Waar vraag en aanbod elkaar vinden De markt voor Nederlands commercieel onroerend goed januari 2013
www.dtz.nl
Duidelijk. DTZ Zadelhoff
Inhoud
Vastgoedvisie Hoeveel kantoor wilt u bij de koffie?
3 9
Beleggingen
12
Vooruitzichten kantoorbeleggingen
14
Retail
17
Logistiek
18
Woningbeleggingen
20
Vooruitzichten beleggingsmarkt Nederland 2013
21
Begrippenlijst
22
Fotoverantwoording bij het omslag Spaces Amsterdam (foto: Matthijs Borghgraef)
Waar vraag en aanbod elkaar vinden De markt voor Nederlands commercieel onroerend goed | Januari 2013 Utrecht: DTZ Zadelhoff v.o.f. ISBN 978-90-78197-34-8 Trefwoorden: Investeringen, beleggingen, onroerend goed, vastgoed, marktonderzoek. Vormgeving: Matt Art Concept & Design, Haarlem. Ondanks het gegeven dat de inhoud van dit rapport nauwkeurig is gecontroleerd, kan DTZ Zadelhoff v.o.f. geen verantwoordelijkheid nemen voor enige geleden schade of verlies als gevolg van welke onjuiste gegevens dan ook weergegeven in dit rapport. Niets van deze uitgave mag worden overgenomen en/of vermenigvuldigd zonder bronvermelding.
© DTZ Zadelhoff 2013.
Waar vraag en aanbod elkaar vinden
2
Vastgoedvisie
In ons vorige VastgoedVisierapport ‘De kanshebbers in de markt’ van januari 2012 werd een beeld van het aanbod van kantoorruimte geschetst. We constateerden dat de Nederlandse kantorenmarkt kon rekenen op minder vraag en daardoor te maken had met structureel overaanbod. Voor elk kantoor dat vorig jaar in aanbod stond, werd het perspectief op het vinden van een gebruiker in de markt geïnventariseerd. Op deze manier werd het aanbod in drie categorieën verdeeld: kansrijk, kanshebbend en kansarm aanbod.
Minder kantoren
Het convenant gaat er van uit dat provincies de regie nemen als
In 2012 is in Nederland op bestuurlijk vlak veel gebeurd. Diverse
het gaat om ruimtelijke ordening. Provincies worstelen met deze
ontwikkelingen hebben invloed op de vastgoedmarkt. Zo wordt
verantwoordelijkheid, waardoor deze aanpak nog niet tot zichtbare
het aantal gemeenten in Nederland verminderd waardoor grotere
resultaten heeft geleid. Daarnaast is het zogenaamde sloopfonds
gemeenten zullen ontstaan. Dit is voor de vastgoedmarkt een
niet van de grond gekomen, omdat er geen draagvlak blijkt te zijn
positieve ontwikkeling, omdat hiermee de concurrentie tussen nabij
bij gebouweigenaren en gemeenten.
gelegen gemeenten kleiner zal worden; een van de belangrijkste oorzaken van het overaanbod van kantoren.
Van aanbodgedreven naar vraaggedreven Het ‘Convenant aanpak leegstand kantoren’ dat op 27 juni 2012
In het Kantorenconvenant is vastgelegd dat ontwikkelaars
door het Rijk, een aantal koepelorganisaties en een aantal
nieuwbouw van kantoren hoofdzakelijk in Groeigebieden dienen te
brancheorganisaties is ondertekend, biedt handreikingen om het
ontwikkelen (artikel 8.2). Vraag en aanbod worden in het convenant
kantorenoverschot terug te dringen. Het hoofddoel van het
weliswaar aan elkaar gekoppeld, maar uit de definities van de
convenant is het realiseren van een goed functionerende
verschillende gebieden (artikel 1) kunnen we opmaken dat de visie is
kantorenmarkt. Een markt waarin de kantorenvoorraad beter
ontwikkeld vanuit een aanbodgedreven blik naar de markt. Het
aansluit op de diverse gebruikersvragen qua kwaliteit, locatie,
toevoegen van kantoren aan de voorraad op welke locatie dan ook
gebouwfunctionaliteit en omvang (artikel 2.1 van het convenant).
mag geen uitgangspunt zijn. Wij vinden dat de huidige en toekomstige vraag nog meer leidend moet zijn en dat vanuit de behoefte van de gebruiker naar de markt moet worden gekeken.
WTC in Amsterdam
3
Waar vraag en aanbod elkaar vinden
Vastgoedvisie
Opnameniveau is blijvend veranderd
de voorkeur van mensen om te werken in een levendige omgeving
De vraag wordt gevormd door verschillende soorten
die goed bereikbaar is en waar veel voorzieningen zijn te vinden. In
kantoorgebruikers met ieder een andere huisvestingsbehoefte.
deze gebieden wordt een hoger percentage van de voorraad
De economische crisis heeft invloed gehad op deze
gebruikt en is in sommige steden zelfs schaarste aan beschikbare
huisvestingsbehoefte. De vraag naar kantoorruimte is sinds 2009
kantoorruimte.
aanzienlijk kleiner dan in de jaren daarvoor. Wanneer de gemiddelde opname over de periode 2009 tot 2012 wordt vergeleken met de
Toch is het aanbod op de Nederlandse kantorenmarkt te ruim voor
gemiddelde opname over 2005 tot 2008, dan blijkt dat voor alle
de huidige en toekomstige vraag naar kantoorruimte. Dit maakt de
sectoren de opname is gedaald. De opname in 2012 bedraagt bijna
strijd om de gebruiker hevig. Waar in de afgelopen decennia sprake
1,2 miljoen m2. Het is de verwachting dat de marktdynamiek blijvend
was van een aanbodgedreven markt is nu sprake van een
is veranderd en dat we de komende jaren te maken hebben met een
vraaggedreven kantorenmarkt. Het is steeds belangrijker om in de
opnameniveau dat rond 1 miljoen vierkante meter schommelt.
huid van de gebruiker te kruipen en als eigenaar van vastgoed te anticiperen op de wensen van de gebruiker.
Binnen dat opnameniveau ontwikkelen de sectoren zich verschillend. Als de gemiddelde opname over 2011 tot 2012 wordt vergeleken met de gemiddelde opname over 2009 tot 2010, dan kent een aantal
Activiteitgerelateerde werkplek
sectoren een hogere dynamiek. Opvallend is dat dit voornamelijk de
De toekomstige vraag wordt bepaald door de wensen van de
sectoren financiële en economische zakelijke dienstverlening betreft.
gebruiker. Organisaties hebben verschillende afdelingen en de
Deze hogere dynamiek wordt overigens hoofdzakelijk ingegeven
medewerkers van die afdelingen voeren verschillende activiteiten
door krimp. Dit betekent dat bij herhuisvesting meer ruimte wordt
uit. Deze activiteiten van de medewerker zijn leidend voor het soort
achtergelaten dan dat in gebruik wordt genomen. Het gedeelte van
werkplek en de uiteindelijke huisvestingsvraag van de organisatie.
de opname dat door de overheid en non-profit instellingen wordt
De activiteitgerelateerde werkplek heeft de toekomst.
bepaald, kent geen herstel en daalt verder. We hebben de activiteiten van werknemers verdeeld in zes gebruikerstypologieën. Binnen een organisatie zijn vaak
Inspelen op de gebruiker
verschillende soorten werknemers actief die tot verschillende
De dynamiek op de kantorenmarkt is weliswaar blijvend veranderd,
gebruikerstypologieën behoren. Iedere typologie kent haar eigen
maar er is nog steeds behoefte aan kantoorruimte. Op dit moment
profiel en voor iedere typologie gelden andere eisen aan
wordt 85% van de kantorenvoorraad gebruikt. In ons vorige
huisvesting. Zo wensen ‘De Zakelijken’ een kantoor waarin vrijwel
VastgoedVisierapport ‘De kanshebbers in de markt’ werd duidelijk
alle kantoorfuncties gefaciliteerd worden. Daarnaast speelt voor
dat een aantal geografische en marktspecifieke kenmerken als
deze gebruikerstypologie de locatie een belangrijke rol en is
succesfactor kan worden gezien. Kantoren in een stedelijk gebied
bijvoorbeeld de autobereikbaarheid van groot belang. Voor ‘De
met minimaal 150.000 inwoners, met een historisch centrum, een
Creatieven’ is het juist heel belangrijk dat de ruimte waarin zij
universiteit en een groeiende beroepsbevolking, zijn eerder kansrijk
werken hen inspireert. Dergelijke ruimten passen niet altijd in een
dan kantoren in andere stedelijke gebieden. Dit heeft te maken met
standaardstramien en dus zijn de flexibele gebruikersmogelijkheden van een kantoorgebouw van doorslaggevend belang. ‘De 9 tot 5-ers’ verblijven veelal op kantoor en het is voor hen daarom van groot
Dynamiek kantoorruimte Nederland per sector
belang dat er veel aandacht wordt besteed aan de individuele
Verhouding gemiddelde opname 2011-2012 t.o.v. gemiddelde opname 2009-2010
werkplek, terwijl ‘De Netwerkers’ juist veel meer belang hechten aan gemeenschappelijke ruimten. Die moeten geschikt zijn om mensen
Accountancy, jurisdisch en fiscaal Banken, verzekering- en pensioenfondsen Overige zakelijke dienstverlening Stichtingen
te ontmoeten. Discretie en stijl zijn voor een kantoorgebouw dat Handelsorganisaties Zorg en Onderwijs Vervoer ICT en telecommunicatie Internet en media Energie Architecten, adviesbureas, R&D Overheid en non-profit
-70% -60% -50% -40% -30% -20% Positief
-10%
0%
Negatief
10%
20%
30%
40%
geschikt is voor ‘De Bestuurders’ manifest. Het kantoorgebouw is voor hen een visitekaartje. ‘De Verkopers’ hebben er een groot belang bij dat hun kantoor in de nabijheid van hun verzorgingsgebied is gelegen en dat de bereikbaarheid optimaal is. In de tabel is per gebruikerstypologie een profiel geschetst van de kernactiviteiten of de kernproducten. Vervolgens is een aantal kernmerken weergegeven die de huisvestingsvraag van de
Bron: DTZ Research, 2013
Waar vraag en aanbod elkaar vinden
4
Gebruikertypologie
Aandachtspunten voor huisvesting
Voorbeeldorganisaties
Dienstverlenend
Nadruk op vergaderen en ontvangen
Private bankiers
Intensieve individuele klantrelatie
Mix van kantoorconcepten
Accountants
Advisering
Aanwezigheid facilitaire voorzieningen
Advocaten
Op bezoek bij de klant
Informele ontmoetingsruimten
Fiscalisten
Metrage in gebruik
De Zakelijken
Adviesbureaus
Ontvangen van de klant De Creatieven Unieke producten
Nadruk op projecten en presentaties
Architecten
Innovatief
Activiteitgerelateerde werkruimten
Reclamebureaus
Overleg
Geen aanwezige facilitaire voorzieningen
Mediabedrijven Internetbedrijven
Virtueel klantcontact
Gaming Industry De 9 tot 5-ers Routinematige werkzaamheden
Nadruk op verblijven
Verzekering- en pensioenfondsen
Administratieve werkzaamheden
Aanwezigheid facilitaire voorzieningen
Publieke organen
Intern overleg
Mix van open en gesloten kantoorconcepten
Non-profit organisaties
Backoffice
Beperkte vergaderfaciliteiten
Belangenverenigingen
Ondersteunend
Informele ontmoetingsruimten
Stichtingen
Zelfstandig werkzaam
Nadruk op verblijven, vergaderen, ontvangen, ontmoeten
ZZP-ers
Innovatief
Business-lounge of hotelconcept
Spinn-offs
Kleinschalige projecten
Activiteitgerelateerde werkruimten icm kernachtig werken
Bemiddelaars
Virtueel klantcontact
Gedeelde hoogwaardige facilitaire voorzieningen
Start-ups
Extern overleg buiten de deur
Integratie van ontspannings- en werkfuncties
Meerdere disciplines
Kleine ondernemingen
Informele ontmoetingsruimten
De Netwerkers
De Bestuurders Decision makers
Nadruk op ontmoeten en vergaderen
Publieke organen
Regisseurs van beleid
Integratie van ontspannings- en werkfuncties
Non-profit organisaties
Intern overleg
Informele ontmoetingsruimten
Holdings Banken
Frontoffices Visitekaartje De Verkopers Verkopen van diensten of producten
Nadruk op intern en extern ontmoeten
Bankfilialen
Vaak kleine organisaties
Activiteitgerelateerde werkruimten
Bemiddelaars
Baliefunctie
Informele ontmoetingsruimten
Handelsorganisaties
Op bezoek bij de klant
Import- en exportbedrijven
Ontvangen van de klant
ICT
Internationaal
gebruikers weergeeft, gevolgd door het soort bedrijven dat past bij
Verkopers’ zal afnemen. De huisvestingsvraag van ‘De Creatieven’
deze huisvestingsvraag. Overigens kunnen bedrijven goed bij
en ‘De Netwerkers’ zal toenemen en deze typologieën zullen dan
meerdere typologieën passen. Zo behoren bemiddelaars zowel tot
ook meer kantoorruimte gaan gebruiken in de toekomst. Dat de
‘De Netwerkers’ als tot ‘De Verkopers’.
vraag toeneemt heeft te maken met het feit dat er in Nederland
Om een inschatting te kunnen geven van waar vraag en aanbod
steeds meer zelfstandigen zonder personeel actief zijn en hier
elkaar ontmoeten, is het van belang om per typologie de
speelt een aantal kantoorformules goed op in (zie pagina 9 t/m 11).
ontwikkeling van de vraag te analyseren. Het is de verwachting dat het metrage kantoorruimte dat op dit moment wordt gebruikt door ‘De Zakelijken’, ‘De 9 tot 5-ers’, ‘De Bestuurders’ en de ‘De
5
Waar vraag en aanbod elkaar vinden
Vastgoedvisie
Minder ruimtegebruik creëert dynamiek
Uit de top 20 blijkt dat elf kantoren ten aanzien van de
Een afname van het totale metrage dat wordt gebruikt, wil niet
verhuurbaarheid vooraf als kansrijk zijn bestempeld, acht kantoren
zeggen dat er geen dynamiek te verwachten is. Als organisaties zich
als kanshebbend en een kantoor als kansarm. Voor een aantal
efficiënter organiseren, is minder kantoorruimte nodig. Binnen de
nieuwbouwkantoren is een aanname gedaan op basis van de locatie
bestaande huisvesting is deze efficiencyslag niet altijd te realiseren.
en de daar geldende marktverhoudingen, aangezien het betreffende
Het gevolg is dat wordt gezocht naar alternatieve huisvesting. In de
vastgoed niet in aanbod heeft gestaan.
top 20 van grootste verplaatsingen van 2012, is een aantal
Het feit dat maar liefst achtmaal bedrijven werden gehuisvest in een
voorbeelden te vinden. Zo heeft ING besloten de huisvesting te
nieuwbouwkantoor is ook veelzeggend. Er is blijkbaar een
optimaliseren. Vijf locaties worden verlaten en de werkzaamheden
kwalitatieve vraag die door het bestaande aanbod niet altijd kan
worden geconcentreerd in Toren B aan De Entree in Amsterdam
worden geboden. In negen gevallen kon de vraag wel worden
Zuidoost.
beantwoord door bestaande kantoren. Eyeworks is de enige organisatie uit de top 20 die een bestaand gebouw heeft betrokken
Dat de huisvestingsvraag behoorlijk kan verschillen per organisatie
dat, toen het in aanbod stond, als kansrijk werd bestempeld. Dit
blijkt ook uit de top 20 grootste verplaatsingen in 2012. Voor
betreft Raamplein 1, beter bekend als het HES-complex, een
Capgemini is het van groot belang dat de autobereikbaarheid
monumentaal pand in het centrum van Amsterdam.
optimaal is geregeld, terwijl Robeco heeft gekozen voor een locatie die goed met het openbaar vervoer te bereiken is. Deze top
Bovendien geldt dat drie kantoren grondig zijn gerenoveerd.
20-transacties geven een goed beeld van waar vraag en aanbod
Spaces heeft in Amsterdam haar kantoorpand van binnen volledig
elkaar vinden. Uit de top 20 blijkt verder dat gebruikers vaak niet in
veranderd en ook De Rode Olifant in Den Haag is opgeleverd. Het
één gebruikerstypologie zijn te vatten. Voor het vinden van de juiste
Nieuw Amsterdam gebouw in Amsterdam Zuidoost wordt volledig
huisvesting moet eerst een goed profiel worden gemaakt van die
gestript en aan de wensen van Nuon aangepast, voordat zij dit
gebruiker.
kantoor betrekt. Op die manier wordt dit kanshebbende kantoor kansrijk.
Top 20 verplaatsingen 2012 Kantoren Plaats
De Croon, ’s-Hertogenbosch
Waar vraag en aanbod elkaar vinden
Locatie
Organisatie Nuon Energy
Amsterdam
Centrumgebied Zuidoost
Utrecht
De Wetering
Capgemini Nederland
Amsterdam
Centrumgebied Zuidoost
ING
Rotterdam
Rotterdam Central District
Robeco Nederland
Amsterdam
Zuidas
Stibbe
Den Haag
Zuid-Hollandlaan
Spaces
Rotterdam
Rotterdam Central District
NautaDutilh
Arnhem
IJsseloord II
Dekra
Amsterdam
Zuidas
Spaces
Schiphol
Schiphol-Centrum
Cargill Nederland
Hoofddorp
Beukenhorst-Zuid
Bluewater Energy Services
's-Hertogenbosch
Paleiskwartier
Enexis bv
Den Haag
Beatrixkwartier
Mn Services
Amsterdam
Centrum
Eyeworks
Eindhoven
High Tech Campus
ASML
Enschede
Business & Science Park
Demcon Holding
Zoetermeer
Rokkeveen
Ortec
Hoofddorp
Beukenhorst-Oost
PostNL Pakketten Benelux
Amsterdam
Zuidelijke IJ-oevers
D.E. Master Blenders 1713
Leiden
Centrum
ID College
6
Hoek De Lairessestraat/Concertgebouwplein Amsterdam
Metrage
Kanslabel
Bouwstatus
Gebruikerstypologie
26.000
Kanshebbend
Gerenoveerd
De Zakelijken / De 9 tot 5-ers
21.000
Kansrijk
Nieuwbouw
De Zakelijken / De Verkopers
20.000
Kanshebbend
Bestaand
De Zakelijken / De Verkopers
16.000
Kansrijk
Nieuwbouw
De Zakelijken / De Verkopers / De Bestuurders
14.400
Kansrijk
Nieuwbouw
De Zakelijken
10.200
Kanshebbend
Gerenoveerd
De Creatieven / De Netwerkers / De Zakelijken
10.000
Kansrijk
Nieuwbouw
De Zakelijken / De Bestuurders
8.700
Kanshebbend
Bestaand
De 9 tot 5-ers
8.700
Kansrijk
Gerenoveerd
De Creatieven / De Netwerkers / De Zakelijken
8.200
Kansrijk
Nieuwbouw
De Bestuurders / De Zakelijken / De Verkopers / De 9 tot 5-ers
8.000
Kansrijk
Nieuwbouw
De Zakelijken / De Verkopers / De 9 tot 5-ers
7.800
Kansrijk
Nieuwbouw
De Bestuurders / De Zakelijken / De Verkopers / De 9 tot 5-ers
7.300
Kansrijk
Bestaand
De Bestuurders / De Zakelijken / De 9 tot 5-ers
7.000
Kansrijk
Bestaand
De Creatieven
6.600
Kanshebbend
Bestaand
De Creatieven
6.500
Kanshebbend
Bestaand
De Creatieven
6.300
Kansarm
Bestaand
De Zakelijken / De 9 tot 5-ers
5.600
Kanshebbend
Bestaand
De 9 tot 5-ers / De Zakelijken
5.500
Kansrijk
Nieuwbouw
De Bestuurders
5.100
Kanshebbend
Bestaand
De Bestuurders / De 9 tot 5-ers
7
Waar vraag en aanbod elkaar vinden
Waar vraag en aanbod elkaar vinden
8
Hoeveel kantoor wilt u bij de koffie?
Op dit moment zijn veel zelfstandigen zonder personeel (ZZP-ers) actief in Nederland. In de jaren ’90 was 1 op de 17 personen in de werkzame beroepsbevolking ZZP-er, tegenwoordig is dat 1 op de 10, zo blijkt uit cijfers van het Centraal Planbureau. Een zelfstandige heeft een hele andere huisvestingsvraag dan een organisatie met veel werknemers. Veel ZZP-ers werken vanuit huis, maar daar ontbreken vaak de professionele voorzieningen die zij nodig hebben. Hier speelt een aantal kantoorformules goed op in.
Het WTC op de Zuidas biedt kantoorruimte aan met internationale uitstraling, die ook voor kleine (zelfstandige) ondernemingen geschikt is. Op dit moment zijn er meer kleine ondernemers, waaronder ZZP-ers gehuisvest dan een aantal jaar geleden. Ir. Christiaan Huijg, Managing Director: “Het WTC biedt de mogelijkheid te werken in een internationale ambiance, ook voor bedrijven met één werkplek en ook voor bedrijven die korte contracten willen afsluiten”. Ten einde deze doelgroep nog beter te kunnen bedienen, biedt het WTC sinds september 2012 ook zogenaamde ‘Suit Offices’ aan. Dit zijn volledige ingerichte werkkamers, waar bedrijven binnen een dag terecht kunnen en volledig operationeel zijn. Ongeveer 75% van de bedrijven die zijn gehuisvest betreffen internationale bedrijven. De locatie nabij Schiphol is van belang voor het succes van het WTC op de Zuidas. Het WTC heeft een oppervlakte van 125.000 m2, waarvan 115.000 m2 kantoor, 4.000 m2 congres en horeca, 4.000 m2 winkels en 2.000 m2 berging. Huijg: “Die 10.000 m2 overhead zorgt voor reuring en beleving en maakt de 115.000 m2 kantoorruimte erg succesvol.” Het WTC kent momenteel een bezettingsgraad van 97%. Ook voor het uitbreken van de schuldencrisis was dit zo. Het WTC lijkt hiermee crisisbestendig te zijn.
Flexplekken bij Berenschot in Utrecht
Een ander bedrijf dat al langer actief is in Nederland en waar flexibele werkplekken kunnen worden gehuurd is Regus. Regus speelt duidelijk in op de wensen van de gebruiker. Eduard Ch.L.M. Schaepman MM RM, Algemeen Directeur licht toe: WTC in Amsterdam
“De huidige manier van werken zorgt voor veel stress. Je moet Regus in Laren
overal op tijd zijn, tegelijkertijd heb je te maken met files. Die stress
9
Waar vraag en aanbod elkaar vinden
Hoeveel kantoor wilt u bij de koffie?
Regus in Laren
is niet goed voor het functioneren van een werknemer. Om ervoor te zorgen dat werknemers minder stress kennen, zullen bedrijven zich ruimtelijk anders gaan organiseren.” Schaepman verwacht niet dat kantoren helemaal zullen verdwijnen, omdat corporates altijd behoefte houden aan kernkantoren. “In de toekomst zullen organisaties vaste contracten afsluiten voor de kantoorruimte die zeker nodig is. Vrijwel alle overige benodigde kantoorruimte zal flexibel worden gehuurd.” Flexibel huren kan een bepaald metrage voor een korte termijn betreffen, maar ook een concept waar tussen afspraken door een paar uur gewerkt kan worden. Bij Spaces staat ook de gebruiker centraal. Martijn Roordink, Founder: “Wij mikken op high-end professionals die huisvesting zoeken tussen 20 en 400 m2. High-end professionals zijn tussen de 30 en 45 jaar, actief in de service-industry en willen graag een goede work-life balance.” Deze doelgroep wordt nu niet goed bediend. Spaces wil deze doelgroep wel goed bedienen en dat is ook de kern van het kantoorconcept. Roordink vat het concept als volgt samen: “Het gaat om hospitality, transparantie en kernachtig kunnen werken met alle benodigde voorzieningen van top kwaliteit bij de
Seats to meet in Utrecht
Waar vraag en aanbod elkaar vinden
10
Caballerofabriek in Den Haag
hand. Het hele concept is als een menukaart, er zijn veel keuzes,
Bovenstaande formules zijn direct gericht op de kantoorgebruiker,
maar uiteindelijk betaal je wat je gebruikt.” Uiteraard is een goede
niet gedefinieerd als 'het bedrijf' maar als 'de mens'. De mens staat
locatie ook van belang. Spaces vestigt zich op goede bereikbare
echt centraal en de concepten zijn erop gericht de gebruiker zo veel
locaties. “Een goed concept en verder draait het om locatie, locatie
mogelijk te ontzorgen. Wat dat betreft zijn deze concepten
en locatie! Je zou kunnen spreken van retailisation of offices.”
vergelijkbaar met een goed hotel. Bezoekers van een hotel willen graag gastvrijheid ervaren en op hun wenken bediend worden. Het is dan misschien ook niet helemaal toevallig dat ook veel hotels en strategisch gelegen horecagelegenheden als werkplek worden gebruikt. De opkomst van WIFI maakt het mogelijk om met een laptop overal te kunnen werken dus ook in hotels of restaurants. Bijkomend voordeel: de horecavoorzieningen zijn optimaal. Het hotel van Van der Valk in Houten aan de A27 is hier een goed voorbeeld van. Midden op een doordeweekse dag in december zijn op de begane grond ongeveer 150 bezoekers aanwezig. Navraag leert dat dit aantal aan het begin of aan het einde van de dag vergelijkbaar is. De begane grond van het hotel bestaat uit 3 delen: de lounge, het restaurant en een café. In het restaurant, maar vooral in de lounge zitten opvallend veel mensen met een laptop voor hen te werken. Daarnaast zijn veel mensen in pak in overleg en wordt duidelijk over zaken gesproken. De gastheer/manager van het hotel geeft aan dat 95% van de bezoekers zakelijk is. Het is natuurlijk ook best ideaal: een locatie direct aan een snelweg, waar gratis geparkeerd kan worden, waar gebruik kan worden gemaakt van WIFI. Vroeger reed in veel kantoren ’s morgens en ’s middags een koffiekarretje door de gang. Later kwam de automaat met versgemalen koffie op kantoor. Nu is bij veel kantoorformules de vraag: “Hoeveel kantoor wilt u bij de koffie?”
11
Waar vraag en aanbod elkaar vinden
Beleggingen: waar vraag en aanbod elkaar vinden
Het afgelopen jaar leken vraag en aanbod elkaar moeizaam te vinden op de beleggingsmarkt. Er vonden relatief weinig transacties plaats. Het investeringsvolume in 2012 komt in Nederland met EUR 4,3 miljard 4% lager uit dan in 2011. Een aantal grote transacties had een grote invloed op dit volume. 28% van het investeringsvolume in 2012 werd bepaald door slechts vijf transacties.
Top 5 grootste beleggingstransacties (in miljoen euro), 2012 Plaats
Koper
Verkoper
Gebouw
Eindhoven
Chalet Groep
Philips
High Tech Campus
Koopsom 450
Landelijk
TPG Patron
Uni-Invest
Uni-Invest Portefeuille
359
Amsterdam
Deka Immobillien
Credit Suisse
Viñoly
140
Amsterdam
Deka Immobilien
Evans Randall
The Rock
132
Landelijk
WDP
Van de Ven Bouw
Lake Side Portefeuille
105
Bron: DTZ Zadelhoff, 2013
Deze transacties vonden allen in de eerste helft van het jaar
als Philips wist de koper rechtstreeks de kapitaalmarkt te vinden
plaats. In de laatste twee kwartalen daalde het investeringsvolume.
om via een soort obligatielening vreemd vermogen voor de
Kenmerkend voor deze transacties is dat de kopers, vaak op
transactie binnen te halen.
inventieve wijze, in staat zijn kapitaal aan te trekken voor hun investeringen.
De Uni-Invest portefeuille, die bestaat uit veelal oudere kantooren bedrijfsgebouwen met veel leegstand en dus een hoog risico, is
De twee kantorentransacties van Deka vonden plaats op een
een voorbeeld van een private equity transactie waarbij de kopers
absolute toplocatie op de Zuidas in Amsterdam. Bij beide verkopers
TPG/Patron via de overname van de lening tegen een lage prijs
was druk aanwezig om te verkopen. In het geval van The Rock drong
de controle op Uni-Invest verwierven. Deze transactie heeft de
de financier aan op verkoop. In het geval van Viñoly dreigde het
belangstelling van dit type durfinvesteerders in de Nederlandse
open fonds van Credit Suisse te gaan liquideren. Deka kende juist
markt doen toenemen. Zo werd ook de Orange portefeuille,
een grote investeringsdruk omdat veel particuliere beleggers in de
bestaande uit circa 25 bedrijfs- en kantoorgebouwen, door een
open fondsen van Deka investeren.
private equity partij gekocht.
De grootste transactie van 2012 betrof de verkoop van de High Tech
Dat beursgenoteerd vastgoed wellicht op meer belangstelling kan
Campus van Philips door middel van een sale and leaseback
gaan rekenen bewijst de groei van het Belgische beursfonds WDP.
constructie. Door een langjarige overeenkomst met een tophuurder
Veel institutionele beleggers hebben belangstelling voor logistiek
Nederlandse vastgoedbeleggingsmarkt - Winkels
Nederlandse vastgoedbeleggingsmarkt - Wonen
Bruto aanvangsrendement top-, midden- en basissegment
Bruto aanvangsrendement top-, midden- en basissegment
12
12
10
10
8
8
6
6
4
4
2
Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 topsegment middensegment basissegment
2
Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 topsegment middensegment basissegment
Bron: DTZ Research, 2013
Bron: DTZ Research, 2013
Waar vraag en aanbod elkaar vinden
12
Spaces Zuidas in Amsterdam
vastgoed, maar investeren liever indirect in dit segment via
Anderzijds lijken beleggers zich te richten op zeer risicovolle maar
specialisten als WDP. De zogenaamde Lake Side portefeuille,
ook zeer hoog renderende investeringen. Oudere gebouwen met
bestaande uit nieuw gebouwde logistieke centra met lange
leegstand worden tegen lage prijzen verworven. De aankoop van
huurcontracten, biedt een vorm van zekerheid die beleggers in dit
de eerder genoemde Uni-Investportefeuille en Orange-portefeuille
segment zoeken.
zijn de eerste voorbeelden van buitenlandse opportunity kopers die hun slag slaan in de Nederlandse markt tegen zeer lage prijzen.
De vraag van beleggers lijkt zich nadrukkelijker in twee richtingen
Ook enkele particuliere investeerders kochten voor lage
te splitsen. Enerzijds is er de vraag van lange termijn beleggers
koopsommen risicovolle kantoren in o.a. Den Haag-Binckhorst,
naar relatief veilige vastgoedbeleggingen. Dit komt tot uiting in
Diemen en Amersfoort.
een toename van transacties in woningen, dat met 29% een groot aandeel in het totale investeringsvolume heeft. Ook winkels blijven
De ontwikkeling van de rendementen is een goede afspiegeling van
populair, maar dan alleen het echte A1-winkelvastgoed in de grote
de marktsituatie en ook hier zijn de twee richtingen zichtbaar. Voor
steden, de grote winkelcentra en de marktconforme supermarkten
kwaliteitsvastgoed worden nog steeds scherpe rendementen
(minimaal 1.200 m en een goed verzorgingsgebied). Kantoren
geboden, maar dit worden steeds meer incidenten. Rendementen in
worden alleen nog gekocht op toplocaties.
het top-, midden- en basissegment hebben nog nooit zover uiteen
2
gelopen, vooral op de kantoren- en bedrijfsruimtemarkt. Onze verwachting is dat in alle segmenten rendementen verder zullen oplopen.
Nederlandse vastgoedbeleggingsmarkt - Kantoren
Nederlandse vastgoedbeleggingsmarkt - Bedrijfsruimte
Bruto aanvangsrendement top-, midden- en basissegment
Bruto aanvangsrendement top-, midden- en basissegment
12
12
10
10
8
8
6
6
4
4
2
Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 topsegment middensegment basissegment
Bron: DTZ Research, 2013
2
Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 Q2 Q4 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 topsegment middensegment basissegment
Bron: DTZ Research, 2013
13
Waar vraag en aanbod elkaar vinden
Vooruitzichten kantoorbeleggingen: de top blijft gevraagd In de kantoorruimtemarkt verwachten wij nog steeds dynamiek in het core-segment van de markt. Hoewel de vraag is afgenomen, zien wij blijvende interesse van Duitse investeerders maar ook Franse en Zwitserse investeerders zijn geïnteresseerd in Nederlandse toplocaties. Wat dat betreft is het niet vreemd dat de top 5 transacties in de kantoorruimtemarkt wordt bepaald door Amsterdamse kantoorgebouwen. Wanneer de High Tech Campus en Uni-Invest transacties buiten beschouwing worden gelaten, dan zorgen deze vijf transacties samen zelfs voor bijna de helft van het totale beleggingsvolume in kantoren in 2012.
Kantoren: top 5 grootste beleggingstransacties (in miljoen euro), 2012 Plaats
Koper
Verkoper
Gebouw
Amsterdam
Deka Immobillien
Credit Suisse
Viñoly
Koopsom 140
Amsterdam
Deka Immobillien
Evans Randall
The Rock
132
Amsterdam
Wölbern Invest
Biesterbos
Number One
89
Amsterdam
HansaInvest
CBRE Global Investors NL
Nijenburg Oosterdokseiland
56
Amsterdam
Real I.S.
MAB
De Alexander Oosterdokseiland
55
Bron: DTZ Zadelhoff, 2013
Deze kantoren liggen op uitstekende locaties zoals de Zuidas en
Dit betekent dat de prijzen verder onder druk komen te staan,
Oosterdokseiland met vaak een mix van huurders. Niet langer wordt
vooral aan de onderkant van de markt. Maar ook het midden- en het
uitsluitend de lengte van de huurovereenkomst beoordeeld. De
topsegment worden geraakt. Hierin is Nederland niet uniek.
locatie en kwaliteit van het gebouw, die in staat moeten zijn ook in
Prijsdalingen zijn overal in Europa zichtbaar, met uitzondering van
de toekomst huurders aan te trekken, zijn steeds meer leidend.
enkele steden als Londen en Parijs. Vanuit een Europees perspectief worden verdere prijsdalingen verwacht, maar in Nederland lijkt deze
Omdat in dit topsegment weinig aanbod vanuit nieuwbouw zal
daling al eerder ingezet en naar verwachting komt aan deze daling
ontstaan, verwachten wij voor 2013 niet veel transacties in dit
sneller een einde dan op andere Europese markten. Dan wordt het
segment. Wel zijn er op enkele toplocaties zoals de Zuidas, het
topsegment weer interessant voor meer buitenlandse
Beatrixkwartier en het centrumgebied van Rotterdam enkele grote
core-beleggers en het basis- en middensegment van de markt voor
gebouwen te koop en zullen een aantal kantoren in de loop van
Amerikaanse en Engelse private equity partijen of durfinvesteerders
2013 en 2014 de eindfase van hun ontwikkeling bereiken.
zoals TPG/Patron.
Over het algemeen zal het aanbod van beleggingen in de kantoorruimtemarkt naar verwachting wel verder verruimen door bijvoorbeeld Duitse fondsen die vastgoed gaan verkopen, faillissementen en een groot aantal financieringen dat afloopt waardoor het gefinancierde vastgoed direct, of als onderdeel van
Waar vraag en aanbod elkaar vinden
14
Caballerofabriek in Den Haag
een financieringsportefeuille, te koop wordt aangeboden.
15
Waar vraag en aanbod elkaar vinden
Waar vraag en aanbod elkaar vinden
16
Retail: gemak en beleving
De winkelmarkt heeft met dalende consumentenbestedingen te maken door de opkomst van internet, de stand van zaken in de economie en het dalende consumentenvertrouwen. De vraag die overblijft, is te verdelen in dagelijkse boodschappen en winkelen voor plezier. Consumenten kunnen voor dagelijkse boodschappen kiezen uit veel alternatieven. De winkel die het meeste gemak biedt, bindt de consument. Winkelen voor plezier kan niet overal. De consument vraagt winkelgebieden met beleving. De winkelcentra die goed inspelen op het gemak van de consument of de solitaire winkels die in een levendige binnenstad zijn gelegen, kunnen nog steeds op interesse van beleggers rekenen.
Winkels: top 5 grootste beleggingstransacties (in miljoen euro), 2012 Plaats
Koper
Verkoper
Gebouw
Waddinxveen
Altera Vastgoed
ASR Vastgoed
WC Waddinxveen
Koopsom 60
Amsterdam
ASR Vastgoed
NRE Amsterdam
Herengracht, Koningsplein
57
Oegstgeest
Syntrus Achmea
Corio
WC Lange Voort
44
Utrecht
Syntrus Achmea
Annexum
De Planeet
44
Velsen
Winkelcentrum Velserbroek
Corio
WC Velserbroek
26
Bron: DTZ Zadelhoff, 2013
Dit blijkt uit de top 5 van grootste winkelbeleggingen. Deze wordt
De vraag naar solitaire winkelobjecten op A1-locaties in
gevormd door drie winkelcentra, één winkelverzamelgebouw in de
‘belevingssteden’ blijft het grootst. Vraag en aanbod kunnen elkaar
binnenstad van Utrecht en solitaire winkels binnen de
hier maar gedeeltelijk vinden. Hoewel er aanbod is, blijft de vraag
Grachtengordel van Amsterdam. Deze zijn samen goed voor 30%
vanuit institutionele en particuliere beleggers groter. Ook
van het totale volume in winkelbeleggingen. Nederlandse
winkelcentra met een zodanige schaalgrootte dat deze de
institutionele beleggers kleuren het marktbeeld, zowel als koper
consumenten nog weten te trekken, kunnen op interesse van
(Altera, ASR en Syntrus Achmea) maar ook als verkoper (Corio). De
beleggers rekenen. De vraag voor deze centra richt zich
ontwikkelaar, traditioneel verantwoordelijk voor de ontwikkeling en
voornamelijk op de grote steden en de groeikernen in de Randstad,
verkoop van grote Nederlandse winkelcentra, is minder prominent
Noord-Brabant en Gelderland en op winkelsteden als Groningen,
aanwezig. Toch noteerde ASR de grootste winkelverkoop van 2012.
Maastricht en Zwolle.
Institutionele winkelbeleggers kiezen steeds nadrukkelijker voor een bepaalde filosofie. Zo zijn Redevco, VastNed en (gedeeltelijk)
Voor 2013 verwachten wij weinig nieuwbouwtransacties omdat veel
Syntrus Achmea vooral geïnteresseerd in solitaire winkels op top
plannen voor nieuwe winkelcentra in de ijskast worden gezet. Wel
A1-locaties in grotere steden. Wat niet in de filosofie past wordt
zal er meer aanbod vanuit de bestaande portefeuilles van
verkocht.
institutionele beleggers op de markt komen vanwege de eerder genoemde strategische keuzes.
Unibail Rodamco en Corio richten zich nadrukkelijk op grootschalige winkelcentra in dominante winkelgebieden, vaak in grotere steden en stadscentra. Vanuit een dominante rol in een winkelgebied kunnen deze beleggers invloed uitoefenen op de winkelcentra en kan de trekkracht van een winkelgebied worden vergroot. Momenteel verkoopt Corio veel winkelvastgoed dat niet in deze strategie past. De recente verkopen van winkelcentrum Lange Voort in Oegstgeest
WE Fashion in Heerlen
en winkelcentrum Velserbroek zijn hier voorbeelden van.
17
Waar vraag en aanbod elkaar vinden
Logistiek: maatwerk voor specialisten
De logistieke vastgoedmarkt vormt een niche binnen de beleggingsmarkt, waarin specifieke kennis van de gebruiker doorslaggevend is. Vaak wordt daarom indirect belegd in dit segment van de markt. Gespecialiseerde partijen als Prologis, Goodman, Segro en WDP bieden deze mogelijkheid. Zij weten wat de gebruikers van opslag- en distributiecentra drijft en spelen ook in op veranderende gebruikerswensen die vooral retailers stellen aan distributiegebouwen als gevolg van hun e-commerce activiteiten. Het investeren in logistiek vastgoed kan, mits op de juiste locatie wordt geïnvesteerd, voor een relatief hoog rendement zorgen. En dit tegen een minder risico. Het Belgische beursfonds WDP weet op die manier kapitaal op de beurs aan te trekken en maakt een sterke groei door. Naast de al eerder vermelde Lake Side Portefeuille kocht WDP het nieuwe distributiecentrum van auto-importeur Pon in Barneveld door middel van een sale and leaseback constructie met een 15-jarige huurovereenkomst.
Logistiek: top 5 grootste beleggingstransacties (in miljoen euro), 2012 Plaats
Koper
Verkoper
Gebouw
Koopsom
Landelijk
WDP
Van de Ven Bouw
Lake Side Portefeuille
Barneveld
WDP
Pon Onroerend Goed
DC Pon
Almelo
Aspen Real Estate
OVG Projectontwikkeling
DC Timberland
25
Moerdijk
Prologis
SNS Property Finance
Orionweg
22
Eindhoven
Delin Capital Asset Management
Europa Immobiliare No. 1
Business Park Flight Forum
15
105 26
Bron: DTZ Zadelhoff, 2013
Ook relatief nieuwe beleggers als Aspen en Delin Capital worden
gehuurd kan worden. De vraag van beleggers richt zich vooral op
aangetrokken tot de stabiele Nederlandse logistieke markt. De
nieuw gebouwde, moderne distributiecentra. De top 5 transacties
leegstand is beperkt (circa 7%) en komt in geen enkele regio uit
van dit jaar betroffen allen nieuwbouwprojecten of in ieder geval
boven 10%. De afgelopen jaren is er slechts weinig logistieke ruimte
gebouwen jonger dan 10 jaar. Omdat goederenstromen redelijk
aan de voorraad toegevoegd. Voor wat betreft nieuwbouw wordt er
nauwkeurig gevolgd kunnen worden en daarmee logistieke hotspots
alleen gebouwd indien de gebruiker er is, en wordt het gebouw ook
eenvoudig bepaald kunnen worden, constateren wij dat de vraag van
op de wensen van de logistieke gebruiker gebouwd, het
beleggers zich bijna uitsluitend op deze hotspots richt. Voor
zogenaamde built-to-suit.
nieuwbouw met lange huurovereenkomsten worden nog steeds hoge bedragen geboden. Wij verwachten een groter aanbod in het
Hierdoor is inmiddels wel sprake van de nieuwe generatie
oudere segment en meer druk van partijen om dit type gebouwen te
distributiecentra. Deze gebouwen liggen op distributieknooppunten,
gaan verkopen. Het verschil in aanvangsrendementen tussen oud en
ook wel 'hotspots' genoemd, zoals bij de Rotterdamse haven of
nieuw vastgoed zal daardoor verder toenemen.
Schiphol of belangrijke autoroutes in Brabant en Limburg richting Duitsland en Frankrijk. Deze gebouwen hebben de juiste hoogte en zijn voorzien van moderne faciliteiten en duurzame, energiezuinige installaties. Hierdoor veroudert een deel van de bestaande voorraad logistieke gebouwen. Deze gebouwen lijken alleen verhuurd te naar ruimte heeft of er tegen een lage prijs en een kort contract
Waar vraag en aanbod elkaar vinden
18
Tesla EU megacenter in Tilburg
worden als een logistiek dienstverlener een spoedeisende vraag
19
Waar vraag en aanbod elkaar vinden
Woningbeleggingen: politiek gevoelig
De woningbeleggingsmarkt wint aan terrein, zowel in verhouding tot het totale volume van vastgoedbeleggingen als in absolute getallen. Er werd met EUR 1,2 miljard 11% meer geïnvesteerd in woningen dan in 2011.
Wonen: top 5 grootste beleggingstransacties (in miljoen euro), 2012 Plaats
Koper
Verkoper
Gebouw
Leiden, Rotterdam
Bouwfonds REIM
Vesteda
Stevenshof, Groenendaal
Koopsom 51
Amsterdam Zuidoost
Axcellent
Spinozacampus
Duwo Rochdale
50
Amstelveen
Altera Vastgoed
De Nijs
Laan van de Helende Meesters
27
Amsterdam
Altera Vastgoed
De Key
Keyzer
21
Den Haag
Bouwfonds REIM
Bouwinvest
Morgenstond
18
Bron: DTZ Zadelhoff, 2013
De vraag naar woningbeleggingen richt zich vooral op
gereguleerde en geliberaliseerde huursector enerzijds en de
nieuwbouwwoningen in de Randstad. Veel institutionele beleggers
koopsector anderzijds af.
willen hun woningportefeuille uitbreiden en verjongen. Met name Syntrus Achmea is actief op dit vlak maar ook ASR, MN, Altera en
De kabinetsvoornemens hebben ook voor beleggers en vooral voor
CBRE Global Investors investeren fors in nieuwbouw.
woningcorporaties grote gevolgen. Dit zal de structuur van de woningbeleggingsmarkt gaan beïnvloeden. De rol van corporaties
De dynamiek op de woningmarkt is wel veranderd. De particuliere
zal gaan afnemen. Enkele grote corporaties kampen met enorme
markt voor koopwoningen stagneert, waardoor uitponden voor
financiële problemen, zoals bijvoorbeeld Vestia. Dit heeft zijn
beleggers minder interessant is geworden. Dat maakt dat
weerslag op de gehele sector. Daarnaast krijgen zij van de overheid
woningcomplexen nu worden verkocht op basis van langjarige
een extra verhuurderheffing opgelegd. De scheefhuurtoeslag die
huurexploitatie aan zowel institutionele als particuliere beleggers.
deze heffing moet compenseren en waarbij de hogere inkomens
Door de stagnerende koopwoningmarkt en door de voorgenomen
extra huur dienen te betalen, is alleen interessant in gebieden waar
kabinetsmaatregelen, die het financieren van koopwoningen
sprake is van huurpotentie. In de randen van Nederland en in veel
beperken, nemen huurwoningen in populariteit toe.
volksbuurten, waar corporaties veelal actief zijn, is deze ruimte niet aanwezig. Daarnaast worden gereguleerde huren gemaximeerd op
Op basis van demografische ontwikkelingen is vrij goed te volgen
4,5% van de WOZ waarde. Dit impliceert dat woningen met een
waar de vraag naar woningen zich ontwikkelt. Feitelijk neemt de
WOZ waarde tot circa EUR 177.000 tot de gereguleerde voorraad
consumentenbehoefte voor woningen toe doordat het aantal
zullen gaan horen. Dit leidt tot problemen bij de ontwikkeling van
huishoudens stijgt. De vraag zal zich op een ander soort woningen
studenten- en starterswoningen die niet meer kostendekkend
richten doordat de huishoudensamenstelling verandert. Omdat nu
ontwikkeld kunnen worden. Het gevolg is dat beleggers vrezen dat
bijvoorbeeld sprake is van een grote behoefte aan
huren in sommige gevallen kunnen gaan dalen.
studentenwoningen is het niet verwonderlijk dat een van de grootste transacties van 2012 studentenwoningen betreft. Het gaat
Omdat veel institutionele beleggers in hun wens om te verjongen
om een nieuwbouwcomplex in Amsterdam Zuidoost.
ook afscheid nemen van oudere, bestaande woningcomplexen en omdat enkele corporaties, als gevolg van liquiditeitsproblemen,
De overheid heeft een sterke invloed op ontwikkelingen in de
gedwongen zijn grote delen van hun woningbezit te verkopen,
woningmarkt. De voorgenomen kabinetsmaatregelen dienen zorg te
verwachten wij dat in 2013 het woningaanbod in de beleggingsmarkt
dragen voor een beter functionerende huurwoningmarkt. Zo maakt
zal toenemen. Door deze toename van het aanbod en het feit dat de
de aanpak van scheefwonen huurverhoging mogelijk. Hierdoor
particuliere belegger, die vooral in dit segment actief is, wordt
zullen huishoudens in de gereguleerde huursector eerder geneigd
geremd in zijn financierings- en uitpondmogelijkheden zullen de
zijn te verhuizen naar woningen die meer aansluiten bij hun wensen,
prijzen hier verder onder druk komen. Rendementsverwachtingen
omdat subsidie die was gekoppeld aan de 'sociale' huurwoning
moeten aangepast worden, met lagere prijzen tot gevolg. De vraag
afneemt. Daarmee nemen ook de verschillen tussen de
naar nieuwbouw blijft daarentegen onverminderd hoog.
Waar vraag en aanbod elkaar vinden
20
Vooruitzichten beleggingsmarkt Nederland 2013
Het aanbod van beleggingsobjecten en -portefeuilles is in 2012 gegroeid en zal ook in 2013 groeien. Het aanbod is groot en enorm divers. Doordat veel partijen in financiële problemen zitten moeten zij verkopen: particuliere fondsen met teveel financiering, (inter-)nationale fondsen als gevolg van kapitaalonttrekkingen en liquidaties, banken als gevolg van faillissementen, ontwikkelaars die geen afzet voor hun producten vinden en corporaties die hun bezit moeten afbouwen.
Het sentiment in de beleggingsmarkt wordt nog altijd bepaald door
door opportunistische beleggingen in vooral het kanshebbende deel
aanhoudende negatieve economische vooruitzichten. Een opleving
van de kantoorruimtemarkt. Bij dit alles zal de belegger zich meer
van de gebruikersmarkten wordt niet op korte termijn verwacht. Dit
dan ooit op de gebruiker van het vastgoed richten. De gebruiker
gegeven, gekoppeld aan de blijvende onzekerheid in de financiële
bepaalt wat een goede belegging is. De gebruiker vormt de basis
markten, leidt naar onze verwachting tot relatief beperkte activiteit
voor een investering. Alleen daar waar de verwachte
op beleggingsmarkt in 2013.
huurwaardeontwikkeling juist wordt verwerkt in de prijsvorming, in rendementen en koopsommen zullen transacties plaatsvinden.
De belegger zal zijn focus nog meer leggen op veilig kwaliteitsvastgoed in sectoren zoals wonen, logistiek, A1-winkels en winkelcentra. Voor
Vraag en aanbod in beleggingsmarkt zullen elkaar vinden daar waar
de kantorenmarkt en delen van de winkelmarkt, zoals PDV- locaties,
de gebruiker zich nu en in de toekomst wenst te vestigen. Met
zijn de vooruitzichten minder gunstig. Wel lijkt internationaal het
andere woorden daar waar gebouw en locatie voor de gebruiker
idee te ontstaan dat een bodem in de Nederlandse kantorenmarkt
optimaal zijn, maar ook daar waar risico en rendement weer met
wordt bereikt en dat de investeringen in kantoren kunnen opleven
elkaar in verhouding komen te staan.
Grachtengordelcomplex aan de Herengracht en Keizersgracht in Amsterdam
21
Waar vraag en aanbod elkaar vinden
Begrippenlijst
Aanbod
gezien als eersteklas vastgoed. In de
Opname
Gebouwen waarin per ultimo van elk
winkelruimtemarkt wordt ruimte met een
Kantoor- en/of bedrijfsruimte die op de ‘vrije
kalenderjaar minimaal 500 m2
courante frontbreedte en een gangbaar
markt’ is verhuurd en verkocht met een
kantoorruimte, 750 m bedrijfsruimte
oppervlakte in het A-winkelgebied als
metrage van minimaal 500 m2 v.v.o.
(inclusief de bijbehorende kantoorruimte)
eersteklas aangemerkt.
(kantoorruimte) met uitzondering van sale
2
dan wel 200 m2 winkelruimte voor de
and lease back transacties, huurverlengingen
verhuur of verkoop beschikbaar is. Het
Eigenbouw
en nieuwbouw ten behoeve van eigenaar-
aanbod heeft uitsluitend betrekking op
Kantoor- en/of bedrijfsgebouwen die voor
gebruikers (de zogenoemde eigenbouw).
reeds opgeleverde of nog in aanbouw zijnde
rekening van de gebruiker worden
Opnamecijfers worden geregistreerd op het
complexen. Projecten in voorbereiding
gerealiseerd.
moment dat tussen betrokken partijen
worden niet meegeteld.
wilsovereenstemming is bereikt.
Het Nieuwe Werken Bedrijfsruimte
Het tijd- en plaatsonafhankelijk uitvoeren
Structureel aanbod
Ruimte bestemd voor productie, opslag en
van werkzaamheden, gebruikmakend van
Het deel van het aanbod dat drie jaar of
distributie van goederen. Ook
nieuwe mobiele technologie. Kantoren
langer als aanbod staat geregistreerd.
bedrijfspaviljoens met een verhoogde
verworden tot ontmoetingsplaatsen.
kantoorcomponent – soms oplopend tot 50
Structurele leegstand
procent van het totale vloeroppervlak –
Huurprijzen kantoren en bedrijfsruimten
Bestaand aanbod, langer dan drie jaar niet in
vallen hieronder.
Prijzen per vierkante meter verhuurbaar
gebruik bij huurders.
oppervlak per jaar exclusief BTW, Beroepsbevolking
servicekosten en huurderspecifieke
Verhuurbaar vloeroppervlak (v.v.o.)
Tot de beroepsbevolking 15-65 jaar worden
inrichtingskosten.
De oppervlakte, gemeten op vloerniveau,
gerekend: -
tussen de opgaande scheidingsconstructies
Personen die ten minste 12 uur of meer
Greenfields
die de desbetreffende ruimte omhullen,
per week betaalde arbeid verrichten
Projecten die op locatie worden
inclusief de zogenaamde glaslijncorrectie.
Personen die ten minste 12 uur per week
gerealiseerd, waar nog geen andere
Bij de bepaling van de verhuurbare
gaan werken of willen werken.
objecten of belemmeringen bestaan.
oppervlakte worden de volgende elementen niet meegenomen: technische ruimtes,
Bestaande bouw
Kantoorruimte
verticale stijgpunten en dragende
Kantoor- en/of bedrijfsgebouwen ouder dan
Ruimte bestemd voor de uitoefening van
binnenwanden (NEN 2580).
twee jaar.
een bedrijf, beroep of dienst waarin geen product wordt vervaardigd, doch van
Voorraad kantoorruimte
Bezettingsgraad werkplek
waaruit uitsluitend dienstverlening wordt
Bestaande of in aanbouw zijnde
Het aantal FTE's per werkplek.
bedreven.
kantoorruimte met een oppervlakte van 500 m2 v.v.o. of meer. De kantorenvoorraad per
Bruto-aanvangsrendement
Leegstand
gegevens zijn afkomstig van Bak (cijfers
De bruto huurinkomsten vóór afschrijvingen
Aangeboden ruimte in opgeleverde
januari 2012).
en eigenaarslasten, als percentage van de
gebouwen die op het moment van
totale verwervingsprijs vrij op naam.
inventarisatie niet (meer) in gebruik is.
Brownfields
Nieuwbouw
moment van inventarisatie niet als aanbod
Gebied met verlaten industriële bebouwing
Kantoor- en/of bedrijfsgebouwen jonger dan
staat geregistreerd. Het betreft hier dus een
geschikt voor herontwikkeling.
twee jaar. Ook bestaande bouw, welke zeer
combinatie van gegevens van Bak
ingrijpend is gerenoveerd, wordt als
(kantorenvoorraad) en DTZ Zadelhoff
nieuwbouw aangemerkt.
(aanbod).
Voorraad in gebruik Het deel van de kantorenvoorraad dat op het
Eersteklas vastgoed Modern, courant onroerend goed dat tegemoetkomt aan de hedendaagse wensen
Vrije markt
en eisen van het bedrijfsleven en zich op
De huur- en/of koopmarkt waarin
een goede locatie bevindt. Kantoor- en
projectontwikkelaars en beleggers kantoor-,
bedrijfsruimte jonger dan vijf jaar op de
bedrijfs- en/of winkelgebouwen aanbieden
beste (werk-)locaties wordt in het algemeen
voor nog onbekende gebruikers.
Waar vraag en aanbod elkaar vinden
22
DTZ Zadelhoff is al ruim 40 jaar de naam in commercieel vastgoed. Uitblinker in advies. Perfectionist in uitvoering. DTZ Zadelhoff maakt deel uit van het netwerk van DTZ en UGL Services. Deze combinatie telt 26.000 vaste medewerkers en is wereldwijd actief met 208 vestigingen in 52 landen. In Nederland is DTZ Zadelhoff vertegenwoordigd met eigen kantoren in 12 grote steden.
DTZ Zadelhoff beschikt over een in-huis researchteam en ruim 200 makelaars en adviseurs die continu marktbewegingen volgen en inzichtelijk maken.
DTZ Zadelhoff is een v.o.f. waarin partners deelnemen via besloten vennootschappen en waarin de combinatie DTZ en UGL Services een minderheidsbelang heeft. UGL Services is een divisie van UGL Limited dat als UGL is geregistreerd aan de Australian Stock Exchange.
www.dtz.nl www.dtz-ugl.com
23
Waar vraag en aanbod elkaar vinden
01-2013
www.dtz.nl www.dtz-ugl.com