Aroma Praha, a.s. výroba vonných a chuťových látek
Výroční zpráva společnosti za rok 2013
materiál pro jednání řádné valné hromady konané dne 11. června 2014
určeno akcionářům společnosti Červen 2014
1
Obsah Úvodní slovo představenstva …………………………………………………………. Činnost představenstva …………………………………………………………………… Činnost společnosti v roce 2013 ………………………………………………………….. 1. Výroba …………………………………………………………………………………. 2. Rozvoj technologie výrob…………………………………………………………………. 3. Obchod …………………………………………………………………………..……. 4. Podnikatelský záměr společnosti na roky 2014 – 2016 ………………………..……… 4.1 Rozvoj maloobjemových výrob SVL a chemické výroby ……………………….. 4.2 Rozvoj výroby potravinářských aromat a barev ……….………………………… 4.3 Rozvoj výroby parfémových kompozic ……….………………………………… 4.4 Rozvoj obchodních vztahů a zákaznických služeb ……………………………… 4.5 Organizační rozvoj a rozvoj řízení a informatiky ……………………………….. 4.6 Rozvoj řízení kvality……………………………………………………………… 5. Výroční zpráva o životním prostředí ve společnosti Aroma Praha, a.s. ………….…… 5.1 Emise do ovzduší ………………………………………………………………... 5.2 Množství vyprodukovaných odpadů ……………………………………….……. 5.3 Odpadní vody ……………………………………………………………….…… 5.4 Dodávka vody ……………………………………………………………..…….. 5.5 Spotřeba elektrické energie a zemního plynu …………………………………… 5.5.1 Elektrická energie …………………………………………………………. 5.5.2 Zemní plyn ………………………………………………………………… 6. Zpráva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou ………………………………….….. 6.1 Úvod ………………………………………..………………………………….….. 6.2.Struktura vztahů mezi ovládající a ovládanou osobou a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou ……………………………………………….. …….... 6.2.1 Vztah mezi ovládající a ovládanou osobou …………………………………. 6.2.2. Osoby ovládané stejnou ovládající osobou – personálně propojené osoby … 6.3 Popis úlohy ovládané osoby – Aroma Praha, a.s. …………………………….. …. 6.3.1 Způsob a prostředky ovládání ………………………………………………. 6.4 Přehled jednání učiněných v posledním účetním období. učiněných na popud nebo v zájmu ovládající osoby nebo jí ovládaných osob, dotýkající se majetku přesahujícího 10 % vlastního kapitálu …………………………………... 6.5 Smlouvy uzavřené s ovládajícími osobami nebo s propojenými osobami ………… 6.6 Jiné právní úkony učiněné v zájmu ovládajících osob nebo propojených osob …… 6.7 Ostatní opatření učiněná v zájmu nebo na popud ovládajících osob nebo propojených osob …………………………………………………………………. 6.8 Závěrečné prohlášení statutárního zástupce ovládané osoby …………………….. 7. Účetní závěrka a návrh na rozdělení zisku za rok 2013 ……………………….……… 7.1 Ekonomické výsledky …………………………………………………………… 7.1.1 Výkaz zisku a ztrát ………………………………………………………… 7.1.2 Hospodářský výsledek …………………………………………………….. 7.1.3 Bilance aktiv a pasiv společnosti ………………………………………….. 7.1.4 Vývoj výkonů (výroby) a tržeb vlastních výrobků a služeb ………………. 7.1.5 Vývoj nákladů ……………………………………………………….…….. 7.1.6 Hospodářský výsledek za účetní období ………………………………….. 7.2 Stanovisko auditora k účetní závěrce ..……………………………………………
2
4 6 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9 9 10 10 11 13 13 15 15 16 17 17 17 17 18 18 18
19 19 19 19 20 21 22 22 22 23 24 25 25 26
Aroma Praha, a.s. výroba vonných a chuťových látek
Sídlo společnosti
:
Židovice 64, 411 83 Hrobce
IČ
:
60 19 23 48
Kontakt pro doručení
:
Židovice 64 , 411 83 Hrobce
Telefon
:
416 809 220
Fax
:
416 809 219
E-mail
:
[email protected]
Organizační jednotky
:
Představenstvo
:
Ing. Hynek Strnad Ing. Miroslav Lejko Ing. Marek Strnad Jiří Lejko Ing. Pavel Foret
Dozorčí rada
:
Ing. Václav Srna Prof. Ing. Libor Červený, Dr.Sc. Miloslava Šlamborová
Aroma Praha, a.s. Židovice 64, 411 83 Hrobce
3
předseda I. místopředseda II. místopředseda člen představenstva člen představenstva
předseda DR místopředseda DR člen DR
Úvodní slovo představenstva V hospodářském roce 2013 došlo k postupnému oživení poptávky jak v rámci parfémových kompozic, tak i SVL a potravinářských přísad. Celkový nárůst tržeb provázený úspornými opatřeními představoval rozhodující moment z hlediska ziskovosti společnosti. Oproti roku 2012 došlo v rámci společnosti výraznému zlepšení hospodářské situace a to i za podmínek stále přetrvávajícího tlaku na snižování cen od jednotlivých odběratelů ve všech výrobních komoditách. V oblasti výroby SVL, kde i nadále větší rozvoj výroby brzdil omezený sortiment výrobků byla přijata opatření vedoucí ke zvýšení účinnosti vývoje nových produktů. Pokud se týká propadu odbytu v oblasti rumového éteru, pak musíme konstatovat, že i nadále se jedná o dozvuky „metanolové aféry“. Průběh loňského roku naznačuje, že dochází nejen k postupnému zvyšování odbytu u tradičních položek, ale objevil se i zájem o nové výrobky s výraznými inovačními prvky. Za příklad může sloužit možná výroba různých hydrolyzátů, speciálních prostředků apod. Pozitivním jevem ve společnosti je pak zlepšení komunikace a vyhledávání obchodních příležitostí v oblasti zahraničního obchodu. Nejenže došlo k nárůstu prodeje do Polska, ale postupně se ukazuje, že aktivity na bulharském, rumunském a srbském trhu mají svoji perspektivu. Navíc po dlouhých letech se podařilo zastavit pokles prodejů v rámci Slovenské republiky a v některých oblastech dokonce došlo k jejich nárůstu. I nadále si však musíme klást otázku do jaké míry tento trend je z hlediska stability udržitelný. Míra negativních vlivů ať politických, mezinárodních a společenských je stále vysoká a dají se očekávat z hlediska chování hospodářského prostoru různé turbulence. Typickým příkladem je potravinářský a spotřební průmysl, kde stále dochází k intenzivnímu tlaku ze strany obchodních řetězců v důsledku poklesu jejich obratu na snížení dodavatelských cen. Navíc v průběhu roku přetrvával v některých komoditách stav sníženého zájmu obyvatel v důsledku úsporného chování v souvislosti s jejich sníženou koupěschopností. Uplynulý rok 2013 z pohledu společnosti byl i přes dobrý hospodářský výsledek stejně náročný jako minulý. Představenstvo i vedení společnosti z důvodu stále rostoucích investičních požadavků na úpravy výrobních prostor a technologií i nadále pokračovalo v politice snižování nákladů. To vedlo k tomu, že se podařilo rekonstruovat výrobní zařízení na výrobu rumového éteru, rekonstruovat nevyužité prostory na sklad potravin, dobudovat energetické hospodářství a pokračovat v přípravě rekonstrukce čistírny odpadních vod. Rok 2013 byl také nadále rokem hledání nových aktivit, které by zvýšily odbytové možnosti a zlepšily hospodářský výsledek společnosti. V průběhu roku se podařilo vyvinout a odzkoušet celou řadu výrobků, které by se měly objevit na trhu v letošním roce. Hodnotíme-li dosažené obchodní výsledky společnosti za rok 2013 můžeme konstatovat, že bylo celkově dosaženo o 5,8 mil. Kč vyšších tržeb než v roce předchozím a došlo ke zlepšení ukazatelů prodejů téměř ve všech kategoriích. Míru zlepšení však musíme posuzovat diferencovaně podle jednotlivých výrob: 1) u parfémových kompozic, kde došlo v průběhu roku k nárůstu meziročně o 2,8 mil.Kč,, což prakticky znamenalo nárůst nad úroveň let kolem roku 2000 při zavedení reálné cenové politiky, 2) syntetické vonné látky (SVL) meziročně zaznamenaly nárůst tržeb o 1,4 mil.Kč, kde ovšem výsledek souvisí i nadále s vývojem na zahraničních trzích a to i za existence malého portfolia výrobků v naší společnosti,
4
3) v oblasti prodeje surovin došlo k nárůstu o cca 0,4 mil.Kč, a v souvislosti s metanolovou aférou byl i nadále nižší prodej rumového étheru a to o celkem 0,2 mil. Kč, 4) pozitivně se vyvíjel i obchod s potravinářskými přísadami, kdy došlo oproti loňskému roku k nárůstu o 0,4 mil. Kč a to i přesto, že na trhu potravin nadále pokračuje stav nízké koupěschopností obyvatel a jejich úsporného chování . Na všech obsluhovaných trzích z hlediska odbytu je sice znát pokračující tlak zahraničních společností,ale současně se však tuzemské výrobní subjekty začaly více orientovat na tuzemské dodavatele z důvodu minimalizace odebíraného množství, preference operativnosti v dodávkách, větší pružnosti v nabídkách v rámci inovací výrobků a to mnohdy za příznivější ceny. V tomto směru se proto společnost Aroma Praha, a.s. snaží nabídnout svým zákazníkům větší počet nově vyvinutých parfémů než v roce předchozím, neboť právě oblast inovací byla často rozhodujícím činitelem v udržení či získání náklonnosti daného odběratele a základním stavebním kamenem pro budoucí spolupráci. Hodnotíme-li zahraniční obchod za uplynulý rok, lze konstatovat, že došlo oproti roku 2012 k nárůstu objemu vývozu v oblasti parfémových kompozic cca o 26 %, v oblasti potravin došlo k poklesu 0 4,5% v souvislosti s poklesem odběru RE a u SVL byla zachována stabilita. V průběhu roku nadále pokračovala perspektivní jednání v rámci partnerů na bulharském a srbském trhu. Dále pak na pozitivní výsledek v oblasti parfémových kompozic mělo vliv pokračující upevňování spolupráce s obchodním zastoupením v Polsku firmou MARINEX. V oblasti SVL pokračovala relativně úspěšná spolupráce s německými partnery za účasti spolupracující VŠCHT a po dlouhé době došlo k přípravě nových výrob. V rámci výrobní skupiny AROCO spol. s r.o. a Aroma Praha a.s. se i nadále využívalo společného personálního potenciálu pro realizaci některých záměrů, a to na základě vzájemné výhodnosti. Nedílnou součástí těchto procesů byla v průběhu roku společná realizace externích auditů v rámci certifikace systémů ISO 9001 a 14 000 a systému HACCP fy Bureau Veritas. Hodnotíme-li výsledky společnosti za rok 2013 s potěšením můžeme konstatovat, že pokračuje trend stabilizace společnosti a v rámci hospodářského výsledku byl vytvořen finanční předpoklad další investiční činnosti, která je podmínkou pro další inovační kroky. Hospodářský výsledek roku 2013 a nastavený finanční plán na rok 2014 z pohledu představenstva ukazují, že provedené změny a vynaložené úsilí vedení společnosti začíná postupně přinášet úspěch, i když nadále pokračující turbulence na světových trzích stále nevedou k přílišnému optimismu. Závěrem úvodního slova představenstvo společnosti děkuje všem pracovníkům za vynaložené úsilí, kdy se i přes nepříznivé vlivy podařilo úkoly roku 2013 nejen splnit, ale po dlouhé době i pokračovat v ziskovosti. Stejně tak musíme za dobrou spolupráci poděkovat i dozorčí radě, která přispěla k řešení řady obtížných úkolů. Závěrem vyslovujeme přání nastoupený trend udržet, a dosáhnout v roce 2014 minimálně stejně dobrého výsledku a pokusit se po mnoha letech různých změn vytvořit nejen stabilní, ale především dynamicky se rozvíjející společnost s pevnou pozicí na tuzemském trhu.
5
Činnost představenstva Činnost představenstva v roce 2013 se realizovala nejen v rámci pravidelných zasedání a konzultačních porad, kontrolních dnů, ale i mimo zasedání projednáváním operativních záležitostí formou konzultací v sídle společnosti AROCO, spol. s r.o. Celkem se uskutečnilo 14 zasedání. Většina zasedání se konala společně za účasti všech členů vedení společnosti. Mimo to se dle potřeby uskutečňovaly neformální schůzky představenstva a jeho členů zaměřené na konzultaci při řešení vztahů se společností AROCO, spol. s r.o. a orgánů státní správy, přípravy finančního plánu, přípravy nových výrob, legislativních změn, personálních otázek a možností rozvojových projektů. Z těchto schůzek uskutečňovaných buď v sídle společnosti AROCO, spol. s r.o. nebo v sídle společnosti AROMA Praha a.s., se nepořizoval zápis a závěry se promítly do rozhodování představenstva na jeho následujícím zasedání. Současně jednotliví členové představenstva zastupovali společnost v rámci jednání s orgány státní správy a podnikatelskými uskupeními, zúčastňovali se ve vybraných případech obchodních jednání a obchodních setkání. Představenstvo ve své činnosti pokračovalo především v činnostech souvisejících s řešením otázek postavení společnosti v rámci vývoje domácího a evropského trhu. Řešilo problematiku koordinace činností v rámci výrobní skupiny, personální problematiku, snižování nákladů, cenové politiky, efektivitu zásobování, zintenzivnění obchodních činností, problematiku odpadového hospodářství a možností využití podpůrných programů. Pravidelnou součástí programů zasedání představenstva bylo měsíční hodnocení hospodářského výsledku společnosti, čtvrtletní hodnocení plnění investičního plánu, čtvrtletní hodnocení tuzemského a zahraničního obchodu a operativní řešení úkolů vyplývajících z postavení představenstva. Práce představenstva pak ve všech uvedených oblastech byla zaměřena na efektivitu činností, snižování nákladů a celkovou ekonomiku společnosti. V zásadě se jednalo o udržení trendu růstu ziskovosti společnosti v podmínkách doznívající hospodářské krize. Vzhledem k hospodářskému výsledku společnosti se podařilo naplnit i investiční a údržbový program za rok 2013. Významnou částí jednání představenstva v počátku roku byla především kontrola cenové politiky. Dále pak stejně jako v minulém roce souvisela činnost s pravidelnou kontrolou rozborů nákladovosti jednotlivých výrob a ve spolupráci s vedením společnosti hledání potřebných rezerv, a to především v cílených úsporných programech. Řada zasedání pak byla věnována řešení problematiky výroby rumového éteru, inovace čistírny odpadních vod, přípravě Valné hromady za rok 2013 a úkolům vyplývajících z jejích závěrů. Pravidelným programem zasedání představenstva byly dílčí výstupy z hodnocení tuzemského a zahraničního obchodu spolu s příjímáním potřebných opatření na zvýšení jeho výkonnosti. Zvláště se jednalo o zvýšení účinnosti aktivit v rámci zahraničních zastoupení cílových zemí. Stejně důležité bylo posuzování možností společnosti z hlediska dalších výrob. To je zvýšení sortimentu výroby SVL a pokračování v dalším rozvíjení výroby extraktů. Představenstvo společnosti stejně jako v uplynulých letech vystupovalo především jako koordinačně řídící orgán koncernu představovaným výrobní skupinou společností AROCO, spol.s r.o. s AROMA Praha a.s.. Z tohoto pohledu se proto členové představenstva aktivně podíleli i na operativním rozhodování společnosti dotýkajícího se obou společností. Mimoto se členové představenstva účastnili řady jednání s orgány státní správy, některých jejich kontrolních akcí, angažovali se v činnosti různých dobrovolných podnikatelských uskupeních, účastnili se práce v konzultací při přípravě základní dokumentace společnosti a to zvláště v souvislosti s novou legislativou a realizace řady obchodních jednání. Nemalá pozornost byla ze strany představenstva věnována i koordinaci obchodní politiky a spolupráci s VŠCHT v souvislosti s rozšiřováním sortimentu v oblasti SVL.
6
Výsledky obchodního vedení společnosti byly v rámci činnosti představenstva stejně jako v uplynulých letech přenášeny do realizace managementem společnosti především prostřednictvím generálního ředitele jako člena představenstva. Samotné plnění strategických, taktických a operativních úkolů vyplývajících z rozhodnutí představenstva zajišťoval v rámci společnosti generální ředitel.
Činnost společnosti v roce 2013 1. Výroba Celkový objem výroby společnosti za rok 2013 byl srovnatelný s rokem předchozím. Objem výroby parfémových kompozic se navýšil o 3,5 % s tím, že nárazově bylo nutno řešit problémy související s včasným zajištěním požadovaných termínů při stávajícím uspořádání výrobního střediska - pokud by produkce dále významně narůstala bylo by již nutné zavést další pracovní směnu. Výroba potravinářských přísad v roce 2013 víceméně stagnovala. Mírný propad téměř celého výrobního sortimentu kompenzovala zvýšená poptávka po bylinných extraktech a maloobchodním balení potravinářských tekutých barvách. Jelikož produkce rumového éteru setrvala na stejných číslech jako v roce 2012, je zřejmé, že tzv. metanolová aféra měla dlouhý, ne-li trvalý dopad. Stejně jako předchozí rok zaznamenalo středisko výroby syntetických vonných látek nárůst objemu výroby o téměř čtvrtinu, avšak množství regenerovaných rozpouštědel zaznamenalo pokles.
2. Rozvoj technologie výrob Jako prioritní vývojový úkol byl pro rok 2013 stanoven rozvoj a využití vysokotlakých hydrogenačních technologií s využitím rutheniových katalyzátorů. V rámci řešení daného úkolu bylo pokračováno ve spolupráci s VŠCHT Praha a dané úkoly byly náplní dvou diplomových prací. Přes vynaložené úsilí se v roce 2013 nepodařilo vyvinout obchodně úspěšnou syntetickou vonnou látku.
3. Obchod tis. Kč ČR+SR Zahraničí Celkem
2009 81 291 11 717 93 008
Vývoj celkových tržeb společnosti (tis. Kč) 2010 2011 2012 2013 81 281 80 549 86 840 88 241 14 367 16 798 23 955 27 488 95 648 97 347 110 795 115 729
Rozdíl 2013-2012
4 934
V roce 2013 došlo k dalšímu nárůstu tržeb ( +4%), na čemž se podílel zejména nárůst parfémových kompozic a syntetických vonných látek. Klíčovou výrobní oblastí nadále zůstává prodej parfémových kompozic, který tvořil 63% celkových tržeb společnosti. Pozitivním jevem byl zejména další nárůst exportu o cca 15% ve srovnání s rokem 2012. V souvislosti s realizací vyšších tržeb se společnosti podařilo vykázat výrazně kladný hospodářský výsledek.
7
4. Podnikatelský záměr společnosti na roky 2014 – 2016 Aktualizovaný podnikatelský záměr výrobní skupiny AROCO – AROMA tj. společností AROCO,spol. s r.o. a Aroma Praha a.s. pro období 2014–2016 vychází z dlouhodobé koncepce jejich rozvoje a je upraven podle dosažených výsledků v předchozích letech. Současně je i korigován na vývoj hospodářského a legislativního prostředí nejen v České republice, ale i v rámci jednotného trhu EU i mimo něj. Základní podmínkou pro naplnění uvedených záměrů je disponibilita finančních zdrojů s využitím prostředků v rámci státních rozvojových a podpůrných programů a stabilizace hospodářského vývoje v České republice. Neméně důležitou je pak opět otázka postupného řešení obměny lidských zdrojů a jejich rozvoj a využívání růstového potenciálu výrobní skupiny jako celku. Hlavní směry rozvoje jednotlivých oblastí výrobní skupiny AROCO - AROMA :
4.1 Rozvoj maloobjemových výrob SVL a chemické výroby a) další rozšiřování sortimentu SVL využívajících hydrogenaci jako jeden z výrobních kroků a vývoj nových SVL a jejich zavádění do výroby b) ověřování využití katalyzátorů z vzácných kovů k dalšímu rozvoji výroby SVL c) využívání výsledků výzkumu a vývoje externích organizací pro rozvoj výrob a zapojení do výzkumných programů EU (vývoj inteligentních obalů, využití přírodních insekticidů….) d) orientace na realizaci dalších chemických výrob s využitím stávajících výrobních zařízení
4.2 Rozvoj výroby potravinářských aromat a barev (vč. ochucovadel do krmiv a krmných směsí) a) vývoj a výroba nových zapouzdřených aromat a práškových extraktů s orientací na nové trendy v oblasti ochucování a výživy b) vývoj a výroba bylinných extraktů s vyšším obsahem účinných látek na základě požadavků zákazníků; vývoj přírodních barev s využitím dostupných surovinových zdrojů a uplatnění biotechnologií. c) vývoj a výroba aromat a emulzních aromat (sladké a kořenité typy), zkvalitňování stávajících aromat z hlediska stability, trvanlivosti a složení s orientací na přírodní aromata, použití nových technologií při jejich zpracování a výraznější využití rostlinných surovin jako základního materiálu d) Rozšíření nabídky ochucovadel s orientací na domácí zvířata, návnady a nástrahy pro sportovní rybolov e) Vývoj a výroba reakčních aromat - rozšíření nabídky masových typů aromat
4.3 Rozvoj výroby parfémových kompozic a) vývoj a výroba nových typů PK využívajících vstupní suroviny neobsahující alergeny b) vývoj a výroba nových typů PK s využitím pro extremní prostředí
8
c) vyhledávat a zavádět do výrobních postupů nové vstupní suroviny nahrazující zdraví škodlivé látky a to v souladu s vývojem evropské legislativy d) připravit program a realizovat testování našich výrobků v různých extrémních prostředích a výsledky zahrnout do nabídkových řízení
4.4 Rozvoj obchodních vztahů a zákaznických služeb a)
zvyšovat kvalitu a efektivitu obchodních činnosti a vytvořit účinný systém péče o zákazníka s orientací na stálé zákazníky
b) účelně rozšířit aktivity v oblasti zahraničního obchodu se zaměřením na území Polska, Bulharska, Srbska… c)
udržovat společné www stránky výrobní skupiny, přizpůsobovat je potřebám realizace aktivní obchodní politiky a účelné komunikaci se zákazníkem
4.5 Organizační rozvoj a rozvoj řízení a informatiky a) optimalizace lidských zdrojů a jejich zkvalitnění b) realizace projektového řízení vývojových prací v rámci schválených projektů a vyhledávání možností jejich zapojení do podpůrných programů EU c) prohlubování integrace informačních systémů v rámci výrobní skupiny
4.6 Rozvoj řízení kvality a) recertifikace a udržení systému řízení kvality dle požadavků rozhodujících zákazníků b) nadále zajišťovat efektivní činnost analytických laboratoří v rámci výrobní skupiny
9
5. Výroční zpráva o životním prostředí ve společnosti Aroma Praha, a.s. Ve dnech 26.-27.11. 2013 byl proveden firmou BUREAU VERITAS CZECH REPUBLIC, spol. s r.o. Praha 1. dozorový audit, při kterém byla provedena kontrola plnění norem ISO 14001:2004, ISO 9001:2008 a HACCP, podle Věstníku Ministerstva zemědělství č. 2/2010. Při auditu nebyly zjištěny žádné neshody. Dozorový audit prokázal, že systém je plně způsobilý k plnění všech relevantních požadavků referenčních norem a dalších požadavků.
5.1 Emise do ovzduší Plynová kotelna
Zdrojem produkovaných emisí je objekt plynové kotelny, kde je nainstalován od roku 1999 středotlaký parní kotel HVS 16 o jmenovitém tepelném výkonu 1 042 kW. V průběhu roku 2007 byl do plynové kotelny nainstalován druhý středotlaký parní kotel UL-S-IE 2600x10 o jmenovitém tepelném výkonu 1 766 kW, který byl dne 21.12.2007 řádně zkolaudován. Celkový výkon plynové kotelny je 2 808 kW. Dle zákona č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší se jedná o vyjmenovaný stacionární zdroj – příloha č. 1 bod 1.1. Dne 10.3.2011 bylo provedeno autorizované měření emisí plynové kotelny – středotlaký parní kotel K 2 LOOS International UL-S-IE-2600, které bylo provedeno jako periodické pro účely naplnění požadavků vyhlášky MŽP č. 205/2009 Sb. Měřící skupinou byla firma Ing. Řeháka ENERGETIKA&EKOLOGIE2*E z Ústí nad Labem. Při měření byla zjišťována koncentrace oxidů dusíku a oxidu uhelnatého. Dosažené výsledky prokázaly, že plynový parní kotel je schopen dodržovat stanovené emisní limity. Nejvyšší přípustné emisní koncentrace nebyly při žádném z dílčích měření překročeny. Následující autorizované měření plynového kotle K2 bude provedeno v průběhu roku 2014. Dne 2.3.2012 bylo provedeno autorizované měření emisí plynové kotelny – středotlaký parní kotel HVS 16 (kotel K1), které bylo provedeno jako periodické pro účely naplnění požadavků vyhlášky MŽP č. 205/2009 Sb. Měřící skupinou byla firma Ing. Řeháka ENERGETIKA&EKOLOGIE2*E z Ústí nad Labem. Při měření byla zjišťována koncentrace oxidů dusíku a oxidu uhelnatého. Dosažené výsledky prokázaly, že plynový parní kotel je schopen dodržovat stanovené emisní limity. Nejvyšší přípustné emisní koncentrace nebyly při žádném z dílčích měření překročeny. Následující autorizované měření plynového kotle K1 bude provedeno v průběhu roku 2015. Autorizované měření emisí parního kotle K1 HVS 16 Roučka_2.3.2012 200
200 180 160 [mg/m 3]
140 120
118
100
100 80 60 40 Limitní hodnota
20 3,7
0
Přepočtená koncentrace
NOX CO Znečišťující látka
Přepočtená koncentrace
10
Limitní hodnota
Ostatní nevyjmenované zdroje znečišťování ovzduší Společnost Aroma Praha dále provozuje čtyři kotle na zemní plyn, které slouží k vytápění dvou administrativních budov. Plynový kotel Dakon (28 kW), v.č. 174155, budova vedení společnosti 2. patro Plynový kotel Junkers (24 kW), v.č. 108010360, budova vedení společnosti 1. patro Plynový kotel Dakon (30 kW), v.č. 170281), budova vedení společnosti, kuchyňka, přízemí Plynový kotel Therm (45 kW), v.č. 18/9103, vila, objekt vrátnice, suterén Dne 4.10.2013 byla provedena u těchto zdrojů provozní revize o stavu komína dle vyhlášky č. 91/2010 Sb.
5.2 Množství vyprodukovaných odpadů Veškeré produkované odpady firmy Aroma Praha, a.s. jsou tříděny dle Katalogu odpadů a shromažďovány na určených místech v areálu firmy. U nebezpečných odpadů jsou vždy vyvěšeny identifikační listy daného nebezpečného odpadu. Označené, vytříděné a vyspecifikované odpady jsou předány oprávněným firmám k likvidaci. Průběžně je prověřována důvěryhodnost a odbornost externích smluvních partnerů ve snaze zabránit škodám na zdraví a životním prostředí ujištěním, že jsou odpady zneškodněny v souladu s právními předpisy a rozhodnutími. Průběžná evidence odpadů je vedena v rozsahu platné legislativy. Hlášení o produkci a nakládání s odpady je předáno na ISPOP MŽP. Podmínky k nakládání s odpady jsou uvedeny v Integrovaném povolení, které vydal Krajský úřad Ústeckého kraje dne 17.9.2012, č.j. 2333/ŽPZ/12/IP-149/Z2/Vi. V průběhu roku 2013 byly produkovány nebezpečné a ostatní odpady v rozsahu, který je uveden v následující tabulce: Kód odpadu
Kategorie
02 06 01
O
Suroviny nevhodné ke spotřebě nebo zpracování
0,045
07 07 04
N
Jiná organická rozpouštědla, promývací kapaliny a matečné louhy
15,577
07 07 08
N
Jiné destilační a reakční zbytky
20,233
13 02 08
N
Jiné motorové, převodové a mazací oleje
0,05
15 01 10
N
Obaly obsahující zbytky nebezpečných látek nebo obaly těmito látkami znečištěné
2,189
15 02 02
N
Absorpční činidla, filtrační materiály (včetně olejových filtrů jinak blíže neurčených), čistící tkaniny a ochranné oděvy znečištěné nebezpečnými látkami
0,315
16 08 02
N
Upotřebené katalyzátory obsahující nebezpečné přechodné kovy nebo jejich sloučeniny
1,469
17 01 01
O
Beton
12,21
17 01 02
O
Cihly
6,33
Název odpadu
11
Produkované množství [t]
17 01 07
O
Směsi nebo oddělené frakce betonu, cihel, tašek a keramických výrobků neuvedené pod číslem 17 01 06
9,97
17 04 01
O
Měď, bronz, mosaz
0,649
17 04 05
O
Železo a ocel
0,43
19 08 05
O
Kaly z čištění komunálních odpadních vod
112 m
20 01 01
O
Papír a lepenka
2,2987
20 01 02
O
Sklo
0,170
20 01 39
O
Plasty
1,1224
20 03 01
O
Komunální odpad
2,2632
3
Regenerace odpadních organických rozpouštědel
Podmínky k regeneraci odpadních organických rozpouštědel jsou stanoveny v Integrovaném povolení, které vydal Krajský úřad Ústeckého kraje dne 17.9.2012, č.j. 2333/ŽPZ/12/IP-149/Z2/Vi. Touto činností se společnost Aroma Praha spolupodílí na ochraně životního prostředí, kdy vyprodukované nebezpečné odpady nemusí být likvidovány, ale jsou zregenerovány a opětovně používány. Vlastní příjem a úprava odpadů byla zahájena 1.1.2009. V průběhu roku 2013 bylo zregenerováno 37,195 t odpadních organických rozpouštědel (kód odpadu 07 01 04_Jiná organická rozpouštědla, promývací kapaliny a matečné louhy). V následujícím grafu je uvedeno množství zregenerovaných odpadních organických rozpouštědel a porovnání roku 2009 až 2013.
Množství zregenerovaných odpadních organických rozpouštědel 60 000 50 258
49 407
47 401
50 000 Nebezpečný odpad [kg]
43 853 37 195
40 000
30 000
20 000
10 000
0 2009
2010
2011 Rok
12
2012
2013
5.3 Odpadní vody Společnost Aroma Praha provozuje v areálu firmy čistírnu odpadních vod, která upravuje odpadní vodu z areálu firmy a z obcí Židovice, Hrobce a Rohatce. Jedná se o mechanicko-biologické čištění s pneumatickou aerací a úpravou kalu. Upravená odpadní voda je vypouštěna do vodního toku řeky Labe (ř. km 806,071, č. hydrol. poř. 1-12-03-039, levý břeh, HGR-454-Ohárecká křída). Podmínky k nakládání s odpadní vodou jsou stanoveny v Integrovaném povolení, které vydal Krajský úřad Ústeckého kraje dne 17.9.2012, č.j. 2333/ŽPZ/12/IP-149/Z2/Vi. Maximální množství vypouštěné odpadní vody je 80 000 m3/rok. Množství vypouštěné odpadní vody za rok 2013 je 60 467 m3. V následujícím grafu je znázorněno měsíční množství vypouštěné odpadní vody za rok 2013. Z naměřených hodnot vyplývá, že nedošlo k překročení maximálně povoleného měsíčního (9,0 tis.m3/měsíc) ani ročního množství vypouštěné odpadní vody.
Množství vypouštěné odpadní vody za rok 2013 [m 3]
8 000
7 827
7 000
7 513
7 599
6 874
6 000
5 969
5 551
5 000
4 618 4 574
4 112
4 000 3 269
3 000 2 053
2 000 1 000
d Pr os in ec
n ij e
Li st op a
Č
Ř
ne c
n
er ve
er ve Č
n
te n Kv ě
ub e D
en Bř ez
no r Ú
n Le de
Zá ří
508
0
Sr pe n
Množství odpadní vody [m 3]
9 000
Období
V průběhu roku 2013 bylo provedeno šest akreditovaných odběrů a rozborů odpadní vody, které prokázaly, že odpadní voda splňuje požadovanou kvalitu. Bilance kvality a kvantity vypouštěné odpadní vody včetně vyhodnocení ročního bilančního množství za rok 2013 byla zaslána na Krajský úřad Ústeckého kraje a Povodí Labe, s.p. Hradec Králové. Poplatkové přiznání za zdroj znečišťování bylo zpracováno a zasláno prostřednictvím integrovaného systému plnění ohlašovacích povinností ISPOP.
5.4 Dodávka vody Na základě smluvního vztahu odebírá společnost Aroma Praha, a.s. pitnou vodu od Severočeských vodovodů a kanalizací. Tato voda slouží pro sociální účely, úklid a výrobu. Od roku 2011 je také využívána v plynové kotelně jako voda přídavná pro výrobu páry. V následující tabulce je uveden přehled o spotřebě pitné vody za období od roku 2008 (po přesunu výroby z provozovny Děčín do Židovic).
13
Spotřeba pitné vody 6 000 5 106
Spotřeba pitné vody [m3/rok]
5 000 4 944
3 922
4 000 2 736
3 000 2 331 2 623
2 000
1 000
0 2008
2009
2010
2011
2012
2013
Období
Povrchová voda Společnost Aroma Praha odebírá povrchovou vodu z vodního toku řeky Labe (ř. km 806,899, č. hydrol. poř. 1-12-03-039), která slouží k provozním účelům. Podmínky k nakládání s povrchovou vodou jsou stanoveny v Integrovaném povolení, které vydal Krajský úřad Ústeckého kraje dne 17.9.2012, č.j. 2333/ŽPZ/12/IP-149/Z2/Vi. Maximální limit čerpání povrchových vod je stanoven na 80 000 m3/rok. Množství odčerpané povrchové vody za rok 2013 je 38 515 m3. V následujícím grafu je znázorněno měsíční množství odebrané povrchové vody za rok 2013. Z naměřených hodnot vyplývá, že nedošlo k překročení maximálně povoleného měsíčního (6,66 tis.m3/měsíc) ani ročního množství odebrané povrchové vody.
Množství odebrané povrchové vody za rok 2013 [m3] Množství [m3] 7 000
5 000 4 416
4 216
4 000 3 546
3 898
3 792
3 359
3 228
3 000
2 325
2 000
1 699
1 482 1 000
Období
14
si ne c
d st op a
Pr o
n Li
ij e Ř
Zá ří
Sr pe n
er ve ne c
ve n
Č
Če r
te n Kv ě
ub en D
Bř ez en
Ú
no r
0
n
0
Le de
Množství odebrané vody [m3]
6 554 6 000
Bilance odebrané povrchové vody za rok 2013 byla zaslána prostřednictvím integrovaného systému plnění ohlašovacích povinností ISPOP na Krajský úřad Ústeckého kraje a Povodí Labe, s.p. Hradec Králové.
5.5 Spotřeba elektrické energie a zemního plynu 5.5.1 Elektrická energie Aroma Praha, a.s. odebírá elektrickou energii od společnosti Pragoplyn, a.s. Praha. V následujícím grafu je uvedena spotřeba elektrické energie za období od roku 2008 (po přesunu výroby z provozovny Děčín do Židovic).
Spotřeba elektrické energie 1 000 000
Elektrická energie [kWh]
791 021
750 000
679 314 606 183 568 990
568 372 669 712
500 000
250 000
0 2008
2009
2010
2011
Období
15
2012
2013
5.5.2 Zemní plyn Aroma Praha, a.s. odebírá zemní plyn od společnosti Pragoplyn, a.s. Praha. Zemní plyn odebírá plynová kotelna, kde slouží jako médium pro výrobu tepla. Společnost provozuje rovněž CNG čerpací stanici pro pohon firemních vozidel. V následujícím grafu je uvedena spotřeba zemního plynu za období od roku 2008 (po přesunu výroby z provozovny Děčín do Židovic).
Spotřeba zemního plynu 400 000
300 000 252 724
Zemní plyn [m3]
257 547 294 369
206 741 262 317
251 763 200 000
100 000
0 2008
2009
2010
2011
Období
16
2012
2013
6. Zpráva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou statutárního zástupce společnosti Aroma Praha a.s. podle ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku za účetní období od 1. ledna 2013 do 31. prosince 2013 6.1
Úvod
Zpráva je zpracována dle § 66a odst. 9 obchodního zákoníku v platném znění s modifikací na zákon o obchodních korporacích představenstvem společnosti Aroma Praha a.s. se sídlem Židovice u Roudnice nad Labem č. 64, 411 83 Hrobce. (IČ 60192348, společnost je registrována v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Ústí n.L., oddíl B, složka 1587.
6.2 Struktura vztahů mezi ovládající a ovládanou osobou a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou 6.2.1 Vztah mezi ovládající a ovládanou osobou a) Ovládaná osoba Ovládanou osobou je společnost Aroma Praha a.s. se sídlem Židovice 64, 411 83 Hrobce se sídlem Židovice u Roudnice nad Labem č. 64, 411 83 Hrobce. (IČ 60192348, společnost je registrována v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Ústí n.L., oddíl B, složka 1587), zastoupená předsedou představenstva Ing. Hynkem S t r n a d e m, dat. nar. 9.3.1948, bytem v ČR, Kolmá 156, Světice, PSČ: 251 01 a I. místopředsedou představenstva Ing. Miroslavem L e j k e m, dat.nar. 14.11.1949, bytem v ČR, Společná 7, Praha 8, PSČ: 180 00. Předmětem podnikání ovládané osoby je -
-
výroba a prodej nebezpečných chemických látek a nebezpečných chemických přípravků a chemických látek a chemických přípravků klasifikovaných jako vysoce toxické a toxické výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona provozování drážní dopravy a to železniční dráhy - vlečky Aroma Židovice a na dráze celostátní podnikání v oblasti nakládání s nebezpečnými odpady
b) Ovládající osoba Ovládající osobou je společnost Aroco, s. s r.o. se sídlem Praha 9, Spojovací 798/31, PSČ 190 00, (IČ: 43870571 společnost je registrována v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, složka 45074), vlastnící v roce 2013 63.168 ks akcií tj. 89,89 % - slovy osmdesátdevětcelýchaosmdesátdevětsetinprocent – z celkového počtu akcií ovládané osoby.
17
c) Osoby ovládané stejnou ovládající osobou – personálně propojené osoby a) Propojené osoby v České republice: ARLESTR spol. s r.o. se sídlem v Praha 9, Spojovací 386 PSČ: 190 00, (IČ 45806560, společnost je registrována v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, složka 12034) personálně propojená s ovládající osobou Aroco spol. s r.o. prostřednictvím jednatelů obou společností Ing. Hynkem Strnadem, Ing.Miroslavem Lejkem, Ing. Markem Strnadem a Jiřím Lejkem jednajícími ve shodě. b) Propojené osoby v zahraničí Ovládané osobě, jednající s péčí řádného hospodáře, není v zahraničí známa žádná další osoba ovládaná stejnými ovládajícími osobami.
6.3 Popis úlohy ovládané osoby – Aromy Praha, a.s. Společnost Aroma Praha, a.s. tvoří spolu se společností AROCO, spol. s r.o. koncern zajišťující především výrobu a prodej vonných a chuťových látek. Uspořádání vychází nejen z historického vývoje obou společností a způsobu jejich privatizace, ale především z potřeby uspořádání jednotlivých výrob vyžadujících oddělenou realizaci (výroba parfémových kompozic,výroba sladkých aromat, výroba kořenitých aromat,výroba SVL). Tomu odpovídá i dělba zabezpečujících činností a realizace obchodu. V rámci koncernu zajišťuje Aroma Praha, a.s., výrobu parfémových kompozic, kořenitých aromat a SVL. Současně pak mimo kořenitých aromat zajišťuje jejich vývoj a prodej. Navíc v rámci koncernu společnost odpovídá za zahraniční obchod koncernu mimo prodej aromat a potravinářských barev do SR. Dělba kompetenci a vztahy jsou řešeny smlouvami a příslušnými řídícími normami. 6. 3.1 Způsob a prostředky ovládání
-
smluvní nástroje dealerská smlouva o výhradní přípravě a realizaci obchodu v oblasti potravin a krmiv na území ČR a SR ze dne 5.11.2004 dealerská smlouva o výhradní přípravě a realizaci obchodu v oblasti potravin a krmiv na všech zahraničních teritoriích mimo SR ze dne 5.11.2004 smlouva o nájmu kancelářských prostor ze dne 1.7.2004 smlouva o nájmu pozemku ze dne 29.7.2008 smlouvy o dlouhodobé zápůjčce a nájmu vybraných výrobních zařízení a přístrojů smlouvy o půjčce finančních prostředků ovládané osobě smlouvy o spoluurčení za úvěry uzavřené ovládanou osobou
- řídící nástroje statut představenstva jednací řád představenstva spisový řád - personálně organizační nástroje společný podnikatelský záměr (uvedeno ve výročních zprávách) 18
jednotné řízení politiky kvality (společný manažer HACCP, společné zajišťování školení ISO) společná obchodní politika (stejní obchodní zástupci ve vybraných územích) společná cenová politika (koncernová cenová komise) koordinace tvorby finančních plánů společný postup při zajišťování pojištění jednotný marketing a propagace integrovaný informační systém VISION centralizovaný vývojových pracovišť v rámci koncernu dle výrobních komodit společný nákup vybraných zahraničních a tuzemských surovin
6.4 Přehled jednání učiněných v posledním účetním období. učiněných na popud nebo v zájmu ovládající osoby nebo jí ovládaných osob, dotýkající se majetku přesahujícího 10 % vlastního kapitálu Žádná taková jednání nebyla vedena a ani realizována.
6.5 Smlouvy uzavřené s ovládajícími osobami nebo s propojenými osobami V rámci působení ovládající osoby ve společnosti Aroma Praha, a.s. byla v uvedeném účetním období učiněna následující rozhodnutí a uzavřeny následující smlouvy: o Vzájemné kupní smlouvy za účelem nákupu a prodeje zboží pro třetí osoby a nákupu a prodeje výrobků - surovin pro účely vlastní výroby. Doloženo příslušnými fakturami v archivu firem.
6.6
Jiné právní úkony učiněné v zájmu ovládajících osob nebo propojených osob
Ve sledovaném období nebyly v zájmu ovládající osoby nebo propojených osob učiněny žádné jiné právní úkony.
6.7
Ostatní opatření učiněná v zájmu nebo na popud ovládajících osob nebo propojených osob
Ve sledovaném období nebyla realizována žádná opatření na popud nebo v zájmu ovládajících nebo propojených osob.
6.8. Závěrečné prohlášení statutárního zástupce ovládané osoby 19
Společnost Aroma Praha, a.s. neuzavřela ve sledovaném období s ovládajícími osobami ani s propojenými osobami žádné smlouvy, neučinila v zájmu ovládajících osob nebo propojených osob žádné právní úkony ani neučinila v zájmu nebo na popud ovládajících osob nebo propojených osob žádná jiná opatření kromě těch, které jsou uvedené v této zprávě. Společnost Aroma Praha a.s. neposkytovala ovládající osobě žádná další plnění a nevznikla jí žádná újma. Tato zpráva byla vypracována statutárními zástupci společnosti Aroma Praha a.s., pány Ing. Hynkem Strnadem a Ing. Miroslavem Lejkem a projednána a schválena per rollam představenstvem společnosti v Praze dne ……března 2014 s tímto prohlášením :
Statutární orgán společnosti prostřednictvím svých zástupců prohlašuje, že zpráva je sestavena s péčí řádného hospodáře a bude projednána s dozorčí radou a budou s ní seznámeni všichni akcionáři na nejbližší Valné hromadě společnosti Aroma Praha, a.s.. Zpráva bude uložena do veřejné sbírky listin vedené obchodním rejstříkem Krajského soudu v Ústí nad Labem.
……………………….
…..………………….. Ing. Miroslav Lejko v.r. I. místopředseda představenstva
Ing. Hynek Strnad v.r. předseda představenstva Aroma Praha, a.s.
Aroma Praha, a.s.
20
7. Účetní uzávěrka a návrh na rozdělení zisku za rok 2013
A r o m a P r a h a,
a . s.
Účetní závěrka a návrh na rozdělení zisku za rok 2013 _________________________________________ (Materiál pro jednání řádné valné hromady konané dne 11. června 2014)
Určeno akcionářům společnosti Červen 2014
21
7.1 Ekonomické výsledky 7.1.1. Výkaz zisku a ztrát Je uveden ve zkrácené podobě a v porovnání s výkazem zisku a ztrát za rok 2012
Obchodní marže Výkony Výkonová spotřeba Přidaná hodnota Osobní náklady Provozní hospodářský výsledek Hospodářský výsledek z finančních operací Daň z příjmů za běžnou činnost Hospodářský výsledek za běžnou činnost Mimořádný hospodářský výsledek Hospodářský výsledek za účetní období Hospodářský výsledek před zdaněním
2013 61 114 518 74 448 40 131 27 690 7 727 -501 -30 7 256 0 7 256 7 226
2012 66 109 708 74 728 35 046 25 859 5 111 -994 19 4 098 0 4 098 4 117
Index 2013/2012 92,4 104,4 99,6 114,5 107,1 151,2 50,4 177,1 177,1 175,5
Údaje v tabulce jsou uvedeny v tisících Kč
7.1.2 Hospodářský výsledek Výkony ve srovnání s rokem 2012 vzrostly o 4,4 % , přidaná hodnota vzrostla o 14,5%. HV po zdanění činil 7 256 tis.Kč, ( HV před zdaněním 7 226 tis. Kč.), což je nárůst o 3 158 tis Kč ve srovnání s předchozím období.. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálových zásob činily 5 403 tis. Kč při zůstatkové ceně ve výši 4 104 tis. Kč, což znamená zisk z prodeje ve výši 1 299 tis. Kč.
Stanovení výše opravných položek k pohledávkám bylo provedeno dle zákona č. 593/1992 Sb., o rezervách ve znění pozdějších předpisů ve výši pohledávek zaúčtovaných na příslušných účtech. Byly vytvořeny opravné položky k pohledkám ve výši 869 tis. Kč.
22
7.1.3 Bilance aktiv a pasiv společnosti Je uvedena ve zkrácené podobě a v porovnání s rokem 2012 2013 brutto 267 104 196 802 10 523 186 279
AKTIVA CELKEM Dlouhodobý m ajetek Dlouhodobý nehm otný m ajetek Dlouhodobý hm otný m ajetek Finanční investice Oběžná aktiva Zásoby Krátkodobé pohledávky Finanční m ajetek Ostatní aktiva
70 41 27 1
094 482 318 294 208
PASIVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál Kapitálové fondy Fondy ze zisku Hospodářský výsledek m inulých let Hospodářský výsledek běžného období Cizí zdroje Rezervy dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky Bankovní úvěry Ostatní pasiva
2013 korekce 149 372 143 529 8 085 135 444 5 843 5 843
2013 netto 2012 netto 117 732 119 583 53 273 54 758 2 438 2 824 50 835 51 934 0 0 64 251 64 639 41 482 41 475 21 475 18 526 1 294 4 638 208 186
% roku 2012 98% 97% 86% 98% 99% 100% 116% 28% 112%
117 732 97 707 70 274 0 34 20 143 7 256 20 025
119 583 90 882 70 274 0 1 16 509 4 098 28 701
98% 108% 100% 3400% 122% 177% 70%
3 470 9 745 6 810
3 499 11 899 13 303
99% 82% 51%
Údaje v tabulce jsou uvedeny v tisících Kč Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek činí 196 802 tis. Kč (zůstatková cena 53 273 tis. Kč). Hodnota nově zařazených investic činí 2 966 tis. Kč, z toho technické zhodnocení 2 418 tis. Kč a nově pořízený majetek 548 tis. Kč. Nejvýznamnější položkou ze zařazených investic tvoří pořízení čerpací stanice CNG a technické zhodnocení zařízení na výrobu rumového etheru. Významné položky z nedokončených investic tvoří investiční akce „Sklad hořlavých kapalin Židovice“ (829 tis. Kč), „reaktory aromata“ (375 tis. Kč) a budování nového potravinářského skladu ( 769 tis. Kč) Vlivem kladného hospodářského výsledku došlo k dalšímu vylepšení finanční situace společnosti, což mimo jiné dokumentuje pozitivní vývoj závazků po splatnosti a výrazné snížení úvěrového zatížení. (tis. Kč) Pohledávky Tuzemsko Slovensko zahraničí -mimo SR Celkem
účet
celkem po splatnosti
311, 314,315 311/030 311/040
21 658 1 483 4 079
9 290 72 611
% po spl. 42,9% 4,9% 15,0%
311,314,315
27 220
9 973
36,6%
Souhrn pohledávek po lhůtě splatnosti činí - 9 973 tis. Kč (tj. 36,6 % pohledávek za odběrateli) Pohledávky v zahraniční měně činí 255 tis. EUR a 41 tis. USD. 23
( tis. Kč) Závazky Tuzemsko zahraničí Celkem
účet
celkem
321/010,100, 324, 325
2 597 4 468 7 065
321/040 321
po splatnosti 545 1 240 1 785
% po spl. 21,0% 27,8% 25,3%
Souhrnná výše závazků po lhůtě splatnosti činí 1 785 tis. Kč. Jedná o závazky max. do 30 dnů po lhůtě splatnosti. Výše závazků v zahraniční měně činí 174 tis. EUR a 31 tis. PLN.
Přehled úvěrů a fin. výpomocí (tis. Kč)
2013
2012
rozdíl
Kontokorentní úvěr
37
5 159
-5 122
Krátkodobé finanční výpomoci
1 500
1 500
0
Investiční úvěr
4 481
5 517
-1 036
Ostatní úvěry
792
1 127
-335
Celkem
6 810
13 303
-6 493
V roce 2013 se úvěrové zatížení společnosti snížilo o 6 493 tis. Kč ( o 51%)
7.1.4 Vývoj výkonů (výroby) a tržeb vlastních výrobků a služeb V roce 2013 došlo k nárůstu tržeb i výkonů , tržby vzrostly, o 4,7 % , výkony o 4,4% index 2013/12
index 2012/11
2013
2012
2011
Tržby
113 745
108 612
94 593
104,7
114,8
Výkony
114 518
109 708
94 350
104,4
116,3
Údaje v tabulce jsou uvedeny v tisících Kč
24
7.1.5
Vývoj nákladů
2013 Přímý materiál
(501/01)
Ostatní materiál a energie Placené služby
(501 bez 501/01,502)
(512,513,518)
Opravy a udržování
(511)
Materiál a služby celkem
index 2013/12
index 2012/11
2012
2011
51 528
52 691
47 244
97,79
111,53
7 927
7 699
6 631
102,96
116,11
13 397
13 081
12 220
102,42
107,05
1 596
1 257
1 171
126,97
107,34
74 448
74 728
67 266
99,6
111,1
Údaje v tabulce jsou uvedeny v tisících Kč Pozitivním jevem v roce 2013 byl pokles výkonové spotřeby o 0,4 % navzdory nárůstu celkových výkonů společnosti.
7.1.6 Hospodářský výsledek za účetní období V roce 2013 byl dosažen HV před zdaněním ve výši 7 226 tis. Kč. Společnosti nevznikla za rok 2013 daňová povinnost. Současně společnost zaúčtovala odloženou daň ve výši -30 tis. Kč
Návrh na rozdělení HV roku 2013
HV roku 2013
7 256
Dividendy Tantiémy kapitálové fondy HV celkem
700 6 556
Představenstvo navrhuje převést hospodářský výsledek roku 2013 na účet nerozděleného zisku minulých let.
25
7.2 Stanovisko auditora k účetní závěrce Ověření roční účetní závěrky společnosti za rok 2013 provedl auditor ing. Miroslav Kodada ke dni 30. dubna 2013 s tímto závěrem:
Provedli jsme ověření roční účetní závěrky v souladu s auditorskými směrnicemi vydanými Komorou auditorů ČR. Za vedení účetnictví, za jeho úplnost, průkaznost a správnost odpovídá statutární orgán účetní jednotky. V souladu s našimi povinnostmi jsme si vyžádali všechny informace, potřebné pro audit roční účetní závěrky. Ověřování bylo provedeno náhodným výběrem při respektování principu významnosti. Účetní závěrka byla sestavena v souladu s platnými právními předpisy pro účetnictví. Podle našeho názoru účetní závěrka zobrazuje věrně a poctivě majetek, závazky, vlastní jmění a finanční situaci společnosti
Aroma Praha, a.s.
a výsledky její hospodářské činnosti k 31. prosinci 2013.
V Praze, dne 30. dubna 2014.
K AUDIT s. r. o. auditorská společnost č. osvědčení: 378
Ing. Miroslav Kodada, CSc. auditor č. osvědčení: 1111
26
