Vítáme Vás na veřejné debatě
Průběh referenda – X/2013 Zájem veřejnosti (cca 70 % oslovených podepisuje.) Sebráno 2 528 podpisů (6,3 %). Probíhá týmový sběr s doprovodnými aktivitami. Deklarace podpory občanských i politických subjektů. Ústecký stále odmítá hledat viníky a škody vymáhat. Úřad ROP SZ začal vymáhat projektové škody (platební výměry).
Plánované aktivity Nový web: www.krajskereferendum.cz (11/2013) Nábor a pravidelné schůzky týmu referenda (3. čtvrtek v měsíci). Hledání finančních zdrojů transparentní účet: 220 047 2394 / 2010.
Hledání a propagace petičních míst. Oslovování dalších subjektů různých forem s nabídkou zapojení.
Pravidelní informování o průběhu (web, TK, ZÚK, bulletin) Sběr podpisů a nápadů.
Otázka vymáhání škod v EU projektech Argumentace ÚK o nemožnosti určit viníky je účelová mylná. Potřebná legislativa, postupy a pravidla pro náhradu vzniklých euroškod již existují a v jiných regionech se posupně běžně aplikují. Aktualizovaná metodika Geneálního finančního ředitelství nepromíjí chyby a klasifikuje je dle jejich závažnosti.
Modelový příklad euroškody
Modelový příklad euroškody Název: CZ.1.09/3.1.00/07.00256 Rekonstrukce silnice II/263 Česká Kamenice - Rumburk - Jiříkov“ – 31 km. Příjemce: Správa a údržba silnic Ústeckého kraje, přísp. org. Prokázaná škoda: 94 049 136,13,- Kč a 357 000,- Kč.
Modelový příklad euroškody Takto vypadá česká silnice za sicilské ceny
Modelový příklad euroškody 2005 – 2006 Záměr oprava této silnice, projekt. dokumentace, cena díla 130 mil. Kč, předložena žádost od dotaci na SFDI ČR 2007 - konec roku Schválení ROP SZ, stat. zástupce Jiří Šulc. 2008: Zpracování projektu rekonstrukce, management žádosti, včetně VZ do ROP SZ – vybrána firma ROPRO ( vznik 07/2007, anonymní akcie, Michal Petřík – v r. 2012 vedoucí VZ na ÚHOS). Podána žádost do ROP SZ, Odbor strategie přípravy a realizace projektůKuszniruková (cena 390.333.000,- Kč, bez DPH 319 mil.). VZ stavební práce: odpovědný za SÚS ÚK – Vladimír Macholda, organizace ROPRO, druh říz. omezené (losovačka – 5 firem), vítěz Herkul, a.s., vysoutěžená cena 319 mil. Kč. Úřad ROP SZ: projekt. manažer Jakub Kolář, finanční Tomáš Svoboda.
Modelový příklad euroškody hodnocení žádosti:
Modelový příklad euroškody 2008 – 2009 realizace zakázky (v letech 2008 opravy komunikace, Herkul opravuje ve stejné době i jiné komunikace - Rumburk stížnosti veřejnosti, samosprávy na postup). 2010 ukončení projektu v ROP SZ. 2010 – 2012 na výše uvedené silnici stoupací pruh Líska (112 mil. Kč, bez EU dotace). 2012 kontrola Evropské komise: Na základě výše uvedených zjištění došlo dle našeho názoru k porušení rovné soutěže mezi projekty deklarované v dokumentaci výzvy. Uvedené zjištění má dopad na veškeré výdaje ověřovaného projektu. Uvedené zjištění je systémovou nesrovnalostí. Klasifikovat uvedené zjištění jako opodstatněné podezření na nesrovnalost ve výši 357 000,00 Kč (odměna ROPRO) . Rozhodnout o porušení rozpočtové kázně ve výši jiţ proplacených prostředků dotace.
Modelový příklad euroškody 2012 kontrola Evropské komise: Klasifikovat identifikované zjištění jako systémovou nesrovnalost. Ze strany Řídícího orgánu zajistit veškerou evidenci vztahující se k hodnocení a výběru projektu. Závěry: 1. VZ stavební práce - nezákonné vymezení a technická kritéria stanovená ve výběrovém řízení – korekce 25%, tzn. 94 mil. Kč a 2. nezpůsobilý výdaj 357 tis. Kč (bonus ROPRO). Úřad ROP SZ souhlasí s výše uvedenými závěry a vymáhá od příjemce škody. 2012 prošetřování orgány činnými v trestním řízení 2013 – nikdo nehledá viníky (hodnotitelé, úředníci ROP SZ, SÚS, KÚ ÚK, ROPRO, a.s.) a nevymáhá škody (95 mil. Kč).
Výstupy EU projektů + budoucnost
Budoucnost: ROP SZ otevřeno, ÚK projekty za více jak 2,5 mld. Kč, kriteria výběr ? „Pan Dostál (vedoucí ekonom. Odboru KÚ ÚK) připouští, že kontrola 3 E (hospodárnost, účelnost a efektivnost) je povinná dle Zákona o finanční kontrola č. 320/2011 Sb., ale že není čas. (u krajských projektů podaných do ROP SZ po r. 2013). Hlasování: 8 pro, 1 proti. Zdroj: Zápis ze zasedání Finančního výboru ZÚ ÚK ze dne 23.9.2013.“
Děkujeme za pozornost a podporu
