Vstupní test vyhodnocení
Jaké obchodní společnosti umožňuje zakládat Obchodní zákoník? Uveďte orgány obchodních společností a družstva a vyznačte statutární orgán.
Obchodní společnost je právnickou osobou založenou za účelem podnikání, nestanoví‐li právo Evropských společenství či zákon jinak. Společnostmi jsou:
• veřejná obchodní společnost, • komanditní společnost, • společnost s ručením omezeným, • akciová společnost, • evropská společnost, • evropské hospodářské zájmové sdružení. Evropské hospodářské zájmové sdružení a evropská společnost jsou upraveny též právem Evropských společenství a zvláštními právními předpisy. Společnost s ručením omezeným a akciová společnost mohou být založeny i za jiným účelem, pokud to zvláštní právní předpis nezakazuje.
Statutární orgány společnosti • Statutární orgán tvoří osoby oprávněné jednat jménem právnické osoby ve všech věcech. • Statutárním orgánem může být jedna osoba (například jednatel společnosti s ručením omezeným, ředitel státního podniku nebo kolektiv, například představenstvo akciové společnosti či družstva. Bližší podrobnosti, jako je složení, ustanovování, pravomoci a odpovědnost těchto osob, stanoví obchodní zákoník (zákon č. 513/1991 Sb., část II.), občanský zákoník (zákon č. 40/1964 Sb. s četnými novelami) a nebo vnitřní předpisy (např. stanovy).
Modely Orgány akciové společnosti • Valná hromada • Dozorčí rada • Představenstvo Představenstvo
Valná hromada
Dozorčí rada
Německý model řízení (mohou upravit Stanovy AS) Valná hromada
Dozorčí rada
Představenstvo
Družstvo Družstvo je společenstvím neuzavřeného počtu osob založeným za účelem podnikání nebo zajišťování hospodářských, sociálních nebo jiných potřeb svých členů. Družstvo, které zajišťuje bytové potřeby svých členů je družstvo bytové Zakládající členové: • alespoň 5 osob fyzických • nebo alespoň dvě právnické osoby • popř. v kombinaci fyzické a právnické osoby
Družstvo Základní kapitál: souhrn členských vkladů, k jejichž splacení se zavázali členové družstva Zapisovaný základní kapitál – zapisuje se do OR. Jeho výši stanoví stanovy, minimální výše 50 000 Kč. Samostatný typ právnické osoby.
Orgány družstva Družstvo nad 50 členů • Členská schůze ‐ nejvyšší orgán družstva • Představenstvo ‐ statutární orgán • Kontrolní komise (min. 3 členové) Družstvo do 50 členů • Stanovy mohou určit, že působnost představenstva a kontrolní komise plní členská schůze • Statutárním orgánem je předseda popř. další člen pověřený členskou schůzí
Kritéria při rozhodování • • • • • • •
•
Počet zakladatelů – zda budoucí podnikatel hodlá podnikat sám nebo přibere společníka Požadavky na minimální velikost základního kapitálu – některé právní formy podnikání mají zákonem stanovenou minimální velikost základního kapitálu (tedy celková výše vkladů – peněžních i nepeněžních) Způsob a rozsah ručení za závazky vzniklé podnikatelskou činností – ručení může být tzv. omezené (podnikatelé ručí jen do výše nesplacených vkladů) či neomezené (ručí veškerým svým majetkem), Administrativní náročnost – obtížnost založení a výdaje s tím spojené Oprávnění k řízení – kdo společnost povede a bude ji zastupovat navenek. S tím souvisí i povinné vytváření orgánů společnosti, které je u některých forem předepsáno zákonem Finanční možnosti – především možnosti zvyšovat vlastní kapitál a mít přístup ke kapitálu cizímu (zejména bankovní úvěry) Míra právní regulace – tedy požadavky na vedení účetnictví, povinnost auditu, zveřejňovací povinnost (povinnost zveřejňovat údaje z účetní závěrky v obchodním rejstříku mají subjekty zapsané do obchodního rejstříku), povinnost vytvářet rezervní fond a další. Největší míru právní regulace je u akciových společností, nejmenší u samostatných fyzických osob. Další kritéria – obor činnosti (některé obory mohou mít zákonem stanovené konkrétní požadavky, např. týkající se odbornosti a praxe), – rozsah plánovaných činností – finanční náročnost (fyzická osoba se těžko bude podílet na velkých investičních projektech apod.), – daňové zatížení (jiné zdanění fyzických osob a jiné právnických), – podíl na zisku a ztrátě atd.
SWOT matice Strenghs ‐ silné stránky Weaknesses ‐ slabé stránky Vnitřní (interní) faktory • Kvalita a zkušenost managementu (vždy je vhodné zhodnotit kvality těch, kteří rozhodují, a to je obtížné) • Kvalita a jakost výroby • Technologické postupy a jejich zastaralost • Kvality výzkumu a vývoje • Marketing • Kvality obchodního oddělení a kontakty • Lidské zdroje ‐ zkušenost pracovníků, fluktuace, atd… • Finanční zdroje a zdraví podniku
Opportunities ‐ příležitosti Threats ‐ hrozby Vnější (externí) faktory • Technologický vývoj (zvláště s ohledem na možné výrazné změny výrobní technologie) • Legislativa • Ekonomické a sociální prostředí • Demografické a geografické faktory • Vstup nových firem, zavádění obchodních barier, vývoj trhu • atd…
Redukovaná SWOT matice
Vyplněná SWOT matice
Rozšířená SWOT
Boston Consulting Group
General Electric
