Voorwoord Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de lokale politieke partij Roerstreek Lokaal! voor de gemeenteraadsverkiezingen van 3 maart 2010. Deze lokale politieke partij is voor de gemeenteraadsverkiezingen van 2006 opgericht en is ontstaan bij de gemeentelijke herindeling van de voormalige gemeenten Roerdalen en Ambt Montfort door het samengaan van vier lokale voorgangers te weten: - "Jongeren voor Jong en Oud" uit Herkenbosch, - "Aktief Berg" uit St. Odiliënberg, - "Samen Verder" uit Montfort, - "Gemeentelijk Platform Roerdalen" uit Melick. Bij deze politieke groeperingen was het besef ontstaan dat er een te grote versnippering zou ontstaan in de gemeenteraad van de fusiegemeente "Roerdalen" wanneer elke partij afzonderlijk aan de verkiezingen zou deelnemen. Hierdoor zou de bestuurskracht afnemen. Roerstreek Lokaal! wil een partij zijn die het echt wat kan schelen wat er met medemensen en hun leefomgeving – hier en elders, nu en later – gebeurt. Een partij die zich ervan bewust is dat de samenleving voortdurend verandert. En een partij die solidair is met de kansarmen en kwetsbaren, en die daarbij vernieuwende, duurzame en economisch haalbare oplossingen voorstaat. Roerstreek Lokaal! staat open voor mensen van elke gezindheid. Voor iedereen die onze opvattingen onderschrijft. Roerstreek Lokaal! nodigt daarom graag mensen uit om mee te denken over en mee te werken aan de toekomst van onze mooie gemeente Roerdalen. Vanuit deze grondhouding hebben we de afgelopen raadsperiode onze verantwoordelijkheid genomen en bestuursverantwoordelijkheid gedragen. Dit heeft er toe geleid dat een aantal langslepende problemen zoals de problematiek rond het Linner- en Leropperveld, het sportpark in Montfort en de problematiek rond Reewoude en Rothenbach daadkrachtig zijn opgelost. Daarnaast hebben we een stevige bijdrage geleverd aan het behoud van het groen in de Meer, de opstart van het Dorps Ontwikkelingsprogramma in Posterholt, plattelandsontwikkeling en niet op de laatste plaats het verbeteren van de bestuurscultuur in onze nieuwe gemeente. In dit verkiezingsprogramma leest u welke uitgangspunten wij hanteren en welke doelen wij willen realiseren in de komende raadsperiode. Aanvullende informatie vindt u op onze website: www.roerstreeklokaal.nl
Januari 2010 Bestuur, fractie en leden van Roerstreek Lokaal!
De stabiele factor! De toekomst van Roerdalen
Samenvatting Roerstreek Lokaal! kiest voor: . 1. Een “levensloopbestendig” Roerdalen: Mensen maken het verschil. Iedere kern is uniek. Wij zoeken samen met de inwoners van iedere kern naar datgene wat de gemeenschap levend, boeiend en dynamisch houdt Samen wonen in Roerdalen. In iedere kern moeten minimaal die voorzieningen aanwezig zijn die het mogelijk maken om daar een leven lang prettig te kunnen wonen. Een sterk verenigingsleven dat bindt. Wij willen het verenigingsleven bevorderen, ons inzetten voor een ruimhartig subsidiebeleid en passende accommodaties. Een leefbaar Roerdalen Wij willen aandacht en zorg voor de zwakkeren in de samenleving, waarbij in goede samenspraak met een goed functionerend cliëntenplatform beleid wordt geformuleerd en uitgevoerd. Een veilig Roerdalen. De gemeente gaat samen met betrokkenen in de kern aan de slag om overlast en het gevoel van onveiligheid terug te dringen en de verkeersveiligheid te bevorderen. 2. Een groen Roerdalen: Roerdalen moet een schone, groene en dynamische gemeente blijven met voldoende aandacht voor landschap, natuur, agrarische en economische ontwikkeling waarbij ook het milieu de aandacht krijgt die het verdient. 3. Een financieel gezond Roerdalen: Wij staan voor een verantwoord financieel beleid met een sluitende begroting. Daarvoor moet bepaald worden wat de kerntaken zijn van de gemeente en willen we de ambtelijke organisatie effectief laten werken. 4. Een bestuurlijk sterk Roerdalen: Het bestuur is er voor de inwoners van Roerdalen. Wij willen dat inwoners serieus genomen worden. Vereenvoudiging van de door de gemeente gestelde regels en een oplossingsgerichte houding van de gemeentelijke organisatie is daarbij essentieel. 5. Een constructieve partner in de Regio: Wij willen dat Roerdalen zich constructief opstelt in de samenwerkingsverbanden in de regio. 6. Niet laten leiden door de waan van de dag: Gemeentebestuur maakt jaarlijks programma dat controleerbaar is op kosten tijd en haalbaarheid (SMART)
De stabiele factor! Mensen maken het verschil; en mensen hebben een directe invloed op hun leefomgeving. Roerstreek Lokaal! wil dat jong en oud, sterk en zwak goed moeten kunnen samenleven in Roerdalen. Daarbij is iedere kern uniek. We zijn niet op zoek naar een algemene blauwdruk maar willen samen met de inwoners van de verschillende kernen zoeken naar datgene wat onze gemeenschap levend, boeiend en dynamisch houdt. Zo wonen jong en oud naast elkaar en houden we de kernen vitaal.
Een levensloopbestendig Roerdalen Samen wonen in Roerdalen. Wat ons bindt is een ‘levensloopbestendig’ Roerdalen, rekening houdend met de komende krimp van de bevolking in de regio. Het moet voor jong en oud mogelijk zijn naast elkaar te wonen. Dit houdt in dat er in iedere kern een school en bibliotheek, maar ook voorzieningen voor ouderen moeten zijn. Wij hebben speciaal aandacht voor het openbaar vervoer. Daarnaast zal per kern de woonbehoefte moeten worden bepaald. Er moet aandacht zijn voor starters, maar tevens zoeken we actief naar mogelijkheden ouderen in staat te stellen in Roerdalen te blijven wonen. Zo wonen jong en oud naast elkaar en houden we de kernen vitaal en ‘levensloopbestendig’.
Het verenigingsleven bindt en is het cement van de samenleving. Roerstreek Lokaal! wil dit verenigingsleven bevorderen en zal zich inzetten voor een ruimhartig subsidiebeleid. Een belangrijke voorwaarde die we aan het verstrekken van subsidies stellen is dat er voldoende draagvlak voor de activiteiten moet zijn. Roerstreek Lokaal! ziet het als een taak van de gemeente de verenigingen te helpen haar doelstelling(en) te realiseren en hiervoor de voorwaarden te scheppen. Spreken we over het verenigingsleven, dan spreken we automatisch over accommodaties. Roerstreek Lokaal! wil dat de gemeente samen met de inwoners van iedere kern een accommodatiebeleid voor de toekomst ontwikkelt. Onze voorkeur gaat uit naar de ontwikkeling van multifunctionele accommodaties. Een leefbaar Roerdalen houdt ook in dat er voldoende aandacht en zorg is voor de zwakkeren in de samenleving. Met de uitvoering van de maatschappelijke dienstverlening in het algemeen en de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) in het bijzonder geven we aan deze gedachte concreet vorm. De gemeente dient samen met de direct betrokkenen te zoeken naar de beste en de goedkoopste oplossing. Roerstreek Lokaal! wil een goed functionerend cliëntenplatform heel nadrukkelijk betrekken bij de voorbereiding en de uitvoering van dit beleid. De inwoners van Roerdalen moeten zich veilig voelen in hun omgeving. Te vaak is er een gevoel van onveiligheid en wordt er een beroep gedaan op politie en gemeente. Vooral op het gebied van overlast en verkeersveiligheid. Hiervoor geldt dat de gemeente samen met de betrokkenen en de buurt aan de slag moet. Alleen zo krijgen we zicht op het probleem en kan er, indien nodig actie worden ondernomen.
Een groen Roerdalen Een schone gemeente! Een schone, groene gemeente is niet alleen aantrekkelijk voor de inwoners van Roerdalen, maar ook voor de bezoekers van onze mooie gemeente. Het werkt positief op de uitstraling van onze gemeente en zal de recreatie en het toerisme bevorderen.
Kijken we naar het ‘groen’ in onze gemeente dan onderscheiden we het openbare groen in de kernen, het buitengebied dat veelal voor landbouw wordt gebruikt, de bossen en het landschap. We moeten zuinig zijn op ons groen en het behouden! Dat we daarbij rekening houden met de gebruikers, zoals o.a. de agrariërs spreekt voor zich. We moeten echter voldoen aan de doelstellingen zoals die door rijk en provincie aan ons worden opgelegd. Hierbij streeft Roerstreek Lokaal! naar een juist evenwicht. Naast natuurbehoud en natuurontwikkeling moet er voldoende oog zijn voor het economische belang van ons groen. Mits goed ingevuld gaan natuur, landbouw en recreatie hand in hand en kunnen agrarische en recreatieve ondernemers zich verder als economische motor ontwikkelen. Nadrukkelijk moet ook onderzocht worden of er, buiten de al eerder genoemde ontwikkelingen, nieuwe economische dragers in het groene gebied ontwikkeld kunnen worden. Goed onderhouden en bereikbare wandel- , fiets- en ruiterpaden bevorderen de aantrekkelijkheid van Roerdalen als groene gemeente. Zo ontstaan nieuwe toeristisch-recreatieve mogelijkheden en wordt de lokale economie versterkt. Dit is een speerpunt in het beleid van Roerstreek Lokaal! Een milieuvriendelijk Roerdalen. Roerstreek Lokaal! gaat heel nadrukkelijk voor een groene gemeente waarin ook het milieu de aandacht krijgt die het verdient. Ofschoon het ook de eigen verantwoordelijkheid van onze inwoners is dat het milieu wordt beschermd, heeft de gemeente tot taak het openbaar groen te onderhouden, afvalscheiding te bevorderen, milieuvervuiling tegen te gaan en het gebruik van milieuvriendelijke en duurzame producten te bevorderen. Speciaal gaat de aandacht uit naar CO2 reductie o.a. door het opwekken van duurzame energie waarbij onze agrariërs een grote rol kunnen spelen. Wij kiezen in het kader van terugwinning van grondstoffen voor nascheiding van de afvalstromen. Daardoor zal op korte termijn het gescheiden ophalen van huisvuil (Diftar-systeem) kunnen vervallen.
Een financieel gezond Roerdalen Alles wat we willen moet betaalbaar zijn en blijven! Roerstreek Lokaal! staat voor een verantwoord financieel beleid en een sluitende begroting. Dat hebben we de afgelopen jaren waargemaakt en dat staat ons ook de komende jaren voor ogen. Naar verwachting zullen de inkomsten vanuit het rijk de komende jaren afnemen terwijl er steeds meer van de gemeente wordt gevraagd. Dat verplicht ons tot het maken van keuzes, maar biedt ons op hetzelfde moment de mogelijkheid zelf vorm, richting en inhoud aan deze keuzes te geven. Om dit mogelijk te maken zal de gemeente zich moeten afvragen welke haar echte taken zijn en welke taken zij wil afstoten. Roerstreek Lokaal! wil het ambtelijk apparaat effectiever laten werken. Dit zal leiden tot een goed op de toekomst afgestemde ambtelijke organisatie.
Bestuurlijk Roerdalen Het bestuur van de gemeente is voor de inwoners van Roerdalen! Roerstreek Lokaal! wil een gemeente waarin naar de inwoners wordt geluisterd en waar deze serieus worden genomen. Roerstreek Lokaal! wil dit bereiken door extra aandacht te schenken aan het vereenvoudigen van door de gemeente gestelde regels, een versnelde ontwikkeling van de gemeentewinkel en een cultuuromslag in de ambtelijke en bestuurlijke organisatie. Bij deze cultuuromslag hoort een oplossingsgerichte houding. Daarin zoekt de gemeente niet naar een standaardoplossing, maar naar een oplossing op maat, waarbij het creëren van mogelijkheden een belangrijk uitgangspunt is. De communicatie tussen de inwoners en de gemeente moet duidelijk worden verbeterd. Roerstreek Lokaal! wil ervoor zorgen dat bij de voorbereiding van projecten onze inwoners bij de planvorming worden betrokken. Daarbij moet steeds duidelijk zijn waar wel en waar geen afspraken over kunnen worden gemaakt. Een open en duidelijke communicatie tussen inwoners en het gemeentebestuur is hierin van groot belang.
Het College van Burgemeester en Wethouders is er voor verantwoordelijk dat de ambtelijke organisatie klantgericht functioneert. Roerstreek Lokaal! wil dat het College dan ook steeds zelf het initiatief neemt om de dialoog met de inwoners aan te gaan.
Een constructieve partner in de Regio Roerstreek Lokaal! stelt zich constructief op binnen de regionale samenwerkingsverbanden en is voorstander van regulier en structureel overleg met de gemeentes in de regio (ook buitenland) Wij vinden dat het gemeentebestuur pro-aktief op zoek moet gaan naar samenwerking binnen de regio.
Roerstreek Lokaal! laat zich niet leiden door de waan van de dag Roerstreek Lokaal! zal er naar streven dat het gemeentebestuur ieder jaar een programma maakt, dat de gemeenteraad in staat stelt om plannen en uitvoering hiervan te controleren op kosten, tijd en haalbaarheid.
