Č e r ve n e c 20 0 8
Bu l l e tin s pol e čn os ti Č e s k ý l od n í a pr ům y s l ový r e gis tr
Vposl edním čísl e našeh o Com pass new s jsm e inform oval i, že naší snah ou při auditech je zam ěřitpráci auditora nejenom na posouzení řízení firm y podl e požadavk ů norem ,al e rovněž na využití těch to požadavk ů k postupům ,k teré přinášejí růstobratu a odh al ení rezervv nák l adech .Tuto naší snah u jsm e označil i jak o přidanou h odnotu,k terou náš k l ient-partner získ ává z auditů vedl e sam otnéh o certifik átu. Násl edující řádk y naznačí, jak tak ovýto přístup auditora inspiruje k l ienta k upl atnění procesu prodeje v podobě, k terý vede k e zvýšení cel k ovéh o obratu.Uk ázk a postupu zjištění tržní příl ežitosti pok rývá pouze m al ou částcel k ovéh o procesu prodeje, al e je vých odisk em pro dal ší obch odní ak tivity.
U
řady našich k l ientů auditoři zjišťují, že m ezi tzv. procesy, obsažené v systém u řízení jak osti a k teré ISO 9 0 0 1 tak s obl ibou cituje, nejsou zařazeny postupy zam ěřené na zjištění m ožností, k teré firm a na trh u m á.Na její tržní a podnik atel sk ou příl ežitost. Firm ě pak ch ybí vých odisk o, jak zam ěřit strategii a ak tivity na úspěšný prodej. Sam ozřejm ě rozh odnutí, zda tak ovýto proces m ít nebo nem ít zál eží pouze na vedení firm y. Přístup k m ark etingu m ůže m ítk aždá firm a jiný .
účetnějak o h m otný a investiční m ajetek ). Tom u je podřízen produk t, nástrojem na real izaci produk tu je sam otný prodej a cíl em je vidina zisk u a obratu. a nebo b )Prod uk tový Vých odisk em je průzk um trh u.Násl eduje nal ezení způsobu uspok ojení potřeby zák azník a. Nástrojem na real izaci je tzv. m ark etingový m ix ,což není nic jinéh o, než návrh a k onstruk ce tak ovéh o produk tu, k terý nejvíce spl ňuje představu zák azník a, nal ezení vh odné ceny, nal ezení distribuce-cesty, jak zajistit dostupnost O b e cně se ne ch ají přístupy rozd ěl it d o produk tu zák azník ovi a zvol ení form y d vou k ate gorií : propagace – způsobu, jak se zák azník o a)Výrob ní našem produk tu dozví. Cíl em je zisk Vých odisk em jsou existující výrobní firm y, al e vych ázející z uspok ojení m ožnosti dané fyzick ým zařízením , k teré potřeby zák azník a. m á firm a k dispozici (k dysi nazývané
M
noh dy stál e používaný výrobní přístup nel ze zavrh ovat. Existující vybavení firm y, dovednost zam ěstnanců, znal ost tech nol ogie a současná ak tiva firm y se m usí využívat. Z ároveň, al e při stál e rostoucí k onk urenci a zm ěnách tech nol ogie tento přístup m ůže sk ončit nesl avně;s pl ným sk l adem neprodejnéh o zboží a bez zák azník ů. Proto k aždá firm a, k terá m á am bice na trh u prosperovat, m usí nak onec stejně převzít procesy, k teré jsou zák l adem produk tovéh o přístupu-orientace na zák azník a.
pok račován í n a s tr. 2
Pos k ytované s l u žb y
pok račován í ze s tr. 1
I
SO 9 0 0 1 se ve svých požadavcích v řadě svých čl ánk ů (např. v 4.1.a –identifik aci procesů, potřebných pro systém řízení, 5.2.-odpovědnosti vedení za zajištění pl nění požadavk ů zák azník a, 7.2.1.a-požadavcích specifik ovaných zák azník em , 8.2.1.m onitorování spok ojenosti zák azník a), přím o vybízí k tom u, aby bylve firm ě použit postup na identifik ování potřeby zák azník a. Přesná specifik ace potřeby pak um ožní zam ěření
K
l íčovou částí toh oto procesu je m etoda, jak uvedené inform ace získ at. Firm a m á cel ou šk ál u těch to m etod k dispozici a sam a si zvol í tu, k terá se nejl épe h odí s oh l edem na ch arak ter produk tu, m ožnosti firm y, segm ent zák azník ů. M al á stavební firm a asi zvol í tu nejjednodušší cestu, k terou je cíl ený rozh ovor se zák azník em , větší stavební firm a m ůže zvol it sl ožitější m etodu, např.sk upinovou disk usi, k dy pozve na setk ání při víně 6-8 k l ientů a poh ovoří s
Z
všech dal ších operací a organizace ve firm ě. Vteorii m anagem entu se tak ovýto proces často nazývá „Anal ýza bl ízk éh o podnik atel sk éh o prostředí“.
úředník m ístníh o úřadu, al e třeba i projek tant, k terý investorovi dodavatel e navrh uje • proč vl astně poptávk a existuje – jak vznik á potřeba Cíl e m toh oto proce su je zjistit: • vel ik osttrh u • k do je vl astně zák azník em , k do o k oupi • segm enty zák azník ů – l iší se potřebou a rozh oduje – odpověď nebývá jednoduch á tedy i požadavk y na produk t a m noh dy jsou odh al ené anal ýzy přek vapující, např.u střední stavební firm y to m ůže být investor, h l avní dodavatel ,
nim i o jejich představách . Prodejna s m odním zbožím m ůže sáh nout k přím ém u pozorování ch ování zák azník ů, což je ve sk utečnosti dostobtížná m etoda. Tato m etoda již vyžaduje přípravu, čeh o si vším at a jak psych ol ogick y h odnotit důl ežitost projevů zák azník ů. Vel k á firm a s h rom adným zbožím se m ůže uch ýl it k projek čním tech nik ám , dotazník ovým ak cím , terénním experim entům .To je al e již sk upina m etod, vyžadujících profesional itu. Sam ozřejm ě naším h esl em je, že v
jednoduch osti je efek tivita, al e m noh dy, k dyž si nejsm e jisti, že naše h odnocení situace je sk utečněobjek tivní, sáh noutk e sl ožitější m etoděse vypl atí.
jištěním potře b y zák azník a a je h o přání te nto proce s v rám ci systém u říze ní ne k ončí. Při tom to k rok u b yl a pouze nal e ze na tržní příl e žitost, nik ol iv fak tory, k te ré firm ě nab ídnou, co je rozh odující k úspěšném u podnik ate l sk ém u pl ánu.
d ok on če n í ze s tr. 2
Níže uvedené sch ém a ,vypůjčené od autora p.Granta z textů o tvorběstrategie firm y naznačí,k de k l íčové fak tory pro úspěch na trh u l eží:
C
el á anal ýza sl ouží k tom u,ab y firm a získ al a povědom í, co ne jvíce zák azník oce ní, jak m u vyh ovět a spl nit je h o potře b y l épe , ne ž dok áže k onk ure nce .
Pok ud al e m á firm a záje m se touto zál e žitostí zab ývat a m e todu upl atnit, Č e sk ý l odní a prům ysl ový re gistr pořádá spe cial izovaná šk ol e ní ne je nom na uve de nou zál e žitost anal ýzy tržní příl e žitosti a Uve de ný čl áne k je pouze náznak e m , zasaze ní těch to proce sů do ISO jak tak ovýto užite čný proce s m ůže 9 0 0 1, al e m odul ově i na ce l ý postup, vypadat. Auditor sam ozře jm ě ve doucí k prode ji a k ontrol e ne m ůže při auditu radit s návrh e m nák l adů, jak b yl o naznače no v proce su. Firm a zárove ň ne m usí m ít pře dch ozím vydání naše h o k apacitu ani znal osti na průzk um Bul l e tinu. V případě, že firm a ne m á trh u a anal ýzu toh o, co je ve k apacity na vyšk ol e ní a použití sk ute čnosti rozh odující pro je jí vl astních pracovník ů, m ůže se Č e sk ý úspěch . l odní a prům ysl ový re gistr po
doh odě ujm out zpracování např.průzk um u trh u, m ark e tingové studie atd.podl e návodů, k te ré jsou vk urze ch pre ze ntovány. Z áje m ci se m oh ou dotázat na cl pr@ cl pr.cz. Ing.Jiří Dynyb yl ,M BA
T
ech nick ý výbor ISO/TC 176 „Řízení a zajišťování jak osti“ připravilnovel u norm y ISO 9 0 0 1:20 0 7. Tento dok um ent bylsch vál en CEN a je k dnešním u dni zveřejněn vpodoběEN ISO 9 0 0 1:20 0 7. Jak už to vtěch to případech bývá, tak ovéto zm ěny jsou předm ětem zájm u k onzul tantů, k teří se obracejí k certifik ovaným firm ám a nabízejí své sl užby se zdůvodněním nezbytnosti úpravy systém u řízení a dok um entace. Č asto se novel a norm y zah al uje tajem stvím a je vyvol áván dojem její sl ožitosti . Násl edující inform ace se týk á sk utečných zm ěn a je určena všem našim certifik ovaným k l ientům , aby si sam i uděl al i představu, zda jsou zm ěny sk utečně tak ové, aby m usel y zasah ovat do stávajícíh o systém u.
m onitorovat, m ěřit a anal yzovat tyto procesy zl eh čuje.Tento požadavek se bude vztah ovat na procesy, k de m onitorování a m ěření je vůbec m ožné a dává nějak ý sm ysl - v4.1.poznám k ách se upřesňuje existující požadavek na řízení outsourcovaných procesů. Firm a m usí zvol it vh odný typ a rozsah k ontrol y těch to procesů při zoh l ednění fak torů,jak o je potenciál ní dopad a význam outsourcovaných procesů na sch opnost firm y dodávat k val itní produk t ve sh odě s požadavk y,rozsah rozděl ení k ontrol y m ezi dodavatel em a firm ou a požadavk y 7.4. Je rovněž dopl něna poznám k a, že outsourcování procesu nezbavuje firm u odpovědnosti za jak ost výsl ednéh o produk tu. - v4.2.d) se pouze upřesňuje, že organizace m usí určit, k teré dok um entované postupy a záznam y sam a potřebuje pro účinné PŘ EH LED Z M Ě N Předně je nutné předesl at, že se ve pl ánování,provádění a řízení procesů sk utečnosti nejedná o zm ěnu l ogik y - v 4.2.3.f) firm a nebude pouze norm y, al e pouze o zm ěnu form ul ací, k teré identifik ovat dok um enty externíh o si dávají za cíl jasnější interpretaci původu, al e m usí určit, k teré vl astně požadavk u norm y. A to je vše. Nejedná se potřebuje a ty řídit ve sk utečnosti o nic novéh o. Struk tura i - v 5.5.2 norm a upřesňuje, že Představitel čísl ování k apitola požadavk ů zůstává beze vedení m usí býtčl en vedení organizace, čil i zm ěn. touto funk cí nem ůže být pověřen Posuďte sam i : externista nebo čl ověk , k terý není čl enem - v 4.1 a) se m ění požadavek identifik ovat vedení a m ůže býtovl ivňován podřízeností procesy potřebné pro systém ve svých jiných funk cích jiným čl enům m anagem entu jak osti na výrazově tvrdší vedení. požadavek -určittyto procesy - v 6.2.je výraz jak ost nah razen sh odou s - v 4.1.e) se naopak požadavek požadavk y na produk t.
- 6.2.2.b) se form ul ace upřesňuje na „tam ,k de je to vh odné,posk ytnout výcvik nebo provést jiná vh odná opatření k dosažení nutných dovedností „ - v 6.2.2.c) h odnocení efek tivnosti se nah razuje požadavk em „ zajistit, že byl o dosaženo nutných dovedností“ - v6.3.c) se m ezi podpůrné sl užby zah rnují i inform ační systém y - v k apitol e 7 se většinou jedná o poznám k y, k teré pouze upřesňují výk l ad stávajícíh o textu. - v 7.5.3 se požadavek identifik ace statutu produk tu vztah uje na všech na stadia vznik u produk tu - v 7.5.3 se m ezi m ajetek zák azník a zah rnují i osobní data pracovník ů zák azník a - v och raně produk tu se objevuje zm ěk čení, že jednotl ivé požadavk y se vztah ují pouze na případy, k de je m ožné je upl atnit - v 8.2.1.se objevuje v poznám ce, že m onitorování zák azník ovy spok ojenosti zah rnuje vstupy ze zdrojů, jak o jsou průzk um y spok ojenosti zák azník ů, data posk ytnutá zák azník em ve vztah u k e k val itě, průzk um názorů uživatel ů, anal ýza ztrátzák azník ů, ch vál a, záruční rek l am ace, zprávy prodejců..
a) Č e s k ý l odní a prům ys l ový re gis tr s .r.o. – Ge rm anis ch e r Ll oyd Grou p, h l e dá au ditory s ys tém u říze ní podl e nore m ISO,se znal ostm i m ark e tingu a říze ní podnik ových nák l adů. M ožnosttrval éh o pracovníh o pom ěru ne bo e xte rní spol upráce . Nabízím e dobré finanční oh odnoce ní, zam ěstnane ck é výh ody ne bo širok ou podporu v případě e xte rní spol upráce . Podrobnosti na w w w .cze ch re giste r.cz. Nabídk y na cl pr@ cl pr.cz ne b o te l .2710 0 0 0 11 b) Č e sk ý l odní a prům ys l ový re gis tr s .r.o. – Ge rm anis ch e r Ll oyd Grou p, h l e dá odb orník a s řídícím i s ch opnos tm i voboru ce rtifik ace systém ů říze ní podl e nore m ISO, se znal ostm i a praxÍ, zah rnující ak re ditace u Č IA, znal ostce rtifik ačníh o prostře dí vČ R, znal ostm ark e tingu, znal ostprovádění auditů, znal ostangl ick éh o jazyk a vítána. Podm ínk ou je trval ý pobytvPraze . Nabízím e m ožnosttrval éh o pracovníh o pom ěru , dobré finanční oh odnoce ní, ve šk e ré zam ěstnane ck é výh ody povol e né Z ák oník e m práce ,m ožnostprofe sníh o postupu do řídících funk cí, práci vm e zinárodním k ol e k tivu . Podrobnosti na w w w .cze ch re giste r.cz. Nabídk y na cl pr@ cl pr.cz ne b o te l .2710 0 0 0 11 c) Č e s k ý l od n í a prům y s l ový re gis tr – Ge rm an is ch e r Ll oy d Grou p, h l e dá k on tak ty n a od b orn ík y v s y s tém e ch říze n í, v m ark e tingovém porade nství, k te ří jsou sch opni posk ytnout pom oc firm ám při je jich pře ch odu do podob y m ark e tingověorie ntované firm y při zoh l e dnění ob e cných zásad říze ní podl e nore m ISO . Nab ízím e m ožnostvzáje m něvýh odné spol upráce . Nab ídk y na cl pr@ cl pr.cz n e b o te l . 271 0 0 0 0 11
Vprůběh u l edna až března 20 0 8 proběh l o přeposouzení prováděné Č esk ým institutem pro ak reditaci, k teré byl o úspěšněuk ončeno vydáním novéh o ak reditačníh o osvědčení dne 27.3.20 0 7.
T
oto nové osvědčení um ožňuje certifik ačním u orgánu Č esk éh o l odníh o a prům ysl ovéh o registru (CO 30 16) provádět certifik aci do 31.3.20 13 v násl edujících obl astech :
• systém u m anagem entu bezpečnosti a och rany zdraví při práci dl e OH SAS 180 0 1 • systém u m anagem entu jak osti při svařováni dl e Č SN EN ISO 9 0 0 1:20 0 1 ve spojení s Č SN EN ISO 3834-2 (Č SN EN ISO 9 0 0 1:20 0 1 ve spojení s Č SN EN ISO • systém u m anagem entu jak osti dl e Č SN 3834-2) EN ISO 9 0 0 1:20 0 1(EN ISO 9 0 0 1:20 0 0 ) • systém u m anagem entu bezpečnosti •systém u environm entál níh o potravin dl e Č SN EN ISO 220 0 0 :20 0 6 m anagem entu dl e Č SN EN ISO (EN ISO 220 0 0 :20 0 5) 140 0 1:20 0 5 (EN ISO 140 0 1:20 0 4)
Tato ak reditace pok rývá prak tick y všech ny obory. Nová ak reditační norm a Č SN EN ISO 170 21 k l ade vyšší nárok y na certifik ační orgán, (nezávisl ost, nestrannost, důraz na k val itu auditorů) současně však v něk terých případech (např. dozorové audity) zjednodušuje přístup certifik ačníh o orgánu k jeh o k l ientům .
V
dubnu 20 0 8 byl a vydána norm a Č SN OH SAS 180 0 1:20 0 8 (převzatá BS OH SAS 180 0 1:20 0 7), k terá nah razuje specifik aci OH SAS 180 0 1:19 9 9 . Přech od bude real izován do 1.7.20 0 9 s tím , že vým ěna vydaných certifik átů bude uk ončena do 1.7.20 10 . Sam o vydání revidované norm y a rozsáh l á m ezinárodní spol upráce na její tvorbě svědčí o rostoucím význam u certifik ace systém u a och rany zdraví při práci. To je výsl edk em většíh o zájm u o tuto certifik aci vzah raničíi vČ esk é republ ice. Inform ace o tom to zájm u m ůžem e potvrdit jednak zk ušeností z naší certifik ace, jednak z jednání s našim i partnery v rám ci sk upiny GERMANISCH ER LLOYD. Důvodem pro tento zájem jsou násl edující fak tory • vytvoření předpok l adů pro trval é pl nění požadavk ů právních předpisů vorganizaci (přísnější a m ěnící se l egisl ativa) • začl enění činností, k teré jsou vorganizaci v souvisl osti s BOZ P prováděny do již standardizovaných systém ů m anagem entu (ISO 9 0 0 1, ISO 140 0 1) s cíl em zefek tivnitcel k ový m anagem ent • rostoucí tl ak na prok azování sch opnosti pl nit požadavk y právních předpisů BOZ P v řetězci dodavatel ů – subdodavatel ů, zejm éna vpřípadech , vzájem néh o poh ybu jejich pracovník ů na spol ečných pracovištích (stavebnictví,m ontáže apod.).
rel evantní ustanovení zák ona 30 9 /20 0 6 Sb.. Rovněž řešení násl edk ů případných incidentů vorganizaci je stál e nák l adnější.
norm y OH SAS m ůže být pro organizaci vel m i prak tick á.
A) POMŮŽ E PŘESVĚ DČ IT POTENCIÁLNÍ KLIENTY A tak OH SAS přináší určitá řešení pro ORGANIZ ACE, ŽE JE všech ny typy organizací v zák l adních MINIMALIZ OVÁNA MOŽ NOST etapách VZ NIKU PROBLÉMŮ VOBLASTI BOZ P V RÁMCI PŘÍPADNÉ VZ ÁJEMNÉ • zjištění nebezpečí a posouzení rizik ve SPOLUPRÁCE. vztah u k činnostem organizace příp. jejich TOTO JE Z VLÁŠŤ DŮLEŽ ITÉ PRO partnerů ORGANIZ ACE PRACUJÍCÍ VE • zjištění nebezpečí a posouzení rizik ve STAVEBNICTVÍ, ORGANIZ ACE vztah u k činnostem organizace příp. jejich PROVÁDĚ JÍCÍ MONTÁŽ E NEBO partnerů JINAK PŮSOBÍCÍ NA PRACOVIŠTÍCH • zjištění požadavk ů právních předpisů OBH OSPODAŘOVANÝCH KLIENTEM vztah ujících se na organizaci a zajištění ak tuál nosti inform ací B) UMOŽ NÍ VYTVOŘIT PODMÍNKY • stanovení zák l adních sm ěrů v BOZ P PRO DORŽ OVÁNÍ STÁLE SE organizace (pol itik a BOZ P) dál e VYVÍJEJÍCÍCH PŘEDPISŮ V OBLASTI k onk rétních a k onk rétních postupů BOZ P (program ů)k dosažení těch to cíl ů • vyčl enění odpovídajících zdrojů (vč. k val ifik .personál u) pro činnosti BOZ P Vzh l edem k rozvoji této certifik ace, m ůže • zajištění všestranné m ožnosti být certifik át vystavený zejm éna v tom to k om unik ace/k onzul tace období podstatnou k onk urenční výh odou • dok um entování činností SM BOZ P v pro jejíh o držitel e. rozsah u potřebném pro organizaci Vtéto souvisl osti je Vám certifik ační orgán • stanovit způsoby řízení provozních Č esk éh o l odníh o a prům ysl ovéh o registru operací s oh l edem na výše zjištěná připraven pom oci. nebezpečí a rizik a vč. zajišťování h avarijní připravenosti a reak ce Ing.František Sch neider • stanovení způsoby m ěření a Mobil : 777767716 m onitorování vobl asti BOZ P • zajištění real izace interních auditů a přezk oum ání vedením
Vzh l edem k tom u, že revidovaná norm a Legisl ativa týk ající se BOZ P vyk azuje četné OH SAS přináší ještě vyšší k om patibil itu s zm ěny vyvol ané zpřísňujícím se poh l edem ISO 9 0 0 1 a ISO 140 0 1 je apl ik ace snazší v na tuto obl ast, a dál e postupnou unifik ací v případě, že je něk terá norm a ISO rám ci EU. zavedena. Např. pro případ vztah ů dodavatel ésubdodavatel é na stavbách jsou též Z výše uvedenéh o vypl ývá, že apl ik ace
O
bl ast inspe k čních činností je stál e se rozvíje jící ob l astí, ve k te ré je k l ade n stál e větší důraz na rych l ost a spol eh l ivost posk ytované sl užb y. V rám ci gl ob al izace a ve l k éh o ob je m u dopravovanéh o zb oží doch ází v ce l osvětovém m ěřítk u k m odifik acím požadavk ů na inspe k ční sl užb y. Ve dl e kl asick ých inspe k cí, při k te rých je prověřována k val ita výrob k ů v soul adu s požadavk e m odb ěrate l ů, jsou ve stál e větší m íře požadovány inspe k ce při nak l ádce , pře k l ádce a transportu zb oží. V něk te rých případe ch se vysk ytují rovněž požadavk y na prověře ní trasy
transportu. Tyto zm ěny k l adou zvýše né nárok y na inspe k ční organizace ze jm éna s oh l e de m na k val ifik aci inspe k torů a na e xiste nci gl ob ál ní sítě tak , ab y inspe k ční činnosti m oh l y b ýt prove de ny podl e požadavk u zák azník ů k de k ol i na světě.
um ožňující m inim al izaci nák l adů na dopravu inspe k torů do m ísta inspe k ce a tím doch ází k e sníže ní ce l k ových nák l adů na inspe k ci. Ve spol upráci s Ge rm anisch e r Ll oyd je m ožno využít ste jných výh od v ce l osvětovém m ěřítk u.
Č e sk ý Lodní a Prům ysl ový R e gistr Č e sk ý Lodní a Prům ysl ový R e gistr te dy nab ízí k om pl e xní, ce nově jak o čl e n sk upiny Ge rm anisch e r příznivé ře še ní inspe k cí, jak na Ll oyd je organizací, k te rá je sch opna úze m í Č R , tak v ce l osvětovém provádět a zajistit inspe k ce podl e m ěřítk u. požadavk u zák azník a, jak v Č e sk é R e pub l ice , tak v ce l osvětovém m ěřítk u. Pro ob l ast Č e sk é R e pub l ik y je k dispozici síť inspe k torů
J
iž dva rok y pl atí v Ch orvatsk u nutnost prok ázat vl astnictví l odě s poh onnou je dnotk ou o tak zane db ate l ném výk onu, jak o je 5 h p a nižší. Naprosto se to vym yk á vše m zvyk l oste m v jiných ze m ích a če sk ým m ajite l ům l odí to působ í ne m al é těžk osti.
začarovaném k ruh u, je h ož b yrok ratick ou struk turu nal om il a až iniciativa M iniste rstva dopravy Č R ve spol upráci s Č LPR (Č e sk ý l odní a prům ysl ový re gistr) a APL.
70 e vide nčních l istů. U nově zak oupe ných čl unů ne m usí zák azník děl at nic jinéh o, ne ž o vydání e vide nčníh o l istu požádat prode jce a připl atit k ce ně čl unu 30 0 Kč. H otový e vide nční l ist m u Výsl e dk e m iniciativy je dom l uva na přijde poštou. M ajite l é starších l odí ce l k e m je dnoduch ém proce su, k te rý se b udou m use t za ste jných um ožňuje získ at potře b ný dok l ad, finančních podm íne k ob rátit na Nafuk ovací čl un s m otore m o zvaný „Evide nční l ist m al éh o k ance l ář Č LPR . výk onu 5 h p ne ní potře b a v Č R pl avidl a“, k te rý ch orvatsk é úřady re gistrovat, al e na ch orvatsk ém ak ce ptují. Tato sk ute čnost je ce l k em k apitanátu je dok l ad k tak ovém u nová, a pře stože je ště ne b yl a více pl avidl u nutný. Do l e tošníh o jara m e dial izovaná, b yl o již v pol ovině jsm e se tak všich ni točil i v k větna l e tošníh o rok u vydáno pře s
VYD ÁNÍ E VID E NČ NÍH O LISTU M ALÉH O PLAVID LA Pl atí pro m al á pl avidl a, k te rá v Č R ne podl éh ají e vide nci, al e u nich ž je v Ch orvatsk u nutné prok ázat ide ntifik aci m ajite l e a je h o pl avidl a s poh onným m otore m . Evide nční l ist ob sah uje údaje o vl astník ovi a zák l adní te ch nick é údaje o pl avidl e a poh onném m otoru.
1.Plavid lo zak ou pe n é u prod e jce Prode jce pl avidl a zak oupí od Č LPR e vide nční l ist s přiděl e ným pořadovým čísl e m . Ce na e vide nčníh o l istu je 30 0 Kčb e z DPH . Po zak oupe ní pl avidl a vypl ní prode jce e vide nční l ist a spol u s k opií fak tury a proh l áše ní o sh odě (pl avidl a a m otoru) zašl e na Č LPR . Č LPR ověří údaje uve de né v zasl aných dok l ade ch a potvrdí e vide nční l ist. Evide nční l ist zašl e Č LPR přím o na adre su k upujícíh o/odb ěrate l e uve de néh o ve fak tuře .
2.Plavid lo vprovozu Vl astník pl avidl a pře dl oží Č LPR přísl ušnou fak turu a proh l áše ní o sh odě. Č LPR ověří údaje v pře dl ože ných dok l ade ch a vydá e vide nční l istza 30 0 Kčb e z DPH .
Č
esk ý l odní a prům ysl ový registr s.r.o. pom áh á svým zák azník ům se získ áním finančních prostředk ů z fondů Evropsk é unie a státníh o rozpočtu Č esk é republ ik y pro financování jejich investičních projek tů i ak cí neinvestičníh o ch arak teru. První zk ušenosti jsm e získ al i vrám ci dotačních program ů M inisterstva prům ysl u pro obl ast poradenství a certifik ace systém ů řízení v česk ých podnicích . Nyní se více orientujem e na obl ast investičních ak cí a do svéh o portfol ia zák azník ů stál e více zah rnujem e i obce a m ěsta a nabízím e m ožnosti získ ání dotací ze struk turál ních fondů EU.
CO JSO U TO STR U K TU R ÁLNÍ FO ND Y ?
úpravy k oryt řek , podporu inovačníh o potenciál u podnik atel ů, podporu začínajícím podnik atel ům , rozvoj a obnovu sportovních areál ů využitel ných pro cestovní ruch , rek onstruk ci k ul turních pam átek , využívání obnovitel ných zdrojů energie, výsadbu regenerační zel eně, ek ol ogick é a energetick y efek tivní sanace bytových dom ů, výstavbu či opravy infrastruk tury pro posk ytování zdravotní péče, investice do dopravní a tech nick é infrastruk tury prům ysl ových zón, zavádění sl užeb el ek tronick é veřejné správy, posil ování spol upráce podnik atel ů v příh raničních regionech , m odernizaci systém u k rizovéh o m anagem entu.
Evropsk ý sociál ní fond (ESF) – se Struk turál ní fondy jsou nástrojem pol itik y zam ěřuje na podporu neinvestičních h ospodářsk é a sociál ní soudržnosti projek tů: např. rek val ifik ace Evropsk é unie. Prostředk y z těch to fondů nezam ěstnaných , speciál ní program y pro jsou určené na pom oc m éně rozvinutým osoby se zdravotním postižením , děti, regionům , regionům potýk ajícím se m l ádež etnick é m enšiny a dal ší struk turál ním i probl ém y a na podporu znevýh odněné sk upiny obyvatel , tvorbu adaptace a m odernizace pol itik , systém ů vzděl ávacích program ů pro zam ěstnance, vzděl ávání a odborné přípravy podporu začínajícím OSVČ , rozvoj zam ěstnanosti. Č esk á republ ik a se řadí institucí sl užeb zam ěstnanosti, rozvoj m ezi ch udší státy Evropsk é unie a v vzděl ávacích program ů včetně období 20 0 7-20 13 m ůže k e zl epšení distančních forem vzděl ávání, zavádění a životní úrovně svých obyvatelčerpat z m odernizaci k om binované a dál k ové fondů EU přibl ižně26,7m il iard € . form y studia, stáže studentů, pedagogů a Od 1. l edna 20 0 7 byl o zah ájeno v vědeck ých pracovník ů v souk rom ém a Evropsk é unii dal ší sedm il eté veřejném sek toru. program ovací období. V obl asti struk turál ních fondů a Fondu soudržnosti JAK SE PENÍZ E Z ÍSK ÁVAJÍ ? došl o k e snížení počtu struk turál ních fondů na dva – Evropsk ý fond Evropsk á unie určuje obecná rám cová regionál níh o rozvoje a Evropsk ý sociál ní pravidl a na čerpání finančních fond a fond soudržnosti. prostředk ů ze struk turál ních fondů, k onk rétní projek ty jsou financovány Evropsk ý fond regionál níh o rozvoje prostřednictvím operačních program ů, (ERDF) – zam ěřuje se na podporu na k teré připravují m inisterstva a instituce investiční projek ty: např. výstavba sil nic a jednotl ivých čl ensk ých zem í, tedy i Č esk é žel eznic, odstraňování ek ol ogick ých republ ik y. Vrám ci operačních program ů zátěží, budování stok ových systém ů, jsou vypisovány výzvy, k de jsou stanoveny
přesné podm ínk y, k teré m usí žadatel spl nit, aby jeh o investiční zám ěr nebo neinvestiční ak ce m oh l y být z části financovány z dotačních program ů. Pro získ ání peněz je potřeba předl ožitk val itní projek t a případné různé studie, tak , aby přísl ušná instituce m oh l a projek t posoudita sch vál it.
JAK Á JSO U SLO Ž ITO STI?
ÚSK ALÍ
A
Cesta peněz na účet žadatel e je sl ožitá, dl ouh á a za ch yby se pl atí. Z pracování projek tu vyžaduje zk ušenosti, k val ifik aci zpracovatel ů a čas. Výsl edk em m ůže být nesch vál ení projek tu a časově náročná práce zůstane nevyužita. Z pravidl a nebývá druh á m ožnostna opravu.
Z E Z K U ŠENO STÍ VÍM E CO CESTU ZA D O TACEM I K O M PLIK U JE: • k rátk á časová l h ůta na zpracování a podání projek tu • m ěnící se podm ínk y jednotl ivých výzev, zejm éna rozsah dok um entace a studií, k teré jsou vyžadovány • vzájem ně se vyl učující k om binace operačních program ů, k dy žadatel se m usí rozh odnout, k terý program je pro něh o nejvýh odnější • žadatel é nem ají rovné podm ínk y, m ění se podl e typu dotace, regionu, počtu obyvatel ,m ožností vl astníh o financování • projek ty m oh ou být nesch vál eny k vůl i form ál ním ch ybám nebo ch ybějícím dok um entům , k de je časová náročnostna jejich získ ání • v případech , k dy dotace nedosah uje 10 0 %, je probl em atick é včas zajistit vl astní financování spol uúčasti • ověřování, zda byl a vypsaná vh odná výzva,zabírá nem ál o času
Z výš e u ve d e n ých d ůvod ů je vy říze n í d otace n e l eh k á z ál e žitos t a s n e jis tým výs l e d k e m ,proto s e n a n ás ob race jí zák azn íci s žád os tí o pom oc pro zpros tře d k ován í d otace .
VR ÁM CI SPO LU PR ÁCE NABÍZ ÍM E NÁSLE D U JÍCÍ Ř E ŠE NÍ:
• posoudím e vaše inve stiční i ne inve stiční zám ěry a ověřím e , zda e xistuje vh odná výzva ne b o ope rační program • posoudím e m ožnosti, zda žadate lspl ňuje podm ínk y pro získ ání dotace a poradím e co je štěm usí spl nit • pok ud v dob ě posouze ní zám ěru výzva ne e xistuje , b ude m e je jí přípravu sl e dovat a včas žadate l e b ude m e inform ovat
NA Z ÁK LAD Ě M AND ÁTNÍ SM LO U VY • zpracuje m e proje k tpro získ ání dotace • připravím e vše ch ny studie , k te ré jsou vyžadovány jak o příl oh a proje k tu • ověřím e dok l ady, k te ré m á žadate lk dispozici • připravím e se znam dok um e ntace , k te rou m usí žadate lpřipravit (týk á se pouze dok um e ntace , k te rou z podstaty věci ne m ůže m e se stavit, protože ne b ude m e znát určité de tail y a zám ěry inve stora, např. jak o je rozpoče t stavb y ne b o k onk rétní te ch nick é prove de ní ve de ní) • podám e žádosti a b ude m e je dnat vzastoupe ní m andanta s přísl ušným i instituce m i, vče tněprůb ěžnéh o dopl ňování dok um e ntace • zajistím e inve stiční dozor ne b o zpracování díl čích zpráv o postupu prací, pok ud to b udou podm ínk y dotace vyžadovat
P
ři výk onu povol ání se v pracovněprávních vztazích dostává zam ěstnavateli zam ěstnanec v podstatě perm anentně do situace, k dy je povinen dbáto zdravotní stav(svých zam ěstnanců nebo svůj), prok azovat jeh o úroveň (k ontrol ním orgánům nebo zam ěstnavatel i) a pečovat o něj. Proto jsm e Vám , pozorným čtenářům , připravil i orientační výpis něk terých činností. Rozsah čl ánk u přesah uje m ožnosti našeh o časopisu, proto se Vám jej pok usím e zpřeh l ednit v rozděl ení díl ů na jednotl ivé časové l h ůty. Č e tnost l ék ařsk ých proh l íd e k pro posouze ní zd ravotní způsob il osti k práci – d oporuče né l h ůty - výb ěr: 1x 2 rok y • Z am ěstnanci ve věk u do 50 l et, k teří v pracovněprávním vztah u řídí m otorové vozidl o a u nich ž je to uvedeno vpopisu h l avních pracovních činností • Strojníci těžních strojů a narážeči • Z am ěstnanci s trval ou práci v k ontrol ovaném pásm u, aniž je napl něna definice význam né m íry rizik a • Z am ěstnanci uh el ných dol ů do 50 l et • Z am ěstnanci pracující s expanzním i přístroji pro vstřel ování a instruk toři vstřel ování • Řidiči drážních vozidelve věk u do 50 l et • Z am ěstnanci ve věk u nad 50 l et, k teří při své pracovní činnosti vstupují bez dozoru na provozovanou dopravní cestu
a nepodíl ejí se přím o na zabezpečení obsl uh y dráh y, ani zabezpečení nebo organizaci drážní dopravy, nebo provádějí revize, proh l ídk y a zk oušk y určených tech nol ogick ých zařízení • Z am ěstnanci, čl enové jednotk y dobrovol ných h asičů podnik u, k teří vyk onávají činnosti zařazené do k ategorie IV podl e příl oh y č. 1 k nařízení vl ády č. 352/20 0 3 Sb., 1x 3 rok y • Z am ěstnanci obsl uh ující stavební stroje a k om presory s provozním tl ak em nad 0 ,5 M Pa • Jeřábníci včetněvazačů • Střel m istři • Z am ěstnanci při obsl uze nebo opravách tl ak ových nádob, turbok om presorů a zařízení vysok éh o napětí • Odborně způsobil í zam ěstnanci k otel en • Z am ěstnanci pracující s k apal ným ch l órem • Z am ěstnanci ve věk u od 18 do 50 l et vyk onávající činnost při provozování dráh y a drážní dopravy, k teří přím o zabezpečují obsl uh u dráh y, zabezpečují nebo organizují drážní dopravu a řídí se při tom tvarovým i, světel ným i nebo zvuk ovým i znak y a návěstm i,nebo je dávají • Z am ěstnanci, k teří pracují ve výšce 10 m nad úrovni terénu a na provazových žebřících a používají prostředk y individuál níh o zajištění proti pádu • Všich ni zam ěstnanci ve věk u
nad 50 l et, u nich ž není jiná periodicita l ék ařsk ých proh l ídek 1x 4 rok y • Z am ěstnanci ve věk u od 18 do 50 l et, k teří při své pracovní činnosti vstupují bez dozoru na provozovanou dopravní cestu a nepodíl ejí se přím o na zabezpečení obsl uh y dráh y, ani zabezpečení nebo organizaci drážní dopravy 1x 5 l et • Z am ěstnanci, čl enové jednotk y dobrovol ných h asičů podnik u, k teří vyk onávají činnosti zařazené do k ategorie III podl e příl oh y č. 1 k nařízení vl ády č. 352/20 0 3 Sb., • Z am ěstnanci ve věk u od 18 do 50 l et, k teří provádějí revize, proh l ídk y a zk oušk y určených tech nol ogick ých zařízení dráh y nebo drážní dopravy, pok ud se na ně nevztah uje jiná periodicita preventivních proh l ídek • Všich ni zam ěstnanci ve věk u do 50 l et, u nich ž není stanovena jiná periodicita preventivních proh l ídek V dal ším díl e b ude m e pok račovat výb ěre m ve l h ůtách de l ších ne ž 12 m ěsíců.
