0
Verkiezingen 14 oktober 2012 Programma DE BRUG
INHOUD 1. Inhoud
1
2. Intro
2 1
PROGRAMMA: KRACHTIG BESTUUR, FRISSE STIJL
0. DE KRACHTLIJNEN IN DIT PROGRAMMA
3
1. FOCUS EEN : DE WERKENDE MENS: WERKEN EN ONDERNEMEN
5
2. FOCUS TWEE: DE BELASTINGBETALER: ZUINIG EN VERANTWOORD BELEID
8
3. FOCUS DRIE: DE BURGER: OPEN, EERLIJK EN TRANSPARANT BELEID
10
4. FOCUS VIER: ONTMOETEN: JEUGD, CULTUUR, VERENIGINGSLEVEN
12
5. FOCUS VIJF: AANSLUITEND BIJ VIER : SPORT
16
6. FOCUS ZES: VOOR WIE NIEUW IS
18
7. FOCUS ZEVEN: GOEDE RUIMTELIJKE ORDENING EN VERKEER
19
8. FOCUS ACHT: SOCIAAL
22
9. FOCUS NEGEN: MILIEU
25
10. FOCUS TIEN: POLITIE EN VEILIGHEID
28
INTRO
Beste Ingelmunsternaar, De komende legislatuur zijn de uitdagingen groot. Voor alle gemeenten in Vlaanderen en voor Ingelmunster in het bijzonder. De gemeentefinanciën staan ook bij ons onder hoogspanning en zeker hier wachten enkele belangrijke projecten op hun realisatie, omdat ze nu eenmaal van essentieel belang zijn voor de verdere uitbouw van onze gemeente. DE BRUG probeert deze twee uitdagingen te verzoenen. DE BRUG is daarom ambitieus en zeer realistisch tegelijkertijd. We erkennen de noden en zoeken oplossingen, maar weten ook dat de middelen beperkt zijn. Deze evenwichtsoefening heeft geleid tot dit programma voor een krachtig bestuur in een frisse stijl. De voorbije zes jaar was DE BRUG zeer actief in de verschillende bestuursorganen van de gemeente. We bepaalden mee de agenda, wogen op de besluitvorming en konden eigen voorstellen doordrukken. Het is dan ook onze uitdrukkelijke ambitie om na de verkiezingen mee het beleid te helpen bepalen, mee te werken en te bouwen aan het Ingelmunster van de toekomst. Daarom is het belangrijk om te kunnen terugvallen om een stevig basisdocument. Dit document leggen we u graag voor, want ook u heeft er, misschien onbewust, helpen aan meeschrijven. De vele voorstellen en opmerkingen die we van u kregen hebben mee de inhoud bepaald. We zijn dan ook fier te kunnen uitpakken met een verkiezingsprogramma dat 100% op maat van Ingelmunster is gemaakt en een blauwdruk kan zijn voor een toekomstig bestuursakkoord. Politiek omvat alle facetten van het dagelijks leven, van verkeer over economie en milieu tot de gemeentefinanciën. We zijn niet over één nacht ijs gegaan bij het opstellen van deze tekst. In tien hoofdstukken of focussen hebben we onze visie en doelstellingen in de verschillende beleidsdomeinen ruim omschreven. Daaruit filterden we in een tweede fase vijf krachtlijnen, vijf projecten die bovenaan de politieke agenda van DE BRUG staan. Als u DE BRUG mee aan de onderhandelingstafel zet na de verkiezingen vormen deze krachtlijnen het niet te ontwijken beleg op de boterham van de onderhandelingen. Anders gezegd: dit is wat u van ons kan verwachten na 14 oktober, waar u ons mag op afrekenen. Uw stem zal meebepalen wie het beleid de komende jaren zal voeren. We zijn ervan overtuigd dat we met dit programma een stevige leidraad bieden voor de komende bestuursperiode 2013-2018, en hopen voor deze leidraad een breed draagvlak te mogen krijgen van de kiezer. Kurt Windels, voorzitter De Brug Steven De Maesschalck, voorzitter N-VA Dirk Pareit, voorzitter Open Vld Rob Kindt, redacteur programma De 21 kandidaten op de lijst DE BRUG en De teams van DE BRUG, N-VA en Open VLD, medesamenstellers.
2
DE KRACHTLIJNEN IN DIT PROGRAMMA
Ingelmunster is mooi, DE BRUG houdt van Ingelmunster. Daarom larderen we deze tekst met her en der een foto van soms onverwacht opduikende mooie hoekjes, zonder dat er veel verband is met de tekst ernaast.
Leest u deze tekst elektronisch ? Onderaan elke krachtlijn vindt u een tekst in het blauw en onderstreept. Wil u meer weten over deze krachtlijn, klik op dit tekstdeel (CTRL + Klik), en u komt automatisch op de pagina terecht waar u er meer kan over lezen. EEN: OPSTARTEN VAN EEN GEMEENTELIJKE KINDEROPVANG Je leeft pas goed als je weet dat je kinderen op een goeie plek zitten. Het is dé nood bij uitstek bij alle betrokken Ingelmunsterse gezinnen met kinderen in de leeftijd van kleuter- en basisonderwijs. Wie als jong gezin met beide ouders wil kunnen werken heeft een maar al te werkelijke nood aan een buitenschoolse opvang voor de kinderen. Dichtbij, en met ruime openingsuren. DE BRUG kiest daarom voor een krachtige oplossing door het opstarten van een dergelijke gemeentelijke opvang als eerste krachtlijn binnen dit programma naar voor te schuiven. De Wiemkes in Oostrozebeke staat hierbij voor ons model. DE BRUG weet dat een dergelijk initiatief moet opgestart worden in overleg met alle actoren in dit veld, en dus ook met de scholen en de bestaande privé-opvang. Inspraak en mee beslissen, het is een wezenlijk onderdeel van de frisse stijl waar we voor willen gaan. WAAR LEES IK HIER ALLES OVER IN DIT PROGRAMMA? Focus ACHT, Sociaal, maatregel 1, pagina 21.
TWEE: EEN ZUINIG FINANCIEEL BELEID MET VERNIEUWD POLITIEK FATSOEN: IN ALLE TRANSPARANTIE GAAN VOOR BESPAREN EERDER DAN BELASTEN Goed leven veronderstelt dat je voldoende overhoudt van je inkomen. In Ingelmunster is de belastingdruk hoog geworden. Uw werkbelasting (de aanvullende personenbelasting) ligt op het Vlaamse gemiddelde, uw woonbelasting (de opcentiemen op uw onroerende voorheffing) ligt er ver boven. Met alle uitdagingen die Ingelmunster op zich ziet afkomen wordt het uitkijken naar waar de gemeentekas zijn centen zal blijven halen. DE BRUG kiest er resoluut voor om hogere belastingen te proberen te vermijden, en eerder te gaan voor besparingen. Aanpassingen aan de manier van besturen bieden hier zeker mogelijkheden. Zeker als we er in slagen om de Ingelmunsternaar nauwer te betrekken bij het politieke leven, als we erin slagen de inwoners duidelijk te maken dat echte inspraak kan, dat politiek fatsoen een wezenlijk deel moet zijn van de frisse stijl waarmee DE BRUG een krachtig bestuur wil voeren. Het vertaalt zich in een reeks concrete maatregelen, van een schepen minder indien de kiezer DE BRUG zou vragen alleen te besturen, over een grondige studie van de personeelsstructuur en uitgaven tot het invoeren van een burgerparlement voor elke raadszitting of de verplichting voor het schepencollege om te motiveren waarom men een advies van een adviesraad niet opvolgt.
3
WAAR LEES IK HIER ALLES OVER IN DIT PROGRAMMA? De hele Focus TWEE (besparen – pagina’s 8 en 9) EN DRIE (Politiek Fatsoen, pagina’s 10 en 11)
DRIE : GOED LEVEN IN EEN VEILIG INGELMUNSTER Je leeft pas goed in een gemeente als je dat ook veilig kan doen. Als je niet met de angst in het hart zit te wachten tot je kleine met zijn fiets van school gekomen is. Als je je kinderen kan laten gaan sporten, zonder dat je bang hoeft te zijn dat de fiets verdwenen is, of er iets anders gebeurd is. DE BRUG wil daarom ook de nadruk gaan leggen op een reeks concrete maatregelen die het leven in Ingelmunster beter en veiliger moeten maken. Met een fris uitgewerkt en veilig fietsplan tussen scholen, centra en wijken. Of met waar nodig een krachtig antwoord op hangcultuur of vandalisme. WAAR LEES IK HIER ALLES OVER IN DIT PROGRAMMA? Focus 7, maatregel 2, pag. 20 – Focus 8, maatregel 8, pag. 23 – Focus 9, maatregel 1, pag. 24 – Focus 10, maatregelen 2 tot en met 6, pag. 27 evv. VIER: GOED LEVEN IN EEN INGELMUNSTER MET VOLOP KANSEN OP WERK Een gemeenschap, of een gemeente, kan pas een fris leven vertonen indien ze een economische activiteit heeft die de nodige bloei vertoont. Hier kan een gemeente krachtig op inspelen, door het starters aangenamer te maken, door bedrijven op weg te helpen naar en met elkaar. En door volop te gaan voor een toeristisch beleid dat een fris gezicht toont van Ingelmunster, en bezoekers aantrekt naar de nieuwe troeven van een nieuw dorpscentrum. WAAR LEES IK HIER ALLES OVER IN DIT PROGRAMMA? De hele Focus EEN, economie, pagina’s 5 tot 7 VIJF: GOED LEVEN IN EEN VERENIGINGSLEVEN MET EEN DEGELIJKE VRIJE-TIJDSINFRASTRUCTUUR Goed leven veronderstelt dat je je thuis voelt. Ingelmunster heeft een bruisend verenigingsleven, dat het kloppende hart uitmaakt van deze gemeenschap, en dus wil DE BRUG een krachtig antwoord bieden op alle vragen die komen vanuit de verenigingen die actief zijn in jeugd, cultuur, sport, milieu of senioren. Het mag iets kosten, desnoods, om de jeugd die fuifzaal te geven, bijvoorbeeld. Een hele reeks andere, frisse maatregelen kosten zo goed als niets, kunnen zelfs helpen besparen, en toch een gunstig effect hebben op het verenigingsleven. Ook nieuwe inwoners en hun kinderen moeten hier ten volle mee in opgenomen kunnen worden. Voor nieuwe inwoners heeft DE BRUG een aantal maatregelen, waaronder een “verenigingsvoucher”, om van het rijke aanbod te kunnen proeven. WAAR LEES IK HIER ALLES OVER IN DIT PROGRAMMA? DE hele Focus VIER (verenigingsleven, pag. 12 tot 15) EN Focus VIJF (sport, pag. 16-17)
4
FOCUS EEN: WERK
Mensen de kans geven te werken in de eigen gemeente betekent in de eerste plaats dat een lokale overheid de eigen bedrijven alle kansen biedt en een daadwerkelijke steun geeft. DE BRUG heeft in het verleden reeds meermaals aangetoond dat wij niet blind zijn voor de belangen van de lokale middenstand en bedrijven: zo hebben we vaak aangedrongen op het oprichten van een Adviesraad Lokale Economie. Waar nodig of wenselijk kon men ook op onze daadwerkelijke steun rekenen, zoals in het dossier van de parkeerplaatsen op de markt. Indien DE BRUG een uitvoerend mandaat zou krijgen van de kiezer wil DE BRUG dit aspect zeker verder uitbouwen met de volgende reeks concrete maatregelen of items: 1. Het opstarten van een effectief werkende Adviesraad Lokale Economie. Een dergelijke raad moet een even effectieve inspraak in het beleid krijgen als de andere adviesraden, en toelaten effectieve steun aan het lokale bedrijfsleven te ontwikkelen. De adviesraad Lokale Economie heeft ook de nodige aandacht voor de sociale economie als factor van tewerkstelling. 2. Ontwikkelen bedrijventerreinen en ambachtelijke zones. Waar de kansen zich nog aanbieden: snel en doeltreffend ontwikkelen van reeds geplande bedrijventerreinen en ambachtelijke zones, zodat de tewerkstelling in bedrijven en KMO’s kan geoptimaliseerd worden. 3. Hulp aan startende bedrijven: afschaffing van de bijdrage in de KBO voor starters – premie voor nieuwe handelszaken te besteden bij lokale handelaars. Reeds verscheidene andere gemeenten nemen de bijdrage voor het inschrijven in de Kruispuntbank voor Ondernemers voor startende ondernemingen op zich, een uitgave van 75 € per dossier. Draagbaar voor de gemeentekas, en een leuke steun voor startende KMO’ers. De grootte van de gemeentelijke premie voor nieuwe handelaars dient bepaald te worden in functie van de beschikbare budgettaire ruimte. Maar een premie van 1.000 € per startende handelszaak (met de nodige reglementaire beperkingen om misbruiken uit te sluiten, bijvoorbeeld eenmalig en alleen voor het hoofdbedrijf van de starter), exclusief te besteden bij lokale handelaars, moet een welkome steun zijn voor starters. En met terugvloei-effect naar bestaande lokale bedrijven. Op die manier kan eveneens een doeltreffender contact georganiseerd worden tussen lokale middenstanders dan via gastronomische ontmoetingen. Het ware daarom misschien geen slecht idee een bedrijvenforum voor starters actief te maken op de gemeentelijke website en bij de diensten van een schepen lokale economie, waar starters terecht kunnen met al hun praktische vragen.
5
Becijferd. Het aantal startende bedrijven in Ingelmunster: 2007 : 81 2010: 85 2008: 81 2011: 64 1 2009: 84 • •
Inschrijven in de Kruispuntbank betoelagen kost in dat geval amper tussen 4.800 €/jaar (2011) en 6.375 €/jaar (2010) en is zeker haalbaar. Een premie van 1.000 € per starter kan tussen 64.000 € (2011) en 85.000 € (2010) per jaar kosten, wat op het eerste gezicht een groot bedrag lijkt, maar uiteindelijk slechts tussen 0,0057 % (2011) en 0,007 % (2010) van de uitgaven voorzien op de begroting 2012 vertegenwoordigt. Met alle terugverdieneffecten en de verplichting tot investering in de lokale economie erbij is dit zeker een te verantwoorden uitgave.
4. In dezelfde context: het gemeentebestuur koopt bij voorkeur in eigen gemeente. Ook een gemeentebestuur kan voor een goede terugvloei van bestede uitgaven naar de eigen economie zorgen door zo veel als mogelijk, binnen het kader van wettelijk verplichte aanbestedingen, de voorkeur te geven aan eigen bedrijven bij investeringen. Zeker is het zo dat lokale bedrijven op zijn minst de kans moeten krijgen om mee te dingen in gunningen en aanbestedingen voor goederen en diensten door het gemeentebestuur. 5. Aandacht voor industriezones en prioriteit aan hun toegankelijkheid. De wegenis in industriezones dient beter onderhouden te worden en moet ook prioritair gestrooid worden bij risico op glad wegdek. Op vandaag rijden vrachtwagens vlot tot aan de industriezone, en moeten dan maar verder glijden naar de Ingelmunsterse bedrijven. Het strooiplan van de gemeente dient in deze zin aangepast te worden.
6. Rijbewijs C: cursus vakbekwaamheid in organisatie van de gemeente. Alle houders van een rijbewijs C dat dateert van vóór 10 september 2009 moeten tegen uiterlijk 9 september 2016 een cursus vakbekwaamheid volgen. Concreet betekent dit dat ze in de periode voor 2016 vijf dagen les van 7 uur per dag moeten volgen. De vraagprijs hiervoor varieert van 160 tot 200 euro per persoon per opleidingsdag. Maar bepaalde opleidingscentra komen ook ter plaatse om voor een groep personen de cursus te geven. Het spreekt voor zich dat in een dergelijke formule de kostprijs per persoon sterk gedrukt wordt, en tot onder de 100 euro per persoon kan zakken. DE BRUG stelde al voor op de raad
1
Bron: Kruispuntbank voor Ondernemingen, FOD Economie.
6
van juni 2011 om het aan te bieden aan lokale bedrijven en chauffeurs. Uiteraard mits doorrekening van de voor hen heel wat lagere kosten. Becijferd. Een belangrijke service aan heel wat lokale bedrijven aan een kostprijs van NUL euro voor de gemeente, en met een mogelijke halvering van de prijs voor de cursisten. 7. Een degelijk uitgewerkt en duurzaam toeristisch beleid. DE BRUG wil dat de schepen van Toerisme actief het voortouw neemt om een eigen en aantrekkelijk toeristisch gezicht te ontwikkelen voor de gemeente. Geen nodeloze belastingen op de horeca meer, en vooral het ontwikkelen van de eigen aantrekkingspolen in centrum, stationsbuurt, kanaalbuurt en landelijk Ingelmunster: het ontwikkelen van een uitstap “Een dagje Ingelmunster” (met actieve inbreng van de plaatselijke horeca), het uitstippelen en bewegwijzeren van wandelingen langs de mooie plekken van de gemeente, het uitwerken van een zitbankenplan, het uitwerken en actueel houden van een pagina “toerisme” op de gemeentelijke website, het aantrekken van regionale of toeristische activiteiten met weerklank, het promoten van de Ingelmunsterse troeven via een nationale folder … Een dienst “Onthaal en Toerisme” die zichtbaar op het gemeentehuis aanwezig is lijkt hierbij onontbeerlijk. 8. Strategische WIFI-contactpunten verspreid over de gemeente. De gemeente Ingelmunster stelt op het grondgebied reeds een aantal WIFI-toegangspunten ter beschikking van het ruime publiek dat mobiel op internet wil. DE BRUG stelt voor om dit aanbod zeker op twee punten uit te breiden. Het toegangspunt op het gemeentehuis zou ook moeten bereikbaar gemaakt worden op het nieuwe marktplein en zeker aan de voorziene luifel met toeristische informatie. Bij de bevoegde spoorwegmaatschappij moet aangedrongen worden om een toegangspunt te installeren in de nieuwe stationsruimte. Personeel zal er niet meer ter beschikking zijn, en voor reizigers kan het dan maar al te nuttig zijn het internet te kunnen raadplegen. Dit voorstel kan niet alleen heel praktisch zijn, het wil ook een bijdrage leveren aan een modern imago voor de gemeente en het ontwikkelen van zijn toeristische mogelijkheden.
7
FOCUS TWEE: DE BELASTINGBETALER: ZUINIG EN VERANTWOORD BELEID Op dit beleidsdomein stelt DE BRUG volgende maatregelen of items voor:
1. Geen belastingverhogingen, indien de financiële toestand na grondige analyse toelaat om dit waar te maken.
DE BRUG is principieel tegen elke vorm van belastingverhoging die vermeden kan worden. Of dit kan is niet altijd even duidelijk. In 2000 en 2006 kreeg de gemeenteraad, en de kiezer, onverwacht gunstige cijfers voorgeschoteld. Maar in 2001 en 2007 kregen de inwoners telkens een ferme belastingaanslag te verwerken. Ook op de jongst beschikbare cijfers bij deze verkiezingen, de rekening 2011, is er plots weer een met tien procent gestegen spaarpot, maar zijn er voldoende tekenen die doen vermoeden dat een stem voor ongewijzigd bestuur opnieuw gelijk staat met een stem voor belastingverhogingen.
DE BRUG wil daarom de gemeentelijke financies op evenwicht houden niet door nieuwe belastingverhogingen, maar door in eerste instantie te besparen. Hoe DE BRUG dit wil aanpakken: zie in eerste instantie de punten 2, 3, 4 en 5 hieronder, die dit voornemen concreet vertalen. DE BRUG engageert zich dat een verhoging van de belastingen er alleen komt indien de toestand die nagelaten wordt bij het opmaken van de begroting 2013, én de engagementen die het huidig bestuur reeds aangegaan is en waaraan niet meer kan ontkomen worden ons tot een verhoging verplichten. In dat geval zal deze verhoging tot een minimum beperkt worden.
2. Om dit te realiseren: grondige doorlichting van de uitgaven van de gemeente en schrappen of inkrimpen van posten waar bespaard kan worden. DE BRUG wil een jaar tijd om de rekeningen en uitgaven van de gemeente gedetailleerd te bestuderen en na te gaan waar bespaard of geschrapt kan worden, welke “gunsten” een uitdovend karakter moeten krijgen en bij het einde van het door de huidige meerderheid aangegane contract niet meer zullen verlengd worden. Het spreekt daarom vanzelf dat DE BRUG ook in een eventuele coalitie erop zal staan dat de schepen van financiën en budget een schepen van DE BRUG is.
8
3. Om dit te realiseren: grondige doorlichting van het organogram van het personeel, en schrappen van bepaalde functies die niet echt noodzakelijk, maar wel peperduur zijn. DE BRUG heeft altijd gesteld dat 44 procent uitgaven voor personeel toch wel erg veel is. Het spreekt vanzelf dat DE BRUG dit organogram grondig wil doorlichten en zien waar bespaard kan worden. Een personeelsstop tot 2018 2 kan hierbij een optie zijn, die DE BRUG evenwel pas definitief wil nemen in 2014, na een grondige doorlichting. 4. Om dit te realiseren: schrappen van een schepenambt indien DE BRUG over een absolute meerderheid zou beschikken. Indien DE BRUG een absolute meerderheid zou verkrijgen in oktober 2012 wil de groep een schepenambt schrappen en op deze manier ook de politiek effectief doen bijdragen tot de nodige ernstige besparingsinspanning om nieuwe belastingverhogingen te vermijden, zo’n 250.000 euro over de hele legislatuur. 5. Om dit te realiseren: realistisch beleid in het plannen van nieuwe investeringen. Weinig reserves en de dorpskernvernieuwing die aan het station nog moet afgewerkt worden: het spreekt vanzelf dat voor wie de financies van deze gemeente weer gezond wil maken er niet grenzeloos kan geïnvesteerd of uitgegeven worden.
Gezien de verminderde financiële mogelijkheden is het zeker aangewezen om na te gaan of het opstarten van PPSprojecten (Publiek-Private-Samenwerking) voor bepaalde investeringen in Ingelmunster zinvol kan zijn.
2
Zoals reeds aangekondigd door de Roeselaarse burgemeester Luc Martens (CD&V).
9
FOCUS DRIE: DE BURGER: OPEN, TRANSPARANT EN RESPECTVOL BELEID
1. Invoeren van een “burgerparlement” voor elke raadszitting, het schepencollege op bezoek in de wijken. Voor elke raadszitting een kwartiertje waar burgers al hun vragen kunnen komen stellen. De voorzitter van de gemeenteraad heeft de bevoegdheid om te oordelen of een bepaalde vraag al dan niet naar een vergelijkbaar moment voor de gemeenteraad, maar dan wel in een besloten zitting dient gesteld te worden. De bevoegde schepen zorgt voor een antwoord, en heeft hierbij altijd het recht dit antwoord tot de eerstvolgende raadszitting in beraad te houden, om zich terdege te kunnen documenteren.
Het zou de politiek weer een stuk dichter bij de mensen brengen. In deze zin kan ook gedacht worden aan een schepencollege dat één maal per jaar op bezoek is in de verschillende wijken van de gemeente, waar burgers op de afspraak kunnen komen om zo totaal drempelloos problemen aan te kaarten. Ook de minder mondige burger, die zich niet voor een raad durft uiten, moet de kans krijgen een probleem laagdrempelig voor te leggen. Ook hier moet binnen de maand een antwoord bezorgd worden. 2. Schepenen beheersen hun materie, verwoorden ze ook op de raad. In de lijn van het voorgaande: als schepenen aan burgers moeten kunnen antwoorden, moeten ze het ook aan verkozen raadsleden kunnen. Het lijkt ons voor de hand te liggen dat schepenen bekwame mensen zijn, die hun materie beheersen en zich over hun beleid kunnen verantwoorden. Trouwens, schepenen krijgen een aardige verloning, en mogen daar op alle vlak verantwoording voor afleggen aan de raad en de bevolking. 3. De gemeenteraad wordt niet langer voorgezeten door de burgemeester. De burgemeester tekent voor zijn beleid, niet voor de bespreking van dit beleid. Het lijkt daarom niet logisch dat hij ook de macht krijgt om deze bespreking te kunnen sturen en naar zijn hand zetten door deze bespreking ook voor te zitten. Een raadsvoorzitter van buiten het schepencollege lijkt daarom een betere garantie te bieden op een democratisch verloop van de raad.
10
4. Het recht om te besturen hoort bij de verkozen politiek te liggen, niet bij de administratie. Het is een van de gevolgen van een al te zwaar personeelsorganogram. Al te veel maatregelen getroffen door de huidige meerderheid zijn nooit ofte nimmer verschenen in een of ander programma of publicatie van de partij. Googelen van deze maatregelen levert steevast de vaststelling op dat het reglementen zijn overgenomen van elders, in hetzelfde administratees van deze andere steden of gemeenten. Geïnspireerd door een (over)ijverig ambtenaar? Wellicht wel. Het ligt voor de hand dat dit alleen kan gerealiseerd worden in geval een sterke ploeg politici, mét ideeën en zin voor verantwoord beleid, dit beleid kan gaan uittekenen. Ondersteuning van het beleid via een documenterende rol en via uitvoerende hulp bij genomen beslissingen is de rol die de administratie hierbij toebedeeld kan en moet krijgen. 5. Een duidelijk herstel van het politiek fatsoen in de Ingelmunsterse raad en beleidsvoering in het algemeen. DE BRUG stelt voor om zowel het intern reglement van de gemeenteraad en het schepencollege als de deontologische code voor raadsleden te herzien. Dit moet toelaten dat het bevoordelen van eigen organen of verenigingen door de meerderheid niet meer kan en dat belangrijke uitgaven niet kunnen gerealiseerd worden zonder controlemogelijkheid door de voltallige raad. Informatie moet op tijd gegeven worden en via de juiste kanalen zijn bestemmeling op tijd bereiken. Met andere woorden: DE BRUG wil dat het politiek fatsoen terugkeert in het gemeentebestuur en het Ingelmunsters beleid. 6. Motivatieplicht voor het schepencollege dat een advies van een adviesraad afwijst. Een adviesraad blijft een adviesraad, en het beslissingsrecht blijft uiteraard bij de verkozen politici liggen. Maar wanneer een erkende adviesraad zijn advies geeft, en het schepencollege dit naast zich neerlegt, dan heeft het college, uit respect voor de inzet van de leden van de adviesraad, de plicht dit afwijzen van het advies op voldoende wijze te motiveren. 7. Consequent bezorgen van alle verslagen van adviesraden aan alle fracties in de gemeenteraad. De adviesraden zijn hier vragende partij, en willen hun werking laten kennen aan de hele raad. De leden van de gemeenteraad hebben van hun kant recht op deze informatie, en moeten deze ook automatisch toegestuurd krijgen, om zo voor een democratische en activiteitsbevorderende wisselwerking tussen gemeenteraad en adviesraden te zorgen.
8. Jaarlijkse infovergadering voor raadsleden door de verschillende adviesraden. Vaak weten de raadsleden niet waar een gemeentelijke adviesraad mee bezig is, en heeft alleen de bevoegde schepen hier een overzicht of inzicht van. DE BRUG is ervan overtuigd dat het begrip en de communicatie tussen de adviesraden en de gemeenteraad kan en moet verbeterd worden. Dit kan door een jaarlijkse infovergadering voor raadsleden door elke adviesraad. Het spreekt vanzelf dat ook het ruim publiek deze vergaderingen kan bijwonen.
11
FOCUS VIER: ONTMOETEN (JEUGD/CULTUUR/VERENIGINGSLEVEN)
Het ontmoetingscentrum Don Bosco herbergt twee essentiële functies: het biedt onderdak aan de jaarwerking van een aantal (jeugd)verenigingen en ontvangt organisaties uit de sectoren Jeugd en Cultuur. DE BRUG heeft het ontwikkelen van Don Bosco tot ontmoetingscentrum, na de overname van het gebouw van de vorige eigenaar, de vzw Parochiale Werken, altijd een wat tweeslachtige oplossing gevonden die de noden van het plaatselijke verenigingsleven slechts ten dele kon lenigen. De huidige toestand toont dit wel degelijk aan. Op vandaag is er nog steeds een acute nood aan geschikte zaalaccommodatie in Ingelmunster, hoewel de gemeente decennialang de kampioen van de “polyvalente zalen” was. De jeugd heeft nood aan een fuifzaal, Don Bosco zit overvol, Uylenspieghel speelt toneel bij heel gastvrije uitbaters, maar in toneelmatig heel ongunstige omstandigheden, sportverenigingen moeten hun lang bevochten tweede sporthal afstaan voor allerhande organisaties, … Er is veel “oplapwerk” gebeurd in het verleden, veel met de natte vinger gezocht naar oplossingen ad hoc voor telkens weer één welbepaald opduikend probleem, maar nooit echt gezocht naar een fundamentele oplossing voor het totale plaatje. DE BRUG wil dit nu wel doen, en is bereid ernstig in te zetten op een oplossing voor de lokalenproblemen in een sector van vooral jeugd en cultuur die decennialang vragende partij was, en dat nog steeds is ! 1. Een verenigingsvriendelijk gebruiksreglement voor DON BOSCO. Het gebruiksreglement dient herschreven te worden en aangepast aan de reële gebruiksmogelijkheden zoals die vandaag toegepast worden of als wenselijk kunnen omschreven worden na overleg met, in eerste instantie, de twee betrokken adviesraden (jeugd en cultuur) en de verenigingen met onderdak in Don Bosco. In samenspraak met deze verenigingen dient ook bepaald te worden welke activiteiten in welk lokaal kunnen doorgaan. Het spreekt vanzelf dat het verenigingsleven steeds een prioritair gebruiker van een ontmoetingscentrum moet zijn.
12
2. Een transparant reservatiesysteem voor alle gemeentelijke accommodatie, ook op het sportcentrum via een centraal E-Loket-aanvraagpunt. DE BRUG wil alle bestaande systemen voor reservaties, vergunningen en organisatorische verplichtingen vervangen zien door één centraal E-loket aanvraagpunt, waar je alles kan regelen. Ofwel doe je het zelf via de website, ofwel kan je op het gemeentehuis terecht bij één enkele reservatieambtenaar, die voor jou op het E-Loket inlogt indien je zelf niet met het internet vertrouwd bent. Het biedt de transparantie aan de kandidaat-organisator dat hij onmiddellijk ziet welk lokaal wanneer nog vrij is, en direct zijn aanvraag kan plaatsen. Tezelfdertijd kan het nodige materiaal gereserveerd worden, en de nodige formulieren elektronisch afgehaald om alle vergunningen te regelen. Dit centrale reservatiepunt moet ook de mogelijkheid bieden alle klachten in verband met de gemeentelijke accommodatie centraal in te dienen en te beheren. Het beheer van dit aanvraagpunt dient centraal geregeld te worden door de Dienst Vrije Tijd van de gemeente, die alles, na goedkeuring, doorspeelt aan de betrokken diensten en voor een vlotte organisatie zorgt. 3. Een degelijk beheerde gemeentelijke stock aan organisatiemateriaal. DE BRUG wil de Dienst Vrije Tijd de verantwoordelijkheid geven voor het organiseren van een degelijk beheer van de stock aan organisatiematerialen die de gemeente via haar uitleendienst ter beschikking stelt. De inventaris ervan moet vervolledigd worden, geactualiseerd blijven en ter beschikking staan op het hierboven vermelde E-loket-aanvraagpunt, zodat een kandidaat-organisator onmiddellijk weet of hij bepaalde materialen zal kunnen ontlenen op een bepaalde datum of niet. Stockbeheer veronderstelt hierbij ook dat defecte materialen hersteld worden. Voor elk stuk accommodatie dat dit vereist moet ook een handleiding opgesteld of ter beschikking gesteld worden, zodat de organisator ermee kan werken en geen onnodige defecten veroorzaakt. 4. Eindelijk: een fuifzaal ? Of beter: DON BOSCO ONTDUBBELEN. Bij de jeugd lijkt de nood dringend te zijn, want fuiven is een functie die moeilijk onder te brengen is in Don Bosco: grootte van de zaal, zorg voor de zaal, lawaaihinder in het centrum, parking, … en waarmee men elders in het sportcentrum andere verenigingen stoort in de eigen werking. Er moet dus elders gezocht worden, en wellicht dient dit dossier in een groter geheel gezien te worden. Ook met de vernieuwing van Don Bosco blijft er een zalennood bestaan bij de lokale verenigingen. Denk maar aan toneelkring Uylenspieghel, dat niet in Don Bosco terecht kan omdat men er zijn decor niet wekenlang kan laten staan. En er is Kontrabas, waarvoor ook eens een toekomstgerichte oplossing dient gezocht. Wanneer we dit alles samen leggen lijkt het ontdubbelen van DON BOSCO een wenselijke optie. En dan kom je terecht bij de aankoop van een bestaand gebouw of een industriële nieuwbouw die aan een aantal eisen moet voldoen. Hij moet niet voldoende groot zijn om die ene culturele organisatie in onder te brengen die nu jaarlijks de Sint-Amandskerk aandoet. Hij moet niet voldoende groot zijn om de twee jaarlijkse megafuiven in onder te brengen. DE BRUG wil zeker geen nodeloos of ongewenst groot prestigeproject voorstellen, maar een bijkomende ruimte op maat van Ingelmunster. Een ruimte vergelijkbaar
13
met het Ardooise Hofland kan volstaan: ruim genoeg voor een fuif met max. 800 aanwezigen, met een verwijderbare zittribune die plaats biedt aan een 300-350 kijkers. Met wat kleedkameraccommodatie, vlotte bereikbaarheid en parkeermogelijkheid erbij. En waar eventueel ook jeugdhuis Kontrabas kan in ondergebracht worden (zie verder). Becijferd Het laat zich aanzien dat een dergelijke industriebouw al vlug iets vanaf 500.000 euro zal kosten. Naast de gemeentelijke kinderopvang is het dan ook de tweede, grote investering die DE BRUG wil inplannen tijdens de komende legislatuur. Uiteraard kan ook hier gezocht worden naar een PPS-formule, die het allemaal financieel draagbaarder maakt. 5. Een goede, definitieve en betaalbare oplossing voor jeugdhuis KONTRABAS Kontrabas heeft sinds september 2012 een nieuw onderkomen in het vroegere Hof van Vlaanderen aan het station. DE BRUG waardeert zeker alle inspanningen die de Raad van Bestuur en de vrijwilligers gepresteerd hebben om van de nieuwe locatie iets echt tofs te maken. Maar: deze nieuwe stap voor Kontrabas is op ietwat langere termijn niet echt een stap vooruit. Men heeft wel een nieuw en beter lokaal, maar financieel is dit duurder, zodat de subsidie die men krijgt van de gemeente een huursubsidie wordt, en veel te weinig een werkingssubsidie. DE BRUG meent dat Kontrabas een onderkomen moet krijgen waarbij het jeugdhuis vrij is van huur aan een brouwerij, zodat meer centen vrij komen voor een zinvolle en onafhankelijke werking. Het valt te overwegen hiervan een project op middellange termijn te maken, en dit onder te brengen binnen het hierboven beschreven project van een PPS-nieuwbouw voor een fuifzaal. Uiteindelijk zou dit voor ALLE jeugd van de gemeente een vergelijkbaar dubbelproject zijn als het project voor de tekenacademie en één jeugdbeweging in de Heirweg Zuid. 6. Een transparante cultuuragenda, met eigen initiatief door Dienst Vrije Tijd. Het opzetten van een E-loket-aanvraagpunt laat toe om een voor elke kandidaat-organisator transparante kalender bij te houden, zodat organisaties elkaar niet langer overlappen of nodeloos beconcurreren. Daarnaast biedt dit ook het voordeel, dat de dienst Vrije Tijd de organisaties van verenigingen beter kan coördineren en promoten naar de bevolking toe. Sommige van deze organisaties kunnen, indien gewenst, mee opgenomen worden in een cultuur-abonnement. Dit dient verder gestoffeerd te worden met eigen initiatieven van de Dienst Vrije Tijd. Een winterprogrammatie in het genre van de O.C.’s in Meulebeke of Ardooie kan hier als voorbeeld gesteld worden. Met deze beperkte reeks eigen evenementen, en deze waar verenigingen willen toetreden, kan een abonnementsformule ontworpen worden die de Ingelmunsternaren meer samenbrengt in hun O.C.(‘s). In de zomer kan, bijvoorbeeld, het nieuwe markplein gevaloriseerd worden met “Plein”-concerten. 7. Een jaarlijkse ontmoeting jeugd-crea(c)tieve cultuurverenigingen. Het verenigingsleven klaagt over een moeilijke en onvoldoende instroom van jongeren. Anderzijds vinden jongeren moeilijker de weg naar het culturele verenigingsleven dan naar pakweg de sport- of jeugdvereniging. Het gemeentebestuur kan hier optreden als catalysator door een jaarlijkse “cultuurdag” te organiseren die zich richt tot alle zesdeklassers van het basisonderwijs of eersteklassers van de
14
Ingelmunsterse middelbare school. Hun partners worden niet de “organiserende” culturele verenigingen, maar de crea(c)tieve verenigingen: van muziekmaatschappijen over foto- en diaclub tot de verschillende kunsttakken die beoefend worden bij kunstkring Krea. De jongeren kunnen er de zin voor een vorm van actieve cultuurbeoefening ontdekken (en een eigen, onvermoed talent?), de verenigingen kunnen op termijn nieuwe leden vinden. Het gemeentebestuur zorgt voor materiële ondersteuning door lokalen en materialen ter beschikking te stellen en te zorgen voor een feestelijk slotmoment. 8. Projecten ‘kunstwerk of collectie van de maand’ of “Kunst in het dorp”. Met “Werk of Collectie van de Maand” wil DE BRUG periodiek een nieuwe tentoonstelling opzetten in het gemeentehuis of in de bibliotheek en zo een bijkomend forum bieden aan kunstenaars. In de gemeente zijn heel wat verenigingen bezig met amateurkunsten (fanfares, toneelverenigingen, koren, kunstkring, …). We kunnen hen nog meer in de kijker brengen door dit project. We trachten hierbij zo veel mogelijk variatie te bieden, zodat bezoekers aan het gemeentehuis, telkens op een andere manier geprikkeld worden. “Kunst in het dorp” wil er ook toe bijdragen om het nieuwe marktplein te valoriseren door het regelmatig wisselend exposeren van beelden van bij voorkeur Ingelmunsterse kunstenaars.
9. Verenigingsvoucher voor nieuwe inwoners. Jaarlijks krijgen de nieuwe inwoners van de gemeente een kennismakingsontmoeting aangeboden. In het kennismakingspakket dat men hierbij ontvangt wil DE BRUG evenveel “verenigingsvouchers” stoppen als er gezinsleden zijn. Een dergelijke “tegoed-bon” moet de nieuwe inwoners toelaten om een eerste keer mee te sporten met een club naar keuze, naar een activiteit van een vereniging te gaan, de kinderen de kans te geven kennis te maken met een jeugdbeweging naar keuze. Het uitwerken van een dergelijke formule kan de bloei van het verenigingsleven alleen ten goede komen. Zie ook Focus Zes hieronder. 10. Opmaken en jaarlijks actualiseren en verspreiden van KLAVIER JONG, KLAVIER CULTUUR en KLAVIER SENIOR. KLAVIER JONG is een idee voor betere communicatie. Het geeft een jaarlijks geactualiseerd overzicht van alles wat voor de leeftijdsgroep 0 tot 18 jaar in Ingelmunster voorhanden is, van opvang over speelplein tot opleiding en vereniging. KLAVIER JONG wordt zo een soort toetsenbord: je ziet waar je, binnen alle initiatieven voor jeugd, rechtstreeks terecht komt als je op deze of een andere toets klikt. KLAVIER JEUGD moet zo een nieuwsoortige “homepage jeugd” (die doorlinkt naar alle vermelde initiatieven) worden. KLAVIER JEUGD moet in voortdurend geactualiseerde vorm aanwezig zijn op de website van de gemeente, en éénmaal per jaar in aangepaste vorm op papier verspreid worden als bijlage bij T’Ingeling. Een KLAVIER CULTUUR kan eenzelfde nood invullen voor de culturele sector, een KLAVIER SPORT voor de sportsector, een KLAVIER SENIOR voor senioren. Dit laatste lijkt voorlopig nog het meest nood te hebben
15
aan een regelmatige verspreiding op papier. Deze “KLAVIEREN” kunnen de nood aan actuele informatie over het aanbod in deze sectoren wellicht doeltreffend opvangen.
16
FOCUS VIJF: AANSLUITEND BIJ VIER: SPORT 1. Transparant reservatiesysteem voor gemeentelijke accommodatie
Zie hierboven Focus Vier: wat hier gesteld wordt is ook van toepassing voor sport. 2. Degelijk beheerde stock van gemeentelijk organisatiemateriaal Zie hierboven Focus Vier: wat hier gesteld wordt is ook van toepassing voor sport. 3. Verenigingsvoucher voor nieuwe inwoners. Zie hierboven Focus Vier: wat hier gesteld wordt is ook van toepassing voor sport. 4. Inrichten van een seniorenpark sport Voor onze senioren moet gezorgd worden zodat ze zo lang mogelijk fit en gezond blijven. Daarom lanceert DE BRUG het idee om een seniorenpark te financieren/realiseren op een gepaste locatie (sportcentrum, serviceflats, …) waar eenvoudige oefeningen senioren toelaten hun fysieke paraatheid zelfstandig te optimaliseren. Andere gemeenten hebben dergelijke initiatieven al lopen. Een wandelparcours op verschillende ondergronden kan kaderen in een project naar valpreventie bij ouderen. 5. Een actief sportpromotiebeleid onder impuls van de gemeentelijke sportraad en sportdienst. DE BRUG wil een doordachte sportpromotiestrategie voeren, zodat iedere Ingelmunsternaar op de hoogte is van het belang en de mogelijkheden van sport. We doen dit in overleg met de sportraad. DE BRUG denkt hierbij in eerste instantie aan een betere informatieverspreiding. Nu geeft de sportdienst om de 6 jaar een boekje uit dat wordt verspreid onder de inwoners van Ingelmunster. Bij navraag hoor je dat de meesten dit jammer genoeg weggooien. Op de site van Ingelmunster vind je ook alle clubs terug, maar niet altijd met up-to-date info. Het lijkt aangewezen de bevolking ieder jaar te informeren en de sportpagina’s op de website voortdurend te updaten. In dit kader kan gedacht worden aan een KLAVIER SPORT (zie Focus Vier, maatregel tien). Eigen aan de sportsector is dat ook sportkampen hier kunnen vermeld worden (actualiseren is dus steeds belangrijk); voor sportinitiatieven voor senioren is het aangewezen dit aanbod ook op papier via T’Ingeling te verspreiden.
17
6. De gemeentelijke sportdienst als motor van het lokale sportgebeuren. DE BRUG wil een geoliede samenwerking doen ontstaan tussen de lokale sportactoren binnen Ingelmunster onder regie van de sportdienst. Met andere woorden: DE BRUG wil het uitbouwen van een sportnetwerk met als kernideeën innovatie, ondernemerschap en professionalisme, of het wegwerken van de blinde vlekken in het aanbod en het creëren van een aanbod op maat zodat iedereen zich hierin kan terugvinden. Dit kan via het nog verder uitwerken van een doordacht subsidiereglement. De sportraad heeft hiervoor de voorbije 6 jaar al een aanzet gegeven: sportclubs met een jeugdwerking en professionele omkadering ontvangen via een puntensysteem al meer subsidies. En toch, bepaalde clubs laten zich weinig of zelfs niet zien als de sportraad iets organiseert (reanimatietechnieken, les over taping, …). De raad ziet sommige clubs enkel als er geld wordt verdeeld. We moeten de clubs stimuleren tot meer samenwerking tussen elkaar. Een mogelijkheid kan zijn dat clubs die deelnemen aan gemeentelijke activiteiten (fietstocht, superstars, …) met minimum 5 deelnemers, extra punten kunnen verdienen die meetellen voor het subsidiesysteem, zodat ze extra-inkomsten kunnen krijgen (dit systeem wordt in Izegem gehanteerd).
18
FOCUS ZES: VOOR WIE NIEUW IS
DE BRUG hoort soms van nieuwe inwoners dat Ingelmunster een wat koele gemeente is, waar het als nieuwkomer niet altijd even makkelijk is om je te integreren. Het duurt een hele tijd, zo ervaart men soms, voor je je echt Ingelmunsternaar kan noemen, voor men je binnen die nieuwe vereniging ook echt als “nen echten” beschouwt. DE BRUG voelt zich aangesproken door dit soort ervaring, en wil er, als potentiële beleidspartij die graag pro-actief inspeelt op problemen, graag iets proberen aan te doen. Elders in dit programma staan reeds een aantal maatregelen die de opvang van nieuwe inwoners zo hartelijk mogelijk willen maken. Wij citeren graag: • • • •
De hulp aan startende bedrijven met de afschaffing van de bijdrage in de KBO voor starters en de premie voor nieuwe handelszaken, te besteden bij lokale handelaars. (Focus Eén, voorstel 3) Het invoeren van een burgerparlement voor elke raadszitting, en het bezoek van het schepencollege aan alle (dus ook nieuwe) wijken. (Focus Drie, voorstel 1) De verenigingsvoucher voor nieuwe inwoners, die elk gezinslid toelaat te proeven van een vereniging naar keuze. (Focus 4, voorstel 9) De verschillende KLAVIEREN (sport, cultuur, jeugd, senioren…) die het verenigingsleven zo direct mogelijk bereikbaar moeten maken, ook voor nieuwe inwoners. (Focus 4, voorstel 10)
DE BRUG wil daar graag nog het volgende voorstel aan toevoegen: 1. Bevoegde ambtenaar op pad bij nieuwe inwoners die te lang op welkom moeten wachten. De gemeente organiseert jaarlijks een welkomontbijt voor nieuwe inwoners. Maar wat als je een maand na dit gebeuren in Ingelmunster komt wonen: heeft het dan nog zin om hier aanwezig te zijn, als je al elf maand lang zelf je weg hebt moeten zoeken? DE BRUG stelt daarom voor dat alle bevoegde ambtenaren (jeugd-, sport- en cultuurconsulenten, infoambtenaar) in een beurtrol op bezoek gaan bij nieuwe inwoners van direct na tot een paar weken voor het welkomontbijt, om deze mensen zo al direct de weg te tonen naar en in het verenigingsleven van de gemeente en hen uit te nodigen gebruik te maken van de KLAVIEREN en de VERENIGINGSCHEQUES.
Uiteraard zijn deze welkomstmaatregelen ook van toepassing voor wie hier in een statuut van erkend vreemdeling/vluchteling een nieuwe toekomst wil opbouwen. Zij komen bovenop de aparte maatregelen voor deze bevolkingsgroep.
19
FOCUS ZEVEN: GOEDE RUIMTELIJKE ORDENING EN VERKEER
1. Herbekijken van de volgende fasen van de dorpskernvernieuwing: is de Hoge Wapper wel echt onvermijdelijk? Het lijkt DE BRUG meer dan zinvol om de huidige fasen van de dorpskernvernieuwing blijvend te evalueren (het centrumkruispunt, bijvoorbeeld), maar zeker ook de volgende fasen van de dorpskernvernieuwing opnieuw aan een kritisch onderzoek te onderwerpen.
•
•
•
•
•
Tot nog toe heeft men steeds geweigerd om een studie te doen naar de impact op de verkeersstromen van het sluiten van de overweg aan de Kleine Izegemstraat. Nu lijkt het feit voldongen, en zal een natte vinger in de toekomst moeten uitwijzen of dit tot lang aanschuiven in de betrokken straten op het spitsuur zal leiden. Indien ja moet hier voor een oplossing gezorgd worden. Er is een overduidelijke planologisch/juridische onzekerheid rond de plannen voor de nieuwe hoge centrumbrug en de gevolgen van zijn inplanting. Bijvoorbeeld: een dergelijke Hoge Wapper brengt, in het huidig ontwerp, het verplaatsen, zo niet het verdwijnen mee van het Spoorwegdomeinreservaat. Dit domein is in het bindend gedeelte van het GRS aangeduid als een lokale structuur die behouden moet blijven. Dit lijkt dus moeilijk te verenigen met de huidig geplande Hoge Wapper. Verder: is een verbreding van het kanaal ter hoogte van de Centrumbrug wel nodig ? Een objectieve telling van de scheepvaart, en het nemen van bepaalde maatregelen als voorrangsregeling voor schepen kunnen duidelijk maken dat een platte brug hier nog steeds aangewezen is. Er is de bestaande kleine zwaaikom aan De Fagot die als paaiplaats een mini-reservaatje op zichzelf is en zo de vraag doet stellen of het niet beter ware de beide kanaaloevers, en dus ook de noordoever aan De Fagot op een ernstige manier op te waarderen. Er is het feit dat een Hoge Wapper een serieuze bijkomende scheidingsfactor tussen gemeente en station, tussen Noord en Zuid-Ingelmunster zal betekenen. Neem daar nog het afsluiten van de overweg aan de Kleine Izegemstraat bij, en het risico bestaat dat de huidige plannen een vierde van Ingelmunster, het stuk ten zuiden van het kanaal en ten westen van de spoorweg, regelrecht in de armen van de Izegemse verenigingen, scholen,
20
handelaren aan het drijven is. Het kan toch niet de bedoeling zijn dat een vernieuwing van een dorpscentrum een groot deel van de gemeente regelrecht in de armen van de buren drijft ? De nieuwe centrumbrug is zo zeker de sluitsteen van de hele vernieuwing. Is de nu geplande Hoge Brug echt onvermijdelijk, zijn hiervoor handtekeningen geplaatst die alleen maar mits een (te) hoge kost kunnen herroepen worden ? Gezien er – volgens onze betrouwbare informatiebronnen - nog geen plannen getekend zijn en de brug nooit voor 2014 zal ingepland worden wil DE BRUG zeker nog ernstige inspanningen doen om deze beslissing te herzien. We zijn en blijven er immers van overtuigd dat het beter is een lage (ophaal)brug te bouwen die beide delen van de gemeente verbindt dan een lange en hoge brug die Ingelmunster onherroepelijk in twee splijt. Ook Emelgem en Izegem zijn op deze manier twee aparte leefgemeenschappen geworden toen de ophaalbrug aan de Dam verdween en vervangen werd door de huidige Hoge Wapper van toenmalig burgemeester Staf Nyffels. Die men nu maar al te graag weer zou afbreken… Die historische flater mogen we in Ingelmunster niet begaan, moeten we nog steeds proberen te vermijden. 2. Zinvolle herinrichting van de 11-Julisingel; het voeren van een pro-actief verkeersbeleid dat moet toelaten bestaande knelpunten op te lossen en er geen nieuwe bij te maken. DE BRUG wil prioritair een urgentieplan voor de 11Julisingel, dat de verschillende, historisch ontstane en dus niet meer terug te dringen functies van de weg moet verzoenen: vriendelijk voor zwak verkeer vanuit de wijken naar het centrum, doorgang voor doorgaand verkeer tussen N50 en Emelgem. Om te vermijden dat dergelijke problemen in de toekomst nog ontstaan moet de gemeente een pro-actief verkeersbeleid voeren waarbij de bestaande knelpunten in kaart gebracht en opgelost worden, en waarbij potentieel nieuwe knelpunten bij (her)aanleg van straten voorzien en vermeden worden. Veiligheid en verkeerscomfort van de eigen inwoners, en niet het comfort van externe partners, dient hier steeds de basisbekommernis te zijn. Een toekomstige schepen van verkeer zal dus na de dorpskernvernieuwing zeker nog meer dan voldoende werk hebben. 3. De sportdienst organiseert veilig parkeren langs de Ring indien nodig. Het gebeurt regelmatig dat twee clubs tezelfdertijd een organisatie hebben op het sportcentrum, zodat de parking van het centrum te klein is. Wanneer, bijvoorbeeld, OMS een thuismatch heeft en AVI ook de Brigandsloop organiseert is er veel parking te kort, en gaat men langs de Ring in het gras parkeren. Dit mag evenwel niet, tenzij het een maand op voorhand aangevraagd is bij AWV West-Vlaanderen, de wegbeheerder. DE BRUG meent dat het niet de taak van de sportclubs is de agenda van andere clubs te kennen, maar dat dit tot het takenpakket behoort van de gemeentelijke sportdienst. DE BRUG meent daarom dat, omwille van de veiligheid hier in een structurele oplossing dient voorzient te worden. Tot zolang moet het een taak
21
zijn van de sportdienst om dergelijke parkeerproblemen te voorzien en op tijd het nodige te doen om samen met de bevoegde diensten voor een veilige parkeersituatie te zorgen. In dezelfde context wil DE BRUG dat de gemeente aandringt op het plaatsen van een vast knipperlicht aan elk van de rotondes (Meulebekestraat en Oostrozebekestraat) waartussen dan geparkeerd wordt, die moeten aansporen tot trager en veiliger verkeer wanneer er langs de Ring geparkeerd wordt.” 4. Een beleid in de R.O. dat rekening houdt met de bestaande wetgeving en planologie, en niet ad libidum van enkelingen gevoerd wordt. DE BRUG wil een beleid voeren in de R.O. dat rekening houdt met alle partijen en betrokkenen in een bepaald dossier, in een bepaald gebied. Alleen maar rekening houden met de belangen van één partij kan niet, en leidt alleen tot moeilijkheden en decennia lang aanslepende procedureslagen. Wat voorop staat bij het ontwikkelen van plannen in de R.O. moet daarom de wettelijkheid van bestaande kaders en rechtspraak zijn.
22
FOCUS ACHT: SOCIAAL
1. Gemeentelijke kinderopvang.
DE BRUG wil zo vlug mogelijk starten met een gemeentelijke permanente buitenschoolse kinderopvang, in navolging van Oostrozebeke en nog andere gemeenten rondom ons.
De nood aan een dergelijk initiatief is maar al te reëel, en kan alleen afdoende opgevangen worden met een initiatief dat zich spiegelt aan Oostrozebeke: in deze buurgemeente, die 2.500 inwoners minder telt dan Ingelmunster, bood de gemeentelijke opvang de Wiemkes begin 2010 plaats aan 75 kinderen, en wou men dit aanbod gaan verdubbelen. Werkende Ingelmunsterse ouders hebben nood aan een degelijke, dagelijkse buitenschoolse kinderopvang waar ze voldoende lang kunnen op rekenen. De gemeentelijke opvang richt zich alleen tot schoolgaande kinderen tussen 2,5 en 12 jaar. Jongere kinderen moeten verder terecht kunnen in de bestaande privé-initiatieven op de gemeente. De gemeentelijke opvang gebeurt in een drietal leeftijdsgroepen. Er wordt gestreefd naar pedagogisch geschoold personeel, dat aangevuld kan worden met werknemers uit PWA of andere sociale tewerkstellingsvormen. De kinderopvang moet ook noodopvangsituaties kunnen opvangen binnen het voorziene kader. Onvermijdelijk zijn de scholen betrokken partij in een dergelijk initiatief. Het landschap basisscholen steunt in Ingelmunster op tere evenwichten. Het brengt meteen mee dat de scholen van bij de start bij het overleg zullen betrokken worden. Het spreekt vanzelf dat initiatief en organisatie van de opvang volledig in handen zijn van het gemeentebestuur. Becijferd. De kostprijsberekening van een dergelijk initiatief is uiteraard niet eenvoudig. Je hebt een geschikte locatie nodig, die vooral bij de start een moeilijk te berekenen investeringskost zal meebrengen. Indien de opvang verder functioneert zoals in buurgemeente Oostrozebeke moet men, na subsidies, uitkomen op een jaarlijkse door de gemeente te dragen kost van ongeveer 160.000 €. Een meer dan redelijk bedrag voor een service aan jonge gezinnen, de lokale jeugd en de scholen. Zeker indien men weet dat een dergelijke opvang ook terugverdieneffecten genereert. Sedert De Wiemkes er zijn telt Oostrozebeke 500 inwoners meer. De link met de aanwezigheid van een degelijke opvang is zeker niet toevallig te noemen.
23
2. Gemeentelijke klusjesdienst voor OCMW-klanten en zorgbehoevenden. DE BRUG stelt voor een gemeentelijke klusjesdienst op te richten voor klanten van het OCMW en zelfstandig wonende bejaarden of zorgbehoevenden. Deze mensen vinden immers vaak moeilijk een helpende hand om bepaalde kleine, maar dringende klussen geklaard te krijgen, ook al omdat het PWAsysteem hier tekort schiet. We stelden dit in april 2009 al eerder voor op de OCMW-raad. Daar erkende de meerderheid de nood aan een dergelijke dienst maar wees het voorstel uiteindelijk af. Becijferd. Gezien de klant van de klusjesdienst de PWA-cheque betaalt en de gemeente alleen optreedt als bemiddelende dienst is dit een belangrijke dienstverlening aan een kwetsbare groep mede-inwoners die, buiten de werkuren voor het organiseren, kan georganiseerd worden tegen een kost van NUL euro. 3. Gemeentelijke ophaalronde voor grof huisvuil voor bepaalde bevolkingsgroepen DE BRUG stelde al eerder voor om voor bepaalde bevolkingsgroepen een tweede jaarlijkse ophaalronde gemeentelijk te organiseren. In het najaar zou een team gemeentepersoneel gedurende een vooraf bepaalde week beschikbaar zijn om grof huisvuil te komen ophalen en naar het containerpark te voeren. Wie kan erop een beroep doen? Bejaarde mensen die niet over eigen vervoer beschikken om dergelijk afval naar het containerpark te brengen. En sommige andere bevolkingsgroepen, in afspraak met het OCMW te bepalen. Becijferd. Buiten wat werkuren en vervoerskosten is dit een budgetneutraal voorstel. Dat wel een heel gunstig effect kan hebben voor de betrokken bevolkingsgroepen. 4. Gemeentelijke sneeuwtelefoon Het kan een winters toevoegsel zijn aan ons voorstel hierboven voor een gemeentelijke klusjesdienst. De werknemer(s) hier kunnen immers ook ingezet worden voor wie bij winterse sneeuwval net als iedereen verplicht is om zijn stoep te ruimen en het om een of andere reden niet meer kan (ziekte, handicap, ouderdom). Ook hiermee kunnen we een kleine, maar waardevolle bijdrage geven aan de zelfstandigheid van kwetsbare medeburgers. Becijferd. Zie voorstel 2, gemeentelijke klusjesdienst: dit is even budget-neutraal. 5. Eenzelfde tuintjesonderhoud voor alle sociale bejaardenwoningen Op vandaag onderhouden de gemeentelijke diensten de tuintjes van de bejaardenwoningen in de Doelstraat/Nieuwstraat. DE BRUG wil de mogelijkheid onderzoeken om een protocol af te sluiten met de sociale woningbouwmaatschappij De Mandelbeek om hetzelfde te bekomen voor de bejaardenwoningen in hun beheer elders in de gemeente.
24
6. Oprichten van een luierbank voor kansarme gezinnen en ouderen. Het Ingelmunsters OCMW verdeelt nu reeds voedselpakketten aan mensen die het economisch moeilijk hebben. Een waardevolle aanvulling hierop zou het opstarten zijn van een gemeentelijke luierbank. Een kind heeft gemiddeld zo’n 5.000 luiers nodig voor het zindelijk is, en voor gezinnen uit kansengroepen is dit een loodzware hap uit het budget. Hetzelfde kan gezegd worden voor bejaarden uit dezelfde groepen die met incontinentie te kampen krijgen. De luierbank verzamelt overschotjes wegwerpluiers, sorteert deze volgens maat en verkoopt deze aan de betrokken groepen in pakketjes van bijvoorbeeld 25 stuks tegen een heel kleine prijs. In Oostende verkoopt men ze aan één euro. Hier functioneert het systeem naar tevredenheid. Uit milieu-overwegingen verdient het aanbeveling de “klanten” van deze dienst te wijzen op de mogelijkheid van herbruikbare luiers. 7. Zinvolle aanwending van het oude stationsgebouw Na de dorpskernhernieuwing moet het huidige stationsgebouw een nieuwe bestemming krijgen. Gezien de gunstige ligging, de mogelijkheden van het gebouw en de bereikbaarheid wil DE BRUG het gebouw een zinvolle nabestemming geven. Er kan gedacht worden aan een rol als Sociaal Centrum, met bijvoorbeeld een sociaal restaurant, een ontmoetingsplek voor gepensioneerden, … 8. Aandacht voor andersvaliden bij wegbeheerswerken. Bij wegenwerken dient het gemeentebestuur er steeds zorg voor te dragen dat het wegdek aangepast is aan de noden van andersmobiele inwoners. De gemeentelijke beukendreef is een voorbeeld van een plek die anders moet. Ze wordt vaak gebruikt door rolstoelers, maar is door haar grondbedekking in losliggend grind heel moeilijk toegankelijk voor hen. Een bodemverharder zoals op de begraafplaats (vaste ondergrond, toch waterdoorlatand) zou hier beter op zijn plaats zijn. 9. Kindvriendelijke voorzieningen aan de serviceflats. Een gebrek aan speelfaciliteiten zorgt er vaak voor dat het bezoek aan oma of opa in serviceflats en rustoord in de tijd beperkt wordt. Zowel bewoners als kleinkinderen zijn daarom vragende partij om wat speeltuigen aan te brengen, zodat het bezoek aangenamer wordt voor iedereen. Uiteraard moet voor de nodige bescherming gezorgd worden rond dit speelpleintje en/of de vijver aan de Ermitage.
25
FOCUS NEGEN: MILIEU
1. Verder ontwikkelen van het beleid rond Trage Wegen.
Trage wegen kunnen een belangrijke rol spelen in het leven van een gemeente: ze kunnen zorgen voor een veilige verbinding voor traag verkeer (schoolverkeer) tussen woonplek en centrum, ze bevorderen een actieve bewegingsrecreatie, en hebben als dusdanig ook enig economisch belang gezien ze bijdragen tot het ontwikkelen van een toeristisch en sportief beleid als wandel- en mountainbikeroutes. Het is dan ook zinvol het bestand aan trage wegen verder te ontwikkelen en toegankelijk te maken. DE BRUG wil daarom de mogelijkheid onderzoeken om de laatst opgemaakte inventaris van de bestaande en verdwenen veld- en kerkwegen te herbekijken. In de toekomst kan een dergelijke weg voor DE BRUG alleen nog afgeschaft worden en verdwijnen onder twee voorwaarden: het verdwijnen van zijn nut dient op overtuigende en degelijk gedocumenteerde wijze aangetoond te worden, en de gemeenteraad dient er zich over uit te spreken. 2. Ontwikkelen van een gemeentelijk beleid rond windenergie. Tijdens de aflopende legislatuur hadden we hier ook al aandacht voor. Er zijn de grote windturbines, waar geïnteresseerde bedrijven wachten op voorstellen vanuit de gemeenten. DE BRUG is ervan overtuigd dat het grondgebied van Ingelmunster interessante mogelijkheden biedt om een beleid rond deze vorm van alternatieve energie gestalte te geven. Daarnaast zijn er de kleinere windmolens voor privé-gebruik die stilaan op de markt komen en qua energieproductie misschien al even interessante mogelijkheden bieden als zonnepanelen op een dak. DE BRUG vindt het dan ook niet meer dan logisch dat de gemeente probeert hier pro-actief op in te spelen en een omvattend windenergiebeleid ontwerpt. 3. Herbekijken van het traject van de gemeentelijke veegwagen. DE BRUG wil dit punt heel concreet aan de agenda plaatsen en het traject voor de veegwagen objectief herbekijken en waar gewenst uitbreiden. 4. Uitbreiden bladkorven naar alle woonstraten met bomen. In de herfst plaatst de gemeente bladkorven om toe te laten de vallende bladeren van het openbaar groen langs de weg makkelijk en eenvoudig op te ruimen. Voor het genot van wat groen hoort een tegenprestatie, die er ook voor zorgt dat je voetpad niet glad en gevaarlijk wordt, dat de straat proper blijft.
26
Andere gemeenten doen dit in alle straten met bomen. Ingelmunster doet dit alleen in de Oudstrijdersstraat. DE BRUG stelt voor om de bladkorven voortaan te plaatsen in alle straten met boomlijnen. 5. Hondentoiletten op alle woonwijken en langs gemeentelijke wandelpaden. Het is de schuld van de baasjes, we weten het, dat poep op de stoep niet altijd opgeruimd wordt, en er staat al een gas-sanctie tegenover. Maar we geloven eerder in positief stimuleren dan in het repressieve, bestraffende vingertje. Daarom wil DE BRUG een reeds eerder gedaan voorstel herhalen om een hondentoilet te installeren op elke woonwijk en langs door de gemeente ingerichte wandelpaden (beukendreef, kanaaloever noord, …). Op die manier kan elke hond ergens terecht met zijn “boodschap” en heeft geen enkel baasje nog een excuus om poep op de stoep achter te laten. Becijferd. Een verwaarloosbare kost, maar nuttige investering die veel wrevel uit de wereld kan helpen. 6. Openbaar toilet op het marktplein en op het vernieuwde Stationsplein. DE BRUG is absoluut voorstander van het bieden van deze mogelijkheid aan bezoekers van het centrum. Hoe kan je nu dagjesmensen, toeristen, wandelaars of fietsers aantrekken als je hen deze mogelijkheid niet biedt ? Wildplassen bevorderen kan de bedoeling niet zijn, en er bestaan gebruiksvriendelijke en veilige systemen voor openbare toiletten. 7. Aanpakken van alle aantrekkingspolen voor sluikstorten. DE BRUG denkt hierbij in de eerste plaats aan het bestand aan openbare vuilnisbakken die overal op de gemeente verspreid staan. Er moet een inventaris opgemaakt worden van deze bakken, en naargelang hun inplanting dienen ze een al dan niet intensievere controle- en ophaalbeurt te krijgen: op een woonwijk is nog meer sociale controle dan langs een wandelpad aan de kanaaloever, bijvoorbeeld. Het opmaken, aanvullen en regelmatig controleren van deze inventaris kan een zinvol onderdeel zijn van het takenpakket van de in 2012 aangeworven GAS-ambtenaar. 8. Een blijvende sensibilisering rond dierenwelzijn en milieubehoud. Een correct bermbeheer en de technieken ervan waar mogelijk ook privé leren toepassen. Hoe menselijk is het om zwerfkatten te steriliseren en ze daarna te laten verhongeren door voederen totaal te verbieden? Een minimaal voederen door alleen bewuste “kattenmoeders” die het probleem begrijpen en zo bijdragen tot het op een natuurlijk ritme uitsterven van het zwerfkattenbestand, het kan een goed idee zijn. Het houden van legkippen om de afvalberg te verminderen (een gerealiseerd voorstel van DE BRUG in de legislatuur 2006-2012), de voorbeelden zijn legio.
27
DE BRUG wil de vinger aan de pols houden en de bevolking blijvend sensibiliseren rond zinvolle initiatieven voor dierenwelzijn en milieubehoud. 9. Geen bouwprojecten meer in watergevoelige of laaggelegen gebieden. Het is een bezorgdheid die DE BRUG al uitsprak in zijn programma 2006, en die nog steeds maar al te actueel blijft. Om problemen uit het verleden te verhelpen werden (soms landschapsverstorende) noodspaarbekkens aangelegd, en bij hevige regenval mag de brandweer nog bijna iedere keer uitrukken om bepaalde woonwijken met pompen te beschermen. Dergelijke toestanden mogen zich niet meer voordoen, en daarom wil DE BRUG de watertoets bij nieuwbouw of nieuwe verkaveling nauwgezet toepassen. 10. Herziening beleid rond KLE (Kleine Landschaps Elementen). DE BRUG is en blijft uiteraard voorstander van het betoelagen van elementen die het landschap in stand houden. We kwamen in 2012 nog zelf tussen om het beleid rond het inzaaien van erosiewerende gewassen uit te breiden. In eenzelfde context wil DE BRUG het reglement op het rooien van hoogstammige bomen op de lijn brengen van de Vlaamse richtlijn ter zake: een vergunning is nodig voor elke boom met een diameter van 1 meter op een hoogte van één meter boven de rooilijn. Het is immers wat gek om subsidies te geven voor het aanplanten van Kleine Landschaps Elementen, en het rooien niet in een reglement te gieten: u krijgt geld van ons voor een boom, en doet u die binnen een jaar weer weg, houdt u dan de centen maar ! 11. Oprichten van een NEC (Natuur Educatief Centrum) in samenwerking met Izegem. Ingelmunster heeft zijn groene long langs het kanaal, die doorloopt op Izegems grondgebied. Het Mandelhoekreservaat wordt beheerd door Natuurpunt- De Buizerd vzw, actief in zowel Ingelmunster als Izegem. Deze vereniging heeft, in de loop van zijn activiteit, stapels educatief materiaal verzameld, maar beschikt over geen enkele plek om dat permanent tentoon te stellen of een nut te geven aan een ruimer publiek dan de eigen leden. Een dergelijk NEC kan een plek worden voor permanente of thematentoonstellingen, voor biolessen voor scholen (al dan niet gegeven door eigen leerkrachten of door de natuurgidsen van De Buizerd), voor voordrachten voor een ruim publiek, als stopplek voor wandelaars of fietsers, waar enige info kan opgestoken worden. Of als startplek voor natuurwandelingen in de Groene Long. De Buizerd geeft hier tot op vandaag al talrijke gegidste wandelingen aan scholen of verenigingen. 12. Milieuvriendelijker gemeentelijk drukwerk DE BRUG wil dat het gemeentelijk infoblad T’Ingeling, en bij uitbreiding alle gemeentelijke publicaties, voortaan gedrukt worden op gerecycleerd papier en met inkten op vegetale basis. Deze technieken hebben op vandaag haast geen technisch/esthetische beperkingen meer, en kunnen dus zonder problemen toegepast worden ten bate van het milieu.
28
FOCUS TIEN: POLITIE EN VEILIGHEID
1. Nauwgezet opvolgen en communiceren van prioriteiten veiligheidsplan MIDOW door lokale leden van politieraad en –college.
De politiezone MIDOW actualiseert regelmatig het zonaal veiligheidsplan. Op vandaag zijn daarbij verkeersveiligheid en inbraak in woningen twee duidelijk aangehaalde prioriteiten. DE BRUG vindt het de taak van de burgemeester, als vertegenwoordiger in het politiecollege, en van de vier leden van de politieraad MIDOW, afgevaardigd vanuit de Ingelmunsterse gemeenteraad, om samen met MIDOW de bevolking regelmatig te informeren over dit zonaal veiligheidsplan en zijn prioriteiten, en vooral, om er een jaarlijks verslag over uit te brengen aan de gemeenteraad en aan de bevolking via de gemeentelijke info-kanalen. 2. Camerabewaking in risicozones, meer bepaald speelplein en parking sportcentrum. Het is ook bij MIDOW een bekend feit: de parking van het sportcentrum en het heraangelegde speelplein ginder zijn plekken die gevoelig zijn aan vandalisme en diefstal of andere vormen van (kleine) criminaliteit, van overlast door sommige groepen hangjongeren tot het dumpen van jonge poezen die dan zwerfkatten worden en voor overlast gaan zorgen. DE BRUG wil parking en speelplein daarom ook uitrusten met een bewakingscamera die alle activiteit ter plekke registreert, ook ’s nachts. De beelden dienen opgenomen te worden en bewaard op het wijkbureau van de politiezone MIDOW waar ze, indien gewenst, alleen door de bevoegde diensten kunnen geraadpleegd worden. De bevolking dient hiervan op de hoogte gebracht op dezelfde manier als dit gebeurt in de Roeselaarse centrumstraten aan de hand van opvallende en herhaalde bordensignalisatie. Met de dorpskernvernieuwing krijgt het Ingelmunsters centrum een enorm groot marktplein waarop vooral ’s avonds in het donker maar weinig sociale controle zal zijn: het plein zal er meestal verlaten bij liggen, want menselijke bewegingen en bijhorende sociale controle zullen zich vooral concentreren in de omgeving van die ene zone met 49 parkeerplaatsen. Het kan aanleiding geven tot ongewenste activiteit, kleine criminaliteit of een subjectief onveiligheidsgevoel. De Stationsbuurt staat daarnaast in het zonaal veiligheidsplan van MIDOW bekend als een van de gebieden met de meeste feiten die een politietussenkomst vergen. Ook DE BRUG deed hier eerder al een tussenkomst met de vraag naar camerabewaking op de fietsenparking aan het station. Beide plekken kunnen in de toekomst nieuwe
29
risicozones worden. DE BRUG wil de evolutie hier opvolgen, en indien nodig het plaatsen van bijkomende, eveneens duidelijk aangekondigde, camera’s overwegen Becijferd. Een vlugge zoektocht via internet leert dat dit project kan gerealiseerd worden voor een prijs onder de 10.000 euro, wat zeker budgettair verantwoord lijkt. 3. Opmaken van een globaal fietsplan voor Ingelmunster.
30
Het is een plan waar Ingelmunster dringend nood aan heeft. Vanuit de woonwijken is het niet altijd veilig om een kind naar zijn school te laten fietsen, en ook het woon-werkverkeer van volwassenen heeft baat bij een dergelijk plan. DE BRUG wil een fietsplan opmaken van wegen waarlangs de scholen, industriezones en handelscentra veilig met de fiets te bereiken zijn, en deze routes dan ook doeltreffend bewegwijzeren en voorzien van een degelijke winterse verlichting. 4. Intelligente Zone 30 borden in de Oostrozebekestraat (Sint-Jozefsschool), aan de Hendrik Consciencestraat (O.-L.-Vrouweschool) en aan de Meulebekestraat (basisschool Regenboog). De Sint-Jozefsschool ligt aan een drukke verkeersweg, de O-L-Vrouweschool ligt van de drukke verkeersweg af. In beide schoolomgevingen lijkt een intelligent bord ZONE 30, dat de zone alleen tijdens schooluren oplegt, aangewezen. Het gemeentebestuur dient de wegbeheerders te overtuigen van het nut van deze borden en er zo voor zorgen dat ze – kostenloos voor de gemeente – geplaatst worden. Aan de baissschool Regenboog dient de huidige ontkenning van de schoolomgeving in de Meulebekestraat opgelost te worden door ook hier een intelligente Zone 30 aan te brengen. 5. Degelijk en herhaald bewegwijzeren van alle Zones 30. De heraangelegde Stationstraat valt straks binnen een zone 30, maar heeft er allesbehalve het uitzicht van. Rij je in de Weststraat het kruispunt met de Doelstraat voorbij, dan kom je een zone 30 binnen waar je ook in de Bruggestraat nog in zit tot aan het kruispunt met de Nieuwstraat. Telkens heb je maar één – en zo is het ook reglementair – verkeersbord dat je dit aanduidt. Maar onoplettendheid is menselijk, en wie weet ga je in de volgende straat al te hard ? DE BRUG is daarom voorstander van meer dan het minimum in signalisatie. DE BRUG herhaalt hierbij een eerder gedaan voorstel om thermoplastische signalisatie ter herhaling aan te brengen op het wegdek bij het inrijden van elke straat binnen een zone 30. Dit systeem wordt met succes toegepast in Roeselare, verhoogt er de veiligheid van de zwakke weggebruiker en vermindert het (boete)risico voor de even verstrooide automobilist.
6. Definitieve en degelijke oplossing voor het wangedrocht/verkeerspoort aan de Izegemstraat. De op vandaag gerealiseerde “oplossing” om de snelheid terug te brengen tot 50 km. per uur tart echt elke verbeelding ! De heel regelmatige, en gelukkig tot nog toe tot blikschade beperkte, ongevallen die hier gebeuren tonen dit ten overvloede aan. 31
DE BRUG wil dit als gemeentebestuur heronderhandelen met de wegbeheerder en ervoor zorgen dat hier een blijvende en voor iedereen veilige oplossing uit de brand kan gesleept worden. Dit dient uiteraard in samenspraak met het Izegemse bestuur te gebeuren, gezien de Izegemstraat niet los kan gezien worden van de Izegemse Gentse Heerweg, die er het verlengde van is.
7. Grote aandacht voor het brandweerkorps binnen de veranderende structuur van de brandweer. De veranderingen in de brandweerhervorming beloven radicaal te worden. DE BRUG wil ze doeltreffend bewaken, zodat de dienstverlening aan de bevolking optimaal blijft, en de belangen van het eigen korps en het welbevinden van de eigen brandweerlui gevrijwaard blijven.
