Vzdělávání a poradenství Vstřícný úřad, spokojený občan

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

V souladu s Metodickým pokynem pro zadávání zakázek v OP LZZ ve verzi 1.3. platné od 15.10.2009 a zákonem č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách

Požadavky a podmínky pro zpracování nabídky na zakázku

„Vzdělávání a poradenství – Vstřícný úřad, spokojený občan“

Město Semily

1/12

1) Základní údaje o zakázce Název zakázky:

Vzdělávání a poradenství – Vstřícný úřad, spokojený občan.

Předmět zakázky (služba, dodávka nebo stavební práce):

Služba

Název programu:

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost

Registrační číslo projektu:

CZ.1.04/4.1.01/53.00022

Název projektu:

Vstřícný úřad - spokojený občan

Název / obchodní firma zadavatele:

Město Semily

Sídlo zadavatele:

Husova 82, 513 01 Semily

Osoba oprávněná jednat jménem zadavatele:

Mgr. Jan Farský - starosta

IČ zadavatele:

00276111

DIČ zadavatele:

CZ 00276111

Kontaktní osoba zadavatele ve věci zakázky, její telefon a e-mailová adresa:

Ing. Jana Dvořáková, tel. 481 629 219, [email protected]

2) Předmět zakázky: 1. Úvodní workshop všech zaměstnanců a týmu interních metodiků Úvodní workshop všech zaměstnanců proběhne při zahájení projektu, předpokládáme v délce maximálně 2 hodin na úřadě, v divadelním sále za účasti vedení města. Cílem bude seznámení všech zaměstnanců úřadu s projektem a jeho cíly. Období realizace: prosinec 2010 (před zahájením ostatních aktivit projektu) Počet dní : 1 den cca 2 hodiny na úřadě Další úvodní workshop je určen pro 23 vybraných interních metodiků, kteří budou v průběhu projektu vytvářet výstupy projektu. Jedná se o vedoucí zaměstnance i zaměstnance - z každého odboru se jedná o dva vybrané zaměstnance. Workshop bude realizován výjezdovou formou na dva dny mimo Semily. Cíle workshopu: • podpora motivace k práci v týmu a celém projektu • vysvětlení hlavních zásad práce v týmu • seznámení s cíli, ke kterým se mají ve spolupráci s dodavatelem dopracovat • získání základního vhledu do problematiky, kterou budou řešit (procesní a strategické řízení, metodiky k průzkumům) Interní metodici budou velmi důležití pro celý úspěch projektu a implementaci procesního a strategického řízení do úřadu. Toto budou zaměstnanci, kteří absolvují nejvíce dnů vzdělávání a úzce budou spolupracovat s dodavatelskou společností. Ta je povede i

2/12

konzultačně především při mapování konkrétních procesů, vytváření strategického plánu, při vytváření metodik a standardů, což budou jasné výstupy z projektu. Interní metodici budou již v průběhu workshopu rozděleni do dvou skupin. Jedna skupina se bude více zaměřovat na procesní řízení a druhá na strategické řízení. Proto musí dodavatel na tento workshop zajistit dva lektory. Období realizace: prosinec 2010 nebo leden 2011 Počet dní vzdělávání: 2 dny (dodavatel musí zajistit 2 lektory)

2. Vytvoření metodik pro průzkumy V počátku roku 2011 bude tým interních metodiků (ze strany města cca 5 osob) ve spolupráci s dodavatelem vytvářet metodiky pro realizaci interních průzkumů, které jsou pro úřad důležité z hlediska sledování kvality poskytovaných služeb a spokojenosti zaměstnanců, a tedy pro zavádění efektivnějších procesů do úřadu. Součástí přípravy těchto metodik bude i připravená IT podpora, abychom mohli průzkumy jednoduchým, rychlým a především levným způsobem vyhodnocovat i do budoucna (předpokládáme jednoduché vyhodnocování v MS Excel nebo v Access). . Průzkumy: 1. Průzkum (nebo anketa) zaměřený na občany, jak jsou spokojeni s poskytovanými službami úřadem 2. Průzkum spokojenosti zaměstnanců - toto považujeme za důležitou součást procesu personální práce na úřadě a další možnost rozvoje lidských zdrojů -tedy i zefektivňování veřejné správy. Realizaci průzkumů bude mít již v kompetenci samotný úřad. Poradenská společnost bude spoluvytvářet pouze metodiky. Výstup: dvě podrobné metodiky pro realizaci průzkumů včetně návrhu obsahu závěrečných zpráv a výstupů Období realizace: březen - červenec 2011 a říjen 2011 – červen 2012 Počet dní poradenství: 8 dní

3. Procesní řízení a) vzdělávání a poradenství pro interní metodiky v procesním řízení Vzdělávání je určeno pro tým interních metodiků (max. 16 osob), kteří absolvují 6 dní školení s názvem Procesní manažer. Obsahem školení by měla být tato témata: • mapování procesů • modelování a zdokonalování procesů • měřítka v procesech • efektivní procesy • analýza rizik • zavádění změn Organizace vzdělávání: 2 dny z těchto 6 dnů budou výjezdové ostatní budou probíhat v nové školící místnosti přímo na úřadě Podporou k tomuto vzdělávání bude celkem 22 poradenských dnů, v rámci kterých budou tito interní metodici ve spolupráci s dodavatelem mapovat klíčové procesy úřadu (mapy nakresleny v MS Visio), připravovat příručku nebo přímo směrnici pro procesní řízení. Jde

3/12

nám o to vytvořit podklady k následnému praktickému využívání procesního řízení na úřadě i po skončení projektu. Výstup: • zmapované klíčové procesy úřadu včetně jejich zdokonalení • standardy (nebo příručka) procesního řízení na MÚ Semily. b) vzdělávání pro další zaměstnance úřadu v procesním řízení Pro podporu implementace procesního řízení potřebujeme seznámit i další zaměstnance alespoň se základy procesního řízení. Proto vybereme skupinu 47 dalších zaměstnanců, kteří budou rozděleni do 3 tréninkových skupin a každá skupina absolvuje 2 dny vzdělávání s názvem Procesní řízení I. (tj. celkem 6 dní vzdělávání). Z těchto 47 vybereme cca 12 - 15 klíčových zaměstnanců, kteří absolvují ještě další dvoudenní nadstavbu Procesní řízení II., a kteří budou asistenty při mapování procesů úřadu (sami jsou vlastníky důležitých procesů a proto je potřebujeme při jejich zefektivňování). Organizace vzdělávání: vzdělávání bude probíhat v nové školící místnosti úřadu ve dvoudenních blocích

Období realizace: duben 2011 - červen 2012 (dodavatel navrhne obsah i harmonogram obou částí vzdělávání a poradenství) Počet dní vzdělávání celkem: 14 dní Početní dní poradenství celkem: 22 dní

4. Strategické řízení Implementaci strategického řízení bude mít také v kompetenci tým interních metodiků pod vedením dodavatele. Nejdříve tento tým absolvuje 4 dny vzdělávání ve strategickém řízení (pro celou skupinu max 15 osob), celkem 4 dny (z toho 2 výjezdové). Témata vzdělávání: • seznámení s principy strategického řízení • stanovování vizí a jejich formulace • seznámení s Balanced Scorecard jako nástrojem pro strategické řízení • tvorba strategických map Organizace vzdělávání: • 2 dny budou výjezdové mimo Semily a dva dny vzdělávání bude probíhat v nové školící místnosti úřadu • téma je náročné, proto dodavatel musí zajistit dva lektory po celou dobu tohoto vzdělávání Na základě výše uvedeného vzdělávání začne tým interních metodiků ve spolupráci s dodavatelem vypracovávat strategický plán úřadu, který bude rozskaskádován na jednotlivé odbory, tento plán bude propojen do strategického systému řízení, chceme nastavit sytém vyhodnocování aktivit, připravit strategické akce (úkoly) a jejich měřítka. Na toto je určeno 14 poradenských dnů, které budou probíhat přímo na úřadě. Tento plán bude připraven tak, aby ho mohlo zastupitelstvo schválit. Strategické řízení by mělo ovlivnit i řízení lidských zdrojů a to především díky pravidelnému vyhodnocování naplánovaných osobních cílů a úkolů zaměstnanců. Výstup:

4/12

• •

definované strategické cíle městského úřadu do roku 2015 včetně úkolů jednotlivých odborů pro aktuální rok metodika pro strategické řízení

Interní metodici ve spolupráci s dodavatelem připraví metodiku pro strategické řízení, ve které budou popsány systémy monitorování, vyhodnocování strategií a propojení na řízení lidských zdrojů. Tato metodika bude propojena i s podpůrnými metodikami pro výše uvedené průzkumy a metodikou pro procesní řízení. Období realizace: leden 2011- červen 2012 (dodavatel navrhne obsah i harmonogram vzdělávání a poradenství) Počet dní vzdělávání celkem: 4 dny (dodavatel však musí zajistit po dobu vzdělávání 2 lektory) Početní dní poradenství celkem: 14 dní

3) Požadavky na prokázání kvalifikace Základní kvalifikační předpoklady: •

Čestné prohlášení uchazeče podle ustanovení zákona 137/2006 Sb. § 53, odst. 1, prohlášením dle přílohy č.2 zadávací dokumentace.

Profesní kvalifikační předpoklady: •

Výpis z obchodního rejstříku, pokud je v něm zapsán, či výpis z jiné obdobné evidence, pokud je v ní zapsán, v originále nebo úředně ověřené kopii ne starší 90 dnů. • Doklad o oprávnění k podnikání podle zvláštních právních předpisů v rozsahu odpovídajícímu plnění zakázky, zejména doklad prokazující příslušné živnostenské oprávnění či licence, v originále nebo úředně ověřené kopii. Případně výpis ze seznamu kvalifikovaných dodavatelů.

Ekonomické a finanční kvalifikační předpoklady: •

•

Předloží originál či ověřenou kopii pojistné smlouvy, jejímž předmětem je pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou dodavatelem třetí osobě v minimálním rozsahu 1.000.000,- Kč. Prohlášení může být doloženo čestným prohlášením a pojistná smlouva může být předložena až před podpisem smlouvy s vybraným uchazečem. Předloží údaje o celkovém obratu dodavatele zjištěné podle právních předpisů, celkový obrat dosažený za poslední 3 účetní období je minimálně v součtu 9 mil. Kč.

Technické kvalifikační předpoklady: •

•

•

Seznam významných služeb, kde bude prokázáno, že uchazeč předkládající nabídku provedl nejméně pět obdobných služeb v posledních 3 letech ve finančním objemu minimálně 1 mil. Kč bez DPH v součtu. Obdobnou službou se rozumí minimálně 3 služby v procesním řízení – analýza procesů, tvorba procesních map a školení na téma procesního řízení, a minimálně 2 služby v oblasti vzdělávání ve strategickém řízení a tvorba metodiky strategického řízení. Zadavatel požaduje, aby byla určena osoba odpovědná za plnění předmětu veřejné zakázky (vedoucí školícího týmu), která má zkušenosti s vedením nejméně 3 zakázek v oblasti procesního řízení. Zadavatel požaduje, aby se na plnění zakázky podílelo minimálně 5 členů realizačního týmu a aby členové realizačního týmu splňovali následující požadavky: všichni lektoři budou mít ukončené VŠ vzdělání a musí být bezúhonní, budou mít

5/12

praxi v dané oblasti minimálně 3 roky, minimálně 1 lektor bude mít vzdělání a praxi v oblasti procesního řízení, 1 lektor bude mít praxi v oblasti strategického plánování, minimálně 2 lektoři budou mít ukončené pedagogické VŠ vzdělání. Zadavatel požaduje doložení seznamu lektorů včetně jejich profesních životopisů, jež se budou podílet na plnění zakázky, tzn. osob odpovědných za poskytnutí služby, jakož i dalších osob podílejících se na poskytování služeb bez ohledu na to, zda jsou zaměstnanci uchazeče nebo osoby v jiném právním vztahu k uchazeči (subdodavatelé). Profesní životopisy budou minimálně obsahovat tyto údaje: jméno, příjmení a datum narození člena realizačního týmu, funkci při plnění veřejné zakázky, dosažené vzdělání, délku odborné praxe a popis relevantních zakázek, na kterých se člen týmu podílel. Pokud lektoři či konzultanti nejsou zaměstnanci uchazeče musí nabídka obsahovat rovněž: a) doklady prokazující splnění základního kvalifikačního předpokladu podle §53 odst.1 písm. j) a profesního kvalifikačního předpokladu podle §54 písm.a) subdodavatelem a b) smlouvu v souladu s § 51 odst. 4 zákona z níž vyplývá závazek subdodavatele podílet se na plnění veřejné zakázky v uvedené funkci a rozsahu.

4) Doba a místo plnění: Termín realizace: prosinec 2010 / červen 2012 Místem dodání jsou školící prostory, které zajistí zadavatel.

5) Předpokládaná hodnota zakázky bez DPH: Předpokládaná cena je 1.035.000,- bez DPH Nabídkové ceny dodavatelů nesmí být vyšší než předpokládaná hodnota zakázky. V celkové ceně musí být zahrnuty veškeré náklady uchazeče nezbytné pro řádné poskytnutí všech požadovaných služeb. A to jsou především náklady na: • přípravu a zpracování podkladů pro jednotlivé tréninkové programy a lektorné • poradenské konzultace při zpracování výstupů projektu (2 metodiky pro průzkumy, příručka procesního řízení, metodika strategického řízení, zmapované procesy a definované strategické cíle úřadu) • materiály pro účastníky(manuály, skripta, pracovní listy, testy příp.další) • použití výukové techniky (především při výjezdech-projektor, notebook…) • stravu a ubytování lektorů při výjezdních školeních • certifikáty o absolvovaném školení pro účastníky • dodržování pravidel publicity • zpracování závěrečných zpráv ze školení

6) Požadavky na způsob zpracování nabídkové ceny: Cenu je nutné členit dle předmětu zakázky na cenu za: • Úvodní workshopy • Vytvoření metodik pro průzkumy • Procesní řízení • Strategické řízení

6/12

V rámci jednotlivých aktivit bude dále uvedena cena za den školení, cena za den poradenství, počet dnů a cena celkem .Cena bude uvedena bez DPH, DPH a cena celkem včetně DPH. Cena musí být konečná.

7) Platební podmínky: Platba za provedené služby bude realizována bezhotovostním převodem na základě faktur vystavených dodavatelem. Fakturační období je jeden měsíc. Přílohou musí být přehled realizovaných modulů v měsíci. Splatnost faktury bude minimálně 30 dní. Faktura musí obsahovat všechny náležitosti řádného daňového dokladu ve smyslu příslušných právních předpisů. Zadavatel nebude poskytovat zálohy.

8) Obchodní podmínky •

Součástí nabídky musí být návrh smlouvy, který musí akceptovat veškeré požadavky stanovené zadavatelem, a to jak požadavky věcné a technické, tak požadavky právní a smluvní. Návrh smlouvy musí dále obsahovat podmínky, za nichž uchazeč nabízí splnění zakázky ve své nabídce.

•

Návrh smlouvy musí být orazítkovaný (pokud uchazeč používá razítko) a podepsaný uchazečem či statutárním orgánem uchazeče v souladu se způsobem podepisování za společnost uvedeném v obchodním rejstříku či osobou zmocněnou k takovému úkonu; originál plné moci musí být v takovém případě součástí nabídky.

•

Návrh smlouvy musí obsahovat zejména: -

-

-

označení smluvních stran vymezení předmětu plnění identifikaci projektu (název, reg. číslo) termíny plnění dle požadavků této výzvy místo plnění dle požadavků této výzvy cenu dle požadavků této výzvy obchodní a platební podmínky dle této výzvy smluvní pokutu závazek dodavatele k poskytnutí nezbytných informací týkajících se dodavatelských činností orgánům provádějícím audit a kontrolu a dále k uchování účetních záznamů (účetní doklady, účetní knihy, odpisové plány, účtový rozvrh, inventurní soupisy a záznamy dokladující formu vedení účetnictví) po dobu stanovenou podmínkami pro archivaci v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost, t.j. do roku 2025). další ujednání výpovědní lhůta 1 měsíc v případě porušení smluvních podmínek závazek dodavatele, že je zavázán povinností umožnit osobám oprávněným k výkonu kontroly projektu (jedná se o poskytovatele, MPSV, MF, NKÚ, EK, Evropský účetní dvůr), z něhož je zakázka hrazena, provést kontrolu dokladů souvisejících s plněním zakázky, a to po dobu danou právními předpisy ČR k jejich archivaci (zákon č. 563/1991 Sb., o účetnictví, a zákon č. 235/2004 Sb., o dani z přidané hodnoty) závazek dodavatele, bude respektovat pravidla pro publicitu OP LZZ a realizovat zakázku v souladu s těmito pravidly, že výše požadovaná dokumentace týkající

7/12

-

-

se projektu (uvedená v bodě a) bude označena publicitou ve smyslu Manuálu pro publicitu OP LZZ 2007-2013 v platné verzi. ustanovení, že bude-li odběrateli krácena dotace resp. vyměřeno penále či udělena jiná sankce z důvodu nedodržení závazků dodavatele uvedených viz výše je vůči dodavateli dohodnuta smluvní pokuta rovnající se právě této sankci. Pokuta je splatná do 30 dnů od vyúčtování této smluvní pokuty odběratelem dodavateli text o spolufinancování akce: Daný projekt je spolufinancován z Evropské unie (EU), z prostředků Evropského sociálního fondu (ESF) prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost (OP LZZ) a státního rozpočtu ČR

9) Povinný obsah nabídky krycí list nabídky – viz. příloha č.1 prokázání základních kvalifikačních předpokladů – čestné prohlášení viz příloha č.2 prokázání profesních kvalifikačních předpokladů prokázání ekonomických a finančních předpokladů prokázání technických kvalifikačních předpokladů cenová část nabídky návrh obsahu nabídky včetně používaných metod a formy výuky, způsoby práce v rámci vzdělávání, ukázky školících materiálů, způsobu hodnocení spokojenosti účastníků, způsobu podávání zpětné vazby a její vyhodnocování 8. návrh smlouvy o dílo podepsaný oprávněnou osobou

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

9. návrh prezentace pro úvodní seznámení všech zaměstnanců s úřadem. Požadavek PowerPointová prezentace na CD + vytištěná, rozsah minimálně 5, maximálně 10 slajdů. Při nesplnění povinného obsahu nabídky nebude tato zahrnuta do hodnocení. Kompletní nabídka musí být předložena v tištěné formě v českém jazyce a to v jednom originále (označeném originál) a v jedné kopii (označené kopie). Originál i kopie budou viditelně označeny a obálka s adresou uchazeče bude výrazně označena: „NEOTVÍRAT – Vzdělávání a poradenství – Vstřícný úřad, spokojený občan“

10) Hodnotící kriteria pro posuzování nabídek: Budou hodnoceny pouze nabídky, které budou splňovat veškeré náležitosti uvedené v této výzvě. Nabídky, které budou v rozporu s touto výzvou, budou vyřazeny a nebudou hodnoceny. Uchazeči, kteří řádně doručili své nabídky budou informováni písemně o výsledku. Kritéria: - nabídková cena včetně DPH – 60% (nejlépe hodnocena je nejnižší nabídková cena ), - kvalita a obsah nabízených služeb – 20% (bude hodnocen obsah školení, metody výuky, pomůcky a použitá technika, popis jakým způsobem bude poskytována zpětná vazba), - návrh prezentace – 20% (bude posuzováno zpracování, srozumitelnost prezentace a výstižnost obsahu projektu). Prezentace musí splňovat požadavky uvedené v bodě 9/9 zadávací dokumentace. Nabídky a daná kritéria budou hodnoceny dle Metodického pokynu pro zadávání zakázek OP LZZ ve verzi 1.3 ze dne 15. 10. 2009.

8/12

Pro hodnocení ceny,, je nejvhodnější nabídkou ta, která nabídne pro dané kritérium nejnižší hodnotu: nejvýhodnější nabídka tzn. nejnižší cena (hodnota) 100 x ----------------------------------------------------- x váha vyjádřená v procentech cena (hodnota) hodnocené nabídky Pro hodnocení subjektivních (nečíselných) kritérií se použije bodová stupnice 1 až 100. Nejvhodnější nabídce je přiřazena hodnota 100 bodů. Hodnotitelé jsou povinni do zápisu zdůvodnit své hodnocení. počet bodů hodnocené nabídky x váha vyjádřená v procentech Body za všechna ohodnocená kritéria se sečtou. Nabídka, která získala nejvíce bodů je nabídkou vítěznou.

11) Místo a doba pro podávání nabídek: Nabídky je možno zasílat poštou na adresu Městský úřad Semily, Husova 82, odbor investic, 513 13 Semily nebo je osobně předat na podatelně úřadu MěÚ, Riegrovo náměstí 63, 513 13 Semily. Lhůta pro podání nabídek je stanovena do 2.11..2010 do 9 hodin. Nabídka se předává v uzavřené obálce označené: „Vzdělávání a poradenství Vstřícný úřad, spokojený občan“ – NEOTVÍRAT.

12)

Otvírání obálek

Otvírání obálek proběhne dne 2.11.2010 v 10 hodin v divadelním sále v budově Městského úřadu Semily, Husova 82, (2.patro budovy) Otvírání obálek je veřejné a vedle členů komise se ho mohou zúčastnit zástupci dodavatele a zástupci uchazečů. Zadávací lhůta, tj. lhůta po kterou jsou uchazeči svými nabídkami vázáni se stanovuje na 90 dnů. Lhůta začíná běžet dnem pro podání nabídek a končí dnem výběru nejvýhodnější nabídky respektive uzavřením smlouvy o dílo.

13) Další podmínky a vyhrazená práva zadavatele Dotazy k zadávací dokumentaci je možné podat písemně na e-mailovou adresu pověřené osoby, a to nejpozději do 22.10..2010. Zadavatel si vyhrazuje odpovědět na tyto dotazy nejpozději do 27.10.2010. Zadavatel si vyhrazuje právo na upřesnění či odstranění nejasností podmínek stanovených zadávací dokumentací, a to buď na základě žádostí uchazečů o vyjasnění zadávací dokumentace nebo z vlastního podnětu. Upřesnění obsahu zadávací dokumentace zadavatel oznámí všem uchazečům o zakázku, kteří obdrželi zadávací dokumentaci.

9/12

14) Závěrečná ustanovení Práva zadavatele Zadavatel si vyhrazuje právo : • ověřit údaje uvedené v nabídce • nevracet podanou nabídku • zrušit zadávací řízení v souladu s bodem 2.7. Metodického pokynu pro zadávání zakázek OP LZZ ve verzi 1.3 ze dne 15. 10. 2009. • neposkytovat náhradu nákladů, které uchazeč vynaloží na účast v zadávacím řízení na veřejnou zakázku • právo upravit či doplnit návrh smlouvy • vyloučit nabídky s mimořádně nízkou nabídkovou cenou. Ukončením výběru a oznámením výsledku nevznikne automaticky smluvní vztah.

Tento dokument „Zadávací dokumentace“ obsahuje Přílohy 1 – Krycí list a Přílohy 2 – Čestné prohlášení).

12

V Semilech dne 14.10.2010

Mgr. Jan Farský starosta města

Příloha: krycí list nabídky, čestné prohlášení

10/12

stran

textu

(včetně

Příloha č. 1

KRYCÍ LIST NABÍDKY Název veřejné zakázky:

Vzdělávání a poradenství – Vstřícný úřad, spokojený občan.

Zadavatel Název / obchodní firma:

Město Semily

IČ zadavatele:

00276111

Sídlo zadavatele:

Husova 82, 513 01 Semily

Osoba oprávněná jednat za zadavatele:

Mgr. Jan Farský - starosta

Uchazeč Název: Sídlo/místo podnikání: IČ: DIČ: Osoba oprávněná jednat jménem uchazeče: Kontaktní osoba pro účely upřesnění nabídky: Telefon/fax: Nabídková cena bez DPH: DPH: Nabídková cena vč. DPH: Datum a podpis osoby oprávněné jednat jménem uchazeče:

11/12

Příloha č.2

Čestné prohlášení o splnění základních kvalifikačních předpokladů dle § 53 zákona č. 137/2006 Sb. o veřejných zakázkách, v platném znění (dále jen „zákon“)

Uchazeč prohlašuje, že a) nebyl pravomocně odsouzen pro trestný čin spáchaný ve prospěch organizované zločinecké skupiny, trestný čin účasti na zločinném organizované zločinecké skupině, legalizace výnosů z trestné činnosti, podílnictví, přijímání úplatku, podplácení, nepřímého úplatkářství, podvodu, úvěrového podvodu, včetně případů, kdy jde o přípravu nebo pokus nebo účastenství na takovém trestném činu, nebo došlo k zahlazení odsouzení za spáchání takového trestného činu, b) nebyl pravomocně odsouzen pro trestný čin, jehož skutková podstata souvisí s předmětem podnikání dodavatele podle zvláštních právních předpisů nebo došlo k zahlazení odsouzení za spáchání takového trestného činu, c) nenaplnil v posledních 3 letech skutkovou podstatu jednání nekalé soutěže formou podplácení podle zvláštního právního předpisu, d) vůči jehož majetku neprobíhá nebo v posledních 3 letech neproběhlo insolvenční řízení, v němž bylo vydáno rozhodnutí o úpadku nebo insolvenční návrh nebyl zamítnut proto, že majetek nepostačuje k úhradě nákladů insolventního řízení, nebo byl konkurs zrušen proto, že majetek byl zcela nepostačující 41) nebo byla zavedena nucená správa podle zvláštních právních předpisů e) není v likvidaci, f) nemá v evidenci daní zachyceny daňové nedoplatky, a to jak v České republice, tak v zemi sídla, místa podnikání či bydliště dodavatele, g) nemá nedoplatek na pojistném a na penále na veřejné zdravotní pojištění, a to jak v České republice, tak v zemi sídla, místa podnikání či bydliště dodavatele, h) nemá nedoplatek na pojistném a na penále na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, a to jak v České republice, tak v zemi sídla, místa podnikání či bydliště dodavatele, i) nebyl v posledních 3 letech pravomocně disciplinárně potrestán či mu nebylo pravomocně uloženo kárné opatření podle zvláštních právních předpisů, je-li požadováno prokázání odborné způsobilosti podle zvláštních právních předpisů, pokud dodavatel vykonává tuto činnost prostřednictvím odpovědného zástupce nebo jiné osoby odpovídající za činnost dodavatele, vztahuje se tento předpoklad na tyto osoby, j) není vedena v rejstříku osob se zákazem plnění veřejných zakázek, k) předloží seznam společníků nebo členů, jde-li o právnickou osobu, l) předloží seznam zaměstnanců nebo členů statutárních orgánů, kteří v posledních třech letech pracovali u zadavatele a byli v pozici s rozhodovací pravomocí pro rozhodování o veřejných zakázkách a m) má-li formu akciové společnosti, má vydány akcie na jméno a předložil aktuální seznam akcionářů ve lhůtě podle §52 zákona o veřejných zakázkách. ________________________________ razítko, jméno a podpis statutárního nebo zmocněného zástupce

12/12