W.A.G. payment solutions, a.s.
Výroční zpráva 2013
Sofistikovaná řešení pro platbu paliva i mýta. Rozsáhlá akceptační síť napříč Evropou. Nástroje pro optimalizaci podnikání v oblasti dopravy. Vítejte ve světě Eurowag.
Finanční ukazatele
v tis. Kč
2009
2010
Tržby včetně mýtných transakcí
5 103 330
7 134 017
9 472 936 11 554 263 14 312 392
– Mýto
1 071 820
2 100 761
2 653 473
3 302 903
4 247 594
– Tržby
3 971 588
4 959 200
6 715 947
8 116 410
9 895 194
59 922
74 056
103 516
134 950
169 604
155 364
195 860
228 267
272 267
386 188
EBITDA*
–
–
–
151 785
245 633
EBIT*
–
–
–
119 700
193 692
EBT
13 703
22 004
32 573
70 397
166 174
EAT
7 720
14 479
22 632
51 914
126 650
– Výroba Přidaná hodnota
2011
2012
2013
* V roce 2013 byla použita nová metodika výpočtu EBITDA a EBIT. Z důvodu porovnatelnosti údajů byly tyto ukazatele přepočítány dle nové metodiky i pro rok 2012.
1
2
Rosteme. Během roku 2013 došlo k významnému rozšíření akceptační sítě pro tankování – z 447 čerpacích stanic na více než 8 000.
Obsah
1 1.1. 1.2. 1.3. 1.4.
Profil společnosti Základní údaje Složení vrcholných orgánů Předmět činnosti Mise a hodnoty společnosti
5 5 5 6 6
2
Úvodní slovo
8
3
Historický vývoj
10
4
Zpráva o činnosti společnosti Obchodní činnost v roce 2013 Cíle na rok 2014 a následující období Charitativní činnosti a aktivity v oblasti kultury a sportu
13 13 16
Finanční část
17
4.1. 4.2. 4.3.
5
16
3
Eurowag One – profesionální řešení šité na míru středním a velkým dopravním společnostem.
4
1
Profil společnosti
1.1. Základní údaje Martin Vohánka – předseda
Název Sídlo
IČ Základní kapitál Akcionáři
W.A.G. payment solutions, a.s. Na Vítězné pláni 1719/4 140 00 Praha 4 Česká republika 26415623 109 796 tis. Kč Martin Vohánka (85,2 %) představenstvo společnosti (14,8 %) Petr Husák – místopředseda
1.2. Složení vrcholných orgánů Představenstvo Martin Vohánka – předseda Petr Husák – místopředseda Tomáš Svatoň – člen Pascal Guyot – člen David Holý – člen
Tomáš Svatoň – člen
Dozorčí rada Hana Hradská – členka Tomáš Michek – člen Radim Jauker – člen
Pascal Guyot – člen
David Holý – člen
5
1.3. Předmět činnosti
1.4. Mise a hodnoty společnosti
W.A.G. payment solutions, a.s. (dále jen W.A.G.), nabízí pod značkou Eurowag sofistikovaná platební řešení pro nákup paliva, mýta a dalších služeb na cestách napříč Evropou. Dále W.A.G. provozuje sítě specializovaných čerpacích stanic pro kamiony – truckparků Eurowag – a bezobslužné čerpací stanice Tank&Go pro osobní vozidla. W.A.G. reprezentuje technologickou a inovační špičku v odvětví a je největší nezávislou a nejrychleji rostoucí společností na trhu v regionu střední a východní Evropy. W.A.G. rozvíjí své podnikatelské aktivity ve 24 zemích Evropy.
Svoje úsilí směřujeme k získání pozice lídra a nejprofitabilnější společnosti mezi vydavateli flotilových karet v regionu střední a východní Evropy. Díky systematickému zlepšování, vášni pro inovace a hluboké znalosti potřeb našich zákazníků dosahujeme úspěchu, jenž představuje W.A.G. jako atraktivního zaměstnavatele, spolehlivého obchodního partnera a velmi zajímavé místo pro zhodnocení investic.
6
Hodnoty společnosti: Inovace – tvořivost a chuť učit se nám umožňují nalézat nové cesty rozvoje, vedoucí ke zvýšení hodnoty naší práce a konkurenceschopnosti. Důvěra – upřímnost a spolehlivost jsou prostředky, na kterých budujeme důvěru v naši společnost a loajalitu vůči ní. Integrita – etické hodnoty jsou přirozeným vodítkem v našem každodenním rozhodování. Pomáhají nám být nejen významným, ale i pozitivním činitelem lidské společnosti. Týmová práce – podporujeme se navzájem, neboť jen jako dobře fungující tým můžeme být úspěšní. Dokonalost – v každý okamžik usilujeme o výsledky, které jsou odrazem toho nejlepšího v nás. Samostatnost – svoboda v rozhodování pro nás znamená i závazek využít své schopnosti a dostupné informace, kdykoli se nám naskytne příležitost ke zlepšení. Flexibilita – pružné reakce na vývoj trhu a rychlé implementace inovací představují mimořádnou sílu naší společnosti. Rizika měníme v příležitosti a myšlenky v konkrétní produkty. Radost – dobrá nálada a kvalitní vztahy mezi spolupracovníky jsou základními předpoklady pro vynikající pracovní výsledky.
Jedním z nejvýznamnějších úspěchů roku 2013 je nárůst objemu palivových a mýtných transakcí o 27 %.
7
2
Úvodní slovo
Vážené dámy a pánové, je mi velkým potěšením předložit Vám výroční zprávu, která je i tentokrát plná mimořádně příznivých informací o činnosti akciové společnosti W.A.G. payment solutions. Poprvé v historii se podařilo naplnit, případně i překonat všechny cíle, které jsme si v loňské výroční zprávě vytyčili pro rok 2013. Ohlédnu-li se zpět, je zřejmé, že obstát ve stále intenzivnější konkurenci je rok od roku náročnější. Na druhou stranu, dá-li se dohromady tým lidí s touhou tvořit, být užitečný, trvale se zlepšovat, integrovaný hodnotami jako respekt, pokora a dobrá vůle, je možné zasloužit si dlouhodobou důvěru zákazníků a obchodních partnerů, a dosahovat tak i zajímavých ekonomických výsledků. Chtěl bych proto poděkovat všem, které oslovila myšlenka spolupráce s W.A.G. a kteří jsou tak na cestě s námi. Přeji vám ze srdce mnoho úspěchů a přínosných životních zkušeností.
Martin Vohánka zakladatel a generální ředitel společnosti
8
Poprvé v historii se nám podařilo naplnit, případně i překonat všechny stanovené cíle.
9
3
Historický vývoj
W.A.G. group, spol. s r. o., byla založena v roce 1995 za účelem velkoobchodu s ropnými produkty. První roky existence společnosti se nesly ve znamení získávání zkušeností, hledání firemní identity, ale i mnoha úspěchů a velmi dynamického růstu. V roce 1999 W.A.G. group, spol. s r. o., v rámci programu zvyšování kvality získala jako první nestátní organizace v oboru certifikát ISO 9002. V roce 2000 bylo rozhodnuto o přechodu na vyšší právní formu. K 1. 1. 2001 tak nově vzniklá W.A.G. minerální paliva, a.s., převzala veškeré závazky a pohledávky původní společnosti. V roce 2005 došlo ke změně vlastnické struktury a do společnosti na dobu sedmi let přistoupil zahraniční investor ENDORSED INVESTMENT z Velké Británie, který zajistil navýšení základního kapitálu společnosti nezbytného pro další rozvoj. V roce 2005 již v portfoliu aktivit W.A.G. dominuje produkt Eurowag, jenž se setkal s velkým úspěchem rovněž na Slovensku a v Maďarsku. V této době W.A.G. zároveň zahajuje masivní investice do výstavby sítě značkových truckparků Eurowag v České republice. V závěru roku 2006 se W.A.G. připravovala na zavedení mýtného na vybraných komunikacích v ČR a v roce 2007 zahájila rozšiřování akceptační sítě do dalších států EU. Na sklonku roku 2008 W.A.G. otevřela své zastoupení v Polsku a v roce 2011 v Rumunsku, které se tak stalo pátým trhem prodeje karet Eurowag. V letech 2009 až 2012 se společnost soustředila na další rozšíření akceptační sítě čerpacích stanic, na rozvoj služeb v oblasti mýtných systémů a další zdokonalování doprovodných služeb a interních procesů.
10
Eurowag Easy – předplacená karta pro menší dopravní společnosti a firmy s flotilami dodávkových a referenčních vozů.
11
Palivo % nárůst v litrech
363
Refundace daní % nárůst objemu zpracovaných vratek v Kč
913
283
682
219 511
188 391
154 130
303
100
100
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Mýto % nárůst objemu transakcí v Kč
134
2014
2008
852
EBT % nárůst v Kč
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2 763 2 510
677
538 430 1 063
341
171
488
100
326 100
2008
12
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2008
207
2009
2010
2011
2012
2013
2014
4
Zpráva o činnosti společnosti
4.1. Obchodní činnost v roce 2013 Úvod Rok 2013 byl pro W.A.G. payment solutions, a.s., přelomový, neboť společnost získala dominantní postavení mezi evropskými vydavateli palivových karet. Především díky svému zaměření na zákazníky mohla společnost W.A.G. provést řadu inovací a dosáhnout řady úspěchů. Pokud jde o výkon společnosti, nejvýznamnějším úspěchem byl nárůst objemu palivových i mýtných transakcí, a to o 27 %. Důvodem je zejména rozšíření akceptační sítě, portfolia mýtných systémů a dále také navýšení kapacity a efektivnosti obchodních týmů. Tyto příjmy se stejně pozitivně odrazily ve finančních ukazatelích, jako jsou rekordní nárůsty EBT (+136 %) a EBITDA (+62 %) – dle číselných údajů v Kč. Pozoruhodný nárůst byl možný díky vynikajícím výsledkům v oblasti inkasa pohledávek, řízení dluhů a smluv. V souladu s naší vizí udržet trvale ziskový dvouciferný růst došlo k podstatnému rozšíření akceptační sítě pro tankování – ze 447 čerpacích stanic v 16 státech na 8 182 čerpacích stanic ve 22 zemích. Toto masivní rozšíření povede nepochybně k dalšímu růstu i v budoucnu. Abychom uspokojili poptávku trhu po bezpečném a zároveň univerzálním platebním prostředku, představili jsme zcela výjimečné řešení: předplacenou kartu Eurowag MasterCard. Klienti ji využívají především k úhradě nepředvídatelných událostí – např. při platbě pokut, odtahů nebo výběru hotovosti z bankomatů.
Eurowag® – payment solution on the road Palivová karta Eurowag je sofistikovaný platební prostředek navržený pro bezhotovostní platbu pohonných hmot, mýtného a doprovodných služeb za zvýhodněných podmínek. Produktová řada Eurowag obsahuje karty One, Vector a Easy. Karta Eurowag One zůstává hlavním produktem společnosti a je navržena pro střední a velké dopravní společnosti. Karta Vector cílí na segment SME prostřednictvím zastřešující spolupráce se spedičními společnostmi. Předplacená karta Eurowag Easy navržená pro menší dopravce představuje flexibilní platební nástroj, který lze opakovaně dobíjet kreditem. Eurowag je největším nezávislým vydavatelem flotilových karet ve střední a východní Evropě a svým podílem na trhu zaujímá celkově druhou pozici. ČESKÁ LOGISTICKÁ a.s. Na počátku roku 2014 byl dovršen proces akvizice společnosti ČESKÁ LOGISTICKÁ a.s. se kterou W.A.G. dlouhodobě spolupracovala při zajišťování agendy refundací daní. Tato služba je nezbytným doplňkem při čerpání paliva a při platbě mýta či jiných služeb mimo domovskou zemi dopravce. DPH či část spotřební daně odvedené v zahraničí může dopravce nárokovat zpět, tzv. refundovat, avšak ve zvláštním režimu, typicky prostřednictvím pověřeného agenta. Postupem let se tato služba stala jedním ze základních pilířů nabídky Eurowag, přinášela zajímavý zdroj příjmů a současně sloužila jako nástroj k zajištění pohledávek klientů. Refundace daní je administrativně a organizačně velmi náročný proces, navíc v neustále se měnícím prostředí komplexní evropské legislativy. Jsme přesvědčeni, že akvizicí České logistické získáváme unikátní příležitost, jak dále zdokonalovat tuto službu, abychom ještě více podpořili konkurenceschopnost produktů Eurowag a zajistili jejich dlouhodobou atraktivitu a jedinečnost na trhu.
V rámci neustálého zlepšování služeb jsme podnikli zásadní kroky vedoucí k insourcování všech činností, které souvisejí s agendou refundací daní. Díky tomu můžeme dosáhnout maximální spokojenosti klientů s kompletním spektrem služeb, které W.A.G. nabízí. Zmiňme ještě, že prostřednictvím pobočky v Rumunsku jsme začali šířit nabídku karet Eurowag také do Bulharska, a naše působnost se tak rozšířila do šesti států Evropské unie.
13
Lidské zdroje Intenzivnímu rozvoji a péči o lidské zdroje jakožto nejcennějšímu aktivu společnosti je tradičně věnována mimořádná pozornost. Dlouhodobý růst společnosti je doprovázen posilováním obchodních týmů v jednotlivých zemích, stejně tak jako v centrále společnosti. V roce 2013 tak došlo k navýšení počtu zaměstnanců o 41 na celkových 192. Výzkum a vývoj Vývoj produktů a služeb je klíčovým zdrojem každoročního dvouciferného růstu prodejů W.A.G. Vývojové aktivity se soustřeďují zejména na nové koncepty a marketingové přístupy v oblasti platebních řešení. Praktickým příkladem je výše uvedená předplacená karta Eurowag MasterCard. Rozsah know-how a celoevropský význam W.A.G. současně předurčují zájem společnosti o „trhotvorné“ nekomerční aktivity. Proto je specifickou oblastí zájmu W.A.G. dlouhodobý výzkum efektivity výběru spotřebních daní z motorových paliv v rámci jednotlivých zemí EU a agenda potlačování podvodů s palivy na DPH v rámci EU. Dceřiné společnosti a organizační složky W.A.G. payment solutions SK, s.r.o. (dále jen W.A.G. SK) Kukučínova 38/A, 831 03 Bratislava, Slovensko IČ: 36783277 DIČ: SK2022392944 Založena: 29. 5. 2007 W.A.G. SK dnes provozuje Tank&Go a zajišťuje prodej mýta ve Francii, Španělsku, Slovinsku, na Slovensku, v Polsku, Itálii a Eurovignette zákazníkům W.A.G. Vývojové a marketingové aktivity jsou realizovány mateřskou společností za poplatek. W.A.G. payment solutions HU, Kft. Váci út. 22–24. 2. em., 1132 Budapešť, Maďarsko IČ: 01-09-952695 DIČ: 23095722-2-41 Založena: 3. 1. 2011 Společnost byla založena za účelem výstavby a provozu sítě truckparků pod značkou Eurowag.
14
W.A.G. payment solutions RO, s.r.l. 24 Paleologu Street, 030552 Bukurešť, Rumunsko IČ: J40/9928/2010 DIČ: RO27541393 Založena: 15. 10. 2010 Dceřiná společnost byla založena v říjnu 2010 a spravuje a realizuje obchodní aktivity na rumunském trhu. Právě tento trh je dalším významným regionem, kde se W.A.G. na počátku roku 2011 etablovala a i v roce 2013 velmi úspěšně rozvíjela svoji tržní pozici. W.A.G. mineral fuels PL, sp.zo.o. Ul. Prosta 69, 00-838 Varšava, Polsko IČ: 0000406955 DIČ: 522-29-92-743 Založena: 30. 12. 2011 Dceřiná společnost původně založena pro správu a realizaci obchodních aktivit v Polsku. Tyto činnosti později přebírá organizační složka v Polsku. Organizační složka Polsko W.A.G. payment solutions, a.s., SA Oddział w Polsce Ul. Prosta 69, 00-838 Varšava, Polsko IČ: 26415623 DIČ: PL5262985241 Založena: 6. 4. 2012 Organizační složka v Polsku byla založena zejména z legislativních důvodů. Slouží k hladké fakturaci produktů z nabídky Eurowag polským zákazníkům. REVI-LUX Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság Váci út. 22–24. 2. em., 1132 Budapešť, Maďarsko IČ: 01-09-009042 DIČ: 12515745-2-08 Nabytí akvizice: 13. 6. 2013 Dceřiná společnost v Maďarsku byla zakoupena W.A.G. payment solutions, a.s., už jako fungující společnost. Na pozemcích vlastněných společností bylo vybudováno truck centrum – lokalita Lébeny, Maďarsko.
Eurowag Vector – unikátní produkt určený speciálně pro spediční společnosti a jejich smluvní dopravce.
15
Organizační složka Bulharsko W.A.G. payment solutions – Branch Bulgaria, Branch of Foreign Trader 46–48' Opalchenska Street, fl. 7, Vazrazhdane District, 1303 Sofie, Bulharsko IČ: 202869380 DIČ: BG202869380 Založena: 21. 12. 2013 Organizační složka v Bulharsku byla založena zejména z legislativních důvodů; zajišťuje hladkou fakturaci produktů z nabídky Eurowag zákazníkům se sídlem v EU. 4.2. Cíle na rok 2014 a následující období Pro následující rok akcionáři společnosti vytyčili nad rámec běžné agendy tyto priority: Vývoj a zahájení prodeje karty Eurowag Fleet, jež má za cíl oslovit zejména zákazníky firem s menšími flotilami osobních a dodávkových vozidel; Plnohodnotný vstup na turecký trh a zahájení prodejů nejpozději do konce 2. kvartálu 2014; Výstavba a otevření čtyř truckparků Eurowag umístěných na klíčových tranzitních bodech v Maďarsku, na Slovensku a v Rakousku; Meziroční navýšení prodejů paliva a mýta o 29 % a dosažení EBT překračující 6,5 milionu EUR.
16
4.3. Charitativní činnosti a aktivity v oblasti kultury a sportu Politikou W.A.G. v oblasti charity je dlouhodobá spolupráce s několika málo vybranými projekty a koncentrace prostředků do nich. Jedná se o tyto příjemce darů: Nadace TruckHelp – podporuje rodiny, jež ztratily otce v rámci výkonu činnosti profesionálního řidiče; Růžový panter – protikorupční nezisková organizace; Acta Non Verba – organizace, která se snaží zdokonalit činnost veřejné správy a pomáhá řešit kauzy, ve kterých se občané stali objektem bezpráví; Občanské sdružení Lata – zajišťuje služby pro ohrožené děti a mladé lidi z Prahy a jejího okolí; Ekologický právní servis – nezisková organizace právníků prosazuje řešení závažných společenských problémů; Cesta domů – sdružení poskytuje odbornou péči umírajícím lidem a jejich blízkým, kteří o ně pečují; Výbor dobré vůle – věnuje se rozvoji vzdělání, ochraně lidských práv a všeobecně uznávaných humanitních hodnot; Nový kurz – sdružení zabývající se zdravotnictvím a sociální sférou se podílí na kulturních akcích a aktivně také na ochraně životního prostředí, vodních toků a zdrojů.
Finanční část
17
Zpráva nezávislého auditora určená akcionářům W.A.G. payment solutions, a.s.
Zpráva o ověření konsolidované výroční zprávy Ověřili jsme soulad konsolidované výroční zprávy společnosti W.A.G. payment solutions, a.s., s účetní závěrkou a konsolidovanou účetní závěrkou, které jsou obsaženy v této konsolidované výroční zprávě. Účetní závěrka společnosti W.A.G payment solutions, a.s., jsme ověřili a vydali k ní dne 23. 6. 2014 Zprávu nezávislého auditora, a to v následujícím znění: „Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti W.A.G. payment solutions, a.s., která se skládá z rozvahy k 31. 12. 2013, výkazu zisku a ztráty za rok končící 31. 12. 2013, přehledu o změnách vlastního kapitálu za rok končící 31. 12. 2013 a přehledu o peněžních tocích za rok končící 31. 12. 2013 a přílohy této účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující informace. Údaje o společnosti W.A.G. payment solutions, a.s., jsou uvedeny v bodě I. Obecné údaje přílohy této účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Statutární orgán společnosti W.A.G. payment solutions, a.s., je odpovědný za sestavení účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě našeho auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných v účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné (materiální) nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku.
18
Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti W.A.G. payment solutions, a.s., k 31. 12. 2013 a nákladů a výnosů a výsledků jejího hospodaření a peněžních toků za rok končící 31. 12. 2013 v souladu s českými účetními předpisy.“ Ověřili jsme též konsolidovanou účetní závěrku společnosti W.A.G. payment solutions, a.s., vydali k ní dne 23. 6. 2014 Zprávu nezávislého auditora, a to v následujícím znění: „Provedli jsme audit přiložené konsolidované účetní závěrky společnosti W.A.G. payment solutions, a.s., která se skládá z rozvahy k 31. 12. 2013, výkazu zisku a ztráty za rok končící 31. 12. 2013 a přílohy této účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující informace. Údaje o společnosti W.A.G. payment solutions, a.s., jsou uvedeny v bodě I. přílohy této konsolidované účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za konsolidovanou účetní závěrku Statutární orgán společnosti W.A.G. payment solutions, a.s., je odpovědný za sestavení konsolidované účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení konsolidované účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě našeho auditu výrok k této konsolidované účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že konsolidovaná účetní závěrka neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných v konsolidované účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné (materiální) nesprávnosti údajů uvedených v konsolidované účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení konsolidované účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace konsolidované účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku.
19
Výrok auditora Podle našeho názoru konsolidovaná účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti W.A.G. payment solutions, a.s., k 31. 12. 2013 a nákladů a výnosů a výsledku jejího hospodaření za rok končící 31. 12. 2013 v souladu s českými účetními předpisy.“ Za správnost konsolidované výroční zprávy je zodpovědný statutární orgán společnosti W.A.G. payment solutions, a.s. Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření výrok o souladu konsolidované výroční zprávy s účetní závěrkou a konsolidovanou účetní závěrkou. Ověření jsme provedli v souladu s Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené v konsolidované výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce a v konsolidované účetní závěrce, jsou ve všech významných (materiálních) ohledech v souladu s těmito účetními závěrkami. Jsme přesvědčeni, že provedená ověření poskytují přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora. Podle našeho názoru jsou informace uvedené v konsolidované výroční zprávě společnosti W.A.G. payment solutions, a.s., k 31. 12. 2013 ve všech významných (materiálních) ohledech v souladu s výše uvedenými účetními závěrkami.
20
Zpráva o ověření zprávy o vztazích mezi propojenými osobami Ověřili jsme věcnou správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti W.A.G. payment solutions, a.s., za rok končící 31. 12. 2013. Za sestavení této zprávy o vztazích a rozhodnutí o tom, zda zpráva o vztazích za rok končící 31. 12. 2013 bude zpracována podle ustanovení obchodního zákoníku nebo zákona o obchodních korporacích, je odpovědný statutární orgán společnosti W.A.G. payment solutions, a.s. Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření stanovisko k této zprávě o vztazích. Ověření jsme provedli v souladu s AS č. 56 Komory auditorů České republiky. Tento standard vyžaduje, abychom plánovali a provedli ověření s cílem získat omezenou jistotu, že zpráva o vztazích neobsahuje významné (materiální) věcné nesprávnosti. Ověření je omezeno především na dotazování pracovníků společnosti a na analytické postupy a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto toto ověření poskytuje nižší stupeň jistoty než audit. Audit jsme neprováděli, a proto nevyjadřujeme výrok auditora. Vzhledem ke skutečnosti, že zpráva o vztazích byla zpracována podle ustanovení obchodního zákoníku, ověřovali jsme splnění požadavků této právní normy. Na základě našeho ověření jsme nezjistili žádné skutečnosti, které by nás vedly k domněnce, že zpráva o vztazích mezi propojenými osobami společnosti W.A.G. payment solutions, a.s., za rok končící 31. 12. 2013 obsahuje významné (materiální) věcné nesprávnosti.
V Praze dne 26. června 2014
BVM Audit s.r.o. člen mezinárodní asociace nezávislých profesionálních firem MSI Glogal Alliance, Legal & Accounting Firms Všebořická 82/2, 400 01 Ústí nad Labem oprávnění KAČR č. 277 Ing. Miroslava Nebuželská oprávnění KAČR č. 2092
21
Konsolidovaná rozvaha k 31. 12. 2013 (v celých tisících Kč)
A. B. B. I. B. I.
B. II. B. II.
B. III. B. III.
22
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
AKTIVA CELKEM Pohledávky za upsaný základní kapitál Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Zřizovací výdaje Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti Software Ocenitelná práva Goodwill Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Pěstitelské celky trvalých porostů Základní stádo a tažná zvířata Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Dlouhodobý finanční majetek Podíly v ovládaných a řízených osobách Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Půjčky a úvěry – ovládající a řídící osoba, podstatný vliv Jiný dlouhodobý finanční majetek Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek
Brutto 2 559 338 0 808 812 72 225 0 0 69 001 2 206 260 135 623 0 736 163 96 663 410 851 124 617 0 0 1 034 21 458 415 81 125 424 0 0 20 0 0 404 0
2013 Korekce 346 257 0 230 210 49 193 0 0 48 600 487 13 93 0 0 181 017 0 96 223 61 846 0 0 826 0 0 22 122 0 0 0 0 0 0 0 0
Netto 2 213 081 0 578 602 23 032 0 0 20 401 1 719 247 42 623 0 555 146 96 663 314 628 62 771 0 0 208 21 458 415 59 003 424 0 0 20 0 0 404 0
2012 Netto 1 826 680 0 553 337 35 113 0 0 32 392 1 829 0 83 809 0 517 858 91 308 298 126 56 234 0 0 214 7 565 0 64 411 366 88 0 20 0 0 0 258
C. C. I. C. I.
C. II. C. II.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
C. III. C. III.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
C. IV. C. IV.
D. I. D. I.
1. 2. 3. 4. 1. 2. 3.
Oběžná aktiva Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary Výrobky Zvířata Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky – ovládající a řídící osoba Pohledávky – podstatný vliv Pohledávky za společníky, členy družstva a účastníky sdružení Dlouhodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky – ovládající a řídící osoba Pohledávky – podstatný vliv Pohledávky za společníky, členy družstva a účastníky sdružení Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Stát – daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Pořizovaný krátkodobý finanční majetek Časové rozlišení Náklady příštích období Komplexní náklady příštích období Příjmy příštích období
Brutto 1 728 388 45 960 809 0 0 0 45 151 0 0 0 0 0
2013 Korekce 116 047 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Netto 1 612 341 45 960 809 0 0 0 45 151 0 0 0 0 0
2012 Netto 1 253 531 33 060 583 0 0 0 32 477 0 29 0 0 0
0 0 0 0 0 1 356 439 1 147 174 0 0
0 0 0 0 0 116 047 116 047 0 0
0 0 0 0 0 1 240 392 1 031 127 0 0
0 29 0 0 0 1 035 363 853 340 1 137 0
3 448 0 2 546 20 235 1 590 181 446 325 989 4 751 321 238 0 0 22 138 22 003 0 135
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 448 0 2 546 20 235 1 590 181 446 325 989 4 751 321 238 0 0 22 138 22 003 0 135
14 005 0 11 167 7 319 997 147 398 185 079 5 015 180 064 0 0 19 812 17 753 2 059 0
23
A. A. I. A. I.
A. II. A. II.
A. III. A. III. A. IV. A. IV.
A. V. B. B. I. B. I.
B. II. B. II.
24
PASIVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál 1. Základní kapitál 2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) 3. Změny základního kapitálu Kapitálové fondy 1. Emisní ážio 2. Ostatní kapitálové fondy 3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků 4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku 1. Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond 2. Statutární a ostatní fondy Výsledek hospodaření minulých let 1. Nerozdělený zisk minulých let 2. Neuhrazená ztráta minulých let 3. Jiný výsledek hospodaření Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/ -) Cizí zdroje Rezervy 1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů 2. Rezerva na důchody a podobné závazky 3. Rezerva na daň z příjmů 4. Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky 1. Závazky z obchodních vztahů 2. Závazky – ovládající a řídící osoba 3. Závazky – podstatný vliv 4. Závazky ke společníkům, členům družstva a účastníkům sdružení 5. Dlouhodobé přijaté zálohy 6. Vydané dluhopisy 7. Dlouhodobé směnky k úhradě 8. Dohadné účty pasivní 9. Jiné závazky 10. Odložený daňový závazek
2013 2 213 081 371 669 109 796 109 796 0 0 58 971 9 500 49 471 0 0 10 440 10 440 0 65 812 83 435 -17 456 -167 126 650 1 839 435 25 038 211 433 19 927 4 467 2 384 0 0 0 0 0 0 0 0 850 1 534
2012 1 826 680 272 332 109 796 109 796 0 0 58 700 9 500 49 442 -242 0 7 822 7 822 0 44 100 57 461 -13 361 0 51 914 1 553 035 9 119 0 391 8 728 0 8 671 0 0 0 0 0 0 0 0 7 778 893
B. III. B. III.
B. IV. B. IV.
C. I. C. I.
Krátkodobé závazky 1. Závazky z obchodních vztahů 2. Závazky k ovládaným a řízeným osobám 3. Závazky k účetním jednotkám pod podstatným vlivem 4. Závazky ke společníkům, členům družstva a účastníkům sdružení 5. Závazky k zaměstnancům 6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 7. Stát – daňové závazky a dotace 8. Krátkodobé přijaté zálohy 9. Vydané dluhopisy 10. Dohadné účty pasivní 11. Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci 1. Bankovní úvěry dlouhodobé 2. Krátkodobé bankovní úvěry 3. Krátkodobé finanční výpomoci Časové rozlišení 1. Výdaje příštích období 2. Výnosy příštích období
2013 1 496 157 1 325 584 0 0 0 9 262 3 833 8 949 79 689 0 31 214 37 626 315 856 111 115 204 741 0 1 977 1 823 154
2012 1 204 048 1 085 890 0 0 0 9 435 2 320 1 856 56 346 0 15 935 32 266 331 197 45 646 285 551 0 1 313 1 223 90
25
Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty k 31. 12. 2013 (v celých tisících Kč)
I. A. + II. II.
B. B. B.
1. 2. 3. 1. 2.
+ C. C. C. C. C. D. E.
1. 2. 3. 4.
III. III. F. F. F. G.
1. 2. 1. 2.
IV. H. V. I. * VI.
26
Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže Výkony Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastní činnosti Aktivace Výkonová spotřeba Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti a družstva Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Prodaný materiál Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Převod provozních výnosů Převod provozních nákladů Provozní výsledek hospodaření Tržby z prodeje cenných papírů a podílů
Skutečnost v účetním období 2012 2013 9 895 194 8 116 410 9 534 067 7 862 102 361 127 254 308 169 639 134 950 169 604 134 950 0 0 35 0 144 578 116 991 15 888 14 101 128 690 102 890 386 188 272 267 145 719 113 434 111 522 91 527 798 733 30 068 18 907 3 331 2 267 362 434 48 618 28 729 214 1 059 35 716 179 343 17 639 13 639 4 0 17 453 266 512 281 460 0 0 159 285 0
22 939 125 057 130 975 0 0 101 233 0
J. VII. VII. 1. 2. 3. VIII. K. IX. L. M. X. N. XI. O. XII. P. * Q. Q. Q.
1. 2. ** XIII.
R. S. S. S.
1. 2. *
T. *** ****
Prodané cenné papíry a podíly Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku Výnosy z krátkodobého finančního majetku Náklady z finančního majetku Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů Náklady z přecenění majetkových cenných papírů a derivátů Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Převod finančních výnosů Převod finančních nákladů Finanční výsledek hospodaření Daň z příjmů za běžnou činnost – splatná – odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Daň z příjmů z mimořádné činnosti – splatná – odložená Mimořádný výsledek hospodaření Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) Výsledek hospodaření před zdaněním Kontrolní číslo
Skutečnost v účetním období 2012 2013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 745 1 917 0 506 10 720 127 672 111 397 0 0 6 889 39 524 38 964 560 126 650 0 0 0 0 0 0 0 126 650 166 174 0
0 0 0 0 0 189 5 281 0 1 627 18 875 87 071 95 567 0 0 -30 836 18 483 17 533 950 51 914 0 0 0 0 0 0 0 51 914 70 397 0
27
Příloha ke konsolidované účetní závěrce k 31. 12. 2013 I. Vymezení konsolidačního celku I.1. Konsolidační celek Název
Sídlo
Na Vítězné pláni 1719/4, 140 00 Praha 4, Česká republika W.A.G. payment solutions SK, s.r.o. Kukučínova 38/A, 831 03 Bratislava, Slovensko W.A.G. payment solutions RO, s.r.l. Sector 3, Str. Paleologu, Nr. 24, Bukurešť, Rumunsko ul. Prosta 69, 00-838 Varšava, Polsko W.A.G. mineral fuels PL, sp.zo.o. W.A.G. payment solutions HU, Kft. Váci út. 22–24, 1132 Budapešť, Maďarsko REVI-LUX Kft. Váci út. 22–24, 1132 Budapešť, Maďarsko
Stupeň závislosti
Podíl na ZK
Metoda konsolidace
–
–
rozhodující vliv
100 %
plná metoda
rozhodující vliv rozhodující vliv rozhodující vliv rozhodující vliv
100 % 100 % 100 % 100 %
plná metoda plná metoda plná metoda plná metoda
W.A.G. payment solutions, a.s.
mateřská společnost
Společnost W.A.G. payment solutions, a.s., vlastní i družstevní podíl v družstvu Klub investorů T&G, a to ve výši 12,5 %. Klub investorů T&G však není nijak aktivní. Společnost W.A.G. payment solutions, a.s., má dále zřízeny tyto organizační složky: Polsko: W.A.G. payment solutions, a.s., SA Oddział w Polsce, ul. Prosta 69, 00-838 Varšava, číslo společnosti 417267 Bulharsko: W.A.G. payment solutions – Branch Bulgaria, Branch of Foreign Trader, Bulgaria, 46–48' Opalchenska Street, fl. 7, City of Sofia, 1303, Vazrazhdane District, IČ: 202869380 Po rozvahovém dni byla zřízena další organizační složka: Turecko: W.A.G. PAYMENT SOLUTIONS A.S. MERKEZİ ÇEK CUMHURİYETİ İSTANBUL MERKEZ ŞUBESİ, İnönü Caddesi Dilaram Apt. No: 19/9 Gümüşsuyu, Taksim, 34437 Beyoğlu – İstanbul, Beyoglu Tax Office: 788 047 8816 Po rozvahovém dni došlo k přejmenování následujících společností: W.A.G. payment solutions HU, Kft. W.A.G. HU, Kft. REVI-LUX Kft. W.A.G. payment solutions HU, Kft. Dále po rozvahovém dni došlo k akvizici následujících společností: ČESKÁ LOGISTICKÁ a.s., Hnojník 27, 739 53 Hnojník, Česká republika TS STARPETROL, GmbH, Kammer 33/2, 4974 Ort im Innkreis, Rakousko I.2. Rozvahový den účetních jednotek zahrnutých do konsolidačního celku Účetní jednotka W.A.G. payment solutions, a.s. W.A.G. payment solutions SK, s.r.o. W.A.G. payment solutions RO, s.r.l. W.A.G. mineral fuels PL, sp.zo.o. W.A.G. payment solutions HU, Kft. REVI-LUX Kft.
28
Rozvahový den 31. 12. 2013 31. 12. 2013 31. 12. 2013 31. 12. 2013 31. 12. 2013 31. 12. 2013
I.3. Podniky nezahrnuté do konsolidace V konsolidačním celku není zahrnut podíl v družstvu Klub investorů T&G. I.4. Systém konsolidace Byl použit systém přímé konsolidace, tj. konsolidace všech podniků konsolidačního celku najednou, bez využití konsolidovaných účetních závěrek případně sestavených za dílčí konsolidační celky.
II. Obecné údaje obsažené v příloze II.1. Průměrný počet zaměstnanců a výše osobních nákladů Účetní jednotka
W.A.G. payment solutions, a.s. W.A.G. payment solutions SK, s.r.o. W.A.G. payment solutions RO, s.r.l. W.A.G. mineral fuels PL, sp.zo.o. W.A.G. payment solutions HU, Kft. REVI-LUX Kft. Celkem
Průměrný počet zaměstnanců
Z toho řídící pracovníci
125 16 6 0 0 0 147
22 0 0 0 0 0 22
Osobní náklady celkem (tis. Kč) 125 592 13 745 6 382 0 0 0 145 719
Z toho na řídící pracovníky (tis. Kč) 50 681 0 0 0 0 0 50 681
II.2. Výše odměn vyplacených za účetní období jak v peněžní, tak v nepeněžní formě osobám, které jsou statutárním orgánem, členům statutárních orgánů nebo jiných řídících a dozorčích orgánů, výše vzniklých nebo sjednaných penzijních závazků bývalých členů vyjmenovaných orgánů Společnost W.A.G. payment solutions, a.s.
Druh odměny
Částka (tis. Kč) 797
II.3. Výše záloh, půjček a ostatních pohledávek poskytnutých osobám, které jsou statutárním orgánem, členům statutárních orgánů nebo jiných řídících a dozorčích orgánů Společnost W.A.G. payment solutions, a.s.
Druh pohledávky půjčka
Částka (tis. Kč) 3 448
II.4. Přehled o způsobu transformace údajů z individuálních účetních závěrek podniků konsolidačního celku do položek konsolidované účetní závěrky Konsolidace plnou metodou Jednotlivé složky rozvahy a výkazu zisku a ztráty dceřiných podniků W.A.G. payment solutions SK, s.r.o., W.A.G. payment solutions RO, s.r.l., W.A.G. mineral fuels PL, sp.zo.o., W.A.G. payment solutions HU, Kft., a REVI-LUX Kft. byly po přetřídění a vyloučení vzájemných pohledávek, závazků, nákladů a výnosů zahrnuty do rozvahy a výkazu zisku a ztráty mateřského podniku. Byl vyloučen vlastní kapitál dceřiného podniku, který se váže k vylučovaným podílovým cenným papírům.
29
II.5. Změny způsobů oceňování, postupů účtování, uspořádání položek konsolidované účetní závěrky a obsahového vymezení těchto položek oproti předcházejícímu účetnímu období s uvedením důvodů těchto změn a vyčíslením peněžních částek těchto změn ovlivňujících výši majetku, závazků a výsledku hospodaření konsolidačního celku Důvod
Změna
–
Žádná
Peněžní částky těchto změn ovlivňující výši majetku, závazků a VH konsolidačního celku –
III. Doplňující informace k rozvaze a výkazu zisku a ztráty III.1. Cenné papíry a účasti – vlastněné dceřinou společností Dceřiné společnosti nevlastní žádné cenné papíry a účasti. III.2. Komentář a zdůvodnění ke změně vlastního kapitálu konsolidovaného celku mezi dvěma konsolidacemi, zejména v případě změny rozsahu konsolidačního celku a vypořádání cenných papírů a vkladů se zpětnou vazbou V roce 2013 byly do konsolidačního celku zahrnuty všechny společnosti s výjimkou podílu na Klubu investorů T&G . III.3. Komentář k údajům a) Pohledávky a závazky po lhůtě splatnosti Účetní jednotka W.A.G. payment solutions, a.s. W.A.G. payment solutions SK, s.r.o. W.A.G. payment solutions RO, s.r.l. W.A.G. mineral fuels PL, sp.zo.o. W.A.G. payment solutions HU, Kft. REVI-LUX Kft. Celkem
Pohledávky po splatnosti více než 180 dní (tis. Kč) 100 997 4 305 0 0 0 0 105 302
Účetní jednotka W.A.G. payment solutions, a.s. W.A.G. payment solutions SK, s.r.o. W.A.G. payment solutions RO, s.r.l. W.A.G. mineral fuels PL, sp.zo.o. W.A.G. payment solutions HU, Kft. REVI-LUX Kft. Celkem
Závazky po splatnosti více než 180 dní (tis. Kč) 833 0 0 0 0 0 833
30
b) Pohledávky a závazky k podnikům konsolidačního celku s dobou splatnosti delší než 5 let Účetní jednotka W.A.G. payment solutions, a.s. W.A.G. payment solutions SK, s.r.o. W.A.G. payment solutions RO, s.r.l. W.A.G. mineral fuels PL, sp.zo.o. W.A.G. payment solutions HU, Kft. REVI-LUX Kft. Celkem
Pohledávky s dobou splatnosti delší než 5 let (tis. Kč) 0 0 0 0 0 0 0
Účetní jednotka W.A.G. payment solutions, a.s. W.A.G. payment solutions SK, s.r.o. W.A.G. payment solutions RO, s.r.l. Celkem
Závazky s dobou splatnosti delší než 5 let (tis. Kč) 0 0 0 0
c) Pohledávky a závazky kryté podle zástavního práva s uvedením povahy a formy tohoto zajištění pro případ nesplacení Pohledávky Společnost W.A.G. payment solutions, a.s., zastavuje pohledávky z obchodního styku, na základě této zástavy čerpá společnost krátkodobé bankovní úvěry. Stav zastavených pohledávek a čerpaných úvěrů byl k 31. 12. 2013 následující: Financující banka ČSOB Unicredit bank Česká spořitelna Raiffeisenbank Tatrabanka
Objem zastavených pohledávek (tis. Kč) 121 974 86 560 133 120 93 497 94 066
Objem čerpaného úvěru (tis.Kč) 98 308 53 910 0 0 0
Společnost W.A.G. payment solutions SK, s.r.o., zastavuje pohledávky z obchodního styku a na základě této zástavy čerpá krátkodobé bankovní úvěry. Stav zastavených pohledávek a čerpaných úvěrů byl k 31. 12. 2013 následující: Financující banka Tatrabanka
Objem zastavených pohledávek (tis. Kč) 126 629
Objem čerpaného úvěru (tis. Kč) 0
31
Závazky Účetní jednotka W.A.G. payment solutions, a.s. Dlouhodobý hmotný majetek Svatá Kateřina u Rozvadova Parkoviště a myčka Modletice Parkoviště a myčka Modletice Nemovitost Ústí nad Labem Čerpací stanice T&G Průhonice Čerpací stanice T&G Průhonice Pozemky Jažlovice Nemovitost Cheb Nemovitost Cheb
Zástavní právo, věcné břemeno zástavní právo obec Rozvadov zástavní právo KB, a.s. zástavní právo KB, a.s. zástavní právo ČS, a.s. zástavní právo ČS, a.s. zástavní právo ČS, a.s. zástavní právo ČS, a.s. zástavní právo Erste leasing zástavní právo Erste leasing
Výše zástavy (Kč) 5 000 000 10 204 750 44 062 000 17 000 000 55 000 000 21 000 000 45 000 000 13 000000 40 000 000
Zástavní právo, věcné břemeno zástavní právo S Slovensko, spol. s r.o.
Zůstatek úvěrů (tis. Kč) 8 439
Účetní jednotka W.A.G. payment solutions SK, s.r.o. Dlouhodobý hmotný majetek Čerpací stanice Lamač
Ostatní účetní jednotky nemají žádné závazky kryté zástavním právem. III.4. Souhrnná výše případných dalších závazků (nepeněžních i peněžních), které nejsou sledovány v běžném účetnictví jednotlivých podniků konsolidačního celku a nejsou uvedeny v konsolidované rozvaze Účetní jednotka W.A.G. payment solutions, a.s. W.A.G. payment solutions SK, s.r.o. W.A.G. payment solutions RO, s.r.l. W.A.G. mineral fuels PL, sp.zo.o. W.A.G. payment solutions HU, Kft. REVI-LUX Kft. Celkem
Druh závazku – – – – – – –
Výše závazku (tis. Kč) 0 0 0 0 0 0 0
III.5. Výnosy z běžné činnosti rozvržené podle hlavních činností konsolidačního celku v členění na tuzemsko a zahraničí Výnos Tržby za vlastní výrobky Tržby za služby Prodej zboží Celkem
V Praze dne 9. 6. 2014
Petr Husák místopředseda představenstva
32
Tuzemsko (tis. Kč) 470 56 520 3 983 049 4 040 039
Zahraničí (tis. Kč) 0 112 614 5 912 145 6 024 759
W.A.G. payment solutions, a.s. Na Vítězné pláni 1719/4 140 00 Praha 4 Česká republika Zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 6882. IČ: 26415623 DIČ: CZ 26415623 E-mail:
[email protected] Internet: www.eurowag.com
Design a produkce: © B.I.G. Prague, 2014
