VÝROČNÍ ZPRÁVA ASANTE KENYA nadační fond 2007
OBSAH 1.
ÚVOD ............................................................................................................................................. 3 1.1. ASANTE KENYA ........................................................................................................................ 3 1.2. PROJEKT MEDELA .................................................................................................................... 3 2. PRÁVNÍ USTANOVENÍ NADAČNÍHO FONDU ASANTE KENYA .............................................. 4 3.
8.
ORGANIZAČNÍ STRUKTURA A KONTAKTY .............................................................................. 5 3.1. ASANTE KENYA A PROJEKTY V KENI .......................................................................................... 5 3.1.1. Obecná charakteristika ...................................................................................................... 5 3.1.2. Situace rok 2007................................................................................................................ 5 3.1.3. Projekty sdružené pod záštitou Asante Kenya ..................................................................6 3.2. PROJEKT MEDELA .................................................................................................................... 6 3.2.1. Obecná charakteristika ...................................................................................................... 6 3.2.2. Situace rok 2007................................................................................................................ 7 PODPOROVANÉ PROJEKTY....................................................................................................... 8 4.1. ASANTE KENYA A PROJEKTY V KENI .......................................................................................... 8 4.1.1. Neema Development Centre ............................................................................................. 8 4.1.2. Sunrise Academy .............................................................................................................. 8 4.1.3. St. Veronica Community Centre ........................................................................................ 8 4.1.4. Foundation of Restoration of Family Values...................................................................... 8 4.2. PROJEKT MEDELA .................................................................................................................... 9 4.2.1. Občanské sdružení Magna................................................................................................ 9 4.2.2. Nadační fond Slunečnice ve spolupráci s občanským sdružením Múzy dětem ................ 9 4.2.3. Občanské sdružení Múzy dětem ....................................................................................... 9 4.2.4. Nadační fond Inka ............................................................................................................. 9 4.2.5. Občanské sdružení Vysokoškolští Humanisté ................................................................ 10 AKTIVITY NADAČNÍHO FONDU V ROCE 2007......................................................................... 11 5.1. ASANTE KENYA A PROJEKTY V KENI ........................................................................................ 11 5.1.1. Změny.............................................................................................................................. 11 5.1.2. Aktivity ............................................................................................................................. 11 5.2. PROJEKT MEDELA .................................................................................................................. 12 5.2.1. Změny.............................................................................................................................. 12 5.2.2. Užití darů z roku 2006 a 2007 ......................................................................................... 12 5.2.3. Aktivity ............................................................................................................................. 13 PŘIJATÉ A POSKYTNUTÉ PŘÍSPĚVKY.................................................................................... 15 6.1. ASANTE KENYA A PROJEKTY V KENI ........................................................................................ 15 6.1.1. Přijaté příspěvky .............................................................................................................. 15 6.1.2. Poskytnuté příspěvky ......................................................................................................15 6.1.3. Výdaje.............................................................................................................................. 15 6.2. PROJEKT MEDELA .................................................................................................................. 16 6.2.1. Přijaté příspěvky .............................................................................................................. 16 6.2.2. Poskytnuté příspěvky ......................................................................................................16 6.2.3. Výdaje.............................................................................................................................. 17 6.3. SHRNUTÍ ................................................................................................................................ 17 OSTATNÍ INFORMACE ............................................................................................................... 18 7.1. VÝDAJE NA ČINNOST V OBLASTI VÝZKUMU A VÝVOJE .................................................................18 7.2. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ................................................................................................................ 18 7.3. ORGANIZAČNÍ SLOŽKY SPOLEČNOSTI V ZAHRANIČÍ ....................................................................18 ZÁVĚR / POZNÁMKY.................................................................................................................. 19
9.
PŘÍLOHY......................................................................................................................................20
10.
ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA ........................................................................................ 26
11.
ÚČETNÍ ZÁVĚRKA NADAČNÍHO FONDU K 31.12.2007 .......................................................... 29
4.
5.
6.
7.
2
1.
ÚVOD
Činnost nadačního fondu Asante Kenya spočívá ve dvou na sobě nezávislých projektech.
1.1. Asante Kenya Prvním je činnost nadačního fondu zaměřující se na zprostředkování pomoci projektům v Keni zabývajících se vzděláváním a podporou dětí s těžkými životními osudy. Tyto děti žijí na hranici absolutní bídy nebo jsou nakaženy virem HIV/AIDS, případně jsou úplní sirotci, jež přišli o své rodiče právě díky HIV/AIDS. Další aktivitou ASANTE KENYA je spolupráce s projekty, které se zaměřují na problematiku ženské obřízky.
1.2. Projekt Medela Další aktivitou nadačního fondu je Projekt Medela. Cílem Projektu Medela je zlepšit život dětem v těžkých životních situacích. Rozhodli jsme se spolupracovat s konkrétními projekty neziskových organizací, které jsou úmyslně lokalizovány každý na jiném kontinentě. Zároveň chceme podpořit obecné chápání charity – zlepšit povědomí o problematice a podpory neziskových projektů. Činnost obou složek nadačního fondu má stejný právní základ. Účetnictví, záběr aktivit a foundraising je ale u každé složky realizován zvlášť.
3
2.
PRÁVNÍ USTANOVENÍ NADAČNÍHO FONDU ASANTE KENYA
Účelem nadačního fondu Asante Kenya je účinná podpora školství, vzdělávání a vzdělávacích aktivit na území Keňské republiky. Dne 3. května 2007 byl výše uvedený účel nadačního fondu rozšířen na účinnou podporu školství, vzdělávání a vzdělávací aktivit, zdravotních, sociálních a rozvojových projektů a osob v tíživé sociální situaci v České republice a v zahraničí. Asante Kenya nadační fond byl zapsán 26.11.2006 do nadačního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze, oddíl N., vložka 605. Sídlo Šmolíkova 908, Praha 6 - Ruzyně, 161 00. Sídlo bylo změněno z adresy Vlkova 799/27, Praha 3 – Žižkov, 130 00 a zapsáno do obchodního rejstříku dne 3. května 2007. Předsedkyně správní rady a zřizovatelka Lejla Abbasová Zřizovatel a člen správní rady Karel Heřman Členka správní rady Libuše Roubychová Revizor Tomáš Zvelebil (změna ve funkci revizora, kterou vykonával Martin Vlček, zapsána do obchodního rejstříku dne 3. května 2007)
4
3.
ORGANIZAČNÍ STRUKTURA A KONTAKTY
3.1. Asante Kenya a projekty v Keni 3.1.1. Obecná charakteristika Činnost nadačního fondu Asante Kenya spočívá ve zprostředkování pomoci projektům v Keni zabývajících se vzděláváním a podporou dětí s těžkými životními osudy a zemědělským projektům. Pod záštitou Asante se sdružuje 13 projektů, momentálně Asante začíná spolupracovat se 4 z nich, do budoucna se bude Asante snažit svou pomoc rozšířit na všech 13. Všechny projekty navštívila Lejla Abbasová osobně, jedná se o tzv. self - handed groups, svépomocné spolky. Každý z projektů je na jiné kvalitativní úrovni, přesto jsou všechny stále ve velmi složité ekonomické situaci. Všechny projekty fungují na bázi téměř stoprocentního dobrovolnictví svých zakladatelů a s téměř žádným přísunem financí nutných pro jejich elementární fungování. Cílem Asante Kenya je přiblížit všechny stejnému standardu, kdy si budou schopny skrze vlastní podpůrné aktivity generovat stálý finanční příjem a tím primárně podporovat svojí původní činnost již nezávislou na podpoře okolí. Přáním nadačního fondu Asante Kenya je také a především snaha motivovat projekty k vlastní činnosti. Proto jsme se rozhodli, že budeme požadovat reinvestici ve výši 10 % prostředků poskytnutých nadačním fondem a to v ideální době 6 měsíců. Věříme, že tento systém v první řadě zabrání laxnímu nakládání s poukázanými prostředky a též bude nutit projekt k přímé činnosti. Zakladatelka : Lejla Abbasová
[email protected]
Nadační fond Asante Kenya nemá stálé zaměstnance. Všichni spolupracovníci jsou externisté a dobrovolníci. Web : www.asantekenya.org Sídlo : Šmolíkova 908, Praha 6 - Ruzyně, 161 00 Korespondenční adresa: U družstva Ideál 10, Praha 4 - Nusle, 140 00
3.1.2. Situace rok 2007 Pod záštitou ASANTE KENYA se sdružuje momentálně 13 projektů . Počet se od minulého roku snížil o 6 projektů. Důvody pro ukončení spolupráce byly většinou způsobeny neuspokojivou komunikací zástupců projektů s nadačním fondem, ve dvou případech byla škola z nedostatku finančních prostředků zavřena. Asante i v tomto roce spolupracovala se 4 z nich, do budoucna se i nadále bude Asante snažit svou pomoc rozšířit na stávajících 13.
5
3.1.3. Projekty sdružené pod záštitou Asante Kenya 1. Neema Development Centre - škola 2. Sunrise Academy - škola 3. St. Veronica Community Centre - škola 4. Foundation of Restoration of Family Values - projekt poskytující přístřeší a kadeřnické kurzy dívkám utíkajícím před ženskou obřízkou 5. Agano Development Centre - škola 6. Anam Development Centre - škola 7. Keen Education Centre - škola 8. Rehema Daycare Centre - sirotčinec, škola 9. Sandota Education Centre - škola 10. St. Ann Education Centre - sirotčinec, škola 11. Tujijenge Wamama – projekt starších dam na výrobu tradičních košíků, podpora dětí a komunity 12. Wisdom Education Centre - škola 13. Katinga Woman Group - zemědělský projekt V roce 2007 Asante Kenya nadační fond spolupracoval s prvními čtyřmi z uvedených projektů. Viz. kapitola 4 a přílohy 1, 2, 3 a 4 v kapitole 9. Notebook věnovaný společností Microsoft v hodnotě 4 165 Kč byl věnován projektu č. 9 Sandota Education Centre.
3.2. Projekt Medela 3.2.1. Obecná charakteristika Projekt Medela (latinsky pomoc) je unikátní celoroční charitativní projekt s roční periodicitou. Jeho cílem je dlouhodobá podpora dětí z nejrůznějších koutů světa, které žijí ve špatných životních podmínkách. V souvislosti s naplňováním cílů tohoto projektu je třeba zároveň komunikovat hlavní ideu Medely, a sice zavést celospolečenskou diskuzi na téma financování neziskového sektoru v České republice. To zde, bohužel, stále nemá adekvátní tradici a důvěru. Aktivity Medely jsou úmyslně zacíleny tak, aby oslovily co nejširší spektrum společenských vrstev a umožnily tak každému možnost výběru projektu, který je mu blízký a díky němuž se lépe ztotožní s myšlenkou charity. Naším přáním a cílem je vytvořit značku Medela, která bude zárukou transparentní a kvalitní práce v neziskovém sektoru a jež bude veřejnosti představovat stejně smýšlející neziskové organizace a projekty.
6
Proto jsme se rozhodli, že veškeré administrativní a produkční výlohy spojené s činností Projektu Medela, budou plně hrazené ze sponzorských a partnerských darů. Veškeré výtěžky a výdělky z Projektu Medela půjdou přímo na podporu vybraných neziskových projektů. Zakladatelka : Lejla Abbasová
[email protected]
Projekt Medela nemá stálé zaměstnance. Všichni spolupracovníci jsou externisté a téměř výhradně dobrovolníci. Produkce: Alena Panýrková Wanda Dvorská Martina Štýbrová tel: +420 775 136 736
[email protected] [email protected] [email protected]
PR:
Markéta Hlavicová Zuzana Heralová
[email protected] [email protected]
Web: Sídlo :
www.projektmedela.org Šmolíkova 908, Praha 6 - Ruzyně, 161 00
Korespondenční adresa : U družstva Ideál 10, Praha 4 - Nusle, 140 00
3.2.2. Situace rok 2007 I nadále jsme podporovali projekty z loňského roku (viz níže). Ze začátku roku jsme stále pokračovali v prodeji Kalendáře Medela 2007.
7
4.
PODPOROVANÉ PROJEKTY
4.1. Asante Kenya a projekty v Keni 4.1.1. Neema Development Centre Základní škola, slum Dandora, Nairobi. Malá školička, sotva přežívající. Velmi vychází vstříc opravdu chudým rodinám, které si nemůžou dovolit ani sebemenší příspěvek škole. Díky tomu je škola neustále přeplněná a potýkající se s permanentním a akutním nedostatkem financí spojených s jejím chodem. Při osobní návštěvě Lejlou Abbasovou během srpna 2007 byly nakoupeny pro potřeby této školy základní potraviny jako rýže, fazole, mouka, cukr, olej a fundamentální vybavení školy jako plastové židle, lavice, tužky, křídy, knihy a byl zaplacen nájem užívaných prostor na 5 měsíců pro 87 dětí. Vše za 90 tis. keňských šilinků (cca 27 tis. Kč).
4.1.2. Sunrise Academy Základní škola, oblast Nyanza, západní Keňa. Nejmladší projekt, který zakladatelka Lejla Abbasová navštívila. Svým entuziasmem ji ale naprosto nadchl. Několik dobrovolných učitelů se rozhodlo založit školu, sehnali si tedy levný pozemek i s budovou, ovšem v absolutně zdevastovaném stavu. Přesto do školy chodí děti až z 20 kilometrových vzdáleností, sedí na kamenech ve třídách bez tabulí, píší do písku kvůli nedostatku sešitů. I zde byly nakoupeny základní potraviny, vybavení do školy a nájem školy na 5 měsíců. navštěvuje 50 – 87 dětí ve věku 2,5 – 13 let.
Školu
Celkové vynaložené náklady na nákup a nájem byly 90 tis. keňských šilinků (cca 27 tis. Kč).
4.1.3. St. Veronica Community Centre Základní škola, slum Soweto, Nairobi. Škola, která jako jediná, z těch které Lejla Abbasová v Keni navštívila, vyučuje také sportovní výchovu, výtvarnou výchovu a tradiční výrobu šperků z korálků. Pro tuto činnost zapojuje do výuky i rodiče, kteří dané řemeslo ovládají. Za 90 tis. keňských šilinků (cca 27 tis Kč) byly nakoupeny základní potraviny, vybavení tříd lavicemi a židlemi a zaplacen nájem užívaných prostor.
4.1.4. Foundation of Restoration of Family Values Narok, jihozápadní Keňa. Projekt poskytující přístřeší a celkovou podporu masajským dívkám utíkajícím před rituálem ženské obřízky. Za 90,5 tis. keňských šilinků (cca 28 tis. Kč) byly nakoupeny základní potraviny jako rýže, fazole, mouka, cukr a vybavení centra jako stolky, křídy, tužky a zaplacen nájem na 2 měsíce pro 140 nezletilých dívek, které se v tomto centru bydlí a absolvují kadeřnické kurzy.
8
4.2. Projekt Medela 4.2.1. Občanské sdružení Magna Projekt Dům naděje, Phnom Penh, Kambodža, Asie Magna je slovenská organizace, která realizuje humanitární projekty v Keni, Indii a Kambodži. Zaměřuje se hlavně na lékařskou a sociální pomoc dětem v nouzi. Mnoho dětí v těchto státech osiřelo nebo se jejich rodiče ocitli v takovém zdravotním stavu, že nebyli schopni jejich řádné výchovy a podpory. Mnoho dětí kvůli AIDS ztratilo jednoho nebo oba rodiče, jiné žijí u příbuzných, kteří je nemohou zaopatřit. Projekt Dům naděje se stará o HIV/AIDS nemocné sirotky a zajišťuje lékařskou, vzdělávací a sociální péči pro 185 dětí. Hlavní náplní projektu Dům Naděje je komplexní lékařská péče pro HIV/AIDS postižené děti, ARV léčba, zlepšování životní úrovně HIV/AIDS postižených dětí, zajištění náhradního ubytování pro sirotky, podpora vzdělávání, sociální programy. www.magna.sk
4.2.2. Nadační fond Slunečnice ve spolupráci s občanským sdružením Múzy dětem Nadační fond Slunečnice je neziskovou organizací, kterou v roce 2000 založila světová modelka a Miss ČR 1999 Helena Houdová. Fond se zaměřuje na práci se znevýhodněnými dětmi, na jejich vzdělávání, zdravotní péči a rozvoj osobnosti. V dnešní době zřizuje Slunečnice projekty v patnácti zemích světa. Působí na čtyřech kontinentech a připravuje nové projekty. V České republice Slunečnice již po několik let pravidelně pořádá letní tábory pro handicapované děti, děti z dětských domovů a uprchlických táborů. Tábory se snaží formou her a společného soužití motivovat děti k toleranci, ukázat jim, že žádný handicap není tak vážný, aby se společnými silami nedal překonat. Právě na takový tábor, který bude pořádán Slunečnicí ve spolupráci s občanským sdružením Múzy dětem, půjde další část z výtěžku projektu Medela 2007. www.sunflowerchildren.org
4.2.3. Občanské sdružení Múzy dětem Múzy dětem vozí do dětských domovů a dalších zařízení náhradní péče známé herce, muzikanty, tanečníky, výtvarníky, ale i loutkáře, kouzelníky, mimy a žongléry. Do všech zařízení se vracíme jako vítaní přátelé a kamarádi, kteří dětem otevírají svět kultury a nových her. www.muzydetem.cz
4.2.4. Nadační fond Inka Sonkoča – podpora konkrétního nadaného dítěte při studiu. Obce Chinchero, Tinta a Paucartambo, Peru, Jižní Amerika. Prostřednictvím projektu „Sonkoča“ – Srdíčko (mazlivé oslovení dítěte v jazyce kečua) podporujeme nyní přibližně 450 nadaných nebo šikovných dětí z chudých rodin horského venkova. Cílem podpory je vychovat vzdělanou nebo zručnou generaci, která v budoucnosti zlepší život indiánů na venkově. Jednotlivé děti svými znalostmi a dovednostmi mohou nejen zlepšit život své rodině a vesnici, ale svým osobním příkladem a metodami, které se osvědčí v jedné obci, mohou pomoci také lidem v širším okolí. www.peru.cz/inka
9
4.2.5. Občanské sdružení Vysokoškolští Humanisté Projekt Humanistická základní škola, město Kankan, Guinea, Afrika. Humanistická škola umožní navýšení školní docházky a zároveň snížení přeplněnosti školních tříd, zajistí dětem kvalitní vzdělání, dá šanci těm, kteří se chtějí vzdělávat, ale finanční situace jim to nedovoluje. Projekt spočívá ve stavbě školy (6 tříd, ředitelna, 6 WC, pokoj pro školníka, knihovna, vybavení každé třídy 20 lavicemi), školní jídelny, přednáškové místnosti, malého zdravotního střediska a mini lékárny. www.novyhumanismus.cz
10
5.
AKTIVITY NADAČNÍHO FONDU V ROCE 2007
Změny Nadační fond Asante Kenya byl přijat do občanského sdružení Fórum Dárců, konkrétně do Asociace Nadačních fondů. Fórum dárců je občanské sdružení, které svojí činností již 10 let úspěšně podporuje rozvoj filantropie v České republice. Členy Fóra dárců jsou významné nadace a nadační fondy a firemní dárci. Provozují systém dárcovských SMS. Poskytují poradenské a konzultační služby v oblasti firemní filantropie, legislativních otázek spojených s filantropickými aktivitami. Stěžejními okruhy jejich zájmu je v současnosti posílení nadací a nadačních fondů, vytváření podmínek firemního dárcovství, jako nedílné součásti společenské odpovědnosti firem a zlepšování legislativního prostředí pro filantropii. Více informací na www.donorsforum.cz.
5.1. Asante Kenya a projekty v Keni 5.1.1. Změny Asante Kenya zřídila bankovní účet veřejné sbírky 1211009464/5500 vedený Raiffeisenbank a.s., pobočka Praha, Vodičkova 38. Veřejná sbírka byla oznámena Magistrátu hl. města Prahy, který rozhodl o zahájení sbírky dne 30.03.2007 č.j. S-MHMP/134796/2007. Cílem je podpora projektů orientujících se na vzdělávání a zdravotní pomoc obyvatelstvu na území Keňské republiky.
5.1.2. Aktivity a)
Víkend pro Afriku - 3. - 6. května 2007, Jablonec nad Nisou
Komponovaný celovíkendový program ve spolupráci s klubem Sundisk. Od čtvrtka 3.5.2007 do neděle 6.5.2007 se mohla široká veřejnost zúčastnit celé řady sportovních a společenských aktivit. Výtěžek z prodeje vstupenek byl zaslán na účet veřejné sbírky nadačního fondu. Celkem se podařilo vybrat 11 621 Kč. b)
Africký Happening - 22. května 2007, Praha
České návrhářky proti ženské obřízce – happening na pomoc africkým dívkám. V osmi pražských buticích předních českých návrhářek (Prague Fashion Centre, www.czechfashion.cz) proběl Africký happening. Každá z návrhářek se rozhodla jednotlivě přispět darem 5 000,- Kč, v buticích si také mohla široká veřejnost v rámci veřejné sbírky zakoupit speciální kupon. Cena byla dobrovolná. Celkem se podařilo vybrat 53 240 Kč.
11
c)
„Cadeau d’Afrique“, prosinec 2007, Praha
Módní značka Monidee spouští charitativní projekt „Cadeau d’Afrique“. Celý projekt byl spuštěn 1. prosince, kdy v pražských Holešovicích v prostoru La Fabrika proběhla autorská přehlídka zhruba 25 modelů značky Monidee. Všechny modely byli již během přehlídky a následně ke koupi v Kebab fashion store v Dušní ulici 13 v Praze 1. Celkový výtěžek není stále znám, prodej nebyl ještě ukončen. d)
Podpora projektů v Keni, srpen 2007
Lejla Abbasová odjela v srpnu 2007 do Keni, kde prozatímní prostředky rozdělila mezi 4 podporované projekty, viz. kapitola 3. Se zástupci projektů se dohodli na konkrétním použití peněz. Společně vytvořili seznam potřebných věcí (viz příloha 1, 2, 3 a 4) a ty společně nakoupili. Projekty se také rozhodly využit část peněz k zaplacení nájmu jimi užívaných prostor. Peníze byli společně uloženy na relevantní účty. Celkově bylo rozděleno 4krát po 90 tis. keňských šilinků, což je v přepočtu přibližně 109 tis. Kč a škole Sandota Education Centre byl věnován notebook v hodnotě 4 165 Kč, který byl darován nadačnímu fondu Asante Kenya společností Microsoft.
5.2. Projekt Medela 5.2.1. Změny Projekt Medela zřídil bankovní účet veřejné sbírky 1211007979/5500 vedený Raiffeisenbank a.s., pobočka Vodičkova 38, Praha. Veřejná sbírka byla oznámena Magistrátu hl. města Prahy, který rozhodl o zahájení sbírky dne 30.03.2007 č.j. S-MHMP/134796/2007. Veřejná sbírka nadačního fondu je realizovaná za účelem podpory činnosti nadačního fondu Asante Kenya, Projekt Medela, a nákladů spojených s realizací projektů v oblasti vzdělávání a zdravotnictví a dále na podporu výstavby Domu naděje v Phnom Penhu (Kambodža), na stavbu školy, jídelny, malého zdravotního střediska a minilékárny v Kankanu (Guinea), na podporu projektů konkrétních nadaných dětí při studiu v obcích Chincero, Tinta a Paucartambo (Peru).
5.2.2. Užití darů z roku 2006 a 2007 a)
Slunečnice ve spolupráci s občanským sdružením Múzy dětem
Ve dnech 12. až 25.7.2007 se uskutečnil letní tábor v Louňovicích pod Blaníkem pro 28 dětí z 10 dětských domovů. Tábor byl koncipován jako workshopová dílna pro talentované děti, které nemají možnost svoje nadání v dětských domovech adekvátně rozvíjet. Během celého tábora se konaly divadelní, taneční (hlavně break dance), výtvarné a hudební dílny, později se rozrostly ještě na dílnu žonglérskou a rychlokurs magie. Tábor opakovaně navštívilo několik známých osobností (Míša Maurerová, Irena Obermannová, Helena Houdová, Lejla Abbasová a další), které se aktivně zapojily do táborového dění.
12
b)
Nadační fond Inka
Z daru Projektu Medela začalo studovat 14 studentů vysokou školu. Nejvíce z nich se rozhodlo studovat Vysokou školu zemědělskou, dále Vysokou školu pedagogickou, obor dentální technik (zubař) a Vysokou školu ekonomickou. Školy jsou lokalizovány v Peru ve městě Cusco, kde je Universita San Antonio Abad a Vysoká škola zemědělská se nachází ve městě Sicuani. Jedna ze studentek, které jsou podporovány nadačním fondem Inka, přišla o možnost financování vysokoškolských studií. Proto byly použity prostředky z daru Projektu Medela, aby mohla dokončit poslední ročník školy. Vzhledem k jejím vynikajícím studijním výsledkům požádala Ministerstvo zahraničích věcí České republiky a Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy České republiky o stipendium české vlády a to získala. Bude tedy od září roku 2008 studovat 4 roky Vysokou školu ekonomickou v České republice. c)
Občanské sdružení Magna
Dar od Projektu Medela byl použit na provoz Domu Naděje. Projekt z daru financoval lékařskou péči pro HIV/AIDS postižené děti a jejich ARV léčbu. Dlouhodobě se snaží o zlepšování životní úrovně HIV/AIDS postižených dětí, zajištění jejich náhradního ubytování. Při Domu Naděje také funguje malá školička a sociální programy snažící se zlepšit úroveň celé komunity. d)
Občanské sdružení Vysokoškolští Humanisté
Politická situace (generální stávka, neustálá hrozba občanské války) v africké Guinee bohužel velmi zkomplikovala stavbu plánované školy. Realizace projektu se tak musela odložit. Momentálně se rozkreslují plány a v červnu by se mělo začít se stavbou. Další komplikací je neustále se prohlubující inflace, zapříčiněná nejen zmíněnou politickou nestabilitou v zemi, ale také kolísající cenou ropy na světových trzích. Momentální devizový kurz k místní měně neumožňuje postavit projekt v plánovaném rozsahu. Z peněz bude tedy vystavena pouze škola, zdravotní středisko bude hrazeno ze zdrojů od jiných dárců občanského sdružení.
5.2.3. Aktivity a)
Poslední neveřejná dražba kalendáře Medela 2007, 31. ledna 2007, Praha
Kalendář byl prvním počinem projektu Medela v loňském roce. Fotograf Jan Saudek v něm na svých fotografiích zachytil dvanáct výjimečných žen. Výtěžek z prodeje a neveřejných dražeb kalendářů v roce 2007 činil před touto poslední neveřejnou dražbou v lednu 2007 celkem 1 625 tis. Kč. Na této poslední neveřejné dražbě se dražily tří originální portrétní fotografie a to Heleny Houdové, Olgy Sommerové a Ivany Chýlkové. Celkový výtěžek z prodeje těchto třech originálů fotografií činil 255 tis. Kč. V roce 2007 probíhal i nadále internetový prodej kalendáře Medela 2007, celkový výtěžek z prodeje kalendářů Medela 2007 v tomto roce byl 189 tis. Kč.
13
b)
Víkend s Medelou a výstava fotografií Jana Saudka, 9. - 10. února 2007, Blansko
Ve dnech 9. -10. února 2007 se v klubu Lucky break v Blansku uskutečnila ojedinělá víkendová akce za podpory plavkyně a světové rekordmanky přes kanál La Manch Yvetty Hlaváčové. Příspěvek Projektu Medela sestával z prodeje lístků do tomboly, který se uskutečnil v rámci veřejné sbírky. Na místě také proběhla neveřejná dražba 3 fotografií z kalendáře Medela 2007. Další dražební položkou byl neprodejný, luxusní kalendář Jana Saudka z limitované VIP edice. K celkovému výtěžku přispěla také částka z prodeje fotografií, které byly součástí prodejní výstavy uspořádané v prostorách klubu Lucky Break, později přesunuté do prostor místního Bowling baru. Celková částka činila 104 tis. Kč. c)
Koncert pro Medelu, 19. května 2007, Praha
Ve čtvrtek 19.dubna 2007 proběhl v pražském klubu Retro charitativní koncert za účasti kapel Southpaw, Madfinger a Skyline. Na koncertě vystoupili také Michal Hrůza a Lenka Dusilová. Prodej vstupenek na koncert se uskutečnil v rámci veřejné sbírky. Z koncertu byl sestříhán hodinový záznam, který v jedné repríze odvysílala hudební stanice Óčko. Celková částka činila 13,4 tis. Kč. d)
Dokumentární film Medela, latinsky pomoc, rok 2007
Během celého roku 2007 probíhalo natáčení celovečerního dokumentárního snímku Medela, latinsky pomoc, kterého se režijně ujala Olga Sommerová. Film byl natočen v koprodukci s Českou televizí, kde byl také následně 12. listopadu 2007 odvysílán v hlavním vysílacím čase. Námětem dokumentu byly Medelou podporované projekty pro rok 2007. Natáčelo se v destinacích projektů a to v České republice, jihoamerickém Peru a asijské Kambodži. Bohužel se nepodařilo zrealizovat natáčení v africké Guinee z důvodu probíhající občanské války. Natáčení se zúčastnil štáb pod vedením Olgy Sommerové, elitní novinářka Lidových novin Renáta Kalenská. Cesty se zúčastnily také čtyři dámy z kalendáře Medela 2007 a to herečka Eva Holubová, spisovatelka Irena Obermannová, modelka Helena Houdová a zpěvačka Tonya Graves. Renáta Kalenská zpracovala zážitky své i ostatních zúčastněných dam do knihy, která by měla vyjít v roce 2008 nebo 2009. Dámy se dokumentu zúčastnily proto, aby mohly zkontrolovat projekty, které Medela podporuje a zároveň se stát, díky své popularitě a hlavně prožitku z dané země, poslem zpráv o problémech místního obyvatelstva a dané lokality. Dokument byl financován ze sponzorských darů a prohlubuje myšlenku Medely, a to sice její dlouhodobou snahu zavést celospolečenskou diskuzi na téma vnímání a problematiku neziskového sektoru a charity v České republice vůbec. Dokument byl už v roce 2007 odprezentován za účastni Olgy Sommerové na mnoha českých školách, v projekcích Olga Sommerová pokračuje i v tomto roce. Snímek byl a bude prezentován na dokumentárních festivalech.
14
6.
PŘIJATÉ A POSKYTNUTÉ PŘÍSPĚVKY
6.1. Asante Kenya a projekty v Keni 6.1.1. Přijaté příspěvky Africký happening MaxFred s.r.o. Boheme s.r.o. Nademlýnská s.r.o. Hana Havelková Nasila s.r.o. Timoure Et Group, s.r.o. Ivana Follová Ateliér Tatiana s.r.o. Ostatní Celkem
5 000 Kč 5 000 Kč 5 000 Kč 5 000 Kč 5 000 Kč 5 000 Kč 5 000 Kč 5 000 Kč 13 240 Kč 53 240 Kč
Víkend pro Afriku Sundisk s.r.o.
11 621 Kč
Ostatní dárci Le Clan Zita Muzikářová COEX CZ s.r.o. Celkem ostatní dárci
43 000 Kč 10 000 Kč 15 000 Kč 68 000 Kč
Drobní dárci (veřejná sbírka) celkem
15 672 Kč
Přijaté příspěvky celkem Asante
148 533 Kč
6.1.2. Poskytnuté příspěvky Neema development Centre St. Veronica Community Foundation of Restoration of Family Values Sunrise Academy Sandota Education Centre Celkem poskytnuté příspěvky Asante
27 371 Kč (90 000 ksh) 27 371 Kč (90 000 ksh) 27 523 Kč (90 500 ksh) 27 371 Kč (90 000 ksh) notebook v hodnotě 4 165 Kč 113 801 Kč
Poznámka: ksh je zkratka pro keňský šilink
6.1.3. Výdaje Kenya srpen 07 zprostředkovatelské služby Ostatní výdaje – letenka, pohonné hmoty
pronájem
auta,
9 300 Kč (30 580 ksh) financováno Lejlou Abbasovou soukromých zdrojů
ze
svých
15
6.2. Projekt Medela 6.2.1. Přijaté příspěvky Kalendář Medela 2007 Prokop Bartoníček (foto) Martin Běhunek (foto) VAS v.o.s. (foto) Prodej kalendářů Medela 2007 Celkem
73 000 Kč 99 000 Kč 83 000 Kč 189 000 Kč 444 000 Kč
Blansko Dopravní Stavby Brno s.r.o. Nexus Production s.r.o Lucky Break Club Ostatní - tombola Celkem
62 000 Kč 20 000 Kč 7 000 Kč 15 000 Kč 104 000 Kč
Koncert v Retro Music Hall – prodej lístků Dokument Medela, latinsky pomoc Lara a.s. ING Lease (C.R.), s.r.o. Ivan Baťka Celkem v roce 2007 Ostatní dárci Kaizen Institute Toyota Financial Services Czech s.r.o. Frederick Feit VAS v.o.s. Neoluxor Deloitte Audit s.r.o. Ostatní celkem Drobní dárci (veřejná sbírka) celkem Přijaté příspěvky celkem Medela
13 400 Kč
200 000 Kč (dalších 100 tis. Kč bylo přijato v lednu 2008) 250 000 Kč 100 000 Kč 550 000 Kč
50 000 Kč 150 000 Kč 17 614 Kč (1 000 $) 28 400 Kč 12 000 Kč 200 000 Kč 458 014 Kč 57 437 Kč 1 626 851Kč
6.2.2. Poskytnuté příspěvky Magna, o.s. (pro Kambodžu) Inka, nadační fond (pro Peru) Vysokoškolští humanisté,o.s. (pro Guineeu) Múzy dětem, o.s. Celkem poskytnuté příspěvky Medela 2007
406 900 Kč 406 900 Kč 409 600 Kč 128 900 Kč (278 000 bylo věnováno již v roce 2006) 1 352 300 Kč
16
6.2.3. Výdaje Dokument letenky Peru letenky Kambodža *letenky Guinea výdaje v Peru výdaje v Kambodži Ostatní - očkování Dokument celkem
257 912 Kč 89 012 Kč 15 260 Kč + 106 350 Kč 60 697 Kč (2 904 $) 26 564 Kč (1 171 $) 12 710 Kč 568 505 Kč
*Cesta do Guiney se neuskutečnila kvůli probíhající občanské válce (viz výše, odst. 5.2.3 d). Letenky byly ovšem zaplaceny předem. První částka ve výši 15 260 Kč byla uhrazena za úsek Praha-Evropa, druhá ve výši 106 350 Kč za úsek Evropa-Afrika. Oba lety byly sjednány přes společnost Čedok, úsek Praha-Evropa přes společnost ČSA, úsek Evropa-Afrika přes společnost KLM. Přes veškeré snahy (jednání s vedením společnosti Čedok, jednání s vedením společnosti KLM v Čechách i ve Francii) se nám nepodařilo převést letenku v úseku Evropa-Afrika na letenky na cestu do Kambodži, tedy úsek Evropa-Asie, která se uskutečnila se stejnou leteckou společností KLM. Vstříc nám vyšla pouze společnost Čedok – ČSA, která úsek Praha-Evropa převedla na zmiňovaný úsek v případě letu do Kambodži. Koncert nahrávací služby pronájem Retro Music Club veřejné provozování hudebních děl – OSA Koncert celkem Ostatní společné pro Asante & Medela PR služby grafické práce produkční práce právnické služby audit ozvučení + pronájem aparatury reprezentace plakáty ostatní – překlady, poštovné, kurýrní služby, kolky, bankovní poplatky, telefony, kancel.potřeby Ostatní celkem
5 000 Kč 40 000 Kč 9 364 Kč 54 364 Kč
60 000 Kč 63 784 Kč 54 650 Kč 16 16.660 660 Kč kč 200 000 Kč 9 415 Kč 24 000 Kč 9 996 Kč 38 458 Kč 476 963 Kč
6.3. Shrnutí Celkové příspěvky týkající se obou projektů Asante a Medela jsou 1 775 tis. Kč. Celkové poskytnuté dary 1 468 tis. Kč Celkové výdaje týkající se obou projektů dohromady jsou 1 109 tis. Kč.
17
7.
OSTATNÍ INFORMACE
7.1. Výdaje na činnost v oblasti výzkumu a vývoje Nadační fond v uplynulém účetním období nevynaložil žádné prostředky v oblasti výzkumu a vývoje.
7.2. Životní prostředí V oblasti ochrany životního prostředí se nadační fond v roce 2007 důsledně řídil platnou právní legislativou České republiky.
7.3. Organizační složky společnosti v zahraničí Společnost nemá organizační složky v zahraničí.
18
8.
ZÁVĚR / POZNÁMKY
Všem našim sponzorům, příznivcům, a těm, kteří nám, téměř vždy, pomohli bez nároků na honorář, děkujeme! Za celý tým nadačního fondu Asante Kenya a Projektu Medela s úctou.
Lejla Abbasová předsedkyně správní rady
19
9.
PŘÍLOHY
Příloha 1
20
21
Příloha 2
22
Příloha 3
23
Příloha 4
.
24
25
10. ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA
26
27
28
11. ÚČETNÍ ZÁVĚRKA NADAČNÍHO FONDU K 31.12.2007
29
PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ZA ROK 2007 Název nadačního fondu:
ASANTE KENYA nadační fond
Sídlo:
Šmolíkova 908, 160 00 Praha 6 - Ruzyně
Právní forma:
nadační fond
IČ:
276 07 763
OBSAH 1.
OBECNÉ ÚDAJE ......................................................................................................................... 31 1.1. ZALOŽENÍ A CHARAKTERISTIKA NADAČNÍHO FONDU ................................................................... 31 1.2. ZMĚNY A DODATKY V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU V UPLYNULÉM ÚČETNÍM OBDOBÍ ............................ 31 1.3. SPRÁVNÍ RADA ....................................................................................................................... 31 1.4. ORGANIZAČNÍ STRUKTURA NADAČNÍHO FONDU ......................................................................... 32 2. ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY...................................................................... 32 3.
PŘEHLED VÝZNAMNÝCH ÚČETNÍCH PRAVIDEL A POSTUPŮ ............................................. 32 3.1. ZÁSOBY ................................................................................................................................. 32 3.2. POHLEDÁVKY ......................................................................................................................... 32 3.3. ZÁVAZKY Z OBCHODNÍCH VZTAHŮ ............................................................................................ 32 3.4. SPLATNÁ DAŇ ........................................................................................................................ 33 3.5. VÝNOSY ................................................................................................................................ 33 3.6. POUŽITÍ ODHADŮ .................................................................................................................... 33 4. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY........................................... 34 4.1. KRÁTKODOBÉ POHLEDÁVKY .................................................................................................... 34 4.2. ČASOVÉ ROZLIŠENÍ AKTIVNÍ .................................................................................................... 34 4.3. KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK ............................................................................................ 34 4.4. VLASTNÍ KAPITÁL .................................................................................................................... 34 4.4.1. Změny vlastního kapitálu.................................................................................................34 4.5. KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY........................................................................................................... 34 4.6. DOHADNÉ ÚČTY PASIVNÍ ......................................................................................................... 34 4.7. DAŇ Z PŘÍJMŮ ........................................................................................................................ 35 4.7.1. Daňový náklad................................................................................................................. 35 4.8. VÝNOSY Z BĚŽNÉ ČINNOSTI PODLE HLAVNÍCH ČINNOSTÍ ............................................................ 35 4.9. SPOTŘEBOVANÉ NÁKUPY ........................................................................................................ 35 4.10. SLUŽBY ................................................................................................................................. 36 4.11. DARY .................................................................................................................................... 36 5. ZÁVAZKY NEUVEDENÉ V ÚČETNICTVÍ ................................................................................... 36 6.
UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ................................................. 36
30
OBECNÉ ÚDAJE
Založení a charakteristika nadačního fondu ASANTE KENYA nadační fond (dále jen „nadační fond“) byl založen zakladatelskou listinou dne 30. srpna 2006 a vznikla zapsáním do obchodního rejstříku soudu v Praze dne 11.10.2006. Účelem nadačního fondu je účinná podpora školství, vzdělání a vzdělávacích aktivit, zdravotních, sociálních a rozvojových projektů a osob v tíživé sociální situaci v České republice a zahraničí. Sídlo nadačního fondu je v Praze 6, Ruzyně, Šmolíkova 908, PSČ 160 00. Nadační fond má majetkový vklad ve výši 1 tis. Kč. Účetní závěrka nadačního fondu je sestavena k 31.12.2007. Účetní období je kalendářní rok - od 1.1.2007 do 31.12.2007. Zřizovatelé nadačního fondu jsou uvedeni v následující tabulce: Zřizovatelé Lejla Abbasová Šmolíkova 908 160 00 Praha 6 - Ruzyně
Karel Heřman U Vodice 240/7 103 00 Praha 10 - Kolovraty
Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období V uplynulém účetním období došlo ke změně adresy sídla nadačního fondu z adresy Vlkova 799/27, Praha 3 – Žižkov, PSČ 130 00 na adresu uvedenou v odstavci 1.1. viz výše. Současně byl rozšířen účel nadačního fondu z účinné podpory školství, vzdělání a vzdělávacích aktivit na území Keňské republiky na aktivity v rámci České republiky a zahraničí, jak je uvedeno v odstavci 1.1. Pan Martin Vlček byl ve funkci revizora nahrazen od 26. března 2007 panem Tomášem Zvelebilem, r.č. 780422/0402. Všechny tyto výše uvedené změny byly zapsány do obchodního rejstříku dne 3. května 2007.
Správní rada Předsedkyní správní rady nadačního fondu je paní Lejla Abbasová r.č. 805214/0206, členové správní rady jsou pan Karel Heřman r.č.741030/0139 a paní Libuše Roubychová r.č. 505616/0563, všichni zastávají svou funkci od 11. října 2006.
31
Organizační struktura nadačního fondu Nadační fond nemá žádné zaměstnance. Chod nadačního fondu je plně zajišťován paní Lejlou Abbasovou. Účetní metody a obecné účetní zásady
Účetnictví nadačního fondu je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví v platném znění, vyhláškou č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, pro účetní jednotky, jejichž hlavním předmětem činnosti není podnikání a účtujícími v soustavě podvojného účetnictví. Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách. Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korunách českých (Kč). Srovnatelnost údajů Jak je uvedeno v bodě 1.1. nadační fond byl založen zakladatelskou listinou dne 30. srpna 2006 a vznikl zapsáním do obchodního rejstříku soudu v Praze dne 11. října 2006 z čehož vyplývá, že běžné účetní období trvalo 12 měsíců zatímco minulé účetní období pouze 4 měsíce. Z tohoto důvodu nejsou údaje uvedené v účetní závěrce za běžné a minulé účetní období plně srovnatelné. Přehled významných účetních pravidel a postupů
Zásoby Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší pořizovací náklady – zejména skladovací poplatky, provize, pojistné a skonto.
Pohledávky Pohledávky jsou oceňovány jmenovitou hodnotou, následně sníženou o příslušné opravné položky k pochybným a nedobytným částkám. Nadační fond netvořil v uplynulém účetním období žádné opravné položky k pohledávkám.
Závazky z obchodních vztahů Závazky z obchodních vztahů jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě.
32
Splatná daň Nadační fond zaúčtoval daňový závazek a daňový náklad na základě kalkulace daně, která vychází z jeho porozumění interpretace daňových zákonů platných v České republice k datu sestavení účetní závěrky a je přesvědčen o správnosti výše daně v souladu s platnými daňovými předpisy České republiky. S ohledem na existenci různých interpretací daňových zákonů a předpisů ze strany třetích osob včetně orgánů státní správy, závazek z daně z příjmů vykázaný v účetní závěrce nadačního fondu se může změnit podle konečného stanoviska finančního úřadu. Splatná daň za účetní období vychází ze zdanitelného zisku. Zdanitelný zisk se odlišuje od čistého zisku vykázaného ve výsledovce, neboť nezahrnuje položky výnosů a nákladů, které se vztahují k hlavní činnosti. Zdanitelný základ daně lze podle §20, odst. 7 zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmu, snížit až o 30%, maximálně však o 1 mil. Kč. V případě, že 30% snížení činí méně než 300 tis. Kč, lze odečíst částku ve výši 300 tis. Kč, maximálně však do výše základu daně. Závazek nadačního fondu z titulu splatné daně je vypočítán pomocí daňových sazeb platných k datu účetní závěrky.
Výnosy Výnosy jsou zaúčtovány v hodnotě přijatého plnění nebo plnění, které bude přijato, a představují pohledávky za zboží a služby poskytnuté v průběhu běžné činnosti, po odečtení slev, daně z přidané hodnoty a dalších daní souvisejících s prodeji. Tržby z prodeje zboží jsou zaúčtovány v okamžiku, kdy dojde k doručení zboží a převedení práv vztahujících se k tomuto zboží.
Použití odhadů Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení nadačního fondu používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení nadačního fondu stanovilo tyto odhady a předpoklady na základě všech jemu dostupných relevantních informací. Nicméně, jak vyplývá z podstaty odhadu, skutečné hodnoty v budoucnu se mohou od těchto odhadů odlišovat.
33
Doplňující údaje k rozvaze a výkazu ziskU a ztrátY
Krátkodobé pohledávky Krátkodobé pohledávky ve výši 27 tis. Kč (2006: 348 tis. Kč) jsou do splatnosti a představují pohledávky z titulu přislíbených finančních darů. Veškeré pohledávky byly uhrazeny v roce 2008 v plné výši.
Časové rozlišení aktivní Časové rozlišení je tvořeno sponzorským darem ve výši 100 tis. Kč (2006: 0 tis. Kč), který byl poukázán na účet v lednu 2008.
Krátkodobý finanční majetek Pokladna Běžné účty Krátkodobý finanční majetek celkem
Stav k 31.12.2007 1 60 61
(údaje v tis. Kč) Stav k 31.12.2006 2 606 608
Vlastní kapitál Změny vlastního kapitálu V roce 2007 došlo ke schválení hospodářského výsledku roku 2006 ve výši 819 tis. Kč a tato částka byla v plné výši převedena do nerozděleného zisku minulých let.
Krátkodobé závazky Veškeré závazky z obchodních vztahů nadačního fondu ve výši 20 tis. Kč (2006: 327 tis. Kč) jsou k 31.12.2007 do splatnosti a představují nezaplacené faktury spojené s pořádáním benefiční akce Koncert pro projekt Medela v Retro Music Hall v Praze, které byly uhrazeny v roce 2008 v plné výši.
Dohadné účty pasivní Dohadné účty pasivní ve výši 223 tis. Kč (2006: 0 tis. Kč) jsou tvořeny dary, které byly přislíbeny spolupracujícím nadačním fondům a zůstaly ke konci roku 2007 nezaplacené. Částka se skládá z neuhrazeného daru Humanistickému hnutí Vysokoškolští humanisté pro projekt podpory dětí v africké Guinee ve výši 210 tis. Kč a dar Nadačnímu fondu Slunečnice pro projekt podpory dětí v Peru (Jižní Amerika) a v Kambodže (Asie) ve výši 13 tis. Kč. Nezaplacené dary k 31.12.2007 byly poukázány na účty příslušných nadačních fondů v průběhu ledna 2008.
34
Daň z příjmů Daňový náklad
Výsledek hospodaření před zdaněním celkem Z toho: Výsledek hospodaření před zdaněním z hlavní činnosti Výsledek hospodaření před zdaněním z hospodářské činnosti (ke zdanění) Nezdanitelná část základu daně (dle § 20, odst. 7 zákona o daních z příjmu) Základ daně Sazba daně z příjmu Celkem daň z příjmů za hospodářskou činnost
(údaje v tis. Kč) Stav k 31.12.2007 Stav k 31.12.2006 - 897 819 - 1 249 352 300 52 24 % 12
569 250 300 0 26 % 0
Výsledek hospodaření před zdaněním z hospodářské činnosti je tvořen výnosy z hospodářské činnosti (463 tis. Kč), které jsou snížené o režijní náklady nadačního fondu vztahující se k hospodářské činnosti (111 tis. Kč).
Výnosy z běžné činnosti podle hlavních činností
Tržby z prodeje služeb Tržby za prodané zboží Tržby za vlastní výkony a zboží celkem Přijaté dary Přijaté příspěvky celkem Výnosy celkem
Období do 31.12.2007 Hlavní Hospodářská Celkem činnost činnost 463 463 444 444 444 463 907 868 868 868 868 1 312 463 1 775
(údaje v tis. Kč) Období do 31.12.2006 Hlavní Hospodářská Celkem činnost činnost 250 250 1 268 1268 1 268 250 1518 687 687 687 687 1 955 250 2 205
Tržby z prodeje služeb jsou tvořeny výnosy za reklamní činnost ve výši 463 tis. Kč. Tyto výnosy jsou předmětem zdanění nadačního fondu. Tržby za prodané zboží ve výši 444 tis. Kč (2007: 1 268 tis. Kč) jsou tvořeny příjmy z aukce posledních třech fotografií Jana Saudka z kalendáře Medela ve výši 255 tis. Kč a doprodejem kalendářů, který byl uskutečněn přes občanské sdružení Múzy dětem o.s. ve výši 189 tis. Kč. Přijaté příspěvky ve výši 868 tis. Kč představují přijaté finanční dary. Poměr mezi výnosy z hlavní a hospodářské činnosti v roce 2007 byl použit na rozvržení režijních nákladů mezi hlavní a hospodářskou činnost, viz bod 4.9. a 4.10.
Spotřebované nákupy
Prodané zboží
Období do 31.12.2007 Hlavní činnost Hospodářská činnost Celkem 92 3 95
(údaje v tis. Kč) Období do 31.12.2006 Celkem (pouze hlavní činnost) 647
Náklady na prodané zboží ve výši 95 tis. Kč jsou tvořeny doprodejem kalendářů Medela 2007, které byly prodávány zejména v loňském roce. V uplynulém účetním období nebyly žádné náklady vztahující se k hospodářské činnosti. 35
Služby
Cestovné Náklady na reprezentaci Projekt Medela Projekt Film Ostatní Služby celkem
Období do 31.12.2007 Hlavní činnost Hospodářská činnost 0 24 19 568 373 106 984 106
Celkem 0 24 19 568 479 1 090
(údaje v tis. Kč) Období do 31.12.2006 Celkem (pouze hlavní činnost) 3 12 396 0 48 459
V roce 2007 proběhlo natočení dokumentárního filmu Medela – latinsky pomoc za účasti některých vyfotografovaných žen v kalendáři Medela 2007 – paní Olgy Sommerové (režie), Lejly Abbasové, Evy Holubové a dalších. Tento dokument slouží jako propagace nadačního fondu a osvětové činnosti týkající se projektů podpory dětí v Kambodži, Peru, Guinee a České republice. Dokument byl vysílán Českou Televizí a nyní slouží jako reklamní materiál k propagaci na základních a středních školách. Výše uvedení se účastnili natáčení bez nároku na odměnu a veškeré náklady související s natáčením filmu jsou pouze za letenky, víza, očkování, ubytování atp. Nejvýznamnější položkou ostatních služeb ve výši 479 tis. Kč jsou režijní náklady na audit, služby v oblasti „public relations“ a právní služby související s poradenstvím v problematice nadačních fondů, přičemž 106 tis. Kč z této celkové částky se vztahuje k hospodářské činnosti nadačního fondu (viz bod 4.8.) V uplynulém účetním období souvisely všechny přijaté služby pouze s hlavní činností.
Dary
Dar Nadačnímu fondu Heleny Houdové SLUNEČNICE pro Kambodžu (Asie) Dar Nadačnímu fondu Heleny Houdové SLUNEČNICE pro Peru (Jižní Amerika) Dar humanistickému hnutí Vysokoškolští humanisté pro Guineu (Afrika) Dar dětem Kenya (Afrika) Dar občanskému sdružení Múzy dětem Poskytnuté příspěvky – dary celkem
Období do 31.12.2007 407 407 410 115 129 1 468
(údaje v tis. Kč) Období do 31.12.2006
278 278
Závazky neuvedené v účetnictví
Soudní spory K 31.12.2007 se nadační fond neúčastnil žádného soudního sporu, jehož rozhodnutí by mělo podstatný dopad na nadační fond. Události, které nastaly po datu účetní závěrky
Po datu účetní závěrky nedošlo k žádným událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku.
36
37
