vce :02 Stránka 99 Východočeská energetika, a.s. Výroční zpráva 2003

vce 30.4.2004 12:02 Stránka 99

Východočeská energetika, a.s. Výroční zpráva 2003

vce 30.4.2004 12:03 Stránka 100

Skupina ČEZ: na cestě k roli středoevropského lídra.

m í n e j o p S í š j ě siln vaná o r g Inte etická g ener a ČEZ in Skup

vce 30.4.2004 12:04 Stránka 101

Nové logo Skupiny ČEZ je znakem kvality, spolehlivosti, ohleduplnosti k životnímu prostředí a prosperity.

vce 30.4.2004 12:04 Stránka 102

Východočeská energetika, a.s., je stabilní a perspektivní společností, která se podílí na společenském životě regionu formou aktivní podpory významných kulturních projektů.

950

11,2

5

bilita tálu renta ího kapi n vlast (%)

led í výs n z o prov daření o hosp č) K (mil.

ek

vce 30.4.2004 12:05 Stránka 103

1 39

4

ta odno e h á n c přida ěstnan .) m a m na z č/rok/za K . (tis

Vých o v roc dočeská e 20 ener 03 getik

721

6 75

5

d po z zisk č) K (mil.

e ej el prod ) h (GW

í aněn

ktřin

y

a, a.

s.,

vce 30.4.2004 12:05 Stránka 2

Východočeská energetika, a.s., byla založena Fondem národního majetku České republiky jako jediným zakladatelem ke dni 1. 1. 1994 a ke stejnému datu byla zapsána u Krajského soudu v Hradci Králové, oddíl B, vložka 1008. Sídlem společnosti Východočeská energetika, a.s., je Hradec Králové, Sladkovského 215, PSČ 501 03. Společnost je dominantním vlastníkem rozvodných zařízení na celém území východních Čech. V aktivitách týkajících se nákupu, distribuce a prodeje elektrické energie konečnému spotřebiteli měla společnost na svém zásobovacím území přirozený monopol. Rozsah působnosti společnosti je vymezen Rozhodnutím

o udělení licence č. 140100026 – skupina 14 – obchod s elektřinou, podle § 8 zákona č. 458/2000 Sb. Vzhledem ke specifickému charakteru činnosti společnost významněji nepodniká na zahraničním trhu. Hlavním předmětem činnosti společnosti Východočeská energetika, a.s., jsou distribuce

2

Východočeská energetika, a.s.

o udělení licence č. 120100165 – skupina 12 – distribuce elektřiny, a dále Rozhodnutím

elektřiny a obchod s elektrickou energií. Další aktivity společnosti mají doplňkový charakter a jejich smyslem je poskytovat zákazníkům komplexní služby.

vce 30.4.2004 12:05 Stránka 3

Obsah

Přehled vybraných výsledků

4

Hlavní události roku 2003 a 2004 do uzávěrky výroční zprávy

6

Úvodní slovo předsedy představenstva

10

Interview se členy představenstva a výkonného vedení společnosti

12

Orgány společnosti a její management

14

Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku

17

Výsledky hospodaření

17

Akcionáři a emitované cenné papíry

23

Obchod s elektřinou

29

Distribuce

37

Investiční výstavba

41

Řízení vybraných procesů

43

Vztah k životnímu prostředí

48

Lidské zdroje

49

Strategické záměry společnosti

53

Předpokládaný vývoj v energetice

58

Zpráva dozorčí rady

60

61

Rozvaha v plném rozsahu

62

Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu

64

Přehled o peněžních tocích

65

Příloha k účetní závěrce k 31. 12. 2003

66

Výrok auditora ke konsolidované účetní závěrce

81

Konsolidovaná rozvaha

82

Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty

83

Konsolidovaný přehled o peněžních tocích

84

Konsolidovaný výkaz vlastního kapitálu

85

Příloha ke konsolidované účetní závěrce

86

Organizační schéma

101

Přehled používaných zkratek

102

Informace pro zákazníky

103

Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu

104

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2003

105

Schéma vztahů v koncernu

105

Schéma struktury koncernu

samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky

Ovládající osoba a zpracovatel Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami Osoby ovládané ovládající osobou

106 samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky

Smluvní vztahy

107

Jiné vztahy

110

Ostatní informace

110

Závěr

111

3

Výrok auditora

Obsah

Finanční část

vce 3.5.2004 12:40 Stránka 4

Přehled vybraných výsledků Ekonomicko-finanční ukazatele *)

mil. Kč

9 914

mil. Kč

6 060

Nedokončený hmotný a nehmotný dlouhodobý majetek, vč. záloh *)

mil. Kč

483

mil. Kč

5 030

Vlastní kapitál

*)

Základní kapitál *)

mil. Kč

2 550

Výnosy celkem

mil. Kč

10 076

Provozní výnosy

mil. Kč

9 992

mil. Kč

8 757

Finanční výnosy

mil. Kč

83

Mimořádné výnosy

mil. Kč

1

Náklady celkem bez daně z příjmů

mil. Kč

9 687

Provozní náklady

mil. Kč

9 584

mil. Kč

7 985

osobní náklady

mil. Kč

627

odpisy dlouhodobého majetku

mil. Kč

502

Finanční náklady

mil. Kč

102

Mimořádné náklady

mil. Kč

2

Provozní výsledek hospodaření

mil. Kč

408

Zisk před zdaněním

mil. Kč

388

z toho: tržby za elektrickou energii vč. služeb

z toho: výkonová spotřeba


1999

Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek v užívání *)

Aktiva, pasiva celkem

4

Jednotka

Zisk po zdanění Zisk na akcii Konsolidovaný zisk na akcii Stupeň odepsanosti dlouhodobého majetku

*)

mil. Kč

283

Kč/akcie

110,85

Kč/akcie

N

%

45,8

Celková likvidita *)

%

80,3

Celková zadluženost (bez rezerv) *)

%

46,6

Rentabilita vlastního kapitálu (čistá)

%

5,74

osoby

2 101

km2

11 242

GWh

6 264

GWh

5 511

Vyrobená elektřina ve vlastních vodních elektrárnách

GWh

33

Prodej elektřiny celkem

GWh

5 779

GWh

5 425

GWh

–

velkoodběr – chránění zákazníci

GWh

2 384

maloodběr – podnikatelé

GWh

987

maloodběr – obyvatelstvo

GWh

2 054

Fyzický počet zaměstnanců *) Oborové ukazatele Zásobovaná oblast Opatřená elektřina z externích zdrojů z toho: ČEZ, a. s.

z toho: prodej konečným zákazníkům velkoodběr – oprávnění zákazníci

prodej ostatní Počet odběrných míst celkem z toho: velkoodběr – oprávnění zákazníci

GWh

354

počet

640 365

počet

–

velkoodběr – chránění zákazníci

počet

2 776

maloodběr – podnikatelé

počet

89 625

maloodběr – obyvatelstvo

počet

547 964

Maximální zatížení sítě

MW

1 076,4

Rozvinutá délka vedení

km

31 328

z toho: velmi vysoké napětí (vvn)

km

1 836

vysoké napětí (vn)

km

10 184

nízké napětí (nn)

km

19 309

Počet transformačních stanic vn/nn

ks

7 984

*)

Údaje k 31. 12.

vce 3.5.2004 12:40 Stránka 5

2002

2003

Index 03/02 (%)

10 913

12 122

12 985

13 396

103,2

6 464

7 130

7 709

8 124

105,4

530

590

572

506

88,4

5 343

5 755

6 104

6 713

110,0

2 550

2 550

2 550

2 550

100,0

10 914

12 178

13 244

12 015

90,7

10 661

12 159

13 185

11 986

90,9

9 204

10 646

11 737

11 382

97,0

252

19

59

30

50,1

–

–

–

–

10,9

10 401

11 491

12 357

11 048

89,4

10 157

11 470

12 316

11 036

89,6

8 362

9 373

10 077

9 605

95,3

602

623

657

720

109,6

534

583

623

669

107,5

240

18

41

12

29,8

3

3

-0,3

–

–

504

689

869

950

109,3

513

687

888

968

109,0

374

509

621

721

116,2

146,56

199,49

243,51

282,89

116,2

N

232,1

294,0

236,0

80,3

43,9

43,5

43,7

44,7

102,3

76,9

74,0

75,6

77,0

101,9

48,8

49,5

49,1

47,6

97,0

7,20

9,17

10,47

11,25

107,5

1 613

1 647

1 653

1 532

92,7

11 242

11 242

11 242

11 242

100,0

5 996

6 800

7 235

7 252

100,2

3 112

4 012

3 424

4 148

121,1

28

–

–

–

–

5 517

6 263

6 744

6 755

100,2

5 502

5 733

5 806

5 959

102,6

–

–

366

1 103

301,5

2 513

2 653

2 347

1 696

72,3

978

1 043

1 058

1 072

101,3

2 011

2 037

2 035

2 089

102,7

15

530

938

796

84,8

643 466

646 476

648 802

651 949

100,5

–

–

18

59

327,8

2 744

2 732

2 678

2 680

100,1

90 287

91 324

91 762

92 263

100,5

550 435

552 420

554 344

556 947

100,5

1 093,8

1 154,6

1 185,8

1 171,4

98,8

31 542

31 911

31 823

31 771

99,8

1 866

1 879

1 877

1 877

100,0

10 315

10 439

10 240

10 165

99,3

19 362

19 592

19 706

19 730

100,1

8 172

8 171

8 203

8 350

101,8


2001

5

2000

vce 30.4.2004 12:05 Stránka 6


Leden 2003 Od 1. 1. vstoupilo v platnost nové cenové rozhodnutí Energetického regulačního úřadu č. 1/2003, kterým se stanovují ceny elektřiny a souvisejících služeb. K 1. 1. došlo k otevření trhu s elektrickou energií pro další zákazníky s roční spotřebou nad 9 GWh. Únor 2003 Dne 18. 2. bylo ve Východočeské energetice, a.s., provedeno spuštění velkoplošných zobrazovačů jako jednoho z posledních článků dokončení vybavení oddělení dispečerského řízení Sever a Jih. Duben 2003

6


Začátkem dubna koupil ČEZ, a. s., akcie ve Východočeské energetice, a.s., a v dalších regionálních energetických společnostech. Jejich řádným vypořádáním s účty ve Středisku cenných papírů došlo k začlenění osmi energetických společností do Skupiny ČEZ. U společnosti Východočeská energetika, a.s., došlo k převodu 49,62 % akciových podílů. Květen 2003 Dne 7. 5. se konala mimořádná valná hromada, na které došlo k odvolání členů dozorčí rady a ke zvolení pěti nových členů. Následné zasedání nově zvolené dozorčí rady odvolalo představenstvo společnosti a zvolilo nové, ve složení: Ing. František Šůcha – předseda představenstva, Ing. Libor Kičmer, MBA – místopředseda představenstva, Ing. Pavel Filipi a Ing. Lubomír Štěpán – členové představenstva. Probíhala příprava Projektu REAS – integrace regionálních energetických společností. Auditorskou společností Ernst & Young ČR, s.r.o., a advokátní kanceláří Kříž – Bělina byl proveden ekonomický a právní audit. Dne 21. 5. byla uvedena do provozu transformovna 110/35 kV Hradec Králové Jih. Červen 2003 Představenstvo společnosti jmenovalo od 1. 6. 2003 nového generálního ředitele Ing. Františka Šůchu. Dozorčí rada zvolila pátého člena představenstva, kterým se stal Ing. Michael Schmid. Dne 25. 6. proběhla řádná valná hromada, na které byl projednán postup společnosti při tvorbě dlouhodobého podnikatelského záměru, který využije všech synergií Skupiny ČEZ. Červenec 2003 Dne 4. 7. podepsaly společnosti ČEZ, a. s., a E.ON. Czech Holding AG dohodu o výměně akciových podílů v Jihočeské energetice, a.s., Východočeské energetice, a.s., Jihomoravské energetice, a.s., a v Západočeské energetice, a.s. Srpen 2003 Společnost M.C.TRITON, spol. s r.o., provedla ve společnosti Východočeská energetika, a.s., analýzu vnitrofiremního klimatu. Dne 28. 8. vstoupila v platnost novela č. 278/2003 Sb., energetického zákona č. 458/2000 Sb. V rámci projektu integrace regionálních energetických společností do Skupiny ČEZ proběhla k 31. 8. implementace nového organizačního řízení společnosti. K poslednímu srpnu byly zrušeny obchodní správy a od 1. 9. došlo ke zřízení obchodních kanceláří jako organizačních celků Divize obchodu.

vce 30.4.2004 12:06 Stránka 7

Září 2003 Dokončení mapování odborného a manažerského potenciálu vybraných zaměstnanců zajišťovala společnost PA Consulting Group. Byl zaveden nový jednotný vizuální styl a soubor doplňkových prvků prezentace Skupiny ČEZ. K tomuto vizuálnímu stylu patří především nové logo pod ochranou známkou „E“, barevnost, typ písma, grafická úprava tiskovin atd. Patří sem také produktová značka „Duhová energie“. Říjen 2003 Od 15. 9. do 13. 10. 2003 proběhla povinná nabídka převzetí cenných papírů všem majitelům účastnických cenných papírů, vydaných společností Východočeská energetika, a.s. certifikát za oblast distribučních služeb ISO 9001:2000. Byla uzavřena licenční smlouva s ČEZ, a. s., na používání ochranné známky „E“. Listopad 2003 Na základě dohody o výměně minoritních podílů v regionálních energetických společnostech, došlo k výměně jejich akcií mezi ČEZ, a. s., a E.ON. Czech Holding AG. V rámci organizačních změn proběhl outsorcing projekčních činností. Dne 17. 11. byla v Rokytnici nad Jizerou uvedena do provozu transformovna 110/35 kV. Prosinec 2003 Česká delegace složená z vrcholových manažerů ČEZ, a. s., a generálních ředitelů regionálních energetických společností – členů Skupiny ČEZ, navštívila v Bruselu centrum Evropské unie. Cílem její návštěvy bylo představit Skupinu ČEZ a její záměry poslancům Evropského parlamentu a představitelům

7

Generálního ředitelství pro energetiku a dopravu.


Dne 1. 10. převzali zástupci Východočeské energetiky, a.s., jako první v regionu střední Evropy, mezinárodní

Leden 2004 Od 1. 1. vstoupilo v platnost nové cenové rozhodnutí Energetického regulačního úřadu č. 26/2003, kterým se stanovují ceny elektřiny a souvisejících služeb. Ke stejnému datu vyšlo v platnost nové cenové rozhodnutí č. 28/2003, kterým se stanovují maximální ceny elektřiny a podmínky pro dodávku elektřiny chráněným zákazníkům ze sítí nízkého napětí. Ve Východočeské energetice, a.s., vstoupil začátkem ledna 2004 v platnost nový Kodex služeb. Dne 9. 1. byla s ČEZ, a. s., uzavřena licenční smlouva na používání ochranné známky „Duhová energie“. Dne 14. 1. vznikla zápisem do obchodního rejstříku společnost MojeEnenrgie.CZ, s.r.o. Hlavním předmětem podnikání této společnosti je zpracovávání dat, služby databank a správa sítí. Únor 2004 Dne 18. 2. proběhla mimořádná valná hromada. Byla schválena změna stanov společnosti a koncepce podnikatelské činnosti. Březen 2004 Proběhlo schválení účetní závěrky auditorem Ernst & Young ČR, s.r.o., za rok 2003 s výrokem bez výhrad.

vce 30.4.2004 12:06 Stránka 8

h ský l c í e t n l a oajá podnik l a ch ktivita ý n p .s. o e a f h , e c y s – k Tým tnanců energeti ěs zam dočeské o Vých

ktiv ch a

it

8


nová izační n orga ra tu struk

vzdě

lává

ní

kom

unik

ace

ěny m d o tní odměny s o n n í výko onnostn í n č ro y výk íční é odměn s ě m n ořád m i m

ikac

e

sp

liza ecia

ce

9

f kvali


vce 30.4.2004 12:06 Stránka 9

tředí pros í n t n ou pare ěřen trans i zam l e č n o s t i . e c á m r í o ář up u sp Vytv spol perit ující s l o u r p m ou a sti odob louh d a n

infor

m

sys í n č a

tém

10


vce 30.4.2004 12:06 Stránka 10

ybně ., poch e n , a.s o byl etiky 3 g r 0 e 0 en tické u2 eské erge tí rok č n s o e o l d o ké Udá Vých rops doev nění e e l ř t č s a z mné ýzna do v EZ. iny Č Skup

vce 30.4.2004 12:06 Stránka 11


Vážení akcionáři, tato výroční zpráva je oficiálním dokumentem akciové společnosti Východočeská energetika, který popisuje její činnost a výsledky hospodaření v roce 2003. Věřím, že Vám poskytne dostatek podkladů k přesvědčení, že Východočeská energetika, a.s., je stabilní a perspektivní společností, která v roce 2003 významně zmodernizovala své procesy a zvýšila svoji výkonnost. Je zřejmé, že změny vnějšího prostředí kladly na naši společnost v roce 2003 nebývalé nároky. Souběžně s liberalizací trhu, která přinesla tvrdou konkurenci do segmentu zákazníků s odběrem nad 9 GWh ročně, bylo nutné připravovat nabídky pro zákazníky s průběhovým měřením, kteří mají právo volby dodavatele od 1. 1. 2004. Cenové výhody plynoucí z tohoto vývoje však nebyly omezeny pouze na oprávněné zákazníky. Po několika letech nárůstu cen v segmentu maloodběru došlo k 1. 1. 2003 a k 1. 10. 2003 k jejich opakované korekci. Za těchto okolností celkový prodej konečným zákazníkům narostl oproti roku 2002 o 2,6 % na 5 959 GWh. Podíl oprávněných zákazníků činil 18,5 % na rozdíl od 6,3 % v roce 2002. Událostí roku 2003 bylo nepochybně začlenění Východočeské energetiky, a.s., do významné středoevropské energetické Skupiny poté, co český stát a následně i ostatní větší akcionáři prodali své podíly akciové společnosti ČEZ. S tím bezprostředně souvisela změna vnějšího vizuálního stylu, loga i složení orgánů společnosti. Na základě mnoha srovnání i vlastních analýz provedl management společnosti za účelem zvýšení výkonnosti a konkurenceschopnosti společnosti řadu provozních pracovišť i pomocných činností a přechod od osobní obsluhy a hotovostních plateb k moderním obslužným kanálům. S potěšením mohu konstatovat, že i za těchto nepochybně složitých podmínek hospodařila Východočeská energetika, a.s., úspěšně. Hospodářský výsledek před zdaněním dosáhl výše 967,5 mil. Kč, což je o 9 % více než v roce 2002 a nejlepší hospodářský výsledek v dosavadní historii společnosti vůbec. Tohoto výsledku nebylo ani v nejmenším dosaženo na úkor údržby sítě či kvality služeb. Vrcholový ukazatel kvality dodávky elektřiny, vyjádřený v minutách přerušení u průměrného zákazníka za rok, se meziročně zlepšil z 489 na 337,3 minut. Dovolte mi na tomto místě poděkovat zákazníkům naší společnosti za přízeň a pochopení při mimořádných situacích a zaměstnancům Východočeské energetiky, a.s., za jejich vytrvalou píli a odhodlání, které k dosažení vynikajících výsledků


zásadních organizačních a procesních změn. Mezi ty nejvýznamnější patří zejména procesní organizace, výrazná redukce

11

společnosti nepochybně značně přispěly. Děkuji rovněž Vám, našim akcionářům, za otevřenou a vstřícnou spolupráci.

Ing. František Šůcha předseda představenstva a generální ředitel

vce 30.4.2004 12:06 Stránka 12


Jaké plynou konkrétní výhody, případně negativa, pro Vaši společnost z provázání výroby, distribuce a obchodu v souvislosti se začleněním do Skupiny ČEZ? Je zřejmé, že výhody řádově převyšují případná negativa. Mezi konkrétními výhodami bych uvedl zejména snížení objemových i cenových rizik v obchodu s elektřinou na otevírajícím se trhu, možnost přenosu know-how a nejlepší praxe mezi podobnými podniky Skupiny, posílení naší pozice v řadě obchodních a vyjednávacích situací a sdílení rozličných specializovaných či nevyužitých kapacit. Myslím, že velmi pěkným příkladem je zavádění prací pod napětím na zařízeních vn v naší společnosti za pomoci kolegů ze Západočeské energetiky, a.s. Je dost těžké v celém procesu liberalizace trhu a s tím souvisících legislativních změn. Mezi negativa bych zařadil poněkud komplikovanější řídící a rozhodovací procesy.

Jaké úkoly vyplynuly pro Váš úsek z procesu optimalizace činností v rámci Skupiny ČEZ? Prvořadým úkolem, který před námi stojí, je na základě ekonomických kritérií rozhodnout o tom, které činnosti a služby budou nadále prováděny našimi pracovníky, které se budou zajišťovat a nakupovat v rámci Skupiny ČEZ a které se budou nakupovat vně Skupiny. Průběžně přitom probíhá sjednocování jednotlivých procesů. V uplynulém roce již bylo v naší společnosti rozhodnuto o zajištění stravování, ostrahy a autooprav nákupem vně Skupiny ČEZ. Dalším významným úkolem, v souladu s přijatou strategií společnosti, se stal prodej zbytného majetku. Uvnitř společnosti také hledáme způsoby, jak stále lépe uspokojovat oprávněné potřeby našich vnitřních zákazníků, neboť jedním z cílů úseku správy společnosti je získat přední místo ve Ing. Libor KIČMER, MBA

Skupině ČEZ právě kvalitou zabezpečování služeb při zajištění potřebné efektivnosti.

Na co se Váš úsek soustředil v roce 2003 nejvíce, a co byste nazval jeho největším úspěchem?

12


si představit, že by Východočeská energetika, a.s., mohla sama, bez pomoci, úspěšně obstát Ing. František ŠŮCHA

Pro úsek distribuce je jednou z nejdůležitějších otázek odpovídající kvalita služeb, úroveň komunikace se zákazníky a jejich stoprocentní informovanost a samozřejmě kvalita a spolehlivost dodávek elektřiny. V roce 2003 získala oblast distribuce Východočeské energetiky, a.s., certifikát ISO 9001:2000, což je pro nás velký úspěch, ale také závazek do budoucna. Dále byla v průběhu roku 2003 výrazně zvýšena spolehlivost dodávek elektřiny našim zákazníkům. Doba průměrného přerušení dodávky elektřiny pro jednoho zákazníka byla zkrácena z 489 minut v roce 2002 na 337 minut v roce 2003, tedy o 152 minut. Za výrazný posun v oblasti služeb zákazníkům považuji také zpracování a zavedení interního Kodexu služeb. Tento dokument určuje konkrétní standardy Ing. Pavel FILIPI

služeb zákazníkům v souladu s cíli společnosti pro rok 2004, k nimž patří především příprava na unbundling, zefektivnění činnosti celého úseku a završení integrace společnosti do Skupiny ČEZ. Osobně jsem tedy spokojen, za což chci poděkovat všem pracovníkům úseku, a jsem přesvědčen, že úsek distribuce se vyrovnal se všemi úkoly roku 2003 velice dobře.

vce 30.4.2004 12:06 Stránka 13

Proběhly v roce 2003, v souvislosti s majetkovým vstupem ČEZ, a. s., v úseku financí Východočeské energetiky, a.s., nějaké organizační změny? V organizační struktuře finančního úseku došlo ke značným změnám především v souvislosti s cílem zajistit efektivnější plnění úkolů. S realizací procesu integrace do Skupiny ČEZ byl spojen výrazný nárůst zajišťovaných činností, který jsme ovšem zvládli bez zvýšení počtu zaměstnanců. Naopak byl snížen počet odborů, zrušena oddělení a přerozděleny kompetence a odpovědnosti vedoucích zaměstnanců. Jedním ze zásadních úkolů finančního úseku je spolupráce na vytvoření koncernového konceptu finančního informačního systému, ke kterému významným

Odrazila se nějakým způsobem postupná liberalizace trhu s elektřinou v přístupu k Vašim zákazníkům? Z postupného otevírání trhu vyplynula nutnost přizpůsobit se nejlepším světovým trendům směřujícím ke zlepšení a zefektivnění přístupu k zákazníkům. Zavedení nové formy – individuální obsluhy oprávněných zákazníků prostřednictvím obchodních zástupců – je zákazníky velmi dobře vnímáno. I obsluha drobných zákazníků a domácností prochází v současné době významnými změnami. Jedním z cílů je postupné převádění osobních kontaktů na telefonické a internetové. Tento proces podporujeme neustálým zlepšováním kvalitativních parametrů call centra, které se v blízké budoucnosti stane hlavním komunikačním kanálem naší společnosti. V rámci příprav na Ing. Michael SCHMID

čtvrtou vlnu liberalizace připravujeme pro podporu svých obchodních aktivit nasazení nového zákaznického systému, což bude představovat největší investici do zlepšení vztahů se zákazníky v posledních letech.

13

energetice, a.s.


podílem přispíváme, a po jeho dokončení nás čeká jeho implementace ve Východočeské Ing. Lubomír ŠTĚPÁN

vce 30.4.2004 12:06 Stránka 14


Nejvyšším orgánem společnosti je valná hromada složená ze všech akcionářů společnosti Východočeská energetika, a.s.

Představenstvo společnosti Představenstvo je statutárním orgánem společnosti, jenž řídí její činnost a jedná jejím jménem způsobem popsaným ve stanovách a v souladu s právními předpisy. Představenstvo je voleno dozorčí radou společnosti. Ing. František ŠŮCHA

(* 1949)

předseda představenstva od 7. 5. 2003

Absolvent Vysoké školy strojní a elektrotechnické v Plzni, oboru výroba a rozvod elektrické energie. Absolvoval manažerské kurzy v oborech Správa a řízení v akciových společnostech, Finanční řízení, Řízení lidských zdrojů a Liberalizace energetiky, a dále pak odborné kurzy zaměřené na řízení energetiky, asset management a praxi u distribučních společností v Evropské unii. Ing. Libor KIČMER, MBA

(* 1956)

místopředseda představenstva od 7. 5. 2003


Absolvent Strojní fakulty Vysokého učení technického v Brně a postgraduálního studia Jaderné elektrárny na Elektrotechnické fakultě Českého vysokého učení technického v Praze. V roce 1993 absolvoval tříměsíční rozvojový manažerský program na britské University of Central Lancashire a v roce 2002 ukončil studium MBA na Prague International Business School. Ing. Pavel FILIPI

(* 1953)

místopředseda představenstva od 1. 1. 1994 do 7. 5. 2003

Absolvent Elektrotechnické fakulty Českého vysokého učení technického v Praze. V roce 1990 ukončil tříleté postgraduální studium Systémové řízení v energetice. Ing. Michael SCHMID

(* 1960)

člen představenstva od 4. 6. 2003

Absolvent Elektrotechnické fakulty Vysoké školy strojní a elektrotechnické v Plzni, oboru konstrukce strojů, postgraduálního

14

studia Rozvoj teplárenství a certifikovaných kurzů zaměřených na oceňování podniků a strategický marketing. Ing. Lubomír ŠTĚPÁN

(* 1955)

člen představenstva od 1. 1. 1997

Absolvent Elektrotechnické fakulty Českého vysokého učení technického v Praze, oboru technická kybernetika, a postgraduálního studia na Vysoké škole ekonomické v Praze, oboru bankovnictví.

Výkonné vedení společnosti Ing. František ŠŮCHA

(* 1949)

generální ředitel od 7. 5. 2003

Ing. Pavel FILIPI

(* 1953)

technický ředitel od 1. 1. 1994

Ing. Libor KIČMER, MBA

(* 1956)

správní ředitel od 7. 5. 2003

Ing. Michael SCHMID

(* 1960)

obchodní ředitel od 4. 6. 2003

Ing. Lubomír ŠTĚPÁN

(* 1955)

finanční ředitel od 1. 7. 1996

vce 30.4.2004 12:06 Stránka 15

Dozorčí rada Dozorčí rada je kontrolním orgánem společnosti. Dozorčí rada Východočeské energetiky, a.s., má 12 členů. Dvě třetiny jejích členů volí valná hromada, jednu třetinu členů volí zaměstnanci společnosti. RNDr. Vladimír ČERNÝ

(* 1948)

předseda dozorčí rady od 7. 5. 2003

Absolvent Matematicko-fyzikální fakulty Univerzity Karlovy v Praze. Pracuje ve společnosti ČEZ, a. s., jako specialista majetkových účastí. Ing. Miloš EČER

(* 1954)

místopředseda dozorčí rady od 7. 5. 2003

Absolvent Českého vysokého učení technického v Praze. Je vedoucím sekce prodejů majetku a restitucí Fondu národního majetku České republiky. Ing. Jaroslav BYDŽOVSKÝ

(* 1943)

člen dozorčí rady od 25. 6. 2003

Zdeněk HAMAN

(* 1948)

člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci od 22. 6. 2000

Absolvent Střední průmyslové školy elektrotechnické v Dobrušce. Je zaměstnán jako technik sítí vn, nn, specialista a koordinátor ve společnosti Východočeská energetika, a.s. Ladislav HANUŠ

(* 1948)


Absolvent Střední ekonomické školy v Hradci Králové. Je zaměstnancem Východočeské energetiky, a.s. V současné době je uvolněn pro výkon funkce předsedy Výboru sdružení základních organizací odborového svazu energetiků. JUDr. Ivan HINK

(* 1950)


Absolvent Právnické fakulty Univerzity Karlovy v Praze. Je vedoucím právní sekce Fondu národního majetku České republiky. Ing. Pavel KRAJÁK

(* 1953)


Absolvent Fakulty elektrotechnické Českého vysokého učení technického v Praze. Je zaměstnán ve funkci vedoucího odboru řízení jakosti elektrické energie, bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, požární ochrany a řízení jakosti na ředitelství společnosti Východočeská energetika, a.s. Ing. Luboš MÁDLE

(* 1940)


Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze. Nyní v důchodu. Ing. Ivan NOVÁK, CSc.

(* 1958)


Absolvent Fakulty jaderné a fyzikálně-inženýrské Českého vysokého učení technického v Praze. Je zaměstnán v ČEZ, a. s., jako vedoucí oddělení strategie. Dipl.-Volksw. Henning PROBST

(* 1957)


Absolvent Business School na Technické univerzitě v Braunschweigu a Univerzity v Hamburku (SRN). V letech 1983 – 1984 absolvoval studijní pobyt v Bostonu a Washingtonu v USA. Je výkonným ředitelem pro distribuci ve společnosti ČEZ, a. s. Miloš RŮŽA

(* 1958)


Absolvent Střední průmyslové školy elektrotechnické v Dobrušce. Pracuje na ředitelství společnosti Východočeská energetika, a.s., jako hlavní technik řízení přenosové soustavy – specialista vn. Ing. Zdeněk UHLÍŘ

(* 1945)


Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze. Je zaměstnán jako vedoucí ekonomické sekce politické strany ČSSD.

15

jako vedoucí oddělení podpory obchodu s elektrickou energií.


Absolvent Fakulty elektrotechnické Českého vysokého učení technického v Praze. Je zaměstnán ve společnosti ČEZ, a. s.,

vce 30.4.2004 12:06 Stránka 16

Změny a dodatky v obchodním rejstříku za uplynulé období Hodnota základního kapitálu zapsaného v obchodním rejstříku k 31. 12. 2003 činí 2 549 544 tis. Kč. Podrobné informace k základnímu kapitálu jsou uvedeny v kapitole 4.4.1. Prodejem 1 ks akcie se zvláštními právy, původně vydané dle zákona č. 210/1993 Sb., ve prospěch Fondu národního majetku České republiky, k 31. 3. 2003 prodané ve prospěch ČEZ, a. s., došlo k přeměně jejího druhu, a to na registrovanou akcii na jméno s omezenou převoditelností (§ 155, odst. 7 zákona č. 513/ 1991 Sb., v posledním znění). Mimořádná valná hromada společnosti, která se konala dne 7. 5. 2003, odvolala z funkce člena dozorčí rady společnosti Ing. Jaroslava Martínka, Ing. Miroslava Píše, Ing. Jiřího Peldřimovského a Ing. Yvonu Legierskou. Novými členy dozorčí rady společnosti byli téhož dne valnou hromadou zvoleni RNDr. Vladimír Černý, Ing. Miloš Ečer, Ing. Ivan Novák, CSc., Dipl.-Volksw. Henning Probst a Ing. Zbyněk Boldiš. Dozorčí rada společnosti v novém složení odvolala dne 7. 5. 2003 na svém jednání Ing. Petra Zemana z funkce předsedy představenstva, Ing. Pavla Filipi z funkce místopředsedy představenstva, Ing. Josefa Jehličku, Ing. Lubomíra Štěpána a Ing. Josefa Beránka z funkce člena představenstva. Následně na tomtéž jednání zvolila nové členy představenstva Ing. Františka Šůchu, Ing. Libora Kičmera, MBA, Ing. Pavla Filipi a Ing. Lubomíra Štěpána.

16


Na jednání dozorčí rady dne 4. 6. 2003 byl zvolen pátý člen představenstva Ing. Michael Schmid. Dne 4. 6. 2003 na zasedání dozorčí rady rezignoval Ing. Zbyněk Boldiš na funkci člena dozorčí rady. Na řádné valné hromadě 25. 6. 2003 byl zvolen novým členem dozorčí rady Ing. Jaroslav Bydžovský. Členové statutárních a dozorčích orgánů nevykonávají mimo svou činnost pro společnost Východočeská energetika, a.s., činnosti, které by byly významné pro posouzení společnosti, ani činnosti, které charakterizuje § 10, odst. 2, písm. e, vyhl. č. 82/2001 Sb.

vce 30.4.2004 12:07 Stránka 17

Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku


Vývoj výnosů, nákladů a zisku Stejně jako v minulých letech se společnost musela vyrovnat s řadou změn vnějšího i vnitřního ekonomického prostředí, které vyvolala postupující liberalizace obchodování s elektřinou, cenová rozhodnutí Energetického regulačního úřadu (ERÚ) a v neposlední řadě i změna majoritního vlastníka společnosti. V roce 2003 pokračoval příznivý trend ve vývoji čistého zisku. Zisk za rok 2003 dosáhl hodnoty 721,2 mil. Kč, čímž byl překročen nejenom podnikatelský záměr, ale jedná se i o nejlepší výsledek od založení společnosti. Meziročně byl zisk navýšen o 100,4 mil. Kč (o 16,2 %). Tato úroveň zisku byla dosažena především snížením provozních nákladů a čerpáním rezerv na opravy rozvodného majetku vytvořených v minulých letech při mírném poklesu tvorby obchodního rozpětí z elektrické energie. Obchodní rozpětí z prodeje elektřiny pokleslo oproti předešlému roku o 27,3 mil. Kč (o 0,8 %) na hodnotu 3 198 mil. Kč, při rychlejší meziroční dynamice poklesu nákladů na nákup elektřiny a souvisejících služeb (o 3,8 %) před výnosy z prodeje elektřiny a souvisejících služeb (o 3 %). Tímto vývojem byl podstatně eliminován dopad cenového rozhodnutí Energetického regulačního úřadu, na jehož základě byla společnosti pro rok 2003 snížena referenční cena o 7,8 % (tj. cena, ze které se odvozují konečné ceny pro chráněné zákazníky). Celkové výnosy (12 015 mil. Kč) poklesly o 1 229 mil. Kč (o 9,3 %) a celkové náklady (11 294 mil. Kč) poklesly o 1 328 mil. Kč ostatních provozních nákladů a výnosů z důvodu ukončení činnosti sdružení Czechpol a zastavení postupování pohledávek Českých drah, a.s. Provozní výsledek hospodaření byl navýšen o 80,9 mil. Kč (o 9 %) a dosáhl hodnoty 950,1 mil. Kč. Hospodářský výsledek z finančních operací vykázal, díky celoročnímu poklesu úrokových sazeb, zisk ve výši 17,4 mil. Kč, což je o 0,6 mil. Kč (o 3 %) méně než v předchozím roce. Nižší objemy finančních výnosů a nákladů jsou dány obraty u krátkodobých obchodů s cennými papíry.


(o 10,5 %). Na tento meziroční vývoj celkových nákladů a výnosů má vliv, mimo obchodního rozpětí, především i pokles

a růstu produktivity práce z přidané hodnoty o 7 %, přičemž přidaná hodnota na zaměstnance a rok vzrostla z 1 303 tis. Kč na 1 394 tis. Kč. Tvorba zisku (mil. Kč)

0

3 000

6 000

2001

9 000

12 000

výnosy celkem

178 12 178 11 491

509

2002

266 13 244 12 357

2003

621

246 12 015 11 048

náklady daň z příjmů zisk po zdanění

721

17

Pozitivní vývoj zisku se odrazil v meziročním nárůstu čistého zisku na akcii (s nominální hodnotou 1 000 Kč) o 39,4 Kč (o 16 %)

vce 30.4.2004 12:07 Stránka 18

Struktura majetku Struktura aktiv (netto) k 31. 12. (mil. Kč)

0

3 000

6 000

2001

9 000

12 000

aktiva celkem

301 12 122 590

7 130 2002

4 101

277 12 985 572

7 709 2003

4 427

265 13 396


8 124

506

4 501

dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek v užívání

nedokončený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek vč. záloh

dlouhodobý finanční majetek

oběžná a ostatní aktiva

Struktura pasiv k 31. 12. (mil. Kč)

0

3 000

6 000

2001

9 000

12 000

pasiva celkem

226 12 122

18

2 550

3 206

2002

368

5 772

38 12 985 2 550

3 554

503

6 340

2003 13 396 2 550

4 164

303

6 379

základní kapitál

rezervy

kapitálové fondy + fondy ze zisku

bankovní úvěry

+ nerozdělený zisk + zisk běžného období

ostatní

vce 30.4.2004 12:07 Stránka 19

Celková aktiva v netto stavu dosáhla ke konci roku 2003 hodnoty 13 395,9 mil. Kč, což v meziročním porovnání představuje nárůst o 410,7 mil. Kč (o 3 %). Stálá aktiva v hodnotě 8 894,8 mil. Kč se na celkových aktivech podílejí 66,4 % a oproti předchozímu roku se zvýšila o 336,8 mil. Kč (o 4 %). Objem investičních vydání byl o 185,8 mil. Kč nižší než v předchozím roce a činil 1 024,3 mil. Kč. Byl realizován především v oblasti rozvoje zařízení nízkého napětí (nn) a distribučních transformačních stanic. Oběžná aktiva meziročně vzrostla o 79,4 mil. Kč (o 2 %) a ke konci roku 2002 dosáhla hodnoty 4 494,5 mil. Kč zejména v důsledku nárůstu finančního majetku o 394,5 mil. Kč (o 147 %), z něhož 310 mil. Kč činilo zvýšení objemu finančních prostředků krátkodobě investovaných do podílových listů fondů a depozitních směnek. Dlouhodobé pohledávky vzrostly o 3,7 mil. Kč (o 22 %) zvýšením jistiny poskytnuté Operátorovi trhu s elektřinou, a.s. Naopak objem krátkodobých pohledávek poklesl o 303,2 mil. Kč (o 7 %), a to ve všech svých titulech: pohledávky z obchodního styku o 76,4 mil. Kč navýšením opravných položek, dohadné účty aktivní o 129,4 mil. Kč převážně vlivem meziročního poklesu nevyfakturované, ale dodané elektrické energie, pohledávky za účastníky sdružení o 32,5 mil. Kč vypořádáním v rámci ukončení činnosti sdružení Czechpol, pohledávky za státem o 37,7 mil. Kč z titulu vyššího odvodu DPH, jiné pohledávky o 27,2 mil. Kč především úhradou krátkodobě poskytnuté půjčky. Hodnota zásob oproti srovnatelnému období vykázala pokles o 15,5 mil. Kč (o 25 %). V oblasti ostatních aktiv došlo k poklesu o 5,5 mil. Kč (o 46 %), a to zejména snížením nákladů příštích období o 5,4 mil. Kč. v důsledku tvorby zisku běžného období a přídělu do rezervního a statutárního fondu z rozdělení zisku roku 2002. Cizí zdroje se snížily o 269,8 mil. Kč (o 4 %). Tvorba rezerv na opravy hmotného majetku a podnikatelská rizika se na tomto poklesu podílela 200,4 mil. Kč, krátkodobé závazky částkou 51,5 mil. Kč (především v oblasti krátkodobých závazků z obchodního styku) a bankovní úvěry 37,5 mil. Kč, přičemž společnost k rozvahovému dni vykazovala nulovou úvěrovou angažovanost. Naopak dlouhodobé závazky vykázaly v důsledku navýšení odloženého daňového závazku nárůst o 19,7 mil. Kč


Vlastní kapitál oproti roku 2002 vzrostl o 609,2 mil. Kč (o 10 %) a jeho podíl na celkových pasivech vzrostl z 45,5 % na 50,1 %

(o 4 %). Ostatní pasiva oproti srovnatelnému období vzrostla o 71,2 mil. Kč (o 8 %) a z podstatné části jsou tvořena inkasem 19

podílů na účelně vynaložených nákladech dle zákona č. 458/2000 Sb.

Financování společnosti Tvorba a užití finančních zdrojů Krátkodobý finanční majetek v hodnotě 662,1 mil. Kč vzrostl oproti roku 2002 o 394,5 mil. Kč, z toho 310 mil. Kč činí meziroční nárůst vázaných vkladů. Na tvorbě peněžních prostředků z provozní činnosti ve výši 1 199,7 mil. Kč, která meziročně poklesla o 426,4 mil. Kč (o 26,2 %), se podílely především tyto položky: účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním

+967,5 mil. Kč

odpisy stálých aktiv

+697,1 mil. Kč

změna stavu opravných položek a časového rozlišení

-263,3 mil. Kč

zaplacená daň z příjmu

-237,8 mil. Kč

změna pracovního kapitálu

+53,8 mil. Kč

Na pořízení dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku bylo v roce 2003 vynaloženo 999,7 mil. Kč. Příjmy z prodeje stálých aktiv ve výši 19,9 mil. Kč a příjmy z dlouhodobých půjček a úvěrů spřízněným osobám v hodnotě 12 mil. Kč přispěly ke snížení finančních toků a celkový čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti pak činil 967,7 mil. Kč. Tento vývoj toku financí v oblasti provozní a investiční činnosti umožnil splatit stávající úvěry a vyplatit dividendy akcionářům v objemu 95,4 mil. Kč.


vce 30.4.2004 12:07 Stránka 20

20

prod u Duh ktová zn ová ener ačka gie

ví Wh ožst o mn 1,6 G h 5 é 2 v 7 lko třiny Z ce elek é n , e . ř s ů opat Z, a. dukt d ČE i pro c o m o l á by ovr upen . gie nako ,2 % ener y 57 ové d h e t u , D Wh 7,5 G 4 14

červ

ená

ener

gie

zele

ná e

oran nerg

ie

žová

ener

gie

vce 30.4.2004 12:07 Stránka 21

21


Duh ov nabí á energ d ie i nee ka energ – silná z nerg e etick tických načka, ých prod uktů

Po z

ačle

nění Vých getik odoč y, a. eské využ s ., do ila s Skup pole iny Č své čnos obch EZ t mo o ž d n ní ak osti Duh podp tivity ová ener ořit znač zavá gie a kou děno n a h radil u zn a jí s ačku táva ELLI jící ON. ener

mod

rá en

Celk

ergie

ové hosp neen odař erge ení v tický obla Duh ch p sti p ová rodu rode ener k tů po je se z g i e d zn skon iskem ačko čilo 915 za ro u 052 k 20 Kč. 03

žlutá

ener

gie

vce 30.4.2004 12:07 Stránka 22

Finanční situace Finanční situace se v roce 2003 vyvíjela velice pozitivně. Stav finančního majetku v průběhu celého roku lineárně rostl a k 31. 12. 2003 dosahoval hodnoty 662,1 mil. Kč. Volné finanční prostředky byly zhodnocovány pomocí instrumentů s maximální likviditou do jednoho roku. Společnost v uplynulém roce splatila stávající úvěry a úvěrovou zadluženost snížila na nulovou hodnotu. Vývoj úrokových sazeb měl v tomto roce klesající tendenci, a proto hospodářský výsledek z finančních operací, i přes nárůst finančního majetku a pokles bankovních úvěrů, dosáhl výše 17,5 mil. Kč, což je meziroční pokles o 0,6 mil. Kč. V roce 2003 byl pro společnosti Skupiny ČEZ vytvořen a zaveden systém řízení finančních rizik, systém pro řízení cash flow a byla uzavřena Dohoda o fiktivním cash poolingu v rámci Skupiny. Díky novému pohledu na společnost jako na člena Skupiny ČEZ byly optimalizovány smluvní podmínky s bankou, které přinesou zvýhodnění zejména v oblasti platebního styku. V oblasti pojištění v roce 2003 změnila Východočeská energetika, a.s., rozsah i strukturu pojištění majetku, nově byly pojištěny sítě a odpovědnosti za škodu. V průběhu roku 2003 nebyla společnost v platební neschopnosti a závazky vůči státu, bankovnímu sektoru, zaměstnancům a dodavatelům byly plněny řádně a včas.


Přijaté bankovní úvěry (tis. Kč)

Druh úvěru

Limit

Z toho čerpáno k 31. 12. 2003

Kontokorentní úvěr

475 000

–

Půjčky na finančním trhu

197 500

–

95 000

–

Úvěrová linka

22

Vývoj hlavních ekonomických ukazatelů

Rentabilita

Zadluženost

Jednotka

1999

2000

2001

2002

2003

Index 03/02 (%)

rentabilita vlastního kapitálu čistá

%

5,74

7,20

9,17

10,47

11,25

103,55

rentabilita aktiv hrubá

%

4,07

4,93

5,97

7,07

7,34

103,75

rentabilita tržeb

%

4,6

5,3

6,3

7,2

8,2

113,11

celková zadluženost

%

46,6

48,8

49,5

49,1

47,6

97,4

dlouhodobá zadluženost

%

4,9

5,0

4,4

4,2

4,2

105,46

Likvidita

celková likvidita

Aktivita

obrat aktiv

Kapitálový trh

dividenda na akcii zisk na akcii

%

80,3

76,9

74,0

75,6

77,0

101,90

koeficient

1,00

0,94

0,97

0,97

0,90

92,43

Kč

35

30

36

100

35

35,00 116,17

Kč

110,85

146,56

199,49

243,51

282,89

provozní cash flow

mil. Kč

1 222

1 266

1 360

1 626

1 200

74

investice (dle cash flow)

mil. Kč

1 259

1 171

1 286

1 214

1 000

82,37

přidaná hodnota na zaměstnance odepsanost dlouhodobého majetku

tis. Kč/zam.

739

800

1 143

1 303

1 394

107

%

45,8

43,9

43,5

43,7

44,7

102,3

vce 30.4.2004 12:07 Stránka 23


Vývoj kapitálového trhu v roce 2003 Stručnou charakteristiku vývoje českého kapitálového trhu nám poskytují indexy – PX 50 a PK 30 a graf vývoje uvedených indexů v roce 2003. Index Burzy cenných papírů Praha PX 50 odráží vývoj cen akcií obchodovaných na burze. V roce 2003 se pohyboval od nejnižší průměrné lednové hodnoty 470,2 bodu, přes nejvyšší průměrnou listopadovou hodnotu 632,8 bodu a na konci roku 2003 opět mírně klesl na průměrnou hodnotu 628,4 bodu. Index PK 30 odráží vývoj cen akcií obchodovaných v RM-Systému. V roce 2003 stoupl z průměrné lednové hodnoty 706,81 bodu na nejvyšší průměrnou hodnotu v měsíci září, a to na 920,20 bodu. Na konci roku 2003 měl index PK 30 průměrnou hodnotu 901,39 bodu. Vývoj kapitálového trhu v roce 2003

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

měsíc


1 100

900

700

500

300

burzovní index Burzy cenných papírů Praha PX 50 burzovní index RM-Systém PK 30

Vývoj struktury akcionářů Základní kapitál společnosti Východočeská energetika, a.s., zapsaný v obchodním rejstříku Krajského soudu v Hradci Králové, k 31. 12. 2003 činil 2 549 544 tis. Kč a byl rozdělen na 2 549 544 ks akcií se jmenovitou hodnotou 1 000 Kč. Základní kapitál společnosti byl plně splacen vkladem zakladatele uvedeným v zakladatelské listině ke dni jejího vzniku. Každé jeho další zvýšení bylo plně splaceno způsobem stanoveným subjektem, který o zvýšení základního kapitálu rozhodl. Zaměstnanci společnosti se neúčastní na základním kapitálu společnosti Východočeská energetika, a.s. Akcie na majitele jsou registrované, jsou vydány v zaknihované podobě a spojeny s plným hlasovacím právem. Akcie na jméno jsou v zaknihované podobě, mají plné hlasovací právo a jejich převoditelnost je omezena tím, že k jejich převodu je třeba souhlasu představenstva po projednání v dozorčí radě. V roce 1997 a 1998 bylo postupně rozhodnuto o navýšení základního kapitálu společnosti o 27 800 tis. Kč a dále o 47 775 tis. Kč a došlo k upsání 75 575 ks akcií. Toto navýšení počtu akcií z 2 473 969 ks na 2 549 544 ks bylo zapsáno do obchodního rejstříku v lednu a květnu 1999. V roce 2003 nevydala společnost žádné dluhopisy.

23

body

vce 30.4.2004 12:07 Stránka 24

Struktura akcionářů podle podílu na základním kapitálu Východočeské energetiky, a.s. (%)

Akcionář

k 1. 4. 2003

k 1. 10. 2003

k 31. 12. 2003

ČEZ, a. s.

50,07

91,80

98,84

E.ON Czech Holding AG

41,73

0,00

x

D E O P v.o.s.

6,67

6,67

x

Města a obce

0,36

0,36

0,22

Ostatní akcionáři

1,17

1,17

0,94

Celkem

100

100

100

ČEZ, a. s., k 31. prosinci 2003 vlastnil 98,84 % akcií společnosti Východočeská energetika, a.s. (ovládaná osoba), a je tedy vůči společnosti Východočeská energetika, a.s., osobou ovládající. Podíl akcionářů na základním kapitálu Východočeské energetiky, a.s., k 31. 12. 2003


0,22 % 0,94 %

ČEZ, a. s. města a obce ostatní akcionáři

24

98,84 %

Vztahy společnosti s akcionáři a investory Mimořádná valná hromada – 7. května 2003 Mimořádná valná hromada byla svolána ke dni 7. května 2003, a to na žádost akcionáře ČEZ, a. s., oznámením uveřejněným dne 14. dubna 2003 v Hospodářských novinách a dále pozvánkou zaslanou akcionářům vlastnícím akcie na jméno ve lhůtě stanovené zákonem. Rozhodným dnem pro účast akcionáře na mimořádné valné hromadě byl 30. duben 2003. Právo zúčastnit se mimořádné valné hromady měli akcionáři uvedení ve výpisu z registru emitenta k tomuto dni. Na mimořádné valné hromadě společnosti Východočeská energetika, a.s., dostalo představenstvo společnosti za úkol přepracovat dlouhodobý podnikatelský záměr společnosti a došlo ke změně složení dozorčí rady. Řádná valná hromada – 25. června 2003 Řádná valná hromada byla svolána oznámením uveřejněným dne 23. května 2003 v Hospodářských novinách a pozvánkou zaslanou akcionářům vlastnícím akcie na jméno ve lhůtě stanovené zákonem. Oznámení bylo rovněž vyvěšeno na úřední tabuli společnosti. Představenstvo společnosti navrhlo pro výplatu dividendy částku ve výši 35 Kč na akcii před zdaněním. Tento návrh valná hromada odsouhlasila. Valná hromada schválila v souladu s článkem 11, odst. 2b), stanov společnosti, změnu stanov navrženou představenstvem. Valná hromada neschválila návrh akcionáře E.ON Czech Holding AG na zrušení omezení převoditelnosti akcií na jméno.

vce 30.4.2004 12:07 Stránka 25

Dividendy Akcionář má právo na podíl ze zisku společnosti (dividendu), který valná hromada podle výsledků hospodaření společnosti určila k rozdělení. Dividendy dosud byly splatné 80. den od rozhodnutí valné hromady o jejich výplatě. Rozhodným dnem pro vznik práva na výplatu dividendy je den konání valné hromady, která rozhodla o její výplatě. V případě, že si akcionář nevyzvedne dividendu, která mu náleží, ve lhůtě nejpozději do čtyř let ode dne zahájení její výplaty, jeho nárok se promlčí. Částka odpovídající nevyplacené dividendě bude převedena do statutárního fondu. Výplata v loňském roce byla provedena prostřednictvím Československé obchodní banky, a. s., se sídlem Na Příkopě 14, 110 00 Praha 1. Pokud řádná valná hromada v červnu 2004 rozhodne o výplatě dividendy, budou den, místo a forma výplaty zveřejněny způsobem určeným zákonem a stanovami pro svolání valné hromady. Výše dividendy na akcii (Kč)

Výše dividendy na akcii

1998

35

1999

30

2000

36

2001

100

2002

35

2003

*)

*)

Schválení rozdělení zisku roku 2003 a výplata dividendy budou předmětem jednání řádné valné hromady Východočeké energetiky, a.s., která se uskuteční v červnu roku 2004.

Výnosy z cenných papírů jsou zdaňovány dle zákona o dani z příjmů č. 586/1992 Sb., v platném znění, daň je vybíraná dle


Rok

bydlištěm v České republice, je 15 %. Pokud mají právnické či fyzické osoby příjmy ze zahraničí, jsou respektovány smlouvy o zamezení dvojího zdanění. Daň je srážena v zákonné lhůtě po dni rozhodnutí valné hromady o rozdělení zisku a odváděna Finančnímu úřadu v Hradci Králové. K převodu zaknihovaných akcií dochází registrací provedenou na základě příkazu k registraci převodu zaknihovaných akcií. Povinná nabídka převzetí Oznámením uveřejněným v Hospodářských novinách dne 15. září 2003 učinil ČEZ, a. s., povinnou nabídku převzetí všem majitelům účastnických cenných papírů vydaných společností Východočeská energetika, a.s. Přiměřenost ceny akcie společnosti Východočeská energetika, a.s., byla doložena znaleckým posudkem znaleckého ústavu PROSCON, s.r.o. Cena akcie stanovená znaleckým ústavem ve výši 3 051,10 Kč byla následně dne 10. září 2003 schválena Komisí pro cenné papíry. Nabídka převzetí byla závazná od 15. září 2003 do 13. října 2003 a po uvedeném datu byla uzavřena.

25

§ 38 d srážkou dle zvláštní sazby daně (§ 36, odst. 2, písm. a). Výše daně pro právnické a fyzické osoby se sídlem, resp.

vce 30.4.2004 12:07 Stránka 26

Majetkové účasti Společnost Východočeská energetika, a.s., je součástí koncernu. Mezi společností Východočeská energetika, a.s., a ovládající osobou – Fondem národního majetku České republiky – není uzavřena ovládací smlouva podle § 66 a obchodního zákoníku. Mezi společností Východočeská energetika, a.s., a jí ovládanými společnostmi není uzavřena ovládací smlouva podle

26


§ 66 a obchodního zákoníku. Společnost ovládá pět z níže uvedených subjektů. Obchodní jméno

VČE - montáže, a.s.

Sídlo

Arnošta z Pardubic 2082, 531 17 Pardubice

IČ

25938746

Základní kapitál

78 000 000 Kč

Podíl na základním kapitálu

100 %

Splacený podíl

78 000 000 Kč

Hlavní předmět podnikání

montáž, opravy a údržba vyhrazených elektrických zařízení

Obchodní jméno

VČE - elektrárny, s.r.o.

Sídlo

Křižíkova 788, 500 03 Hradec Králové

IČ

25938924

Základní kapitál

198 600 000 Kč


100 %

Splacený podíl

198 600 000 Kč


výroba elektřiny

Obchodní jméno

VČE - měřicí technika, s.r.o.

Sídlo

Husova 610, 539 73 Skuteč

IČ

25938878

Základní kapitál

56 600 000 Kč


100 %

Splacený podíl

56 600 000 Kč


montáž, opravy, údržba vyhrazených elektrických zařízení a výroba rozvaděčů nízkého napětí

Obchodní jméno

VČE - transformátory, s.r.o.

Sídlo

Koutníkova 208, 503 01 Hradec Králové

IČ

25938916

Základní kapitál

28 000 000 Kč


100 %

Splacený podíl

28 000 000 Kč


montáž, opravy, údržba vyhrazených elektrických zařízení

Obchodní jméno

ENEST, s.r.o.

Sídlo

Novohradská 1010/14, 142 01 Praha 4

IČ

64791327

Základní kapitál

15 600 000 Kč

Podíl na základním kapitále

67 %

Splacený podíl

10 400 000 Kč


zámečnictví, výroba ocelových hraněných stožárů

vce 30.4.2004 12:07 Stránka 27

Východočeská energetika, a.s., má vedle ovládaných osob majetkovou účast nad 10 % v níže uvedených právnických osobách: Obchodní jméno

CITELUM, a.s.

Sídlo

Staré Město, Týnská 12, č. p. 633, 110 00 Praha 1

IČ

25088091

Základní kapitál

90 000 000 Kč


48 %

Splacený podíl

43 200 000 Kč


montáž, opravy, údržba a revize vyhrazených elektrických

Obchodní jméno

První energetická a.s.

Sídlo

Opletalova 1525/39, 110 00 Praha 1

IČ

61860948

Základní kapitál

10 000 000Kč


17 %

Splacený podíl

1 700 000 Kč


pořádání vzdělávacích akcí, organizační a ekonomické poradenství, zprostředkovatelská činnost

Výše uvedené společnosti VČE - montáže, a.s., VČE - elektrárny, s.r.o., VČE - měřicí technika, s.r.o., a VČE - transformátory, s.r.o., vznikly zápisem do obchodního rejstříku dne 1. července 2000. Kapitálová účast společnosti na podnikání jiných českých a zahraničních osob


zařízení, provozování světelných zařízení a instalace osvětlení

27

Společnost vlastnila k 31. prosinci 2003 následující dlouhodobé cenné papíry a podíly (podíl na základním kapitálu nižší než 10 %): Společnost Pragobanka, a.s. CS RES sdružení Praha

Počet cenných papírů

Vlastnický podíl (%)

Nominální hodnota (tis. Kč)

Cena pořízení (tis. Kč)

6

0,18

6 000

6 600

100

100

členský vklad

Na akcie společnosti Pragobanka, a.s., které byly získány kapitalizací pohledávek a kde není dosud ukončen konkurz, byla na celou hodnotu 6 600 tis. Kč vytvořena opravná položka.

vce 30.4.2004 12:07 Stránka 28

Půjčky společnostem ve skupině Společnost VČE - elektrárny, s.r.o., čerpala od společnosti Východočeská energetika, a.s., v roce 2001 půjčku ve výši 48 000 000 Kč za účelem financování investičních potřeb na opravu a modernizaci vodní elektrárny Práčov I. K 31. prosinci 2003 činí nesplacená část uvedené půjčky 12 000 000 Kč.

Vlastní akcie Na počátku roku 2003 průměrná hodnota akcií Východočeské energetiky, a.s., činila na Burze cenných papírů Praha 1 587,50 Kč. V měsíci září zaznamenala nejvyšší průměrnou hodnotu 2 770,50 Kč. Průměrná hodnota akcie Východočeské energetiky, a.s., za rok 2003 činila 2 290,33 Kč. V průběhu roku 2003 bylo na Burze cenných papírů Praha zobchodováno celkem 312 ks akcií Východočeské energetiky, a.s., při celkové tržní kapitalizaci 662 184 Kč. V lednu 2003 činila průměrná hodnota akcií Východočeské energetiky, a.s., v RM-Systému 1 766,80 Kč a v průběhu roku se Akcionáři a emitované cenné papíry

činila 2 552,50 Kč.

200

3 500

28

dostala přes nejvyšší průměrnou hodnotu v září, kdy zaznamenala nárůst na 2 948,91 Kč. Konečná průměrná prosincová hodnota

160

3 000

120

2 500

80

2 000

40

1 500

0

1 000

ks

Kč

V roce 2003 bylo zobchodováno celkem 1 466 ks akcií Východočeské energetiky, a.s., za celkovou hodnotu 3 639 885 Kč. Vývoj kurzu akcií Východočeské energetiky, a.s., na Burze cenných papírů Praha a v RM-Systému v roce 2003

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

kurz Burzy cenných papírů Praha (Kč)

objem na Burze cenných papírů Praha (ks)

kurz RM-Systému (Kč)

objem na RM-Systému (ks)

12

měsíc

Druhy a objem vydaných cenných papírů

Cenné papíry

ISIN, SIN

Podoba

Jmenovitá

Objem (Kč)

hodnota (Kč)

Počet akcií k 31. 12. 2003 (ks)

1. emise akcií

CZ0005076950

zaknihovaná na majitele

1 000

1 708 394 000

2. emise akcií

770950001501

zaknihovaná na jméno

1 000

841 150 000

841 150

2 549 544 000

2 549 544

Celkem

1 708 394

vce 30.4.2004 12:07 Stránka 29


Úsek obchodu s elektřinou (OE) je organizačně uspořádán podle jednotlivých procesů, které v rámci svého působení zajišťuje. V průběhu roku 2003 došlo v souvislosti s přípravou na 3. vlnu liberalizace k významné organizační změně. Od 1. září 2003 byl realizován přechod ze stávajícího třístupňového na dvoustupňový systém řízení. Vzniklo pět odborů řízených přímo obchodním ředitelem, které plně pokrývají činnosti vyplývající z povinnosti licencovaného obchodníka a činnosti vztahující se k prodeji chráněným zákazníkům. Zanikly obchodní správy, jejichž činnosti byly začleněny do procesů v rámci nové organizační struktury. Na každou organizační jednotku v rámci úseku OE jsou stanovována vlastní ekonomická kritéria, která jsou pravidelně vyhodnocována. Jednotlivé přímé a nepřímé náklady jsou přiřazovány na nákladová střediska a zakázky. Výnosy společně s náklady jednotlivých oblastí jsou evidovány na „profitcentrech“, jejichž uzly kopírují organizační uspořádání. Veškeré procesy probíhající v úseku OE jsou rozděleny na tzv. produkty. Ty jsou následně rozděleny do dvou základních skupin. První skupinou jsou produkty, které vyjadřují rentabilitu dodávek elektřiny vůči chráněným zákazníkům. Druhá skupina vyjadřuje dodávku elektřiny vůči oprávněným zákazníkům a další činnosti licencovaného obchodníka. Do jednotlivých produktů vstupují jednak náklady a výnosy související s dodávkou elektřiny, a dále ostatní činnosti úseku dle jeho organizačního a procesního uspořádání. Ekonomické řízení úseku OE vycházelo v roce 2003 z platné legislativy. V souladu se zněním energetického zákona bylo odděleno účtování licence distribuce a licence obchodu. V praxi to znamenalo oddělení výnosů za distribuci a dalších průběžných položek (příspěvky na obnovitelné zdroje a kombinovanou výrobu, příspěvky na decentrální výrobu a systémové služby) od výnosů za dodávku elektřiny. Tímto ekonomickým oddělením byly průkazně odděleny činnosti jednotlivých licencovaných činností.

Dodaná elektřina Obchod s elektřinou zaznamenal v roce 2003 vzestupný trend spotřeby. Dodávka konečným spotřebitelům elektřiny zásobovaných společností Východočeská energetika, a.s., byla po celý rok uskutečňována plynule a v plném rozsahu vykryta. Rok 2003 byl druhým rokem postupné liberalizace trhu s elektřinou v České republice a přinesl pro oprávněné zákazníky s roční spotřebou nad 9 GWh z napěťové úrovně vysokého napětí a veškeré zákazníky z napěťové úrovně velmi vysokého napětí možnost výběru dodavatele elektřiny. Do zákaznického portfolia společnosti bylo získáno 40 zákazníků na území zásobovaném Východočeskou energetikou, a.s., a dva zákazníci z regionu Východočeské energetiky, a.s., byli v průběhu roku ztraceni. Mimo území regionu se podařilo získat dva oprávněné zákazníky. Elektřina byla v roce 2003 dodávána 16 velkoodběratelům z napěťového systému velmi vysokého napětí, 2 723 velkoodběratelům z napěťového systému vysokého napětí, 92 263 maloodběratelům podnikatelského charakteru a 556 947 maloodběratelům z řad obyvatelstva. Užitečná dodávka elektřiny v regionu zásobovaném Východočeskou energetikou, a.s., zaznamenala meziroční nárůst o 2,53 %. V regionu Východočeské energetiky, a.s., u kategorie velkoodběratelů byl oproti roku 2002 zaznamenán nárůst spotřeby elektřiny o 2,91 %. V oblasti spotřeby ze sítí nízkého napětí byl rovněž zaznamenán nárůst u maloodběratelů podnikatelského charakteru o 1,3 % a u maloodběratelů z řad obyvatelstva pokles o 2,65 %. Struktura spotřeby elektřiny se mírně změnila oproti roku 2002. Podíl odběru konečných zákazníků ze sítí nízkého napětí se zvýšil ze 46,73 % v roce 2002 na 46,9 % v roce 2003.

29

i neenergetické produkty.


Po začlenění Východočeské energetiky, a.s., do Skupiny ČEZ využila společnost možnosti podpořit své obchodní aktivity silnou značkou a nahradila stávající, zaváděnou značku ELLION značkou Duhová energie, pod kterou dále nabízela své energetické

vce 30.4.2004 12:08 Stránka 30

u třino elek s u trh ráče zace vní h i i l t i a k r a ro panz Libe v ex uje p i v t a s t o s žit ní před příle tová mné osky a p n v z a vý trhy b ové služe na n olia f t r o ho p širší ů. dukt a pro

Dlou

30


hodo bě u výjim držu ečno jeme u po vých zici v odoč e eské a ma m re xima g ionu lizuje obch me odní rozp ětí.

širší

por t

folio

služe

bap

rodu k

trans

posí

tů po

pare

skyto

ntní

vané

pros

záka

zníků

m

tředí

restr u

ktura

lizac

e

lená

pozi

ce

vce 30.4.2004 12:08 Stránka 31

ní hr

áči

31

aktiv


m, ý n a náv ávaným z u t bý ed l e h y m v e Chc livým a tnerem. r eh spol dním pa o obch

expa

trans

for m

ace

nze

na n

ové

trhy

vce 30.4.2004 12:08 Stránka 32

Tarifní politika V souladu s energetickou legislativou (zákon č. 458/2000 Sb., a související prováděcí vyhlášky) a postupnou liberalizací trhu s elektřinou od roku 2003 tarifní soustava zahrnuje: ceny/tarify za služby přenosové sítě a distribučních sítí, ceny/tarify za systémové služby, ceny za elektřinu, ceny/tarify pro konečné odběratele – chráněné zákazníky na všech napěťových úrovních. Ceny v posledním bodě jsou smluvními cenami pro ty účastníky trhu, kteří jsou oprávněni obchodovat na postupně otevíraném trhu s elektřinou. Podle platné legislativy jsou ceny v ostatních bodech regulované a jejich výše je stanovena cenovým rozhodnutím Energetického regulačního úřadu. Od roku 2002 jsou v jednotlivých energetických společnostech zavedeny regionální ceny pro chráněné zákazníky kategorie A, B a C. Kategorie A byla v roce 2003 plně nahrazena liberalizovaným trhem se smluvními cenami. Cenovým rozhodnutím Energetického regulačního úřadu č. 2/2003 a č. 3/2003 ze dne 27. listopadu 2002 došlo od 1. ledna 2003


k následující úpravě průměrných cen u jednotlivých kategorií chráněných zákazníků na území zásobovaném VČE: kategorie B

-4,294 %

kategorie C

-4,997 %

kategorie D

-3,145 %

Struktura tarifů a tarifní podmínky zůstaly beze změny.

32

Opatřená elektřina V roce 2003 pokračovaly na straně opatřování elektřiny možnosti nakupovat tuto komoditu od libovolného držitele příslušné licence včetně možností přeshraničních obchodů. Východočeská energetika, a.s., všech nabízených možností využila a získala doplňkové efekty tvorby zisku z obchodu mimo svoje zásobovací teritorium. Současně směřovala aktivity ke stabilizaci portfolia dodavatelů a obchodních partnerů v oblasti pořizování elektřiny. Cílem je vybudování partnerských, oboustranně výhodných obchodních vztahů s důrazem na minimalizaci kreditního rizika. Společnost řešila veškerá rizika spojená s novelizovanými pravidly regulujícími obchod s elektřinou. Započalo se s nastavováním procesů monitorujících a omezujících uvedená rizika (reporting, limity, kontrolní mechanizmy apod.). Cílem pro budoucí období je komplexní dobudování systému řízení rizik na korporátní úrovni a rutinní zvládnutí procesů, které již byly nastaveny. V liberalizovaném prostředí bude dále více zhodnocována klíčová role obchodníka Východočeské energetiky, a.s., tj. predikce spotřeby obsluhovaných zákazníků a ovlivňování diagramu jejich spotřeby. Postupná liberalizace všech segmentů zákazníků v České republice bude do budoucnosti vyžadovat zvládnutí těchto procesů mimo region i u nových zákazníků. Východočeská energetika, a.s., zvládla oblast obchodování s elektřinou, ve které došlo v roce 2003 v souvislosti s 2. vlnou liberalizace k dalším podstatným změnám na trhu s elektřinou v České republice. Dosažené obchodní výsledky i zhodnocení druhého roku existence společnosti v podmínkách liberalizovaného trhu s elektřinou ukázaly, že Východočeská energetika, a.s., je schopna udržet a do budoucna nadále posilovat pozici významného hráče na českém energetickém trhu.

vce 30.4.2004 12:08 Stránka 33

Východočeská energetika, a.s., v roce 2003 dále optimalizovala portfolio svých dodavatelů s cílem získat nejnižší nákupní ceny tak, aby mohla efektivně nabízet strukturovanou cenu elektřiny oprávněným zákazníkům. Z tohoto důvodu se soustředila na dlouhodobé bilaterální kontrakty s jednotlivými dodavateli a nově vzniklý trh využívala pro doplnění potřeb svých zákazníků. Současně s tím se zaměřila i na vybudování schopností ke zvládnutí rizik, která obsluhu provázejí. S rostoucími znalostmi trhu a zkušenostmi s jeho fungováním byly rozvíjeny aktivity v oblasti obchodování se zahraničními subjekty. Podařilo se realizovat obchody s Německem, Rakouskem, Švýcarskem, Slovenskem a Polskem. Rozhodující objem elektřiny byl pořízen, obdobně jako v minulých letech, na základě dlouhodobých bilaterálních kontraktů s našimi tradičními dodavateli, především s akciovou společností ČEZ a regionálními výrobci. Otevření trhu poskytlo možnost navázat spolupráci s dalšími obchodními subjekty. Kromě toho bylo možné od počátku roku obchodovat i na krátkodobém trhu s elektřinou, organizovaném Operátorem trhu s elektřinou, a.s. Z celkového množství opatřené elektřiny 7 251,6 GWh bylo od ČEZ, a. s., nakoupeno v rámci produktů Duhové energie 4 147,5 GWh, tedy 57,2 %. Dalšími významnými dodavateli elektřiny byly především nezávislí výrobci – Elektrárny Opatovice, a.s. – 21,6 %; Synthesia Semtín, KRPA, s.r.o., Harpen ČR, s.r.o., a East Sugar – 1,8 %. Ostatní, především soukromé malé vodní elektrárny, dodaly dohromady téměř 2 %. Od obchodníků na trhu, Entrade s.r.o., Lumius, spol. s r.o., MORAVA-CHEM, spol. s r.o., MORAVIA ENERGO, a.s., bylo pořízeno celkem 9,3 % elektřiny. Východočeská energetika, a.s., opatřila elektřinu do vyděleného ostrova v celkové výši 547 GWh. Část diagramu spotřeby, která nebyla pokryta bilaterálními smlouvami, byla doplněna nákupem na organizovaném

Nové obchodní příležitosti Liberalizace trhu dále rozšiřuje možnosti dodávat elektřinu i jiným subjektům než konečným zákazníkům. V rámci těchto příležitostí bylo prodáno celkem 607 GWh včetně prodeje dalším obchodníkům. Další významnou skutečností byl vývoz elektřiny


krátkodobém trhu, popř. v rámci odchylek.

prodeje na trzích organizovaných Operátorem trhu s elektřinou, a.s. Nákup elektřiny z obnovitelných zdrojů Respektováním ekologických zásad při svých podnikatelských aktivitách naplňuje Východočeská energetika, a.s., jednu ze základních podmínek trvale udržitelného rozvoje v širších souvislostech. Součástí činností Východočeské energetiky, a.s., je odpovědný přístup k plnění legislativních požadavků v příslušných oblastech ochrany životního prostředí. Relevantní právní předpisy jsou implementovány do podmínek Východočeské energetiky, a.s., a respektovány při všech činnostech, zejména pak při nakládání s odpady a chemickými látkami, při provozování vodního hospodářství a při nakládání se zdroji, které znečišťují ovzduší. Východočeská energetika, a.s., v roce 2003 vykoupila elektřinu z obnovitelných zdrojů v celkové výši 125 387,592 MWh, což činí 2 % z pořízené elektřiny. Výkup elektřiny z obnovitelných zdrojů byl realizován od 360 obchodních partnerů. Portfolio obnovitelných zdrojů alokovaných na distribučním území Východočeské energetiky, a.s., sestává z elektráren s instalovaným výkonem nad 5 MW (vykoupeno 9 493,000 MW), elektráren s instalovaným výkonem od 1 MW do 5 MW včetně (vykoupeno 61 782,428 MWh) a s instalovaným výkonem do 1 MW včetně (vykoupeno 71 912,087MWh). Východočeská energetika, a.s., tak naplňuje dlouhodobou energetickou koncepci České republiky a realizuje strategii podpory obnovitelných zdrojů. Společnost je připravena nadále zvyšovat podíl elektřiny vyrobené v obnovitelných zdrojích na celkovém portfoliu pořízené elektřiny v souladu s platnou primární a sekundární legislativou.

33

do zahraničí v celkové výši 103 GWh. Zbývající část tvořily bilaterální krátkodobé prodeje jiným obchodníkům a operativní

vce 30.4.2004 12:08 Stránka 34

Výroba elektřiny ve vlastních vodních elektrárnách Ve vlastních vodních elektrárnách bylo vyrobeno 30 GWh elektřiny. Ve všech výrobnách došlo k poklesu výroby zejména díky klimatickým podmínkám. Nezanedbatelným přínosem jsou provedená technická a organizační opatření a optimalizace doby odstávek, které svědčí o postupném nárůstu výroby elektřiny. Podle směrnic Evropské unie se má do roku 2010 zdvojnásobit podíl výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů. Zájmem Východočeské energetiky, a.s., je zvýšit vlastní ekologicky čistou výrobu a přispět k naplnění proklamované vize. Mezi nejbližší cíle patří intenzifikovat výrobu ve stávajících zdrojích, rozšířit vlastní výrobní potenciál využití vodní energie a podílet se na projektech dalších obnovitelných zdrojů, zejména s využitím větrné energie a biomasy. Řídicím faktorem obsluhy je zákaznická orientace firmy, podle které došlo k nové segmentaci zákazníků, promítnuté i do organizační struktury. Byl zaveden specifický obslužný kanál pro velkoodběratele i maloodběratele. Způsob obsluhy koresponduje se segmentací zákazníků. VČE zvolila optimální model obsluhy zákazníků odpovídající nejlepší světové praxi. Velkoodběr Velkoodběratelé jsou obsluhováni individuálně prostřednictvím přidělených obchodních zástupců, což koresponduje se zákaznickou orientací firmy a podporuje kvalitní vztahy se zákazníkem. Služby jsou odběratelům poskytovány komplexně a s odbornou znalostí. Východočeská energetika, a.s., vyčlenila každému zákazníkovi obchodního zástupce, jehož prostřednictvím řeší jeho požadavky směřované na společnost. U odběratelů s roční spotřebou nad 3 GWh převažuje oborová specializace s důrazem


na znalost oboru. U odběrných míst s roční spotřebou pod 3 GWh (včetně kategorie C s roční spotřebou nad 100 MWh) je použit regionální přístup. V roce 2003 dodávala Východočeská energetika, a.s., elektřinu všem odběratelům z 1. vlny liberalizace trhu ve východočeském regionu s předpokládanou roční spotřebou elektřiny nad 40 GWh. Pro toto období nebyli v této kategorii odběratelů ztraceni stávající, ale ani nebyli získáni noví odběratelé. Sedmi největším odběratelům s osmnácti odběrnými místy bylo v uplynulém roce dodáno 381 560 MWh (index 2003/02: 1,046).

34

Podle zákona č. 458/2000 Sb., se od 1. ledna 2003 stali oprávněnými zákazníky odběratelé s odběrnými místy s roční spotřebou nad 9 GWh. Pro rok 2003 byly ze 43 odběrných míst z regionu Východočeské energetiky, a.s., sjednány nové smlouvy se 34 odběrateli. Sedm odběratelů nevyužilo statut oprávněných zákazníků, další dva oprávněné zákazníky Východočeská energetika, a.s., ztratila, což bylo kompenzováno ziskem dvou odběratelů mimo region. Těmto odběratelům z 2. vlny liberalizace trhu s elektřinou bylo v roce 2003 dodáno celkem 623 338 MWh. Chráněným zákazníkům – odběratelům kategorie B s 2 680 odběrnými místy, bylo v roce 2003 dodáno 1 695 614 MWh. V porovnání s rokem 2002 došlo k poklesu. K obsluze odběratelů využívala Východočeská energetika, a.s., sofistikovaný softwareový Zákaznický informační systém, který umožňuje i on-line vzdálený přístup obchodních zástupců. Jeho nutné úpravy byly úspěšně zvládnuty a Zákaznický informační systém účinně podporoval činnost obchodu. Pozměňovacím návrhem Parlamentu České republiky ze dne 25. června 2003 k návrhu zákona, kterým se mění zákon č. 458/2000 Sb., došlo k urychlení postupu otevírání trhu s elektřinou. Z pozměňovacího návrhu vyplývá, že oprávněnými zákazníky jsou všichni koneční zákazníci, jejichž odběrné místo je vybaveno průběhovým měřením spotřeby. Vyhláška Ministerstva průmyslu a obchodu České republiky č. 218/2001 Sb., určuje, že průběhovým měřením spotřeby, minimálně typu B, musí být vybavena všechna odběrná místa se sjednaným technickým maximem větším nebo rovným 250 kW. Cenovým rozhodnutím Energetického regulačního úřadu č. 27/2003, ze dne 26. listopadu 2003, jsou stanoveny maximální ceny elektřiny a podmínky pro dodávku elektřiny chráněným zákazníkům ze sítí vysokého napětí – kategorie B. V tomto cenovém rozhodnutí je jasně určeno, že se uvedené ceny vztahují pouze na odběrná místa se sjednaným technickým maximem menším nebo rovným 250 kW. Pro odběratele tedy jednoznačně určuje, že musí sjednat smlouvy v režimu oprávněného zákazníka s některým z obchodníků s elektřinou, bez možnosti nadále zůstat v režimu chráněných zákazníků.

vce 30.4.2004 12:08 Stránka 35

K 1. říjnu 2003 bylo evidováno na území našeho regionu 958 odběrných míst se sjednaným technickým maximem větším nebo rovným 250 kW. Z tohoto počtu připadalo 897 odběrných míst na 3. vlnu liberalizace trhu s elektřinou. V průběhu měsíce října byli všichni potenciální oprávnění zákazníci v regionu Východočeské energetiky, a.s., osloveni a následně byla odběratelům předložena nabídka ceny silové energie na rok 2004. Zároveň byly odběratelům představeny a nabídnuty neenergetické produkty. Společnost se zúčastnila i 40 výběrových řízení na dodávku elektřiny mimo svůj region. Výsledkem je získání pěti odběrných míst mimo tradiční zásobovací území. Zvýšení ceny silové energie a neméně výrazné zvýšení cen elektřiny a souvisejících služeb, stanovené cenovým rozhodnutím Energetického regulačního úřadu č. 26/2003, vedlo množství zákazníků ke změně hodnoty technického maxima pod hranici 250 kW a k zachování režimu chráněného zákazníka. K tomuto řešení přistoupilo v průběhu listopadu a prosince celkem 80 odběratelů. K 31. prosinci 2003 bylo pro 3. vlnu liberalizace trhu s elektřinou evidováno 817 odběrných míst. K 1. lednu 2004 se z této skupiny rozhodlo 12 odběratelů s 23 odběrnými místy pro jiného obchodníka. Ve většině případů se jednalo o společnosti ze skupin, ve kterých byla mateřská společnost obsluhována jiným obchodníkem. Východočeská energetika, a.s., získala naopak 20 nových odběrných míst. Jedněmi z nejvýznamnějších získaných odběratelů byly společnosti Saint-Gobain Vertex, a.s., JUTA a.s. a Slévárna Liberec, a.s. V regionu je řada odběratelů, jejichž mateřská společnost má tradiční vztahy s jinými dodavateli, což se projevilo ztrátou některých odběratelů (RUBENA a. s. – 3x, Tesco Stores ČR a.s. – 3x a EURO MAIL, spol. s r.o.). Ztráta odběratele – Holcim (Česko) a.s. byla způsobena konkurenční nabídkou, která poskytuje dodávku elektřiny do všech odběrných míst skupiny Holcim

Maloodběr Východočeská energetika, a.s., zajišťuje obsluhu maloodběratelů používáním nákladově efektivnějších, ale pro zákazníka komfortnějších způsobů. V roce 2003 proběhla kampaň na podporu inkasního způsobu placení s možností zúčastnit se soutěže o atraktivní zájezd. Tato kampaň byla ve společnosti historicky první svého druhu. Další velká kampaň provázela zlevnění v podobě prodloužení doby platnosti nízkého tarifu u dvoutarifových sazeb, ke kterému Východočeská energetika, a.s.,


ve střední Evropě. Výše uvedeným skutečnostem bude přizpůsobena strategie pro další období.

Požadavky zákazníků jsou v maximální míře zpracovávány prostřednictvím internetu nebo telefonicky v Call centru. Osobní kontakt se zákazníkem zajišťují obchodní kanceláře. Pro zkvalitnění obsluhy byla upravena organizace obchodních kanceláří, kde kontakt se zákazníky zajišťují zákaznicky orientovaní pracovníci (Front Office) a schopnosti ostatních jsou využity v zázemí (Back office). Hlavními úkoly Call centra v roce 2003 bylo zajistit zvyšování kvality a rozšíření služeb poskytovaných zákazníkům. Po celý rok byla zajišťována nepřetržitá obsluha zákaznické linky, poruchové linky a vstupních ústředen. Operátoři Call centra vyřizovali požadavky zákazníků z oblasti obchodu s elektřinou a přijímali hlášení o poruchách distribučních zařízení a měřicích souprav. Současně podávali informace o odstraňování poruch, o plánovaných bezproudých pracích na energetických zařízeních, o vysílání hromadného dálkového ovládání atd. Rovněž byla zajišťována podpora marketingových kampaní souvisejících se zvýhodněním užití elektřiny a kampaní souvisejících se změnami ve Východočeské energetice, a.s., (ukončení činnosti pokladen, podpora inkasního způsobu placení).

Neenergetické služby V první polovině roku 2003 se pokračovalo v nabídce a prodeji neenergetických produktů nabízených společností všem odběratelům pod obchodním názvem ELLION. Po začlenění Východočeské energetiky, a.s., do Skupiny ČEZ byla nabídka neenergetických produktů podpořena novou značkou Duhová energie. Celkové hospodaření v této oblasti skončilo za rok 2003 se ziskem 915 052 Kč. Konkrétní nabízené produkty jsou zařazeny do produktových řad. Patří sem například stavby a montáže, provoz a údržba nebo poradenství.

35

přistoupila od 1. října 2003 s cílem podpořit užívání elektřiny.

vce 30.4.2004 12:08 Stránka 36

Fakturace elektřiny Velkoodběratelé Odečet elektroměru a fakturace se provádí jednou za měsíc. Předpis a placení záloh probíhá variantně dle dohody se zákazníkem s přihlédnutím k charakteru odběru a platební morálce zákazníka. Maloodběratelé – podnikatelé a obyvatelstvo Periodický odečet se provádí jedenkrát za rok. Výše a četnost záloh je závislá na charakteru odběru, výši spotřeby a probíhá variantně dle dohody se zákazníkem. Platební styk Převážná většina plateb od maloodběratelů – obyvatelstva za elektřinu, zůstává i nadále realizována prostřednictvím systému SIPO České pošty, s.p. Postupně však pokračuje mírný nárůst odběratelů, kteří uzavírají způsob placení v přímém platebním styku s Východočeskou energetikou, a.s. V souvislosti s pokračující snahou o trvalé efektivní snižování pohledávek probíhala příprava automatizace upomínacího řízení dlužníků za elektřinu. Proto bylo ze smluvního vztahu s Českou poštou, s.p.,

36


vypuštěno upomínání nezaplacených záloh a doplatků z vyúčtování za elektřinu.

vce 30.4.2004 12:08 Stránka 37

Distribuce

Provoz distribuční soustavy Rok 2003 byl významným a zlomovým rokem pro celou českou elektroenergetiku. V průběhu roku došlo ke změně vlastnických práv v pěti regionálních energetických společnostech, jejichž akciové podíly koupila společnost ČEZ, a. s. Změna vlastníka zásadním způsobem ovlivnila i další vývoj v akciové společnosti Východočeská energetika. V rámci posílení Skupiny ČEZ byl zahájen projekt vedoucí k integraci jednotlivých regionálních energetických společností. Tento vývoj se odrazil i v činnosti Divize distribuce, kde byly ve druhé polovině roku provedeny přípravy na zásadní organizační změny, které byly zavedeny od 1. 1. 2004. V rámci Divize distribuce byl zajišťován přenos a distribuce elektrické energie pracovníky Úseku rozvodu v úrovni velmi vysokého a vysokého napětí a dále na čtyřech provozních správách prostřednictvím 35 služeben v úrovni nízkého a vysokého napětí. V průběhu roku došlo ke snížení počtu pracovníků, kteří zajišťují přenos a distribuci elektrické energie. S ohledem na připravované změny ve společnosti, zrušení provozních správ a redukci počtu služeben, bylo zapotřebí k zajišťování přenosu a distribuce elektrické energie ze strany pracovníků Divize distribuce zvýšené úsilí a nasazení ke splnění všech požadovaných úkolů. Provoz v rámci Divize distribuce probíhal v roce 2003 bez mimořádných poruchových stavů a podařilo se splnit úkoly Řádu preventivní údržby. V průběhu roku bylo realizováno několik významných akcí, jako např. změna napětí z 5 kV na 10 kV v Hradci Králové nebo změna napětí ze 6 kV na 35 kV ve Smiřicích. Dne 17. 10. 2003 byla uvedena do provozu transformovna 110/35 kV Rokytnice nad Jizerou. Transformovna slouží k výkonovému posílení území severní části okresu Semily včetně západní části Krkonoš, tj. oblasti Harrachova a přilehlého území. Uvedená oblast byla napájena z jediného napájecího uzlu 110/35 kV v Semilech. Uvedením do provozu nové transformovny se podstatně zkvalitnila dodávka elektrické energie a zvýšila se spolehlivost provozu. Transformovna splňuje veškeré ekologické požadavky. Na základě architektonických studií je nenásilně začleněna do prostředí západních Krkonoš. nízkého napětí došlo v průběhu roku ke vzniku 9 937 poruch, na zařízení vysokého napětí (vn) došlo ke vzniku 1 422 poruch, včetně krátkodobých výpadků. Ve skupině 2 bylo evidováno 844 poruch a 578 poruch ve skupině 1, kdy nevznikly společnosti

Distribuce

Na provozovaném rozvodném zařízení nevznikly v průběhu roku rozsáhlejší poruchy kalamitního stavu. V oblasti provozu

ve skupině 2 a 35 poruch ve skupině 1. U distribučních transformátorů došlo celkem k 82 poruchám. V celkovém hodnocení poruchovosti je nutné konstatovat, že u zařízení nn došlo ke snížení o 92 poruch, u zařízení vvn bylo evidováno o 24 poruch méně oproti roku 2002 a u zařízení vn bylo evidováno o 152 poruch méně oproti roku 2002. U distribučních transformátorů došlo oproti roku 2002 ke snížení o 7 poruch. U všech napěťových hladin provozovaného zařízení došlo k pozitivnímu vývoji v poruchovosti. Ke spolehlivosti provozu zařízení značně přispívá provádění profylaktických termovizních měření. Měření na zařízení jsou prováděna diagnostickými skupinami.

37

náklady na likvidaci poruchy. Na zařízení velmi vysokého napětí (vvn) bylo evidováno 62 poruchových stavů, z toho 27 poruch

vce 30.4.2004 12:08 Stránka 38

Rozsah zařízení k 31. 12. (km)

Délka vedení

2001

2002

2003

147,362

138,048

133,670

851,283

854,804

856,914

Trojnásobné

4,389

4,389

4,389

Čtyřnásobné

3,982

3,982

3,982

Rozvinutá délka vvn celkem

1 879,023

1 876,751

1 876,593

vn

9 073,441

8 861,905

8 889,861

110 kV Venkovní jednoduché Dvojité

Venkovní

1 366,035

1 378,410

1 274,775

Délka vn celkem

Kabely

10 439,476

10 240,315

10 164,636

nn

Venkovní

12 288,315

12 197,592

12 075,616

Kabely

5 628,223

5 742,263

5 799,686

Závěsné kabely

1 675,481

1 766,091

1 854,395

19 592,019

19 705,946

19 729,697

Délka nn celkem

Počet elektrických stanic k 31. 12.

Transformovny

2001

2002

2003

1)

3

3

3

220/110 kV 1)

1

1

1

29

30

31

400/110 kV

Distribuce

110 kV/vn vn/vn Distribuční transformační stanice

38

1)

V majetku ČEPS, a.s., rozvodna 400 a 220 kV a transformátory 400 a 200/100 kV.

36

35

33

8 171

8 203

8 350

vce 30.4.2004 12:08 Stránka 39

Stav zařízení nn, vn a vvn k 31. 12. 2003 (stáří zařízení v letech/rozvinutá délka celkem v km)

1 000

1 500

2 000

celkem km

1

1 574 933 358

5

1 586 632 105

10

1 213 737 99

15

1 407 1 096 136

20

2 150 1 193 190

25

1 913 1 326 51

30

1 705 1 237 45

35

1 349 1 380 187

40

1 201 705 118

45

846 287 221

50

1 243 186 287

55

740 107 0

60

577 79 80

65

2 202 268 0

starší než (roky) nn vn vvn

Distribuce

500

39

0

vce 30.4.2004 12:08 Stránka 40

Rozvoj distribuční soustavy Rozvoj distribuční soustavy je zajišťován v souladu s dlouhodobou koncepcí zásobování elektrickou energií v regionu. Útvar technického rozvoje distribuční soustavy zabezpečuje zpracování návrhů řešení elektrizační soustavy Východočeské energetiky, a.s., včetně vazeb na přenosovou soustavu, studií napájení měst a oblastí elektrickou energií, zpracování technických návrhů zařízení vvn, vn a dispečerské řídicí techniky, včetně zpracování a vyhodnocení ekonomické efektivnosti investic. V oblasti rozvoje vn je činnost zaměřena především na vazby se soustavou vvn, elektrické stanice včetně vývodů vn a důležitá vedení vn včetně zpracování technických návrhů řešení. Současně jsou poskytovány konzultace, poradenská činnost a technická pomoc útvarům Východočeské energetiky, a.s., i cizím odběratelům. Dále jsou zabezpečována stanoviska a vyjádření ke studiím a projektům Východočeské energetiky, a.s., a cizích investorů. Útvar rozvoje úzce spolupracuje s orgány regionálního rozvoje a projekčními organizacemi na přípravě a zpracování územních plánů a studií rozvoje jednotlivých regionů. V průběhu roku 2003 bylo zahájeno, rozpracováno nebo dokončeno 20 studií, jejichž úkolem bylo technicko-ekonomické posouzení a zhodnocení napájení měst či oblastí, stanovení výkonových bilancí a navržení výhledových řešení způsobů napájení měst či oblastí s ohledem na snížení ztrát v přenosech, snížení úbytků napětí, zvýšení efektivnosti, minimalizace výrobních nákladů. Dále bylo řešeno 34 technických návrhů, které detailně rozpracovávají konkrétně navržená řešení v příslušné studii včetně ekonomického rozboru a zhodnocení efektivnosti dané investice. Souhrnný popis nemovitostí Pořizovací hodnota všech nemovitostí (budovy a haly) činí: 1 643 214 tis. Kč. Účetní zůstatková hodnota těchto nemovitostí

Distribuce

činí: 989 120 tis. Kč. Dělení nemovitostí Východočeské energetiky, a.s.: a) provozní budovy,

40

b) obvodové služebny, c) víceúčelové budovy, d) byty a ostatní. Divize distribuce má ve své správě provozní budovy: ve 4 transformovnách vvn/vvn, ve 31 transformovnách vvn/vn, ve 23 transformovnách vn/vn, v 10 spínacích stanicích vn, ve 2 282 distribučních transformačních stanicích. Budovy provozních správ, služeben a detašovaných pracovišť: 51 objektů, 4 víceúčelové budovy. Odbor správy zařízení ředitelství společnosti spravuje celkem 48 objektů – víceúčelové budovy, kde jsou např. sídla provozních a obchodních správ pronajímány dceřiným společnostem a odboru zásobování anebo jsou pronajímány cizím subjektům. Odbor správy zařízení dále spravuje, v rámci společnosti, 304 bytů.

vce 30.4.2004 12:08 Stránka 41


Cíle investiční, modernizační a rozvojové politiky Hlavní aktivity VČE v oblasti výstavby jsou zaměřeny především na rozvodná zařízení s cílem zlepšení parametrů dostupnosti a spolehlivosti sítě a splnění ustanovení zákona 458/2000 Sb., vyplývající z udělení autorizace na rozvod elektrické energie. Investiční výdaje (mil. Kč)

Oblast Rozvodná zařízení distribuční soustavy *) Správní a režijní zařízení

2001

2002

2003

1 186,2

1 083,1

904,1

138,0

130,1

115,7

Investice pro neautorizované činnosti

0,3

0,9

4,9

Finanční investice

0,3

1,0

–

1 324,8

1 215,1

1 024,7

Celkem *) Uvedeny

jsou i bezúplatné převody dlouhodobého hmotného majetku (dary), které nejsou vydáním (rok 2001 = 8,9 mil. Kč, 2002 = 5 mil. Kč, 2003 = 0,4 mil. Kč).

Způsob financování prováděných investic

Z vlastních zdrojů

2002

2003

2004

%

88,17

86,86

93,33

mil. Kč

1 066,88

889,71

980,00

Z cizích zdrojů

%

11,83

13,14

6,67

mil. Kč

143,18

134,58

70,00

41

Investice do distribuční soustavy Největší objem investičních prostředků byl realizován v oblasti obnovy a rozvoje zařízení nn a distribučních transformačních stanic (38 %). Velká pozornost je věnována ekologii, zde bylo proinvestováno 30 mil. Kč. Další významnou oblastí je zavádění dálkových řídicích systémů pro optimalizaci počtu obsluh rozvodných zařízení. Z největších staveb, uvedených do provozu, uvádíme: Rokytnice nad Jizerou – výstavba nové rozvodny 110/35 kV, Region Východočeské energetiky, a.s. – montáž dálkově řízených úsekových odpojovačů, Tuněchody – Chrudim – výstavba dvojitého kabelového vedení 35 kV a optický kabel, Hradec Králové – řídicí dispečerské pracoviště vvn, Choceň – ekologické stání transformátorů vvn a vn. Hlavní prováděné investice (mil. Kč)

Název projektu

2002

2003

2004

Projekt rekonstrukce a rozvoje sítí nn, vn

531,3

537,9

463,0

Projekt rekonstrukce a rozvoje elektrických stanic vn, vvn

260,7

180,7

222,4

Projekt rekonstrukce a rozvoje sítí vvn

150,7

5,5

40,0

95,0

102,7

74,8

1 037,7

826,8

800,3

Projekt zavádění řídicích a informačních technologií Celkem


Jednotka

vce 30.4.2004 12:08 Stránka 42

Ostatní investice Další významnou oblastí je zavádění informačních technologií společnosti pro optimalizaci jednotlivých procesů.

Výdaje na činnost v oblasti výzkumu a vývoje V oblasti výzkumu a vývoje bylo v roce 2003 řešeno 23 úkolů, z toho 5 ve spolupráci s ostatními regionálními energetickými společnostmi a dalších 9 dlouhodobých úkolů je rozpracováno z minulých let. Tyto úkoly byly řešeny ve spolupráci s odbornými pracovišti: EGÚ Brno, EGC České Budějovice, EGÚ Běchovice, České vysoké učení technické v Praze a Akademie věd České republiky.

Soudní spory Společnost vede cca 2 tisíce soudních sporů. Jde zejména o žaloby společnosti vůči jejím dlužníkům o zaplacení kupní ceny odebrané elektřiny. Vedle toho je podán návrh u cca 400 případů o exekuci zásadně cestou peněžitého plnění, tj. k úhradě zejména shora vymezených plnění.

42


Společnost má přihlášeno asi 1 000 pohledávek do konkurzního řízení v různých fázích. Proti společnosti je podáno cca 10 žalob: nároky na zaplacení ztížení společenského uplatnění, náhrady nájemného, žaloby související s užíváním nemovitostí atp. Řádově největší žaloba je o plnění 250 mil. Kč ze strany odběratele elektřiny – fyzické osoby; považujeme ji za neopodstatněnou. Ostatní žaloby nepřesahují sto tisíc Kč.

Smluvně nabyté licence Smlouva se společností ČEZ, a. s., ze dne 2. 10. 2003, uzavřená na 10 let, přináší společnosti Východočeská energetika, a.s., právo využívat pro označení koncernové příslušnosti kombinovanou ochrannou známku „E ČEZ“ a obrazovou ochrannou známku „E“.

vce 30.4.2004 12:08 Stránka 43


Systémy řízení bezpečnosti a jakosti Systémy managementu jakosti, ochrany zdraví, bezpečnosti a vztahů k životnímu prostředí jsou v souladu se strategií společnosti uplatňovány v jednotlivých procesech buď diferencovaně nebo jako integrovaný systém v závislosti na činnostech, které konkrétní procesy zabezpečují. Zavedené a ověřené systémy splňují požadavky mezinárodních norem ISO 9001:2000 – management jakosti, OHSAS 18001 – management ochrany zdraví a bezpečnosti a ISO 14001 – environmentální management. Při zavádění systémů jsou zohledňovány požadavky legislativy České republiky i příslušné směrnice Rady Evropské unie. Systémy managementu si kladou za cíl uplatnit mezinárodní a evropské standardy při stanovení odpovědností jako nedílné součásti řízení na všech úrovních a přispět ke zvýšení výkonnosti a podnikatelské důvěryhodnosti společnosti. V souladu se strategií v systémech managementu již byly, a některé vybrané systémy managementu budou, certifikovány nezávislým certifikačním orgánem. Do vzájemných vztahů mezi procesy jsou zahrnuty útvary Východočeské energetiky, a.s., i dceřiné společnosti VČE - montáže, a.s., VČE - transformátory, s.r.o., VČE - měřicí technika, s.r.o., a VČE - elektrárny, s.r.o. Procesy, u kterých jsou uplatňovány systémy managementu Provozování distribuční soustavy poskytování IS/IT

opravy a montáž měřicí techniky

vnitřní služby

opravy a montáž transformátorů

obchodování s elektřinou

nákup a logistika

provozování vodních elektráren

personální řízení

K 31. 12. 2003 jsou certifikovány procesy dle norem: ISO 9001:2000, ISO 14001, OHSAS 18001. Certifikované procesní oblasti: provozování distribuční soustavy dle ISO 9001:2000, nákup a logistika provozování vodních elektráren dle ISO 9001:2000, ISO 14001, opravy a montáž transformátorů dle ISO 9001:2000, opravy a montáž měřicí techniky dle ISO 9001:2000, stavby a montáže dle ISO 9001:2000, OHSAS 18001, provozování vodních elektráren dle ISO 14001.

Politika řízení rizik Vzhledem k postupující liberalizaci trhu s elektrickou energií si vedení Východočeské energetiky, a.s., uvědomuje zvyšující se možnost výskytu rizik při obchodování s elektřinou. Jedná se zejména o rizika tržní, kreditní, finanční a administrativní. Naší snahou je tato rizika eliminovat nastavením limitů a kontrolou jejich dodržování. Tuto oblast zastřešuje nově zřízený Výbor pro řízení rizik (Risk Management Committee – RMC). Jeho úkolem je návrh a kontrola naplňování strategie Risk Managementu, dohled nad veškerými energetickými aktivitami, vyhodnocování rizika portfolia, kontrola dodržování limitů, schvalování protistran, druhů transakcí, rámcových smluv, limitů a schvalování překročení limitů. Během roku 2003 probíhal strategický projekt Řízení rizik, v jeho rámci byla zavedena aplikace pro monitorování, měření a reporting tržních rizik, umožňující jejich automatizované vyhodnocení. Cílem pro rok 2004 je vytvoření komplexního systému řízení rizik, který bude zaštiťovat nejen tržní, ale i kreditní a finanční rizika.


stavby a montáže

43

finanční řízení

vce 30.4.2004 12:08 Stránka 44

Sponzorský program Východočeská energetika, a.s., se v rámci regionu podílí nejen na podnikatelském, ale i na společenském životě. Součástí těchto aktivit je i poskytování finančních darů, kterými Východočeská energetika, a.s., podporuje společensky významné projekty. Celkem bylo v rámci sponzorského programu poskytnuto 16,8 mil. Kč. Finanční dary směřovaly do kulturních, vzdělávacích a charitativních projektů a velká pozornost byla věnována také podpoře zdravotnictví. Opomenuta nebyla ani podpora aktivit zaměřených na zdravý životní styl a děti. Prostředky byly vynaloženy rovněž na podporu ochrany životního prostředí. Velkým mezníkem v oblasti sponzorských aktivit společnosti Východočeské energetiky, a.s., se stal duben roku 2003, ve kterém došlo k majetkovému vstupu společnosti ČEZ, a. s., do pěti regionálních energetických společností. Od toho okamžiku převzala záštitu nad finanční podporou výše zmíněných oblastí Nadace Duhová energie, jejímiž dárci jsou společnosti Skupiny ČEZ. Změna umožnila Východočeské energetice, a.s., sponzorsky podporovat projekty nejen v rámci jejího zásobovacího území, ale participovat i na dlouhodobých celostátních projektech. Jedním ze stěžejních projektů nadace je podpora výstavby dětských a sportovních hřišť v České republice. V rámci této aktivity dojde k výstavbě tzv. Duhových hřišť i v lokalitách Hradce Králové, Pardubic a Turnova. Významné projekty roku 2003


Zdravotnictví Harmonický skalpel pro chirurgii v nemocnici Chrudim Zkvalitnění intenzivní a resuscitační péče ve Fakultní nemocnici Hradec Králové Vybavení traumatologického instrumentaria v nemocnici Rychnov nad Kněžnou Kultura 73. ročník festivalu Jiráskův Hronov

44

Podpora Filharmonie Hradec Králové 10. ročník Divadla evropských regionů v Klicperově divadle Příspěvek Komitétu pro udržování památek z války roku 1866 – naučná stezka Sociální a charitativní oblast Podpora Integračního školního centra PROINTEPO Hradec Králové Vybavení Hamzovy léčebny v Lužích – Košumberku Osobní asistence pro těžce postižené děti v Hradci Králové Příspěvek na rekonstrukci stacionáře farní charity v Poličce Příspěvek Českému červenému kříži Školství, péče o mládež Podpora výuky ve Střední průmyslové škole elektrotechnické v Dobrušce Mezinárodní lyžařské závody juniorů Skiinterkritérium Říčky v Orlických horách Podpora mládeže HC Litomyšl Příspěvek na financování krajských výběrů mládeže ČSTV Hradec Králové Podpora gymnázia J. K. Tyla v Hradci Králové Ochrana životního prostředí Podpora činnosti Českého svazu ochrany přírody v Jaroměři Rekonstrukce objektu v ZOO Dvůr Králové nad Labem Celostátní projekty Nadace duhová energie Výstavba Duhových hřišť

vce 30.4.2004 12:08 Stránka 45

Rozdělení sponzorských darů Východočeské energetiky, a.s., v roce 2003

14 %; 2 316 tis. Kč 27 %; 4 495 tis. Kč

sociální a charitativní činnost zdravotnictví 19 %; 3 226 tis. Kč

školství, péče o mládež kultura

1 %; 120 tis. Kč

ochrana životního prostředí 11 %; 1 928 tis. Kč

celostátní projekty Nadace Duhová energie

28 %; 4 702 tis. Kč Sponzorské dary celkem 16 787 tis. Kč

Nadace Duhová energie podpořila v letošním roce výstavbu pěti Duhových hřišť, a to celkovou částkou 4,2 mil. Kč. Jedná se o hřiště v Karviné, Neratovicích, Ústí nad Labem, Čelákovicích a Sokolově. Celkový objem finančních prostředků, které Nadace Duhová energie darovala za celý rok 2003, dosáhl téměř 32 mil. Kč. Pro rok 2003 a první pololetí roku 2004 bylo pro výstavbu Duhových hřišť vybráno 29 lokalit. Duhová hřiště jsou stěžejním projektem Nadace Duhová energie. Projekt je koncipován jako partnerství nadace s městem či obcí. Nadace poskytuje projekt a dar v hodnotě do 2 mil. Kč. Výstavba hřiště a jeho následná údržba jsou v režii obce jako majitele hřiště. Hlavními dárci Nadace


Nadace Duhová energie

Na projekty v oblasti zdravotnictví (např. podpora projektu umělého srdce) vynaložila nadace v roce 2003 celkem 1,75 mil. Kč. Do programu Duhová energie regionům věnovala nadace celkem 16,7 mil. Kč a podpořila tím 71 projektů. Do programu Duhová energie vzdělávání získala nadace v roce 2003 celkem 5,7 mil. Kč. Například České vysoké učení technické v Praze obdrželo dar ve výši 2,3 mil. Kč na modernizaci učeben. Asociace pro mládež, vědu a techniku (AMAVET) získala od nadace dar 800 tis. Kč na pořádání soutěží vysokoškoláků o nejlepší studentskou vědeckou práci. Nadace vyvíjela aktivní činnost také v oblasti kultury. Národní technické muzeum v Praze obdrželo dar 500 tis. Kč na projekt Energie na dlani, Vrchlického divadlo získalo 260 tis. Kč na zhotovení prezentace výtvarné galerie v prostorách divadla a Pražská komorní filharmonie obdržela dar 500 tis. Kč na projekt Cyklus národů – Mladí umělci pro Evropu. Celkem věnovala nadace v roce 2003 do programu Duhová energie kultuře částku přesahující 3 mil. Kč, která byla rozdělena do 23 projektů. Energetická společnost ČEZ, a. s., věnovala za posledních deset let na projekty v oblasti zdravotnictví, vzdělávání, kultury a sportu, na dary do sociální oblasti a na podporu potřebným zhruba 2 mld. Kč.

45

Duhová energie jsou společnosti, které jsou začleněny do Skupiny ČEZ.

vce 30.4.2004 12:08 Stránka 46

Nad

ace

Duh

ová

ener


vzdě

46

zdra

Celk

ový

obje

m da

rova n

ých

finan

čníc

h pro

střed

ků d

osáh

l tém

ěř 32

votn

mil.

ictví

Kč.

gie

lává

ní

vce 30.4.2004 12:09 Stránka 47

soci

ová

ener

gie k

sféra

ultuř e

Duh

Jedn

ová

ener

gie r egio

nům

47

ím z e stě nada žejn ce je ích p rojek podp Duh tů ora v ovýc ý h s t h avby řišť v Česk celé é rep ublic e.


Duh

ální

Duh

Dub

ová

hřišt

e

n rok v ob la u 20 Vých sti spon 03 – zo o velký Zášt dočeské rských aktiv itu n e n e ad it rg spon zoro finančn etiky, a. v s í Nad ace aných o podpor . o Duh ová blastí př u evza ener gie. la

mez

ník

ě

vce 30.4.2004 12:09 Stránka 48


Řešení vztahů předmětu podnikání Východočeské energetiky, a.s., k životnímu prostředí je nedílnou složkou řízení společnosti. V roce 2003 byla věnována pozornost především aktivitám směřujícím k zamezení úniku ropných látek do životního prostředí za normálního provozu i při havarijních stavech zařízení, mapování a odstraňování starých ekologických zátěží a realizaci technických opatření proti zásahu ptactva elektrickým proudem. V průběhu roku pokračoval proces postupné integrace vztahů k životnímu prostředí do systémů řízení jakosti s cílem vytvoření integrovaných systémů řízení, jejich udržování a obhájení získaných certifikátů dle ISO 9001:2000 a ISO 14001:1996. V souladu s požadavky zákona 185/2001 Sb., o odpadech, pokračoval v roce 2003 proces prokazování neexistence polychlorovaných bifenylů v zařízeních v majetku společnosti. V národní databázi – Centrum pro hospodaření s odpady – je zaevidováno 1 350 zařízení, u nichž byla prokázána neexistence polychlorovaných bifenylů. V roce 2003 byla ukončena likvidace kondenzátorů s náplní, která dle deklarace výrobce obsahovala polychlorované bifenyly. V roce 2003 proběhlo veřejné oponentní projednání prvních dvou etap rizikové analýzy programu vypořádání starých ekologických zátěží, za účasti všech veřejnoprávních orgánů a bylo požádáno o písemné stanovisko Ministerstvo životního prostředí. V roce 2003 vyprodukovala Východočeská energetika, a.s., cca 2 319 tun odpadů, včetně druhotných surovin. V průběhu roku 2003 došlo ke dvěma haváriím distribučních transformátorů, kdy bylo nutné ve spolupráci se smluvními partnery provést sanační práce. Vzhledem k operativnímu zásahu došlo pouze k lokální kontaminaci malého rozsahu.

48


V oblasti prevence ochrany ptactva proti zásahu elektrickým proudem bylo do standardu Východočeské energetiky, a.s., zahrnuto trojúhelníkové uspořádání vodičů venkovních vedení vysokého napětí.

vce 30.4.2004 12:09 Stránka 49

Lidské zdroje

Personální, mzdová a sociální politika V roce 2003 došlo k výrazným změnám v organizační struktuře společnosti. Celkový počet pracovních míst byl snížen o 195. Změny byly motivovány zvýšením efektivity jednotlivých činností a zvýšením výkonnosti celé firmy. Nová struktura pracovních míst byla podstatně ovlivněna procesem otevírání trhu s elektrickou energií. Při snižování počtu zaměstnanců byl v maximální míře využit sociální program. Zaměstnancům bylo poskytnuto odstupné a uvolňování bylo směrováno, pokud to bylo možné, do oblasti přirozených odchodů. Změny byly realizovány především v posledním čtvrtletí a jejich vliv do oblasti nákladů se projevil pouze okrajově, v plné míře se projeví až v následujícím období. Celkově došlo k poklesu přepočteného počtu zaměstnanců o 20. V souvislosti se změnami v organizaci pokračoval program rozvoje motivace zaměstnanců v nastavení nové struktury stanovených úkolů v návaznosti na provozní hospodářský výsledek. Úpravy znamenaly přesun k více kvalifikovaným činnostem, což je způsobeno celkově vyššími nároky na zaměstnance a také reakcí společnosti na nové podmínky v rámci obchodu, provozování distribuční soustavy, ale i v ostatních činnostech. Zvýšila se kvalifikační úroveň a zároveň došlo ke snížení průměrného věku zaměstnanců společnosti. Některá vybraná pracovní místa vedoucích pracovníků a specialistů byla obsazena na základě výběrových řízení z vnitřních i vnějších zdrojů. Výběrová řízení byla vedena především v případech nově vytvořených klíčových pozic. Metodám výběrového řízení byla věnována značná pozornost. Cílem řízení bylo zkvalitnit vedení společnosti a přispět ke zlepšení jejího pracovního klimatu. Procesy personálního řízení byly ve společnosti vedeny v rámci systému managementu jakosti dle požadavků normy ČSN EN ISO 9001, systém byl prověřen interním auditem.

Rok

Dělníci

2 094

1 208

2000

1 831

949

2001

1 614

719

2002

1 627

713

2003

1 607

700

Počet zaměstnanců podle jednotlivých činností (přepočtené stavy)

Období Provoz distribuční soustavy Obchod s elektrickou energií Služby výpočetní techniky Materiálně-technické zásobování Správní režie Správa majetku Celkem

2001

2002

2003

1 045,3

1 048,5

1 013,7

285,9

302,0

301,9

55,1

57,2

70,5

48,2

48,7

54,2

136,0

128,6

114,8

43,5

42,0

51,9

1 614

1 627

1 607

49

Celkem

1999

Lidské zdroje

Počet zaměstnanců v období let 1999 – 2003 (přepočtené stavy)

vce 30.4.2004 12:09 Stránka 50

Věková struktura zaměstnanců (%)

Celkem 2001 Do 20 let

Celkem 2002

Ženy 2003

Muži 2003

Celkem 2003

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

21 až 30 let

15,1

13,9

9,4

12,7

11,8

31 až 40 let

24,2

25,8

27,4

26,2

26,6

41 až 50 let

28,9

27,3

31,5

26,2

27,6

51 až 60 let

27,9

29,1

29,8

31,9

31,3

Nad 60 let

3,9

3,9

1,9

3,0

2,7

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

Celkem

V oblasti vzdělávání zaměstnanců pokračovaly specializované programy pro management a kurzy jazykového vzdělávání a výcviku komunikačních schopností pro zaměstnance. Vedle toho byly realizovány programy profesního vzdělávání, zvyšování kvalifikace uživatelů informačního systému a další. Oproti roku 2002 tak došlo k výraznému zlepšení vzdělanostní úrovně zaměstnanců. V rámci organizačních změn odešli z Východočeské energetiky, a.s., zaměstnanci především s nižším vzděláním, nově nastupující zaměstnanci mají většinou střední nebo vysokoškolské vzdělání. Nejvyšší dosažené vzdělání zaměstnanců (%)

Dosažené vzdělání

Celkem 2001

Celkem 2002

Dělníci 2003

THP 2003

2,1

2,2

3,2

1,2

2,1

35,3

35,2

67,8

6,4

33,7

Střední odborné bez maturity

2,1

2,1

0,8

2,7

1,8

Gymnázium

4,1

4,2

1,6

7,2

4,8

46,9

46,8

26,5

64,7

47,7

Lidské zdroje

Základní Vyučení bez maturity

50

Úplné střední odborné Vysokoškolské Celkem Rok 2003 – THP/Dělníci

Celkem 2003

9,5

9,6

0,1

17,8

9,9

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

44,5

55,5

100,0

vce 30.4.2004 12:09 Stránka 51

Čerpání personálních nákladů a mzdových prostředků Vyplacené mzdy vzrostly v roce 2003 v souladu s kolektivní smlouvou o 6,1 %. Růst byl na jedné straně ovlivněn závazkem zvýšení průměrného výdělku, na druhé straně došlo ke snížení vlivem menšího počtu zaměstnanců. Na celkových personálních nákladech se jako významná růstová položka podílel objem vyplacených prostředků na odstupném. V průběhu roku byl realizován dlouhodobý záměr postupně změnit poměr základních a nadstavbových složek mezd a posílit složku motivace ze strany jednotlivých řídících pracovníků. Tři nadstavbové složky mezd – roční výkonnostní odměny, měsíční výkonnostní odměny a mimořádné odměny byly zvýšeny na celkových 27,7 % z úhrnu mzdových prostředků, včetně náhrad mzdy. Většina prostředků na 13. plat byla použita z nadstavbové části mezd. Na základě uzavřené kolektivní smlouvy lze předpokládat v roce 2004 další posílení nadstavbových složek mezd.

Druh mzdy

Včetně náhrad

Včetně náhrad

Bez náhrad

Včetně náhrad

mezd 2001

mezd 2002

mezd 2003

mezd 2003

55,0

56,0

63,9

57,6

Příplatky

3,0

3,1

3,1

2,8

Pohotovost

2,4

2,2

2,4

2,1

Náhrady mezd

10,6

9,6

–

9,8

13., 14. plat

Základní mzdy

10,4

5,7

–

–

Výkonnostní odměny roční

2,0

10,4

16,2

14,6

Výkonnostní odměny měsíční

6,9

5,8

6,9

6,3

Prémie a účelové odměny

9,7

7,2

7,5

6,8

100,0

100,0

100,0

100,0

51

Celkem

Lidské zdroje

Struktura mezd (%)

Osobní náklady Viz kapitola 19. v Příloze účetní závěrky.

Plnění členům statutárních, dozorčích a řídicích orgánů Viz kapitola 20. v Příloze účetní závěrky.

vce 30.4.2004 12:09 Stránka 52

Náklady na sociální účely Náklady na sociální účely vzrostly celkově pouze o 2,7 %. Povinné náklady na zdravotní a sociální pojištění se zvýšily v souvislosti s růstem mezd. Zvýšení nákladů proběhlo dále u důležitých součástí sociálního programu – u důchodového připojištění a u stravování zaměstnanců. Nižší náklady na vzdělávání v roce 2003 souvisí se změnou metodiky. Úspora nákladů při některých realizovaných akcích byla způsobena zařazením lektorů Východočeské energetiky, a.s., do vzdělávacích programů firmy. Náklady na sociální účely (tis. Kč)

Povinné zdravotní a sociální pojištění Důchodové připojištění Zaměstnanecká výhoda spojená s odběrem elektrické energie Náhrady při pracovních úrazech

2002

2003

160 244

171 137

4 233

7 359

11 128

18 004

19 789

19 062 159

159

159

Osobní ochranné a pracovní pomůcky

6 625

5 335

–

Stravování zaměstnanců

6 250

6 549

6 906

Vzdělávání

6 276

6 192

2 337

4

–

–

Stipendia Studium při zaměstnání

54

27

245

Lékařské prohlídky

42

105

433

Dodatkové volno – rodiče

29

30

21

Ostatní

101

8 186

8 460

Celkem

193 369

213 975

219 888

52

Lidské zdroje

2001 151 592

Vztah akciové společnosti s odbory Organizační změny byly průběžně konzultovány s odborovou organizací a při uvolňování zaměstnanců byl v plné míře používán rozsáhlý sociální program. Personální a sociální politika firmy byla v průběhu roku řízena v kontextu platné kolektivní smlouvy, ke které byly v průběhu roku přijaty celkem čtyři dodatky. V rámci toho byla nastavena nová motivace zaměstnanců v závislosti na zisku společnosti, která sjednocuje motivační systém a zvyšuje výkon společnosti. V závěru roku byl přijat dodatek, který řeší růst výdělku v roce 2004.

vce 30.4.2004 12:09 Stránka 53


Strategické záměry Skupiny ČEZ Současná situace na trhu s elektřinou je charakterizována trvale rostoucí konkurencí a souběžně probíhajícími změnami ve struktuře zákazníků. Tomu odpovídá i vývoj společnosti. V roce 2003 došlo majetkovým propojením ČEZ, a. s., s významnou částí českých distributorů k nejdůležitější strukturální změně společnosti od jejího založení. Převzetím většinových podílů v pěti z osmi v České republice působících regionálních energetických společností v dubnu roku 2003 došlo k posílení Skupiny ČEZ, která pokrývá nejenom oblast výroby elektřiny, ale i její distribuci a prodej konečným zákazníkům. Rozhodující aktivity Skupiny ČEZ jsou jak v oblasti postupně liberalizovaných, neregulovaných podnikatelských příležitostí (výroba, obchod), tak v oblasti regulovaných činností (distribuce). Míra podnikatelských rizik je lépe vyvážena a Skupina ČEZ se tak stala významným subjektem na trhu s elektřinou ve středoevropském regionu. Rovněž tím vznikl prostor pro využití potenciálu synergických efektů, kterých lze dosáhnout úspěšným zvládnutím integrace. Rozsáhlý integrační a optimalizační projekt předpokládá: jednotný přístup k rozvoji členů Skupiny ČEZ, orientaci na základní oblasti podnikání v řetězci výroba, distribuce a prodej elektřiny, zlepšení využití všech zdrojů, včetně koordinace nákupu výrobků a služeb, využitím standardizace procesů a postupů, sjednocení postupů v oblasti marketingu a prodeje elektrické energie, sjednocení podpory procesů a činností v oblasti informačních technologií. Práce na projektu, který probíhá za podpory vybrané poradenské společnosti, se intenzivně zúčastňují experti ČEZ, a. s., i regionálních energetických společností Skupiny ČEZ. Od července do září 2003 probíhala koncepční část projektu. Následně byla zahájena realizační etapa zahrnující padesát dílčích projektů. První, podstatnou část z nich tvoří projekty, jejichž cílem je


sdílení služeb poskytovaných zákazníkům Skupiny ČEZ i optimalizaci výkonnosti v jednotlivých činnostech s maximálním

většiny z nich do konce roku 2004. Druhá skupina dílčích projektů připravuje centrální výkon některých činností pro všechny členy Skupiny ČEZ. Organizační útvary různého typu (od výkonných center až po společné podniky) budou pověřeny výkonem určité činnosti. Cílem je dosáhnout maximálních synergických efektů, ekonomického přínosu pro Skupinu ČEZ i její členy a vytvoření předpokladů pro budoucí efektivní oddělení regulovaných a neregulovaných činností v podnicích Skupiny ČEZ.

53

rozšíření nejlepší ověřené praxe v jednotlivých činnostech v rámci celé Skupiny ČEZ. Časový plán předpokládá ukončení

vce 30.4.2004 12:09 Stránka 54

Koncepce podnikatelské činnosti společnosti Východočeská energetika, a.s. V souvislosti se vstupem nového majoritního akcionáře ČEZ, a. s., do Východočeské energetiky, a.s., byl v červnu a červenci 2003 proveden právní a ekonomický audit. Jeho závěry byly projednány a k významnějším zjištěním byla přijata konkrétní opatření a stanoven harmonogram odstranění závad. Společnost různými způsoby analyzovala efektivitu svých hlavních činností ve srovnání s ostatními společnostmi Skupiny ČEZ a s nejlepší evropskou i světovou praxí. Jednalo se o analýzy prováděné vlastními silami, srovnávací studie firmy A. T. Kearney pro společnosti Skupiny ČEZ a účast v mezinárodním srovnávacím projektu organizovaném společností PA Consulting, zaměřeném na služby zákazníkům. Tyto analýzy odhalily řadu existujících rezerv, zejména nevhodnou organizační strukturu v oblasti obsluhy zákazníků. Na základě postupně přijímaných opatření došlo ve druhé polovině roku 2003 ke zlepšení, což se postupně projevuje jak ve zvýšení finanční výkonnosti společnosti, tak v kvalitě služeb, jasnější odpovědnosti za procesy a v podnikové kultuře. Nejvýznamnějším nástrojem optimalizace v rámci nově vzniklé Skupiny ČEZ se stal Projekt REAS – integrace regionálních energetických společností. Koncepce základním způsobem orientuje podnikání společnosti a určuje cíle pro jednotlivé oblasti, vymezuje poslání a stanoví vizi společnosti. Současné podmínky pro podnikání Východočeské energetiky, a.s., jsou určovány především začleněním do Skupiny ČEZ, liberalizací energetického trhu v České republice a očekávaným vstupem České Strategické záměry společnosti

republiky do Evropské unie. Nadcházející období je z těchto důvodů pro Východočeskou energetiku, a.s., obdobím přelomovým, vyžadujícím zásadní transformaci. Liberalizace trhu s elektřinou představuje na jedné straně významné riziko ztráty zákazníků a nejistotu budoucích příjmů společnosti. Na druhé straně pro aktivní hráče skýtá významné příležitosti v expanzi na nové trhy a v poskytování širšího portfolia služeb a produktů. Aby společnost v těchto podmínkách uspěla, musí kromě zásadních způsobilostí a dovedností disponovat i odpovídající infrastrukturou a poskytovat služby v rozsahu a kvalitě lepší než konkurence. Východočeská energetika, a.s., je přesvědčena, že v synergii se Skupinou ČEZ má jedinečnou příležitost dosáhnout své vize a stát se spolehlivým hráčem na energetickém trhu a poskytovat svým zákazníkům produkty s dostatečnou přidanou hodnotou. Tím si

54

zajistí dlouhodobou podnikatelskou stabilitu přinášející akcionářům nejen trvalé výnosy, přiměřené specifickému charakteru podnikání v energetice, ale i rostoucí hodnotu jejich majetkovému podílu. Pro využití potenciálu Východočeské energetiky, a.s., i Skupiny ČEZ se společnost Východočeská energetika, a.s., musí stát kompatibilní s ostatními splečnostmi ze Skupiny, mimo jiné i v oblasti informačních technologií, systému plánování, reportování a účtování, což v prvé řadě znamená provést upgrade FIS a zajistit přechod na standardní CIS. Celková restrukturalizace Východočeské energetiky, a.s., a následné naplňování její strategie by měly zkvalitnit služby poskytované zákazníkům, zvýšit výkonnost společnosti a podpořit proces vytváření silné energetické Skupiny ve střední Evropě. Posláním Východočeské energetiky, a.s., je být spolehlivým dodavatelem elektrické energie i poskytovatelem souvisejících služeb, a prostřednictvím svých kvalifikovaných zaměstnanců uspokojovat co nejlépe potřeby zákazníků. Pro své vlastníky pak zajistit stabilní výnosy a spolehlivé zhodnocování jejich vkladů, trvale přiměřenou výnosnost vloženého kapitálu a růst hodnoty společnosti zajišťovat optimalizací procesů a podnikových zdrojů, opřenou o dobrou znalost trhu a potřeb zákazníka. Dále pak být uznávaným, spolehlivým a vyhledávaným obchodním partnerem a atraktivním zaměstnavatelem. Orientovat se na uspokojování potřeb zákazníků s cílem zvýšit prodej produktů s dostatečnou přidanou hodnotou. Cílem společnosti je dlouhodobě si udržet výjimečnou pozici ve východočeském regionu, získat vybrané skupiny zákazníků i mimo něj, maximalizovat obchodní rozpětí a efektivně řídit rizika spojená s obchodem s elektřinou. V distribuci je prvotním cílem zvládnout veškeré aktivity plynoucí z nové legislativy, tj. zejména umožnit obchod s elektrickou energií na monopolní síti. Mimo to se z hlediska kvality dodávky hodláme do dvou let propracovat na úroveň nejlepší společnosti ve Skupině ČEZ. Zároveň však budeme optimalizovat náklady na provozování a běžnou údržbu a maximalizovat efekt z realizovaných oprav a investic. K efektivnímu zajištění našich podnikatelských aktivit vytvoříme přiměřeně početný tým schopných, výkonných a loajálních zaměstnanců, ochotných naplňovat podnikatelské záměry společnosti a prostředí pro realizaci jejich profesní kariéry. Záměrem je vytvořit ve společnosti transparentní prostředí, stimulující spolupráci zaměřenou na udržení dlouhodobé prosperity společnosti.

vce 30.4.2004 12:09 Stránka 55

Strategické záměry rozvoje společnosti Východočeská energetika, a.s. Rozšíření Evropské unie vstoupilo do poslední fáze. Referenda v deseti přistupujících zemích proběhla úspěšně. V České republice byl přístup schválen referendem konaným 13. a 14. 6. 2003. V této chvíli už lze zcela reálně počítat s rozšířením Evropské unie v květnu 2004. Stav světové ekonomiky se mírně zlepšil vzhledem k ukončení nejistoty spojené s válkou v Iráku a poklesu cen ropy. Oživení však nastupuje jen pomalu a nerovnoměrně v různých oblastech. Ekonomický růst v Evropské unii, a zejména v Německu, je velmi slabý, blízký stagnaci. Ekonomiky unie trpí nedostatečnou vnitřní poptávkou a růst závisí převážně na exportu. Vzhledem k tomu, že tři největší ekonomické subjekty „eurozóny“ (německá, francouzská a italská) mají vleklé problémy s veřejnými financemi, existuje předpoklad jen mírného zrychlování ekonomického růstu v Evropské unii. Mezi vývojem ekonomiky (HDP) a spotřebou elektřiny je silná vazba. Každé oživení ekonomiky se dříve či později projeví nárůstem spotřeby elektřiny. K růstu ekonomiky nejvíce přispěla spotřeba domácností a vlády. Nicméně samostatným rizikem pro vývoj ekonomického výkonu ve střednědobém horizontu zůstává nerovnováha veřejných financí. Společnost Východočeská energetika, a.s., s hlavním předmětem podnikání – distribuce elektřiny a obchod s elektřinou, má oblast působnosti ve východočeském regionu s rozlohou 11 240 km2 a zhruba 1 230 tisíci obyvatel. Společnost je výhradním V uplynulém období došlo k významnému snížení marže u oprávněných zákazníků v důsledku liberalizace, dále došlo ke změně vlastnické struktury, a v důsledku toho dojde také ke změně portfolia dodavatelů. Omezena je možnost expanze, dochází k růstu nákladů v oblasti změny corporate identity, dividendové politiky apod. Vliv má také vývoj chování Energetického regulačního úřadu, a to zejména při stanovení referenční ceny nakupované energie. Nový dlouhodobý plán společnosti je zpracován za předpokladu, že společnost Východočeská energetika, a.s., bude i nadále samostatně podnikat. Plánovaná změna zařazení do struktur podniků v rámci budoucí Skupiny ČEZ není tímto plánem reflektována. Rozsah míry obsluhy stávajícího regionu zůstává zachován s cílem efektivního využití zdrojů k dosažení


provozovatelem a vlastníkem zařízení rozvodu elektřiny v regionu na úrovni napětí 110 kV a níže.

Strategický záměr je zpracován v podobě dlouhodobého plánu na období 5 let, tj. do roku 2009. Řízení dlouhodobého plánu je založeno na neustálém zvyšování hodnoty společnosti.

55

stanovených strategických finančních cílů společnosti.

vce 30.4.2004 12:09 Stránka 56

zení y, a.s., ní í ř u žko rgetik odniká o l s e ílnou eské en dmětu p d e N doč ahů pře o h c Vý í vzt ostředí. n e š je ře tnímu pr o k živ

le IS

O

56


yd fikát i t r e c

000 01 : 2

a IS

001 O 14

:199

6

n u rop 90 únik m í íc ží. ezuj zátě zam kých c m i á g t i olo ktiv h ek ost a tarýc s zorn í o n p vá jeme raňo Věnu odst a í ován map

ých

látek

,

ní t o v i ž dí e ř t s pro

spol

uprá

ce oper

péče

ativn

í zás

ahy

vce 30.4.2004 12:09 Stránka 57

rn pozo

pre

eo venc

chra

tac ny p

tva


ňo

r ýc

gic

těží

57

ra odst

sta vání

olo k e h

zá kých

ost

vce 30.4.2004 12:09 Stránka 58


Vývoj legislativního rámce energetiky Legislativní rámec pro podnikání v energetice tvoří zejména energetický zákon 458/2000 Sb., o podmínkách podnikání a výkonu státní správy v energetických odvětvích, který byl novelizován pod č. 278/2003 Sb., tzv. „malou novelou“. Velká novela se očekává v roce 2004. Pro reálné chování subjektů na trhu s energiemi jsou důležité všechny navazující předpisy, vyhlášky Ministerstva průmyslu a obchodu České republiky a Energetického regulačního úřadu. Zásadní význam pro distribuční společnosti má postup otevírání trhu s elektřinou, který z výše uvedeného zákona a jeho novely č. 278/2003 Sb. vychází: od 1. 1. 2002 se stali oprávněnými koneční zákazníci, jejichž roční spotřeba vztažená na jedno odběrné místo byla ve stanoveném ročním období (rok 2000 nebo období od 1. 7. 2000 do 30. 6. 2001) větší než 40 GWh, od 1. 1. 2003 se stali oprávněnými koneční zákazníci, jejichž roční spotřeba vztažená na jedno odběrné místo byla ve stanoveném ročním období (rok 2001 nebo období od 1. 7. 2001 do 30. 6. 2002) větší než 9 GWh, od 1. 1. 2004 se stali oprávněnými koneční zákazníci, jejichž odběrné místo je vybaveno průběhovým měřením spotřeby s omezeními definovanými vyhláškou č. 450/2003 Sb.,


od 1. 1. 2005 se stanou oprávněnými všichni koneční zákazníci zásobovaní ze sítí velmi vysokého a vysokého napětí a zákazníci připojení ze sítí nízkého napětí mimo domácností, od 1. 1. 2006 se stanou oprávněnými všichni zbývající koneční zákazníci. Rok 2003 byl posledním uceleným rokem před skončením první regulační periody (2002 – 2004) a má zásadní význam pro stanovení výchozí základny pro druhou regulační periodu (2005 – 2009). Postupy regulace v první regulační periodě byly řízeny: vyhláškou č. 438/2001 Energetického regulačního úřadu, novelizovanou pod č. 13/2003, o obsahu ekonomických údajů a postupech pro regulaci cen v energetice (regulační vyhláška), vyhláškou č. 439/2001 Energetického regulačního úřadu, novelizovanou jako č. 74/2003, o pravidlech vedení oddělené

58

evidence tržeb, nákladů a výnosů pro účely regulace a pravidla pro rozdělení nákladů, tržeb a výnosů z vloženého kapitálu v energetice (vyhláška o regulačním výkaznictví). Východočeská energetika, a.s., v souladu s uvedenými vyhláškami účtuje odděleně za činnosti vykonávané na základě licence a vede evidenci nákladů, výnosů a aktiv pro účely regulace. Výsledkem uplatnění těchto vyhlášek byly ceny elektřiny a souvisejících služeb a ceny dodávky elektřiny pro chráněné zákazníky vyhlašované cenovými rozhodnutími Energetického regulačního úřadu.

vce 30.4.2004 12:09 Stránka 59

Očekávaná hospodářská a finanční situace Východočeské energetiky, a.s., v roce 2004 Klíčovými parametry podnikatelského záměru jsou hodnoty dané dlouhodobou strategií, které sledují především růst hodnoty společnosti pro akcionáře s ohledem na výhody pro celou Skupinu ČEZ. Východočeská energetika, a.s., přistupuje k vyšší úrovni zabezpečování plnění rostoucích potřeb a požadavků zákazníků se záměrem zvyšovat spokojenost zákazníků, obchodních partnerů, akcionářů, zaměstnanců i dalších zainteresovaných stran. Podnikatelský záměr pracuje se základními makroekonomickými ukazateli České republiky, zahrnuje predikci pozice Východočeské energetiky, a.s., na trhu, ovlivněnou liberalizací trhu, uvažuje s podmínkami definovanými Energetickým regulačním úřadem a Ministerstvem průmyslu a obchodu České republiky a obsahuje odhadnutelné dopady projektu regionálních energetických společností. Základním cílem firmy je zachování růstu hospodářského výsledku před zdaněním a poměrových ukazatelů typu EVA i přes relativně nepříznivé podmínky na trhu a přes velmi vysoké nároky kladené na společnost realizací uvažované vize Skupiny ČEZ. Východočeská energetika, a.s., očekává v roce 2004 dosažení hospodářského výsledku před zdaněním na úrovni 970 mil. Kč. Provozní zisk jako klíčový ukazatel výkonnosti firmy by měl v roce 2004 dosáhnout úrovně 952 mil. Kč před zdaněním. Rok 2004 bude též pro společnost důležitým obdobím pro přípravu na čtvrtou etapu liberalizace trhu s elektřinou v České Jedním z cílů společnosti je též udržet pozici významného obchodníka a distributora elektřiny ve stávajícím zásobovaném území a stále zvyšovat spolehlivost dodávky elektřiny a úroveň služeb zákazníkům.

Přehled používaných technických norem Východočeská energetika, a.s., se aktivně podílí na tvorbě, přípravě a připomínkování nových norem a dále spolupracuje při harmonizaci dokumentů IEC.


republice. Od 1. 1. 2005 se totiž stanou oprávněnými zákazníky všichni koneční zákazníci mimo domácností.

V roce 2003 bylo zařazeno 206 nových norem, 188 změn a vyřazeno bylo 394 zrušených norem, celkem je v evidenci 3 605 norem ČSN a 38 podnikových norem energetiky.

59

Evidence technických norem je řešena centrálně, distribuce a měsíční aktualizace je zajištěna pomocí programu EVINOR.

vce 30.4.2004 12:09 Stránka 60


Dozorčí rada společnosti v průběhu roku 2003 zasedala zpravidla v měsíčním intervalu, celkem dvanáctkrát. Zasedání se uskutečňovala podle předem stanoveného plánu činnosti a aktuálních potřeb. V souladu se zákonnými ustanoveními, stanovami a pokyny valné hromady dozorčí rada při své kontrolní činnosti dohlížela na výkon působnosti představenstva, uskutečňování podnikatelské činnosti společnosti, dodržování stanov, usnesení valných hromad a dodržování všeobecně závazných právních předpisů. Dozorčí rada byla po celé hodnocené období, i přes svou významnou personální obměnu valnou hromadou 12. května 2003, plně funkční ve dvanáctičlenném složení. Vlastní kontrolní činnost dozorčí rady se zejména soustřeďovala na pravidelné hodnocení měsíčních a celkových hospodářských výsledků. Byly posuzovány příčiny případných odchylek a mimo rozbor výsledků z hlavních činností předmětů podnikání – nákupu, prodeje a distribuce elektřiny – byly posuzovány i vlivy činností, které jsou podmiňujícími pro efektivnost těchto předmětů podnikání a návazně pro dosažení a udržení odpovídajícího hospodářského výsledku. Jednalo se například o vývoj pohledávek, závazků, správy finančního majetku, dále pak o podmínky technického zabezpečení dodávek elektřiny, úroveň personální politiky a organizační změny, vývoj majetkových účastí a o další záležitosti. Dozorčí rada rovněž dávala předchozí souhlas k rozhodnutím představenstva a příslušná stanoviska k zásadním záležitostem společnosti stanoveným stanovami. V závěru roku 2003 patřilo k těmto rozhodnutím například schválení podnikatelského plánu pro rok 2004. Dozorčí rada byla rovněž informována o účasti společnosti na projektu integrace regionálních energetických společností a o navazujícím postupu prací na koncepci podnikatelské činnosti dle rozhodnutí valné hromady. Dozorčí rada projednala výroční zprávu společnosti zpracovanou za rok 2003, obsahující i zprávu představenstva


o podnikatelské činnosti a stavu majetku společnosti, přezkoumala řádnou a konsolidovanou účetní závěrku společnosti za účetní období roku 2003 a návrh představenstva na rozdělení zisku a seznámila se s výrokem auditora k těmto účetním závěrkám. Hospodářský výsledek, který se v průběhu roku 2003 odvíjel dle záměrů společnosti, byl ve své výsledné podobě potvrzením zdravého vývoje společnosti v posledních letech, výrazem její finanční stability a potvrzením očekávání vývoje v dalších letech. Na základě vlastní kontrolní činnosti dozorčí rady v průběhu roku a při zpracování účetní závěrky dozorčí rada konstatuje, že

60

neshledala nedostatky ve vedení účetnictví, v úplnosti a věcné správnosti informací o majetkové a finanční situaci, uvedených ve výroční zprávě, a informací, jež jsou obsahem řádné a konsolidované účetní závěrky společnosti, a doporučuje valné hromadě schválit řádnou a konsolidovanou účetní závěrku za rok 2003 a rozdělit zisk dle návrhu předloženého představenstvem společnosti. Dozorčí rada rovněž přezkoumala v souladu s § 66 a obchodního zákoníku Zprávu o vztazích mezi propojenými osobami za účetní období roku 2003 zpracovanou představenstvem společnosti a konstatuje, že k této zprávě nemá žádné věcné ani formální výhrady.

RNDr. Vladimír Černý předseda dozorčí rady

30.4.2004 10:41

Stránka 61

Výrok auditora

Akcionářům společnosti Východočeská energetika, a.s.: Ověřili jsme účetní závěrku společnosti Východočeská energetika, a.s., k 31. prosinci 2003, v souladu se zákonem č. 254/2000 Sb., o auditorech, a s auditorskými směrnicemi vydanými Komorou auditorů České republiky. Náš audit zahrnoval ověření informací prokazujících údaje účetní závěrky a účetních postupů a odhadů použitých vedením při jejím sestavení. Naše auditorské postupy byly provedeny výběrovým způsobem s ohledem na významnost vykazovaných skutečností. Vedení společnosti je odpovědné za sestavení účetní závěrky a za vedení účetnictví tak, aby účetní závěrka sestavená na jeho základě podávala věrný a poctivý obraz majetku, závazků, vlastního kapitálu, výsledku hospodaření a finanční situace společnosti. Naší odpovědností je vyjádřit názor na účetní závěrku jako celek na základě ověření provedeného v souladu s tímto zákonem a s auditorskými směrnicemi. Podle našeho názoru účetní závěrka ve všech významných souvislostech věrně a poctivě zobrazuje majetek, závazky, vlastní kapitál a finanční situaci společnosti Východočeská energetika, a.s., k 31. prosinci 2003 a výsledky jejího hospodaření za rok 2003, v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, a s příslušnými předpisy.

Výroční zpráva za rok 2003 obsahuje údaje o důležitých skutečnostech, které se vztahují k účetní závěrce k 31. prosinci 2003 společnosti, a výklad o uplynulém a předpokládaném vývoji hospodaření a o finanční situaci společnosti. Účetní informace obsažené ve výroční zprávě jsme sesouhlasili s informacemi uvedenými v účetní závěrce k 31. prosinci 2003. Jiné než účetní informace získané z účetní závěrky a účetních knih společnosti jsme však neověřovali. Zkontrolovali jsme informace obsažené ve zprávě o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou osobou (zpráva o propojených osobách), která byla vypracována v souladu s paragrafem 66 a obchodního zákoníku. Za úplnost a správnost zprávy odpovídá statutární orgán společnosti. Naší odpovědností je ověřit správnost údajů uvedených ve zprávě. V průběhu ověřování jsme nezjistili žádné skutečnosti, které by naznačovaly, že informace uvedené ve zprávě jsou nesprávné. Úplnost údajů v této zprávě jsme neověřovali a dále nejsme schopni posoudit, zda vznikla na základě vztahů mezi propojenými osobami společnosti újma. Vedení společnosti zastává názor, že všechny transakce mezi propojenými osobami byly provedeny na základě běžných obchodních vztahů.

5. března 2004 Praha, Česká republika

Ernst & Young ČR, s.r.o. osvědčení č. 401

Ladislav Langr auditor, osvědčení č. 257

Výrok auditora

Účetní závěrka společnosti Východočeská energetika, a.s., k 31. prosinci 2002, resp. 2001, byla ověřena jinými auditory a jejich zprávy z 30. března 2003, resp. 5. dubna 2002, obsahovaly výrok bez výhrad. Při provádění auditu a zpracování výroku za rok 2003 jsme vyšli z jejich závěrů týkajících se roků 2002 a 2001.

61

vce fin

vce fin

30.4.2004 10:41

Stránka 62

Rozvaha v plném rozsahu Aktiva k 31. 12. (tis. Kč)

62


A. B. B. I. B. I.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

B. II. B. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. B. III. B. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. C. C. I. C. I.

1. 2. 3. 4. 5. 6.

C. II. C. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. C. III. C. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. C. IV. C. IV. 1. 2. 3. 4. D. D. I. D. I. 1. 2. 3.

AKTIVA CELKEM Pohledávky za upsaný vlastní kapitál Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Zřizovací výdaje Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva Goodwill Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Pěstitelské celky trvalých porostů Základní stádo a tažná zvířata Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Dlouhodobý finanční majetek Podíly v ovládaných a řízených osobách Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Půjčky a úvěry ovládaným a řízeným osobám a účetním jednotkám pod podstatným vlivem Jiný dlouhodobý finanční majetek Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek Oběžná aktiva Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary Výrobky Zvířata Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky za ovládanými a řízenými osobami Pohledávky za účetními jednotkami pod podstatným vlivem Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení Dohadné účty aktivní (nevyfakturované výnosy) Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky za ovládanými a řízenými osobami Pohledávky za účetními jednotkami pod podstatným vlivem Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Stát – daňové pohledávky Ostatní poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní (nevyfakturované výnosy) Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Pořizovaný krátkodobý finanční majetek Ostatní aktiva – přechodné účty aktiv Časové rozlišení Náklady příštích období Komplexní náklady příštích období Příjmy příštích období

Brutto 20 781 094 – 15 883 133 419 108 – 33 145 355 598 1 696 – – 28 669 – 15 191 737 150 189 9 606 222 4 956 737 – – 1 426 439 061 38 102 – 272 288 207 983 43 200 9 105 12 000 – – – 4 891 387 47 625 45 546 1 749 – – 9 321 20 305 15 701 – – – – 4 604 – 4 161 403 865 641 – – – – 9 203 – 3 283 549 3 010 662 054 803 131 251 530 000 – 6 574 6 574 6 444 – 130

2003 Korekce -7 385 218 – -6 988 307 -284 567 – -26 034 -257 193 -1 340 – – – – -6 696 288 -3 866 174 -2 829 878 – – -236 – – – -7 452 – – -7 452

Netto 13 395 876 – 8 894 826 134 541 – 7 111 98 405 356 – – 28 669 – 8 495 449 150 189 5 740 048 2 126 859 – – 1 190 439 061 38 102 – 264 836 207 983 43 200 1 653

2002 Netto 12 985 205 – 8 558 048 127 036 – 13 099 98 822 762 – – 14 353 – 8 153 669 140 629 5 393 915 2 060 297 – – 1 150 516 115 41 563 – 277 343 207 983 43 200 2 160

2001 Netto 12 121 799 – 8 020 502 135 245 – 13 156 108 378 1 014 – – 12 697 – 7 584 834 140 093 4 911 909 1 953 638 – – 1 464 549 763 27 967 – 300 423 207 983 43 240 1 200

– – – – -396 911 – – – – – – – – – – – – – – – -396 911 -396 911 – – – – – – – – – – – – – – – – – –

12 000 – – – 4 494 476 47 625 45 546 1 749 – – 9 321 20 305 15 701 – – – – 4 604 – 3 764 492 468 730 – – – – 9 203 – 3 283 549 3 010 662 054 803 131 251 530 000 – 6 574 6 574 6 444 – 130

24 000 – – – 4 415 076 63 149 61 202 1 504 – – 5 438 16 631 12 011 – – – – 4 620 – 4 067 697 545 091 – – 32 513 – 46 947 – 3 412 966 30 180 267 599 1 882 45 717 220 000 – 12 081 12 081 11 892 – 189

48 000 – – – 4 081 280 72 452 70 977 1 226 – – – 249 52 874 52 874 – – – – – – 3 908 125 571 848 – – 29 260 – 36 952 – 3 260 253 9 812 47 829 1 839 16 209 29 781 – 20 017 20 017 19 776 – 241

30.4.2004 10:41

Stránka 63

A. A. I. A. I.

1. 2. 3.

A. II. A. II. 1. 2. 3. 4. A. III. A. III. 1. 2. A. IV. A. IV. 1. 2. A. V. B. B. I. B. I. 1. 2. 3. 4. B. II. B. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. B. III. B. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. B. IV. B. IV. 1. 2. 3. C. C. I. C. I. 1. 2.

PASIVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) Změny základního kapitálu Kapitálové fondy Emisní ážio Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku Zákonný rezervní fond Statutární a ostatní fondy Výsledek hospodaření minulých let Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) Cizí zdroje Rezervy Rezervy podle zvláštních právních předpisů Rezerva na důchody a podobné závazky Rererva na daň z příjmů Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky k ovládaným a řízeným osobám Závazky k učetním jednotkám pod podstatným vlivem Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení Přijaté zálohy Vydané dluhopisy Směnky k úhradě Dohadné účty pasivní (nevyfakturované dodávky) Jiné závazky Odložený daňový závazek Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky k ovládaným a řízeným osobám Závazky k učetním jednotkám pod podstatným vlivem Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát – daňové závazky a dotace Přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dohadné účty pasivní (nevyfakturované dodávky) Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci Bankovní úvěry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvěry Krátkodobé finanční výpomoci Ostatní pasiva – přechodné účty pasiv Časové rozlišení Výdaje příštích období Výnosy příštích období

2003 13 395 876 6 713 321 2 549 544 2 549 544 – – 281 767 – 281 596 171 – 3 160 764 474 114 2 686 650 – – – 721 246 5 697 259 303 034 302 034 – – 1 000 561 047 – – – – 44 806 – – – 161 516 080 4 833 178 4 589 572 – – 952 42 940 23 793 96 135 700 – 76 169 2 917 – – – – 985 296 985 296 787 984 509

2002 12 985 205 6 104 128 2 549 544 2 549 544 – – 281 471 – 281 024 447 – 2 652 265 443 072 2 209 193 – – – 620 848 5 967 020 503 462 501 962 – – 1 500 541 380 – – – – 42 059 – – – 919 498 402 4 884 678 4 653 734 – – 840 35 130 23 384 101 809 – – 64 478 5 303 37 500 – 37 500 – 914 057 914 057 717 913 340

2001 12 121 799 5 755 478 2 549 544 2 549 544 – – 275 450 – 275 450 – – 2 421 868 417 641 2 004 227 – – – 508 616 5 533 045 368 067 368 067 – – – 454 647 – – – – 42 092 – – – 3 822 408 733 4 484 267 4 294 207 – – 556 31 208 19 620 82 540 – – 49 968 6 168 226 064 37 500 188 564 – 833 276 833 276 2 220 831 056


Pasiva k 31. 12. (tis. Kč)

63

vce fin

vce fin

30.4.2004 10:41

Stránka 64

Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu Výkaz zisku a ztráty k 31. 12. (tis. Kč) I. A. + II.

2003

2002

2001

Tržby za prodej zboží

44

58

–

Náklady vynaložené na prodej zboží

50

58

–

Obchodní marže

-6

–

–

11 845 116

12 196 573

11 216 742

11 566 842

11 903 765

10 803 801

245

278

1 147

278 029

292 530

411 794

9 605 039

10 076 720

9 372 711

6 946 832

7 405 825

8 430 017

Výkony

II.

1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 2. Změna stavu zásob vlastní výroby 3. Aktivace B.

Výkonová spotřeba

B. 1. Spotřeba materiálu a energie 2. Služby +

Přidaná hodnota C.

Osobní náklady

C. 1. Mzdové náklady 2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu

942 694 1 844 031

720 202

657 290

622 849

495 814

439 724

425 947

4 500

3 591

3 533

182 265

167 603

155 825 37 544

4. Sociální náklady

37 623

46 372

Daně a poplatky

15 790

10 444

8 252

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

669 286

622 661

583 415

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

III. F.

46 898

113 506

72 233

1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

21 498

60 204

72 233

2. Tržby z prodeje materiálu

25 400

53 302

–

27 550

79 461

53 206 53 206

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 2. Prodaný materiál

3 758

29 280

23 792

50 181

–

-61 258

147 237

135 007

G.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Ostatní provozní výnosy

93 621

874 583

869 692

H.

Ostatní provozní náklady

58 930

721 679

694 452

Převod provozních výnosů

–

–

–

Převod provozních nákladů

–

–

–

950 090

869 170

688 775

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

–

31 240

–

Prodané cenné papíry a podíly

–

29 780

–

15 317

15 981

5 340 5 340

IV. V. I. *

Provozní výsledek hospodaření

VI. J. VII.

64

2 670 895 2 119 853

D. III.

VII.

VIII. K. IX. L. M. X.

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

15 317

15 981

2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

1. Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

–

–

–

3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku

–

–

–

1 074

465

4 307

Náklady z finančního majetku

Výnosy z krátkodobého finančního majetku

–

–

–

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

–

–

–

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

–

–

–

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

507

–

-16

8 459

10 874

9 257

Nákladové úroky

1 958

4 241

10 428

Ostatní finanční výnosy

4 962

923

340

Ostatní finanční náklady

9 897

7 432

7 544

Převod finančních výnosů

–

–

–

Převod finančních nákladů

–

–

–

Finanční výsledek hospodaření

17 450

18 030

1 288

Daň z příjmů za běžnou činnost

246 299

266 689

178 663

228 622

181 669

117 058

17 677

85 020

61 605

721 241

620 511

511 400

Výnosové úroky N.

XI. O. XII. P. * Q.

Q. 1. – splatná 2. – odložená **

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

XIII.

Mimořádné výnosy

5

46

132

R.

Mimořádné náklady

–

-291

2 916

S.

Daň z příjmů z mimořádné činnosti

–

–

–

–

–

–

–

–

–

5

337

-2 784

S. 1. – splatná 2. – odložená *

Mimořádný výsledek hospodaření T.

***

2 658 207 2 240 071

–

–

–

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)

721 246

620 848

508 616

Výsledek hospodaření před zdaněním

967 545

887 537

687 279

30.4.2004 10:41

Stránka 65

Přehled o peněžních tocích Přehled o peněžních tocích (tis. Kč) 2003

2002

2001

Z.

Výsledek hospodaření za běžnou činnost bez zdanění (+/-)

967 540

887 200

690 063

A.1.

Úpravy o nepeněžní operace

394 472

769 676

333 298

A.1.1.

Odpisy stálých aktiv, pohledávek a opravné položky k nabytému majetku

A.1.2.

Změna stavu opravných položek a rezerv

A.1.3. A.1.4. A.1.5.

Zisk/ztráta z prodeje stálých aktiv

A.1.6.

Úrokové náklady a výnosy

A.1.7.

Ostatní nepeněžní operace (např. přecenění na reálnou hodnotu do HV přijaté dividendy)

A.*

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu,

697 111

659 003

648 054

-263 295

163 090

-291 237

Změna stavu rezerv

–

–

–

Kurzové rozdíly

–

–

–

-17 250

-30 896

-19 351

placenými úroky a mimořádnými položkami A.2.

Změna stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu

A.2.1.

Změna stavu pohledávek z provozní činnosti

A.2.2.

Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti

A.2.3.

Změna stavu zásob

A.2.4.

Změna stavu krátkodobého finančního majetku

A.**

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, placenými úroky a mimořádnými položkami

A.3.

Placené úroky

A.4.

Přijaté úroky

A.5.

Placené daně

A.6.

Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy

A.7.

Přijaté dividendy a podíly na zisku

A.***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

-6 501

-5 987

1 172

-15 593

-15 534

-5 340

1 362 012

1 656 876

1 023 361

53 765

110 067

373 278

506 177

84 196

-249 471

-157 936

206 787

336 311

15 524

9 303

1 430

-310 000

-190 219

285 008

1 415 777

1 766 943

1 396 639

-1 956

-4 241

-8 692

8 394

10 874

9 017

-237 796

-163 776

-39 435 -2 770

5

333

15 317

15 981

5 340

1 199 741

1 626 114

1 360 099 -1 286 094

Peněžní toky z investiční činnosti B.1.

Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv

-999 669

-1 213 637

B.2.

Příjmy z prodeje stálých aktiv

19 930

57 238

31 197

B.3.

Půjčky a úvěry spřízněným osobám

12 000

24 000

-42 000

B.***

Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti

-967 739

-1 132 399

-1 296 897

Peněžní toky z finanční činnosti C.1.

Změna stavu dlouhodobých, popřípadě krátkodobých závazků

C.2.

Dopady změn základního kapitálu na peněžní prostředky

-35 510

-191 500

50 531

-112 036

-272 664

-104 388

C.2.1. C.2.2.

Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku

-95 315

-259 730

-95 332

Dopad ostatních změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky

-16 721

-12 934

C.***

Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti

-9 056

-147 546

-464 164

-53 857

F.

Čisté zvýšení, respektive snížení peněžních prostředků

84 456

29 551

9 345

P.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období

47 599

18 048

8 703

R.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období

132 055

47 599

18 048

Přehled o peněžních tocích

Peněžní toky z provozní činnosti

65

vce fin

vce fin

30.4.2004 10:41

Stránka 66

Příloha k účetní závěrce k 31. 12. 2003 1. Popis společnosti Východočeská energetika, a.s., je akciová společnost, která byla založena Fondem národního majetku České republiky dne 1. 1. 1994 a byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Hradci Králové, odd. B, vložka 1008. Hlavním předmětem podnikání společnosti je distribuce elektřiny a obchod s elektřinou. V roce 2003 provedla společnost změny v zápisu do obchodního rejstříku týkající se členů představenstva a dozorčí rady. Mateřskou společností společnosti Východočeská energetika, a.s. (dále jen „společnost“), je ČEZ, a. s., s podílem 98,84 %. Společnost je součástí konsolidačního celku mateřské společnosti. Vláda České republiky dne 11. 3. 2002 schválila spojení Východočeské energetiky, a.s., s elektrárenskou společností ČEZ, a. s. Dle rozhodnutí vlády společnost ČEZ, a. s., odkoupila od Fondu národního majetku České republiky jím vlastněné akcie společnosti Východočeská energetika, a.s., se sídlem v Hradci Králové. Členové statutárních orgánů k 31. prosinci 2003 Představenstvo Předseda

Ing. František Šůcha (od 7. 5. 2003) Ing. Petr Zeman (do 7. 5. 2003)

Místopředseda

Ing. Libor Kičmer, MBA (od 7. 5. 2003) Ing. Pavel Filipi (do 7. 5. 2003)

Člen

Ing. Pavel Filipi (od 7. 5. 2003)

Člen

Ing. Josef Jehlička (do 7. 5. 2003)

Člen

Ing. Josef Beránek (do 7. 5. 2003)

Člen

Ing. Lubomír Štěpán (od 1. 1. 1997)

Člen

Ing. Michael Schmid (od 4. 6. 2003)

66

Příloha k účetní závěrce

Dozorčí rada Předseda

RNDr. Vladimír Černý (od 7. 5. 2003)

Místopředseda

Ing. Miloš Ečer (od 7. 5. 2003)

Člen

Ing. Jaroslav Píše (do 7. 5. 2003)

Člen

Ing. Jiří Peldřimovský (do 7. 5. 2003)

Člen

Ing. Yvona Legierská (do 7. 5. 2003)

Člen

Dipl.-Volksw. Henning Probst (od 7. 5. 2003)

Člen

Ing. Zdeněk Uhlíř (od 24. 6. 1999)

Člen

Ing. Ivan Novák, CSc. (od 7. 5. 2003)

Člen

Ing. Zbyněk Boldiš (od 7. 5. 2003 do 4. 6. 2003)

Člen

Ing. Jaroslav Bydžovský (od 25. 6. 2003)

Člen

Ing. Luboš Mádle (od 20. 6. 2002)

Člen

JUDr. Ivan Hink (od 20. 6. 2002)

Člen

Ing. Pavel Kraják (od 1. 1. 1999)

Člen

Ladislav Hanuš (od 1. 1. 1999)

Člen

Miloš Růža (od 1. 1. 1999)

Člen

Zdeněk Haman (od 22. 6. 2000)

Ing. Jaroslav Martinek (do 7. 5. 2003)

30.4.2004 10:41

Stránka 67

Společnost má následující organizační strukturu: Úsek Organizační jednotka seskupující odbory pro řízení rozsáhlých souborů vzájemně souvisejících činností téhož nebo obdobného charakteru. Úsek je řízen členem vrcholového managementu. Odbor Organizační jednotka zabezpečující ucelenou oblast činností. Formou přímého odborného (metodického) řízení může řídit obdobnou problematiku na ostatních složkách řízení. Odbory se dále člení na oddělení. Odbor je řízen členem středního managementu. Oddělení Organizační jednotky vytvářené v podřízenosti vedoucích odborů pro zabezpečování ucelených, méně rozsáhlých oblastí činností. Zabezpečují stanovené činnosti zpravidla pro potřeby celé společnosti a formou odborného (metodického) řízení mohou řídit odborné útvary na ostatních složkách řízení společnosti. Oddělení je řízeno členem nižšího managementu. Skupina Organizační jednotka (útvar) zřizovaná v případě značné četnosti horizontálně zabezpečovaných činností nebo v případě odloučených pracovišť. Odpovídá za plnění dílčích vymezených úkolů v rámci útvaru, ve kterém byla zřízena.

2. Základní východiska pro vypracování účetní závěrky

a) Dopad změn zákona o účetnictví Dopady změn zákona o účetnictví a postupů účtování od 1. 1. 2003 a 1. 1. 2002 byly zaúčtovány do výsledku hospodaření roku 2003, resp. 2002, nebo do vlastního kapitálu k 31. 12. 2003, resp. 2002. Z tohoto důvodu nejsou některé údaje v účetní závěrce roku 2003 obsahově srovnatelné s údaji účetní závěrky roku 2002 a 2001. b) Srovnatelnost údajů V souvislosti se změnami zákona o účetnictví a postupů účtování došlo v roce 2003 ke změnám ve formě vykazování některých položek rozvahy, výkazu zisku a ztráty a přehledu o peněžních tocích. Z tohoto důvodu byly upraveny některé zůstatky minulých účetních období a přeskupeny tak, aby byly v přiložené účetní závěrce formálně srovnatelné.


Přiložená účetní závěrka byla připravena podle zákona o účetnictví a prováděcí vyhlášky k němu a podle postupů účtování pro podnikatele, ve znění platném pro rok 2003, resp. 2002 a 2001.

67

vce fin

vce fin

30.4.2004 10:41

Stránka 68

3. Obecné účetní zásady Způsoby oceňování, které společnost používala při sestavení účetní závěrky za rok 2003, 2002 a 2001 jsou následující: a) Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách, které obsahují cenu pořízení a náklady s pořízením související. Dlouhodobý nehmotný majetek nad 60 tis. Kč je odepisován do nákladů na základě předpokládané doby životnosti příslušného majetku. b) Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek nad 40 tis. Kč se oceňuje v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení, náklady na dopravu, clo a další náklady s pořízením související. Dlouhodobý hmotný majetek vyrobený ve společnosti se oceňuje vlastními náklady, které zahrnují přímé materiálové a mzdové náklady a výrobní režijní náklady. Pozemky ve vlastnictví společnosti nabyté do 30. 9. 1991 byly oceněny v souladu s vyhláškou č. 393/1991 Sb. Dlouhodobý hmotný majetek získaný bezplatně (bezúplatné smluvní převody dlouhodobého hmotného majetku) se oceňuje reprodukční pořizovací cenou a účtuje se ve prospěch účtu ostatních kapitálových fondů. Příspěvky na připojení ve smyslu energetického zákona 458/2000 Sb., a vyhlášky ERÚ 297/2001 Sb., jsou časově rozlišeny po dobu 20 let a v rozvaze jsou vykázány na řádku výnosy příštích období. Náklady na technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku zvyšují jeho pořizovací cenu. Opravy a údržba se účtují do nákladů. Odepisování Odpisy jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Předpokládaná životnost je stanovena takto: Doba životnosti – Počet let (od – do) Stavby Stroje

50 / 25 50 / 30 / 25 / 20 25 / 20 / 16 / 12 / 10 / 8 / 5

Přístroje

12 / 10 / 8 / 5

Zařízení

12 / 10 / 8 / 5 / 4

Dopravní prostředky Inventář Jiný dlouhodobý hmotný majetek

2 0/ 16 / 12 / 8 / 5 25 / 20 / 16 / 12 / 8 / 5 2

68


Budovy, haly

Společnost vytvoří zákonnou rezervu na opravy dlouhodobého hmotného majetku. Tato rezerva vychází z ročního odhadu nákladů na opravy dlouhodobého hmotného majetku a z doby, která uplyne do nadcházející opravy tohoto majetku (viz odstavec 9). c) Finanční majetek Krátkodobý finanční majetek tvoří ceniny, peníze v hotovosti a na bankovních účtech, bankovní směnky se splatností do 1 roku držené do splatnosti. Dlouhodobý finanční majetek tvoří zejména majetkové účasti, realizovatelné cenné papíry a podíly a dlužné cenné papíry držené do splatnosti. Cenné papíry a majetkové účasti společnosti se při nákupu oceňují pořizovací cenou. Její součástí jsou přímé náklady spojené s pořízením tohoto finančního majetku. K datu pořízení je tento majetek klasifikován dle jeho povahy. Krátkodobý finanční majetek se oceňuje pořizovací cenou, která aproximuje reálnou hodnotu. Majetkové účasti s rozhodujícím a podstatným vlivem se oceňují pořizovací cenou. Pokud dochází k poklesu účetní hodnoty u dlouhodobého finančního majetku, který se ke konci rozvahového dne nepřeceňuje, rozdíl se považuje za dočasné snížení hodnoty a je zaúčtovaný jako opravná položka.

30.4.2004 10:41

Stránka 69

d) Pohledávky Pohledávky se oceňují jmenovitou hodnotou. Ocenění pochybných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek na vrub nákladů na jejich realizační hodnotu. Opravné položky jsou stanoveny s použitím následujících koeficientů: Doba po splatnosti

Koeficient

31 – 90 dní

0,05

91 – 180 dní

0,20

181 – 360 dní

0,50

nad 360 dní

1,00

e) Vlastní kapitál Základní kapitál společnosti se vykazuje ve výši zapsané v obchodním rejstříku Krajského soudu. Ostatní kapitálové fondy jsou tvořeny přijatými dotacemi, dary hmotného majetku, apod. Podle obchodního zákoníku společnost vytváří rezervní fond ze zisku. Akciová společnost je povinna vytvořit rezervní fond v roce, kdy poprvé dosáhne zisku ve výši 20 % čistého zisku, ne však více než 10 % základního kapitálu. V dalších letech vytváří rezervní fond ve výši 5 % z čistého zisku až do výše 20 % základního kapitálu. Takto vytvořené zdroje se mohou použít jen k úhradě ztráty. Dle stanov společnosti je veškerý nerozdělený zisk převeden do statutárního fondu.

g) Finanční leasing Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů a aktivuje příslušnou hodnotu najatého majetku v době, kdy smlouva o nájmu končí a uplatňuje se možnost nákupu. Splátky nájemného hrazené předem se časově rozlišují. h) Devizové operace Majetek a závazky vyjádřené v cizí měně se přepočítávají na českou měnu pevným měsíčním kurzem, kterým je kurz ČNB platný pro 1. pracovní den v daném měsíci. Realizované kurzové zisky a ztráty se účtují do výnosů nebo nákladů běžného roku. Nerealizované kurzové zisky a ztráty jsou od roku 2002 rovněž součástí výnosů nebo nákladů. V roce 2001 a 2002 se tyto zisky a ztráty do nákladů nebo výnosů nezahrnovaly, dokud nedošlo k čerpání nebo platbě příslušné částky, a vykazovaly se v ostatních pasivech nebo aktivech. K nerealizované kurzové ztrátě vykázané v aktivech se vytvářela rezerva ve výši této ztráty na vrub nákladů. i) Účtování výnosů a nákladů Výnosy a náklady se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí. Společnost účtuje na vrub nákladů tvorbu rezerv a opravných položek na krytí všech rizik, ztrát a znehodnocení, které jsou ke dni sestavení účetní závěrky známy. Tržby za elektřinu se skládají z vyfakturovaných dodávek elektřiny a ze změny stavu nevyfakturované elektřiny ke dni sestavení účetní závěrky, která je v rozvaze vykázána na řádku dohadné účty aktivní. Nevyfakturovaná elektřina se oceňuje podle vnitřní směrnice společnosti samostatně za dodávky maloodběratelům – obyvatelstvu a maloodběratelům – podnikatelům v ocenění prodejní cenou. Společnost převážnou část elektrické energie nakupuje od výrobců elektrické energie a prodává výše uvedeným zákazníkům. Tato elektrická energie se vykazuje jako výnosy z prodeje vlastních výrobků a služeb a v nákladech jako spotřeba materiálu a energie.


f) Cizí zdroje Společnost vytváří zákonné rezervy ve smyslu zákona o rezervách a rezervy na ztráty a rizika v případech, kdy lze s vysokou mírou pravděpodobnosti stanovit titul, výši a termín plnění při dodržení věcné a časové souvislosti. Dlouhodobé i krátkodobé závazky se vykazují ve jmenovitých hodnotách. Krátkodobé a dlouhodobé úvěry se vykazují ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od rozvahového dne.

69

vce fin

vce fin

30.4.2004 10:41

Stránka 70

j) Daň z příjmů Náklad na daň z příjmů se počítá za pomoci platné daňové sazby z účetního zisku zvýšeného nebo sníženého o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy (např. tvorba a zúčtování ostatních rezerv a opravných položek, náklady na reprezentaci, rozdíl mezi účetními a daňovými odpisy, atd.). Odložená daňová povinnost odráží daňový dopad přechodných rozdílů mezi zůstatkovými hodnotami aktiv a pasiv z hlediska účetnictví a stanovení základu daně z příjmu s přihlédnutím k období realizace. k) Použití odhadů Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti je přesvědčeno, že použité odhady a předpoklady se významným způsobem neliší od skutečných hodnot v následných účetních obdobích.

4. Dlouhodobý majetek a) Dlouhodobý nehmotný majetek (tis. Kč) Pořizovací cena

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

70


Zálohy na nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

Počáteční zůstatek

Přírůstky

Vyřazení

Převody

Přeúčtování

Konečný zůstatek

32 732

–

-229

642

–

33 145

297 779

–

-4 305

65 045

-2 921

355 598

1 679

–

–

17

–

1 696

14 353

80 020

–

-65 704

–

28 669

–

–

1 057

-1 057

Celkem 2003

346 543

81 077

-5 591

–

–

-2 921

419 108

Celkem 2002

290 753

56 234

-444

346 543

Celkem 2001

228 096

63 347

-690

290 753


Odpisy

Vyřazení

Oprávky

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Zálohy na nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

Přeúčtování

Konečný zůstatek

Účetní hodnota

19 633

6 630

-229

–

26 034

7 111

198 957

64 069

-4 305

-1 528

257 193

98 405

917

423

–

–

1 340

356

–

–

–

–

–

28 669

–

–

–

–

–

–

Celkem 2003

219 507

71 122

-4 534

-1 528

284 567

134 541

Celkem 2002

155 578

64 373

-444

–

219 507

127 036

Celkem 2001

103 571

52 109

-172

–

155 508

135 245

30.4.2004 10:41

Stránka 71

b) Dlouhodobý hmotný majetek (tis. Kč) Pořizovací cena Počáteční zůstatek Pozemky

Přírůstky

Vyřazení

Převody

Přeúčtování

Konečný zůstatek

140 629

1

-655

10 214

–

150 189

Stavby

9 035 018

362

-40 391

637 998

-26 765

9 606 222

Stroje, přístroje a zařízení

4 442 002

–

-59 886

344 804

31 130

4 758 050

158 781

–

-13 616

30 501

-10 178

165 488

Inventář

10 786

–

-336

187

8 625

19 262

Drobný dlouhodobý hmotný majetek

13 593

23

-682

874

129

13 937

Umělecká díla

645

–

-2

–

–

643

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

663

–

–

140

-20

783

516 115

947 664

–

-1 024 718

–

439 061

Dopravní prostředky

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

41 563

36 434

-39 895

–

–

38 102

Celkem 2003

14 359 795

984 484

-155 463

–

2 921

15 191 737

Celkem 2002

13 377 189

1 181 727

-199 121

–

–

14 359 795

Celkem 2001

12 228 996

1 267 350

-119 157

–

–

13 377 189


Odpisy

Vyřazení

Přeúčtování

Konečný zůstatek

Účetní hodnota

Pozemky

–

–

–

–

–

150 189

Stavby

3 641 103

265 534

-36 176

-4 287

3 866 174

5 740 048

Stroje, přístroje a zařízení

2 465 898

311 479

-57 784

8 588

2 728 181

2 029 869

81 211

17 127

-13 318

-8 453

76 567

88 921

5 058

1 860

-328

5 588

12 178

7 084

12 698

752

-597

99

12 952

985

–

–

–

–

–

643

158

85

–

-7

236

547

–

–

–

–

–

439 061

Dopravní prostředky Inventář Drobný dlouhodobý hmotný majetek Umělecká díla Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Celkem 2003

–

–

–

–

–

38 102

6 206 126

596 837

-108 203

1 528

6 696 288

8 495 449

Celkem 2002

5 792 355

557 645

-143 874

–

6 206 126

8 153 669

Celkem 2001

5 363 260

529 518

-100 423

–

5 792 355

7 584 834

Zůstatek k 31. 12. 2001

Přírůstky

Úbytky

Zůstatek k 31. 12. 2002

Přírůstky

Úbytky

Zůstatek k 31. 12. 2003

207 983

–

–

207 983

–

–

207 983

43 240

–

-40

43 200

–

–

43 200

8 145

960

–

9 105

–

–

9 105 12 000


Oprávky

c) Dlouhodobý finanční majetek (tis. Kč) 71

vce fin

Přehled o pohybu dlouhodobého finančního majetku

Podíly v ovládaných a řízených společnostech Podíly ve společnostech pod podstatným vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Půjčky a úvěry ovládaným a řízeným společnostem a společnostem pod podstatným vlivem

48 000

–

-24 000

24 000

–

-12 000

Opravné položky

-6 945

–

–

-6 945

-507

–

-7 452

300 423

960

-24 040

277 343

-507

-12 000

264 836

Celkem

vce fin

30.4.2004 10:41

Stránka 72

Zůstatek půjčky poskytnuté v roce 2001 dceřiné společnosti VČE - elektrárny, s.r.o., ve výši 48 mil. Kč k financování opravy a modernizace vodní elektrárny Práčov I činil k 31. 12. 2003 12 mil. Kč. K 31. 12. 2002, resp. 2001, byl zůstatek 24 mil. Kč, resp. 48 mil. Kč. Půjčka je splatná v roce 2006. V roce 2000 byla založena dceřiná společnost VČE - montáže, a.s., se sídlem v Pardubicích, Arnošta z Pardubic 2082. Společnost vznikla dne 1. 7. 2000 a hlavním předmětem její činnosti je montáž, opravy a údržba vyhrazených elektrických zařízení. V roce 2000 byla založena dceřiná společnost VČE - transformátory, s.r.o., se sídlem v Hradci Králové, Koutníkova 208. Společnost vznikla dne 1. 7. 2000 a hlavním předmětem její činnosti je montáž, opravy a údržba vyhrazených elektrických zařízení. V roce 2000 byla založena dceřiná společnost VČE - elektrárny, s.r.o., se sídlem v Hradci Králové, Křižíkova 788. Společnost vznikla dne 1. 7. 2000 a hlavním předmětem její činnosti je výroba elektřiny. V roce 2000 byla založena dceřiná společnost VČE - měřicí technika, s.r.o., se sídlem ve Skutči, Husova 610. Společnost vznikla dne 1. 7. 2000 a hlavním předmětem její činnosti je montáž, opravy a údržba vyhrazených elektrických zařízení a výroba rozvaděčů nízkého napětí. V roce 1996 byla založena přidružená společnost ENEST, s.r.o., se sídlem v Praze 4, Novodvorská 1010/14. Společnost vznikla dne 21. 2. 1996 a hlavním předmětem její činnosti je zámečnictví, výroba ocelových hraněných stožárů. V roce 1996 byla založena přidružená společnost CITELUM, a.s., se sídlem v Praze 1, Týnská 12 č. p. 633. Společnost vznikla dne 31. 10. 1996 a hlavním předmětem její činnosti je montáž, opravy a údržba a revize vyhrazených elektrických zařízení, provozování světelných zařízení a instalace osvětlení. Dceřiné společnosti a společnosti pod podstatným vlivem jsou součástí konsolidačního celku v roce 2003, resp. 2002 a 2001. Ovládané a řízené společnosti a společnosti pod podstatným vlivem k 31. 12. 2003 (tis. Kč) Název společnosti





ENEST, s.r.o.,

CITELUM, a.s.

Hradec Králové

Hradec Králové

Hradec Králové

Skuteč

Praha

Praha

100

100

100

100

67

48

Aktiva celkem

184 619

52 785

234 397

67 945

15 505

108 276

Vlastní kapitál

103 448

35 389

212 732

63 873

14 766

100 850

81 036

28 986

201 289

57 415

15 600

90 000

Fondy ze zisku

1 124

316

–

174

–

–

Nerozdělený zisk/ztráta minulých let

6 367

3 023

-260

–

-5 834

3 406

Sídlo společnosti

Základní kapitál a kapitálové fondy

Zisk běžného roku

14 920

3 064

11 703

6 284

3 440

6 590

Cena pořízení akcií/podílu

35 828

23 644

93 669

44 442

10 400

43 200

Nominální hodnota akcie/podílu Vnitřní hodnota akcií/podílu Dividendy

78 000

28 000

198 600

56 600

15 600

90 000

103 447

35 389

212 732

63 873

9 893

48 408

6 298

1 700

–

5 950

–

1 224

72


Podíl v %

Ovládané a řízené společnosti a společnosti pod podstatným vlivem k 31. 12. 2002 (tis. Kč) Název společnosti Sídlo společnosti Podíl v % Aktiva celkem



VČE- elektrárny, s.r.o.


ENEST, s.r.o.,

CITELUM, a.s.

Hradec Králové

Hradec Králové

Hradec Králové

Skuteč

Praha

Praha

100

100

100

100

67

48

184 329

47 397

243 775

69 175

13 345

103 365

Vlastní kapitál

97 417

34 603

201 030

64 681

11 326

97 560

Základní kapitál a kapit. fondy

80 521

28 855

198 600

57 167

16 872

90 610

Fondy ze zisku Nerozdělený zisk/ztráta minulých let

967

312

–

221

–

–

5 620

2 821

-24 462

2 342

-10 827

2 063

Zisk běžného roku

10 309

2 615

26 892

4 951

5 281

4 887


35 828

23 644

93 669

44 442

10 400

43 200

Nominální hodnota akcie/podílu

78 000

28 000

198 600

56 600

15 600

90 000

Vnitřní hodnota akcií/podílu

97 417

34 603

201 030

64 681

7 588

46 829

4 641

2 500

–

6 800

–

2 040

Dividendy

30.4.2004 10:41

Stránka 73

Ovládané a řízené společnosti a společnosti pod podstatným vlivem k 31. 12. 2001 (tis. Kč) Název společnosti





ENEST, s.r.o.,

CITELUM, a.s.

Hradec Králové

Hradec Králové

Hradec Králové

Skuteč

Praha

Praha

100

100

100

100

67

48

Aktiva celkem

145 239

49 567

226 429

76 733

6 923

110 559

Vlastní kapitál

94 116

35 201

174 138

67 809

6 045

98 074

Základní kapitál a kapitálové fondy

79 934

28 387

198 600

56 607

16 380

90 199

864

133

–

–

–

–

1 572

1 999

-3 295

–

-20 174

-339

Sídlo společnosti Podíl v %

Fondy ze zisku Nerozdělený zisk/ztráta minulých let Zisk/ztráta běžného roku

11 746

4 682

-21 167

11 202

9 840

8 214


35 828

23 644

93 669

44 442

10 400

43 200

Nominální hodnota akcie/podílu

78 000

28 000

198 600

56 600

15 600

90 000

Vnitřní hodnota akcií/podílu

94 116

35 201

174 138

67 809

4 050

47 076

4 310

978

–

54

–

–

Dividendy

Finanční informace o těchto společnostech byly získány z auditorem ověřených účetních závěrek jednotlivých společností.

5. Pohledávky Dlouhodobé pohledávky zahrnují dlouhodobé zajištění nárokované Operátorem trhu. Na nesplacené pohledávky, které jsou považovány za pochybné, byly v roce 2003, resp. 2002 a 2001, vytvořeny opravné položky na základě posouzení jejich vymahatelnosti (viz odstavec 5 b). Krátkodobé pohledávky z obchodního styku (tis. Kč) Rok 2003 Celkem 31. 12. 2003

Do lhůty splatnosti

Pohledávky brutto

865 641

377 740

56 456

77 480

353 965

Z toho: za elektrickou energii

811 752

332 693

52 934

77 363

348 762

ostatní neenergetické

53 889

45 047

3 522

117

5 203

Opravné položky celkem Pohledávky netto

0 – 180 dnů

Z toho po lhůtě splatnosti 180 – 360 dnů

nad 360 dnů

-396 911 468 730

Rok 2002 Položka

Celkem 31. 12. 2002


Pohledávky brutto

802 833

341 899

241 603

68 738

150 593


740 967

300 138

232 780

68 390

139 659


61 866

41 761

8 823

348

10 934


0 – 180 dnů


nad 360 dnů

-257 742 545 091

Rok 2001 Položka

Celkem 31. 12. 2001


Pohledávky brutto

817 748

349 182

211 428

54 325

202 813


685 300

227 753

208 829

54 080

194 638


132 448

121 429

2 599

245

8 175


0 – 180 dnů

-245 900 571 848

Společnost má pohledávky za spřízněnými osobami (viz odstavec 20).


nad 360 dnů


Položka

73

vce fin

vce fin

30.4.2004 10:41

Stránka 74

Dohadné účty aktivní zahrnují především výnosy z nevyfakturované elektřiny (viz odstavec 3 i). Přehled nevyfakturované elektřiny (tis. Kč) Zůstatek k 31. 12. 2003

Zůstatek k 31. 12. 2002

Zůstatek k 31. 12. 2001

3 282 583

3 410 322

3 255 066

966

2 644

5 187

3 283 549

3 412 966

3 260 253

MO – obyvatelstvo MWh tis. Kč

MWh

tis. Kč

1 651 294

3 255 066

Nevyfakturovaná elektřina Ostatní Dohadné účty aktivní celkem

Změna stavu nevyfakturované elektřiny (tis. Kč) Nevyfakturovaná elektřina

MO – podnikatelé MWh tis. Kč

Konečný stav 31. 12. 2001

549 199

Změna stavu Konečný stav 31. 12. 2002 Změna stavu Konečný stav 31. 12. 2003

1 180 780

1 102 095

Celkem

2 074 286

-499

23 896

-23 054

131 360

-23 553

155 256

548 700

1 204 676

1 079 041

2 205 646

1 627 741

3 410 322

7 399

-53 888

9 114

-73 851

16 513

-127 739

556 099

1 150 788

1 088 155

2 131 795

1 644 254

3 282 583

Tvorba opravné položky

Zúčtování opravné položky

Zůstatek k 31. 12. 2003

6. Opravné položky Opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv (uvedených v odstavci 4). Změny na účtech opravných položek (tis. Kč) Opravné položky k: pohledávkám – zákonné

Tvorba opravné položky

Zúčtování opravné položky

Zůstatek k 31. 12. 2002

152 632

38 739

-51 657

139 714

77 958

-17 193

200 479

93 268

85 317

-60 557

118 028

103 993

-25 589

196 432

Zákonné opravné položky se tvoří v souladu se zákonem o rezervách.

7. Krátkodobý finanční majetek Společnost má otevřený kontokorentní účet u Komerční banky, a.s., který jí umožňuje čerpat úvěr do výše 475 000 tis. Kč. K 31. 12. 2003, resp. 2002 a 2001, činil záporný zůstatek (v souladu s dohodnutým úvěrovým rámcem) 0 tis. Kč, resp. 0 tis. Kč a 151 064 tis. Kč, a v rozvaze je vykázán jako krátkodobý bankovní úvěr (viz odstavec 12).

74


pohledávkám – ostatní

Zůstatek k 31. 12. 2001

Krátkodobé cenné papíry a podíly k 31. 12. (tis. Kč) 2003 Depozitní směnky Podílové listy Dluhopisy Celkem

2002

2001

Účetní hodnota

Výnosy

Účetní hodnota

Výnosy

Účetní hodnota

Výnosy

500 000

376

220 000

465

–

2 378

30 000

698

–

1 460

29 781

1 195

–

–

–

–

–

1 929

530 000

1 074

220 000

1 925

29 781

5 502

Výnosové úroky v roce 2003, resp. 2002 a 2001, činily 8 459 tis. Kč, resp. 10 874 tis. Kč a 9 257 tis. Kč.

8. Ostatní aktiva Náklady příštích období zahrnují především časově rozlišené splátky finančního leasingu a jsou účtovány do nákladů období, do kterého věcně a časově přísluší.

30.4.2004 10:41

Stránka 75

9. Vlastní kapitál Základní kapitál společnosti se skládá z 2 549 544 akcií plně upsaných a splacených, s nominální hodnotou 1 tis. Kč. Počet a druh akcií včetně popisu tříd akcií Třída akcií

Počet akcií k 31. 12. 2003



1 708 394

1 708 394

1 708 394

841 150

841 149

841 149

–

1

1

2 549 544

2 549 544

2 549 544

Na majitele Na jméno Na jméno se zvláštními právy Celkem

Prodejem 1 ks akcie se zvláštními právy, původně vydané dle zákona č. 210/1993 Sb., ve prospěch FNM ČR, k 31. 3. 2003, společnosti ČEZ, a. s., došlo k přeměně jejího druhu, a to na zaknihovanou akcii na jméno s omezenou převoditelností (§ 155, odst. 7 zák. č. 513/1991 Sb., v posledním znění). Akcie na majitele mají plné hlasovací právo, jsou vydány v zaknihované podobě a jsou registrovanými cennými papíry. Akcie na jméno mají plné hlasovací právo a jsou vydány v zaknihované podobě. Tyto akcie mají omezenou převoditelnost a vlastník akcie potřebuje k převodu souhlas představenstva po projednání v dozorčí radě. V roce 2003, resp. 2002 a 2001, došlo k následujícím změnám na účtech vlastního kapitálu (tis. Kč) Zůstatek k 31. 12. 2001

Snížení

Zůstatek k 31. 12. 2002

Zvýšení

Snížení

Zůstatek k 31. 12. 2003

2 549 544

–

–

2 549 544

–

–

2 549 544

Kapitálové fondy

275 450

6 021

–

281 471

296

–

281 767

Zákonný rezervní fond

417 641

25 431

–

443 072

31 042

–

474 114

9 451

12 912

-13 529

8 834

13 016

-12 558

9 292

1 991 776

200 233

-4 650

2 187 359

469 348

–

2 656 707

Sociální fond Statutární fond Fond restrukturalizace

3 000

10 000

–

13 000

12 000

-4 349

20 651

508 616

620 848

-508 616

620 848

721 246

-620 848

721 246

5 755 478

875 445

-526 795

6 104 128

1 246 948

-637 755

6 713 321

HV běžného účetního období Celkem

373 653


Základní kapitál

Zvýšení

-18 683

75

vce fin

Fond restrukturalizace byl založen pro snížení případných sociálních dopadů restrukturalizace. Jeho používání je součástí stanov společnosti. Na základě rozhodnutí valných hromad společnosti bylo schváleno následující rozdělení zisku za roky 2002, 2001 a 2000 (tis. Kč) Zisk roku 2002

620 848

Příděl do –

Zisk roku 2001

508 616

Příděl do –

Zisk roku 2000 Příděl do –

rezervního fondu

-31 042

rezervního fondu

-25 431

rezervního fondu

sociálního fondu

-13 016

sociálního fondu

-12 912

sociálního fondu

statutárního fondu fondu restrukturalizace

-469 348 -12 000

statutárního fondu

-200 233

fondu restrukturalizace

Dividendy

-89 234

Dividendy

Tantiémy

-6 208

Tantiémy

-10 000 -254 954 -5 086

-11 543

statutárního fondu

-244 907

fondu restrukturalizace

-3 000

Dividendy

-91 784

Tantiémy

-3 736

Nerozdělený zisk je převáděn do statutárního fondu.

10. Rezervy Změny na účtech rezerv (tis. Kč) Rezervy

Zůstatek k 31. 12. 2001

Tvorba rezerv

Zúčtování rezerv

Zůstatek k 31. 12. 2002

Tvorba rezerv

Zúčtování rezerv

Zůstatek k 31. 12. 2003

Zákonné

302 034

368 067

249 879

-115 984

501 962

31 431

-231 359

Ostatní

–

51 500

-50 000

1 500

–

-500

1 000

Celkem

368 067

301 379

-165 984

503 462

31 431

-231 859

303 034

Zákonná rezerva byla vytvořena v souladu se zákonem o rezervách za účelem krytí oprav dlouhodobého hmotného majetku.

vce fin

30.4.2004 10:41

Stránka 76

11. Dlouhodobé závazky Dlouhodobé závazky jsou tvořeny dlouhodobě přijatými zálohami na energii od maloodběratelů a z přijatých úvěrů od měst a obcí na rozvodná zařízení

12. Krátkodobé závazky K 31. 12. 2003, resp. 2002 a 2001, neměla společnost krátkodobé závazky po lhůtě splatnosti. Přehled krátkodobých závazků (tis. Kč) 2003

2002

2001

651 508

667 412

742 978

Zálohy – přijaté

3 938 064

3 986 322

3 551 229

Závazky z obchodních vztahů celkem

4 589 572

4 653 734

4 294 207

Z obchodního styku (bez přijatých záloh)

Společnost má závazky vůči spřízněným osobám (viz odstavec 20).

13. Bankovní úvěry a finanční výpomoci 2003 Banka

2002

2001

Celkový limit

Částka v cizí měně

Částka v tis. Kč


Částka v tis. Kč


Částka v tis. Kč

Bankovní úvěry ČSOB

splat. 2003

292 000

–

–

–

37 500

–

75 000

Kontokorentní účet KB

kontokorent

475 000

–

–

–

–

–

151 064

Celkem


Termíny/ Podmínky

767 000

–

–

–

37 500

–

226 064

Splátka v následujícím roce

–

–

–

–

37 500

–

188 564

Splátky v dalších letech

–

–

–

–

–

–

37 500

Náklady na úroky vztahující se k bankovním úvěrům za rok 2003, resp. 2002 a 2001, činily 1 958 tis. Kč, 4 241 tis. Kč a 10 428 tis. Kč.

14. Ostatní pasiva

76

Výnosy příštích období představují časově rozlišované přijaté příspěvky na připojení (viz odstavec 3 b).

15. Daň z příjmů 2003 v tis. Kč

2002 v tis. Kč

2001 v tis. Kč 687 279

Hospodářský výsledek před zdaněním

967 545

887 537

Připočitatelné položky

168 899

162 211

160 564

Odpočitatelné položky

-370 763

-416 012

-455 418

Snížený základ daně

765 681

633 736

392 425

Daň (31%)

237 361

196 458

121 651

-5 443

14 497

5 619

231 918

181 961

116 032 -38 588

Slevy na dani Konečná daňová povinnost Placené zálohy daně

-145 943

-86 543

Sražená daň dle § 36, odst. 6

-1 040

-1 197

-1 116

Závazek z daně z příjmů

84 935

94 221

76 328

Výpočet daně z příjmů vychází z předběžné kalkulace.

30.4.2004 10:41

Stránka 77

Společnost vyčíslila odloženou daň následovně 2003 Položky odložené daně

2002

2001

Odložená daňová pohledávka

Odložený daňový závazek





–

563 991

–

530 763

–

437 646

34 359

–

28 913

–

465

–

–

– –

Rozdíl mezi účetní a daňovou zůstatkovou cenou dlouhodobého majetku Ostatní přechodné rozdíly: OP k pohledávkám

49 926

Rezervy

280

–

Smluvní pokuty, úroky a penále Nezaplacené sociální a zdravotní pojištění Celkem

–

7 360

–

7 029

–

5 065

–

4 566

–

–

–

55 271

571 351

39 390

537 792

28 913

437 646

Netto

516 080

498 402

408 733

Společnost v letech 2003, resp. 2002 a 2001, zaúčtovala odložený daňový závazek ve výši 516 080 tis. Kč, resp. 498 402 tis. Kč a 408 733 tis. Kč.

16. Leasing Majetek najatý společností formou finančního leasingu (tzn., že po uplynutí doby pronájmu nájemce majetek odkoupí) k 31. 12. 2003, resp. 2002 a 2001 (tis. Kč) Popis

Termíny/ Podmínky

Součet splátek nájemného po celou dobu předpokládaného pronájmu

Skutečně uhrazené splátky nájemného z finančního pronájmu k 31. 12. 2003



Rozpis částky budoucích plateb dle faktické doby splatnosti k 31. 12. 2003 Splatné do jednoho roku

Splatné po jednom roce

Osobní automobily

36 měs.

70 937

68 922

48 766

23 408

1 057

958

Nákladní automobily

48 měs.

371 445

368 217

280 948

174 294

3 228

–

Mechanizmy a vys. vozíky

48 měs.

8 434

7 894

4 542

1 911

540

–

450 816

445 033

334 256

199 613

4 825

958

Celkem

17. Závazky nevykázané v rozvaze Ekologický audit provedený v roce 1995 předpokládal rozsah možných budoucích závazků v rozmezí 65 až 97 mil. Kč. Koncem roku 2003 a na počátku roku 2004 proběhlo veřejné oponentní projednání všech tří etap analýzy rizik. V současné době zpracovatel III. etapy doplňuje analýzu rizik na základě závěrů oponentního řízení. Na základě smlouvy s Fondem národního majetku ČR o úhradě nákladů vynaložených na vypořádání ekologických závazků vzniklých před privatizací byly související náklady hrazeny z finančních prostředků Fondu národního majetku ČR. Po stanovení sanačních limitů bude možno zahájit práce na upřesnění nákladů na sanaci ekologických závazků vzniklých před privatizací.

18. Výkony, náklady, regulace Rozpis výnosů společnosti z běžné činnosti (tis. Kč) Tržby z prodeje elektrické energie

2003

2002

2001

11 354 832

11 687 817

10 612 961

Ostatní

212 054

216 006

190 840

Celkem

11 566 886

11 903 823

10 803 801

Rozpis tržeb spojených s elektrickou energií (tis. Kč) 2003

2002

2001

Velkoodběr

2 461 121

2 730 773

4 015 132

Maloodběr – podnikatelé

1 032 326

1 239 178

2 241 688

Maloodběr – obyvatelstvo

1 859 566

2 081 312

3 902 025

599 179

795 037

454 116

5 402 640

4 841 517

–

11 354 832

11 687 817

10 612 961

Ostatní Související distribuční služby Tržby celkem


Podmínky

77

vce fin

vce fin

30.4.2004 10:41

Stránka 78

V předcházejících obdobích byly související distribuční služby výhradně součástí ceny za energii. Tržby za elektřinu se skládají z vystavených faktur a ze změny stavu dohadných položek nevyfakturované elektřiny ke dni sestavení účetní závěrky. Rozpis výkonové spotřeby (tis. Kč): 2003

2002

2001

Nakoupená elektrická energie

8 157 361

8 462 982

7 640 209

Ostatní

1 447 728

1 613 796

1 732 502

Celkem

9 605 089

10 076 778

9 372 711

Rozpis nákladů na nákup elektřiny a souvisejících služeb (tis. Kč) Nákup od ČEZ, a. s., a ČEPS, a.s.

2003

2002

2001

3 323 024

3 002 696

4 819 616 2 820 593

Nákup od ostatních dodavatelů

3 050 411

3 735 712

Nákup souvisejících služeb

1 783 926

1 724 574

–

Celkem

8 157 361

8 462 982

7 640 209


V roce 2001 byly nákupy elektrické energie uváděny včetně nákupů souvisejících služeb. Elektrická energie byla v letech 2003, resp. 2002 a 2001, nakupována zejména od společností ČEZ, a. s., Elektrárny Opatovice, a.s., a dovozní společnosti CZECHPOL. Rok 2002 byl poznamenán změnou v systému obchodování vyvolanou přípravou na liberalizovaný trh s elektrickou energií týkající se systému nákupu služeb od Operátora trhu a dalších služeb souvisejících s liberalizací trhu s elektrickou energií. Tento systém se stal podnětem k nakupování podpůrných služeb a k zavedení systému vyhodnocování odchylek, tj. vyhodnocování rozdílů skutečně naměřených a sjednaných hodnot obchodované elektřiny. Cenovým rozhodnutím ERÚ č. 2/2002 a č. 3/2002 vstoupily v platnost nové tarify pro kategorii chráněných zákazníků B, C a D. Struktura tarifů a tarifní podmínky zůstaly beze změny, tj. stejné jako v roce 2002, s tím rozdílem, že kategorie A byla plně liberalizována. Došlo k následujícím změnám cen (%) kategorie B

-4,294

kategorie C

-4,997

kategorie D

-3,145

78

19. Osobní náklady Rozpis osobních nákladů (tis. Kč) 2003 Celkový počet zaměstnanců Průměrný počet zaměstnanců

2002

Členové řídicích orgánů

Celkový počet zaměstnanců

2001


Celkový počet zaměstnanců


1 607

48

1 627

50

1 614

51

Mzdy

495 814

31 822

439 724

26 585

425 947

24 507

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

182 265

11 362

167 603

9 647

155 825

8 768

37 623

1 304

46 372

1 820

37 544

1 691

4 500

4 500

3 591

3 591

3 533

3 533

720 202

44 488

657 290

41 643

622 849

38 499

Sociální náklady Odměny členům orgánů Osobní náklady celkem

V roce 2003, resp. 2002 a 2001, obdrželi členové a bývalí členové statutárních a dozorčích orgánů odměny v celkové výši 4 500 tis. Kč, resp. 3 591 tis. Kč a 3 533 tis. Kč. Společnost v rámci sociálních nákladů přispívá svým zaměstnancům diferencovanými příspěvky na penzijní připojištění, na prostředky ochrany proti úrazům, na vzdělávání a zvyšování kvalifikace zaměstnanců. Z kolektivní smlouvy vyplývají i některá další plnění, jako například příspěvky na odběr elektrické energie ve formě naturálních požitků, stravování a další.

30.4.2004 10:41

Stránka 79

20. Informace o spřízněných osobách V roce 2003, resp. 2002 a 2001, vlastnili členové statutárních orgánů celkem 142 ks akcií společnosti. Rozpis odměn statutárním orgánům (tis. Kč) Odměna

2003

2002

2001

Představenstvo

Dozorčí rada

Představenstvo

Dozorčí rada

Představenstvo

Dozorčí rada

2 035

4 173

1 496

3 590

1 121

2 616

442

1 257

–

–

–

–

1 459

3 041

1 008

2 583

945

2 588

Tantiémy – vyplacené Pojištění Další odměny Používání automobilů Celkem

–

84

–

56

–

73

3 936

8 555

2 529

6 249

2 080

5 288

Společnost prodává výrobky a služby spřízněným osobám jako běžnou součást obchodní činnosti. V roce 2003, resp. 2002 a 2001, dosáhl tento objem prodeje 196 398 tis. Kč, resp. 49 869 tis. Kč a 38 914 tis. Kč. Krátkodobé pohledávky u spřízněných osob k 31. 12. dosahovaly (tis. Kč) Spřízněná osoba ČEZ, a. s. HYDROČEZ,a.s. ČEZnet, a.s. První energetická a.s. Středočeská energetická a.s. VČE - montáže, a.s. VČE - elektrárny, s.r.o. Severomoravská energetika, a. s. Celkem

2002

2001

290

*)

*)

2

*)

*)

64

*)

*)

5 941

–

–

27

*)

*)

13 446

46 169

21 746

375

349

391

9 853

*)

*)

29 998

46 518

22 137

Společnost se stala spřízněnou osobou v roce 2003.

Společnost Východočeská energetika, a.s., poskytla společnosti VČE - elektrárny, s.r.o., půjčku, jejíž zůstatek k 31. 12. 2003, resp. 2002 a 2001, činil 12 000 tis. Kč, resp. 24 000 tis. Kč a 48 000 tis. Kč (viz odstavec 4 c). Společnost nakupuje výrobky a využívá služeb spřízněných osob jako běžnou součást obchodní činnosti podniku. V roce 2003, resp. 2002 a 2001, činily nákupy 2 591 031 tis. Kč, resp. 202 507 tis. Kč a 138 114 tis. Kč. K 31. 12. dosáhly krátkodobé závazky vůči těmto společnostem následující výše (tis. Kč) Spřízněná osoba

2003

2002

2001

190 468

*)

*)

2 424

*)

*)

3

–

–

26 576

34 764

33 496

4 005

7 713

3 681

668

*)

*)

Severočeská energetika, a.s.

2 289

*)

*)

Středočeská energetická a.s.

525

*)

*)

2 455

*)

*)

108

*)

*)

8

*)

*)

62

*)

*)

229 591

42 477

37 177

ČEZ, a. s. HYDROČEZ,a.s. První energetická a.s. VČE - montáže, a.s. VČE - elektrárny, s.r.o. Severomoravská energetika, a. s.

STE - obchodní služby spol. s r.o. Západočeská energetika, a.s. EN-DATA a.s. ČEZnet, a.s. Celkem *)


21. Výdaje na výzkum a vývoj Celkové náklady vynaložené na výzkum a vývoj v letech 2003, resp. 2002 a 2001, byly ve výši 6 853 tis. Kč, resp. 4 317 tis. Kč a 3 728 tis. Kč.


*)

2003

79

vce fin

vce fin

30.4.2004 10:41

Stránka 80

22. Přehled o peněžních tocích (viz samostatná kapitola) Přehled o peněžních tocích byl zpracován nepřímou metodou.

Sestaveno dne 5. března 2004

Statutární orgán účetní jednotky:

Ing. František Šůcha Generální ředitel

80


Ing. Lubomír Štěpán Finanční ředitel

Osoba odpovědná za účetnictví: Ing. Josef Sadil

Osoba odpovědná za účetní závěrku: Ing. Josef Sadil

vce fin konsolidace

30.4.2004 10:42

Stránka 81


Akcionářům společnosti Východočeská energetika, a.s.:

Audit jsme provedli v souladu s mezinárodními auditorskými standardy. Tyto standardy vyžadují, aby auditor plánoval a prováděl audit tak, aby získal přiměřenou jistotu, že v účetní závěrce nedošlo k významnému zkreslení. Auditorské postupy zahrnují ověření (provedené výběrovým způsobem) informací prokazujících údaje a skutečnosti zveřejněné v účetní závěrce. Audit též zahrnuje posouzení použitých účetních a oceňovacích zásad a významnějších odhadů provedených vedením a dále posouzení přiměřenosti celkové prezentace konsolidované účetní závěrky. Domníváme se, že provedené auditorské práce poskytují dostatečný základ pro vyjádření výroku auditora. Podle našeho názoru výše uvedená konsolidovaná účetní závěrka ve všech významných souvislostech v souladu s Mezinárodními standardy pro finanční výkaznictví věrně zobrazuje finanční situaci skupiny k 31. prosinci 2003 a její hospodářské výsledky a peněžní toky za rok 2003. Účetní závěrka k 31. prosinci 2002 byla ověřena jinými auditory a jejich zpráva z 29. dubna 2003 obsahovala výrok bez výhrad.

81

5. března 2004 Praha, Česká Republika


Ověřili jsme konsolidovanou rozvahu, konsolidovaný výkaz zisku a ztráty, konsolidovaný výkaz vlastního kapitálu, konsolidovaný přehled o peněžních tocích a odstavce 1 až 17 přílohy společnosti Východočeská energetika, a.s., a jejích dceřiných společností (dále jen „skupina“) k 31. prosinci 2003. Za sestavení konsolidované účetní závěrky je odpovědné vedení společnosti Východočeská energetika, a.s. Naším úkolem je vyjádřit na základě provedeného auditu názor na tuto účetní závěrku jako celek.

Ernst & Young ČR, s.r.o. osvědčení č. 401

Ladislav Langr auditor, osvědčení č. 257

vce fin konsolidace

30.4.2004 10:42

Stránka 82

Konsolidovaná rozvaha k 31. prosinci 2003 a 2002 (tis. Kč) Bod přílohy

2003

2002 (přepočteno)

Dlouhodobý hmotný majetek, brutto

15 945 979

15 000 984

Oprávky a opravné položky

-7 572 829

-7 013 238 7 987 746

Dlouhodobý hmotný majetek

Dlouhodobý hmotný majetek, netto

4

8 373 150

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

4

445 151

531 559

8 818 301

8 519 305

Dlouhodobý hmotný majetek celkem Ostatní stálá aktiva Dlouhodobý nehmotný majetek, netto

5

130 261

116 932

Podíly v přidružených společnostech

3

48 611

47 092

Realizovatelný finanční majetek, netto

2 060

2 060

Dlouhodobé pohledávky

4 500

4 500

185 432

170 584

Ostatní stálá aktiva celkem Oběžná aktiva Zásoby, netto

73 397

100 827

Pohledávky, netto

6

512 389

666 747

Krátkodobý finanční majetek

7

530 000

220 000

Peněžní prostředky v hotovosti a v bankách Oběžná aktiva celkem AKTIVA CELKEM

273 762

157 507

1 389 548

1 145 081

10 393 281

9 834 970

Vlastní kapitál a závazky

82

Konsolidovaná rozvaha

Vlastní kapitál Základní kapitál

8

2 549 544

2 549 544

Nerozdělený zisk

8

4 589 230

4 085 555

7 138 774

6 635 099

4 795

3 603 855 695

Vlastní kapitál celkem Menšinové podíly Dlouhodobé závazky Výnosy příštích období

2

923 583

Bankovní úvěry – splatné po jednom roce

9

162

919

10

644 996

709 524

Odložený daňový závazek Rezervy

1 000

1 500

Ostatní dlouhodobé závazky

45 456

43 594

Dlouhodobé závazky celkem

1 615 197

1 611 232

11

1 486 337

1 381 623

2

60 926

57 644

87 252

105 197

Krátkodobé závazky Závazky Výnosy příštích období – krátkodobá část Závazek daně z příjmů Bankovní úvěry – splatné do jednoho roku Krátkodobé závazky celkem VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY CELKEM

9

–

40 572

1 634 515

1 585 036

10 393 281

9 834 970

vce fin konsolidace

30.4.2004 10:42

Stránka 83


2003

2002 (přepočteno)

Výnosy z prodeje elektrické energie

13

11 401 255

11 736 526

Náklady na prodanou elektrickou energii

13

-7 997 906

-8 213 703

3 403 349

3 522 823

Odpisy

-773 648

-745 017

Opravy a údržba

-416 971

-565 854

Náhradní díly a ostatní materiál

-332 135

-375 231

-803 732

-749 125

-452 458

-350 976

Marže z prodané elektrické energie

Osobní náklady

14

Služby Ostatní provozní výnosy, netto

153 774

282 429

Zisk z provozní činnosti

778 179

1 019 049

Finanční výnosy/(-) náklady, netto

1 467

-674

Výnosy z podílů v přidružených společnostech

4 482

3 253

Zisk před zdaněním Daň z příjmů

10

Zisk po zdanění Menšinové podíly Čistý zisk za období Zisk na akcii (v Kč)

8

784 128

1 021 628

-181 643

-271 420

602 485

750 208

-1 161

-1 876

601 324

748 332

236

294

83

Bod přílohy


za období 12 měsíců do 31. prosince 2003 a 2002 (tis. Kč)

vce fin konsolidace

30.4.2004 10:42

Stránka 84

Konsolidovaný přehled o peněžních tocích za období 12 měsíců do 31. prosince 2003 a 2002 (tis. Kč) 2003

2002 (přepočteno)

784 128

1 021 628

Provozní činnost Zisk před zdaněním Úprava o: Odpisy

773 648

745 017

Úrokové náklady, netto

-6 611

-1 713

Výnosy z podílů v přidružených společnostech, netto

-4 482

-3 253

-17 740

-13 524

Zisk z prodeje dlouhodobého majetku Zvýšení stavu opravných položek Peněžní toky z provozní činnosti před změnami pracovního kapitálu

139 169

11 787

1 668 112

1 759 942

Snížení/(-) zvýšení stavu zásob

27 430

-6 131

Snížení stavu pohledávek

15 189

27 504

Zvýšení stavu závazků Peněžní prostředky z provozní činnosti Uhrazená daň z příjmů Zaplacené úroky Čisté peněžní toky z provozní činnosti

181 052

313 525

1 891 783

2 094 840

-264 116

-189 599

-3 388

-7 105

1 624 279

1 898 136

Investiční činnost Přijaté úroky Příjmy z prodeje dlouhodobého majetku Výdaje spojené s pořízením dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku Výdaje spojené s pořízením dlouhodobého finančního majetku Čisté peněžní toky z investiční činnosti

9 999

8 818

–

2 592

21 498

71 419

-1 095 152

-1 234 218

–

-960

-1 063 655

-1 152 349

-89 234

-254 954

Finanční činnost Vyplacené dividendy Snížení dlouhodobých bankovních úvěrů Snížení krátkodobých bankovních úvěrů Snížení závazků s finančního leasingu

-757

-40 403

-40 572

-151 960

-3 806

-34 994

-134 369

-482 311

Čisté zvýšení/(-) snížení peněžních prostředků a ekvivalentů

426 255

263 476

Peněžní prostředky a ekvivalenty na počátku roku

377 507

114 031

Peněžní prostředky a ekvivalenty na konci roku

803 762

377 507

Čisté peněžní toky z finanční činnosti

84

Konsolidovaný přehled o peněžních tocích

Přijaté dividendy

Sesouhlasení peněžních prostředků a ekvivalentů k 31. 12. (tis. Kč) 2003

2002

Peněžní prostředky v hotovosti a v bankách

273 762

157 507

Krátkodobý finanční majetek

530 000

220 000

PENĚŽNÍ PROSTŘEDKY A EKVIVALENTY CELKEM

803 762

377 507

vce fin konsolidace

30.4.2004 10:42

Stránka 85


Stav k 31. prosinci 2001 (původně vykázaný) Oprava chyby, netto

2

Stav k 31. prosinci 2001 (přepočtený)

Základní kapitál

Nerozdělený zisk

Celkem vlastní kapitál

2 549 544

3 453 750

6 003 294

–

138 427

138 427

2 549 544

3 592 177

6 141 721

Čistý zisk za období

–

748 332

748 332

Dividendy

–

-254 954

-254 954

2 549 544

4 085 555

6 635 099

–

601 324

601 324

–

-89 234

-89 234

–

-8 415

-8 415

2 549 544

4 589 230

7 138 774

Stav k 31. prosinci 2002 Čistý zisk za období Dividendy Ostatní Stav k 31. prosinci 2003

8

85

Bod přílohy


k 31. prosinci 2003 a 2002 (tis. Kč)

vce fin konsolidace

30.4.2004 10:42

Stránka 86



1. Popis společnosti Východočeská energetika, a.s. (dále také „společnost“ nebo „mateřská společnost“), se sídlem v České republice, Hradec Králové, Sladkovského 215, PSČ 501 03, je akciovou společností, která byla založena Fondem národního majetku České republiky dne 1. 1. 1994 a byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Hradci Králové, oddíl B, číslo vložky 1008. Společnost ČEZ, a. s., která se stala majoritním vlastníkem dne 1. 4. 2003, vlastní 98,84% podíl na základním kapitálu mateřské společnosti. Společnost primárně zajišťuje nákup, distribuci a prodej elektrické energie ve východočeském regionu a provozuje distribuční soustavu o napěťové hladině 220V/380V – 110 kV. Společnost má monopolní postavení v distribuci elektrické energie v oblasti východních Čech. Podnikatelská činnost společnosti je legislativně vymezena zákonem o podmínkách podnikání a státní správě v energetice a o pravomocích státní inspekce (tzv. „energetický zákon“), jímž byl nahrazen předchozí energetický zákon účinný od 1. 1. 1995. Energetický zákon upravuje podmínky provozování podnikatelské činnosti, uplatňování státní správy a regulace v energetickém sektoru, tj. v elektroenergetickém, plynárenském a teplárenském průmyslu, a související práva a povinnosti fyzických i právnických osob. Jak fyzické, tak právnické osoby mohou provozovat podnikatelskou činnost v energetickém sektoru v České republice výhradně na základě povolení uděleného Energetickým regulačním úřadem. Výkon veřejné správy v energetickém sektoru patří do působnosti Ministerstva průmyslu a obchodu České republiky, Energetického regulačního úřadu a Státní energetické inspekce. Úkolem Energetického regulačního úřadu je zajišťovat regulaci energetického sektoru v České republice, podporovat hospodářskou soutěž a chránit zájmy odběratelů v těch oblastech, kde není možná konkurence. Energetický regulační úřad vydává licence, ukládá povinnost dodávek nad rámec licence, dále povinnost poskytnout v případě naléhavé potřeby za úhradu energetická zařízení jinému držiteli licence pro převzetí povinnosti dodávek nad rámec licence a provádí regulaci cen podle zvláštních právních předpisů (viz odstavec 13). Státní energetická inspekce vykonává dohled nad fungováním energetického sektoru. Liberalizace elektroenergetického sektoru byla zahájena v roce 2002 a skončit by měla nejpozději v roce 2006, kdy budou mít odběratelé možnost nakupovat elektrickou energii od jakéhokoli distributora, oprávněného výrobce či obchodníka. Konsolidovaná účetní závěrka Východočeské energetiky, a.s., k 31. prosinci 2003 byla schválena k vydání finančním ředitelem Ing. Lubomírem Štěpánem dne 5. března 2004.

86

2. Přehled významných účetních pravidel a postupů Základní východiska Přiložená konsolidovaná účetní závěrka byla zpracována v souladu s Mezinárodními standardy pro finanční výkaznictví (International Financial Reporting Standards – IFRS), které zahrnují jednak nové standardy (IFRS) a interpretace schválené Radou pro mezinárodní účetní standardy, a jednak ty Mezinárodní účetní standardy (IAS) a interpretace Stálého interpretačního výboru schválené Výborem pro mezinárodní účetní standardy, které jsou k datu sestavení účetní závěrky účinné. Účetní závěrka byla připravena na základě historických cen, s výjimkou přecenění některých finančních nástrojů na reálnou hodnotu. Skupina vede své účetní knihy a záznamy v souladu s účetními zásadami stanovenými v České republice zákonem o účetnictví. České účetní předpisy a Mezinárodní standardy pro finanční výkaznictví se v některých ohledech liší. V přiložených účetních výkazech byly oproti účetním záznamům skupiny vedeným v souladu s českými účetními předpisy provedeny určité úpravy a reklasifikace tak, aby tyto výkazy odpovídaly Mezinárodním standardům pro finanční výkaznictví (IFRS). Tyto úpravy jsou shrnuty v odstavci 17.

vce fin konsolidace

30.4.2004 10:42

Stránka 87

Záporný goodwill Záporný goodwill představuje částku, o kterou podíl mateřské společnosti na reálné hodnotě identifikovatelného majetku a závazků ovládané nebo přidružené společnosti k datu pořízení přesahuje pořizovací cenu. Záporný goodwill je zúčtován do výnosů na základě analýzy okolností, za kterých příslušný zůstatek vznikl. V rozsahu, v jakém se záporný goodwill vztahuje ke ztrátám nebo nákladům očekávaným k datu akvizice, se příslušná část záporného goodwillu zaúčtuje do výnosů v období, ve kterém dané ztráty nebo náklady vzniknou. Zbývající část záporného goodwillu je rovnoměrně zachycována do výnosů po dobu zbývající průměrné životnosti pořízených identifikovatelných odepisovatelných aktiv. Část záporného goodwillu, přesahující celkovou reálnou hodnotu pořízených identifikovatelných nepeněžních aktiv, je okamžitě zúčtována do výnosů. Záporný goodwill, vznikající při akvizici přidružené společnosti, je odečten od účetní hodnoty takové společnosti. Záporný goodwill, vznikající při akvizici ovládané společnosti, je v rozvaze vykazován samostatně jako snížení zůstatku aktiv. Odpis záporného goodwillu je ve výkazu zisku a ztráty zahrnut v položce Ostatní provozní výnosy, netto.

87

Goodwill Goodwill vznikající při konsolidaci představuje částku, o kterou pořizovací cena přesahuje podíl mateřské společnosti na reálné hodnotě identifikovatelného majetku a závazků ovládané nebo přidružené společnosti k datu pořízení. Goodwill je zaúčtován jako aktivum a rovnoměrně odepisován po dobu předpokládané životnosti. Goodwill vznikající při akvizici přidružené společnosti je zahrnut do účetní hodnoty této společnosti. Goodwill vznikající při akvizici ovládané společnosti je v rozvaze vykazován samostatně. Při odprodeji ovládané nebo přidružené společnosti je příslušná část neodepsaného goodwillu zohledněna při určování zisku či ztráty z prodeje. Odpis goodwillu je ve výkazu zisku a ztráty zahrnut v položce Ostatní provozní výnosy, netto.


Principy konsolidace Do konsolidované účetní závěrky Východočeské energetiky, a.s. (dále jen „skupina”), byla zahrnuta společnost Východočeská energetika, a.s., a společnosti, jež jsou touto společností ovládány (viz odstavec 3). Za ovládání se považuje, pokud společnost přímo nebo nepřímo vlastní více než 50 % hlasovacích práv na základním kapitálu jiné společnosti nebo pokud řídí její finanční a provozní činnost způsobem, který jí umožňuje využívat výnosy z této činnosti. Vlastní kapitál a hospodářský výsledek připadající na podíly menšinových akcionářů jsou v konsolidované rozvaze i v konsolidovaném výkazu zisku a ztráty vykázány samostatně. Pořízené společnosti jsou zaúčtovány účetní metodou koupě. Společnosti, které byly pořízeny nebo prodány v průběhu roku, jsou do konsolidované účetní závěrky zahrnuty od data akvizice, resp. do data prodeje. Při pořízení jsou aktiva a pasiva příslušné ovládané společnosti oceněna reálnou hodnotou k datu pořízení. Jakýkoliv kladný (záporný) rozdíl mezi pořizovací cenou a reálnou hodnotou pořízených identifikovatelných čistých aktiv je zaúčtován jako goodwill (resp. záporný goodwill). V konsolidované účetní závěrce se pro obdobné účetní transakce a další účetní případy používají stejné účetní zásady. V případě nutnosti jsou v účetních závěrkách ovládaných společností provedeny úpravy tak, aby používané účetní postupy souhlasily s pravidly a postupy používanými ostatními společnostmi skupiny. Investice do přidružených společností, v nichž mateřská společnost uplatňuje podstatný vliv (obvykle podíl na vlastním kapitálu v rozmezí od 20 % do 50 %), se vykazují metodou ekvivalence, tj. v pořizovací ceně upravené o změny v podílu skupiny na čistých aktivech společnosti, ke kterým došlo po datu akvizice, snížené o pokles hodnoty jednotlivých investic. Veškeré zůstatky účtů a transakce mezi společnostmi konsolidovaného celku, mimo jiné též zisky a nerealizované zisky a ztráty z transakcí mezi společnostmi konsolidovaného celku, jsou z konsolidace vyloučeny. Nerealizované zisky, plynoucí z transakcí s přidruženými společnostmi, jsou z konsolidace vyloučeny pouze do výše podílu skupiny na takové společnosti proti investici do přidružené společnosti. Také nerealizované ztráty jsou z konsolidace vyloučeny, ale pouze do té míry, že nedošlo k přechodnému snížení hodnoty převáděného aktiva.

vce fin konsolidace

30.4.2004 10:42

Stránka 88

Měna použitá pro oceňování Vzhledem k ekonomické podstatě transakcí a prostředí, ve kterém skupina působí, byly jako oceňovací měna použity české koruny (Kč). Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tis. Kč (pokud není stanoveno jinak). Oprava chyby V roce 2003 společnost opravila výpočet odpisů měřidel elektrické energie. Úprava zvýšila vlastní kapitál skupiny k 31. prosinci 2001 o 138 427 tis. Kč a čistý zisk za rok 2002 o 57 tis. Kč. Údaje za minulé účetní období byly přepočteny tak, aby odpovídaly opravenému výpočtu odpisů měřidel elektrické energie.

88


Klasifikace položek ve finančních výkazech Z důvodu změny vykazování některých položek finančních výkazů v běžném období došlo ke změně klasifikace obdobných položek v minulém období. Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách snížených o oprávky a případné opravné položky. Při prodeji nebo vyřazení majetku se jeho pořizovací cena a oprávky odúčtují z rozvahy a zisk nebo ztráta z prodeje se zahrne do výkazu zisku a ztráty. Pořizovací cena hmotného majetku odpovídá ceně pořízení zvýšené o dovozní clo, nevratné daně a další přímé náklady, které byly vynaloženy v souvislosti s uvedením majetku do provozu a jeho dopravou na místo určení. Pořizovací cena zahrnuje poplatky za odborné služby a výpůjční náklady, kapitalizované v souladu s účetními pravidly a postupy skupiny. Výdaje vynaložené po uvedení majetku do provozu, jako např. náklady na opravy, údržbu a generální opravy, se účtují do nákladů období, v němž byly vynaloženy. Pokud je možné jednoznačně doložit, že díky těmto výdajům se zvýší budoucí ekonomický přínos plynoucí z příslušného dlouhodobého majetku oproti jeho původně předpokládanému přínosu, tyto výdaje se aktivují a zvyšují pořizovací cenu dlouhodobého hmotného majetku. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek se vykazuje v pořizovacích cenách, které zahrnují náklady na jejich pořízení a jiné přímé náklady. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek se odepisuje až po svém dokončení a uvedení do užívání. Pořizovací hodnota majetku, s výjimkou pozemků a nedokončených investic, je odepisována po dobu odhadované životnosti majetku lineární metodou následujícím způsobem: Kategorie majetku Budovy, haly Stavby Stroje

Doba odpisu v letech 50 / 25 50 / 30 / 25 / 20 25 / 20 / 16 / 12 / 10 / 8 / 5

Přístroje

12 / 10 / 8 / 5

Zařízení

12 / 10 / 8 / 5 / 4


20 / 16 / 12 / 8 / 5

Měřidla elektrické energie Inventář

10 25 / 20 / 16 / 12 / 10 / 8 / 5

Majetek pořízený formou finančního pronájmu je odepisován po dobu své odhadované životnosti stejným způsobem jako majetek vlastněný společností nebo po dobu pronájmu, je-li toto období kratší. Nehmotný majetek vytvořený vlastní činností – náklady na výzkum a vývoj Výdaje související s výzkumem jsou účtovány do nákladů v roce, kdy vznikají. Nehmotný majetek vytvořený vlastní činností je zaúčtován pouze v případě, že jsou splněny všechny následující podmínky: vytvořený majetek je identifikovatelný (např. software a nové postupy), je pravděpodobné, že vytvořený majetek přinese budoucí ekonomické výhody, náklady na vývoj majetku lze spolehlivě měřit. Pokud není možné zaúčtovat žádný nehmotný majetek vytvořený vlastní činností, jsou náklady na vývoj zaúčtovány do nákladů v okamžiku vzniku. Nehmotný majetek vytvořený vlastní činností je odepisován rovnoměrně po dobu své životnosti.

Stránka 89

Finanční majetek S účinností od 1. 1. 2001 společnost uplatňuje mezinárodní účetní standard IAS 39, Finanční nástroje: účtování a oceňování. V souladu s tímto mezinárodním účetním standardem je finanční majetek zařazen do následujících kategorií: držený do splatnosti nebo realizovatelný. Finanční majetek s fixními či určitelnými platbami a pevnou splatností, který společnost zamýšlí a zároveň je schopna držet až do jeho splatnosti (kromě poskytnutých úvěrů a jiných pohledávek vytvořených společností), je zařazen jako finanční majetek držený do splatnosti. Veškerý ostatní finanční majetek, (kromě poskytnutých úvěrů a jiných pohledávek vytvořených společností), je zařazen do kategorie realizovatelný finanční majetek. Finanční majetek držený do splatnosti je zařazen mezi dlouhodobá aktiva, kromě případů, kdy jeho splatnost vyprší během 12 měsíců od data účetní závěrky. Realizovatelný finanční majetek je zařazen mezi krátkodobá aktiva, pokud ho management společnosti hodlá prodat během 12 měsíců od data účetní závěrky. O veškerých nákupech a prodejích finančního majetku se účtuje k datu obchodu. Finanční majetek se při prvotním zaúčtování oceňuje pořizovací cenou, která se rovná reálné hodnotě částky vydané za jeho pořízení zvýšené o transakční náklady. Realizovatelný finanční majetek společnost přeceňuje reálnou hodnotou stanovenou na základě jeho kotované tržní ceny k datu účetní závěrky nebo ocenění kvalifikovaným odhadem nebo posudkem znalce, není-li tržní hodnota k dispozici. Tato reálná hodnota se nesnižuje o případné transakční náklady, které by společnosti mohly vzniknout v souvislosti s prodejem těchto finančních aktiv. Zisky a ztráty z přecenění realizovatelného finančního majetku na reálnou hodnotu se vykazují jako samostatná složka vlastního kapitálu, dokud nedojde k prodeji finančního majetku, resp. jinému způsobu jeho pozbytí nebo k poklesu jeho hodnoty. Potom se kumulovaný zisk nebo ztráta, původně zaúčtované do vlastního kapitálu, převedou do hospodářského výsledku běžného období. Finanční majetek držený do splatnosti se oceňuje zůstatkovou hodnotou, s použitím metody efektivní úrokové sazby. Snížení hodnoty majetku Finanční nástroje Finanční nástroje se přeceňují vždy k datu účetní závěrky. Společnost tvoří v konsolidovaném výkazu zisku a ztráty opravné položky na finanční aktiva oceněná zůstatkovou hodnotou, pokud je pravděpodobné, že se u pohledávek nebo investic držených do splatnosti nepodaří v souladu s podmínkami smlouvy inkasovat všechny dlužné částky. Jestliže se reálná hodnota finančního aktiva opětovně zvýší a toto zvýšení je možné objektivně vztáhnout k události, která nastala po vytvoření opravné položky, opravná položka se zúčtuje do výnosů. Nově zaúčtovaná účetní hodnota finančního aktiva však nesmí být vyšší, než by byla jeho zůstatková hodnota v případě, že by žádná opravná položka vytvořena nebyla. U realizovatelného finančního majetku se kumulované zisky nebo ztráty, které byly původně zaúčtovány do vlastního kapitálu, převádějí do hospodářského výsledku za běžné období, pokud existuje objektivní důkaz, že došlo ke snížení hodnoty aktiva. Realizační hodnota dluhového nástroje přeceněného na reálnou hodnotu se rovná současné hodnotě očekávaných budoucích peněžních toků diskontovaných aktuální tržní úrokovou sazbou používanou u obdobných finančních aktiv. Jestliže se reálná hodnota realizovatelného finančního aktiva opětovně zvýší a toto zvýšení je možné objektivně vztáhnout k události, která nastala po vytvoření opravné položky, opravná položka se zúčtuje do výnosů.


30.4.2004 10:42

89

vce fin konsolidace

vce fin konsolidace

30.4.2004 10:42

Stránka 90

Ostatní aktiva Snížení hodnoty aktiv, s výjimkou zásob, odložených daňových pohledávek a finančních nástrojů, se vykazuje v souladu s IAS 36, Snížení hodnoty majetku. Snížení hodnoty se prověřuje v případě, že události nebo změna okolností naznačují, že účetní hodnota majetku je vyšší než jeho realizační hodnota. Jakmile účetní hodnota majetku převýší jeho realizační hodnotu, zaúčtuje společnost opravnou položku na vrub nákladů. Realizační hodnota majetku se rovná jeho čisté prodejní ceně, nebo hodnotě použití, podle toho, která z obou hodnot je vyšší. Čistá prodejní cena je částka snížená o prodejní náklady, kterou je možno získat z prodeje majetku mezi dobře informovanými stranami ochotnými transakci realizovat, přičemž transakce je realizována na principu tržního odstupu. Hodnota použití se vypočítá na základě současné hodnoty předpokládaných budoucích peněžních toků a je to částka, kterou je možné získat z používání majetku až do konce doby jeho životnosti a z jeho následného prodeje. Realizační hodnota se stanoví u jednotlivého majetku a, není-li to možné, stanoví společnost realizační hodnotu celé majetkové jednotky, do které dané aktivum náleží. Opravnou položku vytvořenou v předchozích letech je možné rozpustit do výnosů pouze v případě, že se hodnota majetku opět zvýší. Nově zaúčtovaná účetní hodnota aktiva po rozpuštění opravné položky však nesmí být vyšší, než by byla jeho zůstatková hodnota (tj. pořizovací cena snížená o oprávky) v případě, že by žádná opravná položka vytvořena nebyla. Pohledávky a závazky Pohledávky se prvotně oceňují reálnou hodnotou a vykazují se v zůstatkové ceně po úpravě o opravné položky. Závazky se oceňují nominální hodnotou.

90


Nevyfakturovaná elektrická energie Stav nevyfakturované elektrické energie se vykazuje v netto hodnotě, která představuje rozdíl mezi pohledávkami za nevyfakturovanou elektrickou energii a zálohami přijatými od odběratelů elektrické energie (viz odstavec 11). Peněžní prostředky a ekvivalenty Peněžní prostředky zahrnují peníze v pokladně a peníze na bankovních účtech. Peněžní ekvivalenty zahrnují krátkodobý, vysoce likvidní finanční majetek, který umožňuje okamžitě ho převést na známou hodnotu peněžních prostředků se splatností do tří měsíců a u kterého hrozí minimální riziko, že se jejich hodnota změní. Zásoby Zásoby jsou zaúčtovány v pořizovacích cenách. Pořizovací cena zásob zahrnuje cenu pořízení materiálu a případně přímé mzdové náklady a režijní náklady související s uvedením zásob do jejich současného stavu a s dopravou zásob na stávající místo uložení. Skupina používá pro určení pořizovací ceny zásob metodu váženého aritmetického průměru. Rezervy O rezervách se účtuje pouze tehdy, jestliže je současná povinnost skupiny (smluvní nebo mimosmluvní) důsledkem skutečnosti, k níž došlo v minulosti, a jestliže je vysoce pravděpodobné, že skupina bude nucena ke splnění této povinnosti čerpat zdroje a výši tohoto závazku je možné spolehlivě odhadnout. Výše rezerv se přehodnocuje vždy k datu účetní závěrky a upravuje se tak, aby odpovídala aktuálnímu odhadu. Účtování o výnosech Výnosy z prodeje elektrické energie jsou zaúčtovány v okamžiku její dodávky. Celkové výnosy z prodeje elektrické energie jsou tvořeny fakturací a změnou stavu nevyfakturované elektrické energie. Výnosové úroky jsou časově rozlišeny na základě zůstatků nesplacené jistiny a s použitím příslušné efektivní úrokové sazby. Dividendy z investic jsou zaúčtovány v okamžiku, kdy vznikají práva akcionářů na jejich výplatu.

vce fin konsolidace

30.4.2004 10:42

Stránka 91

Pronájem Pronajatý majetek, u kterého byly na nájemce převedeny všechny výhody a rizika obvykle spojená s vlastnictvím, je klasifikován jako finanční leasing. Ostatní pronájmy jsou klasifikovány jako provozní leasing. Majetek pronajímaný formou finančního pronájmu je zaúčtován jako aktivum skupiny v reálné hodnotě k datu pořízení nebo v současné hodnotě minimálních splátek pronájmu, je-li tato nižší. Odpovídající závazek k pronajímateli je v rozvaze veden jako závazek z finančního pronájmu. Splátky pronájmu jsou rozčleněny na finanční náklady a snížení závazku z pronájmu tak, aby byla zajištěna konstantní úroková sazba ve vztahu k zůstatku závazků. Finanční náklady jsou účtovány přímo do výkazu zisku a ztráty s výjimkou případů, kdy přímo souvisejí s kvalifikujícím se majetkem a jsou kapitalizovány v souladu s účetními pravidly a postupy skupiny ohledně výpůjčních nákladů. Úhrady provozních pronájmů jsou v průběhu doby trvání pronájmu rovnoměrně účtovány do výkazu zisku a ztráty. Krátkodobá část závazků z finančního leasingu je v rozvaze součástí položky Závazky, dlouhodobá část je zahrnuta v položce Ostatní dlouhodobé závazky.

Státní dotace a bezúplatně získaný majetek od obcí Státní dotace, poskytované na pokrytí nákladů na tvorbu dlouhodobého majetku, snižují vstupní cenu takového majetku. Daně Výše daně z příjmů se stanoví v souladu s českými daňovými zákony a vychází z hospodářského výsledku společnosti stanoveného podle českých účetních předpisů a upraveného o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy. V České republice se daňová povinnost kalkuluje pro každou společnost samostatně, podávat konsolidované přiznání k dani z příjmů právnických osob není podle zákona možné. Splatná daň z příjmů se k 31. 12. 2003 a 2002 vypočítá z účetního zisku sazbou 31 % po úpravách o některé položky, které jsou pro daňové účely neuznatelné. Některé položky výnosů a nákladů se účtují do jiného období pro účely daňové, a do jiného období pro účely finančního výkaznictví. Odložená daň z příjmů se kalkuluje závazkovou metodou založenou na rozvahovém přístupu a vychází z dočasných rozdílů mezi zůstatkovými hodnotami majetku a závazků pro účely účetnictví a hodnotami pro účely stanovení základu daně z příjmů se sazbou platnou v době, kdy se předpokládá realizace těchto rozdílů (na základě sazby daně uzákoněné k datu účetní závěrky). Sazby daně z příjmů jsou zveřejňovány v roce předcházejícím jejich účinnost, sazby pro rok 2004, resp. 2005 a 2006 a dále činí 28 %, resp. 26 % a 24 % (viz odstavec 10). Odložená daňová pohledávka nebo závazek se zaúčtují bez ohledu na to, kdy bude časový rozdíl pravděpodobně vyrovnán. Odložená daňová pohledávka nebo závazek se nediskontují a v konsolidované rozvaze se vykazují jako dlouhodobá aktiva (závazky). O odložené daňové pohledávce se účtuje v případě, že je pravděpodobné, že společnost v budoucnu vytvoří dostatečný zdanitelný zisk, proti němuž bude moci odloženou daňovou pohledávku započíst. O odloženém daňovém závazku se účtuje u všech dočasných rozdílů, které jsou předmětem daně, kromě odloženého daňového závazku týkajícího se goodwillu, jehož odpisy nejsou daňově uznatelné. V případě, že se splatná a odložená daň týká položek, které se v daném nebo jiném zdaňovacím období účtují přímo na vrub nebo ve prospěch vlastního kapitálu, účtuje se tato odložená daň také přímo na vrub nebo ve prospěch vlastního kapitálu. Odložené daňové závazky jsou zaúčtovány u zdanitelných dočasných rozdílů vyplývajících z investic v ovládaných a přidružených společnostech s výjimkou případů, kdy skupina může kontrolovat zrušení dočasného rozdílu a je pravděpodobné, že dočasný rozdíl v dohledné budoucnosti nezanikne. Účetní hodnota odložené daňové pohledávky je ke každému rozvahovému dni posuzována a snížena v rozsahu, v jakém již není pravděpodobné, že bude k dispozici dostatečný zdanitelný zisk, proti němuž by bylo možno tuto pohledávku nebo její část uplatnit. Odložené daňové pohledávky a závazky jsou vzájemně započítány, pokud se vztahují k daním z příjmu vyměřeným stejným finančním úřadem a skupina má v úmyslu své splatné daňové pohledávky a závazky vyrovnat na „netto“ bázi.

91

Výpůjční náklady Výpůjční náklady přímo související s pořízením a výstavbou nebo výrobou způsobilého aktiva, jehož zamýšlenému využití nebo prodeji předchází dlouhodobá příprava, jsou kapitalizovány jako součást pořizovací ceny takového majetku do doby, kdy je majetek k zamýšlenému využití nebo k prodeji připraven. Investiční výnos z dočasné investice prostředků konkrétních úvěrů až do okamžiku kapitalizace výpůjčních nákladů do ceny pořízení způsobilého aktiva snižuje pořizovací cenu tohoto majetku. Veškeré ostatní výpůjční náklady jsou zaúčtovány do výkazu zisku a ztrát v období, v němž vznikají.


Přepočet cizích měn Majetek a závazky pořízené v cizí měně se oceňují v českých korunách pevným kurzem České národní banky stanoveným k prvnímu dni kalendářního měsíce. Majetek a závazky v cizích měnách jsou přepočítány pomocí kurzů České národní banky platných k datu účetní závěrky. Kurzové rozdíly vzniklé při vypořádání nebo vykazování transakcí v cizí měně v kurzech odlišných od těch, v jakých byly tyto transakce původně zaúčtovány, jsou uvedeny ve výkazu zisku a ztráty pro příslušné období.

vce fin konsolidace

30.4.2004 10:42

Stránka 92

Výnosy příštích období V položce Výnosy příštích období skupina vykazuje zejména příspěvky na připojení od odběratelů elektrické energie ve smyslu energetického zákona. Jedná se o příspěvky, které mateřská společnost rozpouští do výnosů ve výši 1/20 vybraných příspěvků ročně. Tyto položky jsou v rámci rozvahy rozděleny na krátkodobou a dlouhodobou část. Menšinové podíly Podíly menšinových akcionářů zahrnují jejich podíl na reálné hodnotě aktiv a závazků dceřiné společnosti k datu akvizice. Tento podíl je navýšen, resp. snížen o podíl menšinových akcionářů na změnách vlastního kapitálu dceřiné společnosti, ke kterým došlo od data akvizice. Ztráty připadající na menšinové akcionáře dceřiné společnosti zahrnuté do konsolidace, které převýší jejich menšinový podíl na vlastním kapitálu dceřiné společnosti, se účtují na vrub podílu většinového akcionáře. To neplatí pro ztráty, které jsou menšinoví akcionáři povinni a schopni uhradit. Pokud dceřiná společnost následně vykáže zisk, použije se nejprve na kompenzaci té části ztráty připadající na menšinové akcionáře, kterou nesl většinový akcionář.

Dohadné položky Dohadná aktiva ani závazky nejsou v účetních výkazech uvedeny. O dohadných závazcích se uvádí informace v příloze k účetní závěrce s výjimkou případů, kdy je možnost čerpání zdrojů společnosti nepravděpodobná. O dohadných aktivech se informace v příloze k účetní závěrce uvádí v případě, že s nimi související ekonomický přínos pro společnost je pravděpodobný. Segmenty Skupina identifikovala pouze jeden výkaznický segment, a to segment, který se zabývá nákupem, distribucí a prodejem elektrické energie. Ostatní aktivity skupiny se za výkaznický segment nepovažují, protože jejich hospodářské výsledky, tržby a celková aktiva jsou v porovnání se segmentem zabývajícím se nákupem, distribucí a prodejem elektrické energie nevýznamné. Významné události, které nastaly po datu účetní závěrky V účetních výkazech jsou uvedeny události, které nastaly po datu účetní závěrky a které poskytují dodatečné informace o finanční situaci společnosti k tomuto datu nebo které naznačují, že předpoklad trvalého fungování společnosti není opodstatněný. Ostatní události se uvádějí v příloze k účetní závěrce pouze v případě, že jsou významné.

92


Odhady Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Skutečné výsledky se mohou od těchto odhadů lišit.

3. Vymezení konsolidačního celku Do konsolidačního celku jsou zahrnuty následující společnosti. Sídlo všech těchto firem je na území České republiky. Ovládané společnosti k 31. 12. (tis. Kč) Ovládané společnosti

Vlastnický podíl (%) 2003

Pořizovací cena 2003



100,00

35 828

35 828


100,00

23 644

23 644


100,00

93 669

93 669


100,00

44 442

44 442

66,67

10 400

10 400

ENEST, s.r.o.

vce fin konsolidace

30.4.2004 10:42

Stránka 93

Přidružené společnosti k 31. 12. (tis. Kč) Přidružené společnosti

Vlastnický podíl (%) 2003



Podíl skupiny na hospodářském výsledku přidruženého podniku 2003

48,00

43 200

43 200

4 482

CITELUM, a.s.

Popis činnosti jednotlivých společností konsolidačního celku Společnost

Sídlo

Předmět podnikání


Pardubice, Arnošta z Pardubic 2082

Montáž, opravy a údržba vyhrazených elektrických zařízení


Hradec Králové, Koutníkova 208

Montáž, opravy a údržba vyhrazených elektrických zařízení


Skuteč, Husova 610

Montáž, opravy a údržba vyhrazených elektrických zařízení a výroba


Hradec Králové, Křižíkova 788

Výroba elektřiny

ENEST, s.r.o.

Praha 4, Novodvorská 1010/14

Zámečnictví, výroba ocelových hraněných stožárů

CITELUM, a.s.

Praha 1, Týnská 12, č. p. 633

rozvaděčů nízkého napětí

Montáž, opravy a údržba a revize vyhrazených elektrických zařízení, provozování světelných zařízení a instalace osvětlení

4. Dlouhodobý hmotný majetek (DHM)

Budovy, haly, stavby

Stroje, přístroje, zařízení


Ostatní DHM

Nedokončený DHM

Celkem DHM

140 093

8 354 068

4 481 836

551 062

26 500

591 160

14 144 719

–

–

451 939

–

–

–

451 939

140 093

8 354 068

4 933 775

551 062

26 500

591 160

14 596 658

Oprava chyby (viz odstavec 2) 2001 (přepočtený) Přírůstky

2 770

719 926

443 138

68 499

2 931

1 135 579

2 372 843

-2 234

-59 778

-105 757

-72 004

-2 005

-1 195 180

-1 436 958

140 629

9 014 216

5 271 156

547 557

27 426

531 559

15 532 543

10 534

628 065

458 884

52 634

10 484

952 071

2 112 672

-655

-71 721

-67 894

-74 276

-1 060

-1 038 479

-1 254 085

150 508

9 570 560

5 662 146

525 915

36 850

445 151

16 391 130

Pozemky




Ostatní DHM

Nedokončený DHM

Celkem DHM

2001 (původně vykázaný)

–

3 443 429

2 476 195

358 318

19 968

–

6 297 910

Oprava chyby (viz odstavec 2)

–

–

251 319

–

–

–

251 319

2001 (přepočtený)

–

3 443 429

2 727 514

358 318

19 968

–

6 549 229

Odpisy

–

236 510

380 459

67 259

1 114

–

685 342

Vyřazení

–

-39 282

-115 577

-64 484

-1 990

–

-221 233

2002

–

3 640 657

2 992 396

361 093

19 092

–

7 013 238

Odpisy

–

242 740

395 436

61 352

8 496

–

708 024

Vyřazení

–

-28 696

-48 213

-70 659

-865

–

-148 433

2003

–

3 854 701

3 339 619

351 786

26 723

–

7 572 829

Pozemky




Ostatní DHM

Nedokončený DHM

Celkem DHM

2002

140 629

5 373 559

2 278 760

186 464

8 334

531 559

8 519 305

2003

150 508

5 715 859

2 322 527

174 129

10 127

445 151

8 818 301

Úbytky 2002 Přírůstky Úbytky 2003

Oprávky k 31. 12. (tis. Kč)

Zůstatková cena k 31. 12. (tis. Kč)

K 31. 12. 2003, resp. 2002 činil plně odepsaný dlouhodobý hmotný majetek, který je dosud v užívání, 2 325 642 tis. Kč, resp. 2 258 293 tis. Kč. Pořizovací hodnota majetku získaného formou finančního leasingu dosahovala k 31. prosinci 2003, resp. 2002, částky 264 831 tis. Kč, resp. 310 661 tis. Kč, a zůstatková hodnota tohoto majetku hodnoty 46 261 tis. Kč, resp. 83 335 tis. Kč. Skupina pořizuje formou finančního leasingu především dopravní prostředky.

93

2001 (původně vykázaný)

Pozemky


Pořizovací hodnota k 31. 12. (tis. Kč)

vce fin konsolidace

30.4.2004 10:42

Stránka 94

Budoucí minimální splátky finančního leasingu (tis. Kč) Krátkodobá část závazku z finančního leasingu (do 1 roku) Dlouhodobá část závazku z finančního leasingu (nad 1 rok) Současná hodnota minimálních leasingových splátek Částka představující úrok Celkem

2003

2002

2 224

5 145

650

1 535

2 874

6 680

938

1 040

3 812

7 720

5. Dlouhodobý nehmotný majetek (DNM) Pořizovací hodnota k 31. 12. (tis. Kč) Software

Ostatní DNM

Nedokončený DNM

Celkem DNM

249 335

2 897

12 698

264 930

51 078

340

53 073

104 491

–

–

-51 418

-51 418

300 413

3 237

14 353

318 003

Přírůstky

65 044

17

80 346

145 407

Úbytky

-7 226

–

-65 061

-72 287

358 231

3 254

29 638

391 123

Software

Ostatní DNM

Nedokončený DNM

Celkem DNM

140 958

836

–

141 794

58 438

839

–

59 277

–

–

–

–

199 396

1 675

–

201 071

Odpisy

64 728

896

–

65 624

Vyřazení

-5 833

–

–

-5 833

258 291

2 571

–

260 862

Software

Ostatní DNM

Nedokončený DNM

Celkem DNM

2002

101 017

1 562

14 353

116 932

2003

99 940

683

29 638

130 261

2001 Přírůstky Úbytky 2002

2003

94


Oprávky k 31. 12. (tis. Kč)

2001 Odpisy Vyřazení 2002

2003

Zůstatková cena k 31. 12. (tis. Kč)

K 31. 12. 2003, resp. 2002, činil plně odepsaný dlouhodobý nehmotný majetek, který je dosud v užívání, 86 551 tis. Kč, resp. 50 665 tis. Kč.

6. Pohledávky, netto k 31. 12. (tis. Kč) Pohledávky z obchodního styku – elektrická energie Ostatní pohledávky Opravné položky Celkem

2003

2002

802 144

734 056

107 405

190 579

-397 160

-257 888

512 389

666 747

vce fin konsolidace

30.4.2004 10:42

Stránka 95

7. Krátkodobý finanční majetek Krátkodobý finanční majetek k 31. 12. 2003 (tis. Kč) Dlužné cenné papíry držené do splatnosti Realizovatelné cenné papíry Celkem

Pořizovací cena

Reálná hodnota

Rozdíl

500 000

500 000

–

30 000

30 000

–

530 000

530 000

–

Rozdíl

Krátkodobý finanční majetek k 31. 12. 2002 (tis. Kč) Pořizovací cena

Reálná hodnota

Dlužné cenné papíry držené do splatnosti

220 000

220 000

–

Celkem

220 000

220 000

–

Dlužné cenné papíry držené do splatnosti představují depozitní směnky. Realizovatelné cenné papíry představují podílové listy.

8. Základní kapitál

Počet akcií 2003

Počet akcií 2002

Na majitele

1 708 394

1 708 394

841 150

841 149

Na jméno Na jméno se zvláštními právy Celkem

–

1

2 549 544

2 549 544

Všechny akcie jsou v zaknihované podobě, v nominální hodnotě 1 tis. Kč. V roce 2003 došlo k převodu akcie se zvláštními právy z Fondu národního majetku na ČEZ, a. s., a tím zanikla zvláštní práva s akcií spojená. Dividendy na akcii Dividendy rozdělené za rok 2002 činily 89 234 tis. Kč, tj. 35 Kč na akcii. Dividendy jsou stanoveny valnou hromadou společnosti a jsou vypláceny z nerozděleného zisku zjištěného z účetní závěrky připravené v souladu s účetními předpisy platnými v České republice. Zákonný rezervní fond V souladu s českými zákony jsou akciové společnosti povinny tvořit rezervní fond na krytí případných budoucích ztrát nebo jiných nepředvídaných událostí. Příspěvek do tohoto fondu činí v roce, kdy akciová společnost poprvé dosáhne zisk, 20 % čistého zisku a v dalších letech 5 % z čistého zisku až do výše 20 % základního kapitálu. K 31. 12. 2003, resp. 2002 činil zůstatek tohoto fondu 483 090 tis. Kč, resp. 447 863 tis. Kč, a byl vykázán jako součást nerozděleného zisku. Zisk na akcii (tis. Kč) Čistý zisk v tis. Kč (A) Vážený průměrný počet akcií v ks (B) Zisk na akcii v Kč (A/B)

2003

2002

601 324

748 332

2 549 544

2 549 544

236

294

95

Druhy akcií


Základní kapitál k 31. 12. (tis. Kč)

vce fin konsolidace

30.4.2004 10:42

Stránka 96

9. Bankovní úvěry Bankovní úvěry k 31. 12. (tis. Kč) Peněžní ústav Československá obchodní banka, a. s. Ostatní Splátka v následujícím roce Splátka v dalších letech

Zůstatek 2003

Zůstatek 2002

–

37 500

162

3 991

–

-40 572

162

919

K 31. 12. 2003 má mateřská společnost otevřený kontokorentní účet u Komerční banky, a.s., ve výši 475 tis. Kč, který jí umožňuje mít záporný zůstatek.

10. Daň z příjmu (tis. Kč) Splatná daň

2003

2002

246 171

203 990

Odložená daň

-64 528

67 430

Daň z příjmu celkem

181 643

271 420

96


Sazba splatné daně z příjmu je legislativně stanovena ve výši 31 % za rok 2003 a 2002. Porovnání efektivní daně z příjmu s daňovou sazbou pro rok 2003 a 2002 je následující (tis. Kč):

Zisk před zdaněním Zákonná daňová sazba (%)

2003

2002

784 128

1 021 628

31

31

Očekávaná daň z příjmu

243 080

316 705

Změna daňové sazby

-69 107

–

Výnosy nepodléhající základu daně z příjmu

-6 521

-26 293

Investiční odpočet

-9 978

-10 067

Slevy na dani

-5 443

-14 497

Daňově neuznatelné náklady a ostatní, netto

29 612

5 572

181 643

271 420

23

27

Daň z příjmu Efektivní daňová sazba (%)

Skupina vyčíslila odloženou daň následovně (tis. Kč): 2003 Položky odložené daně

2002





Rozdíl mezi účetní a daňovou zůstatkovou cenou dlouhodobého majetku

–

614 619

–

595 345

Rezervy

–

86 724

–

157 274

46 675

–

32 668

–

Ostatní

9 672

–

10 427

–

Celkem

56 347

701 343

43 095

752 619

Opravné položky k pohledávkám

Netto

644 996

709 524

vce fin konsolidace

30.4.2004 10:42

Stránka 97

11. Závazky Závazky k 31. 12. (tis. Kč) 2003

2002

Závazky z obchodního styku

734 892

722 475

Nevyfakturovaná elektrická energie, netto

656 380

580 176

Ostatní Celkem závazky

95 065

78 972

1 486 337

1 381 623

Nevyfakturovaná elektrická energie k 31.12. (viz odstavec 2) (tis. Kč) Pohledávka za nevyfakturovanou elektrickou energii (viz odstavec 13) Přijaté zálohy od odběratelů Celkem nevyfakturovaná elektrická energie, netto

2003

2002

3 282 583

3 410 324

-3 938 963

-3 990 500

-656 380

-580 176

12. Finanční nástroje Společnost používá v rámci své běžné činnosti různé typy finančních nástrojů, jako jsou peněžní prostředky a jejich ekvivalenty, pohledávky a závazky z obchodního styku a bankovní úvěry. Podle názoru vedení společnosti odpovídá účetní hodnota těchto finančních nástrojů jejich předpokládané reálné hodnotě z důvodu krátkodobého charakteru těchto nástrojů.

Nákup, distribuce a prodej elektrické energie je hlavní činností skupiny a je realizován pouze mateřskou společností. Ostatní činnosti jsou z pohledu skupiny nevýznamné.


(tis. Kč)

97

Úvěrová rizika Úvěrová rizika skupiny souvisejí především s pohledávkami z obchodního styku a s poskytnutými půjčkami třetím stranám. Hodnoty vykázané v rozvaze jsou uvedeny po odečtení opravných položek stanovených na základě předchozích zkušeností a vlivů stávajících ekonomických podmínek. Úvěrová rizika u likvidních prostředků jsou omezena, neboť protistranami jsou renomované bankovní ústavy. Skupina nevykazuje žádnou významnou koncentraci úvěrových rizik, neboť její angažovanosti jsou rozděleny mezi vysoký počet zákazníků.

13. Výnosy a náklady na prodanou elektrickou energii

2003

2002

Výnosy z prodeje elektrické energie

11 401 255

11 736 526

Z toho: fakturace elektřiny

11 528 996

11 581 270

-127 741

155 256

změna stavu nevyfakturované energie

Výnosy z prodeje elektřiny (tis. Kč) Druh odběratele

2003

2002

Velkoodběratelé (VO)

2 461 964

2 731 689

Maloodběr – podnikatelé (MOP)

1 031 289

1 238 141

Maloodběr – obyvatelstvo (MOO)

1 859 566

2 081 312

Prodej ostatním subjektům

6 048 436

5 685 384

11 401 255

11 736 526

Celkem prodej elektřiny

Mateřská společnost rozlišuje zákazníky do tří hlavních kategorií podle charakteru odběru elektrické energie: velkoodběratelé (VO); maloodběratelé – podnikatelé (MOP) a obyvatelstvo (MOO); a ostatní subjekty (provozovatelé ostatních distribučních soustav (REAS), operátor trhu s elektřinou (OTE), obchodníci s elektřinou). Ceny konečným spotřebitelům, kteří nejsou oprávněnými zákazníky, podléhají cenové regulaci Energetického regulačního úřadu (ERÚ). Celková cena elektřiny pro oprávněné zákazníky se skládá jednak z cen regulovaných, které byly stanoveny cenovým rozhodnutím ERÚ (cena za rezervovanou kapacitu a použití sítí, cena za systémové služby), a jednak z ceny za silovou elektřinu, která vzniká na trhu.

vce fin konsolidace

30.4.2004 10:42

Stránka 98

Nevyfakturovaná energie (NE) (tis. Kč) Počáteční stav k 31. 12. 2001 Změna stavu NE Počáteční stav k 31. 12. 2002 Změna stavu NE

MO – podnikatelé

MO – obyvatelstvo

Celkem

1 180 781

2 074 287

3 255 068

23 896

131 360

155 256

1 204 677

2 205 647

3 410 324

-53 889

-73 852

-127 741

1 150 788

2 131 795

3 282 583

2003

2002

Průměr Kč/MWh 2003 2002

Celkem včetně poplatků

7 997 906

8 213 703

1 107,5

1 142,5

Z toho od ČEZ, a. s.

3 323 024

3 002 696

801,1

877,0

Konečný stav NE k 31. 12. 2003

Výdaje na nákup elektřiny (tis. Kč)

Rok 2003 byl druhým rokem liberalizace trhu s elektřinou. Ceny nakupované elektrické energie, s výjimkou výkupu z obnovitelných zdrojů jsou cenami tržními. Ceny výkupu z obnovitelných zdrojů, podléhají cenové regulaci Energetického regulačního úřadu. Tímto rozhodnutím jsou rovněž stanoveny poplatky za rezervaci kapacity a použití sítí přenosové soustavy.

14. Osobní náklady (tis. Kč)


2003 Zaměstnanci celkem

Počet zaměstnanců Mzdové náklady Odměny členům orgánů Sociální a zdravotní pojištění Sociální náklady Celkem

2003 z toho Řídící Představenstvo, pracovníci dozorčí rada

2 041 532 521

2002 Zaměstnanci celkem

2 077 38 055

–

482 202

11 740

–

11 740

9 599

205 935

13 805

–

192 254

53 536

1 468

–

65 070

803 732

53 328

11 740

749 125

2003

2002

2 388 016

*)

15. Transakce se spřízněnými osobami

98

Nákup zboží a služeb od spřízněných osob (tis. Kč) Společnost ČEZ, a. s.

17 008

*)

První energetická a.s.

1 759

168


5 624

*)

Severomoravská energetika, a. s.

4 478

*)

56 985

*)

4 388

*)

Západočeská energetika, a.s.

314

*)

ePRIM, a.s.

225

*)

3

*)

Ústav jaderného výzkumu Řež a.s.

87

*)

EN-DATA a.s.

52

*)

2 478 939

168

HYDROČEZ,a.s.

Severočeská energetika, a.s. STE - obchodní služby spol. s r.o.

STMEM, a.s.

Nákupy celkem *)


vce fin konsolidace

30.4.2004 10:42

Stránka 99

Prodej zboží a služeb spřízněným osobám (tis. Kč) Společnost

2003

2002

ČEZ, a. s.

5 320

*)

39

*)

HYDROČEZ,a.s. ČEZnet, a.s. První energetická a.s.

235

*)

55 425

444

273

*)

100 446

*)


801

*)

Západočeská energetika, a.s.

29

*)

STE - obchodní služby spol. s r.o.

129

*)

ePRIM, a.s.

209

*)

162 906

444

Zůstatek k 31. 12. 2003

Zůstatek k 31. 12. 2002

190 468

*)

2 424

*)

Středočeská energetická a.s. Severomoravská energetika, a. s.

Prodeje celkem *)


ČEZ, a. s. HYDROČEZ,a.s. První energetická a.s.

3

–

668

*)


2 289

*)


525

*)

2 455

*)

108

*)

8

*)

62

*)

199 010

–

Zůstatek k 31. 12. 2003

Zůstatek k 31. 12. 2002

290

*)

2

*)

64

*)

Severomoravská energetika, a. s.

STE - obchodní služby spol. s r.o. Západočeská energetika, a.s. EN-DATA a.s. ČEZnet, a.s. Závazky celkem *)


Pohledávky za spřízněnými osobami (tis. Kč) Společnost ČEZ, a. s. HYDROČEZ,a.s. ČEZnet, a.s První energetická a.s. Středočeská energetická a.s. Severomoravská energetika, a. s. Pohledávky celkem *)

5 941

–

27

*)

9 853

*)

16 177

–


Se spřízněnými osobami byly uskutečněny vzájemné nákupy a prodeje zejména v oblasti nákupu a prodeje elektrické energie a souvisejících podpůrných a systémových služeb a materiálu. Všechny transakce jsou realizovány za obvyklých podmínek.

99

Společnost


Závazky ke spřízněným osobám (tis. Kč)

vce fin konsolidace

30.4.2004 10:42

Stránka 100

16. Podmíněné závazky Ekologický audit provedený v mateřské společnosti v roce 1995 předpokládal rozsah možných budoucích závazků v rozmezí 65 až 97 mil. Kč. Koncem roku 2003 a na počátku roku 2004 proběhlo veřejné oponentní projednání všech tří etap analýzy rizik. V současné době zpracovatel III. etapy doplňuje analýzu rizik na základě závěrů oponentního řízení. Na základě smlouvy s Fondem národního majetku ČR o úhradě nákladů vynaložených na vypořádání ekologických závazků vzniklých před privatizací byly související náklady hrazeny z finančních prostředků Fondu národního majetku ČR. Po stanovení sanačních limitů bude možné zahájit práce na upřesnění nákladů na sanaci ekologických závazků vzniklých před privatizací.

17. Sesouhlasení nerozděleného zisku a čistého zisku za běžné účetní období mezi českými účetními předpisy a IFRS Tato konsolidovaná účetní závěrka byla sestavena v souladu s Mezinárodními standardy pro finanční výkaznictví vydávanými Radou pro mezinárodní účetní standardy. Některé účetní zásady, všeobecně přijímané v České republice, neodpovídají Mezinárodním standardům pro finanční výkaznictví, v souladu s nimiž byly tyto účetní výkazy sestaveny. V následujících tabulkách proto uvádíme souhrn hlavních úprav, které bylo u zůstatků podle českých účetních předpisů nutné provést, aby odpovídaly Mezinárodním standardům pro finanční výkaznictví. Vliv rozdílů mezi IFRS a českými účetními předpisy na výši nerozděleného zisku (tis. Kč) Nerozdělený zisk ke konci roku v souladu s českými účetními předpisy

2003

2002

4 163 777

3 554 584

Úpravy:


Vliv konsolidace Odepisování měřidel elektrické energie Darovaný majetek Rezerva na opravy a údržbu

45 299

32 467

330 632

325 893

-160 488

-173 516

302 034

501 962

Finanční leasing

39 895

66 560

Ocenitelná práva

-7 111

-13 098

-115 516

-200 416

Odložená daň z titulu konsolidačních a IFRS úprav Reklasifikace položek nerozděleného zisku a ostatní Nerozdělený zisk ke konci roku v souladu s IFRS

-9 292

-8 881

4 589 230

4 085 555

Vliv rozdílů mezi českými účetními předpisy a IFRS na čistý zisk za účetní období (tis. Kč) Čistý zisk po zdanění podle českých účetních předpisů

2003

2002

721 246

620 848

100

Úpravy: Vliv konsolidace Odepisování měřidel elektrické energie Darovaný majetek Rezerva na opravy a údržbu Finanční leasing Ocenitelná práva Odložená daň z titulu konsolidačních a IFRS úprav Reklasifikace položek nerozděleného zisku a ostatní Konsolidovaný čistý zisk po zdanění podle IFRS

15 292

10 888

4 739

-28 626

13 600

13 588

-199 928

133 895

-26 665

-10 374

5 988

57

86 277

25 180

-19 225

-17 124

601 324

748 332

vce priloha

30.4.2004 10:40

Stránka 101


Základní organizační schéma řízení společnosti Východočeská energetika, a.s., platné k 31. prosinci 2003 1000 Generální ředitel

1100 Kancelář generálního ředitele

2000

3000

4000

6000

Technický ředitel

Obchodní ředitel

Finanční ředitel

Správní ředitel

2100

3100

4100

6100

Úsek technického

Odbor marketingu a analýz

Odbor plánování a controllingu

Odbor personalistiky

2200

3200

4200

6200

Úsek rozvodu

Odbor prodeje top

Odbor financování

Odbor informačních

a investičního rozvoje

3300

4300

6300

Odbor dispečerského řízení

Odbor retail

Odbor účetnictví

Odbor vnitřních služeb

2400

3400

6400

Úsek distribuční techniky

Odbor fakturace a pohledávek

Odbor nákupu a logistiky

2500

3500

Odbor řízení jakosti DSE

Odbor nákupu elektrické energie 101

2300


a komunikačních technologií

a business zákazníkům

2600

dceřiné společnosti

Provozní správa sever (Trutnov)

VČE - montáže, a.s. VČE - transformátory, s.r.o.

2700


Provozní správa jih (Chrudim)


2800 Provozní správa východ (Česká Třebová)

2900 Provozní správa západ (Jičín)

vce priloha

30.4.2004 10:40

Stránka 102

102



Pojem

Komentář

A

kategorie odběratelů ze sítí vvn (viz VO)

B

kategorie odběratelů ze sítí vn (viz VO)

BCPP

Burza cenných papírů, Praha

BOZP

bezpečnost a ochrana zdraví při práci

C

kategorie odběratelů ze sítí nn – podnikatelé (viz MOP)

D

kategorie odběratelů ze sítí nn obyvatelstvo (viz MOO)

DHM

dlouhodobý hmotný majetek

DNM

dlouhodobý nehmotný majetek

DŘT

dispečerská řídicí technika

DS

distribuční soustava

DSE

Úsek Distribuce

EE

elektrická energie

ERÚ

Energetický regulační úřad

FŘ

finanční ředitel

GŘ

generální ředitel

HDO

hromadné dálkové ovládání

KCP

Komise pro cenné papíry

MOO

maloodběratelé – obyvatelstvo (viz D)

MOP

maloodběr – podnikatelé (viz C)

nn

nízké napětí

OEE

Úsek Obchod

OOPP

osobní ochranné a pracovní pomůcky

OŘ

obchodní ředitel

PO

požární ochrana

ŘJ

řízení jakosti

SHZ

stabilní hasicí zařízení

SŘ

správní ředitel

TŘ

technický ředitel

TS

transformační stanice

VČE


VH

valná hromada

vn

vysoké napětí

VO

velkoodběratelé (viz B)

vvn

velmi vysoké napětí

zvn

zvláště vysoké napětí

Pozn.: Společnosti zmiňované ve Výroční zprávě za rok 2003 jsou prezentovány tak, jak je uvedeno v Obchodním rejstříku Ministerstva spravedlnosti České republiky.

vce priloha

30.4.2004 10:40

Stránka 103


Kontakty Ředitelství společnosti Adresa

Východočeská energetika, a.s. Sladkovského 215 501 03 Hradec Králové

Telefon

495 841 111

Fax

495 842 198

Webové stránky

www.vce.cz

E-mail

[email protected]

Zákaznické informační centrum Linka

14 055

Fax

495 842 400

E-mail

[email protected]

Na zákaznickém informačním centru zřízeném na ředitelství společnosti obdržíte veškeré informace související s dodávkou

Centrum pro hlášení poruch Telefon

12 555

Centrum je k dispozici nepřetržitě včetně sobot a nedělí. Pokud telefonujete v rámci zásobovacího území Východočeské energetiky, a.s., tj. oblast bývalého Východočeského kraje,


elektřiny.

Pokud telefonujete z jiných tranzitních obvodů mimo zásobovací území Východočeské energetiky, a.s., je třeba volit číslo 495 841 111. Další a podrobnější informace související s uzavřením obchodního vztahu a odběrem elektřiny získáte nepřetržitě na internetových stránkách na adrese www.vce.cz. Pokud budete požadovat některé odborné informace, můžete se i nadále obracet na naše obchodní kanceláře na níže uvedené adresy. Obchodní kanceláře Trutnov

Křižíkova 68, 541 02 Trutnov

Pardubice

Arnošta z Pardubic 2082, 531 17 Pardubice

Havlíčkův Brod

Humpolecká 448, 580 01 Havlíčkův Brod

Hradec Králové

Riegrovo nám. 1493, 501 03 Hradec Králové

Jičín

Křižíkova 1099, 506 01 Jičín

Česká Třebová

Semanínská 1703, 560 02 Česká Třebová

103

volte číslo 14 055, případně 12 555, a budete spojeni za cenu místního poplatku.

vce priloha

30.4.2004 10:40

Stránka 104


Čestné prohlášení Prohlašuji, že údaje ve výroční zprávě 2003 odpovídají skutečnosti a že žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení společnosti Východočeská energetika, a.s., nebyly vynechány.

Ing. Jana Oščatková

Mgr. Šárka Beránková

odpovědná za prezentační část výroční zprávy

odpovědná za prezentační část výroční zprávy Sladkovského 215

501 03 Hradec Králové

501 03 Hradec Králové



Sladkovského 215

Ing. Josef Sadil

104


Veškeré dokumenty a materiály uváděné ve výroční zprávě, týkající se emitenta, a výroční zpráva za rok 2003 jsou k dispozici

odpovědný za Přílohu k účetní závěrce a Přílohu ke konsolidované účetní závěrce výroční zprávy Východočeská energetika, a.s. Sladkovského 215 501 03 Hradec Králové

v sídle společnosti Východočeská energetika, a.s., Sladkovského 215, 501 03 Hradec Králové, na sekretariátu generálního ředitele.

V Hradci Králové dne 29. března 2004

vce priloha

30.4.2004 10:40

Stránka 105


Zpráva je vypracována o vztazích mezi ovládajícími a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými ovládajícími osobami, vše za účetní období roku 2003.

1. Schéma vztahů v koncernu FNM ČR – ovládající osoba do 31. 3. 2003

Dceřiné společnosti FNM ČR


Osoby nepřímo ovládané FNM ČR

– ovládaná osoba – zpracovatel zprávy

– vnučky FNM ČR

Osoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s.

Osoby ovládané VČE


– vnučky ČEZ, a. s.

– dceřiné společnosti VČE

– pravnučky FNM ČR

Dceřiné společnosti ČEZ, a. s.

Osoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s.


– pravnučky ČEZ, a. s.

– prapravnučky FNM ČR

vlastnictví v rámci koncernu


ČEZ, a. s. – ovládající osoba od 1. 4. 2003

105

vztahy popisované v této zprávě

2. Schéma struktury koncernu viz samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky

vce priloha

30.4.2004 10:40

Stránka 106

3. Ovládající osoba a zpracovatel Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami Fond národního majetku České republiky – ovládající osoba Ovládající osoba pro část účetního roku v období od 1. 1. 2003 – 31. 3. 2003 Společnost:

Fond národního majetku České republiky (FNM ČR)

Se sídlem na adrese:

Rašínovo nábřeží 42, 128 00 Praha 2

IČ:

41692918

Zapsaná v obchodním rejstříku vedeném:

Městským soudem v Praze, oddíl A, vložka LXII 174

ČEZ, a. s., – ovládající osoba Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2003

Ovládající osoba pro část účetního roku v období od 1. 4. 2003 – 31. 12. 2003: Společnost:

ČEZ, a. s.


Duhová 2/1444, 140 53 Praha 4

IČ:

45274649


Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1581

Východočeská energetika, a.s. – ovládaná osoba – zpracovatel zprávy Společnost:



Sladkovského 215, 501 03 Hradec Králové

IČ:

60108720


Krajským soudem v Hradci Králové, oddíl B, vložka 1008

Shora vymezený okruh ovládajících osob a osob jimi ovládaných je představenstvu ovládané osoby znám z vlastní praxe a dále ze seznamu ovládaných osob, který poskytla společnosti ovládající osoba firma ČEZ, a. s. Jiné osoby nebyly shledány.

106

Předmětem této zprávy nejsou smluvní vztahy ani jiné právní úkony, v nichž vedle Východočeské energetiky, a.s., je zúčastněna kterákoliv jí ovládaná osoba.

4. Osoby ovládané ovládající osobou viz samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky

vce priloha

30.4.2004 10:40

Stránka 107

5. Smluvní vztahy Smluvní vztahy uzavřené mezi ovládanou osobou a Fondem národního majetku České republiky Ve sledovaném období nebyly žádné realizovány. Smluvní vztahy uzavřené mezi ovládanou osobou a společností ČEZ, a. s. 1. Dne 25. 9. 2003 byla uzavřena mezi společnostmi ČEZ, a. s., Východočeská energetika, a.s., Severočeská energetika, a.s., Severomoravská energetika, a. s., Středočeská energetická a.s. a Západočeská energetika, a.s., smlouva o poskytování cash-poolingu fiktivního, a to na dobu neurčitou. Na základě této smlouvy dochází oproti minulosti k lepšímu využití

2. Licenční smlouvou ze dne 2. 10. 2003, uzavřenou na dobu 10 let s možností prodloužení této lhůty, bylo sjednáno právo Východočeské energetiky, a.s., využívat pro označení koncernové příslušnosti kombinovanou ochrannou známku „E ČEZ“ a obrazovou ochrannou známku „E“. Úplata za možnost využití ochranných známek byla sjednána ve výši, stanovené v závislosti na možnosti přínosu pro společnost dle znaleckého posudku. 3. V účetním období roku 2003 bylo vzájemně uzavřeno více smluv na dodávku elektrické energie do jednotlivých odběrních míst ČEZ, a. s., situovaných v rámci licencovaného území Východočeské energetiky, a.s. Elektřina byla ve všech případech dodávána za podmínek obvyklých pro ostatní chráněné zákazníky včetně regulované ceny. V rozsahu dodávek elektřiny ve prospěch ČEZ, a. s., v množství odpovídajícím charakteru oprávněného zákazníka byla ujednání smluv včetně ceny stanovena za podmínek ve společnosti obvyklých pro ostatní zákazníky této kategorie. 4. Východočeská energetika, a.s., nakoupila v účetním období roku 2003 od ČEZ, a. s., na základě písemných smluv část celkového objemu elektřiny dodávaného konečným spotřebitelům. Cena byla sjednána za podmínek obvyklých,


finančních prostředků zúčastněných subjektů, deponovaných na účtech u Komerční banky, a.s.

107

navržených všem subjektům na vnitrostátním trhu. 5. Na základě nájemní smlouvy ze dne 29. 8. 2003 pronajal ČEZ, a. s., Východočeské energetice, a.s., část zařízení rozvodny 110 kV v Elektrárně Chvaletice. Smlouva je uzavřena na dobu neurčitou a nájemné bylo stanoveno za obvyklých podmínek odpovídajících rozsahu a využití pronajatého zařízení. Smluvní vztahy mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými touto ovládající osobou 1. Na základě 13 písemných smluv, uzavřených na dobu neurčitou, probíhala dodávka elektřiny do stejného množství odběrných míst společnosti ČESKÝ TELECOM, a.s., situovaných v licencovaném území Východočeské energetiky, a.s. Cena byla uplatněna v souladu s cenovým výměrem Energetického regulačního úřadu (ERÚ). 2. Ve prospěch společnosti Eurotel Praha, spol. s r.o., byla dodávána elektrická energie do sedmi odběrních míst situovaných v licencovaném území Východočeské energetiky, a.s. Cena elektřiny byla účtována v souladu s cenovým výměrem ERÚ, smlouvy jsou uzavřeny na dobu neurčitou. 3. Východočeská energetika, a.s., dodávala elektřinu na základě písemné smlouvy do dvou odběrných míst společnosti ČEPRO a.s. Jde opět o smlouvy uzavřené na dobu neurčitou, cena stanovena v souladu s cenovým výměrem ERÚ. 4. Ve prospěch společnosti HYDROČEZ,a.s., byla dodávána elektřina na základě písemných smluv, uzavřených na dobu neurčitou, do tří odběrných míst společnosti, vždy za cenu stanovenou výměrem ERÚ. Zároveň na základě písemné smlouvy probíhala dodávka elektřiny od HYDROČEZ,a.s., ve prospěch společnosti.

vce priloha

30.4.2004 10:40

Stránka 108

5. Ve prospěch společnosti CHEMOPETROL, a.s., byla dodávána elektřina do jednoho odběrného místa situovaného v licencovaném území Východočeské energetiky, a.s., za cenu dle cenového výměru ERÚ, smlouva je uzavřena na dobu neurčitou. 6. Ve prospěch společnosti PARAMO, a.s., byla dodávána elektrická energie do dvou odběrných míst situovaných v licencovaném území Východočeské energetiky, a.s. Cena stanovena dle cenového výměru ERÚ, smlouva je uzavřena na dobu neurčitou. 7. Se společností SPOLSIN, spol. s r.o., byla uzavřena smlouva na dodávku elektřiny na dobu neurčitou pro jedno odběrné

108


místo. Cena stanovena dle cenového výměru ERÚ. 8. Se společností ČESKÝ TELECOM, a.s., jako s dodavatelem služeb, je uzavřena již od roku 1997 smlouva o hromadném zpracování tisku dat a jejich obálkování. Cena je stanovena smluvně a za vhodných podmínek, vzhledem k předchozí praxi vymezitelných jako obvyklé. 9. Společnost ČESKÝ TELECOM, a.s., zabezpečila na základě smlouvy v září roku 2003 marketingovou kampaň pro maloodběratele elektřiny – domácnosti. Její cena byla stanovena za podmínek na trhu obvyklých. 10. Společnost ČESKÝ TELECOM, a.s., zajistila marketingovou kampaň na podporu bezhotovostního platebního styku v měsíci listopadu 2003. Úplata za akci byla sjednána za obvyklých podmínek. 11. Na základě smlouvy o poskytování služeb souvisejících s provozem zařízení přenosové soustavy, uzavřené v minulých letech, byla sjednána spolupráce se společností ČEPS, a.s., i v roce 2003. Cena plnění byla stanovena v souladu s ujednáním minulých let. 12. Společnost Eurotel Praha, spol. s r.o., poskytuje společnosti služby mobilní hlasové a datové komunikace. Ceny jsou stanoveny ve výši na trhu obvyklé. 13. Společnost ČESKÝ TELECOM, a.s., poskytuje společnosti telekomunikační služby, vždy v cenách obvyklých. 14. Společnost FORTE a.s. poskytla společnosti službu při opravě větrné elektrárny, cena byla sjednána za podmínek obvyklých. 15. Se Severočeskou energetikou, a.s., byla uzavřena smlouva o poskytnutí distribuce elektřiny obchodníkovi. Cena byla stanovena v rozsahu dle cenového výměru ERÚ. 16. Se společností ALIACHEM a.s. byla uzavřena smlouva o sdružených službách dodávky elektřiny oprávněnému zákazníku. Cena za distribuci je sjednána v souladu s cenovým výměrem ERÚ, cena za elektřinu sjednána způsobem užitým u ostatních zákazníků této kategorie. 17. Se společností ALIACHEM a.s. byla uzavřena smlouva na dodávku elektřiny z kombinované výroby elektřiny a tepla do distribuční sítě Východočeské energetiky, a.s., na dobu neurčitou, cena uzavřena za obvyklých podmínek. 18. Od společnosti STE - obchodní služby spol. s r.o. společnost na základě řady smluv nakoupila materiál (lana, izolátory, armatury). Cena stanovena za podmínek obvyklých, újma nevznikla. 19. Se Severomoravskou energetikou, a. s., byla uzavřena smlouva o poskytnutí distribuce elektřiny obchodníkovi. Cena byla sjednána v souladu s cenovým výměrem ERÚ.

vce priloha

30.4.2004 10:40

Stránka 109

20. Společnost uzavřela smlouvu nájemní ohledně pronájmu některých movitých věcí od Západočeské energetiky, a.s. Cena sjednána za obvyklých podmínek, újma nevznikla. 21. Od společnosti ePRIM, a.s., byl nakoupen materiál, kabely a izolátory, cena stanovena za podmínek obvyklých, újma nevznikla. 22. Společnost BENZINA a.s. uzavřela se společností smlouvy na dodávku elektřiny do svých odběrných míst situovaných v licencovaném území Východočeské energetiky, a.s. Cena sjednána v rozsahu dle cenového výměru ERÚ. 23. Společnost OSC, a.s., provedla pro Východočeskou energetiku, a.s., zejména servisní služby. Cena vždy sjednána za

obvyklých podmínek, újma nevznikla. 25. Společnost Západočeská energetika, a.s., prodala Východočeské energetice, a.s., materiál a služby. Ceny stanoveny za obvyklých podmínek, újma nevznikla. 26. Společnost nabyla na základě kupní smlouvy od Výzkumného a zkušebního leteckého ústavu Praha technologii distribuční části trafostanice ve Špindlerově Mlýně. Cena stanovena za obvyklých podmínek, nákup zařízení byl pro výkon činnosti společnosti nezbytný. Újma nevznikla. 27. Se Severočeskou energetikou, a.s., byla uzavřena smlouva o poskytnutí distribuce elektřiny obchodníkovi. Cena sjednána v souladu s cenovým výměrem ERÚ. 28. Se Středočeskou energetickou, a.s., byla uzavřena smlouva o poskytnutí distribuce elektřiny obchodníkovi, cena opět sjednána dle cenového výměru ERÚ.

109

24. Společnost SEG s.r.o. dodala na základě objednávek Východočeské energetiky, a.s., materiál – stožáry. Cena sjednána za


podmínek obvyklých.

vce priloha

30.4.2004 10:40

Stránka 110

6. Jiné vztahy Jiné právní úkony učiněné mezi shora uvedenými osobami a ostatní opatření provedená ovládanou osobou v zájmu nebo z podnětu shora uvedených ovládajících, resp. jimi ovládaných osob: 1. V posuzovaném období uzavřela společnost ČEZ, a. s., ve prospěch Východočeské energetiky, a.s., smlouvy o provedení právního a ekonomického auditu. Náklady ovládané společnosti z tohoto jednání nevznikly. 2. V důsledku realizace projektu REAS – integrace regionálních energetických společností, který je prováděn za účelem hledání synergií a zefektivnění činností vykonávaných ovládanou společností, byly Východočeskou energetikou, a.s., Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2003

vynaloženy některé náklady, které vznikly v souvislosti s realizací zejména organizačních změn a jiných postupů. Tyto změny byly schváleny statutárním orgánem, dozorčí radou i valnou hromadou, společnosti škoda nevznikla, veškeré náklady jsou plně kompenzovány přínosy. 3. Společnost ČEZ, a. s., uzavřela ve prospěch ovládané osoby dvě pojistné smlouvy (pojištění odpovědnosti za škody). Východočeská energetika, a.s., poměrnou část pojistného na základě přefakturace pojistníku uhradila. Tímto jednáním ovládané osobě škoda nevznikla, výše pojistného je takto stanovena pro Východočeskou energetiku, a.s., oproti minulosti výhodněji. 4. V rámci valnou hromadou schváleného objemu pro poskytování sponzorských darů společnost na základě darovacích smluv poskytla sjednanou finanční částku ve prospěch Nadace Duhová energie. S tímto darem dále Nadace naloží způsobem vymezeným ve smlouvě. K poškození společnosti nedochází.

110

7. Ostatní informace Podle sdělení ČEZ, a. s., byly podkladem pro zpracování seznamu propojených osob údaje poskytnuté ostatními propojenými osobami. Přes veškeré úsilí se ČEZ, a. s., nepodařilo z různých důvodů (nedoručitelná zásilka, nereagování na výzvy, odmítnutí sdělit údaje) zjistit potřebné podklady od těchto dceřiných společností FNM ČR: Interhotel Transit Praha a.s., v konkurzu, IČ 60193956 KONAX a.s. – v likvidaci, IČ 46347801 Ormilk, a.s. v likvidaci, v konkurzu, IČ 60109092 SEVAC a.s. v likvidaci, v konkurzu, IČ 60192968 Silnice Teplice a.s. v likvidaci, v konkurzu, IČ 47285583 Stasis, stavební a silniční stroje, a. s., v konkurzu, IČ 45350329

vce priloha

30.4.2004 10:40

Stránka 111

8. Závěr

Prohlášení představenstva ovládané osoby: Představenstvo společnosti Východočeská energetika, a.s., prohlašuje, že z žádného z výše uvedených smluvních vztahů, z žádných jiných právních úkonů a opatření nevznikla ovládané osobě újma.

Ing. František Šůcha

Ing. Libor Kičmer, MBA

předseda představenstva

místopředseda představenstva

a generální ředitel

a správní ředitel

111

Za představenstvo společnosti Východočeská energetika, a.s.:


V Hradci Králové dne 29. března 2004

30.4.2004 10:40

Stránka 112

112


vce priloha

Východočeská energetika, a.s. Sladkovského 215 501 03 Hradec Králové Zápis v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Hradci Králové, oddíl B, vložka 1008 Rok založení: 1994 Právní forma: akciová společnost IČ: 60108720 DIČ: 228-60108720 Bankovní spojení: 1509-511/0100 Tel.: 495 841 111 Fax: 495 842 198 Internet: www.vce.cz E-mail: [email protected]

Konzultace obsahu, design, produkce a výroba: © B.I.G. Prague, člen asociační sítě Hill & Knowlton, 2004

vce 30.4.2004 12:05 Stránka 105

Schéma struktury koncernu Osoby ovládané ovládající osobou

i Skup

na

: na ČEZ

ěk cest

ro

rops v e o ed li stř

líd kého

az inu lektř ých zák e á n v dodá ny koneč Z E milio ina Č Skup e než 3 ce. íc li pro v ké repub s v Če

ra.

níků

vce 30.4.2004 12:05 Stránka 106

vce :02 Stránka 99 Východočeská energetika, a.s. Výroční zpráva 2003

Recommend Documents