Vědecko-technologický park Ostrava, a. s

Výroční zpráva 2012 Vědecko-technologický park Ostrava, a. s.

Obsah

Úvodní slovo předsedy dozorčí rady

4

Úvodní slovo předsedy představenstva

5

Poslání společnosti a Zpráva o podnikatelské činnosti a stavu majetku

6

Finanční výsledky

10

Rozvaha (za období 2010 až 2012)

11

Výsledovka (za období 2010 až 2012)

12

Výhled hospodaření společnosti pro rok 2013

13

Zpráva nezávislého auditora

15

Zpráva o propojených osobách

16

Příloha k účetní závěrce

18

3

Úvodní slovo předsedy dozorčí rady

Vážené dámy, vážení pánové, otevíráte výroční zprávu společnosti Vědecko-technologický park Ostrava, a.s., obsahující komplexní přehled o výsledcích hospodaření za uplynulé fiskální období, a nejen to, naleznete v ní i další informace a podklady, které Vám umožní seznámit se se strategickými cíli společnosti, a můžete posoudit, jak se společnosti daří tyto cíle naplňovat. Od svého založení v roce 1997 se společnost Vědeckotechnologický park snaží o vytvoření prostředí pro firmy podnikající v technologických oborech, zaměřené na vysokou míru inovace. Od samotného počátku jsou rozvojové aktivity iniciovány skutečnými potřebami těchto subjektů a nikoli pouze vizemi, které by pouze čekaly na budoucí naplnění. Toto je bez pochyby stabilním základem pro dobré fungování společnosti, která aktivně napomáhá vytvářet prostředí pro firmy zaměstnávající v současné době několik set zaměstnanců. Společnost Vědecko-technologický park Ostrava, a.s. funguje s kladným hospodářským výsledkem již mnoho let bez přímých finančních dotací. Společnost pronajímá a spravuje plochy v moderních budovách pro 2 typy společností. Zavedené firmy s historií, mající zaměření do technologických oblastí, jež jsou v souladu s podporovanými aktivitami VTPO, které spolupracují s místními univerzitami, jež jsou akcionáři VTPO a které jsou také významnými zaměstnavateli absolventů místních univerzit. Zde lze jako nejvýznamnější společnost uvést společnost Tieto Czech s. r. o., zaměstnávající v globálním měřítku 18 000 zaměstnanců, která má i v areálu VTPO významné množství pracovníků. Druhým typem subjektů, jež naleznete ve VTPO jsou nové, začínající firmy, které VTPO podporuje formou sníženého nájmu v tzv. start-up 3 letém období a také nové spin-off jež mohou vyzkoušet svůj podnikatelský záměr v rámci produktu IDEA inkubátoru. Vhodné nastavení poměru mezi těmito 3 typy firem umožňuje fungování společnosti Vědecko-technologický park Ostrava, a.s. s kladným hospodářským výsledkem. Věřím, že rok 2013 bude významným milníkem v rozvoji VTPO, kdy započne výstavba dalších dvou multifukčních budov č. III a IV, v úzké spolupráci s majoritním akcionářem VTPO, statutárním městem Ostrava. Tato další rozvojová etapa areálu Vědecko-technologického parku přinese po dokončení významné navýšení nabídky kvalitních prostor v areálu VTPO. Obdobně jako v minulých letech podporovala nadále i v roce 2012 společnost Vědecko-technologický park Ostrava, a.s. vznik nových technologických firem jak prostřednictvím svého produktu „IDEA inkubátor“, tak také pomocí slevového programu pro nájem a služby v souladu s pravidly a strategickým plánem společnosti. Dovolte mi, jako každoročně i touto cestou poděkovat všem členům představenstva a dozorčí rady za jejich práci v uplynulém období. Chci rovněž poděkovat všem zaměstnancům společnosti Vědecko-technologický park Ostrava, a.s., bez jejichž poctivé a obětavé práce by nebylo možné dosáhnout dobrých hospodářských výsledků. Přeji také všem, kdo pracují ve Vědecko-technologickém parku, ať již přímo ve společnosti VTPO, a.s. nebo ve firmách, které v areálu Vědecko-technologickém parku působí, hodně sil a úspěchu do dalšího období.

doc. Ing. Daniel Kaminský, CSc. předseda dozorčí rady

4

Úvodní slovo předsedy představenstva

Vážené dámy, vážení pánové, obchodní partneři, opět po roce máte možnost se seznámit s výroční zprávou společnosti za rok 2012, která shrnuje hospodaření a činnost společnosti v uvedeném roce. I přes všeobecnou stagnaci resp. pokles ekonomiky, národního hospodářství, ochotě a vůli firem vynaložit více zdrojů do vývoje a inovací ve formě nových projektů a odvaze začít s vlastním podnikáním se společnosti Vědeckotechnologický park Ostrava, a.s. (VTPO) daří plnit své cíle a poslání. Ukazuje se, že vhodná kombinace firem ve VTPO, tj. zavedené vývojové firmy a nově vznikající či vzniklé vývojové firmy, jsou předpokladem pro kladný hospodářský výsledek s možností cílit naše služby a aktivity na začínající firmy nebo studenty, kteří se nebojí realizovat svůj obchodní nápad. Právě pro ty odvážné nabízí VTPO službu Idea inkubátoru, kde za pomoci VTPO a expertů pro danou oblast, resp. předmět podnikání, lze ověřit realizovatelnost a uplatnitelnost obchodního nápadu na trhu. Požadavky všech klientů nejen těch působících v Idea inkubátoru jsou různorodé a našim úkolem je těmto požadavkům vyjít maximálně vstříc, někdy i na úkor zvýšení vstupních nákladů společnosti. Jinak řečeno, nejde o unifikovaný proces, ale o individuální přístup ke každému s cílem co možná nejvíce usnadnit prvotní „rozjezdovou“ fázi podnikání. Množství a kvalita poskytovaných služeb však nejsou v současné době jediným měřítkem a kritériem úspěchu. Tím dalším, ne méně významným, je kvalitní zázemí a infrastruktura. Společnost VTPO průběžně investuje do technického vybavení kanceláří a budov vůbec, ale také, vědoma si nedostatku parkovacích míst v areálu, do výstavby vlastních parkovišť, případně činí kroky pro zajištění vyhrazených parkovišť pouze pro klienty VTPO, na což vynakládá nemalé finanční prostředky. V úvodu nelze rovněž opomenout stavbu superpočítačového centra excelence IT4Innovations, který přímo sousedí s VTPO. Jeho cílem je vybudovat národní centrum excelentního výzkumu v oblasti informačních technologií. Toto nově vybudované centrum umožní posílit koncentraci celé řady vědních oborů vztahujících se k informačním technologiím a dosáhnout jejich rozvoje. Dále je třeba také zmínit přípravu stavby firmy VAE ProSys s.r.o., která v areálu VTPO hodlá přemístit sídlo své společnosti a také přípravu stavby dvou dalších multifunkčních budov, na jejíž přípravě se nemalou měrou podílí i společnost VTPO,a.s.. Z hlediska hospodářských výsledků lze konstatovat, že společnosti se daří dosahovat přiměřených zisků, které jsou pak zpětně reinvestovány právě do výše uvedené infrastruktury. Za výsledky, které máte možnost shlédnout na následujících stránkách, stojí práce zaměstnanců VTPO. Tyto by ovšem nebyly dosaženy bez úzké spolupráce s firmami ve VTPO a bez vstřícné podpory statutárního města Ostravy. Děkuji všem zástupcům firem, kteří se podílí na aktivitách cílených na studenty k udržení jejich motivace studovat technické obory a ke zvýšení motivace k podnikavosti. Rád bych poděkoval všem, kteří se úspěšně podílí na rozvoji společnosti. Díky patří všem akcionářům a členům dozorčí rady.

Ing. Roman Michalec předseda představenstva

5

Poslání společnosti a Zpráva o podnikatelské činnosti a stavu majetku Posláním společnosti je vybudovat a provozovat Vědecko-technologický park, který poskytne prostory pro komerčně orientovaný vědecký a technologický výzkum, průmyslové osvojování výsledků výzkumu, inovaci výrobků a rozvoj podnikání.

Společnost Vědecko-technologický park Ostrava, a.s. (dále jen VTPO) je společností, jejímž hlavním cílem a smyslem působení je podpora podnikatelských subjektů orientující se do oblastí progresivních technologií s velmi úzkou vazbou na univerzitní sféru, ale především na vývoj, aplikovaný výzkum a podpora inovačních technologií. Ke své podnikatelské činnosti využívá společnost VTPO dvě multifunkční budovy o celkové pronajímatelné kapacitě 5 617 m2 nebytových prostor, které má společnost v pronájmu a výpůjčce od statutárního města Ostravy a nemá je tak ve svém majetkovém portfoliu. Areál parku, nyní i v návaznosti na plánovaný budoucí rozvoj v podobě výstavby dvou nových multifunkčních budov, nabízí vysoce kvalitní prostory připravené pro výzkumná, vývojová a technologická centra firem. Filozofie společnosti v oblasti poskytování služeb je založena na individuálním přístupu ke každému klientovi. Společnost vyvíjí aktivity vedoucí k rozvoji budování znalostní infrastruktury zejména prostřednictvím Idea a Technologického inkubátoru, čímž se snaží podpořit výzkumná, vývojová a technologická centra nejen existujících společností, ale také za účelem poskytování podpory vzniku a rozvoje nově začínajících firem, tzv. start-up a spin-off firem orientovaných na oblast inovačního podnikání, výzkumu a vývoje. V roce 2012, podobně jako v letech předešlých, byly aktivity orientovány především na studenty technických středních a vysokých škol, snahu podpořit a motivovat je v dalším studiu v oboru a ukázat cestu, jak úspěšně podnikat ve svém oboru. Zkušenosti s provozem inkubátorů, ale především samotné výsledky zohlednilo VTPO v několika projektech zaměřených na podporu, rozvoj a osvětu v inovačním podnikání. Ke konci roku 2012 byla dokončena investice statutárního města Ostrava, kterou došlo k rozšíření parkovacích ploch v areálu VTPO. Oblast služeb pro inkubované firmy v rámci Technologického a Idea inkubátoru zůstala i v uplynulém roce na standardně vysoké úrovni. Moravskoslezský kraj společně se statutárním městem Ostrava si uvědomují význam inovací a vědy a výzkumu pro konkurenceschopnost regionu. Připravit cestu a identifikovat oblasti pro její zvýšení napomáhá Regionální inovační strategie Moravskoslezského kraje 2010 – 2020 (RIS). V rámci procesu RIS vznikla pracovní skupina pro start-up podnikání, jejímiž členy vedle VTPO jsou také BIC Ostrava s.r.o., IT Steel Třinec, Podnikatelský inkubátor Vysoké školy podnikání, a. s. a CPIT Vysoké školy báňské – Technické univerzity Ostrava. Úsilím této skupiny je ukázat, že Moravskoslezský kraj poskytuje nejlepší podmínky pro inovační podnikání bez ohledu na to, zda se jedná o začínající podnikatele nebo velké zavedené high tech společnosti a v kooperaci s veřejnou správou vytvářet programy podpory. Díky zastřešení této iniciativy Agenturou pro regionální rozvoj, jsme měli možnost připomínkovat iniciativy Moravskoslezského kraje na podporu inovačního podnikání. V průběhu roku 2012 byl vytvořen Moravskoslezským krajem a statutárním městem Ostrava Fond mikropůjček pro začínající podnikatele a na příští rok se připravuje program podpory start ups v Moravskoslezském kraji.

VTPO a projekty v roce 2012 Projekt SPINNET - (SPolupráce, INovace a NETworking vědeckotechnických parků a univerzit) V září 2011 začala realizace projektu SPINNET. Žadatel projektu: Společnost vědeckotechnických parků ČR Celkové náklady projektu: Kč 29 393 645,6 Zdroj financování projektu: Operační program Vzdělávání pro Konkurenceschopnost (OPVK), oblast podpory: 2.4 - Partnerství a sítě Míra financování z OPVK: 100 % Délka trvání projektu: 04/2011 - 03/2014

Cílem projektu je vytvořit prostředí pro intenzivní spolupráci akademického a VaV sektoru s aplikační sférou. Tohoto bude dosaženo realizací projektu za pomoci vhodně zvolených partnerů v regionech NUTS2, kde je vždy partnerem vysoká škola a vědeckotechnický park (VTP). Tím bude zajištěna vazba na regiony, vznikne národní síť zainteresovaných subjektů s mnoha synergickými efekty s celostátním dopadem. Finanční partneři: Univerzita Palackého v Olomouci, Technologické inovační centrum s.r.o., Jihočeská agentura pro podporu inovačního podnikání o.p.s., Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest, TECHNOLOGICKÉ CENTRUM Hradec Králové o.p.s., BIC Brno spol. s r.o., Univerzita Hradec Králové, Mendelova univerzita v Brně, Univerzita Jana Evangelisty PURKYNĚ, VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ-TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA Nefinanční partneři: Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích

6

Poslání společnosti a Zpráva o podnikatelské činnosti a stavu majetku Aktivity: Preinkubace studentských týmů V rámci této aktivity bylo společně s partnerem VŠB – TU Ostrava připraveno a zrealizováno regionální kolo soutěže nazvané „Soutěž o nejlepší podnikatelskou myšlenku“. Hodnocení přijatých 9 soutěžních formulářů probíhalo dvoukolově. 1. kolo hodnocení proběhlo 16. - 23.10.2012, hodnotitelé vybrali dle 5 kriterií (reálnost myšlenky, kreativnost, inovační potenciál, uplatnitelnost na trhu, úroveň podnikatelského myšlení) 3 finálové soutěžní podnikatelské záměry. Finálové 2. kolo hodnocení, kde finalisté prezentovali svůj podnikatelský záměr formou zkrácené prezentace (tzv. elevator pitch) před odbornou porotou, proběhlo 30. října 2012. Porota složená ze zástupců vyhlašovatelů soutěže a odborníků z praxe hodnotila dle 5 kritérií (reálnost myšlenky, inovační potenciál, úroveň podnikatelského myšlení, schopnost prezentovat, schopnost obhajovat podnikatelský záměr) a rozhodla o konečném pořadí finalistů, kteří byli odměněni a nominováni do celostátního kola. Celostátní kolo soutěže vyhráli studenti z Ostravy, Robin Vašnovský a Tereza Thérová, se záměrem inovačního projekčního systému „Chci dům“. Zahájili jsme přípravy regionálního kola pro příští rok. Připravujeme koncept pro tvorbu kompaktních studentských týmů, kdy vybraní zájemci projdou intenzivní přípravou vedoucí k založení start-upu. Stáže popularizátorů VaV a transfer zkušeností a znalostí V dubnu 2012 2 zaměstnanci VTPO jednodenní stáž u partnera Technologického inovačního centra s. r. o. ve Zlíně. V rámci této stáže došlo k prohlídce areálu TIC, seznámení se s organizační strukturou společnosti, rozdělením na provoz inkubátoru a vědeckotechnického parku, seznámení se s podmínkami inkubace firem a sdílení zkušeností s pořádáním soutěží pro studenty. Stáže studentů formou stínování manažerů v inovačních firmách Na základě poznání reálných potřeb inovačních firem došlo ke sloučení stáží odborných se stážemi formou stínování manažerů, kterých se účastnilo 6 studentů ve dvou firmách. Na základě požadavků ze strany firem musí stážisté disponovat technickými znalostmi v rámci oboru podnikání firmy, nemohl by jinak zcela pochopit interní procesy ve firmě, zvláště v oblasti IT. Dalším důvodem je, že stáže realizuje firma bez nároku na odměnu a přínos ze stáže by měl být patrný pro obě strany. Část stáže, v oblasti stínovaní manažera, umožnila studentům získat zcela jiný pohled na podnikání (pohled ze strany majitele, ředitele, vedoucího pracovníka) mnohdy opozitní pohledu na řešení ze strany zaměstnance. Protože stáže studenti vykonávali u firem typu start-up, mohli osobně poznat, co rozjezd podnikání obnáší. Dlouhodobé stáže studentů ve vědeckotechnických parcích Aktivita v přípravě. Partnerství s aplikační sférou a portál spoluprace.org VTPO organizovalo v červnu 2012 workshop pro studenty s názvem „Příležitosti pro studenty ve VTPO nejen v rámci projektu SPINNET“. Studenti byli seznámeni s aktivitami projektu, které se jich týkají, zejména s možností stáží. Přítomen byl i zástupce firmy inkubované v Technologickém inkubátoru VTPO, který stáže nabízí a seznámil studenty se svou podnikatelskou cestou od studenta po majitele firem. V červnu 2012 se uskutečnila celostátní konference projektu, které se účastnili zástupci VTPO. Garantem vytvoření portálu je agentura CzechInvest, VTPO se v současné fázi výběrového řízení na této aktivitě nepodílí.

Projekt Region4Tech OPVK Registrační číslo: CZ.1.07/1.1.07/03.0039 Doba realizace: červen 2011 – červen 2012 Operační program: OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory: 7.1.1. - Zvyšování kvality ve vzdělávání Realizátorem projektu je Agentura pro regionální rozvoj, a. s. (www.povolaniprozivot.cz).

Cílem bylo motivovat žáky ZŠ k volbě studia elektrotechnických a stavebních oborů poptávaných na trhu práce v Moravskoslezském kraji v souladu s jejich individuálními předpoklady a přesvědčit žáky, učitele a výchovné poradce ze ZŠ o prestiži a dobré perspektivě těchto oborů. Souvisejícím cílem je nezbytné rozvíjení spolupráce škol s podnikovou sférou v Moravskoslezském kraji. V rámci projektu proběhlo celkem 60 exkurzí a 30 besed, kterými prošlo více jak 2 700 žáků a přes 130 pedagogických pracovníků z celkem 23 škol v Moravskoslezském kraji. Přiblížit fungování VTPO žákům základních škol atraktivní formou je poměrně náročný úkol, svět IT je jim však uživatelsky již blízký. VTPO pořádalo semináře pro žáky devátých tříd ZŠ Frýdek Místek, J. Čapka a ZŠ Frýdecká, Havířov, kde se žáci setkali se zástupci firem.

7

Poslání společnosti a Zpráva o podnikatelské činnosti a stavu majetku PROJEKT „NEBOJ SE PODNIKÁNÍ“ Termín realizace: Místo realizace: Realizátor/ partneři:

září 2010 – srpen 2012 Moravskoslezský kraj/ Žilinský kraj Institut EuroSchola, Třinec/ Vědecko-technologický park Žilina

Zapojené školy: Fakulta elektrotechniky a informatiky VŠB-TUO, Žilinská univerzita Žilina, Střední průmyslová škola elektrotechniky a informatiky v Ostravě, Střední průmyslová škola elektrotechnická Havířov, Střední průmyslová škola a obchodní akademie Kysucké nové mesto, Gymnázium Velká Okružná Hlavním cílem projektu bylo vytvoření moderních přeshraničních tréninkových nástrojů na podporu zahájení podnikání, rozšíření podnikání do sousedního státu, sdílení těchto nástrojů, jejich pilotní ověření a rozšíření. Cílovou skupinou projektu byli jak studenti odborných SŠ z Čech a Slovenska, tak vysokoškolští studenti z obou zemí. Primárním cílem pro tuto cílovou skupinu bylo zvýšit jejich konkurenceschopnost formou tréninku podnikatelských dovedností. Pro tento trénink byly vyvinuty a následně aplikovány interaktivní nástroje - hra simulující podnikatelské prostředí a nové komunikační profily na Facebooku, LinkedIn apod. Realizací projektu byla podpořena podnikavost mladé generace a zároveň iniciuován zájem o partnerskou zemi. Pro mladé lidi to byla nová příležitost jak propojit vědomosti získané v rámci výuky s praktickou zkouškou podnikání formou simulační hry. Samotný průběh byl atraktivní nejen interakcí, díky počítačové simulaci, ale také skrze semináře, které byly součástí projektu a byly vedeny odbornými konzultanty. Mezinárodní úroveň projektu dala tomuto konceptu určitou prestiž a možnost porovnat svůj podnikatelský záměr s kolegy za hranicemi. Důležitým prvkem byla motivace k samostatné práci, flexibilitě a komunikačním dovednostem, které jsou v dnešní době základními kompetencemi úspěšných podnikatelů. Studenti i pedagogové se navíc mohli zapojit také do samotné tvorby výukových nástrojů po stránce informatické. Zaměstnanec VTPO se, zejména z důvodu existence Idea Inkubátoru, zapojil do týmu konzultantů a tréninku trenéru v oblasti marketingu, finančního řízení MSP, leadership a koučing, time management a podnikavost. Zároveň se podílel na vývoji simulační hry Marktet Hero 2 a následné implementaci na školách. Hra je v současné době k dispozici i ostatním školám. K dalším aktivitám lze přiřadit semináře v režii VTPO zaměřené na studenty středních škol a VŠB-TU Ostrava s cílem motivovat a ukázat, že nápady a myšlenky nemusejí

Multifunkční budova III, IV Vědecko-technologického parku Ostrava OPPI – Prosperita 5.1 PP04/019 Příjemce: Provozovatel: Rozpočet: Cíle projektu: Celková vybudovaná plocha: Celková pronajímatelná plocha: Účast VTPO:

Statutární město Ostrava Vědecko-technologický park Ostrava, a. s 420 607 000,- Kč bez DPH Dotace: 300 000 000,- Kč Výstavba dvou nových objektů sloužících pro provoz vědeckotechnického parku a dvou podnikatelských inkubátorů. 9 901 m2 5 298 m2 VTPO bude provozovatelem objektů, podílel se na tvorbě žádosti a celé administraci projektu.

Projekt VTPO se od uvedení prvního objektu do provozu stal v relativně krátké době samofinancovatelným (bez potřeby provozních dotací) z provozních výnosů, což není u ostatních parků obvyklé. Dlouhodobým cílem je tento trend udržet při zachování stávajících podmínek, za kterých mohou firmy pod hlavičkou VTPO fungovat a udržet tak vysokou laťku vstupních kritérií. Objekty Trident a Viva nabídnou budoucím nájemcům variabilní prostory vysoké kvality za rozumnou cenu včetně služeb nezbytných pro realizaci inovačních aktivit těchto firem.

8

Poslání společnosti a Zpráva o podnikatelské činnosti a stavu majetku Tab. - přehled pronajatých ploch se zvýhodněným nájemným v roce 2012 Částka zvýhodněného nájmu na m2/rok

Plocha (m2)

Firma Vendavo CZ s. r. o. (dříve JET MINDS s. r. o.)

1 200,-

(do 29.2.2012) 112

Zebu webdesing s. r. o.

56,48

Railsformers s. r. o.

31,68

AVE Soft s. r. o.

115,74

730,(do 3.10.2012) 520,(od 1.11.2012) 730,(do 3.10.2012) 520,(od 1.11.2012) (do 16.5.2012) 1 100,660,(od 17.5.2012) (do 30.6.2012) 1 100,660,(od 1.7.2012) (od 1.5.2012) 1 100,(od 16.12.2012) 1 100,Idea Inkubátor Idea Inkubátor Idea Inkubátor

64,63 (do 29.2.2012) 176,63 (od 1.3.2012) 31,4 48,89 25 25 25 535,82

HELLA AUTOTECHNIK s.r.o. Top function s.r.o. NITTA Systems s.r.o. Radan Návrat Petr Šafarčík Lukáš Král Celkem k 31.12.2012

Celková podpora (nájemné) Technologický Inkubátor: 337 522,--Kč Podpora (nájemné) za Idea Inkubátor: 63 767,--Kč Podpora (energie) za Idea inkubátor: 15 932,--Kč PODPORA INKUBOVANÝM FIRMÁM CELKEM: 417 221,- Kč Tab.- přehled plnění smluvních podmínek – vznik pracovních míst k 31.12.2012

Firma Vendavo CZ s.r.o. (dříve JET MINDS s. r. o.) Zebu webdesign s.r.o. Railsformers s.r.o. AVE Soft s. r. o. HELLA AUTOTECHNIK s.r.o. Top function s.r.o. NITTA Systems s.r.o. Celkem (mimo Vendavo CZ)

Smluvní podmínky plnění podnikatelského plánu Závazek počtu prac. míst

skutečnost

ANO

4 (odchod 02/12)

30 (odchod 02/12)

ANO ANO ANO ANO ANO *

4 4 5 6 2 2 21

6 6 6 14 3 * 35

*firma působí v Technologickém inkubátoru teprve od 16.12.2012 Společnost v roce 2012 nevynaložila žádné finanční zdroje do vlastního výzkumu a vývoje ani se nepodílela na aktivitách ochrany životního prostředí. Vzhledem ke kladným výsledkům hospodaření v předchozích letech byl dosažený zisk společnosti reinvestován zpět do technického zhodnocení majetku společnosti. Dochází tak postupně k dalšímu zvýšení komfortu podnájemců, technicky vyspělejšímu vybavení společnosti a zajištění vyhrazeného parkování v areálu. Počet firem ve Vědecko-technologickém parku Ostrava byl ke konci roku 2012 na počtu 27. Z těchto firem bylo 9 v jedné z fázi inkubátorů, tj. ať už v Idea nebo Technologickém. V roce 2012 nedošlo ani ke změně počtu zaměstnanců a na tomto místě nutné uvést, že kapacita prostor společnosti Vědecko-technologciký park Ostrava, a.s. je téměř naplněna. Společnost VTPO v současné době disponuje pro své užívání celkem 5 617 m2 kancelářskými pronajímatelnými plochami rozdělených do dvou budov – PIANO (2 706 m2) a TANDEM (2 911m2). V roce 2013 bude společnost pokračovat v nastaveném trendu poskytovaných služeb a zejména pak aktivit rozvoje znalostní infrastruktury. Současně však ve spolupráci s majoritním akcionářem statutárním městem Ostravou bude usilovat o získání finančních prostředků z vyhlášených programů Evropské unie, ale i vlastními silami bude společnost usilovat o další finanční prostředky z programů EU, zejména pak na aktivity spojené s rozvojem znalostní infrastruktury. Dále bude společnost usilovat o další rozvoj technické infrastruktury areálu, zejména však parkování. V lednu 2013 byla uzavřena se statutárním městem Ostrava nájemní smlouva na parkoviště o kapacitě 42 míst, které bude osazeno z finančních prostředků VTPO závorovým systémem. Toto parkoviště bude sloužit jako vyhrazené stání pro nájemce VTPO.

9


Rozvaha (za období 2010 až 2012) Údaje v celých tisících Kč Označení AKTIVA CELKEM

2010

2011

2012

21 872

23 747

25 030

0

0

0

A.

Pohledávky za upsaný vlastní kapitál

B.

Dlouhodobý majetek

5 368

8 030

8 328

B.I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

0

83

102

B.I.3.

Software

0

83

102

B.II.

Dlouhodobý hmotný majetek

5 368

7 947

8 226

B.II.2.

Stavby

1 331

4 096

4 467

B.II.3.

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

3 525

3 423

3 351

B.II.6.

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

109

110

109

B.Il.7

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

403

298

299

B.IIl.8.

Poskytnutí zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

0

20

0

B.III.

Finanční dlouhodobý majetek

0

0

0

C.

Oběžná aktiva

13 318

12 609

13 633

C.I.

Zásoby

25

50

68

C.I.1.

Materiál

25

50

68

C.I.5.

Zboží

0

0

0

C.II

Dlouhodobé pohledávky

18

17

18

C.II.1.

Pohledávky z obchodního styku

0

0

0

C.II.5.

Dlouhodobé poskytnuté zálohy

18

17

18

C.III.

Krátkodobé pohledávky

1 468

1 606

1 450

C.III.1.

Pohledávky z obchodního styku

758

639

701

C.III.6.

Stát – daňové pohledávky

577

834

603

C.III.7

Krátkodobé poskytnuté zálohy

133

133

146

C.III.8.

Dohadné účty aktivní

0

0

0

C.III.9.

Jiné pohledávky

0

0

0

C.IV.

Krátkodobý finanční majetek

11 807

10 936

12 097

C.IV.1.

Peníze

132

133

27

C.IV.2.

Účty v bankách

11 675

10 803

12 070

C.IV.3. D.I.

Krátkodobé cenné papíry a podíly

0

0

0

3 186

3 108

3 069

D.I.1.

Náklady příštích období

1 791

1 772

1 596

D.I.3.

Příjmy příštích období

1 395

1 336

1 473

Časové rozlišení

10


Rozvaha (za období 2010 až 2012) Údaje v celých tisících Kč

2010

2011

2012

Označení PASIVA CELKEM

21 872

23 747

25 030

A.

Vlastní kapitál

19 538

21 233

22 619

A.I.

Základní kapitál

4 400

4 400

4 400

A.I.1.

Základní kapitál

4 400

4 400

4 400

A.I.3.

Změny základního kapitálu

0

0

0

A.II.

Kapitálové fondy

1 419

1 418

1 419

A.II.2.

Ostatní kapitálové fondy

1 419

1 418

1 419

A.III.

Rezervní fondy, nedělit. fondy a ostatní fondy ze zisku

1 348

1 450

1 534

A.III.1

Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond

678

779

864

A.III.2

Statutární a ostatní fondy

670

671

670

A.IV.

Výsledek hospodaření minulých let

10 332

12 269

13 880

A.IV.1.

Nerozdělený zisk minulých let

10 332

12 269

13 880

A.IV.2.

Neuhrazená ztráta minulých let

0

0

0

A.V.

Výsledek hospodaření běžného účetní období

B.

Cizí zdroje

B.I.

Rezervy

B.II.

Dlouhodobé závazky

B.II.1.

Závazky z obchodních vztahů

B.II.5. B.II.10. B.III.

Krátkodobé závazky

B.III.1.

Závazky z obchodního styku

B.III.5. B.III.6. B.III.7.

Stát – daňové závazky a dotace

59

57

237

B.III.8

Krátkodobé přijaté zálohy

438

520

432

B.III.10.

Dohadné účty pasivní

231

0

0

B.III.11.

Jiné závazky

39

34

29

B.IV.

Bankovní úvěry a výpomoci

0

0

0

C.I.

Časové rozlišení

215

357

215

C.I.1.

Výdaje příštích období

212

117

215

C.I.2.

Výnosy příštích období

3

240

0

2 039

1 696

1 386

2 119

2 157

2 196

0

231

231

92

168

121

0

0

0

Dlouhodobé přijaté zálohy

50

99

0

Odložený daňový závazek

42

69

121

2 027

1 758

1 844

862

751

678

Závazky k zaměstnancům

240

239

272

Závazky ze sociálního zabezpečení

158

157

196

11


Výsledovka (za období 2010 až 2012) Údaje v celých tisících Kč

2010

2011

2012

Označení I.

Tržby za prodej zboží

0

0

0

A.

Náklady vynaložené na prodané zboží

0

0

0

Obchodní marže

0

0

0

II

Výkony

21 146

21 346

21 844

II.1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

21 146

21 346

21 844

II.3.

Aktivace

B.

Výkonová spotřeba

B.1.

Spotřeba materiálu a energie

5 529

5 311

6 097

B.2.

Služby

6 718

7 502

7 511

+

Přidaná hodnota

8 899

8 533

8 236

C.

Osobní náklady

5 560

5 328

6 048

C.1.

Mzdové náklady

3 400

3 360

3 777

C.2.

Odměny členům statutárních orgánů společnosti a družstva

812

618

610

C.3.

Náklady na sociální zabezpečení

1 228

1 219

1 528

C.4.

Sociální náklady

120

131

133

D.

Daně a poplatky

208

205

210

E.

Odpisy dlouhod. nehmot. a hmotného majetku

792

840

997

III.

Tržby z prodeje dlouhod. majetku a materiálu

546

271

387

III.1.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

292

0

121

III.2.

Tržby z prodeje materiálu

254

271

266

F.

Zůstatková cena prodaného dlouhod. majetku a materiálu

0

0

0

G.

Změna stavu rezerv a oprav. pol. v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

11

218

6

IV.

Ostatní provozní výnosy

H.

Ostatní provozní náklady

*

Provozní výsledek hospodaření

X.

Výnosové úroky

P.

Nákladové úroky

XI.

Ostatní finanční výnosy

0

0

0

O.

Ostatní finanční náklady

16

13

18

*

Finanční výsledek hospodaření

59

111

79

Q.

Daň z příjmů za běžnou činnost

723

562

381

Q.1.

Splatná

710

535

330

Q.2.

Odložená

13

27

51

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

2 039

1 696

1 386

XIII.

Mimořádné výnosy

0

0

0

R.

Mimořádné náklady

0

0

0

S.

Daň z příjmů z mimořádné činnosti

0

0

0

*

Mimořádný výsledek hospodaření

0

0

0

***

Výsledek hospodaření za účetní období

2 039

1 696

1 386

Výsledek hospodaření před zdaněním

2 762

2 258

1 767

12

0

0

0

12 247

12 813

13 608

31

158

492

202

224

166

2 703

2 147

1 688

76

124

97

1

0

0


Výhled hospodaření společnosti pro rok 2013 Základní rozsah financování provozu společnosti je v zásadě stabilizován. I nadále bude provoz společnosti financován vlastními zdroji, tj. bez přímé provozní dotace. Nepředpokládá se výrazná změna v počtu podnájemců. Ovšem vyšší počet inkubovaných firem znamená pro společnost snížení výnosů. Tento pokles je od roku 2010 více zřetelný nicméně zatím ani v roce 2012 není dosažený hospodářský výsledek takový, aby pro společnost znamenal jistou formu ohrožení cash-flow. Významným faktorem pro úspěšné finanční výsledky roku 2013 je zachování současného počtu a struktury firem ve Vědecko-technologickém parku. V roce 2013 hodlá společnost Vědecko-technologický park Ostrava, a.s. realizovat a účastnit se projektů na podporu a rozvoj znalostní infrastruktury. Neméně významnou aktivitou bude participace na přípravě technických dokumentací a propozic související s přípravou výstavby dvou multifunkčních budov a areálu společnosti.

Výsledek hospodaření 25 000

22 876

21 799 19 409

21 899 19 760

22 820 20 203

21 434

20 000

15 000

10 000 3 467

5 000

2 039

1 696

1 386

0 2009

tis. Kč/rok

2010

Výnosy celkem

2011

Náklady celkem

2012

Výsledek hospodaření

Vývoj struktury hlavních nákladů 10 000 9 000 7 197

8 000

6 718

7 502

7 511

7 000 6 000

5 317

5 529

6 097

5 560

4 815

5 000

6 048

5 328

5 311

4 000 3 000 2 000 1 000 0 tis. Kč/rok

2009 Materiál a energie

2010 Služby

2011

Osobní náklady

13

2012


Vývoj struktury hlavních výnosů 22 876

25 000

22 383

21 799

21 146

22 820

21 844

21 899

21 346

20 000 15 000 10 000 5 000 276

217

546

107

282

271

387

589

0 2009

tis. Kč/rok

2010

Tržby z prodeje majetku

2011

Tržby za vlastní výkony

2012 Ostatní

Celkem

Meziroční vývoj výkonů, přidané hodnoty, osobních nákladů a hospodářského výsledku 25 000

22 383 21 146

21 346

21 844

20 000 15 000 10 000

9 869

8 899

4 815 3 467

5 000

8 533 5 560

8 236 6 048

5 328 2039

1 696

1 386

0 2009

tis. Kč/rok

Výkony

2010 Přidaná hodnota

2011 2012 Osobní náklady Výsledek hospodaření za účetní období

Výkony na 1 Kč osobních nákladů 5,00

4,65

4,50

4,11

3,80

4,00

3,61

3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0 2009

2010

2011

14

2012

Výrok auditora

Vědecko-technologický park Ostrava, a.s.

Zpráva nezávislého auditora

Zpráva o účetní závěrce Ověřovali jsme přiloženou účetní závěrku společnosti Vědecko-technologický park Ostrava, a.s., tj. rozvahu, výkaz zisku a ztráty (přehled o změnách vlastního kapitálu) za období od 1.1.2012 do 31.12.2012 a přílohu této účetní závěrky, včctnč popisu použitých významných účetních metod. Údaje o společnosti Vědecko-technologický park Ostrava, a.s. jsou uvedeny v příloze této účetní závěrky. Odpovědnost stalutního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Za sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy odpovídá statutární orgán společnosti Vědecko-technologický park Ostrava, a.s. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním a věrným zobrazením účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět dané situaci přiměřené účetní odhady. Odpovědnost auditora Naší úlohou je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Domníváme se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Vědecko-technologický park Ostrava, a.s. Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti Vědeckotechnologický park Ostrava, a.s. k 31.12.2012 a nákladů a výnosů a výsledku jejího hospodaření za rok 2012 v souladu s českými účetními předpisy. V Ostravě dne 24. 4.2013

CMC Audit, s.r.o. Martinovská 3168/48 723 01 Ostrava-Martinov

Ing. Martin Coufal auditor - oprávnění č. 1428

opravném KA ČR č. 352

15


Společnost je zapsána v Obchodním rejstříku u Krajského soudu v Ostravě oddíl B, vložka 1686 Společnost má akcie na jméno, dále jen „VTPO, a.s.“

Ovládající osoba a propojené osoby

Ovládající osobou společnosti VTPO, a.s. je Statutární město Ostrava, které je vlastníkem 59,09 % akcií a stejného množství hlasovacích práv. Ovládající osoba (Statutární město Ostrava) není dále nikým ovládána. Ovládající osoba (Statutární město Ostrava) má k 31.12.2012 majetkovou účast (alespoň 40%) u níže uvedených obchodních společností : Název obchodní společnosti

účast v %

IČ

OZO Ostrava s.r.o.

100,00

62300920

Dopravní podnik Ostrava a.s.

100,00

61974757

Sportovní a rekreační zařízení města Ostravy, s.r.o.

100,00

25385691

Ostravské komunikace, a.s.

100,00

25396544

Krematorium Ostrava, a.s.

100,00

25393430

Ostravské výstavy, a.s.

100,00

25399471

Ostravské městské lesy a zeleň, s.r.o.

100,00

25816977

Technické služby, a.s. Slezská Ostrava

100,00

47674725

OVA!!!CLOUD.net a.s.

100,00

25857568

Dům kultury města Ostravy, a.s.

100,00

47151595

Dům kultury AKORD Ostrava-Zábřeh, s.r.o.

100,00

47973145

DK Poklad, s.r.o.

100,00

47670576

Ostravský informační servis, s.r.o.

100,00

26879280

VÍTKOVICE ARÉNA, a.s.

100,00

25911368

Garáže Ostrava, a.s.

50,97

25360817

Koordinátor ODIS s.r.o.

50,00

64613895

Ostrava 2011, s.r.o.

50,00

28597966

Společnost pro využití letiště Ostrava-Mošnov, a.s.

40,00

60792914

16


Přehled veškerých smluv, jiných právních úkonů a všech opatření dle §66a) odst. 9) obchodního zákoníku za účetní období roku 2012.

1) vztahy mezi VTPO, a.s., a Statutárním městem Ostrava: a) Smlouva o nájmu č. 1177/2009/MJ ze dne 27.3.2009 (PIANO), Smlouva o nájmu č. 1176/2009/MJ ze dne 27.3.2009 (TANDEM) b) Smlouva o nájmu nemovitosti č. 0733/2006/MJ ze dne 27.3.2006, c) Smlouva o výpůjčce č. 1661/2003/MJ ze dne 5.1.2004 d) Smlouva o převodu práv a kupní smlouva na prodej projektové dokumentace č.1627/2008/OI Kvinta ze dne 4.8.2008 e) Smlouva o zřízení věcného břemene č. 2773/2009/MJ ze dne 18.11.2009 f) Veřejnoprávní smlouva o převodu práv a povinností ze stavebního povolení č. 0383/2010/OER ze dne 27.1.2010 g) Smlouva o budoucí smlouvě o zřízení věcného břemene č. 2576/2010/MJ ze dne 18.10.2010 h) Nájemní smlouva č. 2591/2010/MJ ze dne 14.10.2010 i) Smlouva o předání projektových dokumentací 0384/2010/OER-půdní vestavba ze dne 1.2.2010 j) Veřejnoprávní smlouva č. 44/11 o změně územního rozhodnutí ze dne 19.9.2011 k) Smlouva o zřízení věcného břemene 2908_2011_MJ ze dne 12.12.2011 l) Dohoda o zániku závazků vyplývajících ze smlouvy o smlouvě budoucí o zřízení věcného břemene č. 2006/02/09/0211 ze dne 16.6.2006 Veškeré shora popsané vztahy uskutečněné v účetním období roku 2012 byly v souladu se zákonem a ovládané osobě z nich nevznikla žádná majetková újma.

2) vztahy mezi VTPO, a.s. a osobami ovládanými Statutárním městem Ostrava: a) Ostravské komunikace, a.s. – Smlouva o podnájmu místa na sloupu VO č.444/12/TSÚ-RVO o podnájmu místa na sloupu veřejného osvětlení ze dne 12.12.2012, b) Ostravské komunikace, a.s. – Smlouva o dílo-výstavba parkoviště u budovy TANDEM ze dne 16.5.2011 c) OZO Ostrava s.r.o. - Smlouva č.P-020-205987 o sběru, svozu, využívání a odstraňování odpadů ze dne 30.11.2010 d) OVANET a.s. - Smlouva o poskytování služeb elektronických komunikací ze dne 14.3.2007 e) OVANET a.s. – Dohoda spoluvlastníků o hospodaření se společnou věcí ze dne 30.5.2007 f) OVANET a.s. – Kupní smlouva ze dne 30.5.2007 g) OVANET a.s. – Kupní smlouva ze dne 22.10.2008 h) OVANET a.s. – Smlouva o poskytování služeb elektronických komunikací ze dne 22.10.2008 i) OVANET a.s. – Dohoda spoluvlastníků o hospodaření se společnou věcí ze dne 22.10.2008 j) Sportovní a rekreační zařízení města Ostravy s. r. o. – Smlouva o umístění reklamy na části nemovitosti ze dne 20.8.2012 Poznámka: Dne 1.4.2012 došlo ke změně názvu obchodní společnosti OVANET a.s. na OVA!!!CLOUD.net a.s. Veškeré shora popsané obchodní vztahy uskutečněné v účetním období roku 2012 byly v souladu se zákonem a ovládané osobě z nich nevznikla žádná majetková újma. Představenstvo společnosti VTPO, a.s. prohlašuje, že zpracovalo tuto zprávu s péčí řádného hospodáře a že do této zprávy zahrnulo všechny jemu známé vztahy mezi propojenými osobami. Veškeré obchodní vztahy byly uskutečněny za běžných podmínek a ovládané osobě tím nevznikla žádná újma, kterou by byla povinna ovládající osoba ovládané osobě uhradit.

17

Příloha k účetní uzávěrce 7.1. Popis účetní jednotky Název: Sídlo: Právní forma: IČ:

Vědecko-technologický park Ostrava, a. s. Ostrava, Pustkovec, Technologická 372/2, PSČ 708 00 akciová společnost 25379631

Rozhodující předmět činnosti: • výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona • poskytování telekomunikačních služeb Datum vzniku společnosti: 19. srpna 1997 Osoby podílející se na základním kapitálu účetní jednotky:

AKCIONÁŘI Jméno a název právnické osoby

Bydliště, sídlo

Sledované účetní období (2012)

Podíl

Statutární město Ostrava

Prokešovo náměstí 8, 729 30 Ostrava

Agentura pro regionální rozvoj, a.s.

Na Jízdárně 7, 702 00 Ostrava

VŠB - Technická univerzita Ostrava

17. listopadu 15, 708 33 Ostrava-Poruba

Slezská univerzita v Opavě Ostravská univerzita v Ostravě

tj. %

Minulé účetní období (2011)

Podíl

tj. %

2 600 59,09 2 600 59,09 400

9,09

400

9,09

600 13,64

600 13,64

Na Rybníčku 626/1, 746 01 Opava

400

9,09

400

9,09

Dvořákova 8, 701 03 Ostrava

400

9,09

400

9,09

Změny a dodatky provedené ve sledovaném období v obchodním rejstříku: Druh změny (dodatku)

Stav

Datum změny (dodatku)

Změna členů představenstva

Zapsáno

27.3.2008

Změna členů dozorčí rady

Zapsány

28.6.2012

18

Příloha k účetní uzávěrce Organizační struktura účetní jednotky Akcionáři - valná hromada

Dozorčí rada

Představenstvo Ředitel

Manažer pro ekonomiku a administrativu

Technický manažer

Specialista správy nemovitostí Asistentka vedení

Účetní

2 x Administrátor projektů Recepční

LEGENDA: Vazba řídící Metodické vedení Primární informační tok Sekundární informační tok

19

Příloha k účetní uzávěrce

Členové statutárních a dozorčích orgánů ke dni uzávěrky účetních knih Funkce

Jméno a příjmení

Předseda představenstva

Ing. Roman Michalec

Místopředseda představenstva

Bc. Martin Horuta

Člen představenstva

Mgr. Renata Kolková

Předseda dozorčí rady

Doc. Ing. Daniel Kaminský, CSc.

Místopředseda dozorčí rady

Ing. Petr Mihálik

Člen dozorčí rady

Ing. Zdeněk Piech


Doc. RNDr. Dalibor Dvořák, CSc.


Mgr. Jan Dohnal


Bc. Zlata Klenková


Ing. Jaroslav Kania


Miroslav Novák

7.2. Majetková či smluvní spoluúčast účetní jednotky v jiných společnostech Účetní jednotka nemá žádnou spoluúčast v jiných společnostech.

7.3. Zaměstnanci společnosti, osobní náklady Zaměstnanci celkem Účetní období Účetní období 2012 2011

Průměrný počet zaměstnanců z toho: řídících pracovníků Mzdové náklady z toho: řídících pracovníků Odměny členům statutárních orgánů společnosti z toho: řídících pracovníků Odměny členům dozorčích orgánů společnosti z toho: řídících pracovníků

16 3 3 777 1 740 84 84 610 0

16 3 3 360 1 301 94 94 618 0

Zákonné sociální pojištění

1528

1 219

Ostatní sociální pojištění

0

0

Zákonné sociální náklady

133

131

Osobní náklady celkem z toho: řídících pracovníků

6 048 1 824

5 328 1 395

Druh plnění

Účetní období 2012


Půjčka (jiné plnění)

0

0

7.4. Poskytnutá peněžitá či jiná plnění stávajícím členům orgánů

20


7.5.

Používané účetní metody, obecné účetní zásady a způsoby oceňování

Předkládaná účetní závěrka společnosti byla zpracována na základě zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví a na základě vyhlášky MF podvojné účetnictví pro podnikatele č.500/2002 Sb.

7.6.

Způsob ocenění majetku

V podmínkách společnosti jsou všechny účetní případy oceňování účtovány v pořizovacích cenách.

Zásoby Účetní jednotka eviduje dle směrnice číslo 08-2-01-11 Materiál a operativní evidence na účtu zásob v analytické evidenci nespotřebované reklamní předměty a hygienické prostředky. Zásoby jsou evidovány v pořizovací ceně na sklad. Ostatní zásoby jsou účtovány přímo do spotřeby.

Ocenění hmotného a nehmotného majetku vytvořeného vlastní činností Účetní jednotka nemá žádný majetek vytvořený vlastní činností.

Ocenění cenných papírů a majetkových účastí Ve sledovaném účetním období účetní jednotka nevlastnila žádné cenné papíry a majetkové účasti.

7.7.

Změny oceňování, odpisování a postupů účtování

Zařazení, odpisování se provádí podle vnitřní směrnice číslo 08-2-01-09 Majetek – účtování, evidence, oceňování a odpisový plán. Účetní jednotka v průběhu účetního období za rok 2012 nepoužila reprodukční pořizovací cenu.

7.8. Opravné položky k majetku Opravné položky k majetku nebyly tvořeny.

7.9. Odpisování Odpisový plán účetních odpisů dlouhodobého hmotného majetku sestavila účetní jednotka v interní směrnici, kde vycházela z předpokládaného opotřebení zařazovaného majetku odpovídajícího běžným podmínkám jeho používání. Účetní jednotka daňově odepisuje dlouhodobý hmotný majetek zrychleným způsobem a účetně odepisuje dlouhodobý hmotný majetek rovnoměrným způsobem.

Rozhodnutí účetní jednotky o dlouhodobém nehmotném majetku. Účetní období

Rozhodnutí

Za dlouhodobý nehmotný majetek účtovaný ve třídě 01 s dobou použitelnosti delší než 1 rok, považuje účetní jednotka nehmotný majetek jehož pořizovací cena (bez DPH) je od 60 000 Kč výše.

2012

Za dlouhodobý nehmotný majetek s dobou použitelnosti delší než 1 rok, jehož pořizovací cena (bez DPH) nepřesáhne hranici 60 000 Kč, nebude účetní jednotka účtovat na účtech dlouhodobého majetku, tj.: - pořizovací cena od 1 000 Kč do 59 999,99 Kč včetně, - zaúčtování do nákladů (účet 518 AN), - na konci účet. období přeúčtováno 50% pořizovací ceny na účet časového rozlišení - účet 381, - bude sledován až do vyřazení v operativní evidenci na podrozvahových účtech a uváděn v příloze k účetní závěrce.

21


Rozhodnutí účetní jednotky o dlouhodobém hmotném majetku. Účetní období

Rozhodnutí Za dlouhodobý hmotný majetek účtovaný ve třídě 02 s dobou použitelnosti delší než 1 rok považuje účetní jednotka hmotný majetek jehož pořizovací cena (bez DPH) je od 40 000 Kč výše.

2012

Za dlouhodobý hmotný majetek s dobou použitelnosti delší než 1 rok, jehož pořizovací cena (bez DPH) nepřesáhne hranici 40 000 Kč, nebude účetní jednotka účtovat na účtech dlouhodobého majetku, tj.: - pořizovací cena od 5 000 Kč do 39 999,99 Kč včetně, - zaúčtování do nákladů (účet 501 AN), - na konci účet.období bude přeúčtováno 50% pořizovací ceny na účet časového rozlišení - účet 381 - bude sledován až do vyřazení v operativní evidenci, na podrozvahových účtech a uváděn v příloze k účetní závěrce

Výše uvedený majetek je dále evidován v podrozvahové evidenci. Jeho výše je uvedena v bodě 3.4. přílohy účetní závěrky v časti „Doplňující údaje k Rozvaze a k Výkazu zisků a ztrát“.

7.10. Přepočet cizích měn na českou měnu Při přepočtu z cizích měn na českou měnu používá účetní jednotka aktuální měsíční kurz vyhlášený Českou národní bankou.

7.11. Odložená daň z příjmů Účetní jednotka provedla v souladu s vyhláškou MF 500/2002 Sb a ustanovením § 59 analýzu možných titulů vzniku zdanitelných a odčitatelných přechodných rozdílů. Účetní jednotka zjistila odčitatelné přechodné rozdíly z následujících titulů: · rozdíly účetních a daňových zůstatkových cen majetku. · neuhrazený závazek z titulu sociálního a zdravotního pojištění je připočitatelnou položkou daně z příjmu – za předpokladu reálnosti úhrady představuje odečitatelný přechodný rozdíl. Daňový závazek za rok 2012 činí 121 tis. Kč.

7.12. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A K VÝKAZU ZISKŮ A ZTRÁT 7.13. Položky významné pro hodnocení majetkové a finanční situace společnosti Doměrky daně z příjmů za minulá účetní období Netýká se. Dlouhodobé bankovní úvěry Netýká se. Rozpis přijatých (a čerpaných) dotací na investiční a provozní účely Společnost je zapojena do projektu SPINNET vyhlášeného MŠMT.

7.14. Významné události po datu účetní závěrky Nejsou známy.

22


7.15. Doplňující informace o dlouhodobém hmotném a nehmotném majetku Hlavní skupiny dlouhodobého hmotného majetku a) Rozpis samostatných movitých věcí a souborů movitých věcí – dlouhodobý hmotný majetek ( v tis.) Období 2012

Pořizovací cena

Oprávky

Stavby

4 578

111

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí z toho: stroje, přístroje, zařízení z toho: dopravní prostředky

6 378

3 027

4 947

2 171

1 431

856

Nedokončené hmotné investice

299

0

Poskytnuté zálohy na hmotný majetek

0

0

Celkem

11 255

3 138

Období 2011

Pořizovací cena

Oprávky

Stavby

4 151

55


6 266

2 843

4 858

1 815

1 408

1 028

Nedokončené hmotné investice

298

0

Poskytnuté zálohy na hmotný majetek

20

0

Celkem

10 735

2 898

b) Přírůstky (pořízení) a úbytky (vyřazení) dlouhodobého hmotného majetku Titul majetku

Stav k 1.1.2012

Přírůstek

Úbytek

Stav k 31.12.2012

Stavby

4 151

427

0

4 578


6 266

798

686

6 378

4 860

316

229

4 947

1 406

482

457

1 431

298

1 236

1 235

299

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

23


Hlavní skupiny dlouhodobého nehmotného majetku. Období 2012 Software Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Celkem Období 2011 Software Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Celkem

Oprávky

Pořizovací cena 277

175

0

0

277

175 Oprávky

Pořizovací cena 213

130

0

0

213

130

Hmotný majetek pořízený formou finančního pronájmu Účetní jednotka nemá žádný majetek pořízený formou finančního pronájmu. Souhrnná výše majetku neuvedená v rozvaze Výše majetku neuvedeného v rozvaze k 31.12.2012 je 34 614 tis. Kč. Rozpis hmotného majetku zatíženého zástavním právem Žádný majetek není zatížen zástavním právem ani jiným věcným břemenem. Přehled majetku s výrazně rozdílným tržním a účetním ohodnocením Tržní ocenění majetku se výrazně neodlišuje od jeho ocenění v účetnictví. Investiční majetkové cenné papíry a majetkové účasti Účetní jednotka nevlastní majetkové cenné papíry ani majetkové účasti v tuzemsku a zahraničí.

7.16. Vlastní kapitál 7.17. Zvýšení nebo snížení vlastního kapitálu Stav k 1.1.2012

Přírůstek +

Úbytek -

4 400

0

0

4 400

779

85

0

864

2 089

0

0

2 089

12 269

1 611

0

13 880

Neuhrazená ztráta minulých let

0

0

0

0

Výsledek hospodaření běžného účetního období po zdanění

1 696

0

310

1 386

21 233

1 696

310

22 619

Základní kapitál Zákonný rezervní fond Statutární a ostatní fondy Nerozdělený zisk minulých let

Vlastní kapitál celkem

24

Stav k 31.12.2012


7.18.

Základní kapitál

Základní kapitál akciové společnosti je tvořen 88 ks veřejně neobchodovatelných akcií v nominální hodnotě 4 400 tis Kč. Základní kapitál splacen.

7.19. Pohledávky a závazky 7.20. Pohledávky po lhůtě splatnosti Účetní období 2012


Počet dnů

Z obchodního styku

Ostatní

Z obchodního styku

Ostatní

do 30 dnů

101

0

17

0

do 90 dnů

82

0

23

0

do 180 dnů

5

0

21

0

180 dnů a více

87

0

54

0

7.21. Závazky po lhůtě splatnosti Účetní období 2012


Počet dnů

Z obchodního styku

Ostatní

Z obchodního styku

Ostatní

do 30 dnů

0

0

0

0

do 90 dnů

0

0

0

0

do 180 dnů

0

0

0

0

180 dnů a více

0

0

0

0

Účetní jednotka neeviduje žádné splatné závazky pojistného na sociálním zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, dále žádné splatné závazky veřejného zdravotního pojištění a žádné evidované daňové nedoplatky u místně příslušných finančních orgánů.

7.22. Údaje o pohledávkách a závazcích k podnikům ve skupině Účetní jednotka neeviduje žádné závazky a pohledávky k podnikům ve skupině.

7.23. Údaje o pohledávkách a závazcích z titulu uplatnění zástavního a zajišťovacího práva Účetní jednotka neeviduje žádné závazky a pohledávky z titulu uplatnění zástavního a zajišťovacího práva.

7.24. Závazky nesledované v účetnictví a neuvedené v rozvaze Účetní jednotka neeviduje žádné závazky neuvedené v rozvaze.

7.25. Rezervy Účetní jednotka vytvořila ostatní rezervy ve výši 231 tis.

25


7.26. Výnosy z běžné činnosti Účetní období 2012


Tržby za prodej zboží

0

0

Tržby z prodeje vlastních výrobků

0

0

21 844

21 346

Čerpání rezerv

0

0

Ostatní výnosy

976

554

z toho tržby z prodeje DM a materiálu

387

271

z toho ostatní provozní výnosy

492

158

z toho výnosové úroky

97

124

0

0

22 820

21 900

Tržby z prodeje služeb

z toho ostatní finanční výnosy Celkem

7. 27. Výdaje vynaložené v průběhu účetního období na výzkum a vývoj Účetní jednotka nevynaložila v roce 2012 žádné výdaje na výzkum a vývoj.

7. 27. Výdaje vynaložené na audit Účetní jednotka vynaložila na provedení auditu částku Kč 32 tis.

26

Vědecko-technologický park Ostrava, a. s. Technologická 372/2 708 00 Ostrava-Pustkovec Česká republika Tel.: +420 597 305 999 Fax: +420 597 305 800 Email: [email protected] www.vtpo.cz

Vědecko-technologický park Ostrava, a. s

Recommend Documents