Vorkmeer Nederweert Dienstenboek 2015
Nederweert, Juni 2015
Inhoud
Inhoud ...................................................................................................................................... 2 Voorwoord .............................................................................................................................. 3 D1 Jongerenwerk ................................................................................................................. 4 D3 Maatjesproject ............................................................................................................... 7 D4 Ondersteuning WMO platform ................................................................................. 8 D5 Opbouwwerk ................................................................................................................... 9 D6 Vrijwilligerspunt........................................................................................................... 10
2
Voorwoord Voor u ligt het dienstenboek 2015 van Stichting Vorkmeer voor de gemeente Nederweert. Dit dienstenboek geeft een overzicht van de dienstverlening die Vorkmeer in 2015 uitvoert binnen de gemeente Nederweert. Iedere dienst is omschreven in een dienstenkaart. Deze dienstenkaart geeft uitleg over de inhoud van de betreffende welzijnsdienst, de doelstellingen en de beoogde resultaten. Daarnaast is er aandacht voor kwaliteit en voor tevredenheid van klanten / burgers. Tevens treft u in dit dienstenboek voor elke dienst de contactpersoon van Vorkmeer aan zodat u ten alle tijden middels korte lijnen in contact kunt treden over de dienstverlening. MT Vorkmeer
3
D1 Jongerenwerk Dienstnaam:
Jeugd- en Jongerenwerk Nederweert
Verantwoordelijke
Vorkmeer: Michel Geurtjens
Gemeente: Jan van Riet
Programmalijn gemeente Relevante externe beleidsnotities Beoogd maatschappelijk effect
In overleg met gemeente vaststellen (vb. Kinderen en jongeren groeien gezond en veilig op, Kinderen en Jongeren groeien naar zelfstandigheid, zijn voldoende zelfredzaam en kunnen maatschappelijk participeren).
Diensten/ activiteiten
Een jongerenwerker geeft ondersteuning en begeleiding aan individuele en groepen jongeren, als onderdeel van hun sociale leefomgeving, in hun persoonlijk en sociale ontwikkeling naar volwassenheid. De vorm van de begeleiding is vooral coachend. Taken:
Periode
•
Ambulant jongerenwerk (overlastbestrijding)
•
Deelname aan netwerkoverleggen (ZAT Citaverde en gmeentelijk jeugdoverleg)
•
Begeleiden van vrijwilligers bij de JOP en het jeugdhonk in Ospel
•
Contact met Basisschool de Bongerd
•
Signalering (richting gemeente)
•
Educatie en voorlichting
•
Ontmoeting en recreatie
•
Belangenbehartiging en doorverwijzing
•
Bevorderen van sociale participatie en betrokkenheid.
Geheel 2015
Doelgroep/ Gebied Jongeren in de gemeente Nederweert in de leeftijd van 10 tot 24 jaar Samenwerking / Keten
Gemeente Nederweert, politie, scholen, stichtingen en verenigingen, maatschappelijk werk, centrum voor Jeugd en Gezin
Signalen, aanbevelingen voor 2015
Om weer andere doelgroepen naar de JOP te trekken is het noodzakelijk om voor de “blowende”groep jongeren die er nu hangt een alternatieve en duurzame plaats te vinden. Vanuit de BinnenJOP op de jongere doelgroep inzetten, met de nadruk op preventie en vrijetijdsoriëntatie. Met het ambulant jongerenwerk de oudere jongeren bereiken. Indien zij zelf activiteiten op willen zetten, kunnen ze met ondersteuning van jongerenwerker gebruik maken van de BinnenJOP. Signalen van de basisscholen (zorg dat de groep niet te groot wordt)
Beoogd resultaat 2015
•
BinnenJOP: nieuwe vrijwilligers zijn zorgvuldig nagetrokken binnen het netwerk en beschikken over VOG. Géén nieuwe incidenten.
•
Uiterlijk 31 maart is behoefteonderzoek gereed over nut/noodzaak van jongerengroep in BinnenKOP.
•
Uiterlijk 1 juni evaluatie BinnenJop met go/no-go besluit. Of er is sprake van een BinnenJOP met potentie of er wordt volop ingezet op nieuwe ontmoetingsplek i.r.t. ‘Bengele Toekomstvast’.
•
Overlastmeldingen zijn door het jongerenwerk opgepakt en (in samenwerking) opgelost. Minder ‘nieuwe’ jongeren die overlast
4
veroorzaken (preventie).
Indicator 2015 en norm
Kwaliteitsmeting
•
De overlast door jongeren rondom de JOP is verminderd. Betrokkenen leveren een positieve manier een bijdrage aan de maatschappij.
•
Jongeren/gezinnen met ernstige problematiek worden correct doorverwezen naar hulpverlenende instanties.
•
Het jongerenwerk vermindert het risico op het ontwikkelen van problemen thuis, op school of in de vrije tijd.
•
Jongeren krijgen meer kansen om hun talenten te ontdekken en te ontwikkelen en volwaardig deel te nemen aan de samenleving.
•
Hanggroepen in beeld en voorzien van informatie
•
Risicogroepen in beeld d.m.v. de Jan Schellekens Methodiek
•
Aantal jongeren doorverwezen naar passende hulpverlening
•
Verminderen overlast door hanggroepen
•
Meer jongeren die positief en actief deelnemen aan maatschappij.
•
Minder nieuwe jongeren die overlast veroorzaken
Afspraken maken met de gemeente Nederweert
5
D2 Klussendienst Dienstnaam:
Vrijwilligerspunt: klussendienst
Verantwoordelijke
Vorkmeer
Gemeente Nederweert
André Hermans
Karin van Diessen
Dina Wolfs Miranda Geurts Programmalijn gemeente
Zorgzame leefbaarheid
Relevante externe beleidsnotities
Wmo-beleidsplan 2015/2016
Beoogd maatschappelijk effect
• Kwetsbare burgers en senioren wonen langer zelfstandig; • Burgers die niet voldoende financiën hebben om derden in te huren, worden ondersteund bij het onderhouden van hun eigen woonomgeving zodat deze veilig en betrouwbaar blijft; • Het ‘naoberschap’/sociale ontmoeting is verbeterd.
Diensten/ activiteiten
• Coördinatie vraag naar en inzet op het gebied van kleine klussen in en rondom huis; • Werven en begeleiden van geschikte vrijwilligers; • Klussendienst combineren met het burgerinitiatief ‘Repaircafe’, en ondersteunen bij verzelfstandiging.
Periode
2015
Doelgroep/ Gebied Alle kwetsbare inwoners van Nederweert met een smalle beurs. Senioren, mensen met beperkingen die het niet meer zelf of door familie of door een bedrijf kunnen (laten) uitvoeren. Samenwerking / Keten
Maatschappelijke organisaties, de gemeente Nederweert.
Signalen, aanbevelingen voor 2015
•
De verwachting is dat vanwege de transformatie in het sociale domein er een toenemende vraag ontstaat;
•
Klussen worden voornamelijk uitgevoerd in de kern Nederweert en minder in de kleine kernen.
Beoogd resultaat 2015
• Beschikbaarheid van klussers is in balans met vraag naar klussen.
Indicator 2015 en norm
Indicator
Norm
Aantal klussen
70 klussen
Aantal vrijwilligers
20 vrijwilligers
Kwaliteitsmeting
Tevredenheidsonderzoek. Steekproefsgewijs wordt een evaluatieformulier ingevuld. Evt. opmerkingen/adviezen verwerken in concrete acties om dienstverlening te verbeteren.
6
D3 Maatjesproject Dienstnaam
Vrijwilligerspunt: Maatjesproject
Verantwoordelijke
Vorkmeer
Gemeente
Dina Wolfs
Karin van Diesen
Miranda Geurts Programmalijn gemeente
Zorgzame leefbaarheid
Relevante externe beleidsnotities
Wmo-beleidsplan 2015/2016
Beoogd maatschappelijk effect Diensten/ activiteiten
• Intake gesprekken met hulpvragers; • Werven en intake vrijwilligers; • Huisbezoeken; • Evaluatiemomenten met hulpvragers en vrijwilligers; • Begeleiding vrijwilligers.
Periode
2015
Doelgroep/ Gebied Kwetsbare burgers in de gemeente Nederweert waarbij eenzaamheid speelt en / of die een specifieke hulpvraag hebben. Samenwerking / Keten
MEE, PSW, Wonen Plus, AMW, Wmo Loket, Land van Horne, Huisartsen, Groene kruis Vrijwilligerszorg, ziekenhuizen.
Signalen, aanbevelingen voor 2015
• Aandacht voor het bereiken van de kwetsbare burger die niet verbonden is aan een organisatie; • Intensieve samenwerking met organisaties die zorg leveren in de gemeente Nederweert en (dreigende) eenzaamheid kunnen signaleren; • Goede samenwerking met de Zorggroep, waarbij duidelijk de splitsing is gemaakt tussen eenzaamheid (Vorkmeer) en mensen met een zorgbehoefte zoals dementie (Zorggroep).
Beoogd resultaat 2015
• Kwetsbare burger (hulpvrager) heeft een vrijwilliger, waarmee zij hun sociale netwerk vergroten en / of ondersteuning ontvangen; • Eenzaamheid onder kwetsbare burgers wordt verminderd en hun netwerk wordt versterkt;
Indicator 2015 en norm
Kwaliteitsmeting
Indicator
Norm
Tevredenheid hulpvrager
75% is tevreden
Aantal aanvragen
25
Aantal gekoppelde maatjes
75% van het aantal aanvragen
Begin 2015 wordt een tevredenheidsmeting uitgevoerd. Evaluatiemomenten met hulpvragen en vrijwilliger. Tevredenheid hulpvrager ligt op 75%.
7
D4 Ondersteuning WMO platform Dienstnaam:
Opbouwwerk: Wmo-platform ondersteuning Nederweert
Verantwoordelijke
Vorkmeer
Gemeente Nederweert
Dina Wolfs
Ger Odekerken
Miranda Geurts Programmalijn gemeente
Zorgzame leefbaarheid
Relevante externe beleidsnotities
Regeling cliëntenparticipatie Wmo Nederweert Wmo-beleidsplan 2015/2016
Beoogd maatschappelijk effect Diensten/ activiteiten
•
Secretariële en inhoudelijke ondersteuning van het Wmo-platform;
•
Deskundigheidsbevordering: het coachen van de leden van het platform richting zelfstandigheid en eigen kracht.
Periode
Geheel 2015
Doelgroep/ Gebied Wmo-platform Nederweert Samenwerking / Keten
Gemeente Nederweert, organisaties en initiatieven binnen de gemeente gerelateerd aan het platform, platforms Weert en Leudal.
Signalen, aanbevelingen voor 2015
Meer verzelfstandiging van het platform heeft al enkele jaren de aandacht. Deze lijn wordt in 2015 voortgezet. Dit moet leiden tot een actievere rol van het platform richting de gemeente en overige organisaties / initiatieven.
Beoogd resultaat 2015
•
Ondersteuning van het Wmo-platform;
•
Deskundigheidsbevordering voor leden van het platform;
•
Profileren Wmo Platform door de leden zelf;
•
Intensievere samenwerking met platforms Weert en Leudal.
Indicator 2015 en norm
Indicator
Norm
meting tevredenheid
1 meting vóór 1 juli Tevredenheid op een schaal van 1 – 10: 7
Kwaliteitsmeting
De secretariële en inhoudelijke ondersteuning wordt verricht naar tevredenheid van het platform. Om dit te meten wordt in 2015 een evaluatie van de dienstverlening ingepland. De uitkomsten van deze evaluatie worden meegenomen in de dienstverlening 2016. Ook tussentijds worden gesprekken gevoerd om de behoeften te inventariseren en waar nodig de dienstverlening aan te passen.
8
D5 Opbouwwerk Dienstnaam:
Opbouwwerk
Verantwoordelijke
Vorkmeer
Gemeente
Miranda Geurts
Ger Odekerken
Dina Wolfs Programmalijn gemeente
Zorgzame leefbaarheid
Relevante externe beleidsnotities
Wmo-beleidsplan 2015/2016
Beoogd maatschappelijk effect Diensten/ activiteiten
• Het activeren, betrekken, bewustmaken en ondersteunen van burgers bij initiatieven en burgers stimuleren gezamenlijk activiteiten te ondernemen ter bevordering van de leefbaarheid in de kernen; • Bevorderen van eigen kracht en wederkerigheid van de burgers.
Periode
2015
Doelgroep/ Gebied Alle kernen van de gemeente Nederweert Samenwerking / Keten
Dorpsraden, vrijwilligersorganisaties, MEE, PSW, AMW, Land van Horne, Groene Kruis Vrijwilligerszorg, scholen, Buurtzorg, Met GGZ, Zorggroep.
Signalen, aanbevelingen voor 2015
• Vanuit het project Duurzaam wonen Leveroy is duidelijk geworden dat Leveroy een probleem heeft inzake onderhoud tuinen. Er kan ondersteuning geboden worden in de aanpak van dit signaal; • Vorkmeer kan op basis van behoeften een actieve(re) rol spelen in de Kernenaanpak.
Beoogd resultaat 2015 Indicator 2015 en norm
• Op- en afschalen van ondersteuning van burgerinitiatieven; • Ondersteuning van initiatieven gebeurt op vraag, waarbij toegewerkt wordt naar verzelfstandiging. Indicator
Norm
De daadwerkelijke ondersteuning
Tevredenheid op een schaal van 1 – 10: 7
Kwaliteitsmeting
Tevredenheid van de groepen over de procesondersteuning.
9
D6 Vrijwilligerspunt Dienstnaam:
Vrijwilligerspunt
Verantwoordelijke
Vorkmeer
Gemeente Nederweert
Dina Wolfs - André Hermans
Karin van Diesen
Miranda Geurts Programmalijn gemeente
Zorgzame leefbaarheid
Relevante externe beleidsnotities
Notitie vrijwilligersbeleid Nederweert Wmo-beleidsplan 2015/2016
Beoogd maatschappelijk effect Diensten/ activiteiten
Fysiek en digitaal Vrijwilligerspunt • Bemiddelen tussen vraag en aanbod • Geven van informatie en advies • Deskundigheidsbevordering (op vraag) • Promotie Organisatie NL Doet Begeleiding organisatie tweejaarlijkse vrijwilligersdag Ondersteuning Vrijwilligersplatform (zo licht mogelijk) Formuleren van een transformatievoorstel van het Vrijwilligerspunt.
Periode
2015
Doelgroep/ Gebied Alle inwoners van de gemeente Nederweert Samenwerking
Verenigingen, maatschappelijke organisaties.
Signalen, aanbevelingen voor 2015
De verwachting is dat er vanwege de transformatie in het sociale domein een toenemende vraag naar vrijwilligerswerk ontstaat. Daarnaast is het huidige vrijwilligerspunt aan vernieuwing toe.
Beoogd resultaat 2015
•
Indicator 2015 en norm
Kwaliteitsmeting
Eind augustus is het huidige Vrijwilligerspunt getransformeerd;
•
Reguliere uitvoering Vrijwilligerspunt tot 1 september 2015;
•
Vernieuwing Vrijwilligerspunt per 1 september 2015
Indicator
Norm
Vernieuwing Vrijwilligerspunt
uiterlijk 31 augustus
Aantal deelnemende org NL Doet
15
Aantal vrijwilligers NL Doet
200
Aantal deelnemers Vrijwilligersdag
300
Aantal matches
90
Aantal vragen spreekuur/telefonisch/digitaal
1850
Aantal cursussen op vraag
3
Mate van ondersteuning Vrijwilligersplatform
Zo licht mogelijk
Tevredenheid ondersteuning Vrijwilligersplatform
7
Tevredenheidsmeting Vrijwilligersplatform
10