Vyslechnu vždy všechna jejich přání a přemýšlím, která z nich splnit a jak pro ně získat i Vaši podporu, pozornost a zájem. Jejich důvěra ve mně je

Výroční zpráva 2002

Vyslechnu vždy všechna jejich přání a přemýšlím, která z nich splnit a jak pro ně získat i Vaši podporu, pozornost a zájem. Jejich důvěra ve mně je jejich důvěra ve Vás.

OBSAH ÚVODNÍ SLOVO PATRONKY ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA STATUT A CÍLE GRANTOVÁ PRAVIDLA AKCE V ROCE 2002 PROJEKTY ÚČAST V MÉDIÍCH FINANČNÍ ČÁST ROZVAHA FINANČNÍ DATA DÁRCI AUDIT NĚKOLIK SLOV PARTNERŮ

2 3 4 5 6 9 22 24 25 30 39 40

Drazí přátelé, rok se z rokem sešel a já mám opět před sebou milou příležitost ohlédnout se, zhodnotit uplynulý rok 2002 a především slovy díků odměnit všechny z vás, kteří jste se jakkoli přičinili o všestranný rozvoj Nadace Terezy Maxové. Ta úspěšně oslavila v minulém roce své páté narozeniny.

2

Výroční zpráva NADACE TEREZY MAXOVÉ 2002

ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA Vážení přátelé, rok 2002, v pořadí již šestý rok působnosti Nadace Terezy Maxové, byl díky trvající pomoci a podpoře našich partnerů, dárců a sponzorů plný konkrétních aktivit a činností ve prospěch těch, jímž věnujeme svou pozornost – dětí bez rodičů. Šest let je v životě instituce doba stejně krátká jako v životě člověka. Oněch prvních šest let života je však zřejmě pro každého z nich tím nejdůležitějším obdobím nutného „předškol-ního“ zrání. Je to čas formování základních životních návyků a postojů. Šest let je pro dítě i pro nadaci stejně krátká a přesto tak rozdílná doba. Ten rozdíl spočívá zcela jistě v oprávněných nárocích a očekáváních. Od toho dítěte totiž v tomto věku nikdo nečeká (a ani čekat nemůže) žádnou ze základních dovedností gramotnosti – psaní, čtení či počítání, na to má přeci ještě času dost. Naopak taková instituce musí plnit své statutární cíle a úkoly od prvního dne svého vzniku (natožpak již šestým rokem). Tak proč toto srovnání věku a schopností? Z prostého důvodu pociťovaného růstu a skutečného zrání – neboť i když ona instituce nemá nárok na jakékoliv období dětských chyb či nedostatků, tak má jednoznačně právo na trvalou potřebu zdokonalování sebe sama, své práce i svých záměrů. Ano, právě takový byl šestý rok v životě nadace – plný nových aspektů a jednoznačných výzev fungovat efektivněji a objektivněji. Neboť o efektivnost a objektivitu jde v práci nadace především. Alespoň tedy stručně – do nadačního jmění jsme přijali významný příspěvek z Nadačního investičního fondu, realizovali jsme poprvé nový druh charitativní fundraisingové akce – módní přehlídku, „díky“ stoleté povodni jsme přemístili

a lépe tak situovali své kancelářské a skladové prostory, připravili jsme zásadní změny a inovace grantové politiky a s ní souvi-sející účetní evidence nadačního majetku, znovu jsme rozšířili své projektové záměry, na práci nadace se začali úzce podílet bývalí chovanci dětských domovů. To vše v hrubém výčtu (stejně jako řada dalších, na tomto místě nezmíněných věcí) vytváří inspiraci, příležitosti i předpoklady dokázat na poli řešení problematiky opuštěných dětí více, než doposud. Stále nové výzvy totiž přicházejí každý den. A jejich zvládnutí a naplnění stojí a padá právě s onou úrovní efektivnosti a objek-tivity nadační práce. Proto ten důraz na profe-sionalizaci a vyjadřovaná radost z pozitivních změn. Vámi právě otevíraná výroční zpráva o činnosti již šestého roku napoví mnohé z výše uvedeného. Ať Vás tak přesvědčí o tom, že podpora a důvěra všech partnerů, dárců a sponzorů, je oprávněná a v lůně Nadace Terezy Maxové i v roce 2002 našla tu nejúrodnější půdu jejich charitativních pohnutek.

V dokonalé osobní úctě

Ing. František Francírek předseda správní rady Nadace Terezy Maxové


3

STATUT A CÍLE Status Posláním Nadace Terezy Maxové je řešení problematiky opuštěných dětí, tedy dětí vyrůstajících mimo rámec přirozeného prostředí biologické rodiny.

a upřímně osvojí a vytvoří tak příznivé podmínky k jejímu úspěšnému řešení. (Druhý cíl nadace definuje potřebu zveřejnění problému opuštěných dětí, potřebu odtabuizování této problematiky. Pracovně se nazývá „PUBLICITA").

Prvořadým zájmem Nadace Terezy Maxové je proto úsilí o celistvé uchopení dané problematiky spolu s úsilím o její věrohodné zveřejnění, úsilí o harmonické partnerství a zodpovědné rodičovství spolu s úsilím o realizaci náhradní rodinné péče, stejně jako úsilí o kompenzaci nedostatku rodičovské péče, zájmu a pozornosti.

3. Nechť se žádné dítě nestane dítětem opuštěným, ať již z důvodu rodičovského selhání, či již díky nechtěnému početí. (Třetí cíl nadace definuje potřebu předcházení problému opuš-těných dětí, potřebu zachování dítěte v rodině. Pracovně se nazývá „PREVENCE").

Nadace Terezy Maxové tak deklaruje snahu o obnovu úcty ke každému narozenému lidskému životu, pomoc při probouzení zájmu o osud a úděl těchto dětí, podporu uvědomování si sounáležitosti lidské rodiny, v níž jeden nese odpovědnost za druhého i patronát na těmi, jež vyrůstají v prostředí ústavní výchovy. Nadace Terezy Maxové představuje všestrannou finanční i materiální pomoc a podporu takových aktivit a činností, jež jsou s jejím posláním v souladu a účinně jej naplňují. Grantové cíle 1. Nechť problematika opuštěných dětí nachází a definuje své aktuální cíle a účinné prostředky jejich řešení v podobě dostatečných finančních a materiálních zdrojů a kompetentních řešitelských kapacit. (První cíl nadace definuje potřebu šetření problému opuštěných dětí, potřebu zjistit rozsah a nástroje této problematiky. Pracovně se nazývá „VÝZKUM"). 2. Nechť se problematika opuštěných dětí stane veřejně prezentovaným a diskutovaným tématem, který si občanská společnost plně uvědomí

4


4. Nechť opuštěné dítě nalezne své náhradní rodiče v podobě adopce, pěstounské či alespoň hostitelské péče a poznává a prožívá tak to nejdůležitější – lidskou lásku. (Čtvrtý cíl nadace definuje potřebu odstranění problému opuštěných dětí, potřebu umístit opuštěné dítě znovu do rodiny. Pracovně se nazývá „RODINA"). 5. Nechť opuštěné dítě odkázané na ústavní výchovu má co nejvíce možností nedostatek rodičovské péče, zájmu a pozornosti poznat a prožít jiným, náhradním způsobem. (Pátý cíl nadace definuje potřebu zmírnění problému opuštěných dětí, potřebu náhrady citového a sociálního znevýhodnění opuštěných dětí. Pracovně se nazývá „KOMPENZACE").

GRANTOVÁ PRAVIDLA Nadace Terezy Maxové (dále jen nadace) poskytuje nadační příspěvky těm subjektům jež se aktivně zabývají řešením problematiky opuštěných dětí. Takové subjekty mohou celoročně žádat o příspěvky na projekty či akce. Žádost o příspěvek je třeba formulovat a předložit v předepsané podobě a požadované skladbě a písemně či elektronicky doručit na adresu nadace. Na základě podané žádosti proběhne první a případně druhé kolo grantového řízení. Základními prvky grantového řízení je posouzení žádosti a v případě kladného rozhodnutí, realizace, monitoring a evaluace poskytnutého příspěvku. Grantové posouzení probíhá pravidelně každý kalendářní měsíc a zahrnuje zpracování a posouzení grantové žádosti grantovým oddělením nadace, (ne)doporučení grantovou komisí a rozhodnutí Správní rady. Posouzení probíhá ve dvou kolech a řídí se grantovými kritérii, stejně tak jako názory odborníků z oblasti financí a oblasti problematiky opuštěných dětí. Grantová kriteria jsou jednoznačně předem stanovená měřítka a hlediska, dle kterých dochází v rozhodovacím procesu k posouzení každé konkrétní žádosti. Grantová kriteria jsou věcného, finančního a časového charakteru. Věcná grantová kriteria spočívají v korespondenci posuzované žádosti s grantovým programem a s důvěryhodností a záruky úspěchu skýtajícího záměru. Finanční grantová kriteria pak spočívají v korespondenci požadované výše nadačního příspěvku s principem finanční spoluúčasti žadatele, s principem vícezdrojového financování, stejně jako s grantovým rozpočtem nadace. Časová grantová kriteria spočívají

v posouzení bezproblémového průběhu grantového cyklu v období jednoho kalendářního roku. Grantové rozhodnutí je vázáno na rozhodnutí správní rady nadace, vycházejícího ze stanoviska grantového oddělení nadace s přihlédnutím k názoru grantové komise nadace. Grantové rozhodnutí NTM o každé přijaté žádosti je nadace povinna učinit tak, jako je povinna toto rozhodnutí o žádosti každému žadateli sdělit do konce kalendářního měsíce následujícího po kalendářním měsíci, v němž byla žádost doručena do nadace. Toto rozhodnutí není nadace povinna zdůvodňovat. Rozhodnutí o poskytnutí příspěvku je žadateli sděleno příslibem a úspěšný žadatel je zároveň vyzván k doplnění dalších materiálů s podrobnou specifikací. Obdržením příslibu je totiž žadateli sdělena výhradně samotná skutečnost rozhodnutí o poskytnutí příspěvku. O výši a podmínkách podpory rozhoduje nadace ve druhém kole posouzení, a to na základě detailních informací. Po rozhodnutí o výši příspěvku je s žadatelem sepsána smlouva, jež přesně stanovuje podmínky poskytnutí příspěvku. Během realizace záměru nadace provádí monitoring poskytnutého příspěvku. V této etapě kontroluje grantové oddělení nadace správné plnění smlouvy a připravuje podklady pro evaluaci. Zjištění a závěry evaluací jednotlivých příspěvků se pak stávají přirozeným zdrojem kvalitativního zrání jak grantové politiky a cílů nadace, tak i vlastního přesného znění statu-tárního účelu ve smyslu uchování zakládající myšlenky Nadace Terezy Maxové pro aktuální potřeby dneška.


5

AKCE V ROCE 2002 Leden Galavečer v Rudolfinu – 11. ledna 2002 proběhl v pražském Rudolfínu slavnostní galavečer italské farmaceutické firmy SIMESA. Večera, který pořádala agentura AIMS, se účastnila i paní Tereza Maxová, jež převzala šek v hodnotě 350 000 Kč určený k podpoře charitativních aktivit Nadace Terezy Maxové. Finanční dar byl použit na internetový projekt Dejme šanci dětem www.sance.cz. Společně dětem – Společnosti Vicini a Alberto Guardiani ve spolupráci s Nadací Terezy Maxové zahájily dne 31. ledna 2002 projekt Společně dětem, jehož výtěžek, 30% z celkových tržeb obou společností, bude věnován Nadaci Terezy Maxové na podporu a pomoc opuštěným dětem umístěným v dětských domovech a kojeneckých ústavech. Slavnostního zahájení nového projektu, který se konal v prostorách obchodů Vicini a Alberto Guardiani se zúčastnila patronka nadace Tereza Maxová Březen Charitativní galaples v Ostravě – Dne 1. března byl již popáté uspořádán ve spolupráci s agenturou Sense Production charitativní galaples v prostorách ostravského hotelu Imperiál. U příležitosti galavečera, na němž vystoupily hvězdy populární hudby- Anna K., Josef Laufer a Michal David, proběhla aukce a do rukou patronky Terezy Maxové byl předán výtěžek 482 000 Kč. Vybrané prostředky jsou určeny na podporu a rozvoj dětských domovů v Moravskoslezském kraji, zejména pak k rozvoji Kojeneckého domova v Ostravě Zábřehu. Galakoncert k pátým narozeninám Nadace Terezy Maxové – Nadace Terezy Maxové oslavila v letošním roce své páté narozeniny. Tento výroční koncert se konal 25. března 2002 ve Velkém sále Lucerny a bez nároku na honorář zde vystoupili hvězdy české a slovenské populární hudby – Monika Absolonová, Bára Basiková, Camilla

6


Brecka, Lenka Filipová, Petra Janů, Jiří Korn, Petr Kotvald, Janek Ledecký, Leona Machálková, Bohuš Matuš, Petr Muk, Petr Rajchert, Darina Rolincová, Marie Rottrová, Miro Žbirka a skupina A-TAK!. Výtěžek z této benefiční akce byl použit na podporu Sportovní olympiádu a časopis dětí z dětských domovů Zámeček. Charitativní večeře v Brně – V brněnské restauraci U kastelána se konala dne 28. března 2002 charitativní večeře, které se zúčastnila patronka nadace Terezy Maxová. Mimo jiné se zde dražil obraz od svwštoznámého fotografa Roberta Vana a svatební šaty módní návrhářky Jany Bergové. V rámci večera vystoupili například Jana Kirschner či Miro Žbirka. Finanční dar 400 000 Kč, který Nadace na akci obdržela, byl určen na podporu dětských domovů a kojeneckých ústavů jižní Moravy, zejména pak Dětského domova Vranov u Brna. Květen Charitativní módní přehlídka, která se usku-tečnila 31. května 2002 na Žofíně, měla za cíl nejen prostřednictvím světoznámých topmodelek, Evy Herzigové a Terezy Maxové, představit přední české módní tvůrce, ale především podpořit opuštěné děti. Výtěžek z akce, který se vyšplhal na jeden milion korun, byl věnován na podporu aktivit Nadace Terezy Maxové. Výše zmíněná částka se skládala z daru organizátorů akce, agentury Czechoslovak Models, která věnovala výtěžek ze vstupného, dále honoráře Evy Herzigové a daru Nadačního fondu Václava Klause. Mimo dar jednoho milionu korun, Nadace, tak jako obvykle, dostane honorář i své patronky Terezy Maxové. Děkujeme!!!

Červen Děti z dětských domovů dostaly dárek na prázdniny – Šedesát dětí z jednoho východočeského a tří severočeských dětských domovů prožily odpoledne ve víru velkoměstských radovánek. Nejprve navštívily filmové představení v promítacím sále Ster Century v areálu Zlatý anděl. Po shlédnutí filmu Harry Potter a posilnění v restauraci McDonald’s děti obdržely spoustu typicky prázdninových dárků. Celou akci zorganizovala Citibank a.s. ve spolupráci s Nadací Terezy Maxové. Benefiční večeře v Praze – Za opětovné laskavé pomoci ředitelky agentury Sense production, slečny Žanety Ličkové se tentokrát poprvé v Praze, v Kongresovém sále hotelu Ambassador uskutečnil galavečer na podporu Nadace Terezy Maxové. Akce se zúčastnili významní zástupci předních firem a hvězdy českého showbusinessu. Do rukou patronky Terezy Maxové byly předány šeky v hodnotě 1 000 000 Kč. Z toho částku 500 000 Kč věnovala společnost Oriflame na ozdravné pobyty pro děti z kojeneckých ústavů a částku 500 000 Kč agentura Sense production na podporu dětských domovů ve středočeském kraji. Na benefiční večeři vystoupil již tradičně Miro Žbirka a stálice české pop music Helena Vondráčková .Moderování se ujali Jana Štefánková a Jiří Wrobel. Za příjemně prožitý večer děkujeme generálnímu partnerovi – společnosti SYNER. Srpen - prosinec Povodně – díky ničivým povodním, které v srpnu postihly Českou republiku, změnila Nadace Terezy Maxové dočasně své priotity. Stěžejní činností bylo zjištění případných škod. Z okam-žitého průzkumu vyplynulo, že DD Žíchovec, DD Solenice a DVÚ Dobřichovice, byly vážně poškozeny povodněmi. Nadace Terezy Maxové proto zřídila povodňové konto u ČSOB – 158 475 460/0300 na pomoc výše zmíněným oblastem. Mimo to, zástupci Nadace se

jeli osobně podívat na následky škod, aby je mohli věrohodně prezentovat veřejnosti a partnerům. Září Dejme šanci dětem – vůbec první internetový charitativní projekt v České Republice, Dejme šanci dětem, oslavil 9. září 2002 své třetí narozeniny. Za dobu svého fungování se díky štědré podpoře veřejnosti podařilo nashromáždit částku 2 500 000 Kč, která již pomohla 380 dětem. Cílem projektu je podpora konkrétních zájmů, zálib, talentů a budoucích profesí dětí bez rodičů. Více informací naleznete na www.sance.cz. Září - říjen Změna sídla nadace - srpnové ničivé povodně postihly i stávající sídlo Nadace Terezy Maxové v Jankovcově ulici, v Praze Holešovicích. Ta byla nucena pracovat v provizorních prostorách. V průběhu října se však přestěhovala do nového sídla, Budovy České Typografie, Na Florenci 19, Praha 1. Říjen – listopad Nenechte nás řvát o pomoc – je charitativní akcí tří partnerů - Nadace Terezy Maxové, Metropole Zličín a Rádia City, která proběhla 29. října – 12. listopadu2002 na podporu pražské Zoologické zahrady. Děti z dětských domovů nakreslily obrázky zvířátek, které byly umístěny v nákupním a zábavním centru Metropole Zličín. Návštěvníci Metropole tak mohli koupí obrázku podpořit záplavami postiženou Zoo. Celková vybraná částka, 50 000 Kč, byla předána zástupci všech tří partnerů do rukou ředitele Zoologické zahrady, Dr. Fejka.


7

Listopad Nadace Terezy Maxové má nové logo. Nová podoba loga, která spolu imageovou kampaní znamenala důležitý posun v komunikačních prvcích Nadace. Změnu loga a potřebnost imageové kampaně si vyžádala analýza, kterou stejně jako kampaň a logo nadace zdarma připravila reklamní agentura McCann-Erickson Prague. Děkujeme!!! Listopad - prosinec Hvězda plná přání – 25. listopadu 2002 byla zahájena vánoční charitativní akce Nadace Terezy Maxové, pořádaná ve spolupráci s Metropolí Zličín, Hvězda plná přání. Cílem projektu je splnit tajné vánoční přání dětem z dětských domovů. Proto Nadace oslovila 23 dětských domovů a každé dítě si smělo přát jedno vánoční přání. Tato přáníčka byla vlepena do speciálních kartiček a umístěna do dětmi vyrobeného Betléma. Zákazníci Metropole mohli projekt podpořit ať už koupí jednotlivých dárků, tak i jakoukoli finanční částkou, která byla na dokoupení zbylých dárků použita. Díky tomuto projektu mohlo přes 500 dětí prožít velkou radost u vánočního stromečku. Mámu ani tátu jim tím nenahradíme, ale společně jsme pomohli splnit jejich malá velká přání. Děkujeme!!! Prosinec Čokoládová hvězdička radosti – díky tomuto projektu společnosti Nestlé se podělily děti z dětské domovy v celé republice sladkostmi. Mimo to děti nakreslily obrázky, z nichž pak společnost Nestlé nechala vyrobit pohlednice. Ty věnovala Nadaci, které zisk z jejich prodeje použije k podpoře své činnosti. Děkujeme!!! Vánoce.org – obdobný projekt jako Hvězda plná přání, ale využívající nosného média internetu, odstartovala Nadace Terezy Maxové 1. prosince 2002. Cíl byl dvojí, jeden přinést radost pod vánoční stromeček do dětských domovů, druhý

8


pak informovat širokou veřejnost prostřednictvím internetu o obdobných charitativních akcích v regionu. V rámci projektu proběhla i soutěž o nejnovější telefon Nokia 7650 s fotoaparátem. Vánoční koncert na Žofíně, 11. prosince 2002 zorganizovala pro Nadaci Terezy Maxové na klíč agentura Sense Production. Na koncertě, jehož průběh moderovali Lucie Borytová a Vladimír Čech, vystoupili české a slovenské hvězdy populární hudby – Petr Hapka, Jana Kirschner, Vašo Patejdl , Marie Rottrová, Hana Zagorová a Štefan Margita. Mimo dospělých umělců zpestřily večer i děti z dětských domovů – Vojta z DD Pyšely a Natálka z DD Nové Strašecí. Mimo nich vystoupily i děti ze Soukromé baletní školy pana Nemece a Bambini di Praga. Na koncertě byl do rukou patronky nadace, paní Terezy Maxové předán šek na částku 1 000 000 Kč. V průběhu večera proběhlo ocenění nejdůležitějších dárců, partnerů a spolupracovníků, kteří za uplynulých pět let významně přispěli k rozvoji činnosti nadaci. Adopce.com – 12. prosince 2002, Nadace Terezy Maxové a společnost Nestlé představili zcela nový projekt sloužící k podpoře informační kampaně o náhradní rodinné péči. Potenciální žadatelé o adopci a pěstounskou péči najdou jednoduše zpracované informace na internetové adrese www.adopce.com. Mimo internet se mohou obrátit na speciálně zřízenou telefonní linku 233 356 701, která je veřejnosti dostupná dva dny v týdnu, vždy v pondělí od 13–18 hodin a ve středu od 9 do 13 hodin. Telefonní linku a inter-net ještě doplňuje informační brožurka, o kte-rou si lze pořádat v Nadaci Terezy Maxové na adrese: Na Florenci 19, 110 00 Praha 1.

PROJEKTY Dejme šanci dětem – www.sance.cz Kompenzace problému opuštěných dětí Obecná charakteristika: – je první charitativní internetový výchovněvzdělávací program Nadace Terezy Maxové určený k adresné pomoci opuštěným dětem v dětských domovech v České republice. Projekt byl odstartován 9. září 1999. Virtuální dětský domov můžete navštívit na adrese www.sance.cz, – cílem je podpora individuálního duševního a fyzického rozvoje dítěte ve věku od 6 do 18 let, jeho nadání a talentu formou zajištění studia, mimoškolních činností a vzdělávání dětí, přání dětí jsou rozdělena do čtyř kategorií – sportovci, podnikavci, umělci a profíci – dle statutu nadace tento projekt spadá do programu kompenzace problému opuštěných dětí, – partneři projektu jsou společnosti Nokia Czech Republic s. r. o., Seznam.cz, InterBis Technologies, s.r.o., Netstudio, – projekt zaštiťuje Ministerstvo práce a sociálních věcí a Ministerstvo dopravy a spojů. Projekt v roce 2002: Na základě vývoje projektu v uplynulých letech přistoupila nadace v roce 2002 k cílené změně kategorií. Smyslem této změny byla snaha o zvýšení aktivity dětí, které se do projektu hlásí. Nové kategorie jsou následující:

kterým není cizí odvaha a podnikavost. Tato kategorie jim pomůže například odjet na jazykový kurz do zahraničí či zřídit si v domově modelářkou dílnu. Kategorie Umělci – je šancí pro ty, kdo chtějí rozvíjet svůj umělecký talent a nadání. Pomoc v rámci této kategorie jim může usnadnit první krůčky např. v natočení svého prvního filmu, vydání knihy básní či namalování obrazu. Kategorie Sportovci – nabízí všem malým zapáleným sportovcům lepší vybavení, tréninky, soustředění atp. V průběhu roku se díky štědré podpoře veřejnosti i korporátních dárců podařilo splnit přání 87 dětem v hodnotě 630 624,46 Kč, což dokládá níže uvedená tabulka. Celkem se tedy od počátku fungování projektu přerozdělilo. Mezi nejčastější přání patřilo opět jízdní kolo (kategorie zájmy a záliby), nejdražším přáním byl osobní počítač (kategorie vzdělání), nejlevnější byly slovníky (kategorie vzdělání) a výjimečné přání bylo digitální sluchadlo pro třináctiletého sluchově postiženého chlapce (kategorie vzdělání).

Kategorie Profíci – nabízí šanci všem, kdo se chtějí stát skutečným profesionálem ve svém oboru ať už se jedná o budoucí profesi či koníček. Zde jsou zařazeny přání typu – chci být kadeřnicí a mít vlastní salon či baví mě práce s počítačem, chci být programátor. Kategorie Podnikavci – je určená všem dětem,


9

v Kč

Datum uhrazení 27.12.2002 12.12.2002 16.12.2002 30.7.2002 25.7.2002 viz Pepa 21.10.2002 29.7.2002 31.12.2002 20.12.2002 19.4.2002 18.4.2002 15.4.2002 15.4.2002 15.4.2002 15.4.2002 28.6.2002 12.9.2002 19.6.2002 21.3.2002 25.3.2002 21.3.2002 15.3.2002 15.3.2002 28.5.2002 18.10.2002 11.12.2002 9.2.2002 31.10.2002 28.10.2002 4.11.2002 10.11.2002 viz Pepa 20.12.2002 17.12.2002 viz Pepa 17.5.2002 16.5.2002 26.12.2002 13.12.2002 24.12.2002 24.12.2002 24.12.2002 8.11.2002 3.5.2002

10

Jméno Ruda Jirka Pavel Irena Barbora Dušan Pavel Marián Robert Petra Eva Ondra Jirka David Tomáš Lukáš Aneta Helena Táňa Zuzana Michaela Petr Vašek Pavlína Dana Václav Sandra Lukáš Jesika Veronika Anička Darina Petr Josef Růžena Jan Filip Patrik Václav Jana Patrik Roman Michal Honza Jarka

DD Strážnice Vrbno p. P. Opava Ostrov Ostrov Ostrov Čeladná Čeladná Čeladná Čeladná Čeladná Čeladná Čeladná Čeladná Čeladná Čeladná Příbor Příbor Příbor Strážnice Strážnice pí. Kriklová pí. Kriklová Potštejn Dubá-Deštná Ostrov Ostrov Ostrov Ostrov Ostrov Ostrov Ostrov Ostrov Ostrov Ostrov Ostrov Aš Litoměřice Litoměřice Litoměřice Litoměřice Litoměřice Litoměřice Klánovice


Potřeba Autoškola Příspěvek na bydlení závodní kolo Kuchyňské vybavení elektrické piáno počítač hokejová výstroj kuchyňské vybavení školní pomůcky sportovní výbava kadeřnické vybavení zednické vybavení Jízdní kolo Jízdní kolo Jízdní kolo+výbava jízdní kolo pračka+kuchyňské potřeby šicí stroj pračka, vysavač malířské potřeby kurz autoškoly kurz autoškoly počítačový kurz knihy vzdělávací pobyt (GB) výbav do kuchyně sportovní výbava horské kolo horské kolo horské kolo horské kolo lyžařská výstroj počítač kolo+vybavení encyklopedie počítač počítač jzdní kolo sportovní výbava šicí stroj + pomůcky sportovní vybavení sportovní vybavení sportovní vybavení kolo + vybavení fotopotřeby

Kategorie Cílová částka Vzdělání 8 000,00 Příspěvek do života 14 870,00 Vzdělání 22 000,00 Příspěvek do života 7 000,00 Budoucí profese 10 890,00 Zájmy a záliby hmota Zájmy a záliby 9 000,00 Budoucí profese 9 675,70 Vzdělání 9 409,00 Zájmy a záliby 6 000,00 Budoucí profese 2 986,20 Příspěvek do života 10 210,00 Zájmy a záliby 4 500,00 Zájmy a záliby 6 000,00 Zájmy a záliby 10 000,00 Zájmy a záliby 3 500,00 Příspěvek do života 15 000,00 Budoucí profese 10 143,10 Příspěvek do života 10 080,00 Zájmy a záliby 1 274,01 Vzdělání 3 500,00 Vzdělání 7 000,00 Vzdělání 3 011,50 Vzdělání 2 300,00 Vzdělání 9 000,00 Příspěvek do života 6 991,00 Zájmy a záliby 6 000,00 Zájmy a záliby 6 000,00 Zájmy a záliby 6 000,00 Zájmy a záliby 6 000,00 Zájmy a záliby 7 600,00 Zájmy a záliby 6 000,00 Zájmy a záliby hmota Zájmy a záliby 10 000,00 vzdělání 4 796,00 Zájmy a záliby hmota Příspěvek do života 14 900,00 Zájmy a záliby 12 000,00 Zájmy a záliby 10 000,00 Budoucí profese 7 000,00 Zájmy a záliby 5 000,00 Zájmy a záliby 8 000,00 Zájmy a záliby 7 000,00 Zájmy a záliby 10 000,00 Budoucí profese 4 510,00

Datum uhrazení 21.2.2002 viz Pepa 31.10.2002 11.4.2002 20.2.2002 6.5.2002 7.4.2002 11.4.2002 7.4.2002 13.2.2002 28.8.2002 4.9.2002 4.9.2002 5.10.2002 16.5.2002 14.1.2002 14.1.2002 20.1.2002 31.1.2002 11.2.2002 13.5.2002 16.5.2002 4.6.2002 16.3.2002 15.2.2002 20.2.2002 4.2.2002 20.2.2002 8.3.2002 15.4.2002 13.5.2002 13.2.2002 25.1.2002 25.2.2002 3.3.2002 12.3.2002 9.7.2002 17.2.2002 17.2.2002 30.1.2002 22.5.2002 25.11.2002 CELKEM

Jméno Mirek Ivana Petra Honza Pavlína Vašek Maruška Judita Sandra Václav Karel Lucie Lenka René Patrik Miroslav Klára František Vladěna Lukáš Antonín Emil Nina Arna Vladislav Šárka Martin Radek Vladimír Martin Vlastimil Jiřina Jirka Monika Štefan Vojtěch Martin Pavel Matěj Marek Monika Gabriela

DD Potřeba Klánovice knihy a učebnice Budišov-Holeje fotoaparát Budišov-Holeje šicí stroj Budišov-Holeje klávesy Budišov-Holeje výtvarné potřeby Budišov-Holeje fotbalová výbava Budišov-Holeje jízdní kolo + helma Budišov-Holeje kytara Budišov-Holeje jízdní kolo + helma Kralupy pobyt ve Francii Aš basketbalové vybyvení Aš elektrické piáno Aš dvanáctistrunná kytara Aš horské kolo Aš jízdní kolo Aš jízdní kolo Aš jízdní kolo Aš basketbalové vybyvení Aš kolečkové brusle a výbava Aš jízdní kolo Aš fotbalová výstroj Aš jízdní kolo Aš klávesy s příslušenstvím Aš posilovací trenažér Aš fotbalová výbava Aš posilovací trenažér Aš jízdní kolo Uherské Hradiště kapesní počítač Uherské Hradiště turistická výbava Uherské Hradiště jízdní kolo Uherské Hradiště jízdní kolo Uherské Hradiště turistická výbava Uherské Hradiště jízdní kolo Budkov kuchyňské vybavení Budkov malířské potřeby Budkov jízdní kolo Budkov počítač Brno taneční kurz Brno taneční kurz Brno flétna Brno taneční kurz Brno šicí stroj + pomůcky

Kategorie Cílová částka Vzdělání 3 413,00 Zájmy a záliby hmota Budoucí profese 6 889,95 Zájmy a záliby 10 990,00 Zájmy a záliby 3 000,00 Zájmy a záliby 3 994,00 Zájmy a záliby 10 370,00 Zájmy a záliby 10 990,00 Zájmy a záliby 10 370,00 vzdělání 7 500,00 Zájmy a záliby 4 500,00 Zájmy a záliby 9 500,00 Zájmy a záliby 12 000,00 Zájmy a záliby 5 000,00 Zájmy a záliby 12 000,00 Zájmy a záliby 3 500,00 Zájmy a záliby 6 000,00 Zájmy a záliby 3 400,00 Zájmy a záliby 3 000,00 Zájmy a záliby 6 000,00 Zájmy a záliby 3 800,00 Zájmy a záliby 12 000,00 Zájmy a záliby 9 990,00 Zájmy a záliby 7 900,00 zájmy a záliby 3 800,00 Zájmy a záliby 9 000,00 Zájmy a záliby 3 500,00 Vzdělání 9 995,00 Zájmy a záliby 10 000,00 Zájmy a záliby 3 488,00 Zájmy a záliby 3 500,00 Zájmy a záliby 8 194,00 Zájmy a záliby 3 962,00 Příspěvek do života 10 000,00 Zájmy a záliby 6 000,00 Zájmy a záliby 7 000,00 Zájmy a záliby 15 000,00 Vzdělání 8 150,00 Vzdělání 8 150,00 Zájmy a záliby 1 140,00 Vzdělání 9 502,00 Budoucí profese 10 990,00 630 624,46


11

Nejmilejší koncert

Hvězda plná přání

Obecná charakteristika: – celostátní přehlídka zájmové umělecké činnosti dětí z dětských domovů. Jedná se o významný počin k podpoře zájmových aktivit a talentů, – podporuje snahu dětí a jejich píli, sebevědomí a pocit z vítězství. U nesporných talentů, které mohou být objeveny v rámci koncertu, přistupuje nadace k individuální podpoře, – během roku probíhají v jednotlivých krajích oblastní kola a před prázdninami proběhne celostátní kolo v Praze, kterého se zúčastní výherci oblastních kol. Ti pak společně s řadou umělců vystoupí na finále, – dle statutu Nadace tento projekt spadá do programu kompenzace problému opuštěných dětí, – projekt realizuje Federace dětských domovů České republiky FICE, – partnerem nadace byly společnosti Cedr Group, Nivea, Pražská správa nemovistostí, Gillette Czech, Oriflame, Nokia, Citibank, Italtrios, které koncert podpořily krásnými dárky.

Obecné informace: – jedná se o předvánoční akci pořádanou ve spolupráci s nákupním a zábavním centrem Metropole Zličín, – cílem akce je zajistit vánoční dárky dle individuálních přání dětí z dětských domovů a kojeneckých ústavů a splnit jim tak jejich tajné sny. Na závěr akce jsou děti pozvány do Prahy, kde kromě dárečků na ně čeká v Metropoli zajímavý vánoční program, – dětské domovy jsou oslovovány postupně tak, aby se na všechny dostala řada, – dle statutu Nadace tento projekt spadá do programu kompenzace problému opuštěných dětí, – partnerem akce je Metropole Zličín.

Projekt v roce 2002: Na základě grantu Nadace Terezy Maxové ve výši 116 031,60,-Kč (ubytování, strava), realizovala Federace dětských domovů za podpory dalších partnerů Nejmilejší koncert v prostorách Muzea ŠkodaAuto v Mladé Boleslavi. Dopolední i večerní akce se zúčastnily stovky zájemců z řad veřejnosti. Děti tak měly možnost předvést své velkolepé vystoupení v důstojném prostředí a odnesly si mimo vřelého potlesku diváků i spoustu zážitků a vzpomínek na nové kamarády.

12


Projekt v roce 2002: V roce 2002 se podařilo díky štědré podpoře dárců splnit 417, což dokládá níže uvedená tabulka. Průměrná cena jednoho dárku byla 500 Kč. Nejčastějšími přáními byla kosmetika, knížky, drobná elektronika a hračky. Poř. č. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Celkový

Název Počet splněných přáníček DD Kamenice nad Lipou 45 ZVŠI Radkov-Dubová 9 VÚM Vidnava 1 VÚM Žulová 1 DD Příbor 13 DD Hranice na Moravě 15 ZVŠI Litovel 11 PŠI Sedlec-Prčice 24 DD Hrotovice 18 DD Česká Lípa 43 KÚ Krč 45 DD Hodonín u Kunštátu 20 DD Tisá 30 DD Cheb 22 SMŠI Louny 18 DD Lipová u Šluknova 48 DD Stránov (Krnsko) 44 DD Pepa (Příbram) 7 Občanské sdružení Můj domov 3 počet přání 417

Vánoce.org

Setkání s osobnostmi

Obecné informace: – je zcela nový internetový projekt Nadace Terezy Maxové doplňující a rozšiřující projekt Hvězda plná přání, – cílem projektu je nabídnout veřejnosti informace o konání vánočních charitativních akcí po celé republice, – dle statutu Nadace tento projekt spadá do programu kompenzace problému opuštěných dětí, – partnerem projektu je společnost Nokia Czech Republic.

Obecné informace: – Cílem tohoto pilotního projektu je zprostředkovat a motivovat děti z ústavní péče pomocí „vzorů“ – známých osobností, které jim jednak věnují svůj čas, sdílí s nimi své bohaté zkušenosti a inspiruje je k větší aktivitě a práci na sobě samých. – Spolu s osobností stráví děti celý den. Budou moci nahlédnout pod pokličku jeho profese i obyčejného života. – Osobnosti se rekrutují z různých oblastí - sport, hudba, film a věnují čas tomuto projektu bez nároku na honorář. – Projekt počítá s návazností na časopis dětí z DD Zámeček, do kterého děti účastnící se setkání napíšou své zážitky a podělí se tak o své zkušenosti s dětmi, které se na setkání nedostaly. – Dle statutu je projekt zařazen do programu Kompenzace

Zámeček Obecné informace: – časopis, který nese jméno Zámeček, je časopisem dětí z dětských domovů. Nadace jej v polovině roku 2001 převzala, rozšířila a aktivně podpořila, – sledovaným cílem je informovat 1/ děti o všem, co je zajímá a nemají s kým si o tom popovídat, 2/ o aktivitách Nadace Terezy Maxové určených dětem 3/ preventivně a osvětově působit na zdraví, rozvoj, motivaci a vzdělání opuštěných dětí, – časopis je zasílán do 200 ústavů a je k shlédnutí na našich webových stránkách www.nadacetm.cz, – dle statutu Nadace tento projekt spadá do programu Kompenzace problému opuštěných dětí. – projekt realizuje Duha - sdružení pro volný čas dětí, přírodu a recesi,

Projekt v roce 2002: Děti měly možnost navštívit doma zpěváka Danielem Landu, poobědvat v pizzerii s modelkou Ivou Kubelkovou či prohlédnout si továrnu na výrobu tracků a strávit den se závodníkem Martinem Kolocem. Herečka Ivana Chýlková pozvala děti na své představení Zpívaní v dešti a po té si s nimi popovídala a zpěvák Martin Franc jim připravil soukromou autogramiádu. Projektu se zúčastnilo celkem 63 dětí.

Projekt v roce 2002: Grant, který nadace poskytla na realizaci projektu, dosáhla částky 751 000 Kč. Nadace v rámci květnového a červnového čísla časopisu prosadila velkou přílohu o zaměstnaní se spoustou důležitých rad (např. jak napsat životopis, jak se připravit na pohovor, kde a jak najít práci). Mimo speciálních tématických příloh pokračovalo i oblíbené „Setkání s osobnostmi“. V rámci časopisu zřídila nadace i pravidelné vkládání příloh se soutěžemi a kvízy o atraktivní ceny.


13

Skleník – Človíček pomocníček

Resocializace drogově závislých matek

Obecné informace: – jedná se o víkendové či vícedenní akce na hradech či v chráněných krajinných oblastech, – cílem projektu je podpora motivace a angažování dětí z dětských domovů do pomoci určité komunitě – zejména v oblasti ochrany životního prostředí a záchrany kulturních památek – za svoji pomoc dostávají motivační kapesné, – dle statutu nadace tento projekt spadá do programu kompenzace problému opuštěných dětí, – projekt realizuje občanské sdružení Malý princ.

Obecné informace: – jedná se o projekt zaměřený na resocializaci matek užívajících návykové látky a monitoring jejich dětí v dětských domovech a kojeneckých ústavech. Finanční prostředky jsou využity v oblasti sekundární a terciální protidrogové prevence, – cílem je záchrana rodiny, pomoc problematickým rodinám s cílem zamezit odloučení a umístění dětí do ústavní péče, – dle statutu nadace tento projekt spadá do programu rodina a prevence, – projekt realizuje Středisko prevence a léčby drogových závislostí DROP IN, o. p. s., Praha.

Projekt v roce 2002: Akce projektu Človíčka pomocníčka hodnotíme velice pozitivně hned z několika důvodů: 1/ děti měly možnost dostat se za brány ústavu a strávit víkend v překrásné přírodě 2/ užily si mnoha her a vyzkoušely si svoji dovednost 3/ děti poznaly, co obnáší práce pro komunitu a záchranu českého kulturního dědictví 4/ naučily se, že výše odměny je přímo úměrná vynaloženému úsilí 5/ velice oceňujeme organizační přínos partnera, občanského sdružení Malý princ, za bezproblémovou spolupráci, přípravu nesčetných zajímavých her a láskyplnou péči o děti. Celkem byly zrealizovány tři akce –dvě se odehrály 12. dubna – 14. dubna a 29. června – 8. července 2002 na hradě Lukov, který se nachází ve Zlínském kraji. 39 dětí z dětských domovů čistilo hradní příkop a třídilo kameny pro další opravy hradu. Odpoledne si prohlídly opravenou hradní věž. Akce byly doplněny o zážitkové hry a soutěže. Poslední ze tří zmíněných byla realizována v rámci povodňové pomoci postiženému diagnostickému ústavu v Dobřichovicích, kde děti pomáhaly dle svých možností v odstraňování povodňových škod. Celková výše grantu dosáhla 127 646 Kč.

14


Projekt v roce 2002: Projekt se v roce 2002 rozšířil o široké spektrum služeb, které lze shrnout do těchto oblastí: – – – – – – – – – – – – – –

Výměnný program Vitamínový program Potravinový program Základní zdravotní péče Sociální poradenství HIV testy Asistence při zajišťování dokladů Odesílání do LK, nebo jiných zařízení Rodinné a individuální psychoterapie Socioterapie Gravitesty Metadonový program Gynekologicko-porodnická péče Pediatrická péče

Hippoterapie Obecné informace: – léčebné jízdy na koních, takto lze laicky přeložit metodu hippoterapie zvláště vhodné k léčebné rehabilitaci dětí s centrální i periferní poruchou motoriky, s mentálním, smyslovým a kombinovaným postižením. – je to jediná rehabilitační metoda, která působí i při pasivitě pacienta, což je možné využívat u zvlášť těžkých hybných poruch. Využívá specifiky vycvičené koňské chůze v trojsměrném pohybu. – dle statutu nadace tento projekt spadá do programu kompenzace problému opuštěných dětí. Projekt v roce 2002: Hippoterapie je Nadací Terezy Maxové podporovaná již několik let v rámci tradiční akcentované spolupráce s Kojeneckým ústavem při FTN v Praze 4 Krči. Děti jezdí v průběhu celého roku do areálu v Bohnicích. Díky obětavé práci tamních terapeutů, lze pozorovat určité zlepšení diagnóz, takto léčených dětí.

Zaostřeno na přírodu Obecné informace: – jedná se o víkendové či vícedenní akce převážně v chráněných krajinných oblastech, akce je určena pro děti od 12 let, – cílem projektu je ekologická výchova, zamyšlení nad vztahem k přírodě, pochopení životního prostředí, vztah k přírodě, soužití s přírodou, ekologická zodpovědnost, atd... – dle statutu nadace je projekt zařazen do programu kompenzace problému opuštěných dětí, – projekt realizuje občanské sdružení Malý princ, – projekt vznikl ve spolupráci se švédskou oděvní společností KappAhl. Projekt v roce 2002: V rámci výše zmíněného projektu se podařilo v roce 2002 zrealizovat dvě akce. Jedna proběhla v červnu 2002 v Chráněné krajinné oblasti Český kras a účastnilo se jí 15 dětí. Děti pomáhaly lesníkům vyčistit údolí lesního potůčku. Po té si mohly

zasoutěžit v připravené hře zaměřené na rozšíření znalostí dětí v oblasti ekologie a místní flóry a fauny. Druhou aktivitou byl „hravý tábor“ v období prázdnin, na přelomu července a srpna, jehož se účastnilo 18 dětí. Téma tábora, který se konal na Faře Sv Máří Vimperka, bylo poznávání krás a přírodního bohatství Šumavy. Děti se mimo jiné naučily třídit odpad, orientovat se v přírodě a další zajímavé informace z oblasti ochrany přírody. Celková výše grantu činila 31 560 Kč.

Make a Connection – Připoj se! Obecné informace: – společnost Nokia a Nadace rozvoje občanské společnosti zahájily tento projekt, jež je součástí celosvětové iniciativy, v České republice. – Nadace Terezy Maxové bude program realizovat v síti dětských domovů, – Formou grantů a školení umožní tento program účastníkům přispět svou aktivitou do života okolní komunity a zároveň rozvinout praktické životní znalosti a dovednosti na základě realizace svých projektů – Projekt spadá dle statutu do programu kompenzace – financuje Nokia prostřednictvím NROS Projekt v roce 2002: V roce 2002 byly podpořeny následující projekty dětských domovů v celkové částce 213 646,2 Kč. Vzhledem k tomu, že Nadace Terezy Maxové je jen jedním z lokálních partnerů, celková výše přerozdělených prostředků byla 1 500 000 Kč, což představuje 53 dětských projektů. TM-O1/ Žijeme ve Smolině, Smolina je náš druhý domov Jedná se o projekt Dětského domova Smolina. Cílem je sblížení dětí z dětského domova s kamarády a občany Smoliny - Valašské Klobouky prostřednictvím udržováním lidových tradic, pomoci při péči o životní prostředí, společných her (akce: papír patří do sběru, podzimní úklid, Mikuláš, Tři králové, dětský karneval na ledě). Z části se jedná o projekt nový a z části pokračující. Realizační skupinou jsou děti z dětského domova. Výroční zpráva NADACE TEREZY MAXOVÉ 2002

15

TM-O6/ Smailing's Projekt DD Potštejn je určený všem dětem z okolí ve věku 12-24 let. Jedná se o uspořádání diskoték pro děti a mladé lidi s propojený se soutěžemi, přednáškami, rukodělnými činnostmi. Cílem má být seznámení dětí z domova s ostatní mládeží, boj proti nudě. Realizace bude probíhat přímo v Potštejně. Realizační skupinou jsou děti z dětského domova. TM-O3/ Country Poupata Projekt Dětského domova Liptál je určen domovu, školám a domovu důchodců. Jedná se o výuku tanců se zapojením postižených dětí, zapojení učnic při šití kostýmů, veřejná vystoupení. Pokračující projekt bude realizován v DD a SŠ Liptál, domově důchodců Podlesí. Realizační skupinou jsou děti z dětského domova. TM-O7/ Redakce "DeDo" (časopis o životě v Dětském domově) Projekt Dětského domova Ústí nad Labem určený dětem z domova, místnímu sídlišti a přilehlým školám. Cílem je zařízení redakce pro vydávání časopisu, tvorba časopisu a jeho distribuce. Jedná se o projekt pokračující, realizační skupinou jsou děti z dětského domova. TM-O8/ Vánoční zvyky na Vizovicku Projekt Dětského domova Vizovice určený dětem a mládeži z Vizovic a přilehlého okolí. Cílem je uchování a další rozvíjení místních tradic (pečivo, slaměné ozdoby, lidové vánoční zvyky, valašské pokrmy, tance - beseda, výtvarné dílny), seznámit děti a mládež se starými místními zvyky. Projekt bude trvat do konce tohoto roku a jedná se o projekt nový. Realizační skupinou jsou děti z dětského domova spolu s kamarády.

16


TM-O9/ Nikdo není ostrov Projekt Dětského domova Žatec určený veřejnosti a dětem z domova. Cílem je navázat dobré vztahy s obyvateli města a zlepšit náhled žatecké veřejnosti na děti z dětského domova. Dalším cílem je získání finančních prostředků na sportovní potřeby prostřednictvím prodeje dětských výrobků. Jde o výrobu keramiky, zpravodaje, přípravu kulturního večera. Součástí projektu bude spolupráce s kabelovou televizí O.K. Plus. Místo realizace je město Žatec, realizační skupinou jsou děti z dětského domova spolu s kamarády. TM-10/ Dům na půl cesty Projekt dětí v pěstounské péči určený dětem z dětských domovů a dětem z pěstounské péče. Jedná se o pomoc při rekonstrukci Domu na půli cesty s cílem pomoci usnadnit dětem z domovů odchod z dětských domovů, prolomení vzájemných bariér mezi mládeží z „normálních rodin“ a mladých lidí z pěstounské péče. Jedná se o projekt pokračující, místem realizace je Valašské Meziříčí. Realizační skupinou jsou děti z pěstounských rodin a Adráci (občanské sdružení Adra). TM-11/ Zřízení a provoz keramické dílny Projekt Dětského domova Dolní Lánov určený dětem z DD a obce. DD dává k dispozici místnost pro keramickou dílnu. Cílem je prostřednictvím přípravy a zařízení místnosti pro keramickou dílnu a jejího slavnostního otevření spojeného s výstavou, efektivně a dlouhodobě využít volný čas dětí. Děti by sami místnost vyklidily, vymalovaly, připravily a natřely police. A22; Místo realizace je DD Dolní Lánov,jde o projekt nový s dlouhodobým efektem. Realizační skupinou jsou děti z dětského domova.

Bravo Kosmos Obecné informace: – Cílem projektu je prostřednictvím workshopů (objektshop, těloshop, hudbashop, fotoshop, hrashop), rozrušovat izolovanost obyvatel dětských domovů. Workshop by měl vyprovokovat tvořivost těchto mladých lidí. Nedílnou součástí je i divadelní představení, v nichž se používají dětmi vyrobené kulisy a rekvizity. Celé představení je umělecky nesmírně zajímavé a každé je díky aktivní účasti dětí jedinečné. – Projekt realizují absolventi a studenti kateder Akademie Múzických Umění v Praze – Projekt spadá dle statutu do programu kompenzace. Projekt v roce 2002: V daném roce proběhly 2 workshopy s divadelním představením v experimentálním prostoru pražského klubu Roxy. Do projektu bylo zapojeno 200 děti. Dále byl projekt realizován i v prostředí dětských domovů Středočeského kraje.

Od jinud a přece spolu Obecné informace: – Cílem projektu je přispět k zajištění vzdělanosti a rozvoje zájmů u populace romských dětí a mládeže vyrůstající v dětských domovech. – Do projektu jsou mimo jiné zapojeni i romští studenti, kteří se podílejí na aktivitách volného času. Pro děti znamená toto setkání kontakt se starším kamarádem, stejného etnika, zkvalitnění využití volného času, vzájemné sdílení a výchova k toleranci. – Projekt realizuje Středisko náhradní rodinné péče. – Projekt spadá dle statutu do programu kompenzace.

Projekt v roce 2002: Projekt probíhal v dětských domovech po celé České republice. Více než polovina zúčastněných domovů leží v malých, těžko dostupných vesnicích, kde mají děti jen omezené možnosti rozvíjet všestranně své zájmy a záliby. V roce 2002 pro-běhlo 96 odpoledních setkání a 16 víkendových.

Oriflame dětem 2002 Obecné informace: – Cílem projektu Oriflame dětem je: 1/ snížení nemocnosti dětí z kojeneckých ústavů trpících respiračním onemocněním 2/ umožnit těmto dětem rozšířit obzory, které jsou úzce spojeny se stereotypním prostředím ústavní péče, 3/ navázání užších sociálních kontaktů ( jedna sestra v rámci pobytu pečuje o 1 – 2 děti, zatímco v ústavu se jedná o 15-20 dětí) 4/ vyzkoušení nových návyků, které jsou běžné pro děti v úplných rodinách, terapie v přírodě – Projekt spadá dle statutu do programu kompenzace….. – Projekt je financován švédskou kosmetickou společností Oriflame Czech Republic, s.r.o. Projekt v roce 2002: Následující tabulka názorně dokumentuje podporu jednotlivých kojeneckých ústavů.


17

v Kč

Název zařízení Čechy KU Krc Praha - Naďa - Radost - Naďa - "A" DD Rumburk (od 0 do 3 let) DD Most (od 0 do 3 let) DD Aš (od 0 do3 let) Morava DD Broumov (od 0 do 3 let) KU a DD Brno (od 0-1,5 let) - druhý pobyt DD Janovice (od 0- do 3let) Celkem

Pobyt

Částka za pobyt

Počet

Délka

20 + 10 12 + 6 20 + 10 15 + 8 40 + 15 20 + 10 8+?

3 1 3 2 1 1 3

týdny týden týdny týdny týden týden týdny

70 28 71 28 50 50 47

000,00 000,00 400,00 105,00 000,00 000,00 880,00

15 12 12 15

5 5 1 1

dní dní týden týden

17 066,00 + 12 14 34 42

981,00 136,00 000,00 446,00

+ + + +

3 6 6 ?

Pobyt

Doprava 6 6 9 6

227,00 216,00 566,00 484,00

Celkem 76 34 80 34 50 50 47

227,00 216,00 966,00 589,80 000,00 000,00 880,00

30 047,00 48 136,00 42 446,00 494 507,80

Podpora pěstounských rodin

Povodňová sbírka

Obecné informace: – Nadace Terezy Maxové se mimo intenzivní podpory dětí bez rodičů v ústavní péči zabývá komplexní pomocí v oblasti náhradní rodinné péče. Do daného směru podpory spadá jak informační kampaň o možnostech osvojení a pěstounské péče, tak přímá podpora pěstounských rodin – Projekt spadá do programu Rodina

Bezprostředně v průběhu srpnových záplav 2002 prověřila Nadace Terezy Maxové stav a potřeby kojeneckých ústavů a dětských domovů v postižených oblastech. Ze třiceti dotázaných, měly tři vážné problémy a byly evakuovány. Po osobní návštěvě v Dětských domovech v Žíchovci, Solenici a Dobřichovicích bylo zjištěno, že právě tyto byly vážně poškozeny. Nadace Terezy Maxové se proto počátkem září 2002 rozhodla založit na pomoc výše jmenovaným zaplaveným dětským domovům povodňové konto u Československé obchodní banky 158 47 54 60 /0300. V průběhu roku byla nadace oslovena i Dětským domovem Svatá Kateřina a dvěmi povodněmi postiženými pěstounskými rodinami, které byly rozhodnutím Správní rady do povodňové pomoci rovněž zahrnuty. Celková výše povodňové sbírky dosáhla výše 2 550 994 Kč. Finální zpráva o čerpání příspěvků z povodňového konta je rozdělena do pěti částí, v nichž jsou věrně zmapovány jednotliví dárci a příspěvky.

Projekt v roce 2002: Rok 2002 byl ve znamení intenzívní přípravy projektu Adopce.com, který prostřednictvím internetového portálu, telefonní linky, brožurky a plakátů předává informace o náhradní rodinné péči. Mimo výše zmíněné pokračovala Nadace v přidělování grantů podporujících vzdělání, všestranný rozvoj a talent konkrétních dětí v pěstounských rodinách z celé České republiky.

Seznam a poděkování dárcům: Nadace Terezy Maxové si tímto dovoluje srdečně poděkovat za laskavou a nezištnou podporu níže uvedeným dárcům. Vaší podpory si nesmírně ceníme.

18


v Kč

Dárce Autocont CZ a.s. Nokia a.s. ČEZ a.s Zaměstnanci McCann-Erickson Prague Reo - Rwe Entsorgung A.T. Kearney GMBH Zaměstnanci AAA Auto Praha Český výbor unicef HC IPB Pojišťovna, "A" Mužstvo anonym BDX s.r.o. P.Y.S, a.s. Vlček Pavel Beneš A Lat, Slévárna Librax,spol. S Česká pošta,s.p. Hulová Jana Libuše Koz Dedková Diana Jirmanová Dana Voborníková anonym anonym anonym anonym anonym Jirásková Sylvie Pasek Petr Spejtková Oldřiška Zimjek Andrea Petrusková Benazouzová Lenka Hladíková Věra Straková Selemberk Radek Hirková Simona anonym Celkem (včetně úroků) 2

částka 620 000,00 500 000 400 000 279 453,40 250 000,00 124 000,00 100 000,00 69 578,70 50 000,00 50 000,00 35 000,00 20 000,00 20 000,00 5 000,00 5 000,00 4 500,00 2 000,00 2 000,00 1 000,00 1 000,00 1 000,00 1 000,00 1 000,00 1 000,00 800,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 400,00 300,00 200,00 200,00 150,00 100,00 50,00 550 994,00

Seznam konkrétní pomoci: Prioritní snahou Nadace Terezy Maxové bylo pomoci tady a teď a odstranit nejakutnější problémy, s nimiž si níže uvedené subjekty postižené povodněmi nevěděly rady. Zde je nutno zdůraznit, že díky intenzivní práci vedení DD Solenice, byl domov sám schopen následky povodní odstranit. Z tohoto důvodu byl výše zmíněnému ústavu alespoň přiznán nárok na ozdravný pobyt u moře. Ostatní ústavy komunikovaly nadaci své potřeby a ta dle stavu na povodňovém kontu zahajovala v konkrétních případech grantová řízení. Jeho výsledky jsou prezentovány níže v tabulkách. DD Žíchovec

Potřeba Ošacení Obuv Sporák Šatní skříňky Příjezdová cesta Vybavení dílny Výtvarné potřeby Sportovní potřeby Ozdravný pobyt u moře Pomoc činila 29,92 % rozpočtu

DD Solenice

Potřeba Ozdravný pobyt Pomoc činila 6,75 % rozpočtu

DVÚ Dobřichovice Potřeba Obuv Šatní skřínky Průmyslová pračka Sportovní vybavení Bazén Pomoc činila 44,72 % rozpočtu


19

DD Hora sv. Kateřiny

DD Svatá Kateřina Potřeba Hřiště Pomoc činila 5,12 % rozpočtu

Pomoc pěst. rod.

Potřeba Pí. Culková – elektrospotřebiče Hrdličkovi – ústřední topení Pomoc činila 3,25 % rozpočtu

Procentuální rozdělení Povodňového konta Fotodokumentace: V této sekci bychom rádi názorně zdokumentovali výsledky podpory u těch subjektů, kde pomoc již proběhla a od nichž jsme již příslušné podklady obdrželi. V případě Dětského domova Svatá Kateřina stále ještě probíhá rekonstrukce a v případě pěstounských rodin čekáme na dokončení všech náležitostí grantového procesu a příslušné faktury.

DD Žíchovec DD Solenice DVÚ Dobřichovice DD Svatá Kateřina Pomoc pěstounským rodinám Náklady na správu a komunikační podporu

20


30 7 45 5 3

% % % % %

10 %

DD Dobřichovice

DD Žíchovec


21

ÚČAST V MÉDIÍCH Nadace Terezy Maxové má nové logo. Nová podoba loga, která spolu imageovou kampaní znamenala důležitý posun v komunikačních prvcích Nadace. Změnu loga a potřebnost imageové kampaně si vyžádala analýza, kterou stejně jako kampaň a logo nadace zdarma připravila reklamní agentura McCann-Erickson Prague. Děkujeme! Hvězda plná přání – 25. listopadu 2002 byla zahájena vánoční charitativní akce Nadace Terezy Maxové, pořádaná ve spolupráci s Metropolí Zličín, Hvězda plná přání. Cílem projektu je splnit

Srovnání počtu uveřejněných informací v denících a magazínech

52 % deníky 145 48 % magazíny 135

22


tajné vánoční přání dětem z dětských domovů. Proto Nadace oslovila 23 dětských domovů a každé dítě si smělo přát jedno vánoční přání. Tato přáníčka byla vlepena do speciálních kartiček a umístěna do dětmi vyrobeného Betléma. Zákazníci Metropole mohli projekt podpořit ať už koupí jednotlivých dárků, tak i jakoukoli finanční částkou, která byla na dokoupení zbylých dárků použita. Díky tomuto projektu mohlo přes 500 dětí prožít velkou radost u vánočního stromečku. Mámu ani tátu jim tím nenahradíme, ale společně jsme pomohli splnit jejich malá velká přání. Děkujeme!!!

Srovnání publikovaných informací

11 % inzerce 4 % rozhovor s patronkou 85 % P. R.

33 12 251

FINANČNÍ ČÁST Nadace používá své prostředky výhradně k realizaci účelu nadace a na úhradu nákladů na správu nadace. Celkové roční náklady nadace související se správou nadace nesmí převýšit 30% hodnoty nadačního jmění k 31. prosinci téhož roku.


23

ROZVAHA

Aktiva Stálá aktiva dlouhodobý hmotný majetek drobný dlouhodobý hmotný majetek oprávky k dlouhodobému hmotnému majetku oprávky k drobnému dlouhodobému hmotnému majetku

2001 3 853 725 Kč

2000 4 098 027 Kč

45 876 Kč 45 876 Kč – – –

45 876 Kč 45 876 Kč – – –

– – 66 420 Kč 0 Kč -66 420 Kč

Oběžná aktiva zásoby pohledávky poskytnuté zálohy finanční hotovost peníze na bankovních účtech

21 716 804 79 66 30 20 736

Pasiva Vlastní kapitál nadační jmění neúčelové přijaté dary fondy (účelové přijaté dary) zisk běžného roku Cizí zdroje závazky z dodavatelům přijaté zálohy závazky k zaměstnancům závazky k institucím soc. a zdr. pojištění přímé daně účelově vázané peněžní dary Přechodné účty výdaje příštích období

Struktura aktiv 2002

dlouhodobý hmotný majetek zásoby pohledávky poskytnuté zálohy finanční hotovost peníze na bankovních účtech

24

2002 21 762 400 Kč

0% 4% 0% 0% 0% 96%


523 186 778 213 138 209

Kč Kč Kč Kč Kč Kč

Kč Kč Kč Kč Kč Kč

4 098 027 Kč 177 597 Kč – 26 444 Kč 62 036 Kč 3 831 950 Kč

21 762 400 Kč

3 853 725 Kč

4 098 027 Kč

21 373 949 16 753 000 534 077 4 086 872

3 690 500 167 2 889 133

3 808 157 Kč 500 000 Kč 3 302 218 Kč – 5 939 Kč

Kč Kč Kč Kč –

3 807 33 8 21

849 538 971 633 815 3 742 892

153 000 176 244 732

Kč Kč Kč Kč Kč

388 451 Kč 336 459 Kč – 31 718 Kč 9 085 Kč 11 189 Kč –

163 572 Kč 147 119 Kč – 12 175 Kč 3 158 Kč 1 120 Kč –

– –

– –

261 49 150 3

520 640 000 432 220 17 016 41 211

Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč

28 350 Kč 28 350 Kč

Struktura pasiv 2002 nadační jmění neúčelové přijaté dary fondy (účelové přijaté dary) závazky k dodavatelům závazky k zaměstnancům závazky k institucím soc. a zdr. pojištění přímé daně

77% 2% 19% 2% 0% 0% 0%

FINANČNÍ DATA SROVNÁNÍ NÁKLADŮ NA PROVOZ 1998 – 2002

náklady spotřeba materiálu náklady na pořízení zboží (aukce) spotřeba služeb náklady na reprezentaci osobní náklady ostatní daně a poplatky odpisy majetku finanční náklady (včetně kurzových ztrát) ostatní náklady daň z příjmu celkem

2002 222 184 Kč – 1 091 314 Kč 35 298 Kč 404 159 Kč – – 118 686 Kč 23 772 Kč – 1 895 412 Kč

131 56 97 2 41 6 8 344

2001 – 300 Kč 307 Kč – 801 Kč 070 Kč – 538 Kč 992 Kč 990 Kč 998 Kč

2000 2 750 Kč – 31 059 Kč – 104 556 Kč – – 23 750 Kč – 60 450 Kč 222 565 Kč

1999 14 627 Kč – 443 759 Kč 9 333 Kč 212 899 Kč 4 570 Kč – 20 766 Kč – 16 800 Kč 722 754 Kč

1998 124 581 Kč – 828 058 Kč 93 746 Kč 871 142 Kč 1 000 Kč 33 480 Kč 618 643 Kč – 205 800 Kč 2 776 449 Kč

Srovnání nákladů na provoz 1998 – 2002 v Kč 1998

1999

2000

2001

2002

0 500 000 1 000 000 1 500 000 2 000 000 2 500 000 3 000 000

Struktura provozních nákladů 2002

spotřeba materiálu spotřeba služeb náklady na reprezentaci osobní náklady finanční náklady ostatní náklady

12% 58% 2% 21% 6% 1%


25

HOSPODAŘENÍ ZA POSLEDNÍCH PĚT LET V ABSOLUTNÍCH ČÍSLECH

přijaté dary vlastní výnosy poskytnuté příspěvky náklady na provoz nadace VJ na začátku roku účelové dary na začátku roku

16 593 900 14 167 1 895

2002 033 Kč 204 Kč 029 Kč 412 Kč – –

2001 7 412 495 Kč 1 577 554 Kč 7 492 008 Kč 344 998 Kč 3 690 153 Kč 2 889 244 Kč

7 588 754 7 881 222 3 808 2 796

2000 010 Kč 185 Kč 210 Kč 565 Kč 157 Kč 356 Kč

5 949 223 7 787 722 3 342 3 029

1999 370 Kč 207 Kč 917 Kč 754 Kč 143 Kč 396 Kč

2 1 9 2 4 10

979 120 204 776 110 142

1998 562 Kč 041 Kč 546 Kč 449 Kč 931 Kč 000 Kč

Hospodaření za posledních pět let v absolutních číslech v Kč 1998

1999

2000

2001

2002

0 2 000 000 4 000 000 6 000 000 8 000 000 10 000 000 12 000 000 14 000 000 16 000 000 18 000 000

přijaté dary

vlastní výnosy

poskytnuté příspěvky

náklady na provoz nadace

Hospodaření za posledních pět let v absolutních číslech v Kč 18 000 000 16 000 000 14 000 000 12 000 000 10 000 000 8 000 000 6 000 000 4 000 000 2 000 000 0 1998 přijaté dary

26

1999 vlastní výnosy


2000 poskytnuté příspěvky

2001

2002 náklady na provoz nadace

Hospodaření v procentech

Schopnost získávat zdroje náklady na 1 Kč spravovaných darů náklady na 1 Kč poskytnutých příspěvků příspěvky/celkové příjmy

2002 11,42% 13,38% 81,00%

2001 2,47% 4,60% 83,00%

2000 1,57% 2,82% 94,00%

1999 5,87% 9,28% 126,00%

1998 16,11% 30,16% 225,00%

Hospodaření za posledních pět let 1998

1999

2000

2001

2002

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

náklady na 1 Kč spravovaných darů

náklady na 1 Kč poskytnutých příspěvků

Příspěvky/celkové příjmy 250% 200% 150% 100% 50% 0% 1998

1999

2000

2001

2002

V roce 2002 získala Nadace Terezy Maxové příspěvek od Nadačního investičního fondu ve výši 16 253 000 Kč, což nás utvrdilo v přesvědčení, že naše práce je skutečně prospěšná pro celou společnost a stalo se impulsem pro rozvoj Nadace. V průběhu roku 2002 jsme provedli zásadní změny ve fungování Nadace, jejichž cílem je co nejefektivnější alokace zdrojů. Tyto změny byly zásadní investicí do budoucího rozvoje, a lze je vnímat jako zásadní mezník v historii Nadace. Na druhé straně se tyto změny projevily nárůstem provozních nákladů, ke kterému však došlo především v souvislosti s výše zmiňovaným procesem zkvalitňění procesu alokace zdrojů s cílem uspokojit co největší množství potřeb opuštěných dětí.


27

Přijaté dary a poskytnuté příspěvky v Kč 2000

2001

2002

2000

2001

2002

0 5 000 000 10 000 000 15 000 000 20 000 000

přijaté dary

poskytnuté příspěvky

Vlastní a nadační jmění v Kč 25 000 000 20 000 000 15 000 000 10 000 000 5 000 000 0 2000

vlastní jmění

2001

nadační jmění

Vlastní výnosy v Kč 2000

1 1 1 1

28

200 400 600 800 000 200 400 600

2001

0 000 000 000 000 000 000 000 000


2002

2002

Přijaté dary peněžní neúčelové dary od právnických osob peněžní neúčelové dary od fyzických osob peněžní účelové dary od právnických osob – projekt „ŠANCE“ peněžní účelové dary od fyzických osob – projekt „ŠANCE“ nepeněžní neúčelové dary – hmotné nepeněžní neúčelové dary – nehmotné (služby) celkem Vlastní výnosy výnosy z finančního majetku výnosy z vlastní činnosti – placené výnosy z vlastní činnosti – hrazené formou barteru ostatní výnosy (příspěvky na provoz) celkem

2002 7 339 640,80 Kč 1 735 149,57 Kč 302 971,00 Kč 258 333,00 Kč 6 931 188,93 Kč 25 750,00 Kč 16 593 033,30 Kč 2002 366 302,96 Kč – 533 901,00 Kč – 900 203,96 Kč

Přijaté dary + vlastní výnosy celkem

2001 3 912 627,60 Kč 1 028 268,10 Kč 3 250,00 Kč 533 263,00 Kč 1 595 686,50 Kč 339 400,00 Kč 7 412 495,20 Kč

99 222 1 248 6 1 577

2001 617,89 Kč 800,00 Kč 824,50 Kč 312,10 Kč 554,49 Kč

2000 4 476 137,26 Kč 2 093 156,81 Kč 53 309,00 Kč 453 591,83 Kč 511 815,00 Kč – 7 588 009,90 Kč

137 150 442 23 754

2000 841,25 Kč 000,00 Kč 997,00 Kč 347,00 Kč 185,25 Kč

17 493 237,26 Kč

8 990 049,69 Kč

8 342 195,15 Kč

Poskytnuté příspěvky 2002 příspěvky právnickým osobám z vlastních zdrojů 7 407 868,38 Kč nebo neúčelových darů příspěvky fyzickým osobám z vlastních zdrojů – nebo neúčelových darů příspěvky právnickým osobám z účelově vázaných peněžních darů – příspěvky fyzickým osobám z účelově vázaných peněžních darů 598 619,35 Kč příspěvky právnickým osobám z neúčelově vázaných 6 160 541,09 Kč nepeněžních darů celkem 14 167 028,82 Kč

2001 4 533 612,40 Kč

2000 6 503 006,93 Kč

167 986,70 Kč

94 107,80 Kč

288 912,10 Kč 761 751,50 Kč 1 739 745,40 Kč

210 515,00 Kč 578 591,90 Kč 494 988,00 Kč

7 492 008,10 Kč

7 881 209,63 Kč

Struktura příjmů v roce 2002

peněžní neúčelové dary od právnických osob 42% peněžní neúčelové dary od fyzických osob 10% peněžní účelové dary od právnických osob – projekt „ŠANCE“ 2% peněžní účelové dary od fyzických osob – projekt „ŠANCE“ 1% nepeněžní neúčelové dary – hmotné 40% nepeněžní neúčelové dary – nehmotné (služby) 0% výnosy z nadačního majetku 2% výnosy z vlastní činnosti – hrazené formou berteru 3%

Struktura poskytnutých příspěvků v roce 2002

příspěvky příspěvky příspěvky příspěvky

právnickým osobám z vlastních zdrojů nebo neúčelových darů fyzickým osobám z vlastních zdrojů nebo neúčelových darů fyzickým osobám z účelově vázaných peněžních darů právnickým osobám z neúčelově vázaných nepeněžních darů

53% 0% 4% 43%


29

DÁRCI částka v Kč 8 552 367,07 1 200.00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 124 000,00 77 500,00 46 500,00 3 000,00 3 000,00 2 000,00 500,00 1 500,00 2 000,00 2 000,00 200,00 200,00 350 000,00 350 000,00 1,00 1,00 1 100,00 1 100,00 103 000,00 103 000,00 620 000,00 500 000,00 120 000,00 700,00 700,00 80 000,00 30 000,00 50 000,00 140,00 140,00 120,00 120,00 500,00 500,00 1 113,00 1 113,00 6 000,00 6 000,00 35 000,00 35 000,00 900,00 900,00 400,00 100,00 100,00

30

firma Celkem Celkem 1. vojenská družstevní záložna 1. vojenská družstevní záložna 1. vojenská družstevní záložna 1. vojenská družstevní záložna 1. vojenská družstevní záložna 1. vojenská družstevní záložna 1. vojenská družstevní záložna 1. vojenská družstevní záložna 1. vojenská družstevní záložna 1. vojenská družstevní záložna 1. vojenská družstevní záložna 1. vojenská družstevní záložna 1. vojenská družstevní záložna Celkem z A. T. KEARNEY GmbH A. T. KEARNEY GmbH A. T. KEARNEY GmbH Celkem Abakus CZ s.r.o. Abakus CZ s.r.o. Celkem Adámková Alena Adámková Alena Adámková Alena Celkem Adámková Lenka Adámková Lenka Celkem ADZ Praha ADZ Praha Celkem AIMS International AIMS International Celkem Aluprim s.r.o. Aluprim s.r.o. Celkem Antošík Lubomír Antošík Lubomír Celkem Astrazeneca Czech Republic Astrazeneca Czech Republic Celkem AUTOCONT CZ a.s. AUTOCONT CZ a.s. AUTOCONT CZ a.s. Celkem Autocont on line a.s. Autocont on line a.s. Celkem Automobile Group Automobile Group Automobile Group Celkem AZD Praha, s.r.o. AZD Praha, s.r.o. Celkem AZD Praha,s.r.o. AZD Praha,s.r.o. Celkem Babicová Agnieszka Babicová Agnieszka Celkem Barošová Michaela ing. Barošová Michaela ing. Celkem Batlová Kateřina Batlová Kateřina Celkem BDX s.r.o. BDX s.r.o. Celkem Bečka Pavel Bečka Pavel Celkem Behina Behina Behina


5 5 2 1

1

5 5

1 1 2 2 10 10 81 81 7 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1

100,00 100,00 300,00 300,00 000,00 000,00 250,00 000,00 500,00 750,00 200,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 000,00 000,00 400,00 400,00 500,00 500,00 000,00 000,00 400,00 400,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 500,00 500,00 100,00 100,00 000,00 000,00 500,00 500,00 500,00 500,00 150,00 50,00 50,00 50,00

Behina Behina Celkem Benazouzová Lenka Benazouzová Lenka Celkem Beneš a Lat, slévárna Beneš a Lat, slévárna Celkem Beránek Pavel Beránek Pavel Beránek Pavel Beránek Pavel Celkem Bezoušková Ivana Bezoušková Ivana Bezoušková Ivana Bezoušková Ivana Bezoušková Ivana Bezoušková Ivana Bezoušková Ivana Bezoušková Ivana Bezoušková Ivana Bezoušková Ivana Bezoušková Ivana Bezoušková Ivana Bezoušková Ivana Celkem BIGBOARD BIGBOARD Celkem Bilik Martin ing. Bilik Martin ing. Celkem Bilková Bilková Celkem Bláhová Romy Mgr. Bláhová Romy Mgr. Celkem Borsková,Rosolová Borsková, Rosolová Celkem Bramerini Eugenio Bramerini Eugenio Celkem BREDA Holding a.s. BREDA Holding a.s. Celkem Brož Jan Brož Jan Brož Jan Brož Jan Brož Jan Brož Jan Brož Jan Brož Jan Celkem Brůšová Eva Brůšová Eva Brůšová Eva Celkem Bukvicová Petra Bukvicová Petra Celkem Burdová Dita ing. Burdová Dita ing. Celkem Bušek Tomáš Bušek Tomáš Celkem Cachová Monika Cachová Monika Celkem Cairola Jiří Cairola Jiří Cairola Jiří Cairola Jiří

36 36 104 104

20 19 5 3 2

84 84 6 3 3 169 169 12 12 2

160 160 69 32 36 400 400 56 40 16

4 4

1 1

768,00 768,00 570,00 570,00 200,00 200,00 000,00 500,00 500,00 870.70 122.20 748.50 100,00 100,00 500,00 500,00 160,00 160,00 400,00 200,00 200,00 875,00 875,00 000,00 000,00 556,00 990,00 783,00 783,00 000,00 000,00 578.70 690.80 887.90 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 500,00 500,00 600,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 000,00 000,00 400,00 100,00 100,00 100,00 100,00 000,00 000,00 400,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00

Celkem Clifford Chance, orga Clifford Chance, orga Celkem Codi Art and Production Agency Codi Art and Production Agency Celkem Colfova Drahohitra Colfova Drahohitra Celkem Collegium 1704 Collegium 1704 Collegium 1704 Celkem Comerio Trade Comerio Trade Comerio Trade Celkem Conka Patrik Conka Patrik Celkem Cornak Michal Cornak Michal Celkem CORPUS CORPUS Celkem CORPUS spol. s r.o. CORPUS spol. s r.o. CORPUS spol. s r.o. Celkem Coutts (Cayman) Ltd Coutts (Cayman) Ltd Celkem CWT Czech republic CWT Czech republic Celkem Česká společnost pro rozvoj lidských Česká společnost pro rozvoj lidských Česká společnost pro rozvoj lidských Česká společnost pro rozvoj lidských Celkem Československé modely s.r.o. Československé modely s.r.o. Celkem Český výbor UNICEF Český výbor UNICEF Český výbor UNICEF Celkem ČEZ a.s. ČEZ a.s. Celkem ČSOB ČSOB ČSOB Celkem Daniel Daniel Celkem Daniel Behina Daniel Behina Daniel Behina Daniel Behina Daniel Behina Daniel Behina Daniel Behina Celkem Danielka Pavel Danielka Pavel Celkem Dedek Jaroslav Dedek Jaroslav Dedek Jaroslav Dedek Jaroslav Dedek Jaroslav Celkem Dedková Diana Dedková Diana Celkem Dědková Gabriela Dědková Gabriela Dědková Gabriela Dědková Gabriela Dědková Gabriela Dědková Gabriela Dědková Gabriela

1 1

1 1 2 2

3 3 1 1 1

11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

50,00 50,00 500,00 500,00 300,00 300,00 100,00 100,00 500,00 500,00 200,00 200,00 400,00 400,00 000,00 000,00 000,00 600,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 500,00 500,00 150,00 50,00 50,00 50,00 000,00 000,00 000,00 000,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 500,00 500,00 600,00

Dědková Gabriela Dědková Gabriela Celkem Dejdarová Pavlína Dejdarová Pavlína Celkem Dimel Bronislav Dimel Bronislav Celkem Dlouhý Petr Dlouhý Petr Celkem Dobron Jaroslav ml. Bc. Dobron Jaroslav ml. Bc. Celkem Doležal František Doležal František Celkem Dominová Jana Dominová Jana Dominová Jana Celkem Drasar Tomáš Drasar Tomáš Celkem Dubská Marie Dubská Marie Dubská Marie Dubská Marie Dubská Marie Dubská Marie Dubská Marie Dubská Marie Dubská Marie Dubská Marie Dubská Marie Dubská Marie Dubská Marie Celkem Dunovský Zdenek Dunovsk_ Zdenek Celkem E-Fractal, s.r.o. E-Fractal, s.r.o. E-Fractal, s.r.o. E-Fractal, s.r.o. Celkem ELCO s.r.o ELCO s.r.o Celkem Exnar Petr Exnar Petr Celkem Faitová Radka Faitová Radka Faitová Radka Faitová Radka Faitová Radka Faitová Radka Faitová Radka Celkem Fessl Ondřej Fessl Ondřej Fessl Ondřej Fessl Ondřej Fessl Ondřej Fessl Ondřej Fessl Ondřej Fessl Ondřej Fessl Ondřej Fessl Ondřej Fessl Ondřej Fessl Ondřej Celkem Fessl Ondřel ing Fessl Ondřel ing Celkem Fiala Jiří Fiala Jiří Celkem Fojtíková Zuzana


31

2

233 17 16 6 53 140 1 47 4 6 5 6 6 5 6 4 250 50 50 50 50 50

1 1

2 2

11 1

32

300,00 300,00 400,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 878,00 000,00 159,00 000,00 339,00 380,00 000,00 000,00 155,00 475,00 531,00 973,00 252,00 811,00 973,00 812,00 328,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 600,00 600,00 600,00 600,00 000,00 000,00 300,00 300,00 300,00 300,00 500,00 500,00 330,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 000,00 000,00

Fojtíková Zuzana Fojtíková Zuzana Celkem Fort František ing. Fort František ing. Fort František ing. Fort František ing. Fort František ing. Fort František ing. Fort František ing. Fort František ing. Fort František ing. Fort František ing. Fort František ing. Fort František ing. Fort František ing. Celkem Francírek František Francírek František Francírek František Francírek František Francírek František Francírek František Francírek František Francírek František Celkem Francírková Šárka Francírková Šárka Francírková Šárka Francírková Šárka Francírková Šárka Francírková Šárka Francírková Šárka Francírková Šárka Francírková Šárka Celkem Globtour Globtour Globtour Globtour Globtour Globtour Celkem Gogol Agnieszka Gogol Agnieszka Celkem Gogol Agniezska Gogol Agniezska Celkem Hadrava Luboš ing. Hadrava Luboš ing. Celkem Halík Václav Halík Václav Celkem Hanusková Maria Hanusková Maria Celkem Harmanec J.Mgr Harmanec J.Mgr Celkem Havlíková Silvie Havlíková Silvie Havlíková Silvie Havlíková Silvie Havlíková Silvie Havlíková Silvie Havlíková Silvie Havlíková Silvie Havlíková Silvie Havlíková Silvie Havlíková Silvie Havlíková Silvie Celkem Havlová Jana Havlová Jana


1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 50 50

2

300 300 420 420 1 1

1 1 6 6

1 1 5 5 60 50 10

8 8

3 3

000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 800,00 500,00 300,00 000,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 250,00 250,00 500,00 000,00 000,00 000,00 000,00 100,00 100,00 100,00 100,00 200,00 200,00 300,00 300,00 400,00 400,00 000,00 000,00 500,00 500,00 500,00 500,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 300,00 300,00 888,00 888,00 480.80 480.80 200,00 200,00 000,00 000,00 100,00 100,00 100,00

Havlová Jana Havlová Jana Havlová Jana Havlová Jana Havlová Jana Havlová Jana Havlová Jana Havlová Jana Havlová Jana Havlová Jana Celkem Havsmrn Jiří Havsmrn Jiří Celkem Hebilab s.r.o. Hebilab s.r.o. Celkem Hegar Jiří Hegar Jiří Hegar Jiří Celkem Hejnová Kamila Hejnová Kamila Hejnová Kamila Hejnová Kamila Hejnová Kamila Hejnová Kamila Hejnová Kamila Hejnová Kamila Hejnová Kamila Celkem Henkel _R, s.r.o. Henkel ČR, s.r.o. Celkem Herzigová Eva Herzigová Eva Celkem Heřman Michal ing. Heřman Michal ing. Celkem Hirková Simona Hirková Simona Celkem Hladíková V_ra Hladíková V_ra Celkem Hlavatá Vladimíra Hlavatá Vladimíra Celkem Hoekmanová Andrea Hoekmanová Andrea Celkem Hof Radovan Hof Radovan Celkem Hole_ek Petr Hole_ek Petr Celkem Holovsk_ Karel ing. Holovsk_ Karel ing. Celkem Holub Emil, Mgr. Holub Emil, Mgr. Celkem Home Credit Finance a.s. Home Credit Finance a.s. Home Credit Finance a.s. Celkem Homolková Marie Homolková Marie Celkem Honová Nikol Honová Nikol Celkem Honza Jan Honza Jan Celkem Hora Martin Hora Martin Celkem Hořejší Miloslava Hořejší Miloslava Celkem Houžvičková Jitka Houžvičková Jitka Celkem Hrachová Hana

100,00 1 600,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 2 000,00 2 000,00 2 000,00 1 000,00 1 000,00 7 500,00 1 500,00 1 000,00 1 000,00 1 000,00 1 000,00 2 000,00 500,00 250,00 250,00 10 062.70 10 062.70 10 000,00 10 000,00 500,00 500,00 2 200,00 1 000,00 300,00 300,00 300,00 300,00 2 300,00 500,00 300,00 700,00 300,00 500,00 1 000,00 1 000,00 100,00 100,00 5 000,00 5 000,00 0,00 31 500,00 -31 500,00 1 500,00 500,00 200,00 100,00 200,00 500,00 500,00 500,00 1 000,00 1 000,00 150,00 150,00

Hrachová Hana Celkem Hrncíř Jiří Hrncíř Jiří Hrncíř Jiří Hrncíř Jiří Hrncíř Jiří Hrncíř Jiří Hrncíř Jiří Hrncíř Jiří Hrncíř Jiří Celkem Hubáček Hubáček Celkem Hůlová Alena Hůlová Alena Hůlová Alena Celkem Hůlová Jana Hůlová Jana Hůlová Jana Hůlová Jana Hůlová Jana Hůlová Jana Hůlová Jana Celkem Hynková Jana Hynková Jana Hynková Jana Celkem INGTOURS CK Vrchlabí INGTOURS CK Vrchlabí Celkem Investiční klub, a.s. Investiční klub, a.s. Celkem Jakubík Josef - TREZ Jakubík Josef - TREZ Celkem Jakubíková Alena Jakubíková Alena Jakubíková Alena Jakubíková Alena Jakubíková Alena Jakubíková Alena Celkem Jakubíková Jitka Jakubíková Jitka Jakubíková Jitka Jakubíková Jitka Jakubíková Jitka Jakubíková Jitka Celkem Janda Janda Celkem Jankovský Luděk ing. Jankovský Luděk ing. Celkem Jeníček Ladislav Jeníček Ladislav Celkem Ježek Karel Q-Elektrik Ježek Karel Q-Elektrik Ježek Karel Q-Elektrik Celkem Jirásková Dagmar Jirásková Dagmar Jirásková Dagmar Jirásková Dagmar Jirásková Dagmar Jirásková Dagmar Celkem Jirásková Sylvie Jirásková Sylvie Celkem Jirmanová Dana Jirmanová Dana Celkem Junáková Kamila Junáková Kamila

1 500,00 Celkem Jurkovičová Ivana 1 500,00 Jurkovičová Ivana 50,00 Celkem Kadlečková Veronika 50,00 Kadlečková Veronika 1 000,00 Celkem Kadluňka Roman 1 000,00 Kadluňka Roman 500,00 Celkem Kapoun Jiří 500,00 Kapoun Jiří 65 880,00 Celkem KappAhl Czech Republic 65 880,00 KappAhl Czech Republic 500,00 Celkem Katzerová Naďa 500,00 Katzerová Naďa 1 000,00 Celkem Kholová Lenka 1 000,00 Kholová Lenka 450,00 Celkem Klečková Linda 100,00 Klečková Linda 50,00 Klečková Linda 50,00 Klečková Linda 50,00 Klečková Linda 50,00 Klečková Linda 50,00 Klečková Linda 50,00 Klečková Linda 50,00 Klečková Linda 500,00 Celkem Klimek Martin 500,00 Klimek Martin 1 000,00 Celkem Klimo Milan 1 000,00 Klimo Milan 100,00 Celkem Kobr Leoš 100,00 Kobr Leoš 1 500,00 Celkem Koláčková Jarmila 1 500,00 Koláčková Jarmila 900,00 Celkem Komárek Miloslav 900,00 Komárek Miloslav 1 300,00 Celkem Komárkovi 1 300,00 Komárkovi 50,00 Celkem Konečná Jana 50,00 Konečná Jana 5 000,00 Celkem Konečný Igor ing. 5 000,00 Konečný Igor ing. 500,00 Celkem Kormanik 500,00 Kormanik 1 000,00 Celkem Kotlik 1 000,00 Kotlik 6 000,00 Celkem Kovárna 5 000,00 Kovárna 1 000,00 Kovárna 2 000,00 Celkem Kovaříková Jarka 1 400,00 Kovaříková Jarka 600,00 Kovaříková Jarka 2 000,00 Celkem Koz Libuše 2 000,00 Koz Libuše 1 000,00 Celkem Kozdera Martin 1 000,00 Kozdera Martin 1 000,00 Celkem Kozub Jaroslav 1 000,00 Kozub Jaroslav 5 000,00 Celkem Králík Martin 5 000,00 Králík Martin 2,82 Celkem Králová Ladislava 2,82 Králová Ladislava 4 500,00 Celkem Kratochvíl David 3 500,00 Kratochvíl David 1 000,00 Kratochvíl David 1 000,00 Celkem Kratochvíl Jan 1 000,00 Kratochvíl Jan


33

2

4 4

1

2

28 4 4 4 4 4 4 4

5 5 280 280

1 1 1 1

1 1

34

600,00 200,00 200,00 200,00 000,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 100,00 100,00 500,00 500,00 600,00 600,00 000,00 800,00 200,00 200,00 200,00 300,00 100,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 500,00 500,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 200,00 200,00 000,00 000,00 000,00 000,00 100,00 100,00 500,00 500,00 700,00 700,00 500,00 500,00 500,00 500,00 100,00 100,00 100,00

Celkem Kratochvílová D. Kratochvílová D. Kratochvílová D. Kratochvílová D. Celkem Krejčí Petr Krejčí Petr Krejčí Petr Krejčí Petr Krejčí Petr Celkem Křestín Michal Křestín Michal Celkem Křížek Vít Křížek Vít Celkem Kubeš Miroslav Kubeš Miroslav Celkem Kučera Pavel Kučera Pavel Celkem Kukačka Jan Kukačka Jan Kukačka Jan Celkem Kunčarová Věra Kunčarová Věra Celkem Kvoch Petr Kvoch Petr Kvoch Petr Kvoch Petr Kvoch Petr Kvoch Petr Kvoch Petr Kvoch Petr Kvoch Petr Kvoch Petr Kvoch Petr Kvoch Petr Kvoch Petr Celkem Laurinová Laurinová Celkem Láža Jiří Láža Jiří Láža Jiří Láža Jiří Láža Jiří Láža Jiří Láža Jiří Láža Jiří Celkem Lehmanová N. Lehmanová N. Celkem LIBRAX s.r.o. LIBRAX s.r.o. Celkem Locke & Hobbes a.s Locke & Hobbes a.s Celkem Mach David Mach David Celkem Macha Pavel - ESC Macha Pavel - ESC Celkem Malířová Markéta Malířová Markéta Celkem Maňasová Jana Maňasová Jana Celkem Marek-inzenyring Marek-inzenyring Celkem Mareš Dominik Mareš Dominik Celkem Martínek Zdeněk


100,00 Martínek Zdeněk 3 000,00 Celkem Mátlová Lydie 3 000,00 Mátlová Lydie 500,00 Celkem Maxa Radoslav Bc. 500,00 Maxa Radoslav Bc. 100,00 Celkem Mayer Stanislav100,00 Mayer Stanislav1 100,00 Celkem Mazačová Yvona 1 100,00 Mazačová Yvona 53 820,00 Celkem McCANN-ERICKSON PRAG 17 120,00 McCANN-ERICKSON PRAG 1 000,00 McCANN-ERICKSON PRAG 1 000,00 McCANN-ERICKSON PRAG 500,00 McCANN-ERICKSON PRAG 400,00 McCANN-ERICKSON PRAG 500,00 McCANN-ERICKSON PRAG 1 000,00 McCANN-ERICKSON PRAG 500,00 McCANN-ERICKSON PRAG 10 000,00 McCANN-ERICKSON PRAG 400,00 McCANN-ERICKSON PRAG 500,00 McCANN-ERICKSON PRAG 10 000,00 McCANN-ERICKSON PRAG 400,00 McCANN-ERICKSON PRAG 500,00 McCANN-ERICKSON PRAG 10 000,00 McCANN-ERICKSON PRAG 15 000,00 Celkem Merck spol s r.o. 15 000,00 Merck spol s r.o. 200,00 Celkem Micková Gabriela 200,00 Micková Gabriela 800,00 Celkem Mikulastík Ondřej 200,00 Mikulastík Ondřej 200,00 Mikulastík Ondřej 200,00 Mikulastík Ondřej 200,00 Mikulastík Ondřej 300,00 Celkem Mikulášková Dagmar 300,00 Mikulášková Dagmar 1 100,00 Celkem Milec Zbyněk 600,00 Milec Zbyněk 500,00 Milec Zbyněk 200,00 Celkem Milota Zdeněk 200,00 Milota Zdeněk 5 000,00 Celkem Mittag spol. s.r.o. 5 000,00 Mittag spol. s.r.o. 1 000,00 Celkem Moravcová Štěpánka 100,00 Moravcová Štěpánka 100,00 Moravcová Štěpánka 100,00 Moravcová Štěpánka 100,00 Moravcová Štěpánka 100,00 Moravcová Štěpánka 100,00 Moravcová Štěpánka 100,00 Moravcová Štěpánka 100,00 Moravcová Štěpánka 100,00 Moravcová Štěpánka 100,00 Moravcová Štěpánka 10 000,00 Celkem Mrugová Monika MUDr. 100,00 Mrugová Monika MUDr. 900,00 Mrugová Monika MUDr. 1 000,00 Mrugová Monika MUDr. 1 000,00 Mrugová Monika MUDr. 1 000,00 Mrugová Monika MUDr. 500,00 Mrugová Monika MUDr. 1 400,00 Mrugová Monika MUDr. 1 000,00 Mrugová Monika MUDr. 700,00 Mrugová Monika MUDr.

1 700,00 200,00 500,00 100,00 100,00 390 180,00 240 150 420 420 15 15 548

180,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 840,00

3 500 45 2 2 23 23

840,00 000,00 000,00 000,00 000,00 394,00 394,00 100,00 100,00 500,00 500,00 000,00 000,00 000,00 000,00 800,00 800,00 000,00 000,00 300,00 200,00 100,00 250,00 250,00 000,00 500,00 500,00 000,00 000,00 129.70 129.70 200,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00

5 5 500 500

1 1

1

2 2

1

560 500 60 3 3

Mrugová Monika MUDr. Mrugová Monika MUDr. Mrugová Monika MUDr. Celkem Mullerová Lucie Mullerová Lucie Celkem Nadace rozvoje občanské společnosti Nadace rozvoje občanské společnosti Nadace rozvoje občanské společnosti Celkem Nadační fond Václava Klause Nadační fond Václava Klause Celkem Nationale Nederlanden Nationale Nederlanden Celkem Nationale-Nederlanden Levensverzekering Nationale-Nederlanden Levensverzekering Nationale-Nederlanden Levensverzekering Nationale-Nederlanden Levensverzekering Celkem Nepalová Jiřina Nepalová Jiřina Celkem Neumann Jan ing. Neumann Jan ing. Celkem Neumann Tomáš Neumann Tomáš Celkem Nevole Jaroslav ing. Nevole Jaroslav ing. Celkem Nevrlý Boris Nevrlý Boris Celkem NOKIA s.r.o. NOKIA s.r.o. Celkem Nosková Lea Nosková Lea Celkem Nová Jana Nová Jana Celkem Nováková Kateřina Nováková Kateřina Nováková Kateřina Celkem Novotná Anna Novotná Anna Celkem Novotný Vít Novotný Vít Novotný Vít Celkem Nussbaum George G. Nussbaum George G. Celkem Občanské sdružení Malý princ Občanské sdružení Malý princ Celkem Ondrášková Ondrášková Ondrášková Ondrášková Ondrášková Ondrášková Ondrášková Ondrášková Ondrášková Ondrášková Ondrášková Ondrášková Ondrášková Celkem ORIFLAME CZ.REP. s.r.o. ORIFLAME CZ.REP. s.r.o. ORIFLAME CZ.REP. s.r.o. Celkem Orlet, Zahnáš a Part Orlet, Zahnáš a Part

20 000,00 Celkem P.Y.S.,a.s. 20 000,00 P.Y.S.,a.s. 1 100,00 Celkem Páralová Judita 100,00 Páralová Judita 100,00 Páralová Judita 100,00 Páralová Judita 100,00 Páralová Judita 100,00 Páralová Judita 100,00 Páralová Judita 100,00 Páralová Judita 100,00 Páralová Judita 100,00 Páralová Judita 100,00 Páralová Judita 100,00 Páralová Judita 500,00 Celkem Pasek Petr 500,00 Pasek Petr 3 500,00 Celkem Pávek Michal 200,00 Pávek Michal 300,00 Pávek Michal 300,00 Pávek Michal 300,00 Pávek Michal 400,00 Pávek Michal 500,00 Pávek Michal 500,00 Pávek Michal 500,00 Pávek Michal 500,00 Pávek Michal 500,00 Celkem Pavel 500,00 Pavel 500,00 Celkem Pavel XY 500,00 Pavel XY 500,00 Celkem Pavlíková Eva 250,00 Pavlíková Eva 250,00 Pavlíková Eva 300,00 Celkem Pavlína 300,00 Pavlína 1 000,00 Celkem Pečenková Martina 1 000,00 Pečenková Martina 1 000,00 Celkem Peřinová Tereza 1 000,00 Peřinová Tereza 1 000,00 Celkem Petkov Jan ing. 500,00 Petkov Jan ing. 500,00 Petkov Jan ing. 1 200,00 Celkem Petroušková Hana 100,00 Petroušková Hana 100,00 Petroušková Hana 100,00 Petroušková Hana 100,00 Petroušková Hana 100,00 Petroušková Hana 100,00 Petroušková Hana 100,00 Petroušková Hana 100,00 Petroušková Hana 100,00 Petroušková Hana 100,00 Petroušková Hana 100,00 Petroušková Hana 100,00 Petroušková Hana 400,00 Celkem Petrušková Andrea 400,00 Petrušková Andrea 5 100,00 Celkem Pham Minh Tu 5 100,00 Pham Minh Tu 9 500,00 Celkem Philip Morris ČR 9 500,00 Philip Morris ČR 200,00 Celkem Pichová Martina 200,00 Pichová Martina 400,00 Celkem Pilsová Jitka


35

200,00 100,00 100,00 700,00 700,00 3000,00 3000,00 3500,00 300,00 400,00 400,00 300,00 500,00 300,00 400,00 400,00 500,00 1800,00 300,00 300,00 100,00 350,00 500,00 250,00 750,00 250,00 250,00 250,00 10000,00 4000,00 6000,00 800,00 800,00 150000,00 150000,00 100000,00 100000,00 5450,00 700,00 1500,00 550,00 1500,00 1200,00 31800,00 8000,00 15000,00 800,00 8000,00 1200,00 50,00 500,00 150,00 500,00 2150,00 400,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 500,00 250,00

36

Pilsová Jitka Pilsová Jitka Pilsová Jitka Celkem Plachá Lenka Plachá Lenka Celkem Plný Vratislav Plný Vratislav Celkem Polzer Pavel Polzer Pavel Polzer Pavel Polzer Pavel Polzer Pavel Polzer Pavel Polzer Pavel Polzer Pavel Polzer Pavel Polzer Pavel Celkem Pondelic Irena JUDr. Pondelic Irena JUDr. Pondelic Irena JUDr. Pondelic Irena JUDr. Pondelic Irena JUDr. Pondelic Irena JUDr. Pondelic Irena JUDr. Celkem Pondelicková Irena JUDr. Pondelicková Irena JUDr. Pondelicková Irena JUDr. Pondelicková Irena JUDr. Celkem Posseltová Jana ing. Posseltová Jana ing. Posseltová Jana ing. Celkem Praan Jiří Praan Jiří Celkem Pragotowers I, a.s. Pragotowers I, a.s. Celkem Pražská správa nemovitostí Pražská správa nemovitostí Celkem Prný Zbyněk Prný Zbyněk Prný Zbyněk Prný Zbyněk Prný Zbyněk Prný Zbyněk Celkem Procházková Eva Procházková Eva Procházková Eva Procházková Eva Procházková Eva Celkem Procházková Irena Procházková Irena Procházková Irena Procházková Irena Procházková Irena Celkem Prokopcová Lenka Prokopcová Lenka Prokopcová Lenka Prokopcová Lenka Prokopcová Lenka Prokopcová Lenka Prokopcová Lenka Prokopcová Lenka Prokopcová Lenka Celkem Purkrtová Zita Purkrtová Zita


250,00 1000,00 1000,00 300,00 300,00 5012,00 500,00 312,00 600,00 300,00 1100,00 300,00 600,00 300,00 1000,00 1000,00 1000,00 20000,00 20000,00 250000,00 250000,00 500,00 500,00 400,00 100,00 100,00 100,00 100,00 60000,00 30000,00 30000,00 500,00 500,00 150,00 150,00 80000,00 80000,00 100,00 100,00 300,00 300,00 900,00 450,00 450,00 13500,00 1000,00 1000,00 1000,00 1000,00 1000,00 1000,00 2500,00 2000,00 1000,00 2000,00 200,00 200,00 200,00 200,00 17251,00 4443,00 4045,00 4875,00 3888,00

Purkrtová Zita Celkem Pustejovsky Vit, ing. Pustejovsky Vit ,ing. Celkem Pykal Martin Pykal Martin Celkem Quarta s.r.o. Quarta s.r.o. Quarta s.r.o. Quarta s.r.o. Quarta s.r.o. Quarta s.r.o. Quarta s.r.o. Quarta s.r.o. Quarta s.r.o. Quarta s.r.o. Celkem Racková Simona Racková Simona Celkem Radio ČAS Radio ČAS Celkem REO-RWE Entsorgung REO-RWE Entsorgung Celkem Růžička Viktor Růžička Viktor Celkem Rychecká Kristina Rychecká Kristina Rychecká Kristina Rychecká Kristina Rychecká Kristina Celkem Sagitta Ltd. Sagitta Ltd. Sagitta Ltd. Celkem Sedina Martin Sedina Martin Celkem Selemberk Radek Selemberk Radek Celkem Severomoravská energetika Severomoravská energetika Celkem Siman Jindřich Siman Jindřich Celkem Sitter Tomáš Sitter Tomáš Celkem Skokanová Hana Skokanová Hana Skokanová Hana Celkem Skranaková Yvona Skranaková Yvona Skranaková Yvona Skranaková Yvona Skranaková Yvona Skranaková Yvona Skranaková Yvona Skranaková Yvona Skranaková Yvona Skranaková Yvona Skranaková Yvona Celkem Skučková Tereza Skučková Tereza Celkem Skučková Tereza Skučková Tereza Celkem Slabihoudová Iva Slabihoudová Iva Slabihoudová Iva Slabihoudová Iva Slabihoudová Iva

13,50 13,50 1500,00 1500,00 2250,00 2250,00 2000,00 500,00 500,00 1000,00 2100,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 500,00 500,00 600,00 600,00 2000,00 1000,00 1000,00 100,00 100,00 500,00 500,00 3988,00 3988,00 409.15 409.15 13900,00 1000,00 4000,00 700,00 1700,00 6000,00 500,00 6000,00 1000,00 1000,00 1000,00 3000,00 500,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 20,00 20,00 100,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 2000,00 2000,00 100,00 100,00 200,00

Celkem Slany Ligos Slany Ligos Celkem Slavotínková Dana Slavotínková Dana Celkem Softwarové noviny Softwarové noviny Celkem Sohrová Hana Sohrová Hana Sohrová Hana Sohrová Hana Celkem Soukupová Hana Soukupová Hana Soukupová Hana Soukupová Hana Soukupová Hana Soukupová Hana Soukupová Hana Soukupová Hana Celkem Spejtková Old_i_ka Spejtková Old_i_ka Celkem SSL _R s.r.o. SSL _R s.r.o. Celkem Stachová Stachová Stachová Celkem Stehlíková Alena Stehlíková Alena Celkem Stehlíková Karolína Stehlíková Karolína Celkem Stehnová Ivana Stehnová Ivana Celkem Stepanenko Evgueni Stepanenko Evgueni Celkem Strejcovský Jiří Strejcovský Jiří Strejcovský Jiří Strejcovský Jiří Strejcovský Jiří Strejcovský Jiří Strejcovský Jiří Celkem Suk Jan Suk Jan Suk Jan Suk Jan Suk Jan Celkem Svoboda Tomáš Svoboda Tomáš Svoboda Tomáš Svoboda Tomáš Svoboda Tomáš Svoboda Tomáš Celkem Svobodová Svobodová Celkem Svobodová Miroslava Svobodová Miroslava Svobodová Miroslava Svobodová Miroslava Svobodová Miroslava Svobodová Miroslava Celkem Synková Hana Synková Hana Celkem Šimůnková Ivana Šimůnková Ivana Celkem Šindelářová Irena

200,00 5000,00 1000,00 1000,00 1000,00 500,00 500,00 1000,00 2100,00 700,00 700,00 700,00 500,00 500,00 100,00 100,00 500,00 400,00 100,00 800,00 800,00 200,00 200,00 1000,00 1000,00 2000,00 1000,00 1000,00 1000,00 500,00 500,00 3600,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 1350,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 153660,00 153660,00 300,00 200,00 100,00 3000,00 500,00 500,00 500,00 500,00

Šindelářová Irena Celkem Široký Jan Široký Jan Široký Jan Široký Jan Široký Jan Široký Jan Široký Jan Celkem Špatenka Luděk Špatenka Luděk Špatenka Luděk Špatenka Luděk Celkem Šplíchalová Mich. Šplíchalová Mich. Celkem štěpán Josef štěpán Josef Celkem štěpánková Dana štěpánková Dana štěpánková Dana Celkem Šturmová Kateřina Šturmová Kateřina Celkem Švec Pavel Švec Pavel Celkem Táborský Martin ing. Táborský Martin ing. Celkem Tachetová Tachetová Tachetová Celkem Tachetová Zuzana Tachetová Zuzana Tachetová Zuzana Celkem Taterová Irena Taterová Irena Taterová Irena Taterová Irena Taterová Irena Taterová Irena Taterová Irena Taterová Irena Taterová Irena Taterová Irena Taterová Irena Taterová Irena Taterová Irena Celkem Tatíčková Martina Tatíčková Martina Tatíčková Martina Tatíčková Martina Tatíčková Martina Tatíčková Martina Tatíčková Martina Tatíčková Martina Tatíčková Martina Tatíčková Martina Celkem The Ridgefield Foundation The Ridgefield Foundation Celkem Tichý Petr Tichý Petr Tichý Petr Celkem Tinaj Peter Tinaj Peter Tinaj Peter Tinaj Peter Tinaj Peter


37

51 51 1

10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1

1

20 20

1 1 100 100 9 9 53 4 2 15 6 5 5 4 5 2 1 1

38

500,00 500,00 000,00 000,00 000,00 400,00 600,00 100,00 100,00 200,00 200,00 800,00 000,00 000,00 000,00 800,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 20,00 20,00 100,00 500,00 600,00 800,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 100,00 100,00 000,00 000,00 500,00 500,00 500,00 500,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 500,00 000,00 350,00 900,00 000,00 500,00 400,00 000,00 200,00 000,00 500,00 350,00 300,00

Tinaj Peter Tinaj Peter Celkem Tiskárna Cicero s.r.o. Tiskárna Cicero s.r.o. Celkem Tou_ová Jana Toušová Jana Toušová Jana Celkem Trejbalová Michaela Trejbalová Michaela Celkem Trochtová Gabriela Trochtová Gabriela Celkem TV Produkce s.r.o. TV Produkce s.r.o. TV Produkce s.r.o. TV Produkce s.r.o. TV Produkce s.r.o. TV Produkce s.r.o. TV Produkce s.r.o. TV Produkce s.r.o. TV Produkce s.r.o. TV Produkce s.r.o. TV Produkce s.r.o. Celkem Uher Aleš ing. Uher Aleš ing. Celkem Vajgl Libor ing. Vajgl Libor ing. Vajgl Libor ing. Celkem Vilímek Kv_toslav Vilímek Květoslav Vilímek Květoslav Vilímek Květoslav Vilímek Květoslav Vilímek Květoslav Vilímek Květoslav Vilímek Květoslav Vilímek Květoslav Vilímek Květoslav Celkem Vladimír Vladimír Celkem Vlček Pavel Vlček Pavel Celkem Vlčková Martina Vlčková Martina Celkem Vlková Marcela Vlková Marcela Celkem Voborníková Voborníková Celkem Volvo Auto Czech,s.r.o. Volvo Auto Czech,s.r.o. Celkem Vopelka Petr ing. Vopelka Petr ing. Celkem Vosolová Markéta Vosolová Markéta Vosolová Markéta Vosolová Markéta Vosolová Markéta Vosolová Markéta Vosolová Markéta Vosolová Markéta Vosolová Markéta Vosolová Markéta Vosolová Markéta Vosolová Markéta Vosolová Markéta


100 100

7 7

2 2

1

70 70 15 15

3

800,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 200,00 200,00 000,00 000,00 400,00 200,00 100,00 100,00 000,00 000,00 300,00 300,00 000,00 000,00 200,00 200,00 000,00 500,00 500,00 000,00 000,00 000,00 000,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 000,00

Celkem Votava Martin Votava Martin Votava Martin Votava Martin Votava Martin Votava Martin Votava Martin Votava Martin Votava Martin Celkem Votavová Taťana Votavová Taťana Celkem Votroubek L. Votroubek L. Celkem Vrbovská Blanka ing. Vrbovská Blanka ing. Vrbovská Blanka ing. Vrbovská Blanka ing. Celkem Výborný Karel VýbornýKarel Celkem Vydra Jaroslav Vydra Jaroslav Celkem Warex s.r.o. Warex s.r.o. Celkem Weisserová Ivanka Weisserová Ivanka Celkem Zapletal Zapletal Zapletal Celkem Zátorský Dan Zátorský Dan Celkem Zavoral Aleš Zavoral Aleš Celkem Zdarska Vera Zdarska Vera Celkem Zentrich Zentrich Celkem Zimjek Zimjek Celkem Zoch Karel

Nadace Terezy Maxové obdržela v roce 2002 příspěvek z Nadačního investičního fondu ve výši 16 253 000 Kč. Celkové výnosy z tohoto příspěvku činily k 31. 12. 2002 částku 291 460 Kč, přičemž výše prostředků určených na správu činí 58 292 Kč a na zvýšení nadačního jmění 0 Kč. Nadační příspěvky třetím osobám budou přerozděleny v souladu s podmínkami Fondu národního majetku v roce 2003.

AUDIT


39

Děkujeme všem partnerům a dárcům

Home Credit, a.s., Tiskárna Cicero, Breda Holding a.s., Volvo Auto Czech, s.r.o, Pragotowers, Československé modely s.r.o., Locke & Hobes, A.T. Kearney Gmbh, Coutts (Cayman), Sagitta Ltd., AIMS Internationals, Océ, R.D.P. Group Marketing s.r.o., McTRADE s.r.o., Axel International, spol. s r.o., Citibank, a.s., Beiersdorf spol. s.r.o.

Mediální partneři

40


NĚKOLIK SLOV PARTNERŮ ProCA cítí velkou zodpovědnost za osoud opuštěných dětí a bude se nadále podílet na podpoře projektů, které pomáhají dětem. Děti pro nás znamenají budoucnost celého lidstva. AutoCont CZ a.s. jako největší česká firma v oblasti informačních technologií pravidelně věnuje nemalé prostředky na pomoc potřebným . Cítíme potřebu a povinnost rozdělit se o část našeho úspěchu. Vždy se snažíme, aby se darované prostředky dostaly co nejkratší cestou k cíli a byly využity s maximální efektivitou. Proto již několik let v rámci pomoci dětem z dětských domovů let spolupracujeme s Nadací Terezy Maxové . Martin Grigar Agentura CODI Art & Production Agency nabízí svým klientům kompletní servis při organizaci různých typů akcí. Kromě toho, že produkujeme akce dle zadání klienta, pořádáme např. koncerty, charitativní projekty, golfové turnaje atp. Věnujeme se podpoře talentovaných dětí z dětských domovů ve spolupráci s našimi klienty, ale i vlastními prostředky. V neposlední řadě po dohodě se spřátelenými uměleckými agenturami v ČR i zahraničí nabízíme zajištění vystoupení umělců různých žánrů. Nadace Terezy Maxové patří mezi stálé klienty CODI Art & Production Agency. Ve spolupráci s Nadací realizovala naše agentura již dva ročníky Galakoncertu Nadace Terezy Maxové. A proč zrovna Nadace Terezy Maxové, proč ne jiná? Jednoduchá odpověď! Osobnost Terezy Maxové nám byla zárukou serióznosti projektu a při spolupráci na pořádání Galakoncertů jsme si jen potvrdili, že jde o lidi zapálené pro věc na vysoké profesionální úrovni! Při spolupráci na projektu Dejte šanci dětem jsme měli jediný cíl – pomoci dětem, kterým nebylo dopřáno, aby své dětství prožily tak, jak by si přály. Jako významná internetová firma jsme byli schopni poskytnout technickou a mediální podporu, která v konečném důsledku usnadní dětem z dětských domovů jejich seberealizaci a start do života. Šťastné dětství je devíza, ze které čerpáte celý život. Ivo Lukačovič, zakladatel a předseda představenstva společnosti Seznam.cz, a.s. Jsem nesmírně ráda, že klienti naší reklamní agentury již několik let chápou spolupráci s Nadací Terezy Maxové jako jedinečnou příležitost pomoci a velmi si jich za to vážím. A nadaci naopak děkuji za možnost podílet se na zajímavých projektech pro ty, kteří v životě zatím moc štěstí neměli. Přeji hodně síly do dalších let. Šárka Šebková, prokuristka Henkel je světový specialista v oblasti značkových produktů a technologií s pobočkami ve více než 75 zemích světa. V České republice se již od roku1991 prostřednictvím svých výrobků snaží udělat život lepším a příjemnějším. Díky spolupráci s Nadací Terezy Maxové může Henkel ČR dát pomocnou ruku a péči těm, kteří ji potřebuji nejvíce dětem. Takto navazuje na celosvětovou snahu koncernu Henkel pomáhat dětem a sociálně slabým spoluobčanům. Hana Andělová, ředitelka programu, RImpuls. "Je nám vždy velkou ctí spolupracovat s lidmi, kteří mají srdce na pravém místě a navíc jsou dokonalí profesionálové. V Nadaci Terezy Maxové pracují právě takoví lidé. Upřímně jim přejeme jim mnoho sil a energie v práci, která je sice nesmírně náročná, ale má hluboký smysl." "InterBIS, skupina firem pusobicich v oblasti informacnich technologii, internetu, PR a marketingu, vyuziva rady modernich technologii a novych pristupu. Nase reseni vychazeji z firemnich zkusenosti, jsou vsak budovany lidmi - nasimi pracovniky. Mlady kolektiv pracovniku dokaze rozvijet nove postupy reseni a rozvijet tak sebe i nase zakazniky. Podporou projektu Nadace Terezy Maxove sledujeme pomoc v rozvoji nastupujici generace, zejmena te, ktera nema sanci vstoupit do realneho sveta se stejnymi sancemi jako jejich vrstevnici. Chceme posilit vyznam teto cinnosti a podporou projektu vyjadrujeme velke diky Nadaci za jejich cinnost." Matej HORN Jednou z našich významných priorit, je snaha být "odpovědným občanem" té společnosti, na jejímž trhu Nokia působí. Jsme přesvědčeni, že pouze odpovědný prístup k sociálním problémům umožní vznik takového společenského prostředí, ve kterém se všem bude příjemně žít i podnikat. Velmi nás těší, že se nám v České republice stala partnerem, s kterým se nám naš nemalý cíl daří realizovat, právě Nadace Terezy Maxové. _ Jukka Pietarinen, Generalní ředitel Nokia Czech Republic


41

"ČSOB jakožto největší banka v ČR si uvědomuje, že dobré jméno finanční instituce se rodí především z ekonomických parametrů, obchodní zdatnosti a kvalitních finančních výsledků. Síla značky a úspěch se však odvíjejí také z odpovědného chování firmy vůči společnosti, ve které působí. Společným jmenovatelem sponzorských aktivit ČSOB se proto staly projkety vyznávající společenskou prioritu hodnot a profesní úroveň partnera. Spolupráce s Nadací Terezy Maxpové naplňuje záměr ČSOB pomáhat těm, kteří podporu nejvíce potřebují." Denně provádíme mnoho laboratorních vyšetření, která přispívají ke stanovení diagnosy nemocných. Existuje mnoho dětí,ke kterým nebyl osud nakloněn a kterým bychom rádi finančním darem pomohli splnit některá z jejich přání. za HEBILAB s.r.o. ing. Jana Bernauerová a Jana Kryšpínová (jednatelky) MPS Havel Spolupráce s Nadací Terezy Maxové znamená pro společnost ha-vel naplnění jejího chápání dnešního světa, ve kterém musí být pomoc potřebným a slabším naprostou samozřejmostí. Proto pomáháme. ING Děti jsou naší budoucností. Jen to co dostanou od nás, mohou poté předat svým potomkům. A lidský rod tak nezanikne. Záleží jen na nás. My pomáháme těm, kteří chtějí pomáhat. SME Cítíme odpovědnost za věci veřejné. Nejsou nám lhostejné osudy těch nejmenších, a proto pomáháme Nadaci Terezy Maxové zajišťovat individuální potřeby opuštěných dětí, které souvisejí s jejich vzděláváním, budoucím uplatněním a rozvojem osobnosti, talentů, zájmů a koníčků. Dodáváme elektrickou energii, přinášíme světlo do mnoha domovů a věříme, že s naší pomocí rozsvítíme naději lidem, kteří naši společnou pomoc skutečně potřebují. Ing. Jaroslav Veselský, generální ředitel a předseda představenstva Severomoravská energetika, a. s Společnost Automobile Group cítí svou společenskou povinnost věnovat se jako silná a stabilní společnost také těm, kteří bez vlastního zavinění o své stabilní a silné zázemí přišli. Bylo nám proto ctí spolupracovat s Nadací Terezy Maxové, která pomáhá dětským domovům vytvářet harmonické a radostné prostředí pro děti, jimž život již ukázal své stinné stránky. FTV PREMIÉRA, spol. s r.o. Prima TV je rodinnou televizí. Proto považuje spolupráci s Nadací Terezy Maxové za vemli důležitý a logický krok, který pomohl spojit aktivity Nadace s televizní obrazovkou. Televize Prima velmi oceňuje práci Nadace, kterou považuje za velmi důležitou a přínosnou. Pomoc dětem je prioritou a nikdo by vůči problémům nejmladší generace neměl zůstat lhostejný. Pro Prima TV je velkou ctí podílet se na informování veřejnosti o činnosti Nadace, vždyď od informovanosti bývá často jen malý krůček ke skutečné pomoci. Jedním z důležitých měřítek kulturní vyspělosti společnosti je její vztah a chování k nejslabším, tedy například k dětem, starým, nemocným a ohroženým lidem. AstraZeneca proto bývá partnerem a sponzorem těch charitativních aktivit, které vyslovují silné a výrazné všelidské poselství a oslovují celou společnost." Předpokládám, že vaše žádost o logo a vyjádření je reakcí a vztahuje se na předcházející partnerské vztahy mezi Nadaci a AstraZeneca.

42


Vyslechnu vždy všechna jejich přání a přemýšlím, která z nich splnit a jak pro ně získat i Vaši podporu, pozornost a zájem. Jejich důvěra ve mně je

Recommend Documents