Verslag van het CPB 15 november 2010

INTERNE DIENST PREVENTIE EN BESCHERMING

Verslag van het CPB – 15 november 2010 Zitting van 15 november 2010 – 13h30

VH/109/2010

Aanwezigen: • •

•

Werkgeversdelegatie: • Mevr. Katelijne Delmal • Dhr. Raf Vandenbussche - Voorzitter van het CPB Effectieve personeelsafgevaardigden: • Dhr. Hamid Akaychouch • Dhr. Emiel Suys • Dhr. Peter Vandevelde Preventiedienst • Dhr. August De Koster - preventieadviseur • Dr. Hilde Devroegh – arbeidsgeneesheer • Dhr. Patrick Schelfthout - preventieadviseur - secretaris van het CPB

Verontschuldigd: • • • •

Dhr. Guy De Backer – preventieadviseur VUB Dhr. Sven Hebbelinck Dhr. Rudi Meskens Dhr. Philippe Van Gool

•

Effectieve en plaatsvervangende leden

Verspreiding:

Dagorde: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Goedkeuren van de notulen van de vergadering van 18/10/2010. Bespreking van het maandverslag van de preventiedienst. Adviezen gegeven door het CPBW stand van zaken. Gesignaleerde gevaren d.m.v. notitiebladen. Geplande werken door de Technische Dienst. Jaaractieplan 2011. Toelichting activiteiten milieucoördinatie. Opvolging punten vorige vergadering. Volgende vergadering. Varia.

CPB van 15/111/2010 – verspreiding op 15/12/10

1/4

VHV/109/2010

Universitair Ziekenhuis Brussel

1

Verslag van het CPBW – 15 november 2010 - ver. 1

CPB

Goedkeuren van de notulen van de vergadering van 18/10/2010.

De notulen van de vergadering van 18/10/2010 werden goedgekeurd.

2

Bespreking van het maandverslag van de preventiedienst.

Dhr. Schelfthout licht het verslag toe.

3

Adviezen gegeven door het CPB, stand van zaken.

Er werden geen wijzigingen gemeld.

4

Gesignaleerde gevaren d.m.v. notitiebladen.

Er werden geen nieuwe gevaren gemeld.

5

Geplande werken door de Technische Dienst

Wegens de afwezigheid van dhr. Hebbelinck werd dit punt niet besproken.

6

Jaaractieplan 2011.

Er werd door de preventiedienst een voorstel voor een globaal preventieplan opgesteld. Momenteel is er evenwel een globaal preventieplan dat nog een jaar loopt. De preventiedienst stelt voor om het globaal preventieplan projectmatig aan te pakken naar analogie van het nieuwe beleid inzake projecten binnen de beleidsondersteunende diensten. Het voorstel ligt ter goedkeuring bij de directie. Dhr. Schelfthout doet een oproep naar ideeën en voorstellen voor de komende 5 jaren. De volgende keer zal dit plan op het comité voorgelegd worden. In het nieuwe globaal preventieplan werd ook een luik milieu toegevoegd. De opstart van een nieuwe externe dienst werd ook opgenomen in het globaal preventieplan. Zie ook infra. Dhr. Suys stelt voor om de problematiek van schoenen voor de verpleegeenheden in het globaal preventieplan op te nemen. Een risicoanalyse zou volgens hem aantonen dat de situatie even erg is of erger is dan in de hoteldienst. Volgans dhr. Schelfthout schept het globaal preventieplan een kader waarin één van de acties de schoenenproblematiek zou kunnen zijn en waarbij een speciale risicoanalyse en de aanschaf van schoenen acties voor het jaaractieplan zouden kunnen zijn. Men moet dit gefaseerd zien. Dhr. Schelfthout verwittigt dat hetgeen in het globaal preventieplan werd opgenomen al redelijk ambitieus is.

7

Toelichting activiteiten milieucoördinatie

Dhr. Van Elzen geeft een overzicht van de activiteiten van de milieucoördinator gedurende 2010 (zie bijlage voor zijn presentie). Dhr. Vandevelde merkt op dat - i.v.m. de selectieve afvalophalingen - er weinig ruimte is voor de plaatsing van extra recipiënten. Hij vraagt ook wie zal instaan voor de ophalingen. Volgens dhr. Van Elzen moet dit inderdaad goed worden afgesproken. De preventiedienst heeft reeds alle afvalstromen in kaart gebracht en zal nu samen met de onderhoudsdienst, de technische dienst en de logistieke dienst bekijken wie voor de ophaling van de verschillende stromen verantwoordelijk is. Voor de ophaling van recent geïntroduceerde nieuwe afvalstromen (zoals PMD en plastiekfolie) zorgt de preventiedienst voorlopig zelf. De dienst beschikt hiervoor (vanaf 1/12/2010) over een halftijdse milieuoperator. Waarschijnlijk (afhankelijk van de beslissingen die nog moeten genomen worden m.b.t. de verantwoordelijkheden voor de ophaling) zal op korte termijn ook een medewerker van de technische dienst gemuteerd worden. Deze persoon haalt nu reeds 3 dagen op de 5 glas en blauwe vaten op. Hij kan dan 5 op 5 aan milieutaken besteden. Het is de bedoeling van de milieucoördinator om de ophaalservice af te stemmen op de behoefte van de diensten., Met een verdere selectieve inzameling wordt enerzijds voldaan aan de wetgeving en kan er anderzijds ook nog bespaard worden op de verwerkingskosten.

CPBW van 15/111/2010 – verspreiding op 15/12/10

2/4

VHV/109/2010



CPB

Wat de ruimte voor het plaatsen van de recipiënten betreft, kan de milieucoördinator enkel adviseren om in geval van verbouwingswerken en nieuwbouw een voldoende grote ruimte te voorzien voor de afvalinzameling. Dhr. Vandevelde stelt ook een vraag naar de activiteiten van de fietswerkgroep. De milieucoördinator antwoordt dat er in de fietswerkgroep een 10-tal mensen met verschillende prioriteiten zaten: er waren er die erin zaten om de fietsinfrastructuur in het ziekenhuis op punt te krijgen. Er is nu een nieuwe fietsenstalling, mensen kunnen douchen en er is een fietsvergoeding en die mensen zijn nu tevreden en haken af. Anderen hadden a priori als doelstelling De Gordel meerijden en nog anderen wilden politiek lobbyen om een tunnel onder de ring erdoor te krijgen. De milieucoördinator heeft een achttal maanden deelgenomen aan de fietswerkgroep en kwam tot de vaststelling dat niemand bereid was om écht zijn schouders onder iets te zetten met als gevolg dat alles op de schouders van de milieucoördinator terecht kwam.. Dhr. Suys stelt voor om er toch voor te zorgen dat aan het treinstation van Jette fietsen zouden kunnen gestald worden door bijvoorbeeld fietsenkluizen te installeren met fietsen van het ziekenhuis. Dhr. Vandenbussche merkt op dat des te meer het UZ Brussel zelf problemen oplost, des te minder de overheid nog doet. Het UZ Brussel moet zich daarom focussen op de rechtstreekse busverbinding tussen het station en het ziekenhuis. Het is ook zo dat wanneer er wordt gekeken naar het personeel dat er niet zo veel meer fietsers zullen bijkomen. Dhr. Van Elzen voegt er nog aan toe dat er op een zeker ogenblik er een aantal dingen waren gerealiseerd en dat de directie toen besloten heeft om de problematiek in een breder perspectief te bekijken. Fietsen moet in een breder mobiliteitsbeleid geplaatst worden maar moet nog wel de nodige aandacht krijgen.

8

Opvolging punten vorige vergaderingen.

8.1 Externe preventiedienst De offertes voor een externe preventiedienst zijn zojuist binnengekomen. Deze zullen nu onderzocht worden. Eén van de punten voor in het globaal preventieplan en het jaaractieplan voor 2011 zal het op gang brengen van die externe preventiedienst zijn. Deze dienst zal instaan voor ergonomie, psychosociale belasting en grensoverschrijdend gedrag en zal tevens kunnen instaan voor de vervanging van de arbeidsgeneesheer wanneer deze meer dan 8 dagen afwezig is.

9

Volgende vergadering

De volgende vergadering zal plaatsgrijpen op 20 december 2010.

10 Varia 10.1 PC en ergonomie Dr. Devroegh meldt dat er een gratis online vormingsprogramma m.b.t. rugklachtpreventie voor administratief personeel beschikbaar is. Een folder werd tijdens de vergadering verdeeld. 10.2

Vaccinatiecampagne

De arbeidsgeneesheer meldt dat de vaccinatiecampagne bijna afgelopen is. Er zijn dit jaar al 1070 vaccinaties geplaatst. Er zouden nog een honderd werknemers moeten gevaccineerd worden. Het aantal is al hoger dan 2 jaar geleden. 10.3 Rugschool De arbeidsgeneesheer meldt dat de directie een brief ontving betreffende PC en ergonomie met de vraag om dit voor te leggen aan het comité. De arbeidsgeneesheer zal nagaan of het programma, waarvan melding in de brief, kan afgehaald worden. Het programma betreft informatie voor administratief personeel


3/4

VHV/109/2010



CPB

om rugklachten te voorkomen. De arbeidsgeneesheer zal dit bekijken en zal nagaan hoe dit via het intranet geplaatst kan worden. De geschatte doorlooptijd van het programma bedraagt 2 uur maar kan evenwel onderbroken worden.


4/4

VHV/109/2010

Milieucoördinatie. Presentatie CPBW 15-11-2010

Agenda 1. Activiteiten 2010 • Project afvalbeheer • Milieuvergunning • Conformiteit bioveiligheid • Mobiliteit

2. Evaluatie - Knelpunten 3. Prioriteiten 2011

2

MC - Presentatie CPBW

Activiteiten 2010: Afvalbeheer z

Project “Optimalisatie afvalbeheer”

z

Doelstellingen J Kostenbesparing J Afbakenen van verantwoordelijkheden Æ Centralisatie J Verbeterde, aangepaste dienstverlening J Conformiteit met de wetgeving J Orde en netheid

3


Afvalbeheer Stappenplan (en stand van zaken) 1.

4

In kaart brengen van situatie: •

grote verscheidenheid van afvalstromen

•

decentrale verantwoordelijkheid

•

strikte reglementering

•

belangrijke kost: ca. 300.000 €/jaar

•

grote milieu-impact: ca. 1.400 ton/jaar

2.

Invoeren quick wins (glas, PMD, PE-folies)

3.

Intranet>overzicht diensten>preventiedienst>milieu>Procedures

4.

Heraanbesteding Æ SITA & Van Gansewinkel

5.

Herinrichting containerhoeken

6.

Organisatorische aanpassingen !!!!

Afvalinzameling


Evolutie afvaltonnages UZ Brussel

5


Activiteiten 2010: Milieuvergunning z

Sept. 2010: Milieuvergunning ziekenhuis loopt (liep) af.

z

Feb. 2009: Indiening ‘gemengd dossier’ (S. Van De Wiele) J Milieuvergunningsaanvraag J Bouwvergunning (parking)

6

z

Jan. Æ Jun. 2010: Uitvoering Milieueffectenstudie (MES)

z

Sept. Æ Dec. 2010: Evaluatie MES Æ Aanpassing milieuvergunningsaanvraag

z

Absolute deadline 9 februari 2011 ! MC - Presentatie CPBW

Activiteiten 2010: Bioveiligheid: J Oplijsting actuele activiteiten (GGO en/of pathogenen)

J Assisteren bij actualisatie/regularisatie van vergunningstoestand (bioveiligheidsdossiers). J Betrokkenheid in bioveiligheidscomité.

Mobiliteit: J Deelname in fietswerkgroep J Mobiliteitsenquêtes (MES)

7


Evaluatie en knelpunten Heraanbesteding afval Æ besparing ca. 45.000€/jaar Vernieuwde containerhoeken worden door gebruikers als verbetering ervaren Stinkende afvalpers (LMIK) eindelijk weg Weinig operationele hulp en budget (2010) voor optimalisatie van afvalbeheer Onduidelijke procedures i.g.v.”onvoorziene omstandigheden”. Wie draagt kosten? Wie doet wat? Onduidelijkheid m.b.t. takenpakket MC t.o.v. andere diensten. Æ Dit leidt tot problemen en frustratie! (Cfr. asbest, bioveiligheid, ongediertebestrijding, mobiliteit, energie, …) Fietswerkgroep sterft stille dood.

8


Prioriteiten 2011: z

Optimalisatie afvalophaling op diensten: J Logistiek J Selectieve inzameling Æ recyclage bevorderen. J Sensibilisatie + informatie

9

z

Verdere opvolging milieuvergunningsdossier (verwacht mei 2011)

z

Participatie in mobiliteitsbeleid (campusbrede mobiliteitscel)

z

Betrokkenheid bij E-beheersproject

z

Waterhuishouding mee in kaart brengen MC - Presentatie CPBW

[email protected] 9099

10


Dect:

Preventiedienst

Tel: 5999

E-mail: [email protected]

Ref: VH/112/2010

13 november 2010

COMITÉ PREVENTIE EN BESCHERMING UZ BRUSSEL MAANDVERSLAG NOVEMBER 2010 A. FYSISCHE CONTROLE 1. Algemene taken/administratie: Invoeren aanvragen en wijzigingen dosimetrie 2. Afvalbeheer: a. Ophalen afvalrecipiënten b. Opslagbeheer c. Controle- en vrijgavemetingen 3. Dosimetrie: Evalueren en doorsturen dosisresultaten 4. Tip van de maand: Richtlijnen rond correct inpakken radioactief afval 5. Afwerken van de infobrochure voor verpleegkundige bij indiensttreding op de dienst Nucleaire Geneeskunde 6. Presentatie ‘Capillaroscopie Radiologen’, permanente vorming radioprotectie voor radiologen op 25/11/2010, Campus Jette 7. Bijscholing voor verpleegkundigen ‘stralingsbescherming bij gebruik C-boog’, Operatiekwartier op 30/11/2010

B.

VEILIGHEID & HYGIËNE

B.1 Acties buiten het globaal preventieplan 1. Voorkomingbeleid - viseren van bestelbons: In september werden 318 bestelbons geviseerd. Bestelbons waarvoor bijkomende eisen werden geformuleerd zijn in bijlage samengevat. 2. Vergadering met de technische dienst i.v.m. N2 problematiek 3. Werfvergaderingen. 4. Onthaal nieuwe werknemers. 5. Deelname inscholing nieuwe verpleegkundigen. 6. Opleiding Nexus. 7. Deelname studiedag bevoegdheden BA4 – BA5 8. Bezoek beurs Expoprotection. 9. Problematiek schoenen – pasbus 10. Transfer materiaal naar chemielokaal – reorganisatie afvalopslag. 11. Deelname studievoormiddag i.v.m. optische straling, last minute risicoanalyse en kleine blusmiddelen.

B.2 Acties in het kader van de uitvoering van het globaal preventieplan 1. Bezoeken aan diensten. 2. Opleiding aanspreekpunten veiligheid in laboratorium. 3. Opleiding brand / evacuatie voor verpleegeenheden.

Maandverslag VHV- november 2010

1/2

VH/112/2010

C. OVERZICHT VAN DE GEMELDE ONGEVALLEN UZ BRUSSEL C.1 Arbeidsongevallen zonder ongeschiktheid Datum 28/10/2010

Dienst OK

Beschrijving Ging de schuifdeur door toen deze plotseling dichtging. Deze raakte de bril waardoor hij viel.

Gevolgen Geen

C.2. Arbeidsongevallen met ongeschiktheid Datum 04/11/2010

Dienst NUCG

17/11/2010

VP20

Beschrijving Voet gestoten en omgeslagen bij het vullen van een posijet Pijnscheut tijdens het verplaatsen van een mand met suiker.

Ongeschiktheid 3 dagen

Gevolgen Omgeslagen voet.

10 dagen

Verstuiking en verrekking

C.3 Ongevallen van en naar het werk Datum 25/10/2010

Beschrijving Op weg naar huis bij het veranderen van rijstrook met wagen gebotst tegen voorligger. Gebotst met haar wagen op een tegenligger Bij het oversteken aangereden door een wagen

Ongeschiktheid 7 dagen

Gevolgen Comotion cerebri

3 dagen

12/11/2010

Val van een trap in congresgebouw

Geen

18/11/2010

Door een andere wagen achter aangereden aan een rood licht.

2 dagen

Kneuzing linker en rechter schouder. Rug en nekpijn, kneuzing linker dij met hematoom, commotio cerebri met hoofdpijn en braken. Contusie rechter hand. Hoofdpijn.

04/11/2010 08/11/2010

Maandverslag VHV- november 2010

21 dagen

2/2

VH/112/2010

Preventiedienst Ref.: VH/110/10

Tel: 5999

E-mail: [email protected] november 2010

ADVIEZEN GEGEVEN DOOR HET COMITE PREVENTIE EN BESCHERMING STAND VAN ZAKEN

VOLGNR. PROBLEEMSTELLING ADVIES

04/01 Koelinstallaties veroorzaken een onaangename koude tocht in de keuken. Technische mogelijkheden naar verbetering van de luchtcirculatie en aangepaste kledij moeten onderzocht worden.

STAND VAN ZAKEN Metingen werden uitgevoerd. Op 1 bepaalde plaats is het debiet verhoogd waardoor er een zone al in onderdruk staat en er bijgevolg een luchtstroom ontstaat bij het openen van deuren. Een oplossing zou het creëren van sassen of het plaatsen van tochtstrips kunnen zijn. De technische dienst heeft onderzocht of het fysisch mogelijk is om sassen te creëren. De technische dienst heeft een bespreking gehad met het studiebureau dat destijds de HVAC-installatie van de keuken ontwierp. Er werden destijds extra dampkappen geplaatst die niet waren voorzien in het ontwerp van de installatie. Hierdoor wordt er 5000 m³ lucht meer afgezogen dan er wordt aangevoerd via de luchtkanalen. Bijgevolg wordt bij het openen van deuren lucht uit naburige zones gezogen. In het vals plafond van de keuken is er een ongebruikt luchtkanaal dat zou kunnen gebruikt worden voor extra aanvoer van lucht. Een aanpassing van de HVAC van het beddenhuis is voorzien voor midden 2010. VOLGNR. PROBLEEMSTELLING ADVIES

05/01 Inblaasroosters inkomhall vervangen door wervelrooster. Technische mogelijkheden naar verbetering van de luchtcirculatie moeten onderzocht worden.

STAND VAN ZAKEN In de inkomhall wordt de lucht uit de inblaasroosters rechtstreeks in de hals van het personeel geblazen. Dit geeft aanleiding tot gezondheidsklachten. Er is een nieuwe ingenieur aangeworven die dit samen met de aanpassing personeelsrestaurant zal bekijken (volledige renovatie).

VOLGNR. PROBLEEMSTELLING

ADVIES STAND VAN ZAKEN

10/01 Door het opdelen van de voormalige drukkerij in verschillende lokalen zijn er lokalen die bereikbaar zijn via doodlopende gangen die meer dan 30 m lang zijn hetgeen in overtreding is met de wetgeving. Er dient bijgevolg een bijkomende nooduitgang te komen. Dit advies werd ook gegeven aan het gebouwenbeheer. Er moet verder gezocht worden naar haalbare oplossingen voor dit probleem. Het comité vraagt om onmiddellijk contact op te nemen met een aannemer.

PS/adk

Preventiedienst

Tel: 5999

E-mail: [email protected]

Ref. VH/111/2010

13 december 2010.

CPBW – UZ BRUSSEL – NOVEMBER 2010 GESIGNALEERDE GEVAREN D.M.V. NOTITIEBLADEN

Er werden geen gesignaleerde gevaren gemeld

PS/adk

Globaal preventieplan – 2011 - 2015 Inhoud van het globaal preventieplan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

1.

Evolutie van de reglementering en haar werkingssfeer Analyse van de huidige toestand en resultaten van de risicoinventarisatie en –evaluatie. Visie De te bereiken doelstellingen en vast te stellen preventiemaatregelen, uitgaande van de risicoevaluatie, over een periode van 5 jaar De activiteiten die moeten worden verricht en de opdrachten die moeten worden uitgevoerd om deze doelstellingen te bereiken De organisatorische, financiële en materiële middelen die ingezet moeten worden om de doelstellingen te bereiken Het aanduiden van de personen en hun specifieke opdrachten om de vooropgestelde doelstellingen te verwezenlijken De manier waarop het preventieplan kan aangepast worden aan een gewijzigde situatie Het vastleggen van de criteria die gehanteerd zullen worden om het vooropgestelde preventiebeleid te evalueren

Evolutie van de reglementering en haar werkingssfeer

De welzijnswet en de CODEX over het welzijn op het werk, die hun oorsprong vinden in de Europese wetgeving, bepalen het beleidsdomein van de Interne Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk (kortweg preventiedienst). Daarnaast wordt er aan de verschillende leidinggevenden (hiërarchische lijn) een uitgebreid takenpakket toegekend. Maar het is uiteindelijk de werkgever die de eindverantwoordelijkheid draagt. De preventiedienst heeft als taak de hiërarchische lijn te adviseren en te begeleiden bij het uitbouwen en uitvoeren van hun welzijnsbeleid. In de afgelopen jaren heeft er een substantiële verruiming van het toepassingsgebied van de welzijnswet plaatsgevonden. Daar waar het ARAB zich voornamelijk concentreerde op arbeidsveiligheid en arbeidsgeneeskunde beslaat de huidige wetgeving volgende aspecten: 1. de arbeidsveiligheid 2. de bescherming van de gezondheid van de werknemer op het werk 3. de psychosociale belasting veroorzaakt door het werk 4. de ergonomie 5. de arbeidshygiëne 6. de verfraaiing van de arbeidsplaatsen 7. de maatregelen van de onderneming inzake leefmilieu, wat betreft hun invloed op de punten 1° tot 6° 8. de bescherming van de werknemers tegen geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk. Sinds 2009 werd de milieucoördinatie overgedragen aan de preventiedienst. Daar waar de vroegere wetgeving vaak bevoogdend aangaf hoe de werkgever er voor moest zorgen om wettelijk in orde te zijn is er duidelijke tendens om meer verantwoordelijkheid bij de werkgever te Versie 23/11/10

1/7

VH0992010 Globaal Preventieplan 2011 - 2015.doc

UZ Brussel

Globaal Preventieplan 2011 - 2015 - ver. 1

W&M

leggen door hem meer vrijheid te geven en hem toe te laten naar oplossingen te zoeken die op maat zijn van het ziekenhuis door het analyseren van risico’s en het voeren van een dynamisch risicobeleid. De wetgever kan immers de technologische evolutie niet bijhouden. Deze paradigmaverschuiving, vanuit het oude begrip arbeidsveiligheid naar welzijn in voorgaande facetten, vergt een heuse cultuurwijziging met verstrekkende gevolgen voor de hiërarchische lijn, die immers een aantal nieuwe vaardigheden zoals risicoanalysetechnieken moet verwerven en wiens verantwoordelijkheid gevoelig is uitgebreid. Van de werkgever wordt er dus een proactief beleid verwacht. Door de Europese wetgeving, denken we maar aan bijvoorbeeld de machinerichtlijn, is het van primordiaal belang dat de werkgever de nodige aandacht besteedt aan de competenties, kennis en gevoel voor verantwoordelijkheid van het personeel en de hiërarchische lijn in het bijzonder. Het is bijvoorbeeld een algemeen misverstand dat door het bezitten van een CE verklaring een toestel of installatie voldoet aan algemene veiligheidsvoorwaarden want toestellen en installaties moeten enkel voldoen aan voorwaarden die door de fabrikant zelf werden vooropgesteld. De preventiedienst beschikt momenteel niet over alle competenties, zoals bijvoorbeeld ergonomen en psychologen, om de werkgever volledig te begeleiden in zijn welzijnsbeleid. Bovendien is de preventiedienst versnippert en heeft deze geen gemeenschappelijk sercretariaat. Veiligheid, Hygiëne en Verfraaiing (VHV) als benaming voor de preventiedienst binnen het UZ Brussel is dan ook achterhaald en het is daarom logisch om een actuelere naam zoals Welzijn & Milieu als benaming voor de preventiedienst te kiezen. Bovendien leidde de benaming arbeidsveiligheid vaak tot een begripsverwarring met de bewakingsdienst en de dienst voor ziekenhuishygiëne.

2. Analyse van de huidige toestand en resultaten van de risicoinventarisatie en –evaluatie. 2.1 Algemeen Het UZ Brussel scoort qua arbeidsongevallen redelijk maar dit is op zich geen bewijs van een efficiënt welzijnsbeleid om volgende redenen: - Er ontbreken vaak actuele risicoanalyses en vaak worden die als een eenmalige formaliteit beschouwd. Hierdoor beschikt men over onvoldoende gegevens om correcte conclusies te trekken. Risicoanalyses vormen immers de hoeksteen van een dynamisch preventiebeleid. - Door de snelle evolutie van de wetgeving, zoals bijvoorbeeld het recente KB inzake optische straling maar ook de wetgeving inzake grensoverschrijdend gedrag, dienen ernstige inspanningen geleverd te worden om aan de regelgeving te voldoen. - Zoals in supra reeds werd gesteld beschikt de preventiedienst niet over alle competenties (ergonomie, psychosociale belasting, …) en is zij onderbemand om alle problemen ten gronde aan te pakken. Bovendien is er een hele achterstand weg te werken hetgeen de werklast voor enkele jaren extra hoog maakt. - Vele gebouwen en installaties voldoen niet aan de geldende eisen inzake veiligheid, zoals blijkt uit keuringsverslagen en inspectieverslagen. - Te veel inbreuken worden niet aangepakt of pas jaren na de vaststelling. - Niet alle dossiers voor de aanschaf van toestellen, onderhoudscontracten, werkkleding en persoonlijke beschermingsmiddelen, indienststellingen maar soms ook voor verbouwingswerken worden aan de preventiedienst ter advies voorgelegd. Versie 23/11/10

2/7


UZ Brussel

-


W&M

Vaak worden er enkel bij (ernstige) ongevallen maatregelen getroffen: in plaats van een preventiebeleid is dit een postfactumbeleid. Toch worden er vanuit diensten soms zeer waardevolle initiatieven genomen ter verbetering van het welzijn van de werknemers: denken we hier bijvoorbeeld aan de agressiecel, rookstopbegeleiding en de rugschool. Maar momenteel is er geen echte structuur waardoor de initiatieven niet altijd tot hun recht komen of soms een stille dood kennen.

2.2 Wettelijke keuringen Zie verslagen van de wettelijke keuringen.

2.3 Arbeidsongevallen Bij de arbeidsongevallen komen regelmatig ongevallen voor waarbij rugletsels of -klachten worden vastgesteld. Vervolgens worden arbeidsongevallen doorgaans veroorzaakt door het stoten tegen voorwerpen, uitglijden of struikelen. In verhouding tot het aantal arbeidsongevallen veroorzaken ongevallen met snijwonden het grootse aantal dagen arbeidsongeschiktheid. Agressie is een fenomeen dat met de nodige aandacht dient te worden opgevolgd. Agressie veroorzaakt doorgaans geen arbeidsongeschiktheid. Ongeveer 9% van de ongevallen van en naar het werk vinden plaats op de campus van het UZ Brussel en worden doorgaans veroorzaakt door uitglijden. Daarom moet de nodige aandacht besteed worden aan het voorkomen van ijsplekken en gladde bladeren.

2.4 Jaarlijkse rondgang Brandveiligheid • Brandwerende deuren Een algemeen voorkomend probleem betreft het in open stand blokkeren van branddeuren, het beschadigen van branddeuren en het stokkeren van goederen voor branddeuren. Hier wordt verwezen naar exploitatievoorwaarden van de brandweerdiensten waarin vermeld is dat alle brandwerende deuren in evacuatiewegen zelfsluitend moeten zijn; evenals naar de wetgeving ter zake. • Evacuatiewegen Net zoals voorgaand punt is dit een algemeen voorkomend probleem. In vele vluchtwegen staan drankautomaten, niet zelfdovende vuilnisbakken of andere obstakels opgesteld. • Opslag van brandbaar materiaal Brandbare producten dienen in daartoe voorziene ruimten te worden opgeslagen wanneer de hoeveelheden groter zijn dan werkhoeveelheden. • Er is onvoldoende kennis van de noodprocedures. Arbeidsveiligheid Er is een verdere integratie van arbeidsveiligheid in het dagelijks beleid van de diensten nodig: - verantwoordelijkheid van de leden van de hiërarchische lijn - instructies naar de werknemers - orde en netheid - risico-inventarisatie en risicoanalyse Klimaatregeling Versie 23/11/10

3/7


UZ Brussel


W&M

Een veel voorkomende klacht van werknemers zijn de onaangename temperaturen aan dewelke zij vooral ’s zomers zijn blootgesteld. Elektriciteit Elektriciteitsborden dienen steeds en onmiddellijk toegankelijk te zijn voor bevoegde elektriciens (BA4/BA5). Concreet betekent dit dat er geen dozen, rolstoelen of andere voorwerpen voor de borden mogen worden opgesteld. Elektriciens dienen opleiding en instructies te krijgen en een specifiek BA-attest met vermelding van hun bevoegdheden. Nood- en interventieplan en risicoanalyses Wegens het dynamische karakter van het UZ Brussel is een regelmatige (jaarlijks of tweejaarlijks) evaluatie en herziening van de nood- en interventieplannen en de blusmiddelen alsook van de risicoanalyses noodzakelijk. Asbest De actualisering van asbestinventaris is noodzakelijk alsook de verdere verwijdering van asbest. EHBO Een verdere uitbouw van een netwerk van nijverheidshelpers is noodzakelijk Cytostatica Er is tot op heden onvoldoende opvolging van werknemers die blootgesteld zijn aan cytostatica.

3.

Visie

Uit voorgaande punten blijkt dat er in het UZ Brussel nog geen functioneel dynamisch risicobeheer is. Dit probleem in het geheel aanpakken en zonder samenwerking van alle diensten is een onmogelijke opdracht. De preventiedienst stelt daarom een gefaseerde en gestructureerde aanpak voor waarbij gedurende de komende 5 jaren voornamelijk de focus zal gelegd worden op het dynamisch risicobeheer in de laboratoria. Door het opleiden van aanspreekpunten voor veiligheid in laboratoria werden de eerste stappen in die richting reeds genomen. Nadien kan het accent verlegd worden naar andere delen van het UZ Brussel. De preventiedienst heeft een belangrijke ondersteunende en adviserende rol, maar ook niet meer dan dat. De opmaak en uitvoering van het welzijnsbeleid blijft de verantwoordelijkheid van de werkgever en de hiërarchische lijn. Om die reden is het welslagen van het globaal preventieplan in belangrijke mate afhankelijk van de steun van de werkgever en de inspanningen ter zake van alle leidinggevenden.

4. De prioritair te bereiken doelstellingen en vast te stellen preventiemaatregelen, uitgaande van de risicoevaluatie, over een periode van 5 jaar 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Volledig verhelpen en beheersen van alle via wettelijke keuringen vastgestelde overtredingen. Conformiteit laboratoria m.b.t. het dynamisch risicobeheersingssysteem. Optimalisatie van vluchtwegen, compartimentering, signalisatie en interventieplan. Conformiteit met KB betreffende optische straling. Conformiteit met KB betreffende explosiegevaarlijke omgevingen. Conformiteit wettelijke bepalingen inzake het werken met vloeibare en gasvormige stikstof. Uitvoering van alle wettelijke keuringen. Uitvoering risicoanalyse nacht- en ploegenarbeid. Opstart externe preventiedienst – dynamisch risicobeheerssysteem betreffende psychosociale belasting.

Versie 23/11/10

4/7


UZ Brussel

10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24.


W&M

Conformiteit gebruik, opslag en afvoer van chemische agentia. Werkrestricties voor gezondheidsmedewerkers die een besmettelijke ziekte hebben. Uitvoering van wettelijke indienstname van labotoestellen. Uitvoeren van risicoanalyse beeldschermwerk in de laboratoria. Optimalisatie van het afvalbeheer door duidelijke afbakening van de verantwoordelijkheden, afstemming op de behoefte van de interne klant en optimalisatie van de (logistieke) processen. Rationeel watergebruik. Hernieuwing en actueel houden van de volledige milieuvergunning van het UZ Brussel Uitbouwen en uitvoeren van een mobiliteitsbeleid. Actualisering van asbestinventaris en verdere verwijdering van asbest. Integreren van het aspect arbeidsveiligheid in kwaliteitssystemen (VIKA, …) Verdere werking van agressiemeldpunt (continue actie). EHBO – verdere opleiding nijverheidshelpers Cytostatica – medische opvolging blootgestelde werknemers. Brand – opleiding verpleegkundigen (instructies en geïmproviseerd patiëntentransport) Brand - Organisatie van evacuatieoefeningen.

5. De activiteiten die moeten worden verricht en de opdrachten die moeten worden uitgevoerd om deze doelstellingen te bereiken (De werkgever zal een voorstel maken voor activiteiten die moeten worden verricht en de opdrachten die moeten worden uitgevoerd om deze doelstellingen te bereiken). De gedetailleerde activiteiten worden vastgelegd in de jaaractieplannen.

6. De organisatorische, financiële en materiële middelen die ingezet moeten worden om de doelstellingen te bereiken De werkgever stelt al de nodige middelen ter beschikking om de vooropgestelde doelstellingen binnen een periode van 5 jaar volledig te realiseren. De precieze bestekomschrijving kan eventueel opgenomen worden in het actieplan voor een bepaald jaar. Opmerking: elke dienst is verantwoordelijk voor het voorzien van de gepaste veiligheidsmaatregelen bij de uitbouw van nieuwe projecten. Daarom moet het aspect “veiligheid” opgenomen worden in de projecten. Hierdoor kunnen de verschillende diensten zich achteraf niet beroepen op het gebrek aan financiële middelen om veiligheidsmaatregelen niet toe te passen.

7. De aanduiding van de personen en hun specifieke opdrachten om de vooropgestelde doelstellingen te verwezenlijken De personen en hun specifieke opdrachten om de vooropgestelde doelstellingen te verwezenlijken worden vastgelegd in de jaaractieplannen per vastgestelde actie.

8. De manier waarop het preventieplan kan aangepast worden aan een gewijzigde situatie • De werkgever moet het comité PBW raadplegen, bij het ontwerp, bij elke wijziging en voor de uitvoering van het globale preventieplan.

Versie 23/11/10

5/7


UZ Brussel


W&M

• De dienst PBW volgt de toepassing en de doeltreffendheid op van de correctieve acties opgelegd door de risicoinventarisatie. Deze risicoinventarisatie zal maandelijks aan de betrokken diensten verdeeld worden. • Indien nodig, houden correctieve acties het in orde brengen van de risicoevaluatie in. • In geval van behoorlijke vertraging in de toepassing of de doeltreffendheid van de correctieve acties wordt het probleem naar een hogere graad van de hiërarchie doorgegeven die het comité PBW hiervan op de hoogte zal stellen. • Leden van het comité PBW, de preventieadviseur of de directie kunnen voorstellen indienen tot het aanpassen en verbeteren van het globale preventieplan. Deze voorstellen zullen besproken worden tijdens de eerst volgende vergadering van het comité PBW.

9. Het vastleggen van de criteria die gehanteerd zullen worden om het vooropgestelde preventiebeleid te evalueren • • • •

Ongevallenstatistieken Resultaten van de wettelijke keuringen en jaarlijkse rondgangen Stand van zaken van de acties in het kader van het globaal preventieplan. Stand van zaken van de risicoanalyses

Versie 23/11/10

6/7


UZ Brussel


Extern Analyse van verslagen opgesteld door: • arbeidsinspectie, • controle organismen, • brandweer, • politie of rijkswacht, • verzekeringen, • ministerie van economische zaken, • arbeidsgeneeskundige dienst.

Intern Analyse van verslagen van: • vertegenwoordiging werknemers, • diensthoofd PBW • directie • opmerkingen personeel • ongevallen

Regelmatig

Intern Zware ongevallen Onmiddellijke samenkomst van beperkt comité

Vergadering met de verantwoordelijken

Rechtstreekse informatie naar de verantwoordelijken Aanpassing van maatregelen voor de verantwoordelijken Aanpassing van opvolgingstabellen.

Permanent

W&M

Vergadering met de verantwoordelijken over: • actuele zwakke punten, • nieuwe punten of punten die verergeren, • te nemen acties, • stand van zaken.

Top 10 van de voornaamste problemen van de maand

Agendapunten CPBW

Comité PBW Aanpassen van: • jaaractieplan • globaal preventieplan • opvolgingstabellen Adviezen en voorstel voor nieuwe acties.

Maandelijks

Analyse van: • verslag jaarlijkse rondgang • jaarverslag, • stand van zaken jaaractieplan en opvolgingstabellen

Jaarlijks

Versie 23/11/10

7/7


Globaal preventieplan (2011-2015) Objectief Effectiviteit

Efficiëntie

Topic ORGANISATIE

SELF ASSESSMENT

Actie verduidelijken v/d globale organisatiestructuur met alle verantwoordelijkheden op dienst/persoonsniveau

N°

Betrokkenen

Middelen

Complex

opmaak RACI dienstoverschreidend opmaak RACI dienstgebonden

1 2

Hoog Matig Laag

opmaak & communicatie organigram en RACI

3

opmaak functiebeschrijvingen

4

invoeren & houden v/ functioneringsgesprekken

5

prioritiseren v/d topics en acties over de komende jaren heen mbv een zgn. self-assesment matrix

KT 2011 Q1 Q2

MLT 2011 Q3 Q4

LT 2012 LT 2013 LT 2014 ZLT 2015 Q1-2 Q3-4 Q1-2 Q3-4 Q1-2 Q3-4 Q1-2 Q3-4

± ± ±

1 2

±

3

±

4 5 Efficiëntie

ERP 1 2 3 4 5

Efficiëntie

FMIS/MMS 1 2 3 4 5

Klantvriendelijkheid

COMMUNICATIE

1 2 3 4 5 Conformiteit laboratoria

DYNAMISCH RISICOBEHEER

Versie: 15/12/2010

Conformiteit laboratoria m.b.t. dynamisch risicobeheersingssyteem

I

Opleiding aanspreekpunten veiligheid in laboratoria

1

Preventiedienst / laboratoria

Hoog

Opleiding personeel - jaarthema

2


Matig

Wettelijke indienstname toestellen (zie infra XII)

3


Hoog

Atex (zie ook infra IV)

4


Hoog

1/8

Preventiendienst

Globaal preventieplan (2011-2015) Objectief

Interventieplan

Risicoanalyse optische straling

Topic

BRAND


Versie: 15/12/2010

Actie

N°

Betrokkenen

Middelen

Complex

Vloeibare en gasvormige N2 (zie infra V)

5


Hoog

Algemene risicoanalyses

6


Hoog

Risicoanalyses per werkpost

7


Hoog

Risicoanalyse nacht- en ploegenarbeid (zie ook infra VII)

8


Hoog

Risicoanalyse PBM

9


Hoog

Risicoanalyse beeldschermwerk (zie infra IX)

10


Hoog

Risicoanalyse zwangeren

11


Hoog

Risicoanalyse stagiairs

12


Hoog

Wettelijke keuringen (zie infra VI)

13


Matig

Chemische agentia (zie infra XI)

14


Hoog

Werkprocedures toestellen

15


Hoog

Werkrestricties voor gezondheidsmedewerkers die een besmettelijke ziekte hebben (zie infra)

16

Preventiedienst

Matig

Optimaliseren vluchtwegen, compartimentering, signalisatie en interventieplan

II

Contact met brandweer

1

Brandweer

Laag

Opvragen plannen

2

Technische dienst

Laag

Controle plannen

3

Preventiedienst

Hoog

Bepalen vluchtwegen, blusmiddelen en verzamelplaatsen

4

Urgentiedienst

Hoog

Aanpassen en verdeling interventieplannen (per gebouw / entiteit)

5

Brandweer

Hoog

Aanpassen rampenplan Aanpassen signalisatie Bijplaatsen, vervangen of verplaatsen blusmiddelen

6 7 8

Urgentiedienst Signalisatie Preventiedienst

Matig Laag Laag

KT 2011 Q1 Q2

MLT 2011 Q3 Q4


Conformiteit met KB betreffende optische straling III Inventarisatie

1

Preventiedienst / Biotechniek / Tehnische dienst / Betrokken diensten

Hoog

Bepalen methodiek

2

Preventiedienst

Hoog

2/8

Preventiendienst


Atex

N2

Topic

BRAND

CHEMISCHE AGENTIA

Versie: 15/12/2010

Actie

N°

Betrokkenen

Middelen

Onderzoek + verzamelen informatie

3


Hoog

Verslaggeving

4

Preventiedienst

Hoog

Eventueel actieplan

5


Hoog

Conformiteit met KB betreffende explosiegevaarlijke omgevingen

IV

Inventarisatie

1


Hoog

Plaatsbezoek + inventarisatie processen

2


Hoog

Toetsing wetgeving Opvragen plannen

3 4

Preventiedienst Preventiedienst / Technische Dienst

Hoog Hoog

Advies extern controleorganisme

5

Preventiedienst

Laag

Risicoanalyse + explosieveiligheidsdocument

6


Hoog

Validering door extern controleorganisme

7

Extern controle organisme / preventiedienst

Laag

Eventueel procedure zoneringsdossier

8

Preventiedienst / Biotechniek / Tehnische dienst / Betrokken diensten / Arbeidsinspectie / Controle organisme

Hoog

Conformiteit wettelijke bepaling inzake het werken met vloeibare en gasvormige stikstof

V

3/8

Complex

KT 2011 Q1 Q2

MLT 2011 Q3 Q4


Preventiendienst


Wettelijke keuringen

Topic

REGELGEVING

Risicoanalyse DYNAMISCH nacht- en RISICOBEHEER ploegenarbeid

Opstart externe preventiedienst


Versie: 15/12/2010

Actie

N°

Betrokkenen

Inventarisatie en in kaart brengen situatie

1


Hoog

Onderzoek ter plaatse

2

Preventiedienst

Matig

Risicoanalyse

3


Hoog

Verslaggeving

4

Preventiedienst

Matig

Opstellen procedures en richtlijnen

5


Hoog

Eventueel actieplan

6


Hoog

Uitvoering van alle wettelijke keuringen

Middelen

Complex

KT 2011 Q1 Q2

MLT 2011 Q3 Q4


VI


1

Preventiedienst / Technische Dienst / Betrokken diensten

Hoog

Bepalen noodzakelijke keuringen

2

Preventiedienst

Laag

Uitvoering van alle wettelijke keuringen

3

Preventiedienst / Controleorganisme

Laag

Uitvoering risicoanalyse nacht- en ploegenarbeid VII Inventarisatie en in kaart brengen situatie

1

Preventiedienst / Betrokken diensten / EDPB

Hoog


2

Preventiedienst / EDPB

Hoog

Risicoanalyse

3


Hoog

Verslaggeving

4


Matig

Eventueel actieplan

5


Matig

Opstart externe preventiedienst – dynamisch risicobeheersysteem betreffende psychosociale belasting

VIII

Aanbesteding Voorstel globaal preventieplan

1 2

Directie Directie, EDPB, preventiedienst

Laag Hoog

Voorstel jaaractieplan

3

Betrokken diensten, preventiedienst, EDPB

Hoog

4/8

Preventiendienst


Topic

Risicoanalyses DYNAMISCH beeldscherm- RISICOBEHEER werk in laboratoria

Chemische agentia

Biologische agentia

CHEMISCHE AGENTIA

BIOLOGISCHE AGENTIA

Versie: 15/12/2010

Actie

N°

Betrokkenen

Middelen

Complex

Risicoanalyse psychosociale belasting

4


Hoog

Risicoanalyse grensoverschrijdend gedrag

5


Hoog

KT 2011 Q1 Q2

MLT 2011 Q3 Q4


Uitvoeren risicoanalyse beeldschermwerk IX Inventarisatie en in kaart brengen situatie

1


Hoog


2


Hoog

Risicoanalyse

3


Hoog

Verslaggeving

4


Matig

Opstellen procedures en richtlijnen Eventueel actieplan

5 6

Preventiedienst Preventiedienst / EDPB

Matig Matig

Conformiteit gebruik, opslag en afvoer van chemische agentia

X

Inventarisatie

1

Preventiendienst / laboratoria / Betrokken diensten

Matig

Verzamelen informatie (technische fiches en MSDS)

2


Hoog

Meting blootstelling Risiconalyse

3 4

Preventiedienst Preventiendienst / laboratoria / Betrokken diensten

Hoog Hoog

Bepalen geschikte PBM Bepalen opslagwijze Verslaggeving Eventueel actieplan

5 6 7 8

Preventiedienst Preventiedienst Preventiedienst Preventiedienst

Matig Matig Matig Hoog

Werkrestricties voor gezondheidsmedewerkers die een besmettelijke ziekte hebben.

XI

5/8

Preventiendienst


Wettelijke indienstname

Topic


Productiviteit (= efficiëntie + AFVALBEHEER effectiviteit)

Versie: 15/12/2010

Actie

N°

Betrokkenen


1


Hoog

Opstellen van werkrestricties Verslaggeving

2 3

Preventiedienst Preventiedienst

Matig Matig

Uitvoeren wettelijke indienstname labotoestellen

Middelen

Complex

MLT 2011 Q3 Q4


XII

Inventarisatie toestellen

1


Matig

Opvragen documentatie, informatie m.b.t. gebruik, plannen, procedures en attesten

2


Matig

Aanvullen en viseren van instructies + bepalen bijkomende maatregelen

3

Preventiedienst

Hoog

Verslaggeving

4

Preventiedienst

Matig

Optimalisatie van het afvalbeheer door duidelijke afbakening van de verantwoordelijkheden, afstemming op de behoefte van de interne klant en optimalisatie van de (logistieke) processen.

KT 2011 Q1 Q2

XIII

Installatie bureelunit voor milieuoperator(en), incl. meubilair en nutsvoorzieningen

1

TECH, INF, LOGI

Laag

±

Aanwerving van 0,5 FTE milieuoperator

2

PERS, Fys.Con.

Matig

±

Mutatie van 1 FTE van TECH naar VHV

3

TECH, PERS

Hoog

±

Afbakenen verantwoordelijkheden van VHV-Milieu m.b.t. afval (tov HTLO, TECH, logistiek, Fys.Con., …)

4

HTLO, TECH, LOGI

Laag

±

Optimalisatie selectieve inzameling, (glas, RMA, PE-folies, papier???, karton???, …)

5

HTLO, TECH, LOGI

Matig

±

Communicatie dienstverlening 'milieu'

6

PCOM

Laag

±

Herbekijken interne kosten voor afvalophalingen, inclusief barcodesysteem en stockbeheer voor RMA

8

???

Matig

±

Ontwikkelen van meetinstrumenten (KPI's, SLA) en start rapportage ervan.

7

Infoborden containerpark(en) installeren

9

Matig

±

Signalisatie

Laag

± ±

Optimalisatie interne ophaalrondes (vast en op afroep)

10

diensten

Matig

Organisatie afvalseminarie voor alle diensten UZB (vrijblijvend)

11

DIERICKX PETRA

Matig

±

Opmaken "Specifieke Afvalhandboeken" (per dienst of groep van diensten).

12

Labo's, Admin. diensten, enz…

Matig

±

6/8

Preventiendienst


Rationeel watergebruik

Conformiteit

Business Continuity

Topic

WATER

MILIEUVERGUNNING

ENERGIE

Versie: 15/12/2010

Actie

Middelen

Complex

KT 2011 Q1 Q2

MLT 2011 Q3 Q4


N°

Betrokkenen

Haalbaarheid uitbreiding in kader van UMC bekijken

13

Werkgroep UMC

Hoog

Campusbrede aanpak voor afvalbeheer

14

Andere betrokken entiteiten

Hoog

Rationeel watergebruik is het zo efficiënt mogelijk omspringen met het water zodat het verbruik daalt zonder verlies aan productiecapaciteit, veiligheid en comfort. Een lager verbruik resulteert bovendien in een lagere kost.

XIV

Waterhuishouding in kaart brengen: inventarisatie van voornaamste verbruikers + waterbalans opmaken.

1

TECH + betrokken diensten

Matig

Implementatie van quick wins + bronmaatregelen tbv waterbesparing

2

TECH, diensten

Matig

Haalbaarheidstudie gebruik regenwater (te koppelen aan nieuwbouwprojecten)

3

TECH, diensten

Matig

±

Haalbaarheidstudie hergebruik andere waterstromen

4

TECH, diensten

Matig

±

Implementatie (afhankelijk van haalbaarheid)

5

TECH

Matig

Sensibilisatie personeel

6

PCOM

Matig

?? ??

± ±

± ±

Hernieuwing van de volledige milieuvergunning van het ziekenhuis.

XV

Opstellen actieplan m.b.t. mobiliteit, inclusief timing en middelen.

1

PERS, TECH, HTLS, andere entiteiten

Zeer hoog

31/jan

Opstellen energiebeheersplan, inclusief timing en middelen.

2

TECH, Cofely

Zeer hoog

31/jan

Opstellen actieplan (high level) m.b.t. water.

3

TECH, Cofely

Zeer hoog

31/jan

Indienen aangepaste milieuvergunningsaanvraag

4

Zeer hoog

31/jan

Onderzoek exploitatievoorwaarden

5

TECH

Matig

Inventarisatie gevaarlijke producten (incl. MSDS, Database voor gans UZB). Zie ook X

6

INF, Labo's, …

Hoog

Implementatie exploitatievoorwaarden

7

TECH, HTLS

Is project van ??? maar nauwe betrokkenheid van milieucoördinator is noodzakelijk (zie MES)

± ± ±

XVI

Invoeren van een gestructureerd E-beheer.

1

Beperken van warmteverliezen door verder systematisch vervangen van oude ramen

2

± ±

7/8

Preventiendienst


Bereikbaarheid UZB

Topic

MOBILITEIT

Actie Gefaseerde vervanging van luchtgroepen met oog op lagere verbruiken en hoge warmterecuperatie.

3

Vervanging van verwarmingsketels, stoomketels en WWboilers door 1 WKK.

4

Gefaseerde vervanging van de koelmachines door installaties met hoog rendement.

5

Grondige studie laten uitvoeren naar het besparingspotentieel m.b.t. verlichting.

6

Keuze van eventueel nieuwe, correct gedimensioneerde pompen met hoog rendement

7

Loskoppelen van SWW van verwarmingscircuit + warmte uit SWW recupereren

8

Onderzoeken of SWW-productie en distributie niet beter gedecentraliseerd wordt.

9

Is project van TECH maar nauwe betrokkenheid van milieucoördinator is noodzakelijk (zie MES)

1

Uitwerken voorstel mobiliteitsbeleid > voorleggen > bekrachtigen.

2

Opstellen concreet actieplan, inclusief timing en middelen.

3

Realiseren van quick-wins

4

Uitvoeren actieplan

5

Is project van TECH maar nauwe betrokkenheid van milieucoördinator is noodzakelijk (zie MES)

EHBO

EHBO

Brand

BRAND

Medische opvolging van blootgestelde medewerkers Uitbouw netwerk van nijverheidshelpers Opleiding van nijverheidshelpers Opleiding verpleegkundigen - procedures Praktische opleiding verpleegkundigen - geïmproviseerd patëntentransport en eerste interventie Organisatie van evacuatieoefeningen

Voetbescherming

CPBW

Voorstel vanuit CPBW: problematiek voetbescherming verpleegkundigen Risicoanalyse's verpleegeenheden Bepaling geschikt schoeisel

Versie: 15/12/2010

Betrokkenen

Middelen

Complex

KT 2011 Q1 Q2

MLT 2011 Q3 Q4

LT 2012 LT 2013 LT 2014 ZLT 2015 Q1-2 Q3-4 Q1-2 Q3-4 Q1-2 Q3-4 Q1-2 Q3-4 ± ± ±

± ± ± ±

XVII

Oprichten mobiliteitscel (campusoverschrijdend)

CHEMISCHE AGENTIA

Cytostatica

N°

± ± ± ± ±

XVIII 1 XVIII 1 XIX 1

Laag

2

Matig

3

Hoog

Laag Matig

XX 1

Hoog

2

Matig

8/8

Preventiendienst

Jaarlijkse bezoeken aan diensten door de preventiedienst Bezochte diensten: Kinderdagverblijf UZ Brussel

Ref.: Bezoek 13-10-2010 Kinderdagverblijf, 13/10/2010

Aanwezigen: Preventiedienst UZ Brussel: Dr. Hilde DEVROEGH Dhr. Jo DE GROODT Ing. Patrick SCHELFTHOUT Dhr. Nico VAN ELZEN Vertegenwoordiging CPB Dhr. Philippe VAN GOOL

[email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

Verspreiding: Voorgenoemde personen Ir. Sven HEBBELINCK Mevr. Frieda Fiers Leden van het CPB Andere in het verslag vermelde personen

[email protected] [email protected]

Beschrijving van de bezochte dienst: Gelegen op de campus van het UZ Brussel Laarbeeklaan 109 te 1090 Brussel Tel. 02/477.44.08 Binnen de universiteit ressorteert het beheer van het kinderdagverblijf onder de algemeen directeur. Grootte: in het kinderdagverblijf os er plaats voor de opvang van 91 kinderen. Openingsuren: alle werkdagen van 6u45 tot 18u15. Het kinderdagverblijf is erkend en gesubsidieerd door Kind Gezin. Dit betekent dat zowel de pedagogische kwaliteitsbewaking als het financieel beheer onder controle staat van Kind Gezin.

woensdag 15 december 2010

1/8

Fysische agentia Beeldschermen Deel

Kinderdagverblijf

Verdieping: +1 Lokaal 171 Burelen

Kinderdagverblijf

Opmerking

Type actie

Meubilair is niet aangepast aan het werken met beeldschermen. Risicoevaluatie:

Meubilair

Actie Aanschaf ergonomisch verantwoord meubilair.

Dienst KINO

Verantwoordelijke Frieda Fiers

Categorie 2: Niet in orde

Vallen / stoten / uitglijden Deel

Kinderdagverblijf

Verdieping: -1 Lokaal 194 Buitentrap

Kinderdagverblijf

Opmerking

Type actie

Op de treden is veel mos. Treden zijn glad bij regenweer. Mos is een steeds terugkerend probleem. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

Groenonderhoud

Actie Jaarlijks ontmossen van de treden.

Dienst

Verantwoordelijke

KINO

Sven Hebbelinck

Brandveiligheid Deel

Kinderdagverblijf

Verdieping: 0 Lokaal 571 Inkomhal

Kinderdagverblijf

Opmerking

Type actie

De brandblusser hangt niet op aan een haak en is niet voorzien van de nodige signalisatie.

Actie

Dienst

Verantwoordelijke

Werken

Ophangen van de brandblusser en plaatsen van de nodige signalisatie (werkopdracht werd reeds overgemaakt).

KINO

Patrick Schelfthout

Werken

Nagaan of er een CO2-brandblusser in de keuken aanwezig is en indien nodig er een plaatsen en voorzien van de nodige signalisatie (werkopdracht reeds doorgegeven).

KINO

Patrick Schelfthout

Risicoevaluatie: 164 Keuken

In de keuken hangt geen brandblusser.

Risicoevaluatie:

Categorie 4: Wettelijk verboden of totaal onaanvaardbaar

165 Keuken

Er zijn 2 deuren die toegang geven tot de keuken. Geen van beide zijn zelfsluitend bij brand. Risicoevaluatie: Categorie 4: Wettelijk verboden of totaal onaanvaardbaar

Schrijnwerkerij

De nodige aanpassingen uitvoeren zodanig dat de branddeuren bij brand of storing sluiten.

KINO

Sven Hebbelinck

166 Keuken

De keuken moet voorzien zijn van Rf deuren van 1/2u. De Rf waarde kon evenwel niet meer worden nagegaan omdat de zegel werd overschilderd. Risicoevaluatie: Categorie 4: Wettelijk verboden of totaal onaanvaardbaar

Schrijnwerkerij

Nagaan Rf waarde deur en eventueel vervangen zegel of deur.

KINO

Sven Hebbelinck


2/8

153 Linnenkamer

Verdieping: -1 Lokaal 156 Berging tuinspeelgoed

De linnenkamer werd ingericht in voormalige berging voor kinderwagens. In de linnenkamer staan 2 wasmachines en een droogkast van Miele. De wanden van de linnenkamer moeten een Rf van 1u hebben. Dit kon niet worden nagegaan. Risicoevaluatie: Categorie 4: Wettelijk verboden of totaal onaanvaardbaar

Opmerking

Type actie

De berging is overvol. Er is geen doorgang meer in het lokaal. Risicoevaluatie:

Schrijnwerkerij

Nagaan van Rf van de muren en indien onvoldoende Rf de wanden aanpassen.

Actie

KINO

Dienst

Opruimen

Beperken brandlast en zorgen voor een betere stapeling door op te ruimen.

KINO


Categorie 3: Niet in orde en onaanvaardbaar

570 Berging tuinspeelgoed

Er ontbreken plafondplaten. Na het uitvoeren van werken dienen plafondplaten teruggeplaatst te worden. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

Opruimen

Terugplaatsen plafondplaten.

KINO

588 Gang

Speelgoed werd gestapeld voor signalisatie nooduitgang.

Opruimen

Vrijmaken van pictogram.

KINO

Risicoevaluatie:

Sven Hebbelinck

Sven Hebbelinck

Frieda Fiers


203 Machinekamer lift

Het is niet duidelijk of de blusinstallatie jaarlijks wordt gekeurd en onderhouden. Risicoevaluatie: Categorie 4: Wettelijk verboden of totaal onaanvaardbaar

Periodieke keuring

Nagaan of de blusinstallatie daadwerkelijk jaarlijks wordt onderhouden.

KINO

Sven Hebbelinck

184 Stookplaats

Het is onduidelijk of de gaskraan van de verwarming ook bij algemeen brandalarm automatisch wordt afgesloten.

HVAC

Nagaan of de gastoevoer ook bij algemeen brandalarm wordt afgesloten en indien nodig de gaskraan aan de brandcentrale koppelen.

KINO

Sven Hebbelinck

Schrijnwerkerij

Vervangen van de deur van berging onder trap door een brandwerende deur of definitief verwijderen van alle gestockeerde goederen.

KINO

Sven Hebbelinck

Risicoevaluatie: 584 Trapkoker


In de trapkoker mag de brandlast niet verhoogd worden door de opslag van goederen. Risicoevaluatie:


Verdieping: Algemeen Lokaal Opmerking 196 Algemeen

Type actie

Tot op heden heeft er nog geen evacuatieoefening plaatsgevonden. Risicoevaluatie:

Actie

Dienst

Procedure

Jaarlijkse organisatie van evacuatieoefening.

KINO



589 Algemeen

De deuren van de bergingen moeten brandweerstandbiedend en zelfsluitend zijn. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

Schrijnwerkerij

Vervangen van de deuren door Rf-deuren met deurpomp.

KINO

Sven Hebbelinck

178 Trapkoker

Zelfsluitende deuren van de trapkoker vallen niet volledig in het slot waardoor de compartimentering niet meer is gewaarborgd. Dagschoten van de sloten zijn uitgesleten. Risicoevaluatie: Categorie 4: Wettelijk verboden of totaal onaanvaardbaar

Schrijnwerkerij

Afregelen van de deuren en eventueel vervangen van de dagschoten.

KINO

Sven Hebbelinck

Elektrische installaties / toestellen woensdag 15 december 2010

3/8

Deel

Kinderdagverblijf

Verdieping: +1 Lokaal 172 Burelen

Verdieping: 0 Lokaal 899 Omgeving

Kinderdagverblijf

Opmerking

Opmerking

578 Gang

Type actie

Armaturen zijn versleten (gebarsten plexi).



Verantwoordelijke

Dienst

Sven Hebbelinck

Verantwoordelijke

KINO

Sven Hebbelinck

Actie

Dienst

Verantwoordelijke

Elektriciteitswerken Vervangen van plexi of armaturen.

KINO

Sven Hebbelinck

Elektriciteitswerken Terugplaatsen van deur.

KINO

Sven Hebbelinck

Elektriciteitswerken Bijplaatsen van noodverlichting.

KINO

Sven Hebbelinck

Categorie 1: In orde - beperkt risico

Deur van elektrisch bord is verwijderd. Contacten zijn genaakbaar. Risicoevaluatie:

Actie

Elektriciteitswerken Op een correcte wijze de elektische kabel aansluiten aan de verlichtingspaal. Bijvoorbeeld door ondergrondse leiding.

Dienst KINO


Opmerking Risicoevaluatie:

Actie

Elektriciteitswerken Plaatsen van bijkomende stopcontacten. Of beter opstellen van multistekker.

Type actie

De voedingskabel van de verlicntingspaal ligt over het pad. Struikelgevaar. Risicoevaluatie:

Verdieping: -1 Lokaal

Type actie

Multistekker hangt op aan eigen voedingssnoer. Een voedingssnoer dient niet om lasten te dragen; Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde


De noodverlichting is onvoldoende voor werkzaamheden aan de motor of de blusinstallatie. Voor het elektrisch bord is de bestaande noodverlichting voldoende. Risicoevaluatie: Categorie 3: Niet in orde en onaanvaardbaar

Staat gebouwen / materieel / onderhoud Werkruimte Deel

Kinderdagverblijf

Verdieping: +1 Lokaal 175 Babyafdeling

Kinderdagverblijf


Verdieping: -1 Lokaal 189 Leefruimten

Type actie

Faiencetegels en behang komen op diverse plaatsen los.

Actie Opfrissen behang en herstellen van betegeling.

Dienst

Verantwoordelijke

KINO

Sven Hebbelinck


Opmerking

Type actie

Sommige plafondplaten zijn stuk of ontbreken. Risicoevaluatie:

Werken

Schrijnwerkerij

Actie Terugplaatsen van de ontbrekende en vervangen van de beschadigde plafondplaten.

Dienst

Verantwoordelijke

KINO

Sven Hebbelinck


Hindernissen woensdag 15 december 2010

4/8

Deel

Kinderdagverblijf

Verdieping: -1 Lokaal 577 Sanitair

Kinderdagverblijf

Opmerking

Type actie

Het sanitair is niet toegankelijk omdat het lokaaltje ook gebruikt wordt als opslagplaats. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

Opruimen

Actie Verwijderen van al hetgeen niet thuishoort in een WC.

Dienst KINO


Technisch en huishoudelijk onderhoud Deel

Kinderdagverblijf

Verdieping: +1 Lokaal 582 Bezemhok

Kinderdagverblijf


170 Burelen

896 Gang

Verdieping: 0 Lokaal

Verantwoordelijke

KINO

Sven Hebbelinck

Werken

Vervangen van zonnewering.

KINO

Sven Hebbelinck

Werken

Opnieuw behangen van lokaal.

KINO

Sven Hebbelinck

Periodieke keuring

Keuring haspel laten uitvoeren.

KINO

Sven Hebbelinck


De brandhaspel werd niet gekeurd. Risicoevaluatie:

Dienst

Herstellen betegeling.


Behang is versleten. Risicoevaluatie:

Actie

Werken


Zonnewering is gescheurd. Risicoevaluatie:

581 Dokterscabinet

Type actie

Betegeling komt van muur.


Opmerking

Type actie

Actie

Dienst

Verantwoordelijke

168 Babyafdeling B3

Plafondbekleding is op sommige plaatsen beschadigd door vochtinsijpelingen. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

Schilderen en behangen

Herstellen van plafondbekleding.

KINO

Sven Hebbelinck

897 Pauzelokaal

Er ontbreekt een plafondplaat in het pauzelokaal.

Schrijnwerkerij

Terugplaatsen van plafondplaat.

KINO

Sven Hebbelinck

Risicoevaluatie:

Verdieping: -1 Lokaal


Opmerking

Type actie

Actie

Dienst

895 Berging (naast stookruimte)

Stapeling van versleten TL-lampen in berging. Deze ruimte staat al overvol. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

Opruimen

Afvoeren van versleten TL-lampen.

KINO

186 Gang

Op de muren zijn vuile plekken t.g.v. vocht en waterinsijpelingen.


Behandelen van de muren tegen vocht en herstelling muurbekleding.

KINO

Risicoevaluatie:



Sven Hebbelinck


5/8

892 Gang

Ontbrekende plafondplaat t.h.v. onthaal G3. Risicoevaluatie:

Schrijnwerkerij

Terugplaatsen van plafondplaat.

KINO

Sven Hebbelinck


190 Gang

Leidingen van de verwarming zijn genaakbaar en hebben een temperatuur van meer dan 60°C. Kinderen kunnen deze vastgrijpen. Risicoevaluatie: Categorie 3: Niet in orde en onaanvaardbaar

Schrijnwerkerij

Voorzien van de nodige afschermingen rondom de buizen.

KINO

Sven Hebbelinck

188 Leefruimten

Vochtplekken op de muren t.g.v. waterinsijpelingen.


Opsporen en verhelpen oorzaak vochtplekken. Behandelen muren tegen vocht en herstellen van de muurbekleding.

KINO

Sven Hebbelinck

Risicoevaluatie:



De deur is voorzien van een sleutelkastje. De mededeling hierop zijn evenwel ééntalig Frans en niet goed leesbaar. Het personeel is echter Nederlandstalig. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

Signalisatie

Plaatsen van Nederlandstalige instructies.

KINO

Sven Hebbelinck


In de kleine machinekamer worden allerhande goederen opgeslagen waardoor de installaties niet toegankelijk zijn. Risicoevaluatie: Categorie 3: Niet in orde en onaanvaardbaar

Opruimen

Verwijderen van alle opgeslagen goederen. Een machinekamer is geen stockageruimte.

KINO

Sven Hebbelinck


Deksel verbindingsdoos bekabeling ontbreekt.

Elektriciteitswerken Plaatsen deksel op verdeeldoos.

KINO

Sven Hebbelinck

Schrijnwerkerij

Terugplaatsen van ontbrekende plafondplaat.

KINO

Sven Hebbelinck

Groenonderhoud

Beter onderhoud van de tuin.

KINO

Reiniging

Reinigen of vervangen van luifels.

KINO

Sven Hebbelinck

KINO

Sven Hebbelinck

Risicoevaluatie: 181 Sanitair

Er ontbreekt een plafondpllaat in het sanitair. Risicoevaluatie:

265 Tuin


Deksel van contactdoos van aansluiting elektrische luifels ontbreekt. Risicoevaluatie:

207 Gang


Type actie

De lokalen zijn niet genummerd. Risicoevaluatie:

Elektriciteitswerken Terugplaatsen van deksel op contactdoos. Indien nodig herstellen luifels.



Frieda Fiers


Stoffen luifels zijn zwart van het vuil. Risicoevaluatie:

580 Tuinkoer peuters


Is de beplanting en tuinspeelgoed nog wel kindveilig? Risicoevaluatie:

574 Tuinkoer peuters


Actie

Dienst

Signalisatie/afscher ming

Plaatsen van lokaalnummers boven de deuren.

KINO

Onderzoek

Contact opnemen met hoteldienst van UZ Brussel om advies in te winnen betreffende aanpak van dit probleem.

KINO

Verantwoordelijke Sven Hebbelinck


Vloeren worden niet grondig gereinigd. Op een afstand van 10 - 20 cm van de muren en rond elke verticale hindernis zijn zwarte vlekken op de vloer. Risicoevaluatie: Categorie 1: In orde - beperkt risico

Frieda Fiers

6/8

Personeelsvoorzieningen Deel

Kinderdagverblijf

Verdieping: +1 Lokaal 174 Sanitair

Kinderdagverblijf

Opmerking

Risicoevaluatie:


Type actie

Er zijn geen afzonderlijke en volledig van elkaar gescheiden toiletten voor mannen en vrouwen.

Signalisatie

Actie Voorzien van gescheiden sanitair of sanitair toekennen aan mannen en vrouwen en respectievelijke pictogrammen aanbrengen.

Dienst

Verantwoordelijke

KINO

Sven Hebbelinck


Opmerking

Type actie

152 Pauzelokaal

Er is geen gescheiden douche- en kleedruimte voor mannen en vrouwen. Voorlopig geen probleem aangezien er geen mannen werken in het kinderdagverblijf. Risicoevaluatie: Categorie 1: In orde - beperkt risico

Werken

151 Pauzelokaal

De kleedkamer wordt ook als berging gebruikt. Deze ruimte voldoet niet aan de normen inzake inzake kleedkamers voor personeel. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

Opruimen

Actie

Beperken van opgeslagen goederen die niet thuishoren in een vestiaire.

Dienst

Verantwoordelijke

KINO

Frieda Fiers

KINO

Frieda Fiers

Nooduitgangen Deel

Kinderdagverblijf

Verdieping: +1 Lokaal 173 Berging

Kinderdagverblijf

Opmerking

Risicoevaluatie: 177 Gang

Type actie

Gestapelde goederen voor buitendeur.

Verdieping: -1 Lokaal 187 Gang

Verantwoordelijke

KINO

Frieda Fiers

Opruimen

Beperken brandlast in evacuatiewegen. Gangen worden best vrijkgehouden. Evacuatiewegen zijn steeds functioneel te houden.

KINO

Frieda Fiers


Opmerking

Type actie

In de gang staat wat materiaal.

Risicoevaluatie:

Dienst

Deur naar terras (vluchtweg) moet vrijgehouden worden.


In de gang staat wat materiaal.

Risicoevaluatie:

Actie

Opruimen

Opruimen

Actie Beperken brandlast in evacuatiewegen. Gangen worden best vrijgehouden. Evacuatiewegen zijn steeds functioneel te houden.

Dienst KINO



Signalisatie Deel

Kinderdagverblijf


Kinderdagverblijf 7/8


Opmerking

Type actie

Actie

Dienst

143 Omgeving

De signalisatie van de bovengrondse hydrant is onvoldoende. Vanuit de plaats waar de signalisatie staat is de hydrant niet zichtbaar (staat tussen struiken). Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

Signalisatie

Informeren bij de watermaatschappij om na te gaan of de signalisatie voldoende is en verbeterd kan worden.

KINO

155 Sanitair

Er is geen gescheiden sanitair voor mannen en vrouwen.

Signalisatie

Toekennen van sanitair aan mannen en vrouwen en aanbrengen van de respectievelijke pictogrammen.

KINO

Risicoevaluatie:


Frieda Fiers


Wettelijke vereisten Arbeidswetgeving Deel

Kinderdagverblijf

Kinderdagverblijf


Risicoevaluatie: 199 Algemeen

204 Algemeen

Sven Hebbelinck

Periodieke keuring

De stookinstallatie dient periodiek gekeurd en onderhouden te worden en de verslagen dienen overgemaakt te worden aan de preventiedienst.

KINO

Sven Hebbelinck

Periodieke keuring

De haspels dienen periodiek gekeurd te worden en de verslagen dienen overgemaakt te worden aan de preventiedienst.

KINO

Sven Hebbelinck

Periodieke keuring

Informatie m.b.t. het beheersplan voor legionella overmaken aan de preventiedienst. Indien nodig een beheersplan opstellen.

KINO

Sven Hebbelinck


205 Algemeen

De preventiedienst beschikt niet over een risicoanalyse van het kinderdagverblijf. Risicoevaluatie: Categorie 4: Wettelijk verboden of totaal onaanvaardbaar

Risicoanalyse

Opstellen van een risicoanalyse en overmaken aan de preventiedienst.

KINO

198 Algemeen

Laatste keuringsverslag van de branddetectie, dat de preventiedienst bezit, dateert van 2008.

Periodieke keuring

De branddetectie dient periodiek gekeurd te worden en de verslagen dienen overgemaakt te worden aan de preventiedienst.

KINO

Risicoevaluatie:


Verantwoordelijke

KINO


De preventiedienst heeft geen kennis van een beheersplan voor legionella in het kinderdagverblijf. Risicoevaluatie:

Dienst

De aardgasleidingen dienen periodiek gekeurd te worden en de verslagen dienen overgemaakt te worden aan de preventiedienst.


Laatste keuringsverslag van de haspels, dat de preventiedienst bezit, dateert van 2005. Risicoevaluatie:

Actie

Periodieke keuring


Laatste keuringsverslag van de stookinstallatie, dat de preventiedienst bezit, dateert van 2005. Risicoevaluatie:

202 Algemeen

Type actie

Laatste keuringsverslag van de aardgasleidingen, dat de preventiedienst bezit, dateert van 2008.

Frieda Fiers

Sven Hebbelinck


8/8

Jaarlijkse bezoeken aan diensten door de preventiedienst

Bezoek 24-11-2010

Bezochte diensten: Dagcentrum TOPAZ Aanwezigen: Preventiedienst UZ Brussel: Dr. Hilde DEVROEGH Dhr. Jo DE GROODT Ing. Patrick SCHELFTHOUT Preventiedienst VUB: Ing. Erik PAUWELS Vertegenwoordiging CPB Dhr. Philippe VAN GOOL


Verspreiding: Voorgenoemde personen Ir. Sven HEBBELINCK Prof. Dr. W. DISTELMANS Dhr. Marc SEGERS Dhr. Jacques VANBENEDEN Leden van het CPB Andere in het verslag vermelde personen


Beschrijving van de bezochte dienst: Vander Vekenstraat 158 te 1780 Wemmel Tel. 02/456.82.02 Tijdens de dag kunnen de patiënten in TOPAZ allerlei ondersteunende behandelingen krijgen (zowel medische, paramedische als psychologische) waarvoor ze anders naar het ziekenhuis zouden moeten gaan. Tegelijk is er tevens een opvangfunctie, lotgenotencontact, aanbod van allerlei activiteiten. Bezetting naast personeel van diverse VZW’s: Personeel UZ Brussel: 3 verpleegkundigen (1 voltijds, 1 deeltijds en 1 8½ uur per week), 1 arts (deeltijds), 1 psycholoog (deeltijds). 25 vrijwilligers. Gemiddeld zijn er 10 gasten (patiënten). In het Dagcentrum TOPAZ zijn er ook 2 appartementen, waarvan 1 van de conciërge, en vergaderzalen voor conferenties.


1/9

Chemische agentia Luchthygiëne Deel

Dagcentrum TOPAZ

Lokaal 67 Badkamer

AMCW

Opmerking

91 Linnenkamer

94 WC in gang naar garage

Verantwoordelijke

PALZ

Sven Hebbelinck

HVAC

Plaatsen van verluchting.

PALZ

Sven Hebbelinck

Werken

Verbeteren van verluchting rookruimte.

PALZ

HVAC

Voorzien van verluchting.

PALZ

Sven Hebbelinck

PALZ

Sven Hebbelinck

Jacques Vanbeneden


Er is geen verluchting in de linnenkamer. Risicoevaluatie:

Dienst

Plaatsen van verluchting in badkamer.


Sigarettengeur afkomstig uit naburige rookruimte. Risicoevaluatie:

Actie

HVAC


Er is geen verluchting. Risicoevaluatie:

59 Consultatieruimte

Type actie

Badkamer beschikt niet over verluchting. Risicoevaluatie:

97 Bezemhok

Verdieping: 0


Er is geen extractor in verluchtingsbuis van de WC waardoor geuren onvoldoende kunnen afgevoerd worden. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

Elektriciteitswerken Plaatsen van extractor.

Biologische agentia Verpleeginstructies Deel

Dagcentrum TOPAZ

Lokaal 261 Algemeen

AMCW

Verdieping: Algemeen

Opmerking

Type actie

Nazicht EHBO: personeel opgeleid? Procedure bij noodsituaties? Opleiding personeel Risicoevaluatie: Categorie 1: In orde - beperkt risico

Opleiding

Actie Nagaan of aan deze punten voldaan is.

Dienst

Verantwoordelijke

PALZ

Wim Distelmans

Fysische agentia Brandveiligheid Deel

Dagcentrum TOPAZ

Lokaal 106 Garage

AMCW

Opmerking


Type actie

Blusmiddelen niet op hun plaats. Risicoevaluatie:

93 Linnenkamer

Verdieping: 0 Actie

Dienst

Opruimen

Blusmiddelen moeten teruggeplaatst worden.

PALZ

Schrijnwerkerij

Plaatsen van brandwerende deur.

PALZ

Verantwoordelijke Jacques Vanbeneden


Deur van linnenkamer is niet brandwerend uitgevoerd. Gezien brandlast wel aan te raden. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

Sven Hebbelinck

2/9

56 Rookruimte

Werken

Plaatsen van zelfdovende vuilnis- en assenbakken.

PALZ

Jacques Vanbeneden

Werken

Plaatsen van blusmiddelen in rookruimte.

PALZ

Patrick Schelfthout

Werken

Vervangen van zetels door zetels met een brandwerende stof.

PALZ

Jacques Vanbeneden

Stapeling van allerhande goederen zoals papieren handdoeken in kast waarin laagspanningsbord is opgesteld. Risicoevaluatie: Categorie 4: Wettelijk verboden of totaal onaanvaardbaar

Opruimen

Verwijderen van alle goederen die niet thuishoren in een technische ruimte.

PALZ

Jacques Vanbeneden

Er werd nog geen evacuatieoefening georganiseerd.

Procedure

Er moet minstens 1 keer per jaar een evacuatieoefening georganiseerd worden.

PALZ

Jacques Vanbeneden

Schrijnwerkerij

Vervangen van deur door brandweerstandbiedende deur.

PALZ

Sven Hebbelinck

Werken

Plaatsen van een automatische blusinstallatie boven elke brander.

PALZ

Sven Hebbelinck

Elektriciteitswerken Op een correcte wijze de installatie voor branddetectie afwerken.

PALZ

Sven Hebbelinck

Schrijnwerkerij

Plaatsen van deurpomp.

PALZ

Sven Hebbelinck

Er staat een grote bloempot voor de deur van de stookruimte. Technische ruimten dienen steeds onmiddellijk toegankelijk te zijn. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

Opruimen

Verplaatsen of verwijderen van de bloempot zodanig dat de stookruimte ongehinderd kan betreden worden.

PALZ

Er staat een vuilnisbak met vodden in de stookruimte.

Werken

Vervangen van vuilnisbak door vuilnisbak van zelfdovend type.

PALZ

Assenbakken en vuilnisbakken zijn niet zelfdovend. Risicoevaluatie:

57 Rookruimte

In deze ruimte zijn geen blusmiddelen. Risicoevaluatie:

55 Rookruimte

118 Dagcentrum TOPAZ

Risicoevaluatie: 87 Stookruimte

84 Stookruimte



Deuren van sas dienen zelfsluitend te zijn. Risicoevaluatie:

888 Stookruimte


Branddetectie en brandmelder bengelen aan het plafond. Risicoevaluatie:

90 Stookruimte


De stookruimte is niet voorzien van een automatische blusinstallatie. Risicoevaluatie:

76 Stookruimte


Sas van stookruimte is niet brandwerend. Risicoevaluatie:

71 Stookruimte


Zetels zijn niet in brandvertragende stof. Risicoevaluatie:

65 Sanitair bezoekers


Risicoevaluatie:

Categorie 4: Wettelijk verboden of totaal onaanvaardbaar Jacques Vanbeneden

Sven Hebbelinck


Elektrische installaties / toestellen Deel

Dagcentrum TOPAZ

Lokaal


AMCW

Opmerking

Verdieping: 0 Type actie

Actie

Dienst

Verantwoordelijke

3/9

108 Berging

Elektriciteitswerken Ongebruikte elektrische bekabeling dient te worden verwijderd.

PALZ

Sven Hebbelinck

Elektriciteitswerken Terugplaatsen van verlichting.

PALZ

Sven Hebbelinck

In dames-WC dient ongebruikte bekabeling verwijderd te worden uit koker. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

Elektriciteitswerken Verwijderen van ongebruikte elektrische bekabeling uit koker.

PALZ

Sven Hebbelinck

Het laagspanningsbord is niet op slot.

Elektriciteitswerken Vergrendelen van laagspanningsbord.

PALZ

Sven Hebbelinck

Instructies

Plaatsen van bordschema's in laagspanningsbord.

PALZ

Sven Hebbelinck

Niet aangesloten elektrische bekabeling. Risicoevaluatie:

92 Linnenkamer

Verlichting ontbreekt. Risicoevaluatie:

116 Sanitair


Risicoevaluatie: 64 Sanitair bezoekers




Bordschema's ontbreken in laagspanningsbord. Risicoevaluatie:



Pictogram voor aanduiding laagspanningsbord is te klein en onopvallend aangebracht. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

Signalisatie

Plaatsen van pictogram van correcte grootte en op een opvallende plaats.

PALZ

80 Stookruimte

Instrumentatieborden zijn niet gesloten.

HVAC

Sluiten van instrumtatieborden.

PALZ

Sven Hebbelinck

Risicoevaluatie:

Edgard Eeckman


75 Stookruimte

Op de vloer staat een carta. Deze ontbreekt in het elektrisch bord waardoor de geleiders genaakbaar zijn. Risicoevaluatie: Categorie 4: Wettelijk verboden of totaal onaanvaardbaar

Elektriciteitswerken De carta moet in het elektrisch bord geplaatst worden.

PALZ

Sven Hebbelinck

88 Stookruimte

Verlichtingsarmaturen van de kruipkelder zijn beschadigd.

Elektriciteitswerken Vervangen van armaturen.

PALZ

Sven Hebbelinck

Instructies

Plaatsen van elektrische schema's in de laagspanningsborden.

PALZ

Sven Hebbelinck

Instructies

Sluiten van elektrische borden.

PALZ

Sven Hebbelinck


In de nieuwe elektrische borden ontbreken de schema's. Risicoevaluatie:

73 Stookruimte

Low Care

Lokaal 131 Behandelingsruimte


Elektrische borden zijn niet gesloten. Risicoevaluatie:

Deel



AZ Jan Portaels

Verdieping: -1

Opmerking Signaallampen in laagspanningsbord hebben geen functie meer. Hun werking kan enkel tot verwarring leiden. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

Type actie

Actie

Elektriciteitswerken Verwijderen van nutteloze signaallampen.

Dienst

Verantwoordelijke

PALZ

Sven Hebbelinck

Werkhouding


4/9

Deel

Dagcentrum TOPAZ

Lokaal 129 Berging van keuken

AMCW

Verdieping: 0

Opmerking

Type actie

Goederen zijn niet ergonomisch verantwoord in rekken geplaatst.

Risicoevaluatie:

Opruimen

Actie Veel gebruikte goederen moeten binnen handbereik en op een ergonomisch verantwoorde hoogte geplaatst worden, de weinig gebruikte bovenaan (buiten handbereik).

Dienst PALZ



Gasflessen Deel

Dagcentrum TOPAZ

Lokaal 70 Badkamer

AMCW

Verdieping: 0

Opmerking

Type actie

Losstaande gasfles. Gasflessen moeten steeds beveiligd worden tegen omvallen. Risicoevaluatie: Categorie 3: Niet in orde en onaanvaardbaar

Schrijnwerkerij

Actie Plaatsen van ketting of verwijderen van gasfles indien ze niet meer gebruikt wordt.

Dienst PALZ


Staat gebouwen / materieel / onderhoud Werkruimte Deel

Dagcentrum TOPAZ

Lokaal 244 Badkamer

99 Bezemhok

AMCW

Verdieping: 0

Opmerking

Type actie

Actie

Dienst

De dienst zou een een behoefte hebben aan een alarmmeldknop t.b.v. patiënten. Risicoevaluatie: Categorie 1: In orde - beperkt risico

Elektriciteitswerken Plaatsing van alarmmeldknop zoals aangevraagd via werkbon.

PALZ

Vast tapijt. Vloerbekleding mag niet waterdoorlatend zijn. Vast tapijt kan bovendien slechts oppervlakkig gereinigd worden. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde


PALZ

Vervangen van vloerbekleding.


Jacques Vanbeneden

Voorraadruimtes Deel

Dagcentrum TOPAZ

Lokaal 96 Bezemhok

AMCW

Verdieping: 0

Opmerking

Type actie

Bezemhok wordt gebruikt voor opslag van allerhande goederen zoals voedingswaren alsook reinigingsproducten. Risicoevaluatie:

Verbod

Actie Voedingswaren worden best niet samen met chemische producten in een onverluchte ruimte bewaard.

Dienst PALZ



Technisch en huishoudelijk onderhoud Deel

Dagcentrum TOPAZ

Lokaal 68 Badkamer

AMCW

Opmerking

Type actie

Douche wordt gebruikt als stapelruimte. Risicoevaluatie:


Verdieping: 0 Opruimen

Actie Eventueel voorzien van een betere stapelruimte in plaats van een oneigenlijk gebruik van de douche.

Dienst PALZ


Categorie 1: In orde - beperkt risico 5/9

109 Berging

Vochtschade aan muren. Risicoevaluatie:

110 Berging

128 Berging van keuken

PALZ

Opruimen

Beperken van brandlast.

PALZ

Jacques Vanbeneden

Opruimen

Goederen moeten op een hygiënisch correcte wijze opgeslagen worden waarbij voeding van nietvoeding en propere van vuile goederen moeten gescheiden worden. Afwasproducten mogen bijvoorbeeld niet kunnen lekken op niet-afgesloten voeding.

PALZ

Jacques Vanbeneden


890 Keuken

In de warme keuken werken soms tot 7 personen. Bijgevolg is er heel wat activiteit in deze keuken en moet men zich afvragen of de reiniging m.b.t. ongediertebestrijding zoals in een grootkeuken niet aangewezen is. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

Reiniging

Periodieke ongediertebestrijding en algemene reiniging van de toestellen (achter de koelkast e.d. ...)

PALZ

891 Keuken

Er zijn klachten m.b.t. de ongediertebestrijding van bijvoorbeeld insecten in een kast. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

Werken

Uitvoeren van periodieke reiniging en ongediertebestrijding.

PALZ

113 Living

Muizenholen in de muren nabij de vensters.

Werken

Deze gaten dienen opgevuld te worden om te voorkomen dat ongedierte opnieuw langsheen deze gaten binnen komt.

PALZ

Risicoevaluatie:

Sven Hebbelinck


Voeding wordt samen met niet-voedening en vuile goederen worden samen met propere goedere opgeslagen.

Risicoevaluatie:

Herstellen muurbekleding.


Rommelige opstapeling en verhoogde brandlast. Risicoevaluatie:


Sven Hebbelinck


889 Living

Er worden verlengsnoeren gebruikt. Het netsnoer vormt een kluster waardoor dit een stofhaard vormt en het reinigen van de vloer belemmert. Risicoevaluatie: Categorie 1: In orde - beperkt risico

Opruimen

Beperken van het gebruik van multistekkers.

PALZ

Jacques Vanbeneden

114 Living

Hoekjes achter radiatoren worden onvoldoende onderhouden. De situatie is beter t.o.v. vorig jaar. Risicoevaluatie: Categorie 1: In orde - beperkt risico

Opruimen

Op te volgen.

PALZ

Jacques Vanbeneden

117 Sanitair

Betegeling in dames-WC komt los.

Werken

Terugplaatsen van betegeling.

PALZ

Sven Hebbelinck

Schrijnwerkerij

Beter bevestigen van armsteunen.

PALZ

Sven Hebbelinck


Vernieuwen behang.

PALZ

Sven Hebbelinck

Risicoevaluatie: 61 Sanitair bezoekers

Armsteunen in beide WC's mindervaliden hangen los. Risicoevaluatie:



Behang is op te frissen. Risicoevaluatie:




6/9

111 Telefooncentrale

Wordt ook gebruikt als opslag voor o.a. WC-papier hetgeen hier niet thuishoort. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

Opruimen

Verwijderen van al hetgeen hier niet thuishoort.

PALZ

79 Kruipkelder

Restafval in kruipkelder. Onnodige verhoging brandlast en voedingsbodem voor kakkerlakken en ander ongedierte. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

Opruimen

Verwijderen van restafval uit kruipkelder.

PALZ

Sven Hebbelinck

82 Stookruimte

Er is in de vloer een put van 30 x 30 x 30 cm.

Werken

Plaatsen van rooster of opvullen van put.

PALZ

Sven Hebbelinck

Risicoevaluatie:

Jacques Vanbeneden


89 Stookruimte

In de kruipkelder ligt allerhande (bouw)afval. Houtafval is een voedingsbodem voor ongedierte zoals kakkerlakken en verhoogt brandlast. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

Opruimen

Verwijderen van afval uit kruipkelder.

PALZ

Sven Hebbelinck

86 Stookruimte

Op de vloer van de stookruimte ligt allerhande rommel. Wanneer werken worden onderbroken dienen gereedschap en dergelijke opgeruimd te worden. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

Instructies

Instructies opstellen naar personen die installaties in stookruimte onderhouden.

PALZ

Sven Hebbelinck

77 Stookruimte

Sommige leidingen en kranen van het warm water zijn verregaand gecorrodeerd en lekken. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

HVAC

Dichten lekken en indien nodig vervangen van defecte componenten.

PALZ

Sven Hebbelinck

78 Stookruimte

Rondslingerend restafval en afval afkomstig van herstellingen aan de stookinstallatie. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

Opruimen

Opruimen van restafval.

PALZ

Sven Hebbelinck

Nooduitgangen Deel

Dagcentrum TOPAZ

Lokaal 53 Berging van keuken

AMCW

Opmerking

Type actie

In deze ruimte is geen noodverlichting. Risicoevaluatie:

54 Berging van keuken

Verdieping: 0

Schrijnwerkerij

Plaatsen van een brandwerende deur

PALZ

Sven Hebbelinck

Verwijderen van goederen en beperken opslag.

PALZ


Moeilijke doorgang door gestapelde goederen. De nodige aandacht moet besteed worden aan de brandlast en aan de toegankelijkheid van evacuatiedeuren, brandmelders en blusmiddelen. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde

Opruimen

105 Garage

Er is geen noodverlichting aanwezig.

Elektriciteitswerken Plaatsen van noodverlichting boven nooduitgang.



104 Garage

Risicoevaluatie:

Dienst PALZ


Deur naar gang is niet brandwerend. Risicoevaluatie:

Actie

Elektriciteitswerken Plaatsen van noodverlichting.

Jacques Vanbeneden

PALZ

Sven Hebbelinck


7/9

102 Zaal Dikke Beuk

Gang naast zaal Dikke Beuk is volgestapeld met allerhande goederen. Onnodige verhoging brandlast. Risicoevaluatie: Categorie 3: Niet in orde en onaanvaardbaar

Opruimen

101 Zaal Dikke Beuk

In de gang naast zaal Dikke Beuk moet de noodverlichting nog geplaatst worden. Risicoevaluatie: Categorie 2: Niet in orde


PALZ

Sven Hebbelinck

100 Zaal Dikke Beuk

Noodverlichting is nog te voorzien.


PALZ

Sven Hebbelinck


PALZ

Sven Hebbelinck


PALZ

Jacques Vanbeneden


Noodverlichting in sas en stookruimte ontbreken. Risicoevaluatie:

Verwijderen van alles wat niet thuishoort in een evacuatieweg.


Signalisatie Deel

Dagcentrum TOPAZ

Lokaal 115 Sanitair

AMCW

Opmerking

103 Zaal Dikke Beuk

Verantwoordelijke

PALZ

Edgard Eeckman

Signalisatie

Plaatsen van pictogrammen WC mindervaliden..

PALZ

Edgard Eeckman

Signalisatie

Plaatsen van pictogram.

PALZ

Edgard Eeckman

Signalisatie

Plaatsen van signalisatie.

PALZ

Edgard Eeckman


In de gang naast zaal Dikke Beuk ontbreekt signalisatie. Risicoevaluatie:

Dienst

Plaatsen van pictogrammen op de deuren.


Deur van wc is niet voorzien van pictogram. Risicoevaluatie:

Actie

Signalisatie


Geen aanduiding van WC's mindervaliden. Risicoevaluatie:

95 WC in gang naar garage

Type actie

Signalisatie ontbreekt. Risicoevaluatie:


Verdieping: 0


Wettelijke vereisten Milieuwetgeving Deel

Dagcentrum TOPAZ

Lokaal 72 Stookruimte

AMCW

Verdieping: Kruipkelder

Opmerking

Type actie

Stookoliehouders en stookinstallaties dienen gekeurd te worden. Zie voorschriften ARAB en VLAREM. Risicoevaluatie: Categorie 4: Wettelijk verboden of totaal onaanvaardbaar

Periodieke keuring

Actie keuringsverslagen overmaken aan de preventiedienst.

Dienst

Verantwoordelijke

PALZ

Sven Hebbelinck

Arbeidswetgeving Deel

Dagcentrum TOPAZ

Lokaal


AMCW

Opmerking

Verdieping: 0 Type actie

Actie

Dienst

Verantwoordelijke

8/9

98 Bezemhok

Bezemhok wordt gebruikt als vestiaire. Risicoevaluatie:

Werken

Voorzien van vestiaire zoals voorzien door de wet.

PALZ

Jacques Vanbeneden


260 Algemeen

De preventiedienst beschikt niet over een geactualiseerde risicoanalyse van het dagcentrum TOPAZ. Risicoevaluatie: Categorie 4: Wettelijk verboden of totaal onaanvaardbaar

Risicoanalyse

Opstellen van een risicoanalyse en overmaken aan de preventiedienst.

PALZ

Wim Distelmans


De preventiedienst heeft geen kennis van een beheersplan voor legionella in het dagcentrum.

Periodieke keuring

Informatie m.b.t. het beheersplan voor legionella overmaken aan de preventienst. Indien nodig een beheersplan opstellen.

PALZ

Sven Hebbelinck

Periodieke keuring

Laagspanningsinstallaties dienen periodiek gekeurd te worden en de verslagen dienen overgemaakt te worden aan de preventiedienst.

PALZ

Sven Hebbelinck

Periodieke keuring

De branddetectie dient periodiek gekeurd te worden en de verslagen dienen overgemaakt te worden aan de preventiedienst.

PALZ

Sven Hebbelinck

Risicoevaluatie: 119 Dagcentrum TOPAZ

Laatste jaarlijkse keuringsverslag van de laagspanningsinstallaties, dat de preventiedienst bezit, dateert van 2005. Risicoevaluatie:



Laatste jaarlijkse keuringsverslag van de branddetectie, dat de preventiedienst bezit, dateert van 2005. Risicoevaluatie:




9/9

Verslag vaccinatiecampagne seizoensgriep najaar 2010 Voorbereiding: De inschrijvingsperiode van 14 dagen is te kort. Vele lijsten werden laattijdig teruggestuurd. Redenen van laattijdig inschrijven zijn: -

formulieren werden met binnenpost teruggestuurd,

-

dienstverantwoordelijke is afwezig, nonchalence, tot op de laatste dag waren er mensen niet ingeschreven.

-

Campagne: De campagne loopt van 18 oktober t.e.m. 29 oktober van 8u tot 16u. Er zijn 2 halve inhaaldagen op 18 en 19 november. Om de opkomst te optimaliseren worden de verschillende diensten opgebeld. In navolging van vorig jaar kunnen de vaccins voor een gehele dienst opgehaald worden. De vaccinatie gebeurt door een externe verplegende. Overtollige vaccins werden na de 2de inhaaldag teruggebracht naar de apotheek. Vaccin: De keuze voor vaccins wordt bepaald in de farmaco-medische commissie. De keuze viel op Vaxigrip omwille van zijn gunstige prijs. Er is 1 klacht van lokale roodheid en subfebriliteit gemeld. Andere klacht betreft de scherpte van de naald: hier werd geen aantal geregistreerd. Resultaat: Totaal aantal ingeschrevenen: 1192 Totaal aantal gevaccineerden: 1048 Vooraf ingeschreven en gevaccineerd: 889 Vooraf ingeschreven en niet gevaccineerd: 129 Laattijdig ingeschreven en gevaccineerd: 159 Laattijdig ingeschreven en niet gevaccineerd: 15 2 stagiairs gevaccineerd: 1 student geneeskunde VUB en 1 student psychologie.

Optimalisatie voor 2011: -

er is een draaiboek uitgewerkt, dat zal gevolgd worden,

-

de locatie is niet duidelijk: voor volgend jaar locatie duidelijker weergeven op poster en op uitnodiging,

-

inschrijven blijft verplicht. De inschrijvingsperiode loopt van 1 t.e.m. 30 september.

Voor 2011 stellen we dat enkel ingeschrevenen zich kunnen

laten vaccineren. Waarschijnlijk is dit niet haalbaar, -

de vaccinatie loopt van 17 oktober

tot 28 oktober. er zijn ook 2 halve

inhaaldagen voorzien. Bijzaal Kiekens is gereserveerd (onder voorbehoud), -

klacht over minder scherpe naald is al doorgegeven.

Draaiboek omvat: -

verschillende fasen,

-

gedetailleerde omschrijving van elke fase,

-

tijdschema voor elke fase,

-

actoren voor elke fase.

Evolutietabel: GEMIDDELD AANTAL AANTAL WERKNEMERS GEVACCINEERDEN VOLGENS RSZ

JAAR 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

AANTAL VAC/AANTAL WNS

200 2289 200 2331 240 2324 225 2416 250 2478 303 2635 278 2658 442 2716 589 2782 777 2810 668 2875 943 3003 725 niet medegedeeld 1977 niet medegedeeld 1048 nog niet gekend

8,74 8,58 10,33 9,32 10,08 11,5 10,46 16,28 21,17 27,66 23,23 31,4

Aantal vaccinaties Mex. Griep 2000

1800

1600

1400

1200 Vogelgriep 1000

800

600

400

200

0 1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Gemiddeld aantal vaccinaties

28

Aantal vac / wns

23

18

13

8

3 1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Jaar

Besluit: Toename van het aantal gevaccineerden. Streven naar een beter resultaat: ons uiteindelijk doel is 2/3 van het personeel te vaccineren.

2010

Verslag van het CPB 15 november 2010

Recommend Documents