Vereniging Integrale Vitaliteitkunde - -

VIV nieuwsbrief Vereniging Integrale Vitaliteitkunde - www.vivnederland.nl - [email protected]

Nieuwsbrief - april 2014

Onderwerpen:

• VIV-nascholingsdag van 7 maart j.l. • Collectieve verzekering van de VIV • Ondernemerschap in de zorg

Van de bestuurstafel

Door Ingrid Klunder - voorzitter Er valt aan alles altijd wel iets verkeerds te ontdekken, maar het is handiger te letten op wat er goed aan is. (Deze uitspraak las ik in de mail van een van onze leden) Dit bestuur is ambitieus om de VIV en haar leden op een hoger peil te brengen. Professionaliseren! Waarom? Omdat het ons meer verbinding met de buitenwereld geeft en meer klanten gaat opleveren vanwege het kwaliteitsniveau van onze leden. Wij zijn daarin voor een goede zaak werkzaam en doen dit zo transparant mogelijk. Daar hebben de leden ons op gekozen en herkozen. We zijn daar erg blij mee en dat voelen wij ook als een blijk van vertrouwen. Het is logisch dat er allerlei vragen en discussies en mailwisselingen ontstaan, het is fijn dat de leden hiermee blijk geven van betrokkenheid. Enkele aandachtspunten en tips wil ik hierbij geven: Overdracht/tegenoverdracht In het vakgebied waarin wij werkzaam zijn, is het bekend dat er overdracht en tegenoverdracht plaatsvindt. Dat is leerzaam vooral als eenieder bereid is naar zichzelf te kijken naar zijn/haar aandeel hierin. Het levert dan een constructieve bijdrage aan het grotere geheel. Sandwichfeedback De sandwichfeedback is daar een goed voorbeeld van: 1. je begint met een compliment of een uiting van wat je goed/fijn/bijzonder vind, 2. daarna kun je een vraag stellen “Ik heb wat moeite met ...”, “Wil je me dat nog eens uitleggen” of “Mijn tip zou zijn om wat meer/minder...”. 3. om daarna af te sluiten, dat je het waardeert dat de ander ……. Op deze manier hebben zowel gever als ontvanger van deze vorm van feedback er wat aan. Je komt beter tot de essentie waar het nou echt over gaat. We danken jullie voor alle leerzame input en jullie betrokkenheid. We zijn ook erg blij dat we binnenkort met een grote groep ‘denktankleden’ aan de slag gaan. Dat is een mooie bijdrage aan een vitale vereniging. Warme groet en blijf vitaal van lijf en leden ;) Ingrid CJ Klunder

1

VIV-nieuwsbrief - april 2014

Nascholingsdag van 7 maart j.l.

Door Ella Veldman, VIV-lid

Vrijdag 7 maart j.l. was de jaarlijkse, bijzonder goed bezochte, VIV – ALV wederom in Congrescentrum De Werelt in Lunteren. Aansluitend op de ALV dit keer een bijzonder initiatief: een themamarkt. De thema’s waren: angst, eetstoornis, kinderen, voeding, biofeedback/meetapparatuur, beleid VIV. Plenair werd ieder thema ingeleid worden door VIV-leden: 1. Josephine Weijers Zij sprak over ‘de click’ in ons contact met cliënten. Met elkaar deden wij o.l.v. Josephine een inzichtgevende oefening in 2 – tallen om te ervaren wat wij zelf doen in ‘de click’ en hoe wij dat aandeel positief kunnen beïnvloeden door het contact schoner te maken. 2. Ellen Borst Als wandelcoach geeft zij opleiding en training in de natuur. Tijdens het wandelen worden zintuigen op een andere manier geraakt waardoor letterlijk ruimte in de coachvraag gecreëerd kan worden. Een gesprek voeren gaat makkelijker als je naast elkaar loopt en daarbij kun je als coach de natuur inzetten als metafoor en symbool. 3. Leonne Meijs Volgens Leonne is voeding meer dan voedsel, zowel op fysiek, emotioneel, mentaal als op spiritueel niveau. Een kernovertuiging over voeding kan zijn: samenzijn = eten => zo’n kernovertuiging heeft invloed op jouw gedachten over voeding. In ons kind-zijn ontstaat zo een Cirkel van verstoringen. De meeste mensen weten heel goed hoe het moet. Dus moeten we het ook goed kunnen, vinden wij. Wat is hetgeen wat je mist? Wat is voor jou voeding en hoe voedt je jezelf?  Voeding: je word wat je tot je neemt! 4. Onno Nieveen Vertelde over homeopathie 3.0 via MP3. Dit systeem neutraliseert stress van het instinct door een aantal minuten per dag te luisteren naar speciale MP3’s. Volgens hem is PPD-resonantie een plus voor de praktijk van elke therapeut. We mogen ons allemaal bij hem aanmelden voor een speciale probeer-test voor een periode van een maand. 5. Pauline de Maar Zij vertelde ons over ‘de kinder MIR’: “Ga op zoek naar het kind in jezelf, zodat je kunt luisteren met de oren van een kind”. O.l.v. Pauline deden we daarom een kindermir-versje plus -bewegingen om ons als volwassenen lekker wakker te maken. 6. Florian Hiele Vertelde ons over angst: het thema van zijn eigen leven. Via zijn verhaal over wat angst is, de oorzaak van angst, wat de vergissingen zijn in de behandelingen van angst, bracht Florian ons op de hoogte van zijn oplossingen voor het behandelen van angst. 7. Ella Veldman Praatte over ‘Kokenderwijs: koken met het Enneagram’ als leidraad. Het samen koken, met speciaal op de cliënt’s enneatype afgestemde receptuur, levert daarbij ‘voeding’ voor een verhelderend coachgesprek. Met twee personen aan één aanrecht de maaltijd bereiden is niet alleen aardend, maar maakt bovendien op een even ongedwongen als directe manier allerlei emoties en beweegredenen zichtbaar. De manier waarop iemand groente snijdt, deeg kneedt of in een pan roert is illustratief voor hoe iemand met het leven omgaat. 8. Loes de Muinck Zij werkt met kinderen en jongvolwassenen. Ze vertelde over de kracht van de bijnaam gerelateerd aan het pesten van tegenwoordig. Vroeger stopte het pesten als het kind thuis was in diens veilige omgeving. Tegenwoordig gaat het pesten gewoon door op sociale media. Gaat ervan uit dat iets in het gedrag van het kind maakt dat het kind gepest wordt. Aan de hand van het voorbeeldkind Emma leidt Loes ons door het provocatieve pestprotocol waarmee zij werkt: a. je maakt het visueel / b. je maakt het auditief / c. je maakt van een kinesthetisch min - gevoel een kinesthetisch plus - gevoel. 9. Mirjam van Vooren Vertelde ons over ‘hartcoherentie’ (bio – feedback) voor professionals en cliënten. Dit gaat over de manier waarop de hartslagen elkaar afwisselen. Een goede hartslag is volgens haar afwisselend. Haar testpersoon Walter (die aangesloten is op een computerprogramma) heeft een incoherent hartritme, wat voor de gehele zaal zichtbaar is

2

VIV-nieuwsbrief - april 2014

op het scherm. Mirjam doet een oefening met Walter en de hele zaal. We moeten onze aandacht richten op de hartstreek en met onze ademhaling het in- en uitgaan van de mandela op het scherm volgen in een 10 secondenritme. We doen dit zo’n twee minuten. Daarna wordt volgens Mirjam over het algemeen de hartslag rustiger en regelmatiger. Dat begon ook bij Walter zichtbaar te worden via het scherm. Daarna ging de bijeenkomst over in een bijzonder onderhoudende ‘markt’ van 6 stands. Eenieder, die zich tot een thema aangetrokken voelde, trof elkaar bij de betreffende stand. Hier werden contacten gelegd, informatie uitgewisseld en vooral veel inspiratie gedeeld. Dit smaakt naar meer.

VIV-collectieve verzekering

Door Marianne van Helden, secretariaat Ik krijg regelmatig vragen over onze collectieve verzekering. Hieronder geef ik antwoorden op de meest gestelde vragen: Aansprakelijkheid De VIV-collectieve verzekering is afgesloten bij verzekeringsmaatschappij VVAA; zij zijn gespecialiseerd in het verzekeren van professionals in de gezondheidszorg. De verzekering houdt in hoofdzaak in een aansprakelijkheid voor het beroep (deze is verplicht bij een VIV-lidmaatschap) en tevens een stuk bedrijfsaansprakelijkheid.

• Beroepsaansprakelijkheid: voor als een cliënt je aanklaagt voor een behandeling/consult. • Bedrijfsaansprakelijkheid: voor als een cliënt struikelt over je stoepje of je morst koffie over zijn mobieltje.

Polisoorwaarden De voorwaarden van deze verzekering staan op de downloadpagina in het ledendeel van onze website. Er staat geen polis bij, want de VIV is de verzekeringnemer en niet de leden individueel. Het bewijs, dat je meedoet met deze verzekering, is de vermelding van de premie op de contributiefactuur. Verzekerde bedragen De verzekerde bedragen zijn: • € 1.250.000 per aanspraak voor zaakschade (bedrijfsaansprakelijkheid) met een eigen risico van € 450 per aanspraak • € 250.000 per aanspraak voor vermogensschade (beroepsaansprakelijkheid) Schade melden Heb je een schade te melden als zaakschade (stoepje, mobieltje), dan heeft dat alleen zin als de schade boven de € 450 uitkomt. Je kunt dan het schadeformulier downloaden van onze website (ledendeel). Meld deze schade altijd ook aan de VIV. Heb je een dispuut met een cliënt, neem dan eerst contact op met de VIV. En lees op de pagina Diverse Artikelen in het ledendeel het artikel ‘Schade melden via de VIV-collectieve verzekering’. Daar staat de link naar het schadeformulier, maar ook naar de uitleg daarbij. Wij raden je aan om deze uitleg te lezen, ook al heb je op dit moment geen dispuut met een cliënt. Er staat in wat je wel en niet kan/moet doen als er zoiets op je pad komt. Altijd handig om van tevoren te weten. Overstappen Heb je zelf een beroepsaansprakelijkheidsverzekering, maar wil je overstappen naar de collectieve verzekering van de VIV, dan kun je dit laten weten aan het secretariaat. We kunnen onze collectieve verzekering voordelig aanbieden, daar we korting kunnen bedingen vanwege ons hoge ledenaantal. De premie komt per jaar uit op € 79,-.

3

VIV-nieuwsbrief - april 2014

Ondernemerschap in de zorg Door Léonne Meijs, redactie

Veel leden van de VIV, die ik gesproken heb, zijn geheel of gedeeltelijk uit een dienstverband gestapt (vrijwillig of gedwongen) en hebben vervolgens een manier gevonden om meer vanuit eigen visie, eigen kracht invulling te kunnen geven aan zorg voor mensen. De meeste redenen die ik hoorde waren: • te weinig aandacht voor de mens achter het probleem, ik wil het anders doen; • teveel wisselende diensten bij het werken in zorginstellingen; • minder uren willen werken of te weinig zelf in kunnen vullen van werktijden; • teveel bureaucratie, teveel administratie welke ten koste gaat van zorg en menscontact; • een switch van beroep richting coach of therapeut na een persoonlijke ervaring waarin zorg voor zichzelf nodig was (door zichzelf en/of anderen en hier nu zelf actief in willen zijn: ervaringsdeskundigen). Zelfstandig ondernermer De stap om daadwerkelijk als zelfstandig ondernemer aan de slag te gaan is niet voor iedereen even snel of eenvoudig gezet. Een aantal zekerheden kunnen wegvallen zodra je als zelfstandig ondernemer aan de slag gaat. Dit heeft vaak niet alleen een effect op onszelf, maar ook op onze omgeving. Ik ontdekte dat hier enerzijds weinig over gesproken wordt en dat er anderzijds heel veel behoefte aan is. Natuurlijk hoor ik wel dat geld en/of andere onzekerheden een rol spelen, maar we gaan zelden op deze inhoud in bedoel ik, terwijl hier juist wel behoefte aan is. Verandering Veel zorgzame mensen zijn goed georganiseerd thuis in het overzicht behouden en zorgen dat er voor iedereen voldoende is. Het is een angst dat het kan veranderen, en het is een angst dat hierdoor wellicht niet meer die rol vervuld kan worden die voorheen wel mogelijk was en dat hiermee niet meer aan eigen verwachtingen richting anderen voldaan kan worden. Een verandering van werk die effect heeft op zowel onszelf als onze omgeving en waarbij het logisch is dat de startende ondernemer een leerperiode krijgt, toch? Vraagje Een vraagje tussendoor: hoeveel leertijd geef jij anderen? En nu aan jezelf in jouw ondernemerschap? Intervisie, overleg, sparren, een beroepsvereniging, een arbeidsongeschiktheidsverzekering, etc. kunnen ontstane gaten opvangen. Toch ontdek ik vaak dat mensen, die actief werkzaam zijn in de zorg, de ander meer voorop zetten dan zichzelf, met name om gaten voor anderen op te kunnen vullen. En als we dit teveel doen verliezen we de focus op ons werk, op onze visie, op onze reden voor zelfstandig ondernemerschap. En voordat we het weten voelen we ons als het ware een werknemer van ons eigen bedrijf en van onze klanten, in plaats van een werkgever voor onszelf met zelfstandige zorg voor onze klanten. Herken je dat, dat je als zelfstandige weer verzeild bent geraakt in regels, bureaucratie, administratie en teveel uren werk? Weet jij nog wat jouw motivatie, beweegreden en verwachting was om als zelfstandige te starten? En hoe is dat nu? Ben je daar nu nog mee in contact? Van een aantal van jullie weet ik dat jullie hier nu volmondig “Ja” op zeggen en dat is heerlijk! Bezuinigingen Ondernemerschap is echter ook meegaan met wat er rondom je gebeurt en je hierin flexibel en vanuit eigen kracht staande kunnen houden. De zorgsector is sterk in beweging. Er is een miljardenbezuini-

4

ging op de AWBZ en het doorschuiven van taken naar de WMO bij gemeenten zijn ingrijpend. Het CPB spreekt naar aanleiding van het nieuwe regeerakkoord (najaar 2012) zelfs over een besparing van 10 miljard in 2015 in de zorgsector. De vraag hierbij is ook voor ons welk effect dit mogelijk op ons kan hebben. Er zijn veranderende financieringen van ‘zorg’, verlaagde budgetten en toenemende behoefte aan ‘zelf kiezen’ bij de klant. Het zijn allemaal ontwikkelingen waarmee wij als zorgverlener en zelfstandig ondernemer te maken krijgen. Kansen Welke kansen liggen hierin voor ons als coaches en therapeuten? Het vraagt om een duidelijke positionering en een specialisatie van jou en je bedrijf, je praktijk: wat maakt jouw bedrijf, praktijk onderscheidend? Wat maakt jou onderscheidend van de andere aanbieders, waar liggen je sterke punten, waar vragen je klanten specifiek om en zijn je concurrenten wellicht partijen om mee samen te gaan werken zodat je elkaar kan versterken? Allemaal kansen om mee aan de slag te gaan en waar de huidige ontwikkelingen je extra ruimte voor geven. Klanten willen graag keuzes, maar ook samenwerkingsverbanden zien, zodat ze wel gebruik kunnen maken van een specialisme, zonder dat ze het gevoel hebben dat ze op een nieuwe plek terecht komen. Werk hiervoor samen met (andere) doorverwijzers en zorg dat zij jou kunnen introduceren bij deze klanten. Profileren 2 punten die belangrijk zijn in het profileren van jezelf als merk in jouw ondernemerschap: - hoe positioneer jij jouw bedrijf inclusief jezelf richting jouw markt? wat maakt jouw bedrijf, praktijk onderscheidend? Wat maakt jou onderscheidend van de andere aanbieders, waar liggen je sterke punten, wat maakt jou uniek, waar vragen je klanten specifiek om en zijn je concurrenten wellicht partijen om mee samen te gaan werken zodat je elkaar kan versterken? - Hoe positioneer jij jouw bedrijf en je zelfstandig ondernemerschap richting jouw zelf en jouw omgeving? Zorg jij net zo goed voor jezelf als je van je werkgever verwachtte dat zij voor jou zou doen? Inclusief vakantiegeld, pensioenregeling, op tijd een loonsverhoging, ziektegeld en een passende arbeidsongeschiktheidsverzekering? Juiste spelers De omgeving in jouw ondernemerschap; kies, zoals Lianne Rijswijk zei op de VIV-dag 18 januari j.l., de juiste spelers: • A-spelers: passen perfect bij je kernwaarden en normen, laten je de beste versie van jezelf zijn. • B-spelers: sluiten goed aan bij je kernwaarden en normen, maar hebben andere prioriteiten. • C-spelers: leveren enerzijds veel op; hebben anderzijds hele andere kernwaarden en normen. • D-spelers: delen jouw kernwaarden en normen niet, kosten energie, voegen niets toe. Mijn inziens vraagt ondernemerschap om continu in beweging te zijn. In beweging vanuit jezelf, jouw levenskracht richting jouw eigen krachtpad, waar klanten stukjes met je meelopen. Hier is het waar je jouw vitaliteit voelt en hetgeen je doet je in een flow houdt en energie brengt.

Vereniging Integrale Vitaliteitkunde, St. Annabrinkstraat 10, 7491 XK DELDEN Tel. 074 376 3041 - www. vivnederland.nl - [email protected] www.facebook.com/vivnederland nl.linkedin.com/in/vivnederland

5