VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013

MERTRADE, spol. s.r.o. třída Spojenců 22 779 00 Olomouc IČ: 00576328

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013 ANNUAL REPORT FOR FISCAL YEAR ENDED DECEMBER 31, 2013

V Olomouci 30. června 2014

Předkládá:

Jan Procházka jednatel společnosti

Schváleno valnou hromadou společnosti MERTRADE konanou dne 30. června 2014

MERTRADE, spol. s r.o. je obchodní společností s ručením omezeným, která vznikla na základě uzavřené společenské smlouvy ze dne 8. listopadu 1990 zápisem do podnikového rejstříku, oddílu C, vložky 147 vedeného u Okresního soudu v Ostravě dne 27. listopadu 1990. Takto je firma vedena (nyní v Obchodním rejstříku u Krajského soudu v Ostravě) dodnes prakticky beze změny (s výjimkou postupného zvyšování základního jmění, respektive základního kapitálu a formálních změn). Předmětem podnikání společnosti je zejména koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej, Na základním kapitálu společnosti ve výši Kč 15 100 tis. se podílí stejnou hodnotou pět fyzických osob s českým občanstvím (Vladimír Dokonal, Evžen Jachan, Jan Procházka, Pavel Vykydal a Jaroslav Vyroubal), které jsou zakladateli firmy; v tomto směru nedošlo za téměř 25 let působení společnosti k žádným personálním změnám. Všichni společníci působí současně jako jednatelé společnosti. Operativním vedením chodu firmy je pověřen Jan Procházka jako výkonný ředitel. Firma MERTRADE byla založena jako typická tradingová společnost. Po počátečním hledání komoditní náplně (tehdy založené zčásti i na barterových operacích) se její profil ustálil a v současné době se orientuje především na dovoz a reexport koksochemických surovin pro chemický a gumárenský průmysl. Doplňkovou činností je obchod s farmaceutickými materiály a přípravky, dovoz a vývoz čerpadel a armatur pro potravinářský průmysl včetně (v případě vývozu) investičních celků menšího rozsahu a velkoobchod s náramkovými hodinkami. Teritoriálně je obrat realizován především s Ukrajinou, zeměmi Evropské unie a Tureckem. Podle našich interních propočtů tvoří nákup ukrajinského zboží naší relativně malé firmy dlouhodobě kolem 3 % celkového dovozu České republiky z Ukrajiny a v některých letech překročil i pětiprocentní hranici. V průběhu existence firmy se z jejich aktivit postupně vyčleňovaly některé činnosti, které jsou nyní předmětem podnikání dceřiných společností, ve kterých firma MERTRADE vykazuje rozhodující nebo podstatný vliv (s přičtením soukromých podílů společníků ve všech případech vliv rozhodující): AQUA-Z, s.r.o. IČ: 25859013 Sídlo: Jasenice 779, 755 01 Vsetín

Intersol spol. s r.o. IČ: 47671823 Sídlo: třída Spojenců 22, 779 00 Olomouc

EDISON CZ, spol. s r.o. IČ: 60774614 Sídlo: Vídeňská 8, 779 00 Olomouc

PIERRE HELVET CS, spol. s r.o. IČ: 46581561 Sídlo: třída Spojenců 22, 779 00 Olomouc

Výroční zpráva za rok 2013

List č. 2

Účetní závěrka firmy MERTRADE za rok 2013 byla předmětem ověření auditorkou Johanou Otrubovou. Kopie auditorské zprávy ze dne 30. června 2014 je v příloze předkládané výroční zprávy spolu se zjednodušenou verzí rozvahy a výkazu zisku a ztráty. V roce 2013 vykázala společnost tržby ve výši Kč 1 395 mil.; oproti rekordnímu roku 2012 poklesly o 10,7 %, ve srovnání s rokem 2011 bylo vykázáno snížení o 4,7 %. Podstatné je, že byl překonán dramatický pokles z let 2009 – 2010 a tržby se již třetí rok drží relativně vysoko i oproti „předkrizovému“ období. Vývoj tržeb v uplynulých deseti letech ilustruje následující graf: 1 600 1 400 1 200 mil. Kč

1 000 800 600 400 200 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

2012 2013

Tabulka i grafické vyjádření vývoje obratu v české měně a v přepočtu na hlavní světové měny (USD, EUR) je v příloze předkládané výroční zprávy. Vykázané tržby jsou téměř ze 100 % reprezentovány tržbami za zboží, přičemž naprostá většina zboží pochází z dovozu (více než 99 %), a to z Ukrajiny (podíl ostatních zemí je mírně nad 1 %). Z tohoto pohledu je firma úzce specializovaná a ani do budoucna nejsou – přes vědomí rizika z jednostranné orientace – projektovány žádné podstatné změny. Teritoriálně je prodej zboží uskutečňován především v zemích Evropské unie, v tom především na domácím trhu. Meziroční kolísání poměru mezi dodávkami do České republiky a „zbytku“ EU je v přímé závislosti na změnách podílu koksochemických surovin (především pro ČR) a technických sazí (hlavně pro zbývající země EU). Rozdělení prodeje podle jednotlivých teritorií (EU = Evropská unie bez ČR) lze vyčíst z grafu:

ostatní 6% EU 46%


CZ 48%

List č. 3

V rámci Evropské unie (bez České republiky) bylo rozdělení tržeb následující:

ostatní DE 6% 17%

IT 10%

PL 67%

Mimo Evropskou unii směřovala naprostá většina dodávek (přes 95 %) do Turecka. Komoditně tvořily v roce 2013 rozhodující část obratu dodávky technických sazí a koksochemických surovin (benzol, dehet, naftalénová frakce). Grafické vyjádření je v níže uvedeném diagramu (údaje v %): technické saze 51,3 koksochemické produkty 47,3 farmaceutika 1,1

stroje a zařízení 0,2 ostatní (včetně služeb) 0,1

Skutečný význam farmaceutických materiálů pro ekonomiku firmy přitom podstatně převyšuje jejich hodnotový podíl na celkových tržbách. V roce 2013 byl vykázán účetní zisk před zdaněním ve výši Kč 14 812 tis., po zdanění Kč 10 859 tis., což představuje zdvojnásobení zisku oproti předcházejícímu roku. Významný pozitivní efekt na výši hospodářského výsledku mělo prudké oslabení české měny v průběhu IV. čtvrtletí 2013 – objem aktiv v cizích měnách, zejm. v EUR dlouhodobě značně převyšuje výši cizoměnových pasiv. V případě budoucího výraznějšího posílení české měny pak lze logicky očekávat opačný účinek. Snížení zisku oproti obratově srovnatelnému roku 2011 je pak mj. důsledkem povýšení „zásady opatrnosti“ při tvorbě opravných položek na „princip (téměř) jistoty“, že pohledávky budou inkasovány ve výši vykázané v účetnictví. V letech 2012 -2013 tak byly vytvořeny opravné položky – převážně daňově neuznatelné – i k pohledávkám, které vznikly před rokem 2013 a opravné položky k nim dosud tvořeny nebyly. Základní absolutní ukazatele hospodaření firmy se v uplynulých 10 letech vyvíjely takto:


List č. 4

20 000 18 000 16 000 14 000 tis. Kč

12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 2004

2005

2006

Zisk po zdanění

2007

2008

2009

2010

Zisk před zdaněním

2011

2012

2013

EBIT

Provozní hospodářský výsledek po odpočtu změny stavu rezerv a opravných položek byl přitom v letech 2011 – 2013 relativně stabilní:

18 16 14

mil. Kč

12 10 8 6 4 2 0 2011

2012

2013

V korelaci se zvýšením zisku byl v roce 2013 zaznamenán i růst rentability tržeb (ROS1) z hodnoty 0,32 % v roce 2012 na 0,78 % v loňském roce. Je našim dlouhodobým cílem přiblížit se

1

ROS = (hospodářský výsledek po zdanění) / tržby


List č. 5

u tohoto ukazatele k v minulosti již dosahované hodnotě 1 %. Vývoj rentability tržeb dokumentuje následující graf2: 2,5 2,0

%

1,5 1,0 0,5 0,0

průměr 2004-2008

2009

2010

2011

2012

2013

V průběhu roku 2013 došlo na základě rozhodnutí valné hromady ze dne 23.09.2013 k rozdělení zisku za rok 2012, a to v plném rozsahu výplatou podílů na zisku společníkům firmy. K 31.12.2013 činil vlastní kapitál společnosti Kč 68 526 tis. v tomto členění (v tis. Kč): Základní kapitál

15 100

Oceňovací rozdíly

-6 538

Rezervní fond

4 000

Nerozdělený zisk minulých let

45 105

Zisk běžného období (2012)

10 859

VLASTNÍ KAPITÁL CELKEM

68 526

Hodnota vlastního kapitálu tak dosáhla rekordní výše; v posledních deseti letech je zřetelný - a přes určité výkyvy trvalý - růst vlastního kapitálu, a to průměrným tempem 3,0 % ročně: 70 60

mil. Kč

50 40 30 20 10 0 2004

2

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Vysoká hodnota ROS pro rok 2009 je důsledkem výrazného snížení tržeb v tomto roce a tím i změny jejich struktury.


List č. 6

S dalším růstem vlastního kapitálu však při předpokládaných tržbách mezi 1,0 a 1,5 mld. ročně firma do budoucna nepočítá a případnou vyšší potřebu kapitálu je rozhodnuta krýt z cizích zdrojů. Nárůst zisku se pozitivně projevil i ve využití aktiv a vlastního kapitálu a s tím souvisejícími ukazateli rentability. Rentabilita vlastního kapitálu (ROE3) dosáhla v roce 2013 hodnoty 0,158, resp. 15,8 %, což je třetí nejvyšší hodnota za uplynulých deset let (2004: 17,9 %, 2011: 23,4 %). Rentabilita aktiv (ROA4) byla vykázána ve výši 0,039 (3,9 %) a výnosnost zapojeného kapitálu (ROCE5) stagnovala (s ohledem na vysoký podíl finančního hospodářského výsledku na celkovém zisku) na hodnotě 0,064 (6,4 %). V zásadě tak byl splněn (s výjimkou výnosnosti zapojeného kapitálu) záměr dosáhnout účinnosti ekonomické aktivity z prvé poloviny minulé dekády, a to při přibližně dvojnásobných tržbách. Vývoj ukazatelů efektivnosti hospodaření probíhal v uplynulých letech takto: 25

20

%

15

10

5

0

průměr 2004-2008 2009

2010 ROE

2011

2012

2013

ROA

Během roku 2013 nedošlo k podstatnějším personálním změnám a společnost vykazovala k 31.12.2013 celkem 12 zaměstnanců, z toho dvě pracovnice na mateřské dovolené a pět zaměstnanců na částečný pracovní úvazek. Reálně tedy bylo vykázáno 7,375 pracovního úvazku. Kromě toho pracovalo pro firmu všech pět společníků. Průměrná mzda (při přepočtu na plné úvazky) činila Kč 28 890,- měsíčně (bez společníků), oproti roku 2012 se tedy výrazně nezměnila (růst o 0,6 %). Obchodní činnost společnosti byla v roce 2013 zčásti financována revolvingovým úvěrem poskytnutým Komerční bankou. Jeho výše v průběhu roku kolísala, stav k 31.12.2013 byl Kč 23,3 mil. (EUR 850 tis.) při zůstatku běžných účtů ve výši Kč 9,4 mil. Základní analytické ukazatele likvidity a zadluženosti byly v posledních třech letech (vždy k poslednímu dni roku) vykázány takto:

likvidita

ukazatel

2011

2012

2013

běžná likvidita

2,1

2,9

2,2

krátkodobá likvidita

4,0

5,3

4,2

dlouhodobá likvidita

4,1

5,6

4,4

3

ROE = (hospodářský výsledek po zdanění) / (vlastní kapitál) ROA = (hospodářský výsledek po zdanění) / (aktiva celkem) 5 ROCE = EBIT / [(vlastní kapitál) + (dlouhodobé závazky)] 4


List č. 7

zadluženost

ukazatel

2011

2012

2013

celková zadluženost (%)

73

72

76

kvóta vlastního kapitálu (%)

27

28

24

úrokové krytí

15,1

6,8

8,5

Pokles všech ukazatelů likvidity nepovažujeme za nijak významný; likvidita je ve všech třech segmentech bezpečně v rozsahu „zdravé“ firmy. Ze střednědobého i dlouhodobého pohledu roste celková zadluženost na úkor finanční nezávislosti (kvóty vlastního kapitálu), což je důsledek vysokého růstu obratu a dále popsaného specifického vývoje doby obratu pohledávek a závazků. Následující graf porovnává vývoj těchto ukazatelů v posledních pěti letech ve srovnání s léty 2004 – 2008:

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

průměr 2004-2008

2009

2010

finanční nezávislost

2011

celková zadluženost

2012

2013

Pohledávky z obchodního styku nejsou ve firmě závažným problémem. Pohledávky po lhůtě splatnosti představovaly ve firmě ke dni účetní závěrky za rok 2013 částku Kč 4 174 tis. (v hodnotě netto), tj. pouze 2,4 % celkových pohledávek z obchodního styku; z toho byla navíc značná část (86 %) v prodlení do 30 dnů. Pohledávky s prodlením delším než 1 rok reprezentují v brutto vyjádření Kč 1 239 tis. a s ohledem na zásady tvorby opravných položek mají nulovou netto hodnotu. Role ostatních pohledávek po lhůtě splatnosti je z pohledu finanční situace firmy nevýznamná. Závazky po lhůtě splatnosti společnost nevykazuje. Zvyšování podílu technických sazí na tržbách v posledních letech a nutnost akceptování tlaku klíčových odběratelů tohoto sortimentu na výhodnější platební podmínky generuje prodlužování doby obratu pohledávek. Zatímco doba obratu závazků stagnuje nebo se zvyšuje jen nevýznamně, doba obratu pohledávek při srovnatelné platební disciplíně téměř neustále roste a v roce 2013 dosáhla 55 dnů. Níže uvedený graf ilustruje vývoj poměru dob obratu pohledávek a závazků (pravá osa) a absolutního rozdílu mezi nimi (levá osa):


List č. 8

dnů

40

3,5 splatnost pohledávek nad závazky (dnů)

35

3,0

poměr doby obratu pohledávek a závazků

30

2,5

25 2,0 20 1,5 15 1,0

10

0,5

5 0 průměr 2004-2008

2009

2010

2011

2012

2013

0,0

Hodnota zásob uváděná v rozvaze je pro meziroční srovnání prakticky nepoužitelná, protože v některých letech obsahuje položky (i v miliónových hodnotách – k 31.12.2013 Kč 9,8 mil.), které jsou hned v prvých lednových dnech prodány a mají v podstatě charakter zboží na cestě. Klasické skladové zásoby pro operativní uspokojování zákazníků jsou vytvářeny u čerpadel a armatur, farmaceutických přípravků, náramkových hodinek a počínaje závěrem roku 2013 v souvislosti se zamýšleným přechodem na odlišný způsob zásobování vybraných odběratelů i u technických sazí. Stav těchto vybraných položek zásob se v uplynulých třech letech pohyboval takto: 12 10

mil. Kč

8 6 4 2 0

2011 čerpadla a armatury (vč. ND)

2012 farmaceutika

2013 náramkové hodinky (vč. ND)

saze

Jak je uvedeno na listu č. 2, MERTRADE, spol. s r.o. vykazuje podíly ve čtyřech českých společnostech, ve kterých uplatňuje rozhodující nebo podstatný vliv. Základní ekonomické charakteristiky závislých firem k 31.12.2013 popisuje následující tabulka:


List č. 9

Podíl MERTRADE tis. Kč

%

Zisk/ztráta 2013 (tis. Kč)

5 000

4 352

87,0

EDISON CZ Olomouc

200

200

INTERSOL Olomouc

1 000

PIERRE HELVET CS Olomouc

Společnost

AQUA-Z Vsetín

Základní kapitál

Vlastní kapitál (tis. Kč) celkem

podíl MERTRADE

-1 866

-7 855

<0

100,0

183

483

483

400

40,0

-2 983

-8 785

<0

4 100

3 500

85,4

-55

1 682

1 436

10 300

8 452

82,1

-4 721

-14 475

1 919

Lze konstatovat, a vyplývá to i z předkládané výroční zprávy, že v posledních třech letech se v plném rozsahu podařilo (po krizovém poklesu z let 2009 – 2010) obnovit dynamiku firmy. Základním cílem pro léta 2014 – 2016 je udržení dosavadního podílu na rozhodujících trzích ve hlavních zbožových skupinách společnosti. Snahou bude stabilizace tržeb na dosavadní výši, byť ani přiměřený pokles ve srovnání s léty 2013 - 2014 nebudeme považovat za neúspěch. Rádi bychom dále zvýšili rentabilitu oproti roku 2013, ale jsme připraveni respektovat i její mírné zhoršení oproti průměru posledních pěti až deseti let, reflektující náročnost trhů a možnou změnu struktury tržeb. V neposlední řadě budeme zabývat situací v dceřiných společnostech s cílem restrukturalizace a možného obnovení jejich dynamiky. Ale – primo et principaliter – je třeba udržet finanční zdraví firmy, bezpečnou návratnost vložených prostředků a v neposlední řadě i dobré jméno společnosti MERTRADE.


List č. 10


Přílohy


Přílohy

ROZVAHA - VYBRANÉ ÚDAJE (tis. Kč) AKTIVA CELKEM

2011 236 252

2012 222 797

2013 280 772

POHLEDÁVKY ZA UPSANÝ VLASTNÍ KAPITÁL DLOUHODOBÝ MAJETEK Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý finanční majetek Ex: Podíly v ovládaných osobách a jednotkách pod podstatným vlivem OBĚŽNÁ AKTIVA Zásoby Dlouhodobé pohledávky Krátkodobé pohledávky Krátkodobý finanční majetek ČASOVÉ ROZLIŠENÍ

30 399

18 461

13 772

119 30 280 4 294 205 732 11 848 29 168 155 220 9 496 121

78 18 383 1 781 204 205 14 177 25 851 139 399 24 778 131

141 13 631 1 914 266 946 20 044 28 547 208 897 9 458 54

PASIVA CELKEM

2011 236 252

2012 222 797

2013 280 772

64 836 15 100 -7 058 4 000 37 605 15 189 171 337

62 578 15 100 -6 671 4 000 45 105 5 044 160 131

68 526 15 100 -6 538 4 000 45 105 10 859 212 014

91 320 58 087 21 930

103 269 56 862

110 956 77 747 23 311

79

88

232

VLASTNÍ KAPITÁL Základní kapitál Kapitálové fondy Rezervní fond, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Výsledek hospodaření minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období CIZÍ ZDROJE Rezervy Dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky Bankovní úvěry a výpomoci Ex: Bankovní úvěry dlouhodobé ČASOVÉ ROZLIŠENÍ

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY - VYBRANÉ ÚDAJE (tis. Kč) TRŽBY ZA PRODEJ ZBOŽÍ A VÝKONY Ex: Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu zásob vlastní činnosti Aktivace Náklady vynaložené na prodané zboží a výkonová spotřeba PŘIDANÁ HODNOTA Osobní náklady Odpisy dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady PROVOZNÍ VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady FINANČNÍ VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ (vč. daně z příjmů) VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ ZA BĚŽNOU ČINNOST Mimořádné výnosy Mimořádné náklady MIMOŘÁDNÝ VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ

VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ ZA ÚČETNÍ OBDOBÍ


2011

2012

2013

1 463 149 361

1 561 827 930

1 394 705 410

1 440 973 22 176 4 157 203 69 17 214 17 550

1 541 721 20 106 4 284 41 5 028 48 240 10 561

1 373 433 21 272 4 308 76 5 142 10 218 11 538

9 543 11 904 -2 361 15 189

6 168 11 685 -5 517 5 044

22 829 23 508 -679 10 859

0

0

0

15 189

5 044

10 859

Přílohy


Přílohy

(marginal discrepancies due to rounding)

RATES OF EXCHANGE

USD 19,940

2011 EUR 25,800 CZK 1,000

4

3

79

4 580 2 913 1 100

3 540 2 251 850

91 320 58 087 21 930

3 252 757 -354 201 1 886 762 8 593

2 513 585 -274 155 1 458 589 6 641

TOTAL LIABILITIES AND OWNER´S EQUITY 64 836 15 100 -7 058 4 000 37 605 15 189 171 337

USD 11 848

2011 EUR 9 157

CZK 236 252

OWNER´S EQUITY Invested Capital Equity Capital Restricted Retained Earnings Retained Earnings Net Income EXTERNAL SOURCES Reserves Long-Term Liabilities Current Liabilities Bank Loans and Trade Notes Payable Ex: Long-Term Bank Loans OTHER LIABILITIES AND EQUITY

6 1 519 215 10 318 594 1 463 7 784 476 6

5 1 174 166 7 974 459 1 131 6 016 368 5

119 30 280 4 294 205 732 11 848 29 168 155 220 9 496 121

1 525

1 178

USD 11 848

30 399

2011 EUR 9 157

STOCK SUBSCRIPTION/RECEIVABLES FIXED ASSETS Long-Term Intangible Assets Long-Term Tangible Fixed Assets Long-Term Investments Ex: Investments in Subsidiaries and Entities CURRENT ASSETS Inventory Long-Term Receivables Accounts Receivables Current Liquid Assets OTHER ASSETS (temporary debts)

TOTAL ASSETS

CZK 236 252

CZK 1,000

88

103 269 56 862

62 578 15 100 -6 671 4 000 45 105 5 044 160 131

CZK 222 797

78 18 383 1 781 204 205 14 177 25 851 139 399 24 778 131

18 461

CZK 222 797

BALANCE SHEET - EXQUISITE DATA (in thousands)

2012 EUR 25,140

4

4 108 2 262

2 489 601 -265 159 1 794 201 6 370

2012 EUR 8 862

3 731 71 8 123 564 1 028 5 545 986 5

734

2012 EUR 8 862

USD 19,055

5

5 420 2 984

3 284 792 -350 210 2 367 265 8 404

USD 11 692

4 965 93 10 717 744 1 357 7 316 1 300 7

969

USD 11 692

CZK 1,000

232

110 956 77 747 23 311

68 526 15 100 -6 538 4 000 45 105 10 859 212 014

CZK 280 772

141 13 631 1 914 266 946 20 044 28 547 208 897 9 458 54

13 772

CZK 280 772

2013 EUR 27,425

8

4 046 2 835 850

2 499 551 -238 146 1 645 396 7 731

2013 EUR 10 238

5 497 70 9 734 731 1 041 7 617 345 2

502

2013 EUR 10 238

USD 19,894

12

5 577 3 908 1 172

3 445 759 -329 201 2 267 546 10 657

USD 14 113

7 685 96 13 418 1 008 1 435 10 501 475 3

692

USD 14 113


Přílohy

RATES OF EXCHANGE

(marginal discrepancies due to rounding)

USD 19,940

2010 EUR 25,800

0

CZK 1,000

0

0

479 597 -118 762

762

370 461 -92 589

9 543 11 904 -2 361 15 189

72 265 1 112 208 10 3 1 11 880

589

55 852 860 161 8 3 1 8 680

1 440 973 22 176 4 157 203 69 17 214 17 550

73 378 18

USD

15 189

56 711 14

1 463 149 361

2010 EUR

NET INCOME FOR FISCAL PERIOD

REVENUE Ex: Sales of Own Goods and/or Services Net of Beginning and Ending of Own Goods Self-Constructed Assets Revenue Cost of Material and Merchandise Sold GROSS PROFIT ON SALES Payroll Amortization and Depreciation Clearing/Creation of Reserves and Gains on Assets Accrued Expenses Other Operation Gains Other Operation Expenses OPERATIONS INCOME Clearing/Creation of Reserves and Adjustments to Financial Gains Other Gains on Investments Other Expenses on Investments PROFIT/LOSS FROM FINANCIAL OPERATIONS (incl. income tax payable) INCOME FROM OPERATIONS Unussual and/or Extraordinary Gains Unussual and/or Extraordinary Expenses UNUSSUAL PROFIT/LOSS

CZK

CZK 1,000

5 044

0

6 168 11 685 -5 517 5 044

1 541 721 20 106 4 284 41 5 028 48 240 10 561

1 561 827 930

CZK

2011 EUR 25,140

201

0

245 465 -219 201

61 325 800 170 2 200 2 10 420

62 125 37

2011 EUR

INCOME STATEMENT - EXQUISITE DATA (in thousands)

USD 19,055

265

0

324 613 -290 265

80 909 1 055 225 2 264 3 13 554

81 964 49

USD

CZK 1,000

10 859

0

22 829 23 508 -679 10 859

1 373 433 21 272 4 308 76 5 142 10 218 11 538

1 394 705 410

CZK

2012 EUR 27,425

396

0

832 857 -25 396

50 080 776 157 3 187 0 8 421

50 855 15

2012 EUR

USD

USD 19,894

546

0

1 148 1 182 -34 546

69 038 1 069 217 4 258 1 11 580

70 107 21


Přílohy

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013

Recommend Documents