Visie op Stroomopwaarts
- Impact op marktrol leverancier -
Creating Business Excellence, Together.
Creating Business Excellence, Together.
Stroomopwaarts komt er aan… • Per 1 april 2013 worden in de energiesector door het programma Stroomopwaarts een fors aantal wijzigingen in marktafspraken doorgevoerd. • Stroomopwaarts bestaat onder andere uit: – verplicht leveranciersmodel – nieuw metermarktmodel – wijzigingen berichtenstandaard • Voor de marktrol leverancier heeft Zest Utilities de impact op organisatie, processen en systemen van de relevante wijzigingen van Stroomopwaarts in kaart gebracht. Onderstaand voorbeelden van twee wijzigingen. • Met behulp van deze kennis kunnen wij u ondersteunen bij het realiseren van Stroomopwaarts binnen uw organisatie.
Nieuwe Metermarktmodel Valideren van meterstanden kleinverbruikaansluitingen
Wat is de impact voor …
Wat verandert er? In de huidige situatie is de netbeheerder verantwoordelijk voor de collectie, validatie en vaststelling van meterstanden voor kleinverbruikaansluitingen elektriciteit en gas. Vanaf 1 april 2013 krijgt de leverancier deze verantwoordelijkheid.
processen:
• Valideren is een nieuw in te richten proces voor de leverancier • Koppeling van het validatieproces in de keten met de processen voor collectie, berekening en vaststelling van meterstanden • Nader te bepalen nieuwe werkwijze en werkinstructie voor het beoordelen en afhandelen van meterstanden die niet-valide zijn
organisatie:
• Beleggen nieuwe verantwoordelijkheid in organisatie (of uitbesteden?) • Extra benodigde capaciteit • Training van medewerkers
systemen:
• Realiseren van het opvragen en gebruiken van de benodigde gegevens voor validatie (toegankelijk meetregister, aansluitingenregister, profielfracties etc.) • Realiseren nieuwe functionaliteit validatie van meterstanden • Realiseren functionaliteit of inrichting voor het beoordelen en afhandelen van niet-valide meterstanden
Wat betekent het voor de leverancier? De leverancier wordt onder andere verantwoordelijk voor de validatie van meterstanden en het beoordelen en afhandelen van meterstanden die niet-valide zijn.
Wat zijn de risico’s? • Indien geen (goede) validatie wordt uitgevoerd kan dit leiden tot foutieve meterstanden. Foutieve meterstanden leiden tot onjuiste verbruiken en nota’s voor klanten en mogelijke disputen over de meterstand met andere marktpartijen. • Niet compliant met de nieuwe informatiecode.
Verplicht Leveranciersmodel
Afdragen periodieke netwerkkosten kleinverbruikaansluitingen
Wat verandert er? Ten gevolge van het Verplicht Leveranciersmodel dient de leverancier de periodieke netwerkkosten van kleinverbruikaansluitingen aan de klant te factureren. Er zijn nieuwe spelregels over de afdrachten van de periodieke netwerkkosten aan de netbeheerders ongeacht of de leverancier al een huidig leveranciersmodel of ander factuurmodel voert.
Wat betekent het voor de leverancier?
Wat is de impact voor … processen:
• Het afdragen is een nieuw of gewijzigd in te richten proces voor de leverancier • Inrichten AO/IC voor borging van financiële risico’s • Nieuwe werkinstructie voor het controleren en afdragen van netwerkkosten
organisatie:
• Beleggen nieuwe of gewijzigde verantwoordelijkheid in organisatie • Training van medewerkers • Borgen van uitvoerende en controlerende organisatieonderdelen • Wijzigen huidige afspraken met netbeheerders indien er al een leveranciersmodel wordt gevoerd • Sturen op binnen bandbreedte blijven van verschillen tussen afdrachten en verplichtingen
systemen:
• Ontvangst en versturen van nieuwe berichten • Realiseren van functionaliteit of rapportage voor het controleren van af te dragen periodieke netwerkkosten • Inregelen registratie en uitvoering afdrachten
De leverancier wordt verantwoordelijk voor het tijdig afdragen van de gefactureerde periodieke netwerkkosten en bijbehorende BTW aan de netbeheerders. Indien de afdrachten te veel verschillen ten opzichte van de verplichtingen, dient de leverancier een aanvullende storting te verrichten.
Wat zijn de risico’s? • Financieel risico voor het bijstorten van aanvullende bedragen indien te weinig wordt gefactureerd ten opzichte van de verplichtingen. • Financiële risico’s indien proces niet voldoende geborgd is.
Creating Business Excellence, Together.
Wat kan Zest Utilities voor u betekenen? Dit zijn slechts twee voorbeelden van onze visie op de impact van Stroomopwaarts. Met inbreng van haar uitgebreide sectorkennis ondersteunt Zest Utilities u graag bij het realiseren van Stroomopwaarts met: – – – – – – – – – – –
Quick scans en impactanalyses Programma- en projectmanagement Functionele ontwerpen Business consulting Procesinrichting en -management Acceptatie- en sectortesten Dataverrijking Trainingen en workshops Quality Assurance Functioneel beheer Transitie
Creating Business Excellence, Together.
Contact Indien u met ons in gesprek wilt gaan over de impact van Stroomopwaarts op úw organisatie of de gehele impactanalyse wilt ontvangen, neem dan contact met op met:
Anton de Beij T 06 46 22 36 12 E
[email protected]
Joran Baeten T 06 23 70 90 75 E
[email protected]
Zest Utilities BV | Floridalaan 4b | 3404 WV IJsselstein | Postbus 294 | 3400 AG IJsselstein T +31 (0)30 6874631 | F +31 (0)30 6877815 | E
[email protected] | I www.zestutilities.nl
