VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 ANNUAL REPORT ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 ANNUAL REPORT ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

OBSAH CONTENTS СОДЕРЖАНИЕ 03 Identifikační údaje Identification data

Идентификационные данные

04–05 Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti Report of the Board of Directors on the Company´s Business Activities Отчёт правления о предпринимательской деятельности компании

06–07 Historie společnosti, Orgány společnosti Company History, Company Bodies

История компании, Структура органов управления

08–11 Představenstvo akciové společnosti Company Board of Directors

Правление акционерного общества

12–15 Dozorčí rada akciové společnosti Company Supervisory Board

Наблюдательный совет акционерного общества

16 Organizační struktura Organizational Structure

Организационная структура

17 Dceřiné společnosti ve světě Subsidiaries around the World Дочерние компании в мире

18 Hlavní činnosti společnosti Main Business Activities of the Company

Основные виды деятельности компании

19 Politika FANS, a.s., Certifikace Policy of FANS, a.s., Certification

Политика «FANS, a.s.», Сертификация

20–21 Výzkum a vývoj Research and Development

Исследования и разработки

22/24/26 Nejvýznamnější projekty realizované v roce 2010 Key Projects Implemented in 2010

Наиболее важные проекты, реализованные в 2010 году

23/25/27 Nejvýznamnější projekty kontrahované v roce 2010 Key Projects Awarded in 2010

Наиболее важные проекты, контрактованные в 2010 году

28−34 Reference References

Референции

35 Výsledky obchodu Business Results

Результаты торговли

36 Struktura zaměstnanců FANS, a.s. FANS, a.s. Employee Structure

Структура работников «FANS, a.s.»

37 Personální politika Personnel Policy

Кадровая политика

39–41 Výrok auditora Auditor´s Report

Заключение аудитора

42−53 Hospodářské výsledky, Cenné papíry Financial Results, Securities

Экономические результаты, Ценные бумаги

54–55 FANS ve světě, Kontakty FANS Around the World, Contacts

«FANS» в мире, Контактные данные

IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE IDENTIFICATION DATA ИДЕНТИФИКАЦИОННЫЕ ДАННЫЕ Obchodní firma Business Name

FANS, a.s.

Datum založení Incorporation Date

1. ledna 1992 1 January 1992

Transformace na a.s. Incorporation Date

21. listopadu 1997 21 November 1997

Sídlo Registered Office

Na Květnici 17, 140 00 PRAHA 4, Česká republika Na Kvetnici 17, 140 00 PRAGUE 4, Czech Republic

Торговая фирма

Дата основания

Преобразование в АО

1 января 1992 г.

21 ноября 1997 г.

Офис

ул. На Кветници 17, 140 00 ПРАГА 4, Чешская Республика

IČ Company Identification No.

25625381

DIČ Tax Identification No.

CZ25625381

Bankovní spojení Bank Connection

Komerční banka, a.s., Praha, č. ú.: 15905531/0100 Komerční banka, a.s., Prague, Acc. No. 15905531/0100

ИНО

ИНН

Банковские реквизиты

«Komerční banka, a.s.», Прага, номер счёта: 15905531/0100

Zápis v obchodním rejstříku Městský soud v Praze, vložka B, oddíl 5051 Entry in the Comp. Register Municipal Court in Prague, Section B, File 50511 Регистрация в торговом регистре

Právní forma Legal Form Юридическая форма

Городской суд в Праге, запись Б, раздел 5051

Akciová společnost, založená dle českého právního řádu Joint-stock company, founded according to the Czech legal code Акционерное общество, основанное согласно правовому порядку Чешской Республики

Telefon / Phone / Телефон +420 234 718 900 +420 469 312 460 Fax / Факс

+420 234 718 918 +420 469 311 367

E-mail

[email protected] [email protected]

http

www.fans.cz, www.fansct.com, www.fansct.ru

03

ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI společnost dosáhla ve všech ukazatelích velmi dobrých výsledků a jsme přesvědčeni, že růstové tendence budou pokračovat i nadále

Ing. Rostislav Žoudlík Инж. Ростислав Жоудлик

předseda představenstva Chairman of the Board of Directors Председатель правления

Vážení obchodní přátelé, pomalu vstupujeme do roku 2011 a před námi je jeden důležitý krok, kterým se ohlédneme do roku 2010. Ano, tento rok se jistě zapíše jako mimořádný. Společnost dosáhla ve všech ukazatelích velmi dobrých výsledků a jsme přesvědčeni, že růstové tendence budou pokračovat i nadále. Rok 2009 jsem nazval slovy „hledání rezerv“. Pokud bych měl vyhledat synonymum pro rok 2010, tak bych určitě zvolil slova „Využití těchto rezerv k nádechu“. Skutečně v tomto roce došlo k několika synergickým efektům, které vyústily k dosažení nejlepších výsledků v historii společnosti. Tržby na úrovni půl miliardy korun a hospodářský výsledek před zdaněním přes 33 milionů českých korun. Společnost v tomto roce hospodařila s jednou z největších rentabilit 8,20 % a dosáhla prakticky úrovně rentability úspěšného roku 2001. Jistě se nabízí otázka, co způsobilo tyto vynikající výsledky. Pokusím se na ni v krátkosti odpovědět. V první řadě bych za úspěch považoval zvýšení obratu a výkonu společnosti. Dařilo se nám nejen na trzích střední Evropy, ale také na trzích Svazu nezávislých států. První pozitivní ukazatele dosahujeme také na trhu Asie & Afriky. Zároveň se zvyšováním příjmové strany se nám podařilo udržet mzdové náklady, a to díky stejnému počtu zaměstnanců. K výraznému zvýšení produktivity práce přispělo nasazení nového robotizovaného pracoviště do výroby a také normování

práce spojené s náběhem nových modulů informačního systému. Kombinací těchto efektů jsme došli ke zvýšení rentability a tím i vytvoření dobrého základu pro příští rok. Samozřejmě chápeme, že jsme pouze na počátku cesty, a tudíž naše vize do budoucna jsou velmi ambiciózní. Chceme vybudovat moderní vývojové centrum a přenášet výsledky měření rychle do praxe. Pozadu nezůstane ani zvýšení využití pracovních prostředků zavedením dvousměnného provozu. Důležitým úkolem je také personální doplnění chybějících kvalifikovaných kádrů pro naplnění plánu nového roku a rozvoj výrobkové základny. Můžeme s hrdostí konstatovat, že chladicí jednotky typu CTF se v řadě případů již dostávají do projektů velkých investičních celků, a tím dokazují svoji vysokou kvalitu. Výstavbou nové jednotky parní vzduchové kondenzace (ACC) pro slovenského zákazníka potvrzujeme naše znalosti v tomto oboru. Před námi zůstávají dodávky suchých chladicích jednotek, chladicích věží s přirozeným tahem a vývoj hybridního chlazení. Toto jsou produkty, o které je mezi našimi zákazníky mimořádný zájem, a my jsme připraveni tento zájem uspokojit. Vážení obchodní přátelé, dovolte mi, abych poděkoval všem našim partnerům, zaměstnancům a členům orgánů společnosti, kteří se aktivně podíleli na úspěšném chodu a rozvoji společnosti v roce 2010. Praha 1. dubna 2011

04

Výroční zpráva Annual Report / Годовой отчет 2010

The company achieved excellent results in all parameters and we are confident that this growth trend will continue

Компания достигла очень хороших результатов по всем показателям, и мы уверены, что и в дальнейшем будет продолжена тенденция роста

Dear Business Partners,

Уважаемые деловые партнёры,

we are slowly entering the year 2011 and it is an important year ahead of us, taking a look back at 2010. Yes, it is a year that will go down as extraordinary. The company achieved excellent results in all parameters and we are convinced that this growth trend will continue.

недавно начался 2011 год, и нам предстоит сделать один важный шаг, а именно вспомнить 2010 год. Да, этот год, бесспорно, войдёт в историю как выдающийся. Компания достигла очень хороших результатов по всем показателям, и мы уверены, что и в дальнейшем будет продолжена тенденция роста.

I named the year 2009 the “seeking of reserves”. If I were to find a synonym for 2010, I would certainly choose the words “Use of these reserves to take a breath”. Indeed, this year saw several synergic effects, which resulted in the creation of the best results in the company’s history. Revenues on the level of half a billion crowns and earnings before tax exceeding 33 million Czech crowns. This year, the company operated with one of its highest profitability rates ever at 8.20% and practically achieved the profitability of the successful year 2001. It is certainly worth asking what caused these excellent results. I will try to answer briefly.

Я характеризовал 2009 год словами „поиск резервов“. Если бы было необходимо подобрать синоним, характеризующий 2010 год, то я бы, несомненно, выбрал слова „использование этих резервов, чтобы набраться сил“. Действительно, в этом году было получено несколько синергетических эффектов, в результате которых были достигнуты наилучшие результаты в истории компании. Доходы составили пол миллиарда крон, а экономическая прибыль до налогообложения превысила 33 миллиона чешских крон. В этом году рентабельность хозяйственной деятельности компании составила 8,20%, что является одной из самых высоких величин, и практически достигла уровня рентабельности, полученной в успешном 2001 году. Несомненно, возникает вопрос, что же является причиной этих выдающихся результатов. Попытаюсь на него вкратце ответить.

Firstly, I would consider the company’s increased revenue and performance a success. We managed not only on Central European markets, but also on markets in the Commonwealth of Independent States. The first positive indicators have also been achieved on the markets in Asia & Africa. Along with the increase of revenues, we have managed to sustain payroll expenses by maintaining the same number of employee. A substantial increase in work productivity was attained by deploying a new robotised workplace in production and standardising work in relation to the launch of new information system modules. The combination of these affects helped us achieve higher profitability and thus create a basis for next year.

В первую очередь я считал бы успехом повышение оборота и производительности компании. Нам удалось достичь успехов на рынках Центральной Европы, а также на рынках Содружества Независимых Государств. Первых позитивных показателей мы также достигаем на рынках Азии и Африки. Вместе с повышением доходов нам также удалось сохранить затраты на оплату труда благодаря прежнему количеству сотрудников. Значительному повышению производительности труда способствовало включение в производство нового роботизированного участка, а также нормирование труда, связанное с запуском новых модулей информационной системы. Благодаря комбинации этих эффектов нам удалось достичь повышения рентабельности, что способствовало созданию хорошей основы для будущего года.

Naturally, we understand that we are only at the start of the road, and our visions for the future are therefore very ambitious. We want to build a modern development centre and transform the results of measuring into practice quickly. We will not stay behind in the use of labour resources either, by introducing two-shift operation. An equally important task is the supplementation of missing qualification groups in order to fulfil the plan for the new year and develop the production base. We are proud to state that in many cases, the type CTF cooling towers are becoming a part of major investment projects, thus confirming their quality. The construction a new steam-based air condensation unit (ACC) for a Slovak customer ascertains our expertise in this field. We are also looking forward to the supply of dry cooling units, cooling towers with natural draft and the development of hybrid cooling. These are products of major interest among customers, and we are prepared to satisfy this interest. Dear business partners, please allow me to thank all of our partners, employees and members of the company bodies, who made an active contribution to the company’s successful operation and development in 2010. Prague dated 1 April 2011

Úvodní slovo Foreword Предисловие

REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS ON THE COMPANY’S BUSINESS ACTIVITIES ОТЧЁТ ПРАВЛЕНИЯ О ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

Мы, конечно же, понимаем, что мы только в начале пути, поэтому наше видение будущего является весьма амбициозным. Мы хотим создать современный центр разработки и быстро внедрять результаты измерений в практику. Позади не останется и улучшение использования рабочих средств благодаря внедрению двухсменной системы работы. Важной задачей также является персональное дополнение недостающих квалифицированных кадров для выполнения плана нового года и развития производственной базы. Мы можем с гордостью констатировать, что в ряде случаев охлаждающие единицы типа CTF уже применяются в проектах крупных инвестиционных комплексов, что подтверждает их высокое качество. Строительство новой единицы паровой воздушной конденсации (ACC) для словацкого заказчика подтверждает наши знания в данной области. Нам ещё предстоит решить вопрос поставок сухих охлаждающих единиц, башенных градирен с естественной тягой, а также вопрос разработки гибридного охлаждения. Это продукты, к которым наши заказчики проявляют чрезвычайный интерес, и мы готовы удовлетворить этот интерес. Уважаемые деловые партнёры! Позвольте мне поблагодарить всех наших партнёров, сотрудников и членов органов компании, которые активно участвовали в успешной работе и развитии компании в 2010 году. Прага, 1 aпреля 2011 г.

05

HISTORIE SPOLEČNOSTI COMPANY HISTORY ИСТОРИЯ КОМПАНИИ 2010

2001

Položení základního kamene výrobního závodu v Indii. Laying of the cornerstone of the production factory in India.

Vznik FANS, a.s. – organizačná zložka Bratislava na Slovensku. Foundation FANS, a.s. – organisation unit in Bratislava, Slovakia.

Заложен первый камень производственного завода в Индии.

2009

Создание «FANS, a.s. – организационное звено Братислава» в Словакии.

1998

Založení FANS ASIA Pvt. Ltd. se sídlem ve Visakhapatnamu. Foundation of FANS ASIA Pvt. Ltd. based in Visakhapatnam. Основание «FANS ASIA Pvt.Ltd.» с офисом в Висахапатнаме.

2008

Zahájení činnosti vlastního výrobního závodu v Hlinsku. Own production plant launched in Hlinsko.

Начало работы собственного производственного завода в г. Глинско.

1997

Založení společnosti ZAO „FANS-Vostok“ se sídlem v Moskvě. Foundation of ZAO “FANS-Vostok” based in Moscow. Основание ЗАО «ФАНС-Восток» с офисом в Москве.

2007

Transformace společnosti na akciovou společnost. Transformation of the company into a joint-stock company.

Преобразование компании в акционерное общество.

1993

Vytvoření nového samostatného obchodního úseku pro Asii & Afriku. Creation of a new separate business section for Asia & Africa.

Vznik společnosti s ručením omezeným FANS, s.r.o. Creation of the limited liability company FANS, s.r.o.

Создание новой независимой торговой секции Азии & Африки.

Создание общества с ограниченной ответственностью «FANS, s.r.o.»

2006

1992

Otevření nové kanceláře zahraničního obchodu v Praze. Expanzí na zahraniční trhy se celkové výkony navýšily o 287 %, export tvoří více než 80 %. Opening of a new foreign trade office in Prague. Expansion to foreign markets increased overall performance by 287 %, with exports accounting for more than 80 %.

Založení společnosti. Foundation of the company.

Открытие нового офиса зарубежной торговли в Праге. Благодаря экспансии на зарубежные рынки общие мощности увеличились на 287 %, экспорт составляет более 80 %.

2003 Založení filiálky v Moskvě. Export představuje více jak 60 % z celkového objemu tržeb. Foundation of a branch office in Moscow. Export accounts for more than 60 % of the total revenues. Основание филиала в Москве. Экспорт представляет более 60 % от общего объёма выручки.

06


Основание компании.

ORGÁNY SPOLEČNOSTI COMPANY BODIES СТРУКТУРА ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ Děkujeme všem členům představenstva a dozorčí rady za jejich práci a přínos pro společnost.

We thank all the members of the board of directors and supervisory board for their work and contribution to the company.

Благодарим всех членов правления и наблюдательного совета за работу и вклад в компанию.

Valná hromada General Meeting Общее собрание

Představenstvo společnosti Board of Directors

Dozorčí rada Supervisory Board Наблюдательный совет Ing. Ladislav Klepetko / Инж. Ладислав Клепетко

předseda dozorčí rady Chairman of the Supervisory Board

Председатель наблюдательного совета

Правление Ing. Rostislav Žoudlík / Инж. Ростислав Жоудлик předseda představenstva Chairman of the Board of Directors Председатель правления

Ing. Zdeněk Talácko / Инж. Зденек Талацко místopředseda představenstva Vice-chairman of the Board of Directors Заместитель председателя правления

Ing. Vlastimil Švec / Инж. Властимил Швец

člen dozorčí rady Member of Supervisory Board

Член наблюдательного совета

Ing. Jiří Vacek / Инж. Йиржи Вацек člen představenstva Member of the Board of Directors Член правления

Ing. Peter Singhoffer / Инж. Петер Сингхоффер

člen dozorčí rady Member of Supervisory Board

Член наблюдательного совета

Generální ředitel Managing Director Генеральный директор

S platností do 19. prosince 2010

Valid until December 19, 2010

Действующие до 19 декабря 2010 г.

07

NOVÉ PŘEDSTAVENSTVO a.s. NEW COMPANY BOARD OF DIRECTORS НОВОЕ ПРАВЛЕНИЕ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА S účinností od 20. 12. 2010 byli nově jmenováni členové představenstva. Předsedou představenstva byl jmenován Ing. Rostislav Žoudlík, místopředsedou představenstva byl nově jmenován Ing. Peter Singhoffer. Ing. Jiří Vacek zůstává i nadále členem představenstva. Před tímto jmenováním funkce zastávali Ing. Rostislav Žoudlík, jako předseda představenstva, Ing. Zdeněk Talácko jako místopředseda představenstva a Ing. Jiří Vacek člen představenstva.

With effect from 20 December 2010, the members of the board of directors were newly appointed. Mr. Rostislav Žoudlík was appointed Chairman of the Board of Directors, while Mr. Peter Singhoffer was newly appointed deputy Vice-chairman of the Board Directors. Mr. Jiří Vacek remains a Member of the Board of Directors. Before this appointment, the functions were held by Mr. Rostislav Žoudlík as Chairman of the Board of Directors, Mr. Zdeněk Talácko as deputy Vice-chairman of the Board of Directors and Mr. Jiří Vacek as Member of the Board of Directors. Со вступлением в силу с 20. 12. 2010 г. были вновь назначены члены правления. Председателем правления был назначен инж. Ростислав Жоудлик, заместителем председателя правления был вновь назначен инж. Петер Сингхоффер. Инж. Йиржи Вацек и впредь остаётся членом правления. До этого назначения должность председателя правления занимал инж. Ростислав Жоудлик, инж. Зденек Талацко являлся заместителем председателя правления, а инж. Йиржи Вацек выполнял обязанности члена правления.

08


Představenstvo Board of Directors Обществo

Ing. Rostislav Žoudlík Инж. Ростислав Жоудлик

předseda představenstva Chairman of the Board of Directors Председатель правления



narodil se 17. 7. 1968 v Českém Těšíně, nyní žije v Praze



v Žilině absolvoval studia na Vysoké škole dopravy a spojů, které ukončil v roce 1991

 



profesní život začal hned po studiích v podniku ETA, a.s., v Hlinsku



v roce 1992 započal jeho profesní život v nově začínající firmě FANS od 1. 10. 1992 jako obchodní zástupce. V průběhu let působil na pozici obchodního ředitele, výkonného ředitele, generálního ředitele, předsedy představenstva



jeho zájmy jsou cestování a turistika, sjezdové lyžování



je ženatý, má 4 děti

 

 

Born on 17 July 1968 in Český Těšín, currently living in Prague Studied at the University of Transport and Connections in Žilina, graduating in 1991 Started his career immediately after graduation, working at ETA, a.s. in Hlinsko In 1992, his career with the newly founded company began on 1. 10. 1992 as a Sales Representative. Over the course of the years, he has worked in the position of Sales Director, Executive Director, Managing Director and Chairman of the Board of Directors His hobbies include travel and tourism, downhill skiing He is married and has 4 children

 Родился 17. 7. 1968 г. в г. Чешский Тешин,

в настоящее время проживает в Праге

 Прошёл обучение в Институте транспорта и связи

в Жилине, который закончил в 1991 году

 Сразу после обучения начал свою

профессиональную жизнь на предприятии «ETA, a.s.» в г. Глинско  В 1992 году, а именно 1. 10. 1992 г., началась его профессиональная жизнь в новой начинающей компании в качестве торгового представителя. В течение нескольких лет занимал должность коммерческого директора, исполнительного директора, генерального директора, председателя правления  Увлекается путешествиями и туризмом, занимается горнолыжным спортом  Женат, имеет 4 детей

09

Ing. Peter Singhoffer Инж. Петер Сингхоффер

místopředseda představenstva a výkonný ředitel Vice-chairman of the Board Directors and Executive Director

Заместитель председателя правления и исполнительный директор 

narodil se 20. 10. 1958 v Bratislavě, nyní žije v Hlinsku





v roce 1982 ukončil studium VŠ technické, strojní fakultu v Bratislavě





od roku 1982 pracoval v podniku Slovnaft, a.s., na pozicích ředitel závodu energetiky, ředitel nákupu, ředitel údržby a ředitel provozního úseku dceřiné společnosti Slovnaft MaO. Od roku 2008 pracuje ve společnosti FANS, a.s., jako výrobní ředitel a poté na pozici výkonného ředitele. V letech 2008–2010 zastával funkci člena dozorčí rady, v současné době je místopředsedou představenstva



 



k jeho koníčkům patří rybaření a motorismus




Born on 20 October 1958 in Bratislava, currently living in Hlinsko In 1982, he completed studies at the Faculty of Mechanical Engineering at the Technical University in Bratislava From 1982, he worked at Slovnaft, a.s. in the positions of Energy Operation Director, Purchasing Director, Maintenance Director and Director of the Operation Section at the subsidiary Slovnaft MaO. Since 2008, he has been working at FANS, a.s., originally as the Production Director and then as the Executive Director. In 2008–2010, he was Member of Supervisory Board Directors, and is currently a Vice-chairman of Directors His hobbies include fishing and motor sports He is married and has 3 children

 Родился 20. 10. 1958 г. в Братиславе, в настоящее

время проживает в г. Глинско

 В 1982 г. окончил обучение на машиностроительном

факультете Технического университета в Братиславе  С 1982 г. работал на предприятии «Slovnaft, a.s.», занимал должности директора энергетического завода, директора по закупкам и директора по эксплуатации дочерней компании «Slovnaft MaO». С 2008 г. работает в компании «FANS, a.s.» производственным директором, а затем в должности исполнительного директора. В 2008–2010 годах занимал должность члена наблюдательного совета, в настоящее время является членом правления  Увлекается рыбалкой и автомобилизмом  Женат, имеет 3 детей

10


Představenstvo Board of Directors Обществo

Ing. Jiří Vacek Инж. Йиржи Вацек

člen představenstva a ekonomický ředitel Member of the Board of Directors and Economic Director Член правления и экономический директор



narodil se 30. 8. 1949, nyní žije v Pokřikově u Hlinska





v roce 1973 ukončil VŠ zemědělskou v Praze





profesní kariéru začal v letech 1973–1985 v ESTS, n.p. Slatiňany, poté ZD Krouna a v období 1991–2001 v KB, a.s., v Pardubicích. Od roku 2001 až po současnost zastává pozici ekonomického ředitele ve společnosti FANS, a.s., a od roku 2005 funkci člena představenstva





mezi jeho koníčky patří filatelie, příroda, hudba








Born on 30 August 1949, currently living in Pokřikov near Hlinsko In 1973, he graduated from the Agricultural University in Prague He commenced his professional career in 1973–1985 at ESTS, n.p. Slatiňany, later known as ZD Krouna, and in the period from 1991–2001 he worked at KB, a.s. in Pardubice. From 2001 until the present, he has held the function of Economic Director at FANS, a.s. and has been a Member of the Board of Directors since 2005 His hobbies include philately, nature and music He is married and has 3 children

 Родился 30. 8. 1949 г., в настоящее время

проживает в д. Покржиков у Глинска

 В 1973 г. окончил Сельскохозяйственный институт

в Праге

 Начал свою профессиональную карьеру

в 1973 – 1985 годах на национальном предприятии «ESTS, n.p.» в г. Слатиняны, затем работал в сельскохозяйственном кооперативе «ZD Krouna», а в период 1991 – 2001 г. - в «KB, a.s.», г. Пардубице. С 2001 года вплоть до настоящего времени занимает должность экономического директора компании «FANS, a.s.», а с 2005 года является членом правления  Увлекается филателией, любит природу и музыку  Женат, имеет 3 детей

11

NOVÁ DOZORČÍ RADA a.s. NEW COMPANY SUPERVISORY BOARD НОВЫЙ НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА Valná hromada s účinností ke dni 20. 12. 2010 jmenovala nové členy orgánů akciové společnosti. Novým předsedou dozorčí rady byl jmenován Ing. Jan Havlis. Dalšími členy dozorčí rady jsou Ing. Ladislav Klepetko a nově, na základě volby z řad zaměstnanců, pan Josef Havel. Před jmenováním zastával pozici předsedy dozorčí rady Ing. Ladislav Klepetko, členy byli Ing. Vlastimil Švec a Ing. Peter Singhoffer.

With effect from 20 December 2010, the general meeting appointed new members of the joint-stock company’s bodies. The newly appointed Chairman of the Supervisory Board is Mr. Jan Havlis. The other Members of the Supervisory Board are Mr. Ladislav Klepetko and Mr. Josef Havel, newly elected from among the employees. Before this appointment, the position of Chairman of the Supervisory Board was held by Mr. Ladislav Klepetko, while the Members were Mr. Vlastimil Švec and Mr. Peter Singhoffer. С вступлением в силу с 20. 12. 2010 г. общим собранием были назначены новые члены органов акционерного общества. Новым председателем наблюдательного совета был назначен инж. Ян Гавлис. Остальными членами наблюдательного совета являются инж. Ладислав Клепетко и господин Йозеф Гавел, выбранный из рядов сотрудников. До их назначения должность председателя наблюдательного совета занимал инж. Ладислав Клепетко, членами являлись инж. Властимил Швец и инж. Петер Сингхоффер.

12


Dozorčí rada Supervisory Board Наблюдательный совет

Ing. Jan Havlis Инж. Ян Гавлис

předseda dozorčí rady a obchodní ředitel pro Evropu Chairman of the Supervisory Board and Commercial Director for Europe

Председатель наблюдательного совета и коммерческий директор по странам Европы narodil

se 17. 12. 1951 v Praze, žije ve Slatiňanech

roce 1984 završil studium na Vysoké škole ekonomické v Praze, obor Ekonomika průmyslu. V letech 1994, 1995, 1997 absolvoval zahraniční stáže v Kielu, Antwerpách a Bostonu se zaměřením na marketing, obchod a management. V roce 2000 ukončil studium na European Business School Praha

 

v



v roce 1971 začal pracovat v rafinerii PARAMO Pardubice,

jako mechanik provozu, vedoucí bezpečnostně technických služeb, hlavní mechanik, technický ředitel a zároveň zastával funkce ve statutárních orgánech mateřské společnosti a společností dceřiných. Od roku 2001 pracuje ve společnosti FANS, a.s., ve funkci obchodního ředitele CEE k

jeho zájmům patří cestování a aktivní sport, především volejbal, lyžování, cyklistika

je

ženatý, má 2 děti

 

Born on 17 December 1951 in Prague, living in Slatiňany In 1984 he completed studies at the University of Economics in Prague, majoring in Industrial Economics. In 1994, 1995 and 1997, he participated in foreign internships in Kiel, Antwerp and Boston, focussing on marketing, sales and management. In 2000, he completed studies at the Prague European Business School In 1971, he started working at the PARAMO Pardubice refinery as an Operations Mechanic, Head of Technical Safety Services, Chief Mechanic, Technical Director and simultaneously held functions in the bodies of the parent company and subsidiaries. Since 2001, he has been working at FANS, a.s., in the position of Commercial Director for the CEE His hobbies include travel and active sports, especially volleyball, skiing and cycling He is married and has 2 children

Родился 17. 12. 1951 г. в Праге, проживает

в г. Слатиняны

В 1984 г. окончил обучение в Экономическом

университете Праги по специальности «Экономика промышленности». В 1994, 1995, 1997 годах проходил зарубежную стажировку в Киле, Антверпене и Бостоне, специализируясь по маркетингу, торговле и менеджменту. В 2000 году окончил обучение в European Business School в Праге В 1971 году начал работать на нефтеперерабатывающем заводе «PARAMO» г. Пардубице механиком по эксплуатации, заведующим службой техники безопасности, главным механиком, техническим директором, а также занимал должности в органах материнской компании и дочерних компаний. С 2001 года работает в компании «FANS, a.s.» в должности коммерческого директора по странам Европы Любит путешествовать, активно занимается спортом, прежде всего волейболом, лыжным и велосипедным спортом Женат, имеет 2 детей

13

Ing. Ladislav Klepetko Инж. Ладислав Клепетко

člen dozorčí rady Member of the Supervisory Board Член наблюдательного совета



narodil se 12. 3. 1932 ve Vojnově Městci, nyní žije ve Ždírci nad Doubravou

 

Born on 12 March 1932 in Vojnův Městec, currently living in Ždírec nad Doubravou In 1955, he completed studies at the University of Economics in Prague He then worked in the national enterprise ElektroPraga, now ETA, a.s., as Economic Director until 1993. From the same year until 2000, he worked at FANS, a.s., in the position of Economic Director and in 2008–2010 he held the position of Chairman of the Supervisory Board His hobbies include reading specialised economic literature and passive sports He is married and has 2 children



v roce 1955 ukončil studia na VŠ ekonomické v Praze



poté pracoval v národním podniku Elektro–Praga, dnes ETA, a.s., jako ekonomický ředitel až do roku 1993. Ve stejném roce, až do roku 2000, pracoval ve společnosti FANS, a.s., na pozici ekonomického ředitele a v letech 2008–2010 zastával funkci předsedy dozorčí rady



k jeho zájmům patří četba odborné ekonomické literatury, pasivně sport




 Родился 12. 3. 1932 г. в д. Войнув Местец,







в настоящее время проживает в г. Ждирец над Доубравоу  В 1955 году окончил обучение в Экономическом университете в Праге  Затем работал в национальном предприятии «ElektroPraga», в настоящее время «ETA, a.s.», экономическим директором до 1993 года. С этого же года до 2000 года работал в компании «FANS, a.s.» в должности экономического директора, а в 2008–2010 годах занимал должность председателя наблюдательного совета  Любит читать специальную экономическую литературу, пассивно увлекается спортом  Женат, имеет 2 детей

14


Dozorčí rada Supervisory Board Наблюдательный совет

Josef Havel Йозеф Гавел

člen dozorčí rady a obchodně-technický pracovník Member of the Supervisory Board and Sales and Technical Manager Член наблюдательного совета и торгово-технический работник



narodil se 4. 1. 1965 v Chrudimi, nyní žije ve Vojtěchově





v roce 1985 ukončil studium střední zemědělské školy ve Chvaleticích





v letech 1987–1993 pracoval v JZD Holetín, poté až do roku 1995 pracoval jako svářeč ve firmě KONOP. Od roku 1995 až po současnost pracuje ve společnosti FANS, a.s., postupně na pozicích dělník-montér, dílenský mistr, vedoucí výroby, vedoucí montáží a od roku 2005 jako obchodně-technický pracovník



 



k jeho zálibám patří příroda, rekreační sport, kutilství



je rozvedený, má 2 děti

Born on 4 January 1965 in Chrudim, currently living in Vojtěchov In 1985, he completed studies at the Secondary Agricultural School in Chvaletice In 1987–1993 he worked at JZD Holetín, and then worked as a Welder at KONOP until 1995. From 1995 to the present, he has been working at FANS, a.s., with positions ranging from Labourer-Installer, Repair Master, Installation Manager and from 2005 as a Sales and Technical Manager His hobbies include nature, recreational sports and DIY He is divorced and has 2 children

 Родился 4. 1. 1965 г. в г. Хрудим, в настоящее время

проживает в д. Войтехов

 В 1985 г. окончил сельскохозяйственный техникум

в г. Хвалетице

 В 1987–1993 годах работал в сельскохозяйственном

кооперативе «JZD Holetín», затем до 1995 года работал сварщиком в компании «KONOP». С 1995 года вплоть до настоящего времени работает в компании «FANS, a.s» по специальностям рабочий-монтёр, мастер в мастерской, заведующий производством, заведующий монтажными работами, а с 2005 года является технико-коммерческим работником  Любит природу, занимается спортом, любит мастерить  Разведён, имеет 2 детей

15

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA ORGANIZATIONAL STRUCTURE ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА Generální ředitel Managing Director

Генеральный директор

Personální útvar Human Resources Department

Obchodní úsek CEE Commercial Division CEE

Отдел кадров

Коммерческий отдел Европейского региона

Исполнительный отдел

Právní útvar Legal Department

Obchodní úsek SNS Commercial Division CIS

Úsek technického ředitele Technical Division

Юридический отдел

Коммерческий отдел по странам СНГ

Útvar marketingu Marketing Department

Obchodní úsek A&A Commercial Division A&A

Отдел маркетинга

Коммерческий отдел A&A

Útvar strategie Management Services

Ekonomický úsek Economic Division

Отдел стратегии

Zmocněnec vedení pro jakost a životní prostředí Management Representative for Quality and Environment

Уполномоченный руководством по качеству и защите окружающей среды

Zmocněnec vedení pro bezpečnost práce Management Representative for Occupational Safety Уполномоченный руководством по технике безопасности

Sekretariát generálního ředitele Managing Services Секретариат генерального директора

16


Экономический отдел

Úsek výkonného ředitele Executive Division

Технический отдел

Organizační složka Slovensko Branch Office Slovakia Организационное звено Словакия

DCEŘINÉ SPOLEČNOSTI VE SVĚTĚ SUBSIDIARIES AROUND THE WORLD ДОЧЕРНИЕ КОМПАНИИ В МИРЕ ZAO „FANS-Vostok“

FANS ASIA Pvt. Ltd.

Datum založení: 3. března 2008 Sídlo: ul. Berežkovskaja Naberežnaja 20 121 58 MOSKVA, Ruská federace Tel.: +7 495 775 04 82, Fax: +7 495 775 04 82 E-mail: [email protected], www.fansct.ru IČ: 1087746303171 Vlastnická struktura k 31. prosinci 2010: 99 % FANS, a.s. 1 % ostatní právnické a fyzické osoby Hlavní předmět podnikání: Společnost byla založena v roce 2003 jako filiálka. V roce 2008 se přetransformovala na akciovou společnost. Již 8 let podniká v oblasti chlazení, čištění průmyslových vod, výstavbě, rekonstrukcí a oprav chladicích věží na teritoriu států bývalého Sovětského svazu a zemích Blízkého východu.

Datum založení: 21. října 2009 Sídlo: 9-29-18, 3rd Floor, VIP Road, Siripuram 530 003 – VISAKHAPATNAM, Andhra Pradesh, Indie Tel.: +91 891 252 5169, Fax: +91 891 307 8525 E-mail: [email protected], www.fansct.asia IČ: U29306AP2009PTC065572 Vlastnická struktura k 31. prosinci 2010: 51 % FANS, a.s., Praha 40 % Srishti Consulting 9 % JEHACE s.r.o., Praha Hlavní předmět podnikání: Výstavba, rekonstrukce a opravy ocelových a betonových chladicích ventilátorových věží a věží s přirozeným tahem pro energetické a průmyslové podniky v Indii a přilehlých zemích. V současné době se buduje samostatný výrobní závod.

ZAO „FANS-East“

FANS ASIA Pvt. Ltd.

Foundation date: 3rd March 2008 Registered office: Berezhkovskaja Naberezhnaja 20 121 58 MOSCOW, Russian Federation Tel.: +7 495 775 04 82, Fax: +7 495 775 04 82 E-mail: [email protected], www.fansct.ru ID NUMBER: 1087746303171 Ownership structure as at 31th December 2010: 99 % FANS, a.s. 1 % other legal entities and private individuals Main subject of business: The company was founded in 2003 as a branch office. In 2008 it was transformed into a joint-stock company. For 8 years, it has been operating in the segment of cooling, cleaning industrial water, construction, reconstruction and repair of cooling towers in the territory of former Soviet Union countries and the Near East.

Foundation date: 21st October 2009 Registered office: 9-29-18, 3rd Floor, VIP Road, Siripuram 530 003 - VISAKHAPATNAM, Andhra Pradesh, India Tel.: +91 891 252 5169, Fax: +91 891 307 8525 E-mail: [email protected], www.fansct.asia ID NUMBER: U29306AP2009PTC065572 Ownership structure as at 31th December 2010: 51 % FANS, a.s., Prague 40 % Srishti Consulting 9 % JEHACE s.r.o., Prague Main subject of business: Construction, reconstruction and repair of steel and concrete cooling ventilation towers and towers with natural draft for energy and industrial enterprises in India and adjacent countries. An independent production factory is currently being built.

ЗАО «ФАНС-Восток»

«FANS ASIA Pvt. Ltd.»

Дата основания: 3 марта 2008 г. Офис: ул. Бережковская Набережная 20, 121 58 МОСКВА, Российская Федерация Тел.: +7 495 775 04 82, Факс: +7 495 775 04 82 E-mail: [email protected], www.fansct.ru ИНО: 1087746303171 Владельческая структура к 31 декабря 2010 г.: 99 % «FANS, a.s.» 1 % прочие юридические и физические лица Основной предмет предпринимательской деятельности: Компания была основана в 2003 году как филиал. В 2008 году она была реорганизована в закрытое акционерное общество. Уже 8 лет она занимается предпринимательской деятельностью в области охлаждения, очистки промышленных вод, cтроительство, реконструкции и ремонта башенных градирен на территории бывшего Советского Союза и стран Ближнего Востока.

Дата основания: 21 октября 2009 Офис: 9-29-18, 3rd Floor, VIP Road, Siripuram 530 003 - VISAKHAPATNAM, Андхра-Прадеш, Индия Тел.: +91 891 252 5169, Факс:+91 891 307 8525 E-mail: [email protected], www.fansct.asia ИНО: U29306AP2009PTC065572 Владельческая структура к 31 декабря 2010 г.: 51 % «FANS, a.s.», Прага 40 % «Srishti Consulting» 9 % «JEHACE s.r.o.», Прага Основной предмет предпринимательской деятельности: Строительство, реконструкция и ремонт стальных и бетонных вентиляторных градирен с естественной тягой для энергетических и промышленных предприятий в Индии и соседних странах. В настоящее время строится отдельный производственный завод.

17

HLAVNÍ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI MAIN BUSINESS ACTIVITIES OF THE COMPANY ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ





Výstavba chladicích věží včetně návrhu řešení, designu, engineeringu, výroby, dodávky, výstavby a uvedení do provozu Construction of cooling towers, including solution proposals, design, engineering, manufacturing, supply and commissioning



Строительство градирен, включая проект расчета, дизайн, инжиниринг, производство, поставку и ввод в эксплуатацию



Rekonstrukce a opravy chladicích věží a zařízení pro čištění průmyslových vod Reconstructions and repairs of cooling towers and industrial water-cleaning equipment

Производство оборудования для охлаждения и очистки промышленных вод

Dodávky technologií chladicích věží Deliveries of cooling tower technology





Dodávky, opravy a montáže vzduchových chladičů Supply, repair and installation of air coolers Dodávky, opravy a montáže mikrochladičů Supply, repair and installation of Micro-coolers Поставка, ремонт и монтаж микроградирен

Výzkum a vývoj v oblasti přírodních a technických věd nebo společenských věd Research and development in the area of natural and technical sciences and social sciences Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук или социальных наук

Поставка, ремонт и монтаж воздушных охладителей 

Činnost technických poradců v oblasti chlazení a čištění průmyslových vod Technical consulting activities in the area of cooling and cleaning industrial water Технический консалтинг в области охлаждения и очистки промышленных вод

Поставка технологической оснастки для градирен. 

Příprava a vypracování technických návrhů Preparation and processing of technical solutions and analyses Подготовка и разработка технических проектов

Строительство, реконструкция и ремонт градирен и оборудования для очистки промышленных вод 

Výroba zařízení pro chlazení a čištění průmyslových vod Manufacturing of equipment for industrial water cooling and cleaning



Testování, měření, analýzy a kontroly účinnosti chlazení Testing, measuring, analyses and controls of cooling efficiency Тестирование, измерение, анализ и контроль

18


POLITIKA FANS, a.s. POLICY OF FANS, a.s. ПОЛИТИКА «FANS, a.s.»

FANS, a.s., zavedla a neustále zlepšuje integrovaný systém řízení, jehož cílem je dosahování vysoké úrovně jakosti, spolehlivosti našich výrobků a služeb, zabezpečování bezpečnosti práce a ochrany životního prostředí.

FANS, a.s., has implemented and is continually improving the integrated management system, the objective of which is to attain a superior level of quality, reliability of products and services, work safety and environmental protection.

Proto jsme zavedli a neustále zlepšujeme systém jakosti podle normy ISO 9001, ochrany životního prostředí dle normy ISO 14001 a systém bezpečnosti a ochrany zdraví při práci OHSAS 18001.

Therefore, it has introduced and continues to improve a quality system according to the ISO 9001 standard, environmental protection according to ISO 14001 and an occupational health and safety system according to OHSAS 18001. Компания «FANS, a.s.» внедрила интегрированную систему управления и постоянно улучшает её. Целью этой системы является достижение высокого уровня качества, надёжности наших товаров и услуг, обеспечение охраны труда и охраны окружающей среды. Поэтому компания внедрила и постоянно улучшает систему качества согласно стандарту ISO 9001, систему защиты окружающей среды согласно стандарту ISO 14001, а также систему техники безопасности и защиты труда OHSAS 18001.

19

VÝZKUM A VÝVOJ RESEARCH AND DEVELOPMENT ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ V roce 2010 vstoupily projekty TIP do druhého roku řešení, kromě toho byl schválen nový projekt v programu ALFA – „Eliminace parní vlečky na chladicích věžích“, které vypsala Technologická agentura České republiky. Spolupříjemcem při řešení tohoto projektu se stalo ČVUT – Praha. Výstupem z projektu TIP – VZLÚ – „Aplikace kompozitních materiálů v konstrukci technologických celků“ byl již konkrétní produkt. Byla dokončena výroba prototypu nového tvaru lopatky axiálního ventilátoru. Při konstrukci této lopatky bylo přihlíženo k zvýšení účinnosti ventilátorové jednotky, dále pak k vyšší životnosti a provozní spolehlivosti. Vyšší životnosti a provozní spolehlivosti bylo docíleno použitím nových materiálů na bázi epoxidů. Dále byl konstrukčně zpracován nový tvar difuzoru, který by měl mít kladný vliv na chladicí účinek. Na projektu TIP – ČVUT – „Optimalizace návrhu chladicích systémů pro energetiku“ byly ukončeny laboratorní zkoušky kondenzační výplně. Minimalizací odparu, který se u chladicích věží pohybuje mezi 1,5 až 2 % cirkulovaného množství vody, by došlo k významnému snížení provozních nákladů společně s pozitivním vlivem na ekologickou zátěž. Uvědomujeme si, že pokud chceme na silném konkurenčním poli obstát, musíme být vždy o krok vpředu a dokázat nabídnout zákazníkovi nové produkty, optimální řešení jeho potřeb po technické i ekonomické stránce. V neposlední řadě vše, co děláme, musí být v souladu s požadavky na ochranu životního prostředí. Náklady na výzkumnou činnost, jejímž cílem je získat nové vědecké a technické poznatky a znalosti, jsou vykázány ve Výkazu zisků a ztrát v okamžiku jejich vynaložení.

Vývoji a výzkumu se společnost intenzivně věnuje od roku 1995. V průběhu let jsme navrhli několik nových typů jednotlivých komponentů chladicí věže, které jsou patentovány u Českého patentového úřadu.

The company has been intensely dedicated to research and development since 1995. Over the years, we have designed several types of individual components for cooling towers, which are patented with the Czech Patent Institute. In 2010, TIP projects entered their second year of solving. Additionally, the new ALFA program was approved – “Elimination of the Steam Track at Cooling Towers”, which was announced by the Technology Agency of the Czech Republic. The co-beneficiary of this project is the Czech Technical University in Prague. The output of the TIP – VZLÚ project - “Application of composite materials in the construction of technological units” is a specific product. Production of a prototype for the new shape of axial ventilator blade has already been finished. During the construction of this blade, the increased efficiency of the ventilator unit was taken into account, as well as a longer lifetime and better operation reliability. The extended lifetime and operation reliability were achieved particularly by using new epoxy-based materials. Furthermore, a construction design was created for a new shape of diffuser for modular cooling towers, which should have a positive impact on the cooling effect. In the TIP – Czech Technical University project – “Optimisation of the design of cooling systems for the energy sector”, laboratory tests of the condensation filler were concluded. Minimisation of evaporation, which is between 1.5 to 2 % of the circulated amount of water in cooling towers would achieve a substantial reduction of costs as well as a positive environmental impact. We are aware that if we wish to persevere in this highly competitive field, we must be one step ahead and be capable of offering the customer new products, optimal solutions to their needs in both technical and economic terms. Not least, all we do has to comply with the requirements for environmental protection. Costs for research, the objective of which is to obtain new scientific and technical expertise to findings, are reported in the profit and loss account at the moment of expenditure.

20


Компания интенсивно занимается исследованиями и разработками с 1995 года. В течение этого времени мы разработали несколько новых типов отдельных компонентов башенной градирни, запатентованных патентным бюро Чешской Республики.

В 2010 году начался второй год реализации проектов TIP, кроме того был утверждён новый проект в рамках программы ALFA «Устранение парового шлейфа в башенных градирнях», объявленной Технологическим агентством Чешской Республики. Одним из получателей в ходе выполнения данного проекта стал Технический университет в Праге.

Результатом проекта TIP – VZLÚ - «Применение композитных материалов в конструкции технологических комплексов» стал уже конкретный продукт. Было завершено производство прототипа новой формы лопасти осевого вентилятора. В процессе конструирования этой лопасти было принято во внимание повышение мощности вентиляторной единицы, а также достижение более высокой долговечности и надёжности в работе. Более высокая долговечность и надёжность в работе была достигнута благодаря применению новых материалов на основе эпоксидов. Была также разработана конструкция новой формы диффузора для модулярной башенной градирни, которая должна приносить положительный охлаждающий эффект. В рамках проекта TIP – ČVUT - «Оптимизация конструкции охлаждающих систем для энергетики» были завершены лабораторные испытания конденсационного заполнителя. Благодаря минимизации испарения, которое в башенных градирнях составляет 1,5 – 2 % от циркулирующего объёма воды, было бы достигнуто значительное уменьшение эксплуатационных затрат, имеющее положительное влияние на экологическую нагрузку. Мы понимаем, что если мы хотим выстоять в сильной конкурентной борьбе, то мы всегда должны быть на шаг впереди конкурентов и предлагать заказчику новые продукты, оптимальные решения его проблем с технической и экономической стороны. Более того, всё, что мы делаем, должно соответствовать требованиям защиты окружающей среды. Затраты на исследовательскую деятельность, целью которой является получение новой научной и технической информации и сведений, указываются в отчёте о прибылях и убытках на момент их расхода.

21

NEJVÝZNAMNĚJŠÍ PROJEKTY REALIZOVANÉ V ROCE 2010

ZÁKAZNÍK

KONTRAKTOR

NÁZEV PROJEKTU

ZEMĚ

Teplárna České Budějovice, a.s. České Budějovice, ČR

EKOL, spol. s r.o. Brno, ČR

EPC kontrakt – 1. část – projekt a dodávka zařízení chladicího okruhu s mikrověžemi 5 x VXT 1 125 XC

Česká republika

Butadien Kralupy, a.s. Firma Chemiczna Dwory Kralupy nad Vltavou, ČR

Chemoprojekt, a.s. Praha, ČR

Chladicí centrum pro Projekt: 1A0150 Závod na výrobu butadienu

Česká republika

Dalkia Industry Žiar nad Hronom, a.s. Žiar nad Hronom, SR

Dalkia Industry Žiar nad Hronom, a.s. Žiar nad Hronom, SR

Výstavba chladicího okruhu s CTF 100/II, vč. projektu pro potřeby kondenzačně odběrové turbíny TG1

Slovenská republika

Termoelektrarna „Kakanj“ Kakanj, Bosna a Hercegovina

ELEKTROPRIVREDA BOSNE I HERCEGOVINE, d.d. Sarajevo, Bosna a Hercegovina

Modernizace technologické části chladicí věže, sanace stavební části a rekonstrukce elektro v konsorciu s Energoinvest d.d. – Sarajevo

Bosna a Hercegovina

TEC 3 Almaty, Kazachstán

TOO „SVS Stroj Servis“ Almaty, Kazachstán

Výstavba 4x CTF 180/III + supervize

Kazachstán

Kurskaja TEC Kursk, RF

OAO „Grupa E4“ Moskva, RF

Dodávka CTF 140/II + supervize

Ruská federace

UTEC NLMK Novolipeck, RF

OAO ESK „SOJUZ“ Moskva, RF

Dodávka 3 x CTF 200/IV + supervize

Ruská federace

Slovakia Steel Mills, a.s. Strážske, SR

Siemens, s.r.o. Bratislava, SR

Dodávka a montáž chladicích věží typu 1x CTF 140/III, 1x CTF 140/II a 6 x TXV 292


SLOVNAFT, a.s. člen skupiny MOL/ČEZ Bratislava, SR

SES Tlmače, a.s. Tlmače, SR

Výstavba chladicího centra CC8 pro PC4, Projekt „SN EDISON – TPP REVAMP“ na klíč


Třinecké železárny, a.s. Třinec, ČR


Intenzifikace vodního hospodářství ZPO

Česká republika

U. S. Steel, s.r.o. Košice, SR

SIGMA DIZ, spol. s r.o. organizačná zložka Levice, SR

Dodávka a montáž chladicí věže typu CTF 50/I


BONATRANS GROUP, a.s. Bohumín, ČR


Výroba, dodávka, montáž a uvedení do provozu chladicího okruhu zkušeben VaV

Česká republika

PROKOP INVEST, a.s. Pardubice, ČR


Dodávka 12 ks vzduchových ventilátorových chladičů

Česká republika

Vetropack Moravia Glass, a.s. Kyjov, ČR


Dodávka a kompletní instalace chladicího okruhu k tavicí vaně skla V52

Česká republika

Aktubinskaja TEC Aktobe, Kazachstán

PT „KTEM“ Aktobe, Kazachstán

Dodávka chladicí věže typu CTF 140/III, včetně supervize

Kazachstán

TE „Kolubara“ Veliki Crljeni, Srbsko

POTENS PERFORACIJA A. D. Požega, Srbsko

Dodávka technologie pro betonovou chladicí věž

Srbsko

ČEZ, a.s. Praha – JE Temelín, ČR

ÚJV Řež, a.s. divize Energoprojekt, ČR

Studie řešení chladicího okruhu „Nový jaderný zdroj“

Česká republika

Slovnaft montáže a opravy, a.s. Bratislava, SR


Oprava chladicí věže č. 9, bl. 76, na CC2


Teplárny Brno, a.s. Brno, ČR


Provedení likvidace vestavby chladicí věže, typu Iterson, v areálu Provozu Špitálka 6, Brno

Česká republika





Wistron InfoComm (Czech), s.r.o. Brno, ČR


Výstavba chladicího okruhu pro chlazení 6 ks zkušebních komor k zátěžovým testům elektronických součástek

Česká republika

Bučina Zvolen, a.s. Zvolen, SR


EPC kontrakt – Vzduchem chlazený kondenzátor páry


PDVSA Petroleo Bariven, Venezuela

BTG SLOVENSKO, s.r.o. Pezinok, SR

Dodávka 5 ks chladicích věží, typu CTF 180/III

Venezuela

22


NEJVÝZNAMNĚJŠÍ PROJEKTY KONTRAHOVANÉ V ROCE 2010 ZÁKAZNÍK

KONTRAKTOR

NÁZEV PROJEKTU

ZEMĚ

OAO „ANCHK“ Angarsk, RF

ZAO „Novatek“ Irkutsk, RF

Dodávka chladicí věže typu CTF 100/II, včetně supervize

Ruská federace



Intenzifikace vodního hospodářství ZPO

Česká republika

U.S.Steel, s.r.o. Košice, SR


Dodávka a montáž chladicí věže typu CTF 50/I




Výroba, dodávka, montáž a uvedení do provozu chladicího okruhu zkušeben VaV

Česká republika



Dodávka 12 ks vzduchových ventilátorových chladičů

Česká republika

BUKOCEL, a.s. Hencovce, SR

BUKOCEL, a.s. Hencovce, SR

Dodávka a montáž chladicí jednotky 4 x CTF 10



BTG SLOVENSKO, s.r.o. Pezinok, SR

Dodávka 5 ks chladicích věží, typu CTF 180/III

Venezuela



Dodávka a kompletní instalace chladicího okruhu k tavicí vaně skla V52

Česká republika

Bučina Zvolen, a.s. Zvolen, SR


Dodávka, montáž a uvedení do provozu vzduchem chlazeného kondenzátoru


Aktubinskaja TEC Aktobe, Kazachstán

PT „KTEM“ Aktobe, Kazachstán

Dodávka chladicí věže typu CTF 140/III, supervize

Kazachstán

Novgorodskaja TEC Novgorod, RF

TGK-2 Moskva, RF

Výstavba chladicí věže typu CTF 108/III „na klíč“

Ruská federace

OAO „Cherepovetsky Azot“ Čerepovec, RF

Chemoprojekt, a.s. Praha, ČR

Dodávka chladicích věží typu CTF 140/II a 140/III

Ruská federace

TE „Kolubara“ Veliki Crljeni, Srbsko

Potens Perforacija A. D. Požega, Srbsko

Dodávka technologie pro betonovou chladicí věž

Srbsko

JE Temelín Temelín, ČR

ÚJV Řež, a.s., divize Energoprojekt Praha, ČR

Studie řešení chlazení okruhu Nový jaderný zdroj

Česká republika





OAO „Tolliati Azot“ Tolliati, RF

OAO „Tolliati Azot“ Tolliati, RF

Dodávka chladicí věže typu CTF 250/II, včetně supervize

Ruská federace



Provedení likvidace vestavby chladicí věže, typu Iterson, v areálu Provozu Špitálka 6, Brno

Česká republika

neuvedeno

GMG DIS TICARET LTD STI Tuzla, Turecko

Dodávka chladicí věže typu CTF 10, včetně čerpadel a náhradních dílů k čerpadlům

Irák







Výstavba chladicího okruhu pro chlazení 6 ks zkušebních komor k zátěžovým testům elektronických součástek

Česká republika

OOO „Tomskneftěchim“ Tomsk, RF

ZAO „FANS–Vostok“ Moskva, RF

Dodávka a montáž chladicí věže typu CTF 140/III včetně supervize

Ruská federace

23

KEY PROJECTS IMPLEMENTED IN 2010

CUSTOMER

CONTRACTOR

PROJECT NAME

COUNTRY

Teplárna České Budějovice, a.s. České Budějovice, CZ

EKOL, spol. s r.o. Brno, CZ

EPC contract - Part 1 - project and delivery of a cooling circuit with micro towers 5x VXT 1 125 XC

Czech Republic

Butadien Kralupy, a.s. Firma Chemiczna Dwory Kralupy nad Vltavou, CZ

Chemoprojekt, a.s. Prague, CZ

Cooling centre for the project: 1A0150 Butadien production factory

Czech Republic

Dalkia Industry Žiar nad Hronom, a.s. Žiar nad Hronom, SK

Dalkia Industry Žiar nad Hronom, a.s. Žiar nad Hronom, SK

Construction of a cooling circuit with CTF 100/II, incl. a project for the needs of the TG1 condensation offtake turbine

Slovak Republic

Termoelektrarna “Kakanj“ Kakanj, Bosnia and Herzegovina

ELEKTROPRIVREDA BOSNE I HERCEGOVINE, d.d. – Sarajevo, Bosnia and Herzegovina

Modernisation of the technological part of the cooling tower, sanitation of the construction part and reconstruction of electrical engineering in consortium with Energoinvest d.d. - Sarajevo

Bosnia and Herzegovina

TEC 3 Almaty, Kazakhstan

TOO “SVS Stroj Servis“ Almaty, Kazakhstan

Construction of 4 CTF 180/III + supervision

Kazakhstan

Kurskaja TEC Kursk, RF

OAO “Grupa E4“ Moscow, RF

Delivery of CTF 140/II + supervision

Russian Federation

UTEC NLMK Novolipeck, RF

OAO ESK “SOJUZ“ Moscow, RF

Delivery of 3 CTF 200/IV + supervision

Russian Federation

Slovakia Steel Mills, a.s. Strážske, SK

Siemens, s.r.o. Bratislava, SK

Delivery and installation of type 1x CTF 140/III, 1x CTF 140/II and 6x TXV 292 cooling towers

Slovak Republic

SLOVNAFT, a.s. člen skupiny MOL/ČEZ Bratislava, SK

SES Tlmače, a.s. Tlmače, SK

Custom construction of a CC8 cooling centre for PC4, Project „SN EDISON – TPP REVAMP“

Slovak Republic

Třinecké železárny, a.s. Třinec, CZ


Intensification of ZPO water management

Czech Republic

U.S.Steel, s.r.o. Košice, SK

SIGMA DIZ, spol. s r.o. organizačná zložka Levice, SK

Delivery and installation of a type CTF 50/I cooling tower

Slovak Republic

BONATRANS GROUP, a.s. Bohumín, CZ


Production, delivery, installation and launch of operation of a cooling circuit for R&D laboratories

Czech Republic

PROKOP INVEST, a.s. Pardubice, CZ


Delivery of 12 air ventilation coolers

Czech Republic

Vetropack Moravia Glass, a.s. Kyjov, CZ


Delivery and complete installation of a cooling circuit for the V52 glass melting pit

Czech Republic

Aktubinskaja TEC Aktobe, Kazakhstan

PT “KTEM“ Aktobe, Kazakhstan

Delivery of a type CTF 140/III cooling tower, incl. supervision

Kazakhstan

TE “Kolubara“ Veliki Crljeni, Serbia

POTENS PERFORACIJA a.d. Požega, Serbia

Delivery of technology for a concrete cooling tower

Serbia

ČEZ, a.s. Praha - JE Temelín, CZ

ÚJV Řež, a.s., divize Energoprojekt Prague, CZ

Study for solving the cooling circuit of a “new nuclear plant“

Czech Republic

Slovnaft montáže a opravy, a.s. Bratislava, SK


Repair of cooling tower no. 9, block 76, at CC2

Slovak Republic

Teplárny Brno, a.s. Brno, CZ


Liquidation of the built-in cooling tower, type Iterson, in the compound of Špitálka 6, Brno

Czech Republic




Slovak Republic

Wistron InfoComm (Czech), s.r.o. Brno, CZ


Construction of a cooling circuit for cooling 6 testing chambers for stress tests of electronic parts

Czech Republic

Bučina Zvolen, a.s. Zvolen, SK

EKOL, spol. s.r.o. Brno, CZ

EPC contract – air-cooled steam condenser

Slovak Republic


BTG SLOVENSKO, s.r.o. Pezinok, SK

Delivery of 5 type CTF 180/III cooling towers

Venezuela

24


KEY PROJECTS AWARDED IN 2010

CUSTOMER

CONTRACTOR

PROJECT NAME

COUNTRY

OAO “ANCHK“ Angarsk, RF

ZAO “Novatek“ Irkutsk, RF

Supply of a type CTF 100/II cooling tower including supervision

Russian Federation



Intensification of ZPO water management

Czech Republic

U.S.Steel, s.r.o. Košice, SK


Delivery and installation of a type CTF 50/I cooling tower

Slovak Republic



Production, delivery, installation and launch of operation of the cooling circuit for R&D laboratories

Czech Republic



Delivery of 12 air ventilation coolers

Czech Republic

BUKOCEL, a.s. Hencovce, SK

BUKOCEL, a.s. Hencovce, SK

Delivery and installation of 4x CTF 10 cooling units

Slovak Republic


BTG SLOVENSKO, s.r.o. Pezinok, SK

Delivery of 5 type CTF 180/III cooling towers

Venezuela



Delivery and complete installation of a cooling circuit for the V52 glass melting pit

Czech Republic

Bučina Zvolen, a.s. Zvolen, SK

EKOL, spol. s.r.o. Brno, CZ

Delivery, installation and launch of operation of an air-cooled condenser

Slovak Republic

Aktubinskaja TEC Aktobe, Kazakhstan

PT “KTEM“ Aktobe, Kazakhstan

Delivery of a type CTF 140/III cooling tower, supervision

Kazakhstan

Novgorodskaja TEC Novgorod, RF

TGK-2 Moscow, RF

Custom delivery of a type CTF 108/III cooling tower

Russian Federation

OAO “Cherepovetsky Azot“ Cherepovetsk, RF

Chemoprojekt, a.s. Prague, CZ

Delivery of type CTF 140/II and C140/III cooling towers

Russian Federation

TE “Kolubara“ Veliki Crljeni, Serbia

Potens Perforacija A.D. Serbia

Delivery of technologies for a concrete cooling tower

Serbia

JE Temelín Temelín, CZ

ÚJV Řež, a.s., divize Energoprojekt Prague, CZ

Study to solve a cooling circuit for New Nuclear Plant project

Czech Republic




Slovak Republic

OAO “Tolliati Azot“ Tolliati, RF

OAO “Tolliati Azot“ Tolliati, RF

Delivery of a type CTF 250/II cooling tower including supervision

Russian Federation



Liquidation of the built-in cooling tower, type Iterson, in the compound of Špitálka 6, Brno

Czech Republic

no information

GMG DIS TICARET LTD STI Tuzla, Turkey

Delivery of a type CTF 10 cooling tower, including pumps and spare parts for pumps

Iraq




Slovak Republic



Construction of a cooling circuit for cooling 6 testing chambers for stress tests of electronic parts

Czech Republic

OOO “Tomskneftěchim Tomsk, RF

ZAO “FANS -Vostok“ Moscow, RF

Delivery and installation of a type CTF 140/III cooling tower including supervision

Russian Federation

25

НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ПРОЕКТЫ, РЕАЛИЗОВАННЫЕ В 2010 ГОДУ ЗАКАЗЧИК

ПОДРЯДЧИК

НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА

СТРАНА

«Teplárna České Budějovice, a.s.» г. Чешске Будейовице Чешская Республика

«EKOL, spol. s r.o.» г. Брно Чешская Республика

EPC контракт – 1-ая часть – проект и поставка оборудования охлаждающего контура с микро градирнями 5x VXT 1 125 XC

Чешская Республика

«Butadien Kralupy, a.s.» Firma Chemiczna Dwory г. Кралупы над Влтавоу Чешская Республика

«Chemoprojekt, a.s.» г. Прага Чешская Республика

Центр охлаждения для Проекта: 1A0150 Завод по производству бутадиена


«Dalkia Industry Žiar nad Hronom, a.s.» г. Жиар над Гроном Словацкая Республика

«Dalkia Industry Žiar nad Hronom, a.s.» г. Жиар над Гроном Словацкая Республика

Строительство охлаждающего контура с CTF 100/II, включая проект для нужд конденсационной турбины с отбором пара TG1

Словацкая Республика

Termoelektrarna «Kakanj» г. Какань Босния и Герцеговина

«ELEKTROPRIVREDA BOSNE I HERCEGOVINE, d.d.» г. Сараево Босния и Герцеговина

Модернизация технологической части башенной градирни, санирование строительной части и реконструкция электрооснащения в консорциуме с Energoinvest d.d. – Сараево

Босния и Герцеговина

«ТЭЦ 3» г. Алматы, Казахстан

ТОО «СВС Строй Сервис» г. Алматы, Казахстан

Строительство 4x CTF 180/III + шеф-монтаж

Казахстан

Курская ТЭЦ г. Курск Российская Федерация

ОАО «Группа Е4» г. Москва Российская Федерация

Поставка CTF 140/II + шеф-монтаж

Российская Федерация

«УТЭЦ НЛМК» г. Липецк Российская Федерация

ОАО «Группа Е4» г. Москва Российская Федерация

Поставка 3x CTF 200/IV + шеф-монтаж


«Slovakia Steel Mills, a.s.» г. Стражске Словацкая Республика

«Siemens, s.r.o.» г. Братислава Словацкая Республика

Поставка и монтаж вентиляторных градирен типа 1x CTF 140/III, 1x CTF 140/II и 6x TXV 292


«SLOVNAFT, a.s.» člen skupiny MOL/ČEZ г. Братислава Словацкая Республика

«SES Tlmače, a.s.» г. Тлмаче Словацкая Республика

Строительство центра охлаждения CC8 для PC4, Проект „под ключ“ SN EDISON – TPP REVAMP“


«Třinecké železárny, a.s.» г. Тржинец Чешская Республика


Интенсификация водного хозяйства ZPO


«U.S.Steel, s.r.o.» г. Кошице Словацкая Республика

«SIGMA DIZ, spol. s r.o.» организационное звено Левице Словацкая Республика

Поставка и монтаж вентиляторной градирни типа CTF 50/I


«BONATRANS GROUP, a.s.» г. Богумин Чешская Республика


Производство, поставка, монтаж и пуск в эксплуатацию охлаждающего контура испытательных стендов VaV


«PROKOP INVEST, a.s.» г. Пардубице Чешская Республика


Поставка 12 шт. воздушных вентиляторных охладителей


«Vetropack Moravia Glass, a.s.» г. Кийов Чешская Республика


Поставка и полная установка охлаждающего контура для плавильной ванны стекла V52


Актюбинская ТЭЦ г. Актобе, Казахстан

ПТ «КТЭМ» г. Актобе, Казахстан

Поставка вентиляторной градирни типа CTF 140/III, включая шеф-монтаж

Казахстан

TE «Kolubara» г. Велики Црлйени, Сербия

«POTENS PERFORACIJA a.d.» г. Пожега, Сербия

Поставка технологии для бетонной градирни

Сербия

«ČEZ, a.s.» г. Прага -JE Temelin Чешская Республика

«ÚJV Řež, a.s.», divize Energoprojekt г. Прага Чешская Республика

Рассмотрение решения охлаждения контура “Новый атомный источник“


«Slovnaft montáže a opravy, a.s.» г. Братислава Словацкая Республика


Ремонт градирни № 9, блок 76, на CC2


«Teplárny Brno, a.s.» г. Брно Чешская Республика

«Teplárny Brno, a.s.» г. Брно Чешская Республика

Проведение ликвидации внутреннего устройства башенной градирни типа „Iterson“ на территории производственного цеха Шпиталка 6, Брно




Ремонт вентиляторной градирни № 12, блок 86, на CC4


«Wistron InfoComm (Czech), s.r.o.» г. Брно Чешская Республика

«Wistron InfoComm (Czech), s.r.o.» г. Брно Чешская Республика

Строительство охлаждающего контура для охлаждения 6 шт. испытательных камер для нагрузочных тестов электронных компонентов


«Bučina Zvolen, a.s.» г. Зволен Словацкая Республика

«EKOL, spol. s.r.o.» г. Брно Чешская Республика

EPC контракт – Охлаждаемый воздухом конденсатор пара


«PDVSA Petroleo» г. Баривен Венесуэла

«BTG SLOVENSKO, s.r.o.» г. Пезинок Словацкая Республика

Поставка 5 шт. вентиляторных градирен типа CTF 180/III

Венесуэла

26


НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ПРОЕКТЫ, КОНТРАКТОВАННЫЕ В 2010 ГОДУ ЗАКАЗЧИК

ПОДРЯДЧИК

НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА

СТРАНА

ОАО «АНХК» г. Ангарск Российская Федерация

ЗАО «Новатек» г. Иркутск Российская Федерация

Поставка вентиляторной градирни типа CTF 100/II, включая надзор




Интенсификация водного хозяйства ZPO


«U.S.Steel, s.r.o.» г. Кошице Словацкая Республика

«SIGMA DIZ, spol. s r.o.» организационное звено Левице Словацкая Республика

Поставка и монтаж вентиляторной градирни типа CTF 50/I




Производство, поставка, монтаж и пуск в эксплуатацию охлаждающего контура испытательного стенда VaV




Поставка 12 шт. воздушных вентиляторных охладителей


«BUKOCEL, a.s.» г. Хенцовце Словацкая Республика

«BUKOCEL, a.s.» г. Хенцовце Словацкая Республика

Поставка и монтаж охлаждающей единицы 4x CTF 10


«PDVSA Petroleo» г. Баривен Венесуэла

«BTG SLOVENSKO, s.r.o.» г. Пезинок Словацкая Республика

Поставка 5 шт. вентиляторных градирен типа CTF 180/III

Венесуэла



Поставка и полная установка охлаждающего контура для плавильной ванны стекла V52


«Bučina Zvolen, a.s.» г. Зволен Словацкая Республика

«EKOL, spol. s.r.o.» г. Брно Чешская Республика

Поставка, монтаж и пуск в эксплуатацию охлаждаемого воздухом конденсатора


Актюбинская ТЭЦ г. Актобе, Казахстан

ПТ «КТЭМ» г. Актобе, Казахстан

Поставка вентиляторной градирни типа CTF 140/III + шеф-монтаж

Казахстан

Новгородская ТЭЦ г. Новгород Российская Федерация

«ТГК-2» г. Москва Российская Федерация

Строительство вентиляторной градирни типа CTF 108/III „под ключ“


ОАО «Череповецкий Азот» г. Череповец Российская Федерация

«Chemoprojekt, a.s.» г. Прага Чешская Республика

Поставка вентиляторных градирен типа CTF 140/II и 140/III


TE «Kolubara» г. Велики Црлйени, Сербия

«Potens Perforacija A.D.» Сербия

Поставка технологии для бетонной башенной градирни

Сербия

«JE Temelín» г. Темелин Чешская Республика

«ÚJV Řež, a.s.», divize Energoprojekt г. Прага Чешская Республика

Рассмотрение решения охлаждения контура “Новый атомный источник“




Ремонт вентиляторной градирни № 9, блок 76, на CC2


OAO «Tolliati Azot» г. Толлиати Российская Федерация

OAO «Tolliati Azot» г. Толлиати Российская Федерация

Поставка вентиляторной градирни типа CTF 250/II, включая шеф-монтаж


«Teplárny Brno, a.s.» г. Брно, Чешская Республика

«Teplárny Brno, a.s.» г. Брно, Чешская Республика

Проведение ликвидации внутреннего устройства башенной градирни типа „Iterson“ на территории производственного цеха Шпиталка 6, Брно


без информации

«GMG DIS TICARET LTD STI» г. Тузла, Турция

Поставка башенной градирни типа CTF 10, включая насосы и запчасти для насосов

Ирак



Ремонт башенной градирни № 12, блок 86, на CC4


«Wistron InfoComm (Czech), s.r.o.» г. Брно, Чешская Республика

«Wistron InfoComm (Czech), s.r.o.» г. Брно, Чешская Республика

Строительство охлаждающего контура для охлаждения 6 шт. испытательных камер для нагрузочных тестов электронных компонентов


ООО «Томскнефтехим» г. Томск Российская Федерация

ЗАО «ФАНС-Восток» г. Москва Российская Федерация

Поставка и монтаж вентиляторной градирни типа CTF 140/III, включая шеф-монтаж


27

REFERENCE REFERENCES РЕФЕРЕНЦИИ Rok realizace / Year of realization / Год реализации: 2010

ZÁKAZNÍK CUSTOMER / ЗАКАЗЧИК

KONTRAKTOR CONTRACTOR / ПОДРЯДЧИК

Termoelektrárna „Kakanj“ KAKANJ, BOSNA A HERCEGOVINA

Elektroprivreda Bosne I Hercegovine d.d. SARAJEVO, BOSNA A HERCEGOVINA

“Kakanj” Thermal Power Plant KAKANJ, BOSNIA AND HERZEGOVINA

Elektroprivreda Bosne I Hercegovine d.d. SARAJEVO, BOSNIA AND HERZEGOVINA

Теплоэлектростанция «Kakanj» г. КАКАНЬ, БОСНИЯ И ГЕРЦЕГОВИНА

«Elektroprivreda Bosne I Hercegovine d.d.» г. САРАЕВО, БОСНИЯ И ГЕРЦЕГОВИНА

Technické parametry / Technical Parameters / Технические параметры: Průtok vody Water Flow

Охлаждаемое кол-во воды

Teplota vody na vstupu Inlet Temperature

24 490 m3/h (м3/час) 38,7 °C

Температура воды на входе

Teplota vody na výstupu Outlet Temperature

Vlhký teploměr Wet-bulb Temperature

22 °C

Влажный термометр

Výkon celkový Total Heat Rate

Теплосьем

332,7 MW (MBт)

27 °C

Температура воды на выходе

Popis Modernizace technologické části chladicí věže, sanace stavební části a rekonstrukce elektro v konsorciu s Energoinvest d.d. – Sarajevo.

Description Modernisation of the technological part of the cooling tower, sanitation of the construction parts and reconstruction of the electrical part in consortium with Energoinvest d.d. – Sarajevo. Описание Модернизация технологической части вентиляторной градирни, санирование строительной части и реконструкция электрооснащения в консорциуме с «Energoinvest d.d.» – Сараево.

28


Reference References Референции

Rok realizace / Year of realization / Год реализации: 2010



Slovakia Steel Mills, a.s. STRÁŽSKE, SLOVENSKÁ REPUBLIKA

Siemens, s.r.o. BRATISLAVA, SLOVENSKÁ REPUBLIKA

Slovakia Steel Mills, a.s. STRÁŽSKE, SLOVAK REPUBLIC

Siemens, s.r.o. BRATISLAVA, SLOVAK REPUBLIC

«Slovakia Steel Mills, a.s.» г. СТРАЖСКЕ, СЛОВАЦКАЯ РЕСПУБЛИКА

«Siemens, s.r.o.» г. БРАТИСЛАВА, СЛОВАЦКАЯ РЕСПУБЛИКА

Technické parametry velkých chladicích věží: Technical Parameters of a large cooling towers:

Technické parametry chladičů 3 x 2 ks TXV: Technical Parameters of the 3 x 2 TXV coolers:

Техн. параметры больших градирен:

Техн. параметры охладителей 3 x 2 шт. TXV: Chladicí okruh / Cooling circuit / Охлаждающий контур

CTF 140/II

CTF 140/III

1 701 m3/h (м3/час)



Průtok vody Water Flow


statický kompenzátor Static compensator

válcovna Rolling mill

ocelárna Steel mill

статический компенсатор

прокатный завод

сталелитейный завод

3 664 m3/h (м3/час)

554 m3/h (м3/час)

446 m3/h (м3/час)

444 m3/h (м3/час)

38,2 °C

42,8 °C

45 °C

45 °C

45 °C

26,2 °C

27,8 °C

30 °C

30 °C

30 °C

22 °C

22 °C

22 °C

22 °C

22 °C

63,91 MW (MBт)

23,74 MW (MBт)

9,7 MW (MBт)

7,8 MW (MBт)

7,7 MW (MBт)





Chladicí výkon Total Heat Rate

Теплосьем

Popis Dodávka a výstavba ocelových chladicích věží CTF 140/II, CTF 140/III a šesti chladicích věží typové řady TXV pro novou mini ocelárnu.

Description Supply and construction of CTF 140/II, CTF 140/III steel cooling towers and six cooling towers of the TXV type series for the new mini steel plant. Описание Поставка и строительство стальных вентиляторных градирен CTF 140/II, CTF 140/III и шести башенных градирен типового ряда TXV для нового мини сталелитейного завода.

29

REFERENCE REFERENCES РЕФЕРЕНЦИИ Rok realizace / Year of realization / Год реализации: 2010–2011



Bučina Zvolen, a.s. ZVOLEN, SLOVENSKÁ REPUBLIKA

EKOL, spol. s r.o. BRNO, ČESKÁ REPUBLIKA

Bučina Zvolen, a.s. ZVOLEN, SLOVAK REPUBLIC

EKOL, spol. s r.o. BRNO, CZECH REPUBLIC

«Bučina Zvolen, a.s.» г. ЗВОЛЕН, СЛОВАЦКАЯ РЕСПУБЛИКА

«EKOL, spol. s r.o.» г. БРНО, ЧЕШСКАЯ РЕСПУБЛИКА

Technické parametry / Technical Parameters / Технические параметры: Hmotnostní tok páry na hrdle turbíny Mass flow of steam on the turbine neck Массовый расход пара в штуцере турбины

Tlak páry na hrdle turbíny Steam pressure on the turbine neck

Давление пара в штуцере турбины

Popis Provozní soubor vzduchem chlazeného kondenzátoru páry.

27,5 t/h (т/час) 0,2 baru 0,2 бар(a)

Návrhová teplota chladicího vzduchu Proposed temperature of cooling air

24 °C

Предлагаемая температура охлаждающего воздуха

Výkon celkový Total Heat Rate Теплосьем

16,3 MW (MBт)

Description Operation system for an air-cooled steam condenser. Описание Эксплуатационный комплекс охлаждаемого воздухом конденсатора пара.

30




ZÁKAZNÍK / CUSTOMER / ЗАКАЗЧИК Třinecké železárny, a.s. TŘINEC, ČESKÁ REPUBLIKA Třinecké železárny, a.s. TŘINEC, CZECH REPUBLIC «Třinecké železárny, a.s.» г. ТРШИНЕЦ, ЧЕШСКАЯ РЕСПУБЛИКА



475 m3/h (м3/час)

Vstupní teplota Inlet Temperature

46 °C

Výstupní teplota Outlet Temperature

28 °C



20 °C



Теплосьем

10 MW (MBт)


Popis Intenzifikace vodního hospodářství ZPO. Dodávka a výstavba nové chladicí věže CTF 50/I na opraveném bazénu původní chladicí věže.

Description Intensification of ZPO water management. Supply and construction of a new CTF 50/I cooling tower over the repaired pool of the original cooling tower. Описание Интенсификация водного хозяйства ZPO. Поставка и строительство новой вентиляторной градирни CTF 50/I на реконструированном бассейне первоначальной градирни.

31




SLOVNAFT, a.s. – MOL/ČEZ BRATISLAVA, SLOVENSKÁ REPUBLIKA

SES Tlmače, a.s. TLMAČE, SR

SLOVNAFT, a.s. – MOL/ČEZ BRATISLAVA, SLOVAK REPUBLIC

SES Tlmače, a.s. TLMAČE, SLOVAK REPUBLIC

«SLOVNAFT, a.s. – MOL/ČEZ» г. БРАТИСЛАВА, СЛОВАЦКАЯ РЕСПУБЛИКА

«SES Tlmače, a.s.» г. ТЛМАЧЕ, СЛОВАЦКАЯ РЕСПУБЛИКА



13 500 m3/h (м3/час)


33 °C


26 °C



22 °C


Výkon celkový Total Heat Rate

Теплосьем

109,73 MW (MBт)


Popis Výstavba chladicího centra CC8 pro PC4, Projekt „SN EDISON – TPP REVAMP“ na klíč. Součástí chladicího okruhu jsou 3 ks chladicích věží typu CTF 325, čerpací stanice, filtrace, chemická úprava vody, stavební část díla, elektro, měření a regulace, včetně řídicího systému. Description Construction of a CC8 cooling centre for PC4, “SN EDISON – TPP REVAMP” turn key basis. The cooling circuit includes 3 CTF 325 type cooling

32


towers, a pumping station, filtration, chemical water treatment, construction part of the project, electrical engineering, metering and regulation including the instrumentation and control. Описание

Строительство центра охлаждения CC8 для PC4, проект “под ключ” «SN EDISON – TPP REVAMP». Охлаждающий контур включает в себя 3 вентиляторные градирни типа CTF 325, насосную станцию, фильтрацию, химическую обработку воды, строительную часть сооружения, электрооснащение, измерительную и регуляционную систему, включая систему управления.





Kurskaja TEC KURSK, RUSKÁ FEDERACE

OAO „Grupa E4“ MOSKVA, RUSKÁ FEDERACE

Kurskaja TEC KURSK, RUSSIAN FEDERATION

OAO “Grupa E4“ MOSCOW, RUSSIAN FEDERATION

Курская ТЭЦ г. КУРСК, РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

ОАО «Группа Е4» г. МОСКВА, РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ



Vstupní teplota Inlet Temperature

5 048 m3/h (м3/час) 48,6 °C


Výstupní teplota Outlet Temperature


17,9 °C



Теплосьем

90,98 MW (MBт)

33 °C


Popis Dodávka CTF 140/II + supervize.

Description Supply of CTF 140/II + supervision. Описание

Поставка CTF 140/II + шеф-монтаж.

33



KONTRAKTOR CONTRACTOR / ОДРЯДЧИК

Aktubinskaja TEC AKTOBE, KAZACHSTÁN

PT „KTEM“ AKTOBE, KAZACHSTÁN

Aktubinskaja TEC AKTOBE, KAZAKHSTAN

PT “KTEM“ AKTOBE, KAZAKHSTAN

Актюбинская ТЭЦ г. АКТОБЕ, КАЗАХСТАН

ПТ «КТЭМ» г. АКТОБЕ, КАЗАХСТАН

Technické parametry/Technical Parameters/Технические параметры: Chlazené množství vody Water Flow




Popis Dodávka chladicí věže typu CTF 140/III.

6 000 m3/h (м3/час) 45 °C


32 °C



21,8 °C


Description Supply of a CTF 140/III type cooling tower. Описание Поставка вентиляторной градирни типа CTF 140/III.

34


VÝSLEDKY OBCHODU BUSINESS RESULTS РЕЗУЛЬТАТЫ ТОРГОВЛИ ROZLOŽENÍ OBRATU V ROCE 2010 PODLE TERITORIA V MIL. KČ DISTRIBUTION OF TURNOVER IN 2010 ACCORDING TO TERRITORY IN CZK MIL. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОБОРОТА В 2010 ГОДУ ПО ТЕРРИТОРИЯМ В МЛН. КРОН 

Polsko, Poland, Польша

0,06



0,09



0,29



Maďarsko, Hungary, Венгрия Bělorusko, Belarus, Беларусь Srbsko, Serbia, Сербия

6,63



7,57



0,01

14,85 

16,40



26,95 27,15 













0%

5%

10 %

15 %

20 %

25 %

30 %

 

Venezuela, Venezuela, Венесуэла Bosna a Hercegovina, Bosnia a Herzegovina, Босния и Герцеговина Kazachstán, Kazakhstan, Казахстан Česká republika, Czech Republic, Чешская Республика Rusko, Russia, Россия Slovensko, Slovak Republic, Словакия

ROK

OBRAT A EXPORT V MIL. KČ TURNOVER AND EXPORT IN CZK MIL. ОБОРОТ И ЭКСПОРТ В МЛН. КРОН 500  450 

400 

350 

300  250 

200 

150 

TRŽBY

EXPORT

YEAR

REVENUES EXPORTS

ГОД

ДОХОДЫ

ЭКСПОРТ







2000

74,5

25,8



2001

104,8

68,8



2002

90,8

54,7



2003

139,6

83,9



2004

126,4

102,7



2005

148,5

70,8



2006

358,7

285,2



2007

353,4

242,0



2008

456,0

381,7



2009

293,0

219,2



2010

494,1

413,1

100 

50  0 2000 2001 2002

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

35

STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ FANS, a.s. FANS, a.s., EMPLOYEE STRUCTURE СТРУКТУРА РАБОТНИКОВ «FANS, a.s.» k 31. prosinci 2010

as at 31 December, 2010

списочный к 31 декабря 2010 г.

DLE POHLAVÍ

DLE KATEGORIE

DLE KVALIFIKACE

BY GENDER

BY CATEGORY

ACCORDING TO QUALIFICATIONS

ПО ПОЛУ

ПО КАТЕГОРИЯМ

33  101 

%25 75

Ženy Female Женщины Muži Male Мужчины

74 

THP

60 

D

30 

%22 1 37 40

%55 45

Celkový stav Total number

ПО КВАЛИФИКАЦИИ

Celkový stav

Общее количество

134

VŠ

2

VOŠ

49 

ÚSO

53 

SO

Celkový stav

Total number


134

Total number


134

VOŠ Vyšší odborné vzdělání / College / Высшее специальное образование ÚSO Úplné střední odborné vzdělání s maturitou / Secondary with diploma /

THP Technicko-hospodářští pracovníci / White collar /

Технико-экономический работник Dělníci / Blue collar / Работники рабочих профессий

Полное среднее специальное образование с аттестатом зрелости

D VŠ Vysokoškolské vzdělání / University /

SO Střední odborné vzdělání s výučním listem / Sec. with apprenticeship certificate /

Высшее образование

Среднее специальное образование со свидетельством

VĚKOVÁ STRUKTURA PRACOVNÍKŮ AGE STRUCTURE OF EMPLOYEES

ВОЗРАСТНАЯ СТРУКТУРА РАБОТНИКОВ 45 

Věková kategorie od–do Age category from–to

40 

do19 20–29

30–39 40–49

50–59 60–69

Возрастная категория от–до

35 

Celkový počet pracovníků Total FTE

30  25 

1

32

35

44

18

4

0

17

22

26

6

3

1

15

13

18

12

1

Общее количество работников

20 

TH pracovníci White collar

15 

Технико-экономич. работники

10 

D pracovníci Blue collar

5

Работники рабочих профессий

0 do19

20–29

30–39

40–49

50–59

60–69

VÝVOJ STAVU PRACOVNÍKŮ FANS, a.s., V LETECH 1992–2010 DEVELOPMENT OF THE NUMBER OF EMPLOYEES AT FANS, a.s., IN 1992–2010

ДИНАМИКА ИЗМЕНЕНИЯ КОЛИЧЕСТВА РАБОТНИКОВ «FANS, a.s.», В 1992–2010 ГОДАХ 140  120  100  80  60  40  20  0 1992

36

1993

1994

1995

1996

1997

1998


1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

PERSONÁLNÍ POLITIKA PERSONNEL POLICY КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА Vzdělávání zaměstnanců je důležitým cílem personální politiky společnosti FANS, a.s.

Employee education is an important objective of the FANS, a.s. HR policy

Jedním z nejdůležitějších cílů personální politiky společnosti FANS, a.s., je získat, udržet a dále rozvíjet tým vysoce kvalifikovaných zaměstnanců. Složité tržní podmínky a rostoucí konkurenční prostředí klade vysoké nároky na personální řízení i na rozvoj lidských zdrojů ve společnosti. V roce 2010 byla zásadní pozornost věnována systému odborného vzdělávání managementu, specialistů a dalších pracovníků i rozvoji znalostí v oblasti práce s výpočetní technikou. V rámci projektu „Vzdělávejte se“, který byl zabezpečen z dotace úřadu práce a Evropského sociálního fondu, proběhlo školení zaměstnanců společnosti v informačním systému VISION 32 v celkem 15 kurzech a pět zaměstnanců v rámci tohoto projektu získalo státní zkoušku ze sváření. Obdobně jako v minulých letech i nadále velice dobře funguje spolupráce se středními školami a učilišti. Studentům a žákům naše společnost umožňuje absolvovat jejich odbornou praxi a někteří z nich u nás naleznou i trvalé zaměstnání.

One of the most important objectives of the HR policy of FANS, a.s. is to acquire, retain and continue to develop a team of highly qualified employees. The complex market conditions and rising competition place high demands on HR management and development at the company. In 2010, fundamental attention was paid to the system of specialised education of the management, specialists and other employees and the development of expertise in the area of working with computer technologies. Within the framework of the “Educate Yourself” project, which was organised from a subsidy from the Labour Office and European Social Fund, company employee were trained in using the VISION 32 information system in the course of 15 lessons, and 5 employees acquired a welding certificate within this project. Like in recent years, cooperation with secondary and apprenticeship schools continues on an excellent level. Our company gives students and pupils the opportunity to carry out their work experience and some of them find permanent employment with us.

Обучение сотрудников – важная цель кадровой политики компании «FANS, a.s.» Одной из важнейших целей кадровой политики компании «FANS, a.s.» является привлечение и дальнейшее развитие коллектива высококвалифицированных сотрудников. Сложные рыночные условия и растущая конкуренция возлагает высокие требования на управление персоналом и развитие человеческих ресурсов в компании. В 2010 году основное внимание обращалось на систему профессионального обучения менеджмента, специалистов и остальных сотрудников, а также на повышение знаний в области работы с вычислительной техникой. В рамках проекта «Обучайтесь», обеспечиваемого посредством субсидий Центра труда и Европейского социального фонда, проводилось обучение сотрудников компании в информационной системе VISION 32 по 15 курсам, причём в ходе данного проекта пять работников сдало государственный экзамен по сварочному делу. Так же как и в прошлые годы успешно осуществляется сотрудничество со средними школами и училищами. Наша компания позволяет студентам и школьникам проходить практику по специальности, а некоторые из них получают у нас постоянную работу.

37

ÚČETNÍ ZÁVĚRKA 2010 FINANCIAL STATEMENT ГОДОВОЙ БАЛАНС

38


VÝROK AUDITORA

39

AUDITOR´S REPORT

40


ЗАКЛЮЧЕНИЕ АУДИТОРА

41

VÝKAZ TOKU PENĚŽNÍ HOTOVOSTI ZA ROK 2010 (v tis. Kč)

2010 P

Stav peněžních prostředků na začátku účetního období

41 245

Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnosti) Z

Účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním

33 617

A. 1.

Úpravy o nepeněžní operace

10 612

A 1.1.

Odpisy stálých aktiv s výjimkou zůstatkové ceny prodaných aktiv

3 226

A 1.2.

Změna stavu opravných položek a rezerv

6 221

A 1.3.

Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv

A 1.4.

Výnosy z dividend a podílů na zisku

A 1.5.

Vyúčtované nákladové úroky

0 0 1 165

A 1.6.

Případné úpravy o ostatní nepeněžní operace

A*

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu

A. 2.

Změna potřeby pracovního kapitálu

–67 619

A 2.1.

Změna stavu pohledávek

–85 435

A 2.2.

Změna stavu závazků

–13 002

A 2.3.

Změna stavu zásob

A 2.4.

Změna stavu krátkodobého finančního majetku mimo peněžní prostředky

A **

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami

0 44 229

30 818 0 –23 390

A. 3.

Výdaje z plateb úroků

A. 4.

Přijaté úroky

–1 185

A. 5.

Zaplacená daň z příjmů

A. 6.

Příjmy a výdaje – mimořádné účetní případy

0

A. 7.

Přijaté dividendy, podíly na zisku

0

A ***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

20 –7 935

–32 490

Peněžní toky z investiční činnosti B. 1.

Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv

–8 274

B. 2.

Příjmy z prodeje stálých aktiv

0

B. 3.

Půjčky a úvěry spřízněným osobám

0

B ***

Čistý peněžní tok z investiční činnosti

–8 274

Peněžní toky z finanční činnosti C. 1.

Změna stavu závazků

19 859

C. 2.

Dopady změn vlastního jmění na peněžní prostředky

C. 2.1.

Zvýšení peněžních prostředků z titulu zvýšení základního kapitálu eventuálně rezervního fondu

–543 0

C. 2.2.

Vyplacení podílu společníkům

0

C. 2.3.

Peněžní dary a dotace do vlastního kapitálu a další vklady

0

C. 2.4.

Úhrada ztráty společníky

0

C. 2.5.

Přímé platby na vrub fondů

C. 2.6.

Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně srážkové daně

C ***

Čistý peněžní tok z finanční činnosti

F

Čisté zvýšení, respektive snížení peněžních prostředků

R

Stav peněžních prostředků na konci roku

42

Výroční zpráva Výroční zpráva Annual Report/ Annual Report Годовой / Годовойотчет отчет2010 2010

0 –543 19 316 –21 448 19 797

VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁT (v tis. Kč)

2010

2009

I.

Tržby za prodej zboží

A

Náklady vynaložené na prodané zboží

+

Obchodní marže

II.

Výkony

463 429

342 198

II.1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

494 147

293 132

–30 718

48 748

0

318 271 392

II.2.

Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastní výroby

II.3.

Aktivace

B.

Výkonová spotřeba

352 797

B.1.

Spotřeba materiálu a energie

170 830

147 730

B.2.

Služby

181 967

123 662

+

Přidaná hodnota

110 632

70 806

C.

Osobní náklady

63 262

54 069

D.

Daně a poplatky

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

201

219

3 226

4 390

III.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

0

0

F.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

0

0

G.

Změna stavu rezerv a opravných položek

6 221

4 504

IV.

Ostatní provozní výnosy

5 061

4 547

H.

Ostatní provozní náklady

2 278

1 445

V.

Převod provozních výnosů 40 505

10 726

20

218

I.

Převod provozních nákladů

*

Provozní hospodářský výsledek

VII.

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

X.

Výnosové úroky

N.

Nákladové úroky

1 185

2 220

XI.

Ostatní finanční výnosy

5 819

17 799

O.

Ostatní finanční náklady

11 542

19 234

*

Finanční výsledek hospodaření

–6 888

–3 437

Q.

Daň z příjmů za běžnou činnost

7 935

1 860

Q.1.

– splatná

7 698

1 708

2.

– odložená

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

XIII.

Mimořádné výnosy

R.

Mimořádné náklady

237

152

25 682

5 429

0

0

S.

Daň z příjmů z mimořádné činnosti

*

Mimořádný hospodářský výsledek

***

Výsledek hospodaření za účetní období

25 682

5 429

Hospodářský výsledek před zdaněním

33 617

7 289

43

ROZVAHA (v tis. Kč)

Aktiva celkem A.

Pohledávky za upsané jmění

B.

Dlouhodobý majetek

B.I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

B.II.

Dlouhodobý hmotný majetek

B.III.

Dlouhodobý finanční majetek

C.

Oběžná aktiva

C.I.

Zásoby

C.II.

Dlouhodobé pohledávky

2010

2009

253 486

221 594

0

0

35 045

30 025

281

237

33 330

29 424

1 434

364

215 348

190 337

36 966

67 784

158 585

81 308

19 797

41 245

C.III.

Krátkodobé pohledávky

C.IV.

Finanční majetek

D.

Časové rozlišení

3 093

1 232

D.I.

Náklady příštích období

3 084

1 225

D.I.2.

Příjmy příštích období

9

7

253 486

221 594

Vlastní kapitál

81 561

56 526

A.I.

Základní kapitál

10 000

10 000

A.II.

Kapitálové fondy

-58

-69

45 937

41 166

0

0

Pasiva celkem A.

A.III.

Rezervní a ostatní fondy ze zisku

A.IV.

Výsledek hospodaření minulých let

A.V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období

B.

Cizí zdroje

B.I.

Rezervy

B.II.

Dlouhodobé závazky

B.III.

Krátkodobé závazky

B.IV.

Bankovní úvěry a výpomoci

25 682

5 429

165 960

162 386

0

0

501

264

106 471

122 756

58 988

39 366

B.IV.1.

Bankovní úvěry dlouhodobé

5 978

6 792

C.

Časové rozlišení

5 965

2 682

C.I.

Výdaje příštích období

5 965

2 682

Cenné papíry Druh Datum emise Forma Podoba Měna Nominální hodnota Počet kusů Celkový objem emise Obchodovatelnost

44


akcie 1. listopadu 2006 na jméno tištěná CZK 50 000 CZK 200 10 000 000 CZK neobchodovatelná

VÝVOJ ROZHODUJÍCÍCH UKAZATELŮ SPOLEČNOSTI měrné jednotky

2008

Tržby

v mil. Kč

456,0

293,1

494,1

Výkony a výnosy

v mil. Kč

439,8

342,2

463,4

Z toho: export

2009

2010

v mil. Kč

381,7

219,2

413,1

Průměrný počet zaměstnanců

osoby

119,2

120,0

121,1

Přidaná hodnota

v tis. Kč

80 842,0

70 806,0

110 632,0

Produkt práce z přidané hodnoty

v tis. Kč

678,2

590,0

913,6

Kč

27 048,0

26 002,0

27 709,0

Zisk před zdaněním

tis. Kč

24 545,0

7 289,0

33 617,0

Rentabilita tržeb

hal/Kč

4,42

3,66

8,20

Aktiva celkem

mil. Kč

284,7

221,6

253,5

Průměrný měsíční výdělek

V tom: dlouhodobý majetek

mil. Kč

33,7

30,0

35,0

oběžná aktiva

mil. Kč

249,2

190,3

215,3

mil. Kč

284,7

221,6

253,5

Pasiva celkem V tom: vlastní kapitál

mil. Kč

55,3

56,5

81,6

mil. Kč

10,0

10,0

10,0

cizí zdroje

mil. Kč

226,5

162,3

166,0

v tom: bankovní úvěry

mil. Kč

79,2

39,4

59,0

%

79,5

73,2

65,5

z toho: základní

Podíl cizích zdrojů z pasiv

45

CASH FLOW STATEMENT FOR 2010 (in CZK thousand)

2010 P

Balance of monetary resources at start of accounting period

41 245

Cash flow from the main gainful activity (operating activity) Z

Accounting profit/loss from regular activities before tax

33 617

A. 1.

Adjusted by non-financial operations

10 612

A 1.1.

Depreciation of fixed assets excepting residual values of sold assets

3 226

A 1.2.

Change in the balance of adjustments and reserves

6 221

A 1.3.

Profit/loss from sale of fixed assets

0

A 1.4.

Revenues from dividends and shares in profit

0

A 1.5.

Accounted interest expenses

A 1.6.

Adjusted by other non-financial operations

1 165 0

A*

Net cash flow from operating activities before tax, change in working capital

44 229

A. 2.

Change in the need for working capital

-67 619

A 2.1.

Change in the balance of receivables

-85 435

A 2.2.

Change in the balance of liabilities

-13 002

A 2.3.

Change in the balance of supplies

30 818

A 2.4.

Change in the balance of short-term financial assets not except for monetary resources

A **

Net cash flow from operating activities before tax, extraordinary items

A. 3.

Interest expenses

A. 4.

Interest revenues

A. 5.

Paid income tax

0 -23 390 -1 185 20 -7 935

A. 6.

Revenues and expenses from extraordinary accounting cases

0

A. 7.

Received dividends, shares in profit

0

A ***

Net cash flow from operating activities

-32 490

Cash flow from investment activities B. 1.

Costs related to the acquisition of fixed assets

-8 274

B. 2.

Income from the sale of fixed assets

0

B. 3.

Loans and credit to associated entities

0

B ***

Net cash flow from investment activities

-8 274

Cash flow from investment activities C. 1.

Change in the balance of liabilities

C. 2.

Impact of changes in equity on monetary resources

C. 2.1.

Increase in cash resources from the title of increasing registered capital or reserve fund

0

C. 2.2.

Payment of shares to partners

0

C. 2.3.

Monetary donations and subsidies to equity and other contributions

0

C. 2.4.

Payment of losses by partners

0

C. 2.5.

Direct payments to the debit of funds

C. 2.6.

Paid dividends or shares in profit including paid deduction tax

C ***

Net cash flow from financial activities

F

Net increase or decrease of cash resources

-21 448

R

Balance of cash at the end of the year

19 797

46


19 859 -543

0 -543 19 316

PROFIT AND LOSS STATEMENT (in CZK thousand)

2010

2009

I.

Revenues from sale of goods

A

Cost of goods sold

+

Sale margin

II.

Production

463 429

342 198

494 147

293 132

-30 718

48 748

0

318 271 392

II.1.

Revenues from sale of finished products and services

II.2.

Changes in inventory of own production

II.3.

Capitalisation

B.

Consumption from production

352 797

B.1.

Material and energy consumption

170 830

147 730

B.2.

Services

181 967

123 662

+

Value Added

110 632

70 806

C.

Personnel expenses

63 262

54 069

D.

Taxes and charges

201

219

3 226

4 390

0

0

E.

Amortization of intangible and tangible assets

III.

Revenues from long-term assets and materials sold

F.

Net book value of long-term assets sold

G.

Change in the balance of reserves and adjustments

0

0

6 221

4 504

IV.

Other operating revenues

5 061

4 547

H.

Other operating expenses

2 278

1 445

V.

Transfer of operating revenues

I.

Transfer of operating expenses

*

Net operating profit/loss

40 505

10 726

VII.

Revenues from long-term financial assets

X.

Interest revenues

20

218

N.

Interest expenses

1 185

2 220

XI.

Other financial revenues

5 819

17 799

O.

Other financial expenses

11 542

19 234

*

Net financial profit/loss

-6 888

-3 437

Q.

Income tax on regular activities

7 935

1 860

Q.1.

- due

7 698

1 708

2.

- deferred

237

152

**

Profit/loss from regular activities

25 682

5 429

XIII.

Extraordinary revenues

R.

Extraordinary expenses

S.

Income tax on extraordinary activities

*

Extraordinary profit/loss

0

0

***

Profit/loss in accounting period

25 682

5 429

Profit/loss before tax

33 617

7 289

47

BALANCE SHEET (in CZK thousand)

Total Assets A.

Receivables for subscribed capital

B.

Long-term assets

B.I.

Long-term intangible assets

B.II.

Long-term tangible assets

B.III.

Long-term financial assets

C.

Current assets

2010

2009

253 486

221 594

0

0

35 045

30 025

281

237

33 330

29 424

1 434

364

215 348

190 337

36 966

67 784

158 585

81 308

19 797

41 245

C.I.

Supplies in stock

C.II.

Long-term receivables

C.III.

Short-term receivables

C.IV.

Financial assets

D.

Accruals

3 093

1 232

D.I.

Deferred costs

3 084

1 225

D.I.2.

Accrued revenue

9

7

253 486

221 594

Total liabilities A.

Equity

81 561

56 526

A.I.

Registered capital

10 000

10 000

A.II.

Capital funds

A.III.

Reserves and other funds from profit

A.IV.

Retained earnings from previous years

A.V.

Financial results in current accounting period

B.

Other resources

B.I.

Reserves

0

0

B.II.

Long-term liabilities

501

264

B.III.

Short-term liabilities

106 471

122 756

B.IV.

Bank loans and assistance

58 988

39 366

-58

-69

45 937

41 166

0

0

25 682

5 429

165 960

162 386

B.IV.1.

Long-term bank loans

5 978

6 792

C.

Accruals

5 965

2 682

C.I.

Deferred costs

5 965

2 682

Securities Type Issue date Form Format Currency Nominal value Quantity Total issue volume Tradability

48


Shares 1 November 2006 Registered Printed CZK CZK 50,000 200 CZK 10,000,000 Non-tradable

DEVELOPMENT OF KEY INDICATORS AT THE COMPANY Measuring Units

2008

2009

2010

in CZK mil.

456,0

293,1

494,1

Performance and incomes

in CZK mil.

439,8

342,2

463,4

of which: exports

in CZK mil.

381,7

219,2

413,1

persons

119,2

120,0

121,1

Revenues

Average full-time equivalent Value added

in CZK thous.

80 842,0

70 806,0

110 632,0

Work product from value added

in CZK thous.

678,2

590

913,6

Average monthly income

CZK

27 048,0

26 002,0

27 709,0

Profit before tax

CZK thous.

24 545,0

7 289,0

33 617,0

Profitability of revenues

heller/CZK

4,42

3,66

8,20

CZK mil.

284,7

221,6

253,5

Total assets of which: long-term assets

CZK mil.

33,7

30,0

35,0

CZK mil.

249,2

190,3

215,3

Total liabilities:

CZK mil.

284,7

221,6

253,5

of which: equity

CZK mil.

55,3

56,5

81,6

CZK mil.

10,0

10,0

10,0

other resources

CZK mil.

226,5

162,3

166,0

of which: bank loans

CZK mil.

79,2

39,4

59,0

%

79,5

73,2

65,5

current assets

of which: registered capital

Share of other resources in liabilitiess

49

ОТЧЁТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ЗА 2010 ГОД (в тыс. крон) P

Состояние денежных средств в начале учётного периода

41 245

Потоки денежных средств в ходе основной доходной деятельности (эксплуатационной деятельности)

Z

Бухгалтерская прибыль от текущей деятельности до налогообложения

33 617

A. 1.

Корректировки с учётом неденежных операций

10 612

A 1.1.

Амортизация основных активов за исключением остаточной цены проданных активов

3 226

A 1.2.

Изменение состояния регулирующих статей и резервов

6 221

A 1.3.

Прибыль (убыток) от продажи основных активов

0

A 1.4.

Доходы с дивидендов и доли прибыли

0

A 1.5.

Рассчитанные процентные расходы

A 1.6.

Возможные корректировки с учётом остальных неденежных операций

A*

Чистый поток денежных средств в ходе хоз. деятельности до налогообложения, изменений в рабочем капитале

1 165 0 44 229

A. 2.

Изменение в необходимом рабочем капитале

-67 619

A 2.1.

Изменение состояния дебиторской задолженности

-85 435

A 2.2.

Изменение состояния обязательств

-13 002

A 2.3.

Изменение состояния резервов

A 2.4.

Изменение состояния краткосрочного финансового имущества кроме денежных средств

A **

Чистый поток денежных средств в ходе хозяйственной деятельности до налогообложения и спец. статей

A. 3.

Расходы на оплату процентов

A. 4.

Корректировки с учётом неденежных операций

A. 5.

Оплаченный подоходный налог

30 818 0 -23 390 -1 185 20 -7 935

A. 6.

Чрезвычайные доходы и расходы. Бухгалтерские операции

0

A. 7.

Полученные дивиденды, доля прибыли

0

A ***

Чистый поток денежных средств в ходе хозяйственной деятельности

-32 490

Потоки денежных средств в ходе инвестиционной деятельности

B. 1.

Расходы на приобретение основных активов

B. 2.

Доходы от продажи основных активов

0

B. 3.

Займы и кредиты, предоставленные родственным лицам

0

B ***

Чистый поток денежных средств в ходе инвестиционной деятельности

-8 274

-8 274

Потоки денежных средств в ходе финансовой деятельности

C. 1.

Изменение состояния обязательств

C. 2.

Последствия обмена собственного капитала на денежные средства

C. 2.1.

Увеличение денежных средств по причине увеличения основного капитала или резервного фонда

0

C. 2.2.

Выплата доли пайщикам

0

C. 2.3.

Денежные подарки и дотации в собственный капитал и прочие вклады

0

C. 2.4.

Оплата убытка пайщиками

0

C. 2.5.

Прямые платежи на счёт фондов

0

C. 2.6.

Выплаченные дивиденты или доли прибыли, включая удержание налогов

C ***

Чистый поток денежных средств в ходе финансовой деятельности

F

Чистое увеличение или уменьшение денежных средств

R

Состояние денежных средств в конце года

50


19 859 -543

-543 19 316 -21 448 19 797

ОТЧЁТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ (в тыс. крон) 2010

2009

I.

Доходы от продажи товаров

A

Расходы, понесённые на проданные товары

+

Торговая маржа

II.

Выработка

463 429

342 198

II.1.

Доходы от продажи собственных продуктов и услуг

494 147

293 132

II.2.

Изменение состояния внутризаводских резервов собственного производства

II.3.

Активация

B.

-30 718

48 748

0

318

Потребляемая мощность

352 797

271 392

B.1.

Расходование материалов и энергии

170 830

147 730

B.2.

Услуги

181 967

123 662

+

Добавленная стоимость

110 632

70 806

C.

Личные расходы

63 262

54 069

D.

Налоги и платежи

201

219

E.

Амортизация долгосрочного нематериального и материального имущества

3 226

4 390

III.

Доходы от продажи долгосрочного имущества и материала

0

0

F.

Остаточная цена проданного долгосрочного имущества

0

0

G.

Изменение состояния резервов и регулирующих статей

6 221

4 504

IV.

Остальные эксплуатационные доходы

5 061

4 547

H.

Остальные эксплуатационные расходы

2 278

1 445

V.

Перевод эксплуатационных доходов

I.

Перевод эксплуатационных расходов

*

Экономический результат хозяйственной деятельности

40 505

10 726

VII.

Доходы от долгосрочного финансового имущества

X.

Процентные доходы

20

218

N.

Процентные расходы

1 185

2 220

XI.

Остальные финансовые доходы

5 819

17 799

O.

Остальные финансовые расходы

11 542

19 234

*

Финансовый результат хозяйственной деятельности

-6 888

-3 437

Q.

Подоходный налог на текущую деятельность

7 935

1 860

Q.1.

- подлежащий оплате

7 698

1 708

2.

- отсроченный

**

Результат текущей хозяйственной деятельности

XIII.

Чрезвычайные доходы

R.

Чрезвычайные расходы

S.

Подоходный налог на чрезвычайную деятельность

*

Чрезвычайный хозяйственный результат

***

237

152

25 682

5 429

0

0

Результат хозяйственной деятельности за бухгалтерский период

25 682

5 429

Хозяйственный результат до налогообложения

33 617

7 289

51

БАЛАНС (в тыс. крон)

Итого активы

A.

Дебиторская задолженность на заложенное имущество

B.

Долгосрочное имущество

B.I.

Долгосрочное нематериальное имущество

B.II.

Долгосрочное материальное имущество

B.III.

Долгосрочное финансовое имущество

C.

Оборотные активы

C.I.

Запасы

C.II.

Долгосрочная дебиторская задолженность

C.III.

Краткосрочная дебиторская задолженность

C.IV.

Финансовое имущество

D. D.I. D.I.2.

Доходы, полученные в будущие периоды

2010

2009

253 486

221 594

0

0

35 045

30 025

281

237

33 330

29 424

1 434

364

215 348

190 337

36 966

67 784

158 585

81 308

19 797

41 245

Различение во времени

3 093

1 232

Затраты, понесённые в будущие периоды

3 084

1 225

9

7

253 486

221 594

Итого пассивы

A.

Собственный капитал

81 561

56 526

A.I.

Основной капитал

10 000

10 000

A.II.

Капитальные фонды

A.III.

Резервные и прочие фонды, созданные из прибыли

A.IV.

Результат хозяйственной деятельности за прошлые годы

A.V.

Результат хозяйственной деятельности за текущий бухгалтерский период

B.

Чужие ресурсы

B.I.

Запасы

B.II.

Долгосрочные обязательства

B.III. B.IV.

-58

-69

45 937

41 166

0

0

25 682

5 429

165 960

162 386

0

0

501

264

Краткосрочные обязательства

106 471

122 756

Банковские займы и помощь

58 988

39 366

B.IV.1.

Долгосрочные банковские займы

5 978

6 792

C.

Различение во времени

5 965

2 682

C.I.

Затраты, понесённые в будущие периоды

5 965

2 682

Ценные бумаги Род Дата эмиссии Форма Вид Валюта Номинальная стоимость Количество штук Общий объём эмиссий Обращаемость

52


акция 1 ноября 2006 г. именная напечатанный CZK 50 000 CZK 200 10 000 000 CZK необращаемая

ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ РЕШАЮЩИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОМПАНИИ Единицы измерения

2008

2009

2010

Доходы

в млн. крон

456,0

293,1

494,1

Выработка

в млн. крон

439,8

342,2

463,4

из этого: экспорт

в млн. крон

381,7

219,2

413,1

кол-во человек

119,2

120,0

121,1

80 842,0

70 806,0

110 632,0

678,2

590

913,6

кроны

27 048,0

26 002,0

27 709,0

тыс. крон

Среднее количество работников Добавленная стоимость

в тыс. крон

Производительность труда на добавленную стоимость

в тыс. крон

Среднемесячная заработная плата Прибыль до налогообложения

24 545,0

7 289,0

33 617,0

геллеры/кроны

4,42

3,66

8,20

Итого активы

млн. крон

284,7

221,6

253,5

в этом: долгосрочное имущество

млн. крон

33,7

30,0

35,0

оборотные активы

млн. крон

249,2

190,3

215,3

млн. крон

284,7

221,6

253,5

Рентабельность доходов

Итого пассивы в этом: собственный капитал

млн. крон

55,3

56,5

81,6

млн. крон

10,0

10,0

10,0

чужие ресурсы

млн. крон

226,5

162,3

166,0

в этом: банковские займы

млн. крон

79,2

39,4

59,0

%

79,5

73,2

65,5

из этого: основной

Доля чужих ресурсов в пассивах

53

FANS, a.s., VE SVĚTĚ FANS, a.s., WORLDWIDE «FANS, a.s.» В МИРЕ

Kuba Venezuela Cuba Venezuela

Estonsko Estonia

Litva Lithuania

Эстония

Литва

Velká Británie Great Britain

Bělorusko Belorussia Республика Беларусь

Německo Germany

KANCELÁŘ PRAHA THE PRAGUE OFFICE

KANCELÁŘ HLINSKO THE HLINSKO OFFICE

ЮРИДИЧЕСКИЙ АДРЕС

ОФИС г.ПРАГА

ОФИС г.ГЛИНСКО

FANS, a.s. NA KVETNICI 17 140 00 PRAGUE 4 CZECH REPUBLIC

LOMNICKEHO 9 140 00 PRAGUE 4 CZECH REPUBLIC TEL.: +420 234 718 900 FAX: +420 234 718 918 E-MAIL: [email protected]

LEZAKU 231 539 01 HLINSKO CZECH REPUBLIC TEL.: +420 469 312 460 FAX: +420 469 311 367 E-MAIL: [email protected]

http://www.fans.cz http://www.fansct.com http://www.fansct.ru

VÝROBNÍ ZÁVOD HLINSKO THE PRODUCTION PLANT IN HLINSKO ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЗАВОД г.ГЛИНСКО RVACOVSKA 1210 539 01 HLINSKO CZECH REPUBLIC TEL.: +420 469 311 161 FAX: +420 469 311 161 E-MAIL: [email protected]

54


Польша

Maďarsko Chorvatsko Hungary Croatia

Куба Венесуэла Великобритания Германия Венгрия

SÍDLO SPOLEČNOSTI THE REGISTERED OFFICE

Polsko Poland

Хорватия

Česká republika Czech Republic Чешская Республика

Rusko Russia

Srbsko Serbia

Bulharsko Bulgaria

Turecko Turkey

Tatarstán Tatarstan

Сербия

Болгария

Турция

Татарстан

Ukrajina Ukraine

Bosna a Hercegovina Bosnia Украина and Herzegovina Slovensko Slovak Republic Словакия

Босния и Герцеговина

Irák Iraq

Kazachstán Kazakhstan

Россия

Pákistán Pakistan

Japonsko Japan

Ирак Республика Пакистан Казахстан

Япония

Indie India Индия

Sídlo společnosti / Registered Office / Юридический адрес Sídlo dceřiné společnosti / Global Subsidiary Companies / Юр.адрес дочерней компании Obchodní zastoupení / Foreign Branch Office / Tорговые представительства Naši zákazníci / Our customers / Наши заказчики

Text v anglickém a ruském jazyce je překladem originálně české verze výroční zprávy 2010. English and russian version are translation of Annual Report 2010 originally issued in Czech. Текст на английском и русском является переводом с чешского оригинала Годовой отчёт 2010.

http://www.fans.cz http://www.fansct.com http://www.fansct.ru

© 5/2011

G023

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 ANNUAL REPORT ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

Recommend Documents