Voorwoord, algemene terugblik op projectperiode 2007 tot en met 2010

Jaarverslag 2010

Voorwoord, algemene terugblik op projectperiode 2007 tot en met 2010 In het najaar van 2006 besloot een aantal organisaties die in Venlo en omstreken actief zijn op het gebied van ontwikkelingssamenwerking en internationale solidariteit, om de Initiatiefgroep “Venlo Millenniumdoelen 2015” op te richten. Oprichters van de Initiatiefgroep waren: Wereldwinkel Venlo, Mondiaal Platform Venlo, Centrum voor Natuur- en MilieuEducatie en Bureau Internationale Solidariteit. Ook maakten enkele ‘geïnteresseerde wereldburgers’ deel uit van de Initiatiefgroep. De Gemeente Venlo toonde vanaf het begin interesse voor het initiatief en was bereid de Initiatiefgroep te ondersteunen met vergader- en verslagfaciliteiten. In de loop van 2007 zijn ook het Valuas College en Fontys Hogeschool Venlo deel gaan uitmaken van de Initiatiefgroep. Doel van de Initiatiefgroep is om de millenniumdoelen in Venlo te promoten en te werken aan de realisering van deze doelen in Venlo. Om het initiatief een aansprekende naam te geven is gekozen voor “Fairliefd”, met als ondertitel: Millenniumdoelen Venlo 2015. De naam Fairliefd is gekozen met een knipoog naar alles wat FAIR, eerlijk, oprecht, is. Iets om verliefd op te worden! De gemeente Venlo, de provincie Limburg en het Mondiaal Platform Venlo ondersteunen het initiatief voor een periode van drie jaar met een financiële bijdrage. Het enthousiasme van de samenwerkende organisaties om de millenniumdoelen in Venlo te promoten, is in de loop van de jaren verder gegroeid. De ervaring leert wel, dat het tijd kost om doelen te realiseren. Eind 2008 is de organisatievorm omgezet in een Stichting. De statuten zijn begin 2009 bij de notaris vastgelegd. De Initiatiefgroep is omgedoopt tot kerngroep. De officiële naam van de stichting is Stichting Venlo FAIRliefd. In de statuten is het doel als volgt vastgelegd: “Bevorderen dat burgers, profit en non-profit organisaties en de gemeente Venlo samenwerken aan de realisatie van de millenniumdoelen”. De millenniumdoelen zijn dus het leidende principe voor onze inzet. We zoeken bewust naar verbindingen met andere ontwikkelingen, zoals Cradle to Cradle, duurzaamheid, maatschappelijk verantwoord ondernemen, fair trade en de Floriade. Zowel de onderwijsactiviteiten als de inspanningen op het vlak van verantwoord ondernemen en eerlijke handel waren eind 2009 (officiële einddatum van de driejarige projectperiode 2007 – 2008 – 2009) niet afgerond. Om die reden verzochten wij de subsidiënten om de projectperiode met één jaar te verlengen. De subsidiënten zijn hiermee akkoord gegaan. Hierdoor waren wij in de gelegenheid om in 2010 met name aandacht te besteden aan de thema’s maatschappelijk verantwoord ondernemen en eerlijke handel. De uitdaging is om de redelijk abstracte millenniumdoelen te verbinden met tastbare zaken die voor inwoners van Venlo herkenbaar zijn, zoals de beschikbaarheid van duurzame producten. Daar hebben we in 2010 met name onze energie in gestoken.

De eerste projectperiode van Fairliefd (2007 tot en met 2010) sluiten we met dit jaarverslag over 2010 af. Ook van de voorgaande jaren zijn verslagen beschikbaar. Terugkijkend op de gehele projectperiode kunnen we vaststellen dat de gestelde doelen uit het oorspronkelijke projectplan ruimschoots gehaald zijn.

2

In het projectplan van Fairliefd van begin 2007 zijn de volgende doelen geformuleerd: 1. Fairliefd biedt een structuur waarin mensen en organisaties vorm kunnen geven aan de millenniumdoelen en deze doelen kunnen promoten in alle lagen van de Venlose gemeenschap 2. De kerngroep van Fairliefd levert een actieve bijdrage aan promotie en realisatie van het programmavoorstel en stimuleert andere organisaties in de Venlose gemeenschap om aandacht te besteden aan de millenniumdoelen 3. Speciale aandacht wordt besteed aan de millenniumdoelen 7 en 8: maatschappelijk verantwoord ondernemen, bevorderen van duurzaamheid, stimuleren van eerlijke handel en bewerkstelligen, dat de gemeente Venlo een fair trade gemeente wordt. Wat betreft de resultaten, kunnen we het volgende beeld schetsen (voor een uitvoerige toelichting zie de jaarverslagen over de periode 2007 t.m. 2010):

De grootste uitdaging voor Fairliefd is om de millenniumdoelen die op het eerste oog een hoog “ver-van-mijn-bed-show-stempel” dragen, te vertalen in concrete acties binnen organisaties. Om niet in de valkuil te stappen dat we met teveel dingen tegelijk bezig zijn, heeft Fairliefd gekozen om zich te concentreren op de volgende werkterreinen: voortgezet en middelbaar onderwijs, maatschappelijk verantwoord ondernemen (bedrijfsleven), fair trade (midden- en kleinbedrijf), en ‘Venlo fair trade gemeente’. Concreet vertaald naar de drie genoemde doelen: Doel 1: ondersteuning bieden Op verzoek van diverse Venlose organisaties bieden we ondersteuning bij organisatie van activiteiten die de millenniumdoelen als onderwerp hebben. Dit doen we d.m.v. advies, en ondersteuning bij de uitvoering van activiteiten. Voorbeelden: project Dansa, Zomerparkfeest, project Opstap, Vensters op Duurzaamheid. Deze activiteiten zijn beschreven in de diverse jaarverslagen. Onze inbreng bij de opzet en uitvoering van deze activiteiten wordt als waardevol ervaren door de betreffende organisaties. Doel 2: onderwijs We hebben initiatieven genomen om de millenniumdoelen onder de aandacht te brengen in het voortgezet en middelbaar beroepsonderwijs bij Fontys, Valuas, Gilde Opleidingen, Blariacum. Bij het Floriade-initiatief leveren we een bijdrage aan de werkgroep inhoud van het wereldpaviljoen. Ook deze activiteiten worden uitvoerig beschreven in de jaarverslagen. In 2009 is het inspiratieboekje “Millenniumdoelen in de klas” gepubliceerd. Op het gebied van onderwijs hebben we naar onze mening waardevol werk gedaan. Doel 3: fair trade en maatschappelijk verantwoord ondernemen In 2008 en 2009 hebben we ons geconcentreerd op promotie van eerlijke kerstpakketten van de wereldwinkel. 2008 was een zeer succesvol jaar, waarin de gemeente Venlo, scholen en bedrijven in totaal voor 3.000 medewerkers een fair trade kerstpakket kozen. In 2010 heeft een nulmeting plaatsgevonden onder Venlose bedrijven naar de aanwezigheid van fair trade en duurzame producten in assortimenten en naar duurzaam beleid binnen de geënquêteerde bedrijven. In het najaar van 2010 is deze nulmeting tijdens een minisymposium over duurzaam ondernemen en fair trade gepresenteerd. Dit minisymposium is georganiseerd in samenwerking met het COS Limburg. Deze activiteit is de opmaat van een continue stroom 3

van activiteiten om het maatschappelijk verantwoord ondernemen in de gemeente Venlo te promoten. In 2011 staat het speerpunt ‘Venlo Fair trade gemeente’ centraal. Al het werk van Fairliefd is vrijwilligerswerk. Dat is enerzijds de kracht van de organisatie, anderzijds komen de werkzaamheden daardoor ook wel eens in het nauw. Wat blijft is de overtuiging dat het realiseren van de millenniumdoelen veel “lange adem” en doorzettingsvermogen vraagt. Het is geen sprintwerk, maar eerder een halve marathon. Tegelijkertijd is dat het aantrekkelijke van deze beweging. Graag willen we iedereen bedanken die in 2010 heeft meegewerkt aan het realiseren van de doelen van Fairliefd. Mogen we rekenen op uw medewerking voor 2011 en verdere jaren? Namens de kerngroep en het bestuur van Fairliefd,

Maaike van Strijp, voorzitter kerngroep. Lammert Winterman, voorzitter bestuur.

Indien u contact wilt opnemen met Fairliefd, kan dat door het zenden van een mail naar: [email protected]

4

Visie en missie In de visie en missie van Fairliefd zijn in 2010 geen essentiële wijzigingen doorgevoerd. Zoals de naam van de beweging al zegt, zet Fairliefd zich in voor de promotie en realisering van de millenniumdoelen in Venlo.1 Een hoog gegrepen doel, dat om concretisering vraagt. Fairliefd is geen organisatie van wereldverbeteraars, maar beijvert zich om met name die millenniumdoelen te promoten die zich lenen voor lokale acties. Dat betekent dat de speerpunten liggen bij: eerlijke wereldhandel, een duurzaam milieu, goed onderwijs voor iedereen en gelijke rechten en kansen voor iedereen. Dit komt tot uitdrukking in de naam “Fairliefd”. Fairliefd staat voor bouwen aan een eerlijke en duurzame samenleving. Fairliefd is geen nieuwe organisatie op het terrein van ontwikkelingssamenwerking, internationale solidariteit, mensenrechten of milieu. Fairliefd wil een beweging zijn die organisaties stimuleert en prikkelt om de millenniumdoelen te omarmen en te integreren in het eigen organisatiebeleid. Fairliefd is een netwerkorganisatie. Doel is om zoveel mogelijk organisaties drager te laten worden van een of meerdere millenniumdoelen. Fairliefd wil bevorderen dat de millenniumdoelen vertaald worden in haalbare doelen die aansluiten bij bestaande activiteiten van organisaties. Als voorbeeld: de wereldwinkel Venlo zet zich in voor de bevordering van eerlijke wereldhandel. Daarmee werkt de wereldwinkel aan de realisering van het millenniumdoel “eerlijke wereldhandel”. Een volgende stap is dat de wereldwinkel wil bevorderen dat meerdere organisaties, instellingen en het bedrijfsleven in Venlo de doelstellingen van fair trade (eerlijke wereldhandel) onderschrijven en uitvoeren. En daarmee is de inzet van de wereldwinkel binnen de beweging Fairliefd te verklaren: Fairliefd wordt het voertuig voor de wereldwinkel om in een netwerkorganisatie te werken aan de uitbouw van fair trade in Venlo. De gemeente Venlo heeft vanaf de start de doelstellingen van Fairliefd een warm hart toegedragen. De doelstellingen van Fairliefd sluiten nauw aan bij de uitgangspunten m.b.t. duurzaamheid in de strategische visie van de gemeente Venlo. In haar ‘strategische visie 2030’ spreekt de gemeente Venlo een aantal ambities uit. Onder het kopje Venlo Internationaal wordt de ambitie uitgesproken om koploper te worden op het gebied van intermenselijke relaties en internationale verhoudingen. Uitgerekend de millenniumdoelen en fair trade bieden hiervoor een uitstekend voertuig. Fairliefd wil graag – samen met inwoners, gemeente en ondernemend Venlo – de titel ‘Venlo Fair trade gemeente’ in de wacht slepen. Deze ambitie wordt in 2011 door Fairliefd opgepakt. Een volgende Venlose ambitie is om te excelleren op het vlak van duurzaamheid en C2C. De regio Venlo streeft de koppositie na. Ook de ontwikkeling en toepassing van kennis op het gebied van duurzame productie behoort in 2030 tot de onderscheidende vermogens van stad en regio. Deze groei moet op een gezonde manier plaatsvinden, aldus nog steeds de strategische visie, en gedragen worden door ondernemers en alle inwoners van Venlo. Het slagen van deze ambities is afhankelijk van de mate waarin de componenten economie, ecologie en gelijkwaardigheid succesvol met elkaar verbonden worden. In de Engelse taal worden deze drie componenten aangeduid met de termen: Economy, Ecology en Equity: de drie E’s. In veel beleidsprogramma’s worden de eerste twee E’s uitvoerig behandeld en uitgewerkt. De derde E van Equity komt er vaak kariger van af. 1

In 2000 stelden 189 staatshoofden en regeringsleiders tijdens de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties de Millenniumverklaring op. Deze verklaring bevat acht ambitieuze doelstellingen voor een ontwikkelingsbeleid. In 2015 moeten ze gerealiseerd zijn. De acht millenniumdoelen zijn: een wereld zonder honger – goed onderwijs voor iedereen – gelijke rechten voor iedereen – minder kindersterfte – minder moedersterfte – bestrijding van aids en malaria – een duurzaam milieu – eerlijke wereldhandel. Meer informatie over de millenniumdoelen vindt u op de website www.FAIRliefd.nl

5

Fairliefd wil met haar programma en activiteiten met name deze derde component (Equity) centraal stellen, in samenhang met Economy en Ecology. Daarbij richten we ons op de totale Venlose gemeenschap, en zoeken doelbewust de samenwerking op met ondernemend Venlo. Daarmee leveren we o.i. een wezenlijke bijdrage aan het verwezenlijken van de ambitie van Venlo om op het gebied van duurzaamheid en C2C koploper te worden.

6

Werkzaamheden van werkgroepen In 2010 zijn twee werkgroepen actief geweest met het vormgeven van het programma van Fairliefd. Het betreft de werkgroepen fair trade en maatschappelijk verantwoord ondernemen, en onderwijs. Fair trade en maatschappelijk verantwoord ondernemen in bedrijven en organisaties Eind 2009 is in samenwerking met het Centrum voor Ontwikkelingssamenwerking uit Roermond een plan van aanpak opgesteld om een zogenaamde nulmeting te houden in Venlo rond het thema fair trade en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Het betreft zowel de verkrijgbaarheid van fair trade producten bij winkels en horeca, als de belangstelling voor gebruik van deze producten door bedrijven en organisaties. Daarnaast staat de vraag centraal op welke wijze ondernemingen en organisaties maatschappelijk verantwoord ondernemen. Deze nulmeting is in 2010 uitgevoerd en heeft vooral betrekking op food producten en textiel (kleding). Het onderzoek is uitgevoerd door het COS Roermond. Uit het onderzoek is duidelijk gebleken dat steeds meer winkels en horeca voorzieningen kiezen voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Steeds vaker worden milieu en sociale criteria als vereisten in het productieproces opgenomen en zijn de eindproducten gecertificeerd. Voor de consument komen in Venlo op deze wijze steeds meer duurzame en eerlijke producten ter beschikking. De resultaten van de nulmeting zijn verwoord in het onderzoeksrapport ‘Duurzaamheid in Venlo’ (uitgave Fairliefd, juni 2010). Een beknopte samenvatting van het onderzoek laat het volgende beeld zien: In totaal zijn 332 winkels, kleine bedrijven en horecavoorzieningen gevraagd om een uitgebreide vragenlijst in te vullen over het ‘duurzaamheids- en fair trade gehalte’ van de eigen onderneming. 246 ondernemingen hebben de vragenlijst ingevuld. Respons: 74%. Een ruime meerderheid van de respondenten geeft aan dat zij op de een of andere manier bezig zijn met maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo). De meest frequent genoemde elementen van mvo zijn: recycling en verminderen van afval, en energiebesparing en gebruik van groene energie. 41% van de respondenten verkoopt duurzaam geproduceerde producten. De categorie foodproducten telt het grootste assortiment aan duurzaam geproduceerde en fair trade producten. Bij de duurzaam geproduceerde producten scoren de keurmerken van Max Havelaar en FSC het hoogst. In de kleding branche scoren de keurmerken Made-By en Fair Wear het hoogst. De motivatie om duurzame producten te verkopen is het leveren van een bijdrage aan het verminderen van de wereldwijde armoede. Ook vermoeden veel ondernemers dat ze meer klanten krijgen door de verkoop van duurzame producten vanwege het positieve imago dat deze producten hebben. 37% van de respondenten geeft aan in de toekomst meer duurzame producten in het assortiment te willen opnemen. Veel respondenten geven aan geen invloed te hebben op de samenstelling van het assortiment, omdat dat bepaald wordt door het hoofdkantoor. De gemeente Venlo zelf streeft er naar om in de nabije toekomst voor minimaal 75% duurzaam in te kopen. De uitkomsten van het onderzoek zijn eind november tijdens een ‘mvo inspiratiebijeenkomst’ gepresenteerd aan belangstellenden uit de Venlose ondernemerskringen en de politiek. Er vond o.a. een paneldiscussie plaats met een aantal ondernemers over de manier waarop zij duurzaam ondernemen toepassen in hun eigen bedrijf. In 2011 zal de focus van de werkgroep fair trade en mvo liggen op het behalen van de titel ‘Fair trade gemeente’ voor Venlo. Hiervoor is aanvullend onderzoek nodig om te ontdekken in hoeverre de gemeente Venlo voldoet aan de criteria voor een fair trade gemeente, en welke acties nodig zijn om de eindstreep, de titel, te behalen. In het najaar van 2010 zijn de voorbereidingen voor dit aanvullend onderzoek gestart.

7

Onderwijs XPlore In 2009 is via Fairliefd de organisatie Xplore in contact gekomen met het Blariacum College in VenloBlerick. Xplore is een activiteit van de Stichting Global Exploration. Deze stichting is vooral actief in Zuid-Limburg. Met het Xplore programma kunnen leerlingen van het voortgezet onderwijs studiereizen maken naar ontwikkelingslanden. De leerlingen worden terdege voorbereid op de reis (een schooljaar lang). Ook moeten ze sponsorgeld bij elkaar brengen voor de projecten die ze bezoeken in het land waar ze naar toe gaan. Eenmaal weer thuis moeten de leerlingen hun reiservaringen aan tenminste 150 mensen verder vertellen. In 2010 is een groep van ongeveer 30 leerlingen van het Blariacum College met Xplore op reis geweest naar India. Deze groep heeft op een intensieve wijze ervaringen uitgewisseld met indiase jongeren, en diverse projecten bezocht. Hun reis kreeg een extra benauwend slot, vanwege extreme weersomstandigheden in de regio waar ze op bezoek waren. Gelukkig is iedereen weer veilig thuisgekomen. Millenniumdoelen 2015 BSO De Opstap In april 2010 is door het project ‘Millenniumdoelen 2015 BSO De Opstap’ uitgevoerd. Deze les werd gegeven in opdracht van Woningstichting Venlo-Blerick. Aan het project hebben alle groepen van BSO De Opstap deelgenomen, in totaal 90 leerlingen van 5 t/m 14 jaar. De les had als doel dat de leerlingen bekendheid kregen met de millenniumdoelen 2015. Later zouden de leerlingen de millenniumdoelen moeten schilderen op grote borden die als tentoonstelling dienen op de hekwerken van het bouwterrein langs het schoolplein. Elke groep kreeg één uur les. Korte lesinhoud Aan de hand van het werkelijk verdelen van een ontbijtkoek leerden de leerlingen dat de aarde niet eerlijk verdeeld is over haar bewoners. Nadat alle millenniumdoelen behandeld zijn (met behulp van de millenniumdoelen-atlas) moesten de leerlingen een keus maken tussen de millenniumdoelen. Welk millenniumdoel vinden zij het belangrijkste, aan welk millenniumdoel willen zij graag gaan werken. Van dit millenniumdoel werd een ansichtkaart ontworpen. Het ontwerp kon later op het tentoonstellingsbord geschilderd worden. De kaart zelf konden de leerlingen doorsturen naar een vriendje, vader, moeder, broertje, zusje of anders. Vervolg lesproject Deze les is zodanig veranderd dat zij op alle basisscholen gegeven kan worden. In plaats van ansichtkaarten worden nu wensvlaggetjes voor de aarde gemaakt door de leerlingen. De slinger die met de wensvlaggetjes gemaakt wordt blijft als een duurzame slinger in de klas achter. Dit project is opgenomen in het jaarprogramma van het CNME Regio Venlo. Het project is ook uitgevoerd in groep 7 van basisschool de ’t Ritjen. Gilde Opleidingen Venlo, afdeling welzijn Na een aantal activiteiten in 2008 en 2009 heeft de werkgroep Gilde Fairliefd een aanzet gemaakt om meer samenhang aan te brengen in de activiteiten tot nu toe en om het draagvla te verbreden onder personeel en studenten. Er is een voorbeeldproject bezocht bij Dendroncollege Horst. De beslissing is genomen om te kiezen voor ondersteuning van een project voor een langere tijd (een aantal jaren) waar alle activiteiten gedurende een schooljaar aan opgehangen worden, zowel de sinterkerstinzamelingsacties als de diploma-cadeautjes, als stagemogelijkheden etc. Criteria voor een project zijn opgesteld. Personeel en studenten zijn opgeroepen om mogelijke projectideeën in te dienen. In 2011 wordt dit verder uitgewerkt. Verder is actie ondernomen om de werkgroep uit te breiden en zo draagvlak te creëren. Een docent van de afdeling zorg maakt nu deel uit van de werkgroep. In de loop van 2011 sluiten wellicht

8

docenten van de afdeling kappers en schoonheidsspecialisten aan (allen van de locatie Groenveldsingel). Verder is de C2C-avond van Groen Links door de werkgroep bezocht (netwerken), is nagedacht over mogelijke duurzaamheidsideeën op facilitair gebied en is er van het personeelsblad Diagonaal een themanummer uitgegeven over duurzaamheid.

9

Overige activiteiten Zomerparkfeest Venlo Evenals voorgaande jaren is ook in 2010 vanuit het Mondiaal Platform Venlo en Fairliefd in overleg met het bestuur van het Zomerparkfeest tijdens het Zomerparkfeest aandacht besteed aan de millenniumdoelen. In 2010 is met name gekozen voor de millenniumdoelen duurzaamheid en gelijke rechten voor iedereen. Het Zomerparkfeest heeft samen met MPV en Fairliefd actief gewerkt aan de verduurzaming van het festival en de organisatie. De samenwerking heeft o.a. geleid tot het optreden van de Congolese muziekband Staff Benda Bilili. Deze band bestaat uit gehandicapte straatmuzikanten die op een aansprekende manier laten zien en horen hoe zij zich uit de onderkant van de samenleving bevrijd hebben en met krachtige muziek de wereld veroveren. Ook zijn er binnen de organisatie van het festival diverse onderdelen op een duurzame manier ingevuld. Bijvoorbeeld het gebruik van maïsbekers, kringlooppapier voor het drukken van het programma, C2C toiletpapier, duurzaam geproduceerd bestek en eetborden, milieuvriendelijke schoonmaakmiddelen, enz. Vóór en tijdens het festival is uitgebreid aandacht besteed aan publiciteit rondom de millenniumdoelen. Ook is een workshop gehouden met kinderen rond het thema knutselen met afval. Er heeft met name veel PR rondom de millenniumdoelen plaatsgevonden. Bovendien is een grote banner gemaakt met alle millenniumdoelen die gedurende alle dagen van het Zomerparkfeest aan de zijkant van het grote podium gehangen heeft. Via de lokale omroep en websites is aandacht besteed aan de samenwerking tussen de initiatiefnemers voor dit project en aan de millenniumdoelen. Gelet op het succes van deze samenwerking is besloten in 2011 de activiteiten te intensiveren en te verbreden door middel van een nauwe samenwerking tussen Fairliefd, Mondiaal Platform Venlo en Bestuur Zomerparkfeest. Floriade In 2010 zijn de contacten met de initiatiefnemers van het wereldpaviljoen om een inleefatelier voor leerlingen uit primair en voortgezet onderwijs te realiseren, goed onderhouden. De contacten met de Floriade organisatie worden gecoördineerd door het COS-Limburg. Fairliefd werkt hierin nauw samen met het Mondiaal Platform Venlo. Het MPV heeft een grote deskundigheid op het gebied van ontwikkelingseducatie voor leerlingen van het primair onderwijs. Fairliefd bezit expertise in het samenwerken met voortgezet onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs. Door de krachten te bundelen kunnen we gezamenlijk meewerken aan de inrichting van het inleefatelier tijdens de Floriade. Helaas is in het voorjaar van 2011 duidelijk geworden dat het oorspronkelijke plan van het wereldpaviljoen en inleefatelier om financiële redenen niet haalbaar is. Gezocht wordt naar een alternatief zowel tijdens als na de Floriade. MPV en Fairliefd zullen blijven meedenken over deze alternatieven. Een inleefatelier is een zeer geschikte manier om de ideeën die aan de millenniumdoelen ten grondslag liggen, van binnenuit te beleven en te ervaren. Dansa Dansschool Dansa heeft in juni 2010 een millenniumdansvoorstelling georganiseerd in het kader van hun 10-jarig bestaan onder de titel ‘Dansa One World’. Vanuit Fairliefd hebben enkele mensen meegedacht met de ontwikkeling van het programma,ondersteuning organisatie, contacten met dansschool in India, presentatie naar buiten etc. Tijdens het hele project stonden de millenniumdoelen 2 en 4 centaal: goed onderwijs voor iedereen en minder kindersterfte. De dansvoorstelling is een groot succes geworden. Een nagenoeg uitverkochte Maaspoort, tientallen kinderen van de basisschool

10

Kleurrijk die meedansten, evenals alle leerlingen van de dansschool Dansa, talrijke sponsorbijdragen voor twee dansscholen in India en Zuid Afrika, financiële ondersteuning vanuit de NCDO, enz. Vier mensen uit India van de organisatie Prakruthi hebben een bezoek gebracht aan Venlo. Tijdens hun verblijf hebben ze een bijdrage geleverd aan de voorstelling in de Maaspoort ( uitvoering van klassieke Indiase dans), hebben ze op 3 basisscholen workshops Indiase dans gegeven en gesprekken gevoerd met de kinderen, hebben ze uitvoerig contact gehad met het bestuur van Dans One World. Kortom een activiteit met een geweldige spin off in de Venlose samenleving en een aansprekende manier om millenniumdoelen tastbaar te maken. Na deze activiteit rondom het 10-jarig bestaan heeft het bestuur van Dans One World besloten om in 2011 door te gaan met het organiseren van activiteiten die een bijdrage leveren aan het bereiken van de millenniumdoelen. Bindingsdag voor medewerkers van de gemeente Venlo Tijdens een gesprek tussen medewerkers van het team Maatschappelijke Ontwikkeling (MO) van de gemeente Venlo en een aantal vrijwilligers van MPV en Fairliefd kwam de vraag op tafel of MPV en Fairliefd bereid waren een programma samen te stellen voor de zogenaamde bindingsdag van het team MO. Deze bindingsdag heeft als doel om de band tussen de medewerkers van het team MO op een inhoudelijke en informele manier te versterken. MPV en Fairliefd hebben deze uitdaging opgepakt en gezamenlijk een programma samengesteld met een aantal workshops rond de thema’s verbondenheid en millenniumdoelen. De uitdaging was om niet alleen een goed inhoudelijk programma op te stellen rond deze thema’s maar dat ook op een ontspannen wijze te brengen. In beide doelen zijn we geslaagd. Door middel van een viertal workshops konden de deelnemers kennis maken met de millenniumdoelen, de wereldhandel, wensvlaggen maken voor de toekomst, en bouwen aan een nieuwe wereld. Ruim 50 medewerkers van het team MO participeerden in het programma. Millenniumdoelen als inspiratie voor leefbaarheidsprojecten In het kader van de start van de bouw van het Park Rijnbeek heeft de basisschool de Opstap zich laten inspireren door de millenniumdoelen om een aantal grote borden te beschilderen onder leiding van een professionele kunstenaar. Deze borden zijn gebruikt om de hekken van het bouwterrein tussen de Opstap en park Rijnbeek te verfraaien. De leerlingen van de Opstap kregen voorafgaand aan de schilderactiviteiten les van medewerkers van het centrum voor Natuur en Milieu Educatie (CNME, een van de dragende organisaties van Fairliefd). Zie beschrijving “onderwijsactiviteiten”. De woningstichting Venlo – Blerick (tegenwoordig Woonwenz geheten) stelde samen met een aantal andere sponsors, middelen beschikbaar om dit project uit te voeren.

Vensters op duurzaamheid De organisatie EvenBestaatNiet die zich inzet voor de promotie van duurzaamheid in Noord Limburg heeft in 2010 het project ‘Vensters op duurzaamheid’ geïntroduceerd en uitgevoerd. Het idee is simpel: laat bedrijven en organisaties die zich profileren op het thema duurzaamheid en die maatschappelijk verantwoord ondernemen hoog in het vaandel hebben staan , leegstaande winkeletalages in Venlo inrichten om hun eigen assortiment te promoten. Door deze ‘vensters op duurzaamheid’ laten deze ondernemingen en organisaties gezamenlijk zien dat er sprake is van een sterke ontwikkeling in Venlo op het gebied van duurzaamheid, fair trade en mvo. Het project is een groot succes geworden: 60 bedrijven en organisaties hebben een etalage ingericht. Ook is er een ‘groene stadswandeling’ samengesteld langs deze etalages. MPV en Fairliefd hebben gezamenlijk ook een etalage ingericht en een etalage over het land Bhutan gefaciliteerd. Het project is in Venlo erg positief ontvangen.

11

Organisatiestructuur Fairliefd heeft een platte organisatiestructuur. De kerngroep is verantwoordelijk voor de voortgang van de uitvoering van de diverse programma’s. Om dat te realiseren zijn een aantal werkgroepen geformeerd die ieder een onderdeel van het programma vertalen in een activiteitenplan en zorg dragen voor de uitvoering. De werkgroepen functioneren onder verantwoordelijkheid van de kerngroep. In 2009 zijn de statuten voor een stichting door de notaris vastgelegd, met bestuursleden uit diverse sectoren van de samenleving. Deze stichtingsvorm is noodzakelijk i.v.m. het dragen van juridische en financiële eindverantwoordelijkheid. Het bestuur heeft vooral een klankbordfunctie, een netwerkfunctie en een toezichthoudende rol op de werkzaamheden van de kerngroep. Het bestuur vergadert circa 6 maal per jaar.

Bestuur

Kerngroep

Werkgroepen, o.a. onderwijs en maatschappelijk verantwoord ondernemen

Samenwerking met andere organisaties Fairliefd kan het niet alleen. Vandaar dat Fairliefd kiest voor samenwerking met collega-organisaties die zich inzetten voor vergelijkbare doelen. Deze samenwerking vindt plaats in de vorm van netwerken. Bij de organisatie van activiteiten wordt onder meer samengewerkt met Solidaridad, Mondiaal Platform Venlo, de Vastenactie en het Groenewold. Telkens wanneer er een activiteit georganiseerd wordt, wordt bekeken wie en welke organisatie een bijdrage kan leveren aan de ontwikkeling en uitvoering van de activiteit. Deze “vloeiende” samenwerking levert meer op dan een formele overlegstructuur, zo is onze ervaring.

12

PR In 2007 is met medewerking van een communicatiedeskundige een logo en huisstijl ontworpen voor Fairliefd. Behalve het logo waarin de naam van de beweging duidelijk tot uiting komt, is ook gekozen voor een beeldmerk in de vorm van een wereldbol met een pijl erdoor heen. Een afbeelding van dit beeldmerk vindt u achteraan in dit verslag. De naam Fairliefd leent zich gemakkelijk om te combineren met de namen van organisaties die de millenniumdoelen willen omarmen. Denk aan ValuasFairliefd, VenloFairliefd, WereldwinkelVenloFairliefd enz. Het beeldmerk met de wereldbol-met-pijl kan gemakkelijk als een soort keurmerk op het eigen briefpapier afgedrukt worden. Het PR beleid zal in 2011 extra aandacht krijgen. Met name de communicatie naar de buitenwereld kan beter.

Financiën In 2007 hebben de gemeente Venlo, de provincie Limburg en het Mondiaal Platform Venlo financiële bijdragen toegekend aan Fairliefd. De gemeente Venlo heeft een bijdrage toegekend van € 6.000 per jaar voor een periode van drie jaar. Het Mondiaal Platform Venlo heeft een bijdrage toegekend van € 1.500 per jaar, eveneens voor een periode van drie jaar. De provincie Limburg heeft een eenmalige bijdrage toegekend van € 6.900 voor de gehele programmaperiode van Fairliefd (2007 tot en met 2009). In 2010 hebben de gemeente Venlo en de provincie Limburg ingestemd met het verzoek van Fairliefd om de programmaperiode met één jaar te verlengen. Dat betekent concreet dat de beschikbare middelen ook nog in 2010 besteed konden worden. De verantwoording van de beschikbare middelen loopt dus over de periode 2007 tot en met 2010.

13

Financieel overzicht Venlo Fairliefd 2010

Inkomsten: Gemeente Venlo MPV Provincie Limburg Totaal inkomsten Uitgaven: Projecten Plaatselijke activiteiten Projectdagen scholen Onderwijs brochures Duurzaamheidsonderzoek Zomerparkfeest Totaal Algemene kosten Website Vergaderingen Stichting Diversen Totaal Totaal uitgaven Saldo Inkomsten en Uitgaven Liq. middelen einde jaar Nagek. posten per 31 december Vermogen per 31 december Vermogen per 1 januari Toename/Afname

2010 Werkelijk

2009 Werkelijk

2008 Werkelijk

2007 Werkelijk

€ 12.000 € 1.500 € 3.450 --------------€ 16.950 ---------------

€ € 1.500 € --------------€ 1.500 ---------------

€ € € --------------€ ---------------

€ 6.000 € 1.500 € --------------€ 7.500 ---------------

€ € € € € €

5.039 1.000 6.039

€ 48 € 234 € 125 € 408 € 814 --------------€ 6.853 --------------€ 10.097 € 7.731 € 59 --------------€ 7.673 € 2.424--------------€ 10.097

€ € € € € €

500 728 5.575 6.804

€ 48 € 191 € 923 € 132 € 1.294 --------------€ 8.097 --------------€ 6.597€

2.424€ --------------€ 2.424€ 4.173 --------------€ 6.597-

Lopende financiële verplichtingen/toezeggingen per 31 december 2010 Toezegging Gemeente Venlo € € 12.000 Toezegging MPV € € 1.500 Schuld aan MPV € € 2.424Toezegging Provincie Limburg € 3.450 € 6.900 Onderzoek Duurzaamheid € 11.000€ -

€ € € € € €

446 420 866

€ € € € € €

554 962 1.517

€ 309 € 176 € € € 485 --------------€ 1.350 --------------€ 1.350-

€ 29 € 15 € 417 € € 460 --------------€ 1.977 --------------€ 5.523

€ 4.173 € --------------€ 4.173 € 5.523 --------------€ 1.350-

€ 5.523 € --------------€ 5.523 € --------------€ 5.523

€ 12.000 € 3.000 € € 6.900 € -

€ 12.000 € 3.000 € € 6.900 € -

14

Toelichting Financieel Overzicht Venlo Fairliefd 2010 Financiële verantwoording De financiële verantwoording van Fairliefd is tot en met 2009 gedaan door het Mondiaal Platform Venlo (MPV). In 2009 is Venlo Fairliefd een zelfstandige stichting geworden en vanaf die tijd doet Fairliefd zelf de financiële verantwoording. Inkomsten In 2010 bedroegen de inkomsten € 16.950, ontvangen van Gemeente Venlo, Provincie Limburg en het MPV. Waarmee Gemeente Venlo en het MPV hun toegezegde financiële bijdrage van € 18.000 respectievelijk € 4.500 voor de periode 2007 tot en met 2009, en in overleg verlengd tot 2010, hebben overgemaakt. Provincie Limburg heeft tot op heden de helft van het toegezegde bedrag overgemaakt, waardoor er nog een bedrag openstaat van € 3.450. Uitgaven De totale uitgaven in 2010 bedroegen € 6.853. In opdracht van Venlo Fairliefd is in 2010 begonnen met een onderzoek naar maatschappelijk verantwoord ondernemen en fair trade in Venlo. In 2010 is aan dit onderzoek € 5.000 uitgegeven. Daarnaast heeft Fairliefd € 1.000 uitgegeven voor promotie van duurzaamheid tijdens het Zomerparkfeest 2010. De algemene kosten waren in 2010 € 814, waaronder twee banieren over Venlo Fairliefd voor algemeen gebruik. Liquide middelen Ultimo 2009 resteerde een tekort van € 2.424. Dit bedrag is voorgeschoten door het MPV. In 2010 is deze schuld afgerekend. Na afrekening van deze schuld en de inkomsten en uitgaven in 2010 resteert er op de bankrekening van Venlo Fairliefd € 7.731. Het huidige vermogen van Venlo Fairliefd van € 7.673 en de toegezegde bijdrage van Provincie Limburg van € 3.450 is voorzien voor de kosten van het lopende onderzoek naar maatschappelijk verantwoord ondernemen en fair trade in Venlo ad € 11.000. Kascontrole De Kascontrole Commissie, bestaande uit Harry van der Schoor en Marc Piereij, heeft de administratie en verantwoording van Fairliefd over 2010 gecontroleerd. Het rapport van de Kascontrole Commissie gaf geen aanleiding tot het maken van opmerkingen.

15

Samenstelling bestuur Het bestuur bestond ultimo 2009 uit de volgende personen: Dhr. L. (Lammert) Winterman, voorzitter Dhr. H. (Henk) van den Heuvel, secretaris/penningmeester Dhr. A. (Arnold) van Hoof Dhr. J. (Dick) Thesingh Dhr. P. (Paul) Smeets Dhr. G. (Geert) Benders. Bestuur anno 2011: Dhr. L. (Lammert) Winterman, voorzitter Dhr. H. (Henk) van de Heuvel, secretaris/penningmeester (Onderwijsgemeenschap Venlo eo) Dhr. D. (Dick) Thesingh (kwartiermaker C2C)

Dhr. G. (Geert) Benders (Plus benders) Dhr. F. (Frank) van Engelen (Woonwenz) Mevr. S. (Stefanie) Wienhoven (OCE) Dhr. W. (Wouter) van Soest (Zorggroep Noord Limburg)

Samenstelling kerngroep Kerngroep bestond ultimo 2009 uit de volgende personen: Dhr. J. (Jan) Custers, voorzitter Mevr. M. (Monique) Wijnen Mevr. M. (Maaike) van Strijp

Dhr. L. (Lammert) Winterman Dhr. H. (Hans) Cuppen Dhr. J. (Joop) Karremans Dhr. P. (Paul) Smeets

Kerngroep anno 2011: Mevr. M. (Maaike) van Strijp, voorzitter (06-23327305) Dhr.. L. (Lammert) Winterman

Mevr. M. (Wijnen) Mevr. S. Stroucken Dhr. H. (Hans) Cuppen Dhr. J. (Joop) Karremans

16

Nadere informatie: [email protected]

17