Wassalamualaikum, wr.wb

Assalamualaikum wr.wb. Salam bankaltimedia! Menapaki bulan ke-4 dalam perjalanan di tahun 2014, bankaltimedia kembali hadir dalam Edisi ke 41 - April. Pada edisi kali ini, bankaltimedia menyajikan laporan utama mengenai Kerjasama BPD Kaltim dan Pertamina mengenai penempatan ATM Bankaltim di seluruh SPBU Pertamina di Kaltim & Kaltara Serta MoU BPD Kaltim dan Bank Mandiri mengenai kerjasama Co-branding Kartu Kredit Bankaltim. Sugiarta Dadang

Pemimpin Redaksi bankaltimedia

Kerjasama dengan pihak Pertamina dan Bank Mandiri adalah langkah awal BPD Kaltim di 2014 dalam mewujudkan sebuah tekad untuk “Memajukan Kalimantan dan Membangun Indonesia”. Pada edisi ini juga kami menyajikan laporan mengenai kegiatan Divisi Umum – Departemen Manajemen Property yaitu sosialisasi SOP Penghapusan barang, Assesmen Penerimaan Pegawai dan Alih Jenjang Serta Malam Purna Tugas Amiruddin Shahak. bankaltimedia juga menyajikan berita-berita lainnya yang menjadi agenda penting BPD Kaltim seperti MoU Kepala Daerah Kaltim & Kaltara bersama BPK-RI serta Kerjasama dalam penerimaan pajak. Semoga bankaltimedia edisi XLI April ini dapat memberikan pengetahuan dan semangat baru yang senantiasa bertumbuhkembang, untuk menggapai visi yang besar. Salam Semangat! Wassalamualaikum, wr.wb.

Illustration Cover: Tim Kreatif Simpul Communication

2

- XLI - April 2014

Pantai Manggar - Belitung | By: Hendri Arba (Asisten Pengembangan Teknologi Informasi - Divisi Teknologi Informasi)

TIM REDAKSI Pelindung Direksi BPD Kaltim Penasihat Abdul Haris Sahilin Pemimpin Sekretariat Perusahaan Pemimpin Redaksi Sugiarta Dadang Pemimpin Departemen Hubungan Korporasi Sekretaris Redaksi: Monica Helend Hasibuan Administrasi Hubungan Korporasi [email protected] [email protected] Staf Redaksi: Parawansa Assoniwora Pelaksana Hubungan Korporasi [email protected] [email protected] Ainun Ni’matu Rohmah Pelaksana Hubungan Korporasi [email protected] [email protected]

Sonny Adiwijaya Putra Pelaksana Hubungan Korporasi [email protected] Galih Septanto Pelaksana Hubungan Korporasi [email protected] [email protected] Art & Design Grafis Wahyudi Azhar Internet Marketing [email protected] Creative Director Simpul Communication [email protected] Printing PT. Simpul Reka Citra Yogyakarta Redaksi menerima karya anda! Berupa tulisan berbentuk artikel, berita, opini, foto dan gambar dengan berbagai tema menarik. Kirimkan karya anda ke alamat redaksi: Kantor Pusat BPD Kaltim JL. Jend. Sudirman No. 33 Samarinda Telp. (0541) 735500, 739563-67 Fax. (0541) 735580, 748362, 739571 email: [email protected]

- XLI - April 2014

3

Daftar Isi

Laporan Utama

6 10

Kerjasama BPD Kaltim dan PT. Pertamina (Persero)

14

Susunan Anggota Dewan Pengawas dan Direksi BPD Kaltim

Ekspansi Pasar, Bank Mandiri dan Bank Kaltim Terbitkan Kartu Kredit Co-branding

32

Sosialisasi Standard Operating Procedure (SOP) Penghapusan Barang BPD Kaltim

34 36

Assessment Penerimaan Pegawai Kontrak & Alih Jenjang Malam Diwisuda, Esoknya Raih Best Nett III

Balikpapan Fair 2014 Grand Opening PAM Tower and Topping Off Pentacity Sosialisasi Pajak untuk Pegawai Bankaltim Kepala Daerah – BPK RI Tandatangani MoU

Artikel

56

Potensi Penyaluran Kredit Usaha Mikro dan Kecil (KUMK)/ Surat Utang Pemerintah (SUP -005) Tahun 2013

58

Jurus Menghadapi dan Memenangkan Persaingan

Serba-Serbi

40

Tingkatkan Kompetensi Perbankan Syariah

61 64

42

Layanan PBB-P2 Online Hadir di Penajam

Banking Life Style

44

Bankaltim Memberikan Kemudahan Bagi Wajib Pajak

66

Kilas Cabang

Event

16 20 24 26

Fokus Berita

Kilas Berita

6 Strategi Jitu Dalam Memasarkan Produk Ayo Liburan! Daftar Negara Bebas Visa Untuk WNI

Untung Rugi Beli Emas Fisik Atau Online

Produk

68

SKBDN

Kebersamaan ala BPD Kaltim

70

Peringatan Bulan April

Info OJK

Peringatan Bulan Ini

Foto-Foto

30

54

72

Info BI

28 29

4

BI Rate Bertahan di 7,50% Info BI

Aturan Pelaksanaan Pungutan OJK

- XLI - April 2014

48 50 52

Pelatihan Public Speaking dan Presentation Skill Job Fair Disnakertransduk Kaltim

Kejutan Ulang Tahun Ke-48 Pemimpin Cabang Tana Paser

6 Nilai Utama BPD Kaltim

1. CHAMPIONSHIP

Mempunyai semangat juang untuk selalu menjadi juara.

2. CREATIVITY

Kreatif dalam mengembangkan produk-produk perbankan.

3. CARING

Memiliki rasa kepedulian dalam memberikan pelayanan kepada nasabah.

4. CHARACTER

Meletakkan karakter sebagai basis pengembangan reputasi, baik institusi maupun perorangan.

5. CITIZENSHIP

Mempunyai rasa tanggung jawab yang tinggi sebagai warga korporasi yang baik.

6. CUSTOMER FOCUS Menjadikan kepentingan nasabah sebagai dasar setiap kegiatan bisnis.

- XLI - April 2014

5

Laporan Utama

Kerjasama BPD Kaltim dan PT. Pertamina (Persero) Terkait Penempatan ATM di Area SPBU BPD Kaltim melakukan penandatanganan Perjanjian Kerjasama Penempatan ATM di Area SPBU dengan PT. Pertamina (Persero). Penandatanganan ini dilakukan di Kantor Pusat PT. Pertamina (Persero) Jakarta yang dihadiri oleh Direktur Utama BPD Kaltim Zainuddin Fanani dan Vice President Retail Fuel Marketing PT. Pertamina (Persero) Muchamad Iskandar. Hal ini untuk menunjang perluasan jaringan BPD Kaltim dalam penempatan mesin ATM di area SPBU.

6

- XLI - April 2014

K

ontrak payung yang dilakukan bersama Pertamina tidak hanya terkait penempatan ATM, tetapi dilakukan dengan beberapa bisnis lain yang berada di lingkungan seluruh SPBU di Indonesia.

Acara ini dmulai dengan sambutan dari BPD Kaltim dan PT. Pertamina (persero). Dalam sambutannya Muchamad Iskandar Menjelaskan yaitu dalam Mengembangkan bisnis di area SPBU harus tertib sehingga tidak ada dampak negatif terkait bisnis SPBU. Saat ini terdapat 5100 SPBU, 600 APMS, dan 340 SPDN diseluruh Indonesia. Untuk SPDN (Solar Packed Dealer untuk Nelayan) sangat berkembang, karena pemerintah sedang fokus untuk peningkatan kehidupan nelayan. SPBU terbagi menjadi 3 jenis yaitu COCO (Company Owned Company Operated), CODO (Company Owned Dealer Operated) dan DODO (Dealer Owned Dealer Operated)” jelas Muchamad Iskandar.

Mewakili BPD Kaltim, dalam sambutannya Zainuddin Fanani menjelaskan bahwa BPD kaltim telah menempatkan 3 unit mesin ATM di area SPBU yang terletak pada SPBU Sambutan Samarinda, SPBU Teuku Umar Samarinda dan SPBU PM. Noor Samarinda. Kontrak Payung antara Bankaltim dan Pertamina merupakan salah satu pintu untuk bisnis selanjutnya dan mensinergikan bisnis kedua belah pihak.

- XLI - April 2014

7

Pengembangan bisnis dengan Pertamina harus didukung oleh seluruh unit bisnis di Bankaltim. Banyak sektor – sektor yang dapat dikembangkan dan akan segera dievaluasi untuk tahap selanjutnya” ungkap Zainuddin Fanani. Selain itu disampaikan juga seluruh jaringan BPD Kaltim yang berada di Kaltim, Kaltara dan Jakarta serta produk dan jasa BPD kaltim dapat mendukung bisnis PT. Pertamina (Persero) seperti yang dipresentasikan oleh Pemimpin Departemen PSQA Fitri Himawan. Kerjasama ini kemudian ditandai dengan penandatanganan Perjanjian Kerjasama Penempatan ATM di area SPBU oleh Direktur Utama BPD Kaltim Zainuddin Fanani dan Vice President Retail Fuel Marketing PT. Pertamina (Persero) Muchamad Iskandar. Acara ditutup dengan penyerahan tanda mata oleh kedua belah pihak.

Penulis: Dedy Widayanto (Asisten Departemen Product & Service Quality Assurance)

8

- XLI - April 2014

Laporan Utama

Ekspansi Pasar, Bank Mandiri dan Bankaltim Terbitkan Kartu Kredit Co-branding Samarinda – Bank Mandiri dan Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur (Bankaltim) menerbitkan kartu kredit co-branding untuk mengembangkan bisnis di wilayah Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara. Kartu kredit cobranding yang akan terbit pada 2014 ini ditargetkan dapat semakin meningkatkan penetrasi kartu kredit di kedua wilayah tersebut. Saat ini, jumlah kartu kredit yang telah diterbitkan di wilayah Kaltim dan Kaltara mencapai 57 ribu dan merupakan yang terbesar di pulau Kalimantan.

10

- XLI - April 2014

Laporan Utama

N

ota Kesepahaman kerjasama co-branding kartu kredit tersebut dilakukan oleh SEVP Consumer Finance Bank Mandiri Tardi dan Direktur Utama Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur Zainuddin Fanani, di Samarinda, Jumat (21/03). Menurut Tardi, Kalimantan Timur memiliki potensi besar dalam pengembangan kartu kredit. Pertumbuhan perekonomian yang ditopang dari industri pertambangan dan perkembangan sektor perkebunan, seperti kelapa sawit sangat berperan dalam meningkatkan purchasing power masyarakat Kalimantan Timur. ”Perkembangan tingkat konsumsi di Kalimantan Timur merupakan penentu strategi pengembangan pasar kartu kredit mandiri, tidak hanya memperkuat posisi di wilayah utama seperti Jakarta, Medan dan Surabaya, kartu kredit mandiri meningkatkan penetrasi di wilayah-wilayah baru utamanya

diluar pulau Jawa. Tahun ini kami telah membuka 2 (dua) kantor perwakilan baru yaitu di Denpasar dan Jayapura untuk mempertajam bisnis kartu kredit di daerah.”

Bank Mandiri telah mengembangkan bisnis kartu kredit sejak tahun 2000. Saat ini, Bank Mandiri telah menerbitkan kartu kredit sebanyak 3 juta kartu. Dari jumlah tersebut, transaksi yang dilakukan pengguna kartu kredit Bank Mandiri di tahun 2013 mencapai lebih dari 22 Triliun.

- XLI - April 2014

11

Sementara itu, jumlah kartu kredit baru yang diterbitkan Bank Mandiri hingga Februari 2014 mencapai 71 ribu dengan tren yang terus meningkat. Dengan jumlah kartu tersebut, kami menargetkan peningkatan volume transaksi sebesar 25% dibandingkan tahun lalu. ”Melalui kerjasama co-branding ini, kami yakin bisnis kartu kredit dapat terus tumbuh dan secara berkelanjutan serta dapat memberikan nilai tambah yang baik bagi nasabah,” ujar Tardi.

12

- XLI - April 2014

Direktur Utama Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur Zainuddin Fanani mengemukakan, penerbitan kartu kredit co-branding dengan Bank Mandiri merupakan sinergi yang dapat membantu Bankaltim untuk menambah layanan dan produk kepada nasabah. Disamping itu kerjasama ini juga merupakan upaya Bankaltim untuk mendukung pencanangan cash less society dari regulator. ”Dengan jaringan, pengalaman dan infrastruktur yang dimiliki Bank Mandiri, kami optimis kerjasama ini dapat memberikan nilai tambah kepada masyarakat Kalimantan Timur. Disamping itu kami berharap mendapatkan transfer of knowledge untuk produk kartu kredit sehingga layanan yang kami berikan kepada nasabah kami semakin lengkap.” kata Zainuddin Fanani.

Laporan Utama

SUSUNAN ANGGOTA DIREKSI BANKALTIM

H. Apriansyah

H. Zainuddin Fanani

Direktur Umum

Direktur Utama

Karir perbankannya dimulai sebagai pelaksana Bagian Dana Jasa di Cabang Balikpapan. Pernah menempati beberapa posisi yakni Pemimpin Cabang Bontang pada 1999-2004, Pemimpin Cabang Tenggarong pada 2004-2005, Pemimpin Cabang Utama Samarinda pada 2005-2008 lalu menjabat Direktur Pemasaran pada 20082010. Pada 2010 ia bertukar posisi dengan Amiruddin Shahak untuk kemudian mulai menduduki jabatan Direktur Umum BPD Kaltim hingga sekarang. Kini berusia 55 tahun, lahir di Sangkulirang pada tanggal 17 Juli 1959. Alumnus Sekolah Staf dan Pimpinan Bank (SESPIBANK) LPPI Jakarta.

Menjabat sebagai Direktur Utama sejak 5 Juli 2011. Memulai karir di dunia perbankan sebagai Kasi Kas Kantor BPD Kaltim Cabang Tenggarong pada Tahun 1981. Selanjutnya, pernah menduduki beberapa posisi seperti Pemimpin Cabang Pembantu Tanjung Selor pada 1989-1993, Pemimpin Cabang Tanjung Selor pada 1994-1998, Pemimpin Cabang Bontang pada 1998-1999, Pemimpin Cabang Tanah Grogot pada 1999-2004, Pemimpin Divisi SDM pada 2004-2007 serta menjabat Direktur Kepatuhan pada 2007 s.d 2011. Kini berusia 54 tahun, lahir di Tanjung Redeb pada 6 Mei 1960. Alumnus dari Sekolah Staf dan Pimpinan Bank (SESPIBANK) LPPI Jakarta.

14

- XLI - April 2014

Roosita Margaretha

Ismunandar Azis

Direktur Kepatuhan

Direktur Pemasaran

Ia merupakan alumnus Sekolah Staf dan Pimpinan Bank (SESPIBANK) LPPI Jakarta. Pernah menempati beberapa posisi pimpinan di BPD Kaltim, antara lain menjabat Kepala Sub Bagian Dana & Jasa Cabang Utama Samarinda pada 1996, Pemimpin Bidang Pelayanan & Operasional Cabang Balikpapan pada tahun 2000, Pemimpin Bidang Pelayanan Cabang Utama Samarinda pada 2005, Pemimpin Cabang Tenggarong pada 2006, Pemimpin Divisi Treasury pada 2009, Pemimpin Satuan Kerja Audit Intern pada 2010 hingga dilantik sebagai Direktur Kepatuhan pada 14 Oktober 2011. Lulusan S1 Universitas Mulawarman Samarinda pada 1989 ini lahir di Samarinda pada 13 Maret 1966 dan kini berusia 48 tahun.

Tahun 2014 Menjabat sebagai Direktur Pemasaran menggantikan Amiruddin Shahak yang telah memasuki masa bebas tugas. Pernah menempati beberapa posisi pimpinan di BPD Kaltim, antara lain menjabat sebagai Pemimpin Cabang Tanjung Redeb dari Tahun 2003-2005, Pemimpin Kelompok Pemasaran Kredit Kantor Pusat dari Tahun 2005-2006, Pemimpin Divisi Kredit Korporasi & Sindikasi dari Tahun 2006-2012, Pemimpin Cabang Utama Samarinda dari Tahun 20122014, dan dilantik sebagai Direktur Pemasaran pada 25 Februari 2014. Lahir di Bebatu, 24 Februari 1965 dan kini berusia 49 tahun.

SUSUNAN ANGGOTA DEWAN PENGAWAS BANKALTIM

Mardeksyah Bajurie, SE

Drs. H. Sulaiman Gafur

DR. Ir. H. Irianto Lambrie, MM

Anggota Dewan Pengawas

Ketua Dewan Pengawas

Anggota Dewan Pengawas

Lahir di Berau pada tanggal 17 Agustus 1950. Menjabat sebagai Anggota Dewan Pengawas BPD Kaltim menggantikan Imam Supeno yang telah almarhum dan dilantik pada tanggal 25 Februari 2014. Pernah menempati beberapa posisi pimpinan di BPD Kaltim, antara lain Direktur Umum dari tahun 1996-2000, Direktur Kepatuhan 2001-2005, Plt. Direktur Kepatuhan 2005-2006

Lahir di Teluk Bayur, Berau, 9 April 1952. Menjabat sebagai Ketua Dewan Pengawas BPD Kaltim sejak tahun 2012. Ia pernah menjabat sebagai Staf Ahli Gubernur Bidang Pembangunan dan Kepala Badan Pembangunan Kawasan Industri dan Pelabuhan Internasional (BP KIPI) Maloy serta Pj. Bupati Kutai Kartanegara pada 2009-2010.

Lahir di Rantau, Kabupaten Tapin, Kalimantan Selatan pada 15 Desember 1958. Menjabat sebagai Anggota Dewan Pengawas NonIndependen BPD Kaltim sejak 2010 yang kemudian dilantik kembali untuk periode 2013-2016 pada 19 Maret 2013. Saat ini menjabat sebagai Pj. Gubernur Kalimantan Utara yang dilantik oleh Menteri Dalam Negeri pada 22 April 2013. Sebelum ditunjuk sebagai Pejabat Gubernur, Ia merupakan Sekretaris Daerah Provinsi Kalimantan Timur.

DR. Sugeng Hariyadi, MBA Anggota Dewan Pengawas Lahir di Surabaya pada tanggal 24 Februari 1963. Menjabat sebagai Anggota Dewan Pengawas BPD Kaltim sejak tahun 2009. Setelah menamatkan S1 di Fakultas Ekonomi Universitas Mulawarman, ia kemudian mengambil beberapa pendidikan antara lain Diploma of Education MGT di SACAE Australia, Diploma of Business Studies di Adelaide TAFE Australia, Master of Business Administration di The Huddersfield University , Inggris, dan mengambil gelar Doktor di Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga. Kini ia juga aktif mengajar sebagai dosen di Universitas Mulawarman dan Politeknik Negeri Samarinda.

- XLI - April 2014

15

Event

Balikpapan Fair

2014

16

- XLI - April 2014

P

ameran yang merupakan rangkaian kegiatan HUT Kota Balikpapan ke-117 itu didukung dari berbagai macam produk dan instansi, juga perusahaan. Pameran yang dibuka secara resmi oleh Wali Kota Balikpapan Rizal Effendi, Rabu (5/3) sore di halaman gedung pertemuan beratap dome tersebut. Pemotongan pita oleh Wali Kota Balikpapan Rizal Effendi menandai peresmian acara yang merupakan salah satu sarana bagi usaha mikro kecil dan menengah di Balikpapan untuk mempromosikan produknya. BPD KALTIM Cabang Balikpapan ikut serta memeriahkan Balikpapan Fair 2014. Pada kesempatan itu juga di stan BPD Kaltim melayani pembukaan rekening kepada nasabah guna meningkatkan DPK. Untuk meramaikan kegiatan Balikpapan Fair 2014, BPD Kaltim Cabang Balikpapan mengadakan kegiatan Lomba Tebak Uang yang didesain khusus membentuk angka 117 dimana pemenang lomba ini mendapatkan tabungan senilai satu juta rupiah.

Warga Kota Balikpapan Kalimantan Timur antusias mengunjungi Balikpapan Fair 2014, yang diadakan di gedung Balikpapan Convention and Sport Center atau Dome. Pameran yang dibuka Rabu (5/3) hingga Minggu (9/3) mendatang.

Disamping itu juga diadakan lomba Tebak Wajah Tokoh Kota Balikpapan selama 2 hari berturut-turut dimana pemenang lomba ini mendapatkan masing-masing tabungan senilai tiga ratus lima puluh ribu rupiah. Melihat antusias warga yang begitu besar BPD Kaltim Cabang Balikpapan memberikan hadiah hiburan berupa tabungan sebesar lima ratus ribu rupiah kepada satu orang pengunjung yang beruntung. BPD Kaltim Cabang Balikpapan melakukan kegiatan edukasi perbankan dan lomba mewarnai kepada Siswa Sekolah Dasar Negeri 022 Kec. Balikpapan Selatan yang

- XLI - April 2014

17

Event

dilaksanakan pada Tanggal 6 Maret 2014 . Dari segi pengumpulan Dana Pihak Ketiga, antusiasme dari Sekolah Dasar No 022 Kec. Balikpapan Selatan cukup baik dan sebagian besar siswa membuka rekening TabunganKu. Sedangkan dari sisi konsultansi kredit, cukup banyak pengunjung Balikpapan Fair 2014 yang mengunjungi stan dan tidak segan untuk berkonsultansi terkait kredit dimana didata pada buku tamu dan memiliki prospek yang cukup baik karena dari data yang ada dapat di follow up untuk menjajaki keseriusan pengunjung dalam pengajuan kredit nantinya.

18

- XLI - April 2014

Sampai akhir Balikpapan Fair 2014,1.950 lembar kupon yang terkumpul. Berbeda dengan tebak gambar, tebak uang menggiurkan pengunjung karena berhadiah tabungan senilai satu juta rupiah. “Ini hiburan yang sengaja kami sajikan untuk pengunjung agar lebih terhibur,” terang Astridya. Dijelaskan, keikutsertaan BPD Kaltim Cabang Balikpapan dalam Balikpapan Fair 2014 ini selain sebagai bentuk parsitipasi, sekaligus memeriahkan HUT ke-117 Kota Balikpapan. “Keterlibatan BPD dalam setiap event pameran sudah kesekian kalinya, ke depan kami akan coba berikan yang lebih menarik lagi. Tak lupa kami ucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang sudah ikut mensuksekan acara ini,” terangnya.

Stan BPD Kaltim Cabang Balikpapan dinobatkan sebagai peserta pameran terbaik kedua di ajang Balikpapan Fair 2014. “Ini merupakan buah dari kerja keras karyawan yang mengisi kegiatan luar biasa di stan ini ,” kata Pemimpin BPD Kaltim Cabang Balikpapan Kosasih Sabran melalui panitia Siti Astridya selaku penitia stan BPD. Kehadiran stan BPD Kaltim Cabang Balikpapan di Balikpapan Fair 2014 sejak awal memang tak pernah luput dari perhatian pengunjung.

Adapun maksud dan tujuan yang lebih penting dari keikutsertaan BPD Kaltim pada Balikpapan Fair 2014 ini adalah Branding Perusahaan sehingga dapat lebih dikenal masayarakat Balikpapan pada khususnya dan masyarakat Kaltim pada umumnya serta tidak menutup kemungkinan dikenal di Luar Kaltim mengingat peserta Balikpapan Fair 2014 juga banyak yang berasal dari daerah luar Kaltim. (ela)

Penulis: Ramlah (Asisten IT Cabang Balikpapan)

- XLI - April 2014

19

Event

Grand Opening PAM Tower and Topping Off Pentacity

Balikpapan - PT Wulandari Bangun Laksana (WBL) menggelar grand opening PAM Tower Premium Office di Balikpapan Super Block (BSB), Sabtu (8/3) pagi. Peresmian dan penandatanganan prasasti dilakukan Wali Kota Balikpapan Rizal Effendi didampingi jajaran Komisaris dan Direksi PT WBL serta Direktur Utama BPD Kaltim Zainuddin Fanani.

20

- XLI - April 2014

T

opping off Pentacity Mall dilakukan oleh Wali Kota Balikpapan bersamaan dengan peresmian PAM Tower yang berada dilokasi yang sama pada pukul 10.00 Wita. Topping Off Pentacity adalah salah satu pembiayaan kredit investasi yang diberikan oleh BPD Kaltim kepada PT Wulandari Bangun Laksana. Rencana akhir tahun Pentacity Mall bisa segera dioperasikan. Nantinya, akan ada jembatan penghubung antara Mal Pentacity dan Mal e-Walk yang telah ada sebelumnya. Koneksi itu diharapkan akan merealisasikan kelengkapan keberadaan mal yang ada di kawasan Balikpapan Superblock. Sehingga mal di kawasan BSB bisa menjadi mal terbesar se-Kaltim. Selaku developer dalam membangun Pentacity, tak tanggung-tanggung, PT WBL juga membangun water park di atas Pentacity dengan luas satu hektar. Tak hanya tenant lokal, ada beberapa brand internasional juga turut bergabung di Pentacity.

Dalam sambutannya Wali Kota Balikpapan mengungkapkan antusiasmenya atas pembangunan dan peresmian kedua pusat perbelanjaan tersebut. “Saya senang sekali ada banyak mall di Balikpapan ini, karena orang-orang nanti tidak perlu belanja di luar Balikpapan lagi dan perputaran uang bisa digunakan untuk membangun kota,” ujarnya. Menutup sambutannya, Wali Kota berharap bahwa kemajuan Balikpapan yang sangat pesat didukung infrastruktur yang memadai serta adanya perhatian

- XLI - April 2014

21

dari pusat dapat membuat Balikpapan menjadi pusat bisnis yang lebih besar dan lebih diminati investor. Pentacity dibangun di atas lahan 2,5 hektar dengan luas bangunan mencapai 65.000 m2, terdiri atas lima lantai (1 lower ground dan 4 lantai tipikal). Mall ini terhubung dengan e-Walk sehingga menjadikannya sebagai salah satu destinasi pilihan untuk berbelanja dan hiburan bersama keluarga.

22

- XLI - April 2014

Event

Sosialisasi Pajak untuk Pegawai Bankaltim

e-Filing adalah suatu cara penyampaikan SPT Tahunan secara elektronik yang dilakukan secara online dan realtime melalui internet pada website Direktorat Jenderal Pajak (www.pajak.go.id) atau Penyedia Jasa Aplikasi atau Application Servisce Provider (ASP).

24

- XLI - April 2014

S

amarinda - (08/03) Acara sosialisasi pajak dalam rangka pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) melalui e-Filling pun dilaksanakan bagi pegawai BPD Kaltim Kantor Pusat dan Kantor Cabang Utama Samarinda Serta Pegawai KIC di seluruh kantor cabang BPD Kaltim. Narasumber dalam acara sosialisasi ini berasal dari Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Samarinda Acara ini dibuka oleh Direktur Kepatuhan BPD Kaltim Roosita Margaretha yang mengambil tempat di Gedung Kantor Pusat BPD Kaltim Lantai 6 Jl. Jendral Sudirman No.33 Samarinda. Ibu ita, demikian sapaan akrabnya menyampaikan acara ini diadakan untuk memberikan sosialisasi kepada seluruh pegawai bankaltim agar dapat memahami sistem pengisian SPT Tahunan melalui e-Filling.

Lebih lanjut Ibu Ita menyampaikan bahwa masing-masing cabang yang diwakili oleh Pegawai KIC (Kontrol Internal Cabang) dapat mensosialisasikan pengisian SPT Tahunan melalui e-Filling ini ke masing-masing cabang. Pada kesempatan kali ini selain diadakan sesi tanya jawab seputar pajak, juga dilaksanakan pengisian secara langsung oleh beberapa pegawai yang ingin mencoba langsung pengisian SPT Tahunan secara online.

- XLI - April 2014

25

Event

Kepala Daerah – BPK RI Tandatangani MoU

Dukung Penerapan Akses Online Keuangan Daerah Jakarta - Sejumlah Bupati dan Walikota seKaltim dan Kaltara menandatanganai Nota Kesepahaman/Memorandum of Understanding (MoU) dengan Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia (BPK RI) di Jakarta, Jumat (14/3).

P

enandatangan kesepakatan bersama tentang akses data transaksi rekening pemerintahan provinsi, kabupaten, kota se-Kaltim dan Kaltara secara online pada Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur (BPD Kaltim), dalam rangka pengelolaan dan tanggung jawab keuangan daerah. Penandatanganan yang dilaksanakan di kantor BPK di Jakarta dihadiri Gubernur Kaltim H Awang Faroek Ishak, Pj Gubernur Kalimantan Utara Irianto Lambrie, Bupati dan Walikota se-Kaltim dan Kaltara, Direktur Utama BPD Kaltim

26

- XLI - April 2014

Zainuddin Fanani serta Kepala BPK RI Perwakilan Kaltim Drs Sri Haryoso Suliyanto. Penandatanganan kesepakatan bersama tersebut disaksikan Ketua BPK RI Pusat Hadi Poernomo. Penandatanganan kesepakatan tersebut merupakan program tindak lanjut dari kesepakatan pemerintah dengan Kepala BPK RI Perwakilan Kaltim yang telah terlaksana pada tanggal 27 Januari 2014 di Samarinda. Penandatanganan kesepakatan bersama ini dinilai sangat penting dalam upaya menciptakan audit elektronik yang dijalankan BPR RI dalam pemeriksaan pengelolaan dan pertanggungjawaban keuangan daerah. Sistem audit elektronik ini juga akan lebih memudahkan dalam proses audit yang dilaksanakan selama ini. Baik memudahkan bagi tim auditor BPK. Maupun memberikan kemudahan kepada pemerintah kabupaten.

kepada pemerintah kabupaten maupun provinsi serta BPD Kaltim dalam melaksanakan pengawasan keuangan daerah sehingga lebih transparan. Di samping itu akses data rekening dengan online ini akan mendorong sistem manajemen kas daerah yang terintegrasi dengan sistem informasi informasi pengelolaan keuangan daerah. Selanjutnya manfaat MoU bagi BPD Kaltim dapat mengembangkan Chas Manajemen System (CMS) yang terintegrasi dengan Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Daerah (SIPKD) Pemprov Kaltim dan Kaltara. Proses rekonsiliasi data keuangan antar Pemprov Kaltim dan Kaltara dengan BPD Kaltim dapat dilakukan secara lebih mudah otomatis.

Selain itu dengan akses data rekening secara online ini juga akan memberikan manfaat

- XLI - April 2014

27

Info BI

BI Rate

Bertahan di

Rapat Dewan Gubernur (RDG) Bank Indonesia pada 8 April 2014 memutuskan untuk mempertahankan BI Rate sebesar 7,50%, dengan suku bunga Lending Facility dan suku bunga Deposit Facility masing-masing tetap pada level 7,50% dan 5,75%.

BI Rate

(Berdasarkan hasil dari Rapat Dewan Gubernur)

K

ebijakan tersebut tetap konsisten dengan upaya untuk mengarahkan inflasi menuju ke sasaran 4,5±1% pada 2014 dan 4,0±1% pada 2015, serta menuru

Bank Indonesia menilai perekonomian Indonesia dewasa ini bergerak ke arah yang positif dan sesuai perkiraan, ditandai inflasi yang menurun dan neraca perdagangan yang kembali mencatat surplus. Ke depan, Bank Indonesia terus mencermati berbagai risiko, baik dari global maupun domestik, dan menempuh langkah-langkah antisipatif guna memastikan stabilitas ekonomi tetap terjaga dan mendukung perbaikan kinerja transaksi berjalan. Untuk itu, Bank Indonesia akan senantiasa memperkuat bauran kebijakan moneter dan makroprudensial serta meningkatkan koordinasi dengan Pemerintah dalam pengendalian inflasi dan defisit transaksi berjalan, termasuk kebijakan untuk memperkuat struktur ekonomi dan pengelolaan Utang Luar Negeri (ULN), khususnya ULN swasta.

28

- XLI - April 2014

Tanggal

BI Rate

8 April 2014

7.50%

13 Maret 2014 13 Februari 2014 9 Januari 2014 12 Desember 2013 12 Nopember 2013 8 Oktober 2013

7.50% 7.50% 7.50% 7.50% 7.50% 7.25%

12 September 2013 29 Agustus 2013 15 Agustus 2013 11 Juli 2013 13 Juni 2013 14 Mei 2013 11 April 2013

7.25% 7.00% 6.50% 6.50% 6.00% 5.75% 5.75%

Info BI

Inflasi Maret 2014 Inflasi Maret 2014 berada dalam tren menurun sehingga semakin mendukung prospek pencapaian sasaran inflasi 2014 yakni 4,5±1%.

I

nflasi IHK Maret 2014 tercatat rendah yakni 0,08% (mtm) atau 7,32% (yoy), menurun dibandingkan dengan inflasi Februari 2014 sebesar 0,26% (mtm) atau 7,75% (yoy). Inflasi Maret 2014 juga tercatat lebih rendah dari rata– rata inflasi dalam 6 tahun terakhir. Penurunan tekanan inflasi disebabkan inflasi inti yang menurun seiring apresiasi nilai tukar, moderasi permintaan domestik, dan ekspektasi inflasi yang masih terjaga. Selain itu, harga bahan pangan juga mengalami deflasi akibat pasokan beberapa komoditas bahan makanan yang meningkat seiring dengan datangnya musim panen. Ke depan, Bank Indonesia akan tetap mencermati sejumlah risiko yang dapat mengganggu pencapaian sasaran inflasi, seperti penyesuaian administered prices, dan potensi peningkatan harga pangan akibat musim kemarau di beberapa daerah, termasuk adanya indikasi kemungkinan terjadinya El Nino dengan intensitas lemah di bulan Agustus 2014. Dalam kaitan ini, Bank Indonesia akan terus memperkuat bauran kebijakan dan berkoordinasi dengan Pemerintah baik di tingkat pusat maupun daerah sehingga tetap dapat mengendalikan inflasi sesuai sasarannya. Sumber : http://www.bi.go.id/id/ruang-media/ siaran-pers/Pages/sp_162214.aspx

- XLI - April 2014

29

Info

Aturan Pelaksanaan Pungutan OJK Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mengeluarkan peraturan dan surat edaran terkait Pungutan OJK kepada pelaku sektor jasa keuangan sebagai tindak lanjut pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2014 tentang Pungutan oleh OJK yang dikeluarkan Pemerintah pada 12 Februari 2014.

P

eraturan OJK (POJK) yang dikeluarkan adalah POJK Nomor 3/POJK.02/2014 tentang Tata Cara Pelaksanaan Pungutan oleh OJK. Sementara Surat Edaran yang dikeluarkan Nomor 4/SEOJK.02/2014 tentang Mekanisme Pembayaran Pungutan OJK yang berisi penjelasan metode pembayaran kepada wajib bayar pungutan OJK, yaitu lembaga jasa keuangan, orang perseorangan yang melakukan kegiatan di sektor jasa keuangan dan badan yang melakukan kegiatan di sektor jasa keuangan.

kegiatan pendukung OJK lainnya. Penerimaan pungutan tahun berjalan digunakan untuk anggaran tahun berikutnya.

Penerbitan POJK dan Surat Edaran terkait Pungutan ini menandakan kesiapan OJK dalam menjalankan Peraturan Pemerintah tentang Pungutan sekaligus melaksanakan amanah UU OJK pasal 34, 35, 46, dan 37 mengenai anggaran OJK.

Dalam UU itu juga disebutkan fungsi OJK adalah menyelenggarakan sistem pengaturan dan pengawasan yang terintegrasi terhadap keseluruhan kegiatan di dalam sektor jasa keuangan.

Pungutan biaya tahunan OJK tahap pertama sudah harus dibayarkan melalui Sistem Informasi Penerimaan OJK (SIPO) paling lambat 15 April 2014.

Pengenaan pungutan kepada industri jasa keuangan ini tentunya menjadi hal penting bagi OJK untuk menjalankan tugas dan fungsinya dengan baik sesuai amanah UU. Pengenaan pungutan ini jelas bertujuan untuk mendorong dan memajukan industri jasa keuangan nasional dan bukan untuk sebaliknya.

Dalam pasal 35 UU OJK dan juga termuat dalam PP Pungutan OJK pasal 2 disebutkan tujuan pungutan ini digunakan untuk membiayai kegiatan operasional, administratif, pengadaan aset, serta

30

- XLI - April 2014

OJK berdasarkan UU 21/2011 mendapatkan tugas untuk terselenggaranya kegiatan sektor jasa keuangan yang teratur, adil, transparan dan akuntabel serta mampu mewujudkan sistem keuangan yang tumbuh secara berkelanjutan dan stabil serta mampu melindungi kepentingan konsumen dan masyarakat.

Berbagai kemudahan dan keringanan dalam pembayaran pungutan ini telah dimuat dalam peraturan ini. Sehingga industri jasa keuangan dan masyarakat tidak akan terbebani dari pungutan ini. Pungutan yang diwajibkan kepada industri jasa keuangan ini diyakini dapat dirasakan manfaatnya kembali oleh industri (recycling) dengan berbagai program kerja OJK yang bernilai tambah pada bidang pengaturan dan pengawasan terintegrasi, perlindungan konsumen dan good governance. Program kerja yang bernilai tambah itu diarahkan untuk meningkatkan pemahaman dan kepercayaan konsumen terhadap sektor jasa keuangan sehingga mampu menciptakan dan membangun pertumbuhan industri jasa keuangan yang berkelanjutan. Pungutan OJK ini ditujukan untuk memajukan industri jasa keuangan sesuai dengan tujuan dan fungsi dibentuknya OJK. Apabila pungutan ini dibebankan kepada konsumen atau masyarakat maka berpotensi mengurangi daya saing industri yang pada akhirnya merugikan perusahaan itu sendiri.

POJK Tata Cara Pelaksanaan Pungutan oleh OJK POJK Pungutan terdiri dari empat materi pokok aturan, yakni Tata Cara Pembayaran dan Perhitungan Pungutan, Tata Cara Penagihan Pungutan, Tata Cara Verifikasi Pungutan, dan Penyesuaian Kewajiban Pembayaran Pungutan. Jenis Pungutan yang berlaku pada OJK meliputi:

Sanksi yang diberikan terhadap Wajib Bayar yang tidak patuh adalah sanksi administratif berupa denda, yang diatur berdasarkan lamanya tunggakan pungutan. OJK juga dapat mengumumkan pengenaan sanksi administratif sebagaimana dimaksud kepada masyarakat. 1. biaya perizinan, persetujuan, pendaftaran, pengesahan, dan penelaahan atas rencana aksi korporasi (Biaya Registrasi) 2. biaya tahunan dalam rangka pengaturan, pengawasan, pemeriksaan, dan penelitian. Untuk biaya perizinan, persetujuan, pendaftaran, dan pengesahan sebagaimana diatur dalam Peraturan Pemerintah tentang Pungutan oleh Otoritas Jasa Keuangan wajib dibayar oleh Wajib Bayar sebelum pengajuan perizinan, persetujuan, pendaftaran, dan pengesahan kepada OJK. Sementara untuk biaya tahunan dengan tarif persentase, wajib dibayar dalam empat tahap, paling lambat tanggal 15 setiap bulan April, Juli, Oktober, dan tanggal 31 Desember pada tahun berjalan, masing-masing tahap sebesar 25% dari kewajiban biaya tahunan selama setahun dan dihitung secara self assessment berdasarkan laporan keuangan tahunan audited tahun sebelumnya. Sedangkan untuk biaya tahunan dengan tarif nominal tertentu wajib dibayar paling lambat tanggal 15 Juni pada tahun berjalan. Peraturan ini juga menyebutkan bahwa OJK dapat menyesuaikan kewajiban pembayaran Pungutan sebagaimana diatur dalam PP tentang Pungutan.

OJK dapat menyesuaikan tarif pungutan bagi: 1. Masing-masing institusi sedang mengalami kesulitan keuangan dan dalam upaya penyehatan dan atau dalam pemberesan, OJK dapat menyesuaikan tarif s.d 0%. 2. Sebagian atau seluruh industri jasa keuangan tidak mampu mempertahankan kesehatannya atau kesulitan keuangan, OJK dapat menyesuaikan tarif s.d 0%. 3. OJK memprioritaskan pengembangan industri, layanan, produk atau daerah tertentu, OJK dapat menyesuaikan tarif s.d 25%. 4. Penyesuaian besaran sebagaimana diatur butir 2 dan 3 setelah berkoordinasi dengan Menteri Keuangan. Selain itu, dalam hal penerimaan pungutan biaya tahunan pada tahun berjalan telah cukup untuk memenuhi kebutuhan Rencana Kerja dan Anggaran OJK tahun berikutnya yang telah disetujui DPR, maka OJK mengenakan tarif 0% pada sisa tahun berjalan. POJK Pungutan ini juga mengatur pemberian sanksi kepada Wajib Bayar yang tidak melunasi kewajiban biaya tahunan sampai dengan batas waktu sebagaimana ditetapkan Peraturan Pemerintah tentang Pungutan, yang didahului dengan pemberian surat teguran.

Selanjutnya, dalam hal Wajib Bayar tidak melunasi kewajibannya dalam jangka waktu satu tahun sejak tanggal berakhirnya jangka waktu pembayaran pungutan, OJK menetapkan kewajiban tersebut sebagai piutang macet dan menyerahkan penagihan atas pungutan tersebut kepada Panitia Urusan Piutang Negara sesuai dengan ketentuan Peraturan Perundang-undangan. Surat Edaran mengenai Mekanisme Pembayaran Pungutan OJKmemuat semua hal teknis pembayaran pungutan melalui SIPO (Sistem Informasi Penerimaan OJK), yang dapat diakses oleh Wajib Bayar melalui website www.ojk.go.id. Fungsi yang tersedia dalam SIPO di antaranya dalam bentuk: 1. Penghitungan jumlah biaya tahunan dengan menginput dasar pengenaan; 2. Penyediaan informasi jumlah pungutan OJK yang masih harus dibayarkan; 3. Pengelolaan pembayaran Biaya Tahunan, Denda, dan Sanksi; 4. Monitoring Status Pembayaran. OJK juga terus melakukan monitoring proses pembayaran pungutan ini dengan membentuk call center Pungutan OJK dengan nomor 021-29600000 dan email [email protected]. Sumber : http://www.ojk.go.id/siaran-persaturan-pelaksanaan-pungutan-ojk

- XLI - April 2014

31

Fokus Be

Sosialisasi Standard Operating Procedure (SOP) Penghapusan Barang BPD Kaltim

S

osialisasi Standard Operating Procedures (SOP) Penghapusan Barang Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur dilaksanakan pada : Tahap I Hari/Tanggal : Kamis, 13 Maret 2014 Tempat : Swiss - Belhotel International Tarakan Tahap II Hari/Tanggal : Kamis, 20 Maret 2014 Tempat : Ruang serbaguna Lantai III BPD Kaltim Kantor Cabang Balikpapan

32

- XLI - April 2014

Peserta kegiatan Sosialisasi Standard Operating Procedure (SOP) Penghapusan Barang BPD Kaltim adalah sebagai berikut : - Pemimpin Kantor Cabang - Pemimpin KIC - Penyelia TI & Akuntansi - Penyelia SDM & Umum Sosialisasi SOP Penghapusan Barang BPD Kaltim disampaikan oleh Komite Penghapusan yaitu : Tahap I Ketua : M. Basuqei Rahmad Anggota : Lusianah Anggota : Hamdy Maula

Tahap II Sekretaris : Hari Anggota : Hasanudin. HM Anggota : Lusianah Kegiatan sosialisasi berjalan dengan baik dan lancar. Sosialisasi dilakukan melalui presentasi oleh Komite Penghapusan dan tanya jawab oleh para peserta sehingga didapatkan gambaran secara lengkap tentang ketentuan dan prosedur dari SOP tersebut, dan peserta nantinya dapat melaksanakan SOP Penghapusan Barang BPD Kaltim tersebut dengan baik dan benar.

Testimoni

Sutomo

Hairul

Fahrudin

Sop ini adalah barang baru, ini adalah lanjutan dari aturan yg ada. Semoga dapat mengakomodir barang yg telah hilang dapat teratasi. Terima kasih paling tidak kami mengatahui apa yang harus kami lakukan baik sebagai komite Penghapusan maupun KTLP. Terima kasih atas waktu dan sharingnya.

Kami KIC di cabang merasa terbantu dengan diterbitkannya SOP agar dapat seluruh barang yang belum dapat dihapuskan agar dapat ditindaklanjuti, KIC juga memiliki dasar untuk mengontrol kegiatan di cabangnya yang selama ini tidak ada dasar untuk melakukan penghapusan.

SOP ini sudah cukup mewakili kebutuhan kita, karena untuk penhapusan ini sangat dibutuhkan karena gudang kita sudah sangat penuh, sehingga dengan adanya SOP ini kita bisa segera memperbaiki dan membersihkan kantor kita dari barang-barang bekas, dan cabang dapat fokus melaksanakan apa yang diharapkan dari SOP tersebut, dan nara sumbernya cukup menyenangkan.

(Pemimpin Cabang Malinau)

(Pemimpin KIC Cabang Tanjung Redeb)

(Penyelia TI & Akuntansi KCU Samarinda)

- XLI - April 2014

33

Fokus Be

Assessment Penerimaan Pegawai Kontrak & Alih Jenjang

Samarinda – Bertempat di Gedung Kantor Pusat BPD Kaltim Samarinda, dilaksanakan assessment Penerimaan Pegawai Kontrak yang telah mengikuti seleksi berkas melalui website www.bankaltim.co.id beberapa waktu lalu.

34

- XLI - April 2014

K

egiatan ini dibuka secara langsung oleh Direktur Kepatuhan BPD Kaltim Roosita Margaretha yang didampingi oleh Pemimpin Divisi SDM Andi Hadiwijaya serta Pemimpin Departemen Pemberdayaan Pegawai Entis Sutisna. Dalam sambutannya Roosita Margaretha menyampaikan bahwa assessment ini dilaksanakan bekerjasama dengan Konsultan dari Universitas Indonesia. Sehingga hasil kelulusan adalah murni dari hasil kemampuan masing-masing peserta. Assessment kali ini juga mengikutsertakan pegawai bankaltim yang akan beralih jenjang dari pegawai tetap non administrasi menjadi pegawai administrasi. Assessment ini digunakan untuk menilai

dan mengevaluasi kapasitas seseorang pegawai secara komprehensif berdasarkan kriteria-kriteria tertentu yang ditetapkan secara sistematis. Sehingga diharapkan hasil yang diperoleh mampu menggambarkan kriteria spesifik sesuai yang sesuai dengan persyaratan untuk menjadi pegawai administrasi.

- XLI - April 2014

35

Fokus Be

Catatan Indah Pisah-Sambut Direktur Pemasaran

Malam Diwisuda, Esoknya Raih Best Nett III 36

- XLI - April 2014

Sebagai bentuk penghargaan atas segala dedikasi, kerja keras dan sumbangan pemikiran dari mantan Direktur Pemasaran BPD Kaltim, H. Amiruddin Shahak, diselenggarakan acara Malam Purna Tugas Bapak Amiruddin Shahak Sebagai Direktur Pemasaran BPD Kaltim pada Sabtu (15/03).

A

cara yang dihelat di Ballroom Lantai 6 Gedung Kantor Pusat BPD Kaltim tersebut sukses mencitrakan momen-momen indah, haru dan penuh kenangan bagi H. Amiruddin Shahak setelah hampir 32 tahun mengabdi di BPD Kaltim. Pada acara yang digelar secara sederhana itu pun, H. Amiruddin Shahak akhirnya “diwisuda”. Hal itu sebagai simbolis kenangan beliau yang tak sempat mengikuti wisuda gelar Sarjananya di Universitas Brawijaya Malang. Acara yang digelar secara sederhana ini mendapat sambutan meriah dari para karyawan yang hadir. Para karyawan yang sangat menyayangi beliau, tentu merasakan kehilangan sosok yang selama ini menjadi Guru, Sahabat dan Teladan bagi semua. Terima Kasih Bapak H. Amiruddin Shahak, segala cerita yang teukir indah akan selalu kami kenang dan kami jadikan teladan. Esok harinya, Minggu (16/03), diadakan pula acara Farewell & Welcome Golf Direktur Pemasaran BPD Kaltim. Turnamen golf tersebut menjadi tempat pertemuan para golfer di lingkungan BPD Kaltim serta para pensiunan dan rekan yang dekat dengan H. Amiruddin Shahak dan H. Ismunandar Azis

- XLI - April 2014

37

Fokus Be

Turnamen ini menjadi penutup rangkaian kegiatan pisah sambut Direktur Pemasaran BPD Kaltim. Sekali lagi, terima kasih kepada H. Amiruddin Shahak dan Selamat kepada Direktur Pemasaran BPD Kaltim periode 2014-2018, H. Ismunandar Azis. (a)

selaku Direktur Pemasaran yang baru dilantik. Lebih kurang 55 peserta mengikuti turnamen yang diselenggarakan di Bukit Golf Tanah Merah. H. Amiruddin Shahak menjadi bintang pada gelaran tersebut. Selain menjadi tokoh utama terlaksananya turnamen ini, ia juga

38

- XLI - April 2014

berhasil membuktikan bahwa BPD Kaltim telah kehilangan salah satu golfer terbaiknya. H. Amiruddin Shahak berhasil meraih Best Nett III dan meraih podium bersama Sudarmo yang meraih Best Nett I dan Yudi Apriadi yang meraih Best Nett II. Sementara Best Gross diraih oleh atlet golf BPD Kaltim, Rio Sultan.

Ainun Ni’Maturohmah (Asisten Humas)

Kilas Cabang

Tingkatkan Kompetensi Perbankan Syariah ASBISINDO Gelar One Day Workshop

Samarinda - Pertumbuhan perbankan syariah di Indonesia menunjukkan angka positif. Setidaknya bank berbasis Islam ini setiap tahun tumbuh 30-40 persen. Perkembangan perbankan syariah itupun diyakini semakin meningkat pada tahun-tahun mendatang seiring disahkannya UU No 21 tahun 2008 tentang perbankan syariah tersebut.

40

- XLI - April 2014

Namun begitu, pengelolaan perbankan syariah ke depannya diharapkan lebih hati-hati. Karena dengan sistem tersebut, maka pertanggungjawaban yang dilakukan penyelenggara bukan hanya dalam rangka penegakkan prinsip prudential, namun juga pertanggungjawabannya kepada Allah SWT. Hal ini sesuai dengan visinya, yaitu merealisasikan ayat-ayat Allah dalam rangka rahmatan lil `alamiin. Untuk peningkatan pemahaman dan wawasan perbankan syariah, Sabtu (15/3) lalu, Asosiasi Bank Syariah Indonesia (ASBISINDO) menyelenggarakan One Day Workshop dengan tema Akuntansi dan Aspek Legal Perbankan Syariah. Kegiatan di Hotel Horison Samarinda ini dihadiri kepala cabang bank-bank syariah yang tergabung dalam ASBISINDO, praktisi keuangan, dosen, notaris, dan mahasiswa di Samarinda. Kepala Kantor Perwakilan Bank Indonesia Kaltim Ameriza M Moesa menyambut baik inisiatif ASBISINDO tersebut. Karena tantangan pengembangan ekonomi Islam terletak pada SDM. “Semoga workshop ini bisa menghasilkan sumber daya manusia yang unggul, kompeten di Samarinda untuk mendukung industri perbankan syariah,” ujarnya. Workshop ini bertujuan memberikan edukasi serta sosialisasi mengenai perbankan syariah yang meliputi konsep dasar ekonomi syariah, undangundang perbankan syariah, aspek legal syariah, akuntansi syariah, produk jasa syariah, dan lainlain. Hadir sebagai narasumber Ameriza M Moesa dan Dece Kurniadi -Islamic Finance Initiative- Consultant. Pelaksanaan workshop ini didukung Bank Indonesia dan anggota ASBISINDO Samarinda, seperti BPD Kaltim Syariah, Bank Muamalat, Bank Syariah Mandiri, BRI Syariah, BNI Syariah, CIMB Niaga Syariah, Bank Bukopin Syariah, Permata Bank Syariah, dan Bank Mega Syariah. Kegiatan ini diharapkan memberikan pengetahuan yang lebih jelas mengenai ekonomi syariah, khususnya perbankan Syariah. Sumber : http://www.kaltimpost.co.id/berita/detail/65107/tingkatkan-kompetensi-perbankan-syariah.html

- XLI - April 2014

41

Kilas Cabang

Layanan PBB P-2 Online Hadir di Penajam BPD Kaltim Cabang Penajam Teken Kerjasama dengan Pemkab PPU

Kini, wajib pajak di wilayah Kabupaten Penajam Paser Utara dapat melakukan pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan (PBB P-2) secara online via Anjungan Tunai Mandiri (ATM) BPD Kaltim. Kemudahan pelayanan ini dapat dinikmati seluruh wajib pajak di wilayah PenajamPaser Utara (PPU), seiring kerjasama secara resmi antara BPD Kaltim Cabang Penajam dengan Pemerintah Kabupaten Penajam Paser Utara. Launching layanan penerimaan pembayaran PBB P-2 online telah digelar di Kantor Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Penajam Paser Utara, pada 25 Maret 2014. Seremoni tersebut ditandai dengan penandatanganan kerjasama oleh Direktur Umum BPD Kaltim H.Apriansyah dan Wakil Bupati Penajam Paser Utara Drs.H. Mustaqim, MZ,MM. Penandatanganan kerjasama itu disaksikan oleh Kepala Kantor Pajak Pratama Balikpapan, Kepala Kantor Pajak Pratama Penajam, Ketua DPRD Kabupaten Penajam

42

- XLI - April 2014

Paser Utara, para Asisten, staf ahli, forum koordinasi pimpinan daerah, camat dan lurah/kepala desa seKabupaten Penajam Paser Utara, tokoh masyarakat se-Kabupaten PPU dan sejumlah perusahaan yang beroperasi di Kabupaten Penajam Paser Utara. Bupati Penajam Paser Utara Drs. Yusran Aspar, M.Si dalam sambutannya yang dibacakan Wakil Bupati mengatakan, dengan dialihkan PBB P-2 sebagai pajak daerah diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi peningkatan pendapatan asli daerah (PAD). Bupati mengharapkan seluruh pihak yang terlibat harus berupaya membangun budaya membayar pajak, sehingga masyarakat sadar mengenai kewajiban membayar pajak sesuai ketentuan yang berlaku.

Perwujudan masyarakat ini, menurut Bupati, harus dibarengi system layanan yang baik, lebih transparan dan akuntabel, sehingga wajib pajak merasakan pelayanan yang prima dan percaya atas pemenuhan kewajiban mereka. Dalam rangka merealisasikan pelayanan prima, Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Penajam Paser Utara memberikan layanan dengan berbasis teknologi informasi, bekerjasama dengan BPD Kaltim Cabang Penajam dalam bentuk Pembayaran PBB P-2 melalui Sistem Online.

Rangkaian seremoni launching PBB P-2 online ini juga ditandai dengan serah terima kendaraan operasional pelayanan pajak keliling dari BPD Kaltim Cabang Penajam kepada Pemerintah Kabupaten Penajam Paser Utara berupa kendaraan sepeda motor. Dalam kesempatan tersebut, Wakil Bupati Penajam Paser Utara Drs. H. Mustaqim.MZ, MM juga melakukan uji coba pembayaran PBB P-2 melalui Mobil Layanan Keliling ATM BPD Kaltim dan print out laporan PBB P-2 secara langsung.

Meiliyasari Tri Utami (Asisten BPD Kaltim Capem Petung)

- XLI - April 2014

43

Kilas Cabang

BANKALTIM MEMBERIKAN KEMUDAHAN BAGI WAJIB PAJAK

44

- XLI - April 2014

Bankaltim cabang Sangatta bersama Pemerintah Kabupaten Kutai Timur (Kutim) kembali bekerjasama dalam pengelolaan PBB-P2 yang sebelumnya dikelola oleh KPP Pratama Bontang.

B

ertempat di ruang Meranti, gedung Sekertariat Bupati Kutim pada Selasa (21/01) dilakukan penandatangan Memorandum Of Uunderstanding (MoU) antara Pemkab Kutim dengan BPD kaltim. Kegiatan tersebut dihadiri Wabup Ardiansyah Sulaiman, Direktur Umum BPD Kaltim Apriansyah, Pemimpin Cabang BPD Kaltim cab. Sangatta Muhammad Abdi Wirawan dan jajaran staf, Kepala Kantor Pajak KPP Bontang, Kepala Satuan Perangkat Daerah (SKPD), Camat se-Kutim, Kepala Dinas dan juru pungut pajak daerah. Dalam sambutannya, Wabup Ardiansyah menyampaikan rasa terima kasihnya kepada bankaltim yang senantiasa ikut serta dalam perkembangan daerah. “Saya atas nama Pemkab Kutim berterima kasih kepada Bankaltim karena mau bekerjasama membeberkan fasilitas serta kemudahan kepada masyarakat agar bisa membayar PBB-P2” tegas Ardiansyah. Sementara itu, bapak Apriansyah dalam sambutannya menegaskan bahwa bankaltim akan selalu terbuka untuk bekerjasama dengan Pemerintah Daerah. “Bankaltim akan selalu membuka diri untuk bersama-sama dengan Pemerintah Daerah membangun kemajuan daerah di Kalimantan Timur” tegas Beliau.

Muntasi L. Rizkiyah (Asisten Pemasaran Cab. Sangatta) Email: [email protected]

- XLI - April 2014

45

Kilas Berita

Pelatihan

Public Speaking dan Presentation Skill Samarinda - Suatu hal yang tidak pernah disadari oleh seluruh pegawai perbankan bahwa setiap insan pegawai perbankan merupakan seorang marketing. Marketing memiliki tugas memperkenalkan dan memasarkan produk baik barang maupun jasa. Sehingga dengan adanya peran marketing maka penjualan diharapkan akan meningkat.

48

- XLI - April 2014

S

uka atau tidak suka seorang pegawai bank dari jabatan struktural tertinggi hingga terendah dituntut untuk bisa menguasai produk dan jasa yang dimiliki oleh bank dan memperkenalkannya kepada orang lain disuatu kesempatan yang ada.

Kepandaian dalam menguasai produk dan jasa perbankan kurang bermanfaat jika tidak didukung kecakapan dalam berkomunikasi. Bagaimana seorang pegawai perbankan dapat memperkenalkan produk dan jasa perbankan jika tidak menguasai teknik berkomunikasi yang baik. Bertempat di gedung Kantor Pusat BPD Kaltim lantai VI, Pelatihan Public Speaking and Presentation Skill bagi pegawai BPD Kaltim dilaksanakan dengan total peserta berjumlah 39 (tiga puluh sembilan) orang, terdiri dari seluruh Pemimpin Kantor Cabang Pembantu yang dibagi dalam 2 (dua) batch, dengan 20 (peserta) tiap batch yang dilaksanakan pada: - Senin s.d Selasa, 17 s.d. 18 Maret 2014 - Kamis s.d Jumat, 20 s.d. 21 Maret 2014 Kegiatan ini dibuka secara resmi oleh Direktur Kepatuhan Roosita Margaretha. Pada pembukaan ini juga dihadiri oleh Pemimpin Departemen Pemberdayaan Entis Sutisna dan Pemimpin Departemen Pendidikan dan Pelatihan Farida Maylina.

- XLI - April 2014

49

Kilas Berita

JOB FAIR DISNAKERTRANSDUK KALTIM SAMARINDA – Pemerintah Provinsi Kaltim melalui Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Disnakertrans) Kaltim kembali menggelar pameran/pasar bursa kerja (job market fair/JMF) guna memberikan peluang dan kesempatan kerja bagi masyarakat di daerah.

B

ursa pasar kerja tahun ini dilaksanakan selama tiga hari sejak 18-20 Maret di Gedung Serba Guna GOR Stadion Madya Sempaja Samarinda diikuti 115 perusahaan dengan kesempatan kerja 598 lowongan jabatan atau 5.606 lowongan pekerjaan.

50

- XLI - April 2014

Tak ketinggalan Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur sebagai agen pembangunan membuka lowongan kepada putra-putri terbaik Kalimantan Timur untuk menjadi bankir terbaik dengan menjadi Officer Konvensional, Officer Syariah dan Pegawai Kontrak. Khusus pada lowongan kali ini, para pencari kerja yang ingin melamar ke Bankaltim harus mengisi absen/ daftar pencari kerja yang telah tersedia di both BPD Kaltim di Sempaja. Selanjutnya bisa mengisi lamaran kerja via website bankaltim di www.bankaltim.co.id.

Diantara 115 both perusahaan yang hadir, both bankaltim adalah both yang paling banyak dikunjungi, hal ini terbukti dengan banyaknya jumlah pencari kerja yang melamar. Tingginya minat para pencari kerja untuk melamar ke bankaltim, menunjukkan bahwa bankaltim adalah perusahaan besar yang memiliki reputasi yang baik sehingga menjadi satu pilihan yang tepat untuk berkarir.

- XLI - April 2014

51

Kilas Berita

Kebersamaan ala BPD Kaltim Golf adalah olahraga yang tak terpisahkan dari aktivitas BPD Kaltim. Ketika ada pejabat yang purna tugas dan digantikan dengan yang baru, aktivitas bermain bersama pun dilakoni sebagai sebuah penghormatan.

52

- XLI - April 2014

S

amarinda – bertempat di padang golf Bukit Tana Merah Samarinda, Minggu (16/03), Direktur Utama BPD Kaltim Zainuddin Fanani tampak serius memperhatikan arah bola yang akan disasar. Dibelakang tee box, ada Direktur Umum Apriansyah, Direktur Pemasaran Ismunandar Azis, dan Amiruddin Shahak yang telah purna tugas sebagai Direktur Pemasaran BPD Kaltim. “Saya, meski sudah pensiun, tetap merasa sebagai orang BPD Kaltim. Kaos dan topi yang saya pakai, masih bertuliskan BPD Kaltim. Di sini, kita bermain bersama dan sementara melupakan strata organisasi perusahaan. Di sini ada kebersamaan dan menjadi bagian penting dalam sebuah silaturahmi,” ucap Amiruddin Shahak dalam sambutannya usai bermain. Zainuddin Fanani pun mengamini hal itu. Diharapkan agar semua Pemimpin Cabang BPD kaltim untuk bermain golf, karena hal ini adalah salah satu cara untuk membina hubungan dengan mitra kerja, di samping tentu saja untuk menyehatkan badan. Acara kebersamaan dengan tajuk “Farewell & Welcome Golf” Direktur Pemasaran BPD Kaltim ini diikuti oleh jajaran Direksi BPD Kaltim, Pemimpin Cabang BPD Kaltim, Pejabat dilingkungan Kantor Pusat dan Pegawai yang hobi bermain golf. Hasil Farewell & Welcome Golf Direktur Pemasaran BPD Kaltim : Best Gross : Rio C Sutan Best Nett I : Sudarmo Best Nett II : Yudi Apriadi Best Nett III : Amiruddin Shahak

- XLI - April 2014

53

Peringatan Bulan Ini

Kejutan Ulang Tahun Ke-48 Pemimpin Cabang Tana Paser 54

- XLI - April 2014

Kejutan ulang tahun Faturrahman, SE merupakan ide dari semua pegawai BPD Kaltim Cabang Tana Paser. Hal ini sebagai wujud perhatian seluruh pegawai untuk memberikan ucapan serta doa yang terbaik untuk beliau.

S

urprise dimulai marketing berpura-pura meminta bantuan pak fatur untuk menemui nasabah prioritas, dan kejutan pun terjadi ketika beliau masuk ruang prioritas. Kaget ada seluruh pegawai bernyanyi Happy Birthday. Acara puncak yakni tiup lilin dan pemotongan tumpeng dan diberikan kepada salah satu pegawai yakni pak zainuri. Beliau dalam sambutan terharu dan tidak akan melupakan kejutan ini.

Happy Anniversary 48 th ! Semoga panjang umur, selalu diberikan kesehatan, dan diberikan keberkahan. AMIN

- XLI - April 2014

55

Artikel

Potensi Penyaluran Kredit

Usaha Mikro dan Kecil (KUMK)/ Surat Utang Pemerintah (SUP -005)

Tahun 2013 Dalam rangka mengemban misi sebagai agent of development yang ikut serta mendorong laju pertumbuhan ekonomi daerah melalui pemberdayaan ekonomi rakyat khususnya usaha mikro dan kecil yang ada diseluruh sektor kegiatan ekonomi daerah di propinsi Kalimantan Timur.

56

- XLI - April 2014

BPD Kaltim saat ini telah mendapatkan dana SUP-005 sebesar Rp.34 Milyar dengan jangka waktu penempatan hingga 2019. Sesuai dengan perjanjian kerjasama pendanaan antara Kementerian Keuangan dengan BPD Kaltim, bahwa penggunaan program dana SUP-005 wajib disalurkan minimal 80 % yang diperhitungkan rata-rata selama triwulan.

B

PD Kaltim melalui dana-dana bergulir mengadakan kerjasama dengan pihak lain untuk mengembangkan program bantuan permodalan bagi usaha mikro dan kecil. Melalui program kredit berbunga murah, diharapkan akan mampu mengembangkan dan meningkatkan kemampuan usaha yang tangguh dan mandiri, dan akhirnya akan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Berdasarkan perkembangan potensi Kalimantan Timur di berbagai sektor dalam penyaluran skim kredit program usaha mikro dan kecil (SUP-005) yang layak untuk dibiayai berdasarkan asas-asas pekreditan yang sehat dengan skim kredit program ini, skim kredit ini yang dananya bersumber dari Dana Surat Utang Pemerintahan (SUP-005) Kementerian Keuangan Republik Indonesia dan Program SUP-005 merupakan program pemerintah dalam pemberian kredit kepada pengusaha mikro dan kecil dengan plafon kredit hingga mencapai Rp.500 Juta.

Kemampuan BPD Kaltim dalam pemberian kredit usaha mikro dan kecil dengan program SUP005 selama tahun 2013 tercermin pada internal report cabang telah mencapai rata-rata diatas 100 % dari penempatan penyaluran dana tersebut secara konsolidasi. Dengan adanya pertumbuhan dari penyaluran kredit tersebut, potensi disetiap daerah tingkat kota/kabupaten dimungkinkan dan diterima oleh masyakarat khususnya pelaku usaha mikro dan kecil. Selain mudah dalam persyaratannya seperti tidak dikenakan biaya provisi, biaya kredit yang ringan dan tingkat suku bunga yang kompetitif, juga dapat digunakan semua sektor ekonomi dengan tujuan penggunaan untuk kredit modal kerja (KMK) maksimal 1 tahun dan dapat diperpanjang sampai dengan 2 kali dan Kredit Investasi (KI) maksimal 5 tahun.

Ilham Akbar (Asisten UMKM – Divisi Kredit Ritail & UMKM)

- XLI - April 2014

57

Artikel

JURUS MENGHADAPI DAN MEMENANGKAN PERSAINGAN SEORANG PEBISNIS / BANKERS HARUS MEMILIKI JURUS UNGGULAN UNTUK MEMENANGKAN PEPERANGAN. DEMIKIAN JUGA DENGAN PRODUK MAUPUN MEREK. ADA BEBERAPA JURUS KUNCI, SEPERTI APA JURUS ITU ? Tanpa positioning, konsumen tidak bisa membedakan sabun Lux dan sabun Lifebuoy. Dengan positioning, konsumen mengerti bahwa sabun Lux itu sabun kecantikan, sedangkan sabun Lifebuoy adalah sabun untuk kesehatan.

S

ebuah Merek atau Produk yang kuat, paling tidak memiliki beberapa unsur utama yang harus dilakukan yaitu Positioning, Differentation dan Branding. Ketiganya popular disebut dengan PDB. Ketiga unsur utama inilah yang menjadi jurus sakti (core strategy) sebuah merek atau produk untuk menjadi kuat dan popular di pasar. Ketiganya juga menjadi senjata mumpuni untuk memenangkan bisnis di tengah persaingan yang semakin ketat. Apalagi era internet membuka banyak peluang bagi munculnya pemain – pemain baru.

58

- XLI - April 2014

POSITIONING Apa jadinya bila suatu perusahaan tidak memiliki positioning yang jelas? Kemungkinan besar public konsumen tidak akan mengenal pasti perusahaan tersebut. Demikian juga dengan merek maupun produk. Tanpa positioning yang jelas, konsumen tidak akan mengenal. Yang mengakibatkan konsumen tidak akan menggunakannya atau mengkonsumsinya.

Lalu apa itu positioning ? Ada banyak definisi yang mirip. Menurut Philip Kotler sebagai Bapak Pemasaran Modern, mendefinisikan positioning sebagai tindakan mendesaian penawaran dan citra perusahaan sehingga perusahaan bisa berada di posisi kompetitif yang bermakna dan berbeda di benak pelanggan. Sementara itu, Hermawan Kertajaya mendefinisikan positioning sebagai proses menempatkan keberadaan perusahaan di benak pelanggan dengan membangun kepercayaan pelanggan. Positioning merupakan being strategy atau alasan bagi sebuah produk maupun merek bereksistensi di pasar. Dengan kata lain, positioning ini merupakan upaya untuk menyatakan identitas sebuah produk maupun merek.

Kalau sabun Lux diposisikan sebagai sabun kecantikan, pemasar berupaya – baik dalam iklan maupun strategi pemasaran lainnya – menunjukkan bahwa sabun itu memang untuk kecantikan. Simpelnya, iklan sabun Lux harus menampilkan model iklan yang memiliki kepribadian yang cocok untuk sabun kecantikan. Modelnya jelas harus model cantik. Demikian dengan sabun Lifebuoy sebagai sabun kesehatan, harus menampilkan sisi kesehatannya.

DIFFERENTIATION Apa yang membedakan produk satu dengan produk lainnya ? Pertanyaannya ini mengarah pada elemen kedua, yaitu differentiation. Merek yang kuat selalu memiliki poin pembeda dengan pesaing. Tanpa ini, konsumen tidak akan melihat kelebihan apa-apa dari merek tersebut. Differentiation merupakan proses mengintegrasikan konten (what to offer), konteks (how to offer) dan infrastruktur (enable) sebagai faktor pembeda dari apa yang ditawarkan kepada pelanggan. Konten mengacu pembeda dari apa yang ditawarkan kepada konsumen. Contohnya Bakmi GM yang mengandalkan rasa dan racikan khas untuk menunya yang belum tertandingi oleh resto bakmi lain.

Sementara, konteks lebih mengacu pada pembeda yang ada dalam cara konten itu dipasarkan kepada pelanggannya. Starbucks, misalnya. Dari menu kopinya mungkin tidak jauh beda dengan yang ditawarkan gerai-gerai lain – bahkan dalam taraf tertentu kopi – kopi lain bisa jauh lebih enak. Tapi Starbucks memiliki cara unik menyuguhkan kopi, seperti ambience gerainya, pesan gaya hidupnya dan sebagainya. Sedangkan infrastruktur mengacu pada segala sesuatu yang menungkinkan diferensiasi dari sisi konten maupun konteks terlaksana. Contohnya soal penggunaan teknologi, kecakapan sumber daya manusia, fasilitas, jaringan dan sebagainya. Pos Indonesia, misalnya menjadi perusahaan yang kuat karena ditopang oleh jaringan yang tersebar hampir seluruh wilayah Indonesia dan hampir tidak tersaingi oleh Perusahaan lain. Saat ini, Pos Indonesia sedang mereposisi dirinya dari perusahaan pos menjadi perusahaan jaringan kelas dunia.

BRAND Elemen fundamental lain adalah brand itu sendiri. Brand maupun merek bukanlah sekadar nama. What is in a name? – demikian pujangga Shakespeare berujar. Intinya, merek bukan sekedar nama, simbol, maupun slogan. Hal ini mengacu pada identitas merek tersebut. Identitas merek bisa memberikan arahan, tujuan dan makna dari merek tersebut. Menurut Aaker, brand identity is a unique set of brand associations that

the brand strategiest aspires to create or maintain. Asosiasi merek yang dimaksud tak lain adalah apa yang dibangun dan menyiratkan janji perusahaan kepada pelanggan. Merek menjadi elemen penting bagi perusahaan. Merek bisa merepresentasikan produk maupun jasa, perusahaan, maupun person. Produk tanpa merek hanyalah komoditas. Produk yang diberi merek akan memiliki nilai lebih. Aqua, misalnya, merepresentasikan produk air minum sehat yang diambil dari mata air pegunungan. Contoh lain Garuda Indonesia sebagai merek yang merepresentasikan maskapai dalam negeri yang memiliki standar international dengan sentuhan layanan khas Indonesia. Secara ringkas, merek adalah asset yang menciptakan value bagi pelanggan dengan meningkatkan kepuasan serta menghargai kualitas. Dengan kata lain, peran merek tidak sekedar mewakili dari produk maupun perusahaan, tapi juga mampu memberi nilai lebih kepada pelanggan. Demikian perkenalan core strategy dalam memenangkan persaingan di lanskap bisnis.

R. ADI SUGIARTO Pemimpin Departemen Pengembangan Bisnis

- XLI - April 2014

59

Serba-Serbi

6

Strategi

Jitu Dalam Memasarkan Produk Kemampuan handal dalam memasarkan produk atau jasa bisa jadi lebih penting dari produk itu sendiri.

- XLI - April 2014

61

Serba-Serbi

U

ntuk memenangkan pasar, selain strategi marketing, diperlukan juga ide yang inovatif. Teknik pemasaran boleh dikatakan sebagai kunci keberhasilan dari penjualan produk. Kemampuan yang handal dalam memasarkan produk atau jasa bisa jadi lebih penting dari produk itu sendiri. Teknik pemasaran yang baik didukung oleh strategi pemasaran yang efektif. Dengan strategi tersebut, proses marketing dapat dipertahankan, bahkan cara baru dalam memasarkan produk juga bisa kita temukan dan membuat pelanggan semakin loyal. Tentu saja, jangan abaikan faktor kualitas produk yang merupakan poin penting bagi pemasaran itu sendiri. Maka, setelah Anda pastikan kualitas produk Anda, rancanglah strategi pemasaran yang efektif agar proses pemasaran dapat berjalan secara terkontrol, dinamis, dan kreatif. Berikut ini ada 6 langkah strategi pemasaran yang dapat Anda terapkan.

Pertama, kenalilah pelanggan Anda.

Identifikasi target market Anda akan membantu Anda dalam menyusun strategi marketing yang

62

- XLI - April 2014

efektif. Anda dapat membidik pasar di kelompok usia 15-30 tahun jika Anda ingin memasarkan produk sepeda sport. Atau Anda dapat membidik wanita dengan kelompok usia 20-35 tahun jika ingin memasarkan produk sepatu wedges. Jadi, dengan mengetahui siapa target market Anda, Anda akan terhindar dari terbuangnya waktu dan biaya yang sia-sia.

Kedua, lakukanlah promosi. Lakukan upaya

promosi atau memperkenalkan produk bisnis Anda kepada konsumen. Usahakan agar promosi yang Anda lakukan tersebut konsisten, terus-menerus, dan dengan cara-cara kreatif sehingga para pelanggan tidak merasa bosan. Misalnya, setiap kali bepergian, bawalah brosur, pamflet, atau leaflet berisi produk

bisnis Anda untuk dibagikan kepada rekanrekan, atau Anda dapat menyebarkan brosur tersebut di tempat umum. Buatlah status di jejaring sosial yang berkaitan dengan produk Anda, atau Anda mungkin dapat mengirim sms kepada teman-teman Anda terkait dengan produk tersebut. Dengan berbagai usaha tersebut, dengan sendirinya, Anda akan menemukan pelanggan yang membutuhkan produk yang Anda tawarkan. Selain itu, lihatlah pula bagaimana upaya promosi yang dilakukan kompetitor Anda. Jika penawaran Anda lebih unik dan menarik, lanjutkan upaya promosi tersebut. Jangan lupakan pula kehebatan word-of-mouth publicity. Kekuatan promosi dari mulut ke mulut ini memang ajaib karena dapat menyebar dan menjaring pelanggan hingga berlipat-lipat. Oleh karena itu, siapkan diri Anda untuk membuat pelanggan lebih nyaman berbisnis dengan Anda. Pelanggan yang merasa puas dengan produk Anda akan menjadi pelanggan loyal yang dapat menarik pelanggan baru.

Ketiga, pilih lokasi yang strategis. Faktor penting

dalam strategi pemasaran lainnya adalah masalah pemilihan tempat. Anda perhatikan outlet atau toko roti Holland Bakery selalu berada di jalan yang sibuk di mana traffic lalu lalang orang sangat tinggi. Itu merupakan strategi mereka dalam membidik pelanggan potensial. Maka, usahakan untuk memilih lokasi yang tepat, strategis, agar kesempatan bisnis Anda untuk dapat diakses oleh pelanggan lebih terbuka.

Keempat, gunakan internet marketing. Internet

marketing bisa jadi salah satu strategi marketing yang sangat efektif. Apa pasal? Anda dapat mengetahui selera pelanggan dan kebutuhan pelanggan Anda dengan menempatkan bisnis Anda di situs jejaring sosial. Saat ini, jual beli online semakin marak dengan jumlah transaksi yang meningkat setiap tahunnya. Hal ini menunjukkan kecenderungan bagaimana pelanggan ingin berbelanja di luar jam buka toko, menghindari keramaian, dan lebih privasi. Ruang inovasi juga terbuka lebar di internet. Anda dapat memasang foto, berinteraksi langsung dengan pelanggan, bahkan menggelar berbagai promo menarik bisa Anda lakukan.

Keenam, the Power of Focus. Kekuatan fokus

terbukti dapat mengantarkan Apple menuju kesuksesan. Apple focus pada produknya dan sanggup menghasilkan miliaran dolar hingga kini. Kesuksesan Apple tersebut karena mereka fokus dengan sumber daya mereka dan produk yang lebih sedikit tapi inovatif. Fokus tidak berarti Anda menjual lebih sedikit. Sebaliknya, Anda dapat meningkatkan produksi Anda di wilayah tertentu. Kini, dengan ketatnya persaingan pasar saat ini, Anda harus dapat memenangkan pasar dengan strategi marketing yang tepat dan juga ide yang inovatif.

Kelima, jalin hubungan dengan pelanggan.

Memelihara pelanggan lama lebih mudah dibandingkan mendapatkan pelanggan baru. Konon, biaya yang dibutuhkan untuk menarik pelanggan baru sekitar 6 kali lipat daripada memelihara pelanggan lama. Maka, buatlah database pelanggan, masukkan data-data penting beserta kemajuan yang telah dicapai, hubungi mereka secara berkala, dan informasikan pelanggan mengenai promo produk yang sedang berjalan, dan lain-lain. Joe Girard, seorang salesman terkemuka di dunia otomotif, mengatakan bahwa kunci suksesnya adalah selalu memelihara hubungan yang baik dengan pelanggannya.

R. Adi Sugiarto Pimdep Pengembangan Bisnis

- XLI - April 2014

63

Serba-Serbi

AYO LIBURAN!

DAFTAR NEGARA BEBAS VISA UNTUK WNI

Anda sudah merencanakan liburan kemana saja untuk tahun ini? Kalau belum dan bingung mau kemana, kenapa tidak coba untuk bepergian ke luar negeri. Bicara mengenai liburan ke luar negeri, sering kali kita cemas soal masalah visa. Hal yang satu ini memang esensial.

64

- XLI - April 2014

Selain negara bebas visa, kamu juga diberi kemudahan dengan akses visa on arrival dari negara-negara berikut:

T

ak ada visa maka liburan bisa batal. Untuk menghindari hal itu, anda bisa loh berkunjung ke negara-negara yang membebaskan visa untuk warga negara Indonesia (WNI). Berikut ini daftar negara bebas visa untuk WNI.

Benua Asia

1. Malaysia 2. Filipina 3. Singapore 4. Thailand 5. Vietnam 6. Kamboja 7. Brunei 8. Laos 9. Macau 10. Hongkong 11. Maladewa

: 30 hari : 21 hari : 30 hari : 30 hari : 30 hari : 30 hari : 14 hari : 30 hari : 30 hari : 30 hari : 30 hari

Benua Afrika 1. Gambia 2. Maroko 3. Seychelles

Oceania

1. Cook Islands 2. Mikronesia 3. Samoa

Benua Amerika 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Bermuda Chile Kolombia Dominika Ekuador Haiti Peru Saint Vincent & the Grenadines

Benua Asia : 90 Hari : 3 Bulan : 1 Bulan

: 31 Hari : 30 Hari : 30 Hari

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Timor Leste India Iran Yordania Kyrgyzstan Nepal Oman Sri Lanka Tajikistan

: 30 hari : 30 hari : 2 minggu : 1 bulan : 30 hari : 90 hari : 1 bulan : 30 hari : 45 hari

Benua Amerika : 6 Bulan : 90 Hari : 90 Hari : 21 Hari : 90 Hari : 3 Bulan : 90 Hari : 1 Bulan

1. Nikaragua 2. Montserrat

: 90 hari : 90 hari

Oceania 1. 2. 3. 4. 5.

Fiji : 4 bulan Niue : 30 hari Palau : 30 hari Papua New Guinea : 60 hari Tuvalu : 1 bulan

Sumber : http://whatanews.net/ayo-liburan-daftar-negara-bebas-visa-untuk-wni

- XLI - April 2014

65

Banking Lifestyle

Untung Rugi Beli Emas Fisik Atau Online Investasi emas dapat dilakukan dalam beberapa cara antara lain jual beli emas fisik dan trading emas online. Masing–masing tentu saja ada kelemahan dan kelebihannya. Menarik mana?

I

nvestasi emas adalah salah satu cara paling tepat dan aman untuk mempertahankan nilai aset terhadap perubahan inflasi. Sifatnya yang fleksibel sebagai investasi jangka pendek maupun jangka panjang sangat diminati para investor. Investasi emas ini juga disebut-sebut sebagai investasi anti-krisis asalkan kita mampu memperkirakan arah pergerakan harganya. Investasi emas dapat dilakukan dalam beberapa cara antara lain jual beli emas fisik dan trading emas online. Masing-masing tentu saja ada kelemahan dan kelebihannya. Apa saja jenis-jenis investasi emas yang umum diketahui masyarakat? Berikut penjelasan mengenai kelebihan dan kekurangan investasi emas fisik maupun online:

66

- XLI - April 2014

Jual beli emas secara fisik: Ketika berinvestasi dengan cara jual/beli emas fisik, anda harus memastikan stok emas tersedia sesuai dengan harga yang Anda inginkan. Terkadang saat kita ingin membeli emas di harga rendah, ketersediaan stok hampir tidak ada dan jika harga sudah kembali naik stok akan kembali tersedia.

Gadai Syariah: Cara investasi melalui Gadai Syariah ini lumayan populer di Indonesia. Emas dapat kita beli melalui bank dengan cara mencicil sesuai dengan platform yang telah disetujui. Emas fisik baru bisa kita terima jika cicilan + biaya titip telah dilunasi. Biaya titip gadai syariah adalah sebesar Rp150/gram per hari. Jika kita mencicil emas melalui gadai syariah sebesar 300 gram, maka biaya titip yang dibebankan per hari adalah: 300 gram x Rp 150 = Rp 45.000/hari Dan ini adalah biaya titip emas di gadai syariah selama 30 hari: (300 gram x Rp 150) x 30 hari = Rp1,350,000

Trading Emas Online: Melalui trading emas online, Anda bebas bertransaksi pada posisi BUY atau SELL sesuai dengan pergerakan harga pasar tanpa dipengaruhi oleh ketersediaan stok barang. Jika harga bergerak naik anda dapat melakukan posisi BUY dan jika harga bergerak turun anda dapat melakukan posisi SELL. Tidak heran jika trading emas online menjadi favorit para investor.

Makin banyak orang tertarik akan keuntungan trading emas online, tentu makin banyak pihak yang memanfaatkan celah ini untuk memperoleh keuntungan pribadi. Pastikan anda memperoleh informasi yang benar dan referensi yang tepat mengenai broker yang kompeten agar anda memperoleh rasa nyaman dan aman pada saat trading emas online. Jangan sampai anda berinvestasi disertai rasa was– was akan keamanan dana Anda. Jika melihat secara modal, emas fisik membutuhkan modal yang besar untuk membeli emas batangan. Jika Anda membeli emas pada harga terendah lalu menjualnya pada saat harga emas naik, Anda akan meraup keuntungan dari selisih harga beli dan harga jual. Sementara untuk emas online membutuhkan modal Rp5 juta rupiah untuk mulai trading emas online di Askap Social. Keuntungan bisa anda peroleh baik pada saat harga emas rendah maupun tinggi. Namun, bila dilihat dari sisi keamanan, emas fisik anda harus memikirkan mengenai keamanan dimana emas tersebut disimpan. Biasanya, Anda akan menyimpan emas batangan anda pada bank dan tentu ada biaya administrasi. Sedangkan emas online, trading emas online mengurangi rasa waswas anda karena nilai emas yang Anda transaksikan dijamin oleh Bullion Association London.

Bagaimana bila menelik dari potensi keuntungan? Bila berinvestasi emas Fisik, apabila Anda menjual emas batangan yang Anda miliki pada saat harga emas sedang turun, secara otomatis Anda akan mengalami kerugian. Jadi Anda harus mengatur strategi bagaimana penjualan bisa lancar dan tepat pada masa harga emas sedang naik.

Sedangan untuk emas online, trading emas online di Askap Social Trade, Anda akan memperoleh potensi keuntungan baik pada saat harga terendah maupun tertinggi karena keuntungannya bersifat dua arah. Terlebih dengan fitur Copy Trade, anda hanya perlu memantau Master Trader yang memiliki portfolio bagus dan mengcopy nya. Sumber : http://www.infobanknews.com/2014/03/ nih-untung-rugi-beli-emas-fisik-atau-online/

- XLI - April 2014

67

Produk

SKBDN

S

urat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN) atau di sebut juga Domestik L/C adalah setiap perjanjian/perikatan, dimana suatu bank bertindak atas permintaan dan instruksi pemohon atau atas namanya sendiri untuk melakukan pembayaran atau menjamin akan membayar kepada pihak penerima atas penyerahan dokumen yang sesuai dengan syarat dan kondisi dalam SKBDN. Manfaat • Menjamin pembayaran atas pelaksanaan syarat-syarat jual/beli yang ditetapkan atau disepakati. • Memberikan kemudahan kepada nasabah dalam memenuhi kebutuhan barang modalnya. Persyaratan • Memiliki rekening di BPD Kaltim. • Nasabah dan supplier harus berkedudukan di dalam negeri. • Mengajukan permohonan pembukaan SKBDN

68

- XLI - April 2014

Ketentuan • Diperuntukkan bagi perorangan atau badan usaha. • Khusus dibuka untuk transaksi pengiriman/penyerahan barang di dalam wilayah pabean RI. • Bank dapat bertindak sebagai pembuka dan/atau penerima SKBDN. • Untuk pembukaan SKBDN, nasabah wajib menyerahkan jaminan berupa deposito yang diblokir 100% atau kredit yang telah dinyatakan efektif. • Biaya yang dikenakan ke nasabah adalah: - Provisi pembukaan L/C - Biaya surat - Biaya administrasi - Biaya penerusan L/C - Biaya negosiasi L/C - Biaya kirim dokumen

Peringatan Bulan April 04

1 April : Hari Marketing Indonesia 1 April : Hari Bank Dunia 1 April : April Mop 2 April : Hari Peduli Autisme Sedunia 2 April : Hari Buku Anak Sedunia 4 April : Hari Peduli Ranjau dan Bantuan Untuk Penanggulangannya 6 April : Hari Nelayan Indonesia 7 April : Hari Kesehatan Internasional 9 April : Hari Penerbangan Nasional 9 April : Hari TNI Angkatan Udara 12 April : Hari Bawa Bekal Nasional 16 April : Hari Komando Pasukan Khusus (Kopassus)

17 April : Hari Hemophilia Sedunia 18 April : Hari Peringatan Konferensi Asia Afrika 19 April : Hari Pertahanan Sipil (Hansip) 20 April : Hari Konsumen Nasional 21 April : Hari Kartini 22 April : Hari Pohon 22 April : Hari Bumi 23 April : Hari Buku Sedunia 24 April : Hari Angkutan Nasional 25 April : Hari Malaria Sedunia 26 April : Hari Kekayaan Intelektual Sedunia 27 April : Hari Lembaga Pernasyarakatan Indonesia 28 April : Hari Kesehatan dan Keselamatan Kerja Sedunia 29 April : Hari Tari Internasional

1 April ditetapkan sebagai Hari Marketing Indonesia

B

agi sebagian orang, tanggal 1 April lebih dikenal sebagai “April Mop”. Namun, 1 April telah ditetapkan sebagai Hari Marketing Indonesia (Hamari).

Hari Marketing Indonesia ditetapkan oleh Menteri Pariwasata dan Ekonomi Kreatif Mari Elka Pangestu di Balairung Soesila Soedarman, Gedung Sapta Pesona, Jakarta, Selasa (1/4/2014). Pemilihan tanggal 1 April sebagai Hari Marketing Indonesia ialah karena biasanya tanggal tersebut menjadi dasar perusahaan menaikkan harga setelah melewati kuartal I. Pada tanggal yang sama, perusahaan banyak yang meluncurkan produknya dan materi promosi baru. Tujuan penetapan Hari Marketing Indonesia ini adalah untuk mendorong para tenaga pemasaran menjadi lebih kreatif dan inovatif.

70

- XLI - April 2014

Dengan demikian, perusahaan mampu menjual produk yang bagus dan brand yang bagus sehingga mampu mengembangkan ekonomi kreatif Indonesia. Penetapan Hari Marketing Indonesia ini diharapkan akan menjadi pengingat dan penggugah semangat bagi para pebisnis di Indonesia agar terus berkreasi dan berinovasi. Pebisnis Indonesia bisa semakin memiliki daya saing dalam ekonomi dunia.

- XLI - April 2014

71

F

to Foto

72

- XLI - April 2014