Van de voorzitter. VOB Magazine Pagina 01 VOB. Magazine

VOB VOB Magazine

december 2011

a VOB MAGAZINE IS EEN UITGAVE VAN DE VERENIGING ONDERNEMERSBELANGEN HOOGEZAND-SAPPEMEER

NIEUWS

ONDERNEMEN

OPINIE

In deze uitgave: Van de voorzitter Column Frans Luijckx Masterclass Social-Media Waarom zou ik nù op Facebook gaan? Hoe actief zijn VOB leden met Social Media Even voorstellen: Raymond Raven ASBR: Geef je loopbaan een boost Een nieuwe activiteit: Netwerk lunches

pagina pagina 1 pagina 2 pagina 3 pagina 4/5 pagina 6 pagina 7 pagina 8/9 pagina 10

Van de voorzitter 2011, een bewogen jaar!! Voor u ligt het laatste VOB - magazine van het jaar 2011. Een jaar, waarin meer is gebeurd dan wij allemaal voor mogelijk hadden gehouden. Een economische crisis in Europa die zijn weerga niet kent. Steunen wij Griekenland nu wel of laten wij hen voortaan hun eigen boontjes doppen. Wie de oplossing weet, mag het zeggen! Europa heeft de afgelopen maanden laten zien, dat het nog lang geen eenheid is; persoonlijke belangen werden soms belangrijker geacht dan het Europese belang. Ook in Nederland kennen we de nodige problemen. Economisch gaat het nog lang niet goed en veel ondernemers plukken hier de wrange vruchten van. Daarnaast had het kabinet dit jaar een aantal noten te kraken, die nogal wat stof tot discussie gaven; denkt u alleen maar aan de uitzetting van de Angolese jongen Mauro, die al 8 jaar in Nederland verblijft. Ook lokaal was het af en toe erg onrustig met discussie rond de Sinterklaasintocht en het voorgenomen crematorium in het Drevenbos. Binnen de VOB zijn wij echter meer dan tevreden over het afgelopen jaar. Er zijn weer nieuwe leden bijgekomen, wij hebben een aantal leuke bijeenkomsten mogen organiseren en traden

THEMA: Social-Media

Even voorstellen: José Godlieb Bedrijfsbezoek: TTC Waar houdt de VOB zich zoal mee bezig MKB-presentaties Agenda 2012 Verslag ondernemersavond gemeente Fiscale eindejaarstips van Gibo/Flynth Advertenties

pagina pagina 11 pagina 12/13 pagina 14 pagina 14 pagina 15 pagina 16/17 pagina 18/19 pagina 20

nieuwe leden toe aan het bestuur. Natuurlijk zijn wij er nog lang niet: 2012 zal een moeilijk, maar dynamisch jaar gaan worden. Wij – het bestuur van de VOB – willen u helpen om de zaken wat aangenamer te maken en uw netwerk te onderhouden en waar mogelijk uit te breiden. Daarom gaan wij ook in 2012 door met de maandelijkse netwerklunches, blijven wij bedrijfsbezoeken organiseren en zullen wij de plaatselijke politiek aan de tand blijven voelen! Het bestuur van de VOB wenst u en uw gezin fijne kerstdagen en een fraai oud en nieuw en een goede start met veel energie voor het nieuwe jaar. Wij hopen u ook in 2012 te mogen ontmoeten op een van onze bijeenkomsten.

Colofon VOB Magazine Het VOB Magazine is een periodieke uitgave van de Vereniging Ondernemersbelangen Hoogezand. Het VOB Magazine verschijnt 3 keer per jaar. Wilt u adverteren of een redactionele bijdrage leveren? Neem dan contact op met de redactie! Oplage: 500 Vormgeving en opmaak: Studio Nolin Contact met de redactie: [email protected] Drukwerk: Grafische Unie B.V.

www.hs-vob.nl

VOB Magazine Pagina 01



Column Frans Luijckx

De digitale wereld, winkelen en boodschappen doen ‘nieuwe stijl’. Van de winkelruit naar de digitale etalage. De wereld in beweging. We zijn er allemaal getuige van. We zitten er allemaal middenin. De winkelier, de ondernemer, de klant en zijn/haar gezin. Maar doen we allemaal ook mee en hoe gaan we er mee om met die veranderingen? Een ervaring. Je zoekt een luxe gebruiksartikel (bijvoorbeeld een camera of laptop). Vroeger liep je de winkels af, allereerst om te kijken of ze het artikel in voorraad hadden en dan om je erover voor te laten lichten door de winkelier. Dat kostte je zeker een middag werk. Dan nog eens een rondje waar je de beste informatie kreeg van een vriendelijk en deskundig persoon en waar de prijs van het artikel gunstig is (prijs/kwaliteit en service). Uiteindelijk moest je gauw een dagje shoppen om tot een resultaat te komen. En tegenwoordig? Internet zorgt ervoor dat je de informatie over een artikel direct bij je thuis krijgt. Thuis even googlen, dat is dus soms digitaal winkelen. Sites met prijsvergelijking maken het je nog makkelijker om de goedkoopste winkel te kiezen. En wil je het artikel dan écht even in handen hebben, dan heb je via internet een adressenlijst waar het artikel verkrijgbaar is. Ondertussen nog even sms’en met een kennis wat die er van vindt en je mening is bijna bepaald. Maar dan de hamvraag. Kóóp je het dan ook bij die winkel of kies je voor de webshop en koop je via internet? Kiezen. Het komt allemaal aan op keuzes maken. En dat kiezen is tegenwoordig heel anders dan in het verleden. Zijn op dit moment vraag en aanbod wel op elkaar afgestemd? Speelt de ondernemer goed in op de veranderde manier van winkelen en boodschappen doen? Heeft iedere ondernemer een internetsite? Heeft iedere winkel ook een webshop of in ieder geval een digitale etalage? Volgens mij kun je gewoonweg niet meer zonder. Heb je als ondernemer geen internetsite, dan hoor je er niet meer bij. Dan ga je niet mee met de tijd. Dat is althans de mening van velen en vooral de jeugd. En dat zijn de consumenten van de toekomst. En soms zit juist de kracht in de eenvoud. Zo’n site


hoeft niet moeilijk te zijn. Als je er maar op kunt zien wat je te koop hebt en wat je aanbiedingen zijn. Voeg daaraan toe het gebruik van de slimme telefoons en de blackberry’s. Door deze toepassingen zijn we tegenwoordig in staat op ieder gewenst moment en waar dan ook informatie op te halen en gegevens door te sturen. Dat maakt de consument slagvaardiger en wijzer. Maar de ondernemer kan daar ook slim gebruik van maken. Via de diverse social-media kun je de aanbiedingen en dergelijke de wereld insturen. Het bereik van potentiële klanten kan dan verrassend groot zijn. Overigens geldt dat niet alleen voor winkeliers maar voor alle ondernemers. Volgens mij ontkomen we niet aan verandering. Meegaan met trends is altijd aan de orde geweest, zo ook in dit geval. Dames, heren ondernemers, doe er uw voordeel mee! Maar, ik moet u toch iets bekennen. Juist in de tijd voorafgaand aan de feestdagen, vind ik die grote stapel folders op mijn deurmat toch ook wel lekker, hoor. Dan dondert er bijna 2 kilo (!) papier op de mat. Plotseling weten allerlei winkels uit de eigen plaats maar ook (ver) daarbuiten ons thuis weer te vinden. Schoenen uit, keukentafel leeg, kop koffie erbij en maar neuzen in alle folders met aanbiedingen. Misschien nu uit de tijd, maar het heeft ook wel wat, ouderwets plaatsjes kijken. Gelukkig dat alle veranderingen niet van de ene op de andere dag plaatsvinden. Goede zaken toegewenst! Frans Luijckx, wethouder economische zaken



Masterclass Social - Media

27 oktober verzamelden zo’n 40 ondernemers zich in het kleine cafe bij hotel Faber. Allemaal nieuwsgierig naar wat de avond zou brengen. Het onderwerp die avond was: “Social - Media” voor de een gesneden koek en voor de ander een “ver van mijn bed show”. Jarno Duursma nam ons die avond mee in de nieuwe tijd van Facebook, Twitter, LinkedIn en nog een aantal nieuwe zaken, waarvan menigeen zich afvroeg: Wat kan ik er mee? En hoe vertaal ik dit naar mijn eigen onderneming. Voor de pauze kregen we een inkijk in de belangrijkste netwerksites zoals Facebook en twitter; een leuk en snel verhaal, wat er bij menigeen inging als gesneden koek. Het viel toch op dat veel ondernemers redelijk op de hoogte waren van de nieuwe media, al bleek dat een aantal feitelijk niet wist hoe je dit zakelijk moet vertalen. Maar hier had Jarno echt een oplossing voor, die met een aantal leuke voorbeelden werden getoond. Als je beseft hoeveel bezoekers er zijn op de bekende sites, dan vraag je je soms af, of we niets anders meer doen dan elkaar bezoeken via deze sites. Natuurlijk schuilt er ook een gevaar in, waarvan Jarno een paar aansprekende voorbeelden gaf. Na een gezellige pauze, waarin veel werd gediscussieerd over doen we er wel of doen we er niet aan mee, ging Jarno wat dieper in op het zakelijk gebruik van deze media. Ook hierbij bleek dat er voldoende kansen liggen om je klanten ook met de nieuwe media te bereiken en te zorgen dat ze je winkel of bedrijf beter leren kennen. Ook de marketing via de nieuwe media geeft veel mogelijkheden om je doelgroep beter in beeld te krijgen, maar ook om je doelgroep beter te kunnen bereiken. Dat het ook nadelen heeft, werd aangegeven door de slager met zijn mooie rollade. Wanneer een ontevreden klant zijn klacht op de nieuwe media kenbaar maakt, is het moeilijk om dit er weer af te krijgen. Echter, om dit te voorkomen of te tackelen, had Jarno Duursma de nodige tips en trucs voor ons in petto. Al met al een informatieve avond, waarbij Jarno Duursma zeer goed in staat bleek, ons bij te praten en enthousiast te maken om met deze nieuwe media aan de slag te gaan. Ter informatie kan nog even worden vermeld, dat de VOB zich ook manifesteert op LinkedIn !! Oftewel, zoek ons op en discussieer met ons mee over de verschillende onderwerpen.

Frank Timmer, Richard Foet

Henri Middelwijk, Jeanine Staal

Lucy Veldhuis Albert Post

André Kroon en Hanan Franses




Waarom zou ik nù op Facebook gaan?

Een terechte vraag als reactie op de hype van sociale media. Wat kun je als ondernemer met de overweldigende mogelijkheden van Hyves, Facebook, Flickr, Linked in, You Tube, Twitter en noem maar op. Als je hoort : “het is niet de vraag of je er wat mee gaat doen, maar wanneer!”, hoe reageer je dan?

Wat zijn sociale media? Sociale media zijn internet-toepassingen waarmee je informatie met elkaar deelt om te communiceren met de omgeving waarin je je bevindt. Gebruikers delen onder andere: meningen, bestanden, verhalen, kennis, interesses, ervaringen. Vaak geven gebruikers een publiek waardeoordeel aan de informatie, verbeteren of vullen aan. Waarom zou je sociale media gebruiken? Om online sociaal te netwerken: de kracht van sociale media is dat er steeds nieuwe dwarsverbanden ontstaan tussen mensen. Dat heeft gevolgen voor hoe gebruikers de informatie, die ze over een bedrijf krijgen, ervaren. Als je binnen een netwerk iets positiefs of negatiefs over een bepaald bedrijf/product hoort, hecht je daar meer waarde aan dan als je een advertentie ziet. Een goede naam kun je zo snel opbouwen. Geld heeft er niet zo veel mee te maken, meestal kun je gratis gebruik maken van sociale media. Mensen sluiten zich aan bij sociale netwerken om contact te zoeken en relaties op te bouwen. Deze leiden op den duur tot vertrouwen. Het gaat om signalen opvangen, luisteren, aandacht geven, participeren. Je vertelt er niet alleen dat je ergens verstand van hebt, je laat het ook zien.


Je bouwt een soort sociaal kapitaal op omdat je een goede reputatie hebt, omdat je doet wat je zegt, omdat je echt iets van waarde geeft en als je dat vaak doet zonder er iets voor terug te verwachten zijn mensen blij met je. En als je maar een klein bedrijf hebt? De sociale media worden een steeds sterkere bron van consumenteninformatie. Voor kleine ondernemers zijn sociale netwerken van belang om een klantenbasis op te bouwen om vraag te creëren, de markt uit te breiden en een bedrijf uit te bouwen. Als retailer combineer je de winkelvloer met je online strategie. Misschien worden winkels straks alleen nog maar showrooms en zal alles online besteld worden; zorg er voor dat dan niet alleen je winkelvloer op orde is en luister niet alleen in de winkel naar je klant, maar zeker ook online. Hoe kun je sociale media gebruiken? Een begin kan zijn is om er achter te komen wat er over je geschreven wordt. Via Google Alerts kun je internet laten nazoeken wat er gezegd wordt over jou, je merk, je bedrijf. Een actievere rol speel je als je reageert op wat er over je geschreven wordt ( bij voorbeeld op Twitter, in een forum): praat mee, laat zien dat je deskundig bent, help klanten laagdrempelig, geef kritieke en positief staartje. Je kunt er ook zelf informatie op zetten, jezelf presenteren, je bedrijf op profielsites als Facebook, Linked In, Hyves. Je kunt sites als Flickr en YouTube gebruiken om foto’s en filmpjes te delen. Hiermee kun je belangstellenden verleiden op de link naar je bedrijfswebsite, je weblog of een Facebookpagina te klikken. Via sociale media ga je naar de plaatsen waar je klanten zich bevinden in plaats van te wachten tot ze naar je website komen. Wie kan je meer vertellen? Er zijn diverse social – media - consultants die een bedrijf bij kunnen staan in de ontwikkeling van een sociale mediastrategie (bij voorbeeld www.jarnoduursma.nl). In maart 2012 start de bibliotheek HoogezandSappemeer (in samenwerking met de Volksuniversiteit) een korte cursus Sociale Media. Hierin kun je zelf in vier dagdelen praktisch werken met een aantal sociale media (www.mijneigenbibliotheek.nl/hoogezand).



Kun je zelf beginnen? Een sociaal netwerk moet je aandacht geven, online of offline, het kost tijd. Het is leuk om te doen, de meeste sociale media zijn gebruiksvriendelijk. Online naar de plekken gaan waar je klanten zijn geeft een nieuwe manier van kijken naar je bedrijf. Je kunt zelf bepalen hoe actief je begint, maar laat zien dat je enthousiast bent. Bedenk wie voor het bedrijf het online netwerken gaat bijhouden. Dat hoef je zelf niet te zijn, maar wel iemand die uitdraagt wat het bedrijf wil uitdragen. Kijk in hoeverre je je kennis kunt delen zonder direct er iets voor terug te vragen. Daarmee zet je jezelf/je bedrijf neer als een betrouwbare partner. Kies de juiste sociale media voor het doel/de doelgroep die jij wilt bereiken: Hyves voor kinderen en jongeren, Facebook met een gemiddelde leeftijd van 38 jaar, Linked in voor zakelijke contacten, Twitter als vooruitgeschoven post om mensen te bereiken. Dus nù op Facebook? Kijk rustig wat sociale media voor je eigen bedrijf kunnen betekenen: heeft het online netwerken een aanvullende rol op wat je al doet? Of je nu uiteindelijk beslist het wel of niet te doen, hoe en wanneer is minder belangrijk. Oriënteer je in ieder geval zodat je deze mogelijkheden niet mist omdat je niet weet waar het over gaat.

“Ik ga er vandoor …. Ik moet nodig tijd besteden aan mijn sociale netwerk websites”

Wat: Cursus sociale media Wanneer: 7, 14, 21, 28 maart en 4 april 2012 Waar: Bibliotheek Hoogezand, Gorecht Oost 32 Hoe laat: 19.30-22.00 uur Docenten: Erik Hulst, Suwarda Visser Kosten: € 70,Aanmelden via: www.volksuniversiteit.nl of e-mail: [email protected]




Hoe actief zijn Vob leden met Social Media

Op de informatie-avond van de VOB over social - media is veel gesproken over LinkedIn, Facebook, Hyves en Twitter. Een rondje langs verschillende ondernemers maakt duidelijk wat ze op dit moment met al deze internetmogelijkheden doen. Hanan Franses van Dash Page is zakelijk actief op LinkedIn en Facebook. Privé heeft ze ook een account op Facebook. Voor haar is het puur om meer contacten te leggen. Het kost haar ongeveer één uur per dag om Facebook bij te houden. Of het financieel voordeel oplevert is niet echt te meten en niet echt zichtbaar. Lucy Veldhuis van IT-land/Veldhuis Automatisering staat met het bedrijf op LinkedIn en Facebook. Privé wordt ook niet getwitterd of gehyved. Het is puur voor relatie-onderhoud. Bart, de man van Lucy, houdt zich bezig met het bijhouden van de accounts. Het is moelijk te zeggen of het financieel voordeel oplevert. Bij Lilly’s ijs en chocolade wordt centraal voor alle vestigingen het facebook bijgehouden en wordt ook getwitterd. Zo worden mensen, ijsklanten, geïnformeerd over nieuwe ijssmaken enz. André Kroon, bedrijfsleider, geeft aan dat ze ook op LinkedIn zijn om in contact te komen met bedrijven voor het leveren van bonbons. Deze worden dan als relatiegeschenk klaargemaakt in doosjes met het desbetreffende bedrijfslogo. André is gemiddeld 6 uur per week bezig met het LinkedIn-account. Bij uitzendbureau Randstad heeft men zakelijk een LinkedIn-account en is het vooral om kennis te delen en contacten te leggen. José Godlieb van Randstad geeft aan dat ze privé op Facebook zit. Op LinkedIn zit haar doelgroep en


vrienden zitten op Facebook. Dagelijks checkt ze de informatie die gedeeld wordt. Via de contacten die ontstaan levert het zeker finacieelvoordeel op. Albert Post van Post Slagerij en Partyservice is zowel zakelijk als privé niet actief op internet als het gaat om LinkedIn, Facebook, Hyves en Twitter. Hij moet er nog mee aan het stoeien. Dat het eerst veel tijd kost om van alles uit te zoeken houdt hem ook wel tegen. Albert gelooft wel dat het uiteindelijk kan bijdragen aan een positief beeld van je bedrijf. FT3, Frank Timmer Tandtechniek is zakelijk op LinkedIn te vinden en het doel is om er uitbreiding van zijn klantenkring door te krijgen. Het levert hem in ieder geval al wel branchegerelateerde informatie op die door anderen geplaatst wordt. Er komen ook extra klanten en dus opdrachten door en het kost hem maar ongeveer 15 minuten per dag om zijn LinkedIn profiel te checken. Er wordt niet getwitterd, gehyved of gefacebooked door Richard Foet, accountmanager van het Werkgeversteam. Zakelijk is er wel een LinkedInaccount. Het is puur om nieuwe contacten te maken en op de hoogte te blijven van anderen, zakelijk gezien. Het kost Richard ongeveer 30 minuten per dag om het een en ander te checken en bij te houden op LinkedIn. Hij constateert echter nog niet dat het direct financieel voordeel oplevert.



Even voorstellen: Raymond Raven

Wie bent u: Mijn naam is Raymond Raven. Ik ben 35 jaar, 12 jaren lang lief en leed gedeeld met mijn in april 2010 overleden vrouw Astrid Raven-Nijboer. Zij mocht maar 32 jaar jong worden. Samen hebben wij twee prachtige dochters op deze wereld mogen zetten, en hebben we hard aan de weg getimmerd om De ReklameStudio tot een succes te maken. Ik kan u zeggen, het valt niet mee een vrouw en moeder van en voor je kinderen te missen, maar ik moet verder en ik wil verder! Ik wil van wat ooit hobby was, een succesvol bedrijf maken. Tevens heb ik ook weer een lieve partner mogen treffen, ook zij is zeer gedreven om De ReklameStudio tot een goedlopend bedrijf te maken, zodat we er samen als gecombineerd gezin en ieder ons rugzakje goed, lang -maar vooral gezond- van mogen leven! Wat doet u: Met De ReklameStudio houd ik mij vooral bezig met het beletteren van bedrijfsauto’s. Dit kan gaan om een eenmanszaak, maar tevens heb ik complete wagenparken in mijn orderportefeuille mogen plaatsen. Ik voorzie mijn klanten altijd van een eerlijk en professioneel advies. Maar ik doe natuurlijk nog veel meer. Ik lever vooral maatwerk. Van een compleet nieuw te ontwerpen huisstijl tot aan visitekaartjes, gevelbelettering, lichtreclame, sponsorborden, spandoeken, relatiegeschenken en alles wat er tussenin zit. Voor al uw publiciteit kunt u bij ons terecht. Ik werk momenteel vanuit huis, maar dit wil ik niet meer. Gezien de aanvragen wil ik rust en ruimte in mijn werk en zo heb ik dan ook besloten een redelijke ruimte achter mijn huis te creeren, waar ik zowel kan ontwerpen, produceren als monteren. Dit geheel zal begin 2012 volledig klaar en afgewerkt zijn, zodat ik mij nog makkelijker in kan zetten voor mijn bedrijf. Ik heb er steeds meer en meer zin in!

Ik timmer dus flink aan de weg en ik kan zeggen, dat het in deze barre tijden van economische crisis niet altijd mee valt. Eerlijk ben ik wel ik besef mij maar al te goed dat het leven en het onderhoud erg hoge kosten met zich mee brengen. Zo heb ik ook mijn prijzen moeten verhogen. Helaas is dit onvermijdelijk, tenzij ik aan mijn kwaliteit wil tornen, maar deze heb ik hoog in het vaandel. Waarom bent u lid geworden van de VOB: Graag wil ik mijn netwerk vergroten, nieuwe contacten opdoen en kennis vergaren. Samen weet je nu eenmaal meer dan alleen. Tevens hoop ik wat meer naamsbekendheid te krijgen en wil ik lokaal een voet aan de grond krijgen, zodat ik kan laten zien wat ik voor elke andere ondernemer in de regio kan betekenen. Ik merk toch dat veel lokale ondernemers het werk in mijn vakgebied buiten de gemeente laten produceren. Dit is voor mij met mijn ervaring en kennis op dit vakgebied (al zeker 15 jaar), een gemiste kans en hopelijk vloeien er wat zakelijke, menselijke, productieve en waardevolle contacten uit. Samen bouwen aan een toekomst! Wat verwacht u van de VOB: In een vereniging is SAMEN STERK een belangen ik hoop hierin mijn steentje te kunnen bijdragen, in welke vorm of op welke manier dan ook. Het gunnen, het open en eerlijk communiceren, en de bijeenkomsten, zetten dan ook vast en zeker zoden aan de dijk! Met vriendelijke groet, en tot ziens! Raymond Raven (De ReklameStudio)

Ik heb dus geen hoge kosten voor een duur te huren en/ of te kopen pand en daarvoor heb ik dan ook de beste garanties tegen de scherpste prijs. Wel houd ik hierbij uiteraard rekening met de marktcomforme prijzen. Ik probeer mijn inkopen zo vertrouwd mogelijk te doen, en ik shop dan ook niet van de ene naar de andere leverancier. Mijn motto is; wat goed is, moet je goed houden. En zo hoop ik ook, dat mijn al vele nieuw verworven klanten terug blijven komen voor de kwaliteit die ze gewend zijn.




ASBR: Geef je loopbaan een boost

ASBR b.v. wordt gevormd door de businessunits ASBR Compaz, ASBR You Management en ASBR Subsidium

VESTIGING Groningen Kraneweg 48 9718 JS Groningen

VESTIGING Leeuwarden Zuiderplein 37 8911 AP Leeuwarden

VESTIGING Hoogezand Hoofdstraat 89 9601 EB Hoogezand

VESTIGING Zwolle Bloemendalstraat 3 8011 PJ Zwolle

DE LOOPBAANBOOST De LoopbaanBoost is een nieuw product van ASBR Compaz, bedoeld voor iedere werknemer die graag op een laagdrempelige en doelgerichte wijze stil wil staan bij de eigen loopbaan. Het doel van deelname is – zoals de naam al zegt – de loopbaan opnieuw een boost te geven. Dat kan voor iedereen iets anders betekenen. Soms is er een vaag onrustig gevoel maar zijn er nog weinig concrete plannen. Soms leiden persoonlijke

Geef je loopbaan een boost! DE LOOPBAAN

BOOST VAN ASBR COMPAZ

en organisatieveranderingen tot een noodzakelijke loopbaanoriëntatie. Veelal is er wel ambitie, maar niet genoeg richting. Binnen de LoopbaanBoost van ASBR Compaz is er de ruimte om het eigen trajectdoel te formuleren en ieders persoonlijke loopbaanplan te completeren. De LoopbaanBoost is compact, verhelderend en effectief. Toe aan een nieuwe uitdaging?

KEUZE SOORT TRAJECT Er kan gekozen worden voor een individueel traject of voor deelname in een groep. A. Groepsgewijs traject: De LoopbaanBoost van ASBR Compaz omvat vijf plenaire bijeenkomsten van 2 uur. De groepsgrootte varieert tussen vier en acht personen. Bij de start van het traject vindt er een individueel intakegesprek met de psycholoog plaats. In dit gesprek worden het loopbaanverleden en de persoonlijke doelstelling voor het traject besproken.

ASBR COMPAZ ASBR Compaz is een psychologisch adviesbureau dat zich richt op selectie, training en ontwikkelingsvraagstukken van medewerkers, werkzaam in diverse branches en sectoren. Bij ASBR Compaz werken uitsluitend NIP- geregistreerd A&O en A&G psychologen. Dagelijks zijn zij bezig met loopbaanonderzoek, loop baancoaching, replacementbegeleiding, selectie- en ontwikkelassessments.

B. Individueel traject: Bij een individueel traject is er duidelijke focus op de persoonlijke doelstelling en ruime aandacht voor de persoonlijke behoeften en vragen van de deelnemer, en kan er een gezamenlijke vorm van terugkoppeling naar de werkgever worden georganiseerd. Het individuele traject omvat vijf keer een bijeenkomst van 2 uur of 10 keer een bijeenkomst van 1 uur.

DOELGROEP De LoopbaanBoost is in principe bedoeld voor mensen die werkzaam zijn in een functie op hbo of academisch niveau.

PRAKTISCHE INFORMATIE De bijeenkomsten vinden in principe plaats op een van de vestigingen van ASBR. Het is ook mogelijk om een groepsgewijs traject bij u op locatie uit te voeren. www.loopbaanboost.nl

MEER INFORMATIE Alle informatie omtrent De LoopbaanBoost is te vinden op de website www.asbr.nl of www.loopbaanboost.nl of 088 -1260420.




DE INHOUD VAN DE BIJEENKOMSTEN ZIET ER ALS VOLGT UIT:

RESULTAAT

Het doel van dit traject is om te komen tot een concreet loopbaanplan.

Na het deelnemen aan De LoopbaanBoost bij ASBR Compaz heeft

Bijeenkomst 1 en 2: Zelfonderzoek.

iedere deelnemer:

De eerste twee bijeenkomsten worden besteed aan grondig

UÊÊ iÊ>ÌÜÀ`ÊÜiÌiÊÌiÊvÀÕiÀiÊ«ÊÛÀ>}iÊ>Ã\

zelfonderzoek. Een grondige analyse is een voorwaarde om tot gefundeerde stappen te komen. Onderwerpen die in de analyse aan de orde komen, zijn: sterkten en zwakten, kwaliteiten en valkuilen,

Wie ben ik? Wat kan ik? Wat wil ik? Wat vind ik belangrijk? UÊÊ iÊ}ivÕìiÀ`Ê«iÀÃÊ«L>>«>Ê«}iÃÌi`]Ê}iL>ÃiiÀ`Ê op grondig zelfonderzoek, waarin zowel loopbaandoelen op

drijfveren, interesses en waarden, gewenste werkomstandigheden. In

lange termijn als concrete korte termijn acties zijn benoemd.

de eerste weken van het traject maken deelnemers thuis online een

UÊÊ VÀiÌiÊ>`Û>ÌÌiÊ}iÀi}iÊÜ>>ÀLÊìÊìiiiÀÊ}iÀVÌÊ

aantal vragenlijsten op het gebied van persoonlijkheid, interesses en

sturing weet te geven aan de loopbaan doordat een compact

drijfveren. De bijeenkomsten worden gewijd aan het bespreken en

en effectief proces van bewustwording en vermeerdering van

integreren van de resultaten, stimulerende en praktische oefeningen

zelfkennis is doorlopen.

en feedback. Kenmerkend voor de LoopbaanBoost bij ASBR Compaz: UÊ iÌÀiÊiÊiÌÕÃ>ÃÌiÊi`}Ê`ÀÊiiÊiÀi`Ê«ÃÞV} UÊ6>ìÊìÀâiÃÃÌÀÕiÌi Bijeenkomst 3: Richting bepalen

UÊ6iiâ`}iÊ«`À>VÌi]Ê}iÀVÌiÊvii`L>V

Nu bekend is waar de kwaliteiten liggen en in welke omgeving je het

UÊ6iiÊÀÕÌiÊÛÀÊìÊ`Û`ÕiiÊLÀi}ÊiÊLiivÌi

beste tot je recht komt is het tijd om te ontdekken waar en hoe je deze

UÊvÀiiÊiÊì}iÀVÌ

plek kunt vinden. Kortom, koers bepalen.

KOSTEN A. Groepsgewijs traject (4 tot 8 personen); de kosten voor deelname aan de Loopbaanboost bedragen €695 p.p. excl. btw. Bijeenkomst 4 en 5: Een loopbaanplan maken

In dit tarief zijn arrangementskosten, cursusmateriaal en de digitale

De resultaten van het zelfonderzoek worden vertaald naar een

afname van vragenlijsten inbegrepen.

loopbaanplan. Dit loopbaanplan is een persoonlijk profiel van

B. Individueel; de kosten voor een individueel traject van de

eigen kwaliteiten en behoeften. De deelnemer formuleert in het plan

Loopbaanboost bedragen €2.250,– p.p. excl. btw. In dit tarief zijn het

de eigen loopbaandoelen voor de korte en langere termijn.

cursusmateriaal en de digitale afname van vragenlijsten inbegrepen.




Een nieuwe activiteit: NETWERKLUNCHES

Met enige regelmaat werden wij benaderd door VOB - leden met het verzoek om eens een netwerklunch te organiseren. Hierbij kunnen ondernemers onder het genot van koffie en broodje nader met elkaar kennis maken om zo meer voor elkaar te kunnen betekenen. Medio 2011 zijn wij begonnen met de netwerklunch en nadat wij goede reacties hadden ontvangen hebben wij – als bestuur – besloten om dit evenement maandelijks te laten terugkeren. Tevens hebben wij besloten om hier een vaste dag voor te prikken, zodat een ieder hier alvast rekening mee kan houden. De vaste dag voor de VOB netwerklunches is de laatste vrijdag van de maand tussen twaalf en één uur bij een van onze VOB - horecaondernemers. Wilt u de netwerklunches ook eens bijwonen?? Kijk dan met enige regelmaat op onze site bij welke ondernemers wij deze maand de lunch gaan nuttigen!! Wij zien u graag bij de eerstvolgende lunch op vrijdag 30 december, bij Alle Hens naast de bioscoop!! Noteer deze datum dus in uw agenda!! VOB netwerklunch 30 december bij : ALLE HENS

28 oktober in Martenshoek

Gezellig tafelen bij Hotel Martenshoek


Ivar Koster, Laurens Slinkman, Andrea Jansen, Abel Elzinga

Renze van der Leij opent het lunchbuffet

Op het terras van Restaurant Strandpaviljoen Meerwijck

Genieten in de zon



Even voorstellen: José Godlieb

Mijn naam is José Godlieb en ik ben inmiddels 5 jaar werkzaam bij Randstad in de regio Groningen. Ik ben opgegroeid in Woldendorp en ben op mijn 18e op kamers gegaan in Groningen. Op dit moment woon ik nog steeds met veel plezier in Groningen, samen met mijn vriend Martijn. Tijdens mijn studie Management, Economie en Recht, heb ik een half jaar stage gelopen bij Groningen Seaports en heb hierdoor veel kennis en ervaring opgedaan in deze regio. Na mijn studie aan de Hanzehogeschool, heb ik dit verder uitgebreid en ben bij Randstad in Delfzijl begonnen als intercedent. Ik was meteen verkocht aan de wereld van Randstad. Ik hou ontzettend van de vrijheid en ondernemerschap waarin ik kan acteren. Randstad biedt mij daarnaast de mogelijkheid om mij te ontwikkelen en nieuwe uitdagingen aan te gaan. Zo ben ik 2,5 jaar geleden begonnen als accountadviseur voor de Dienst Uitvoering Onderwijs waar ik veel heb kunnen leren van de problematiek binnen een grote overheidsinstantie. Binnen deze organisatie heb ik de totale dienstverlening van Randstad kunnen neerzetten. Dit is ook mijn ambitie in Hoogezand en Veendam, waar ik sinds mei dit jaar als rayonmanager werkzaam ben. “Als HR dienstverlener zoeken naar de beste oplossingen op het gebied van mens en werk. Hierbij verder kijken dan alleen het invullen van een vacature, en oplossingen bieden voor alle vraagstukken rond personeelsbezetting. Randstad heeft als intermediair een breed dienstenaanbod. Denk aan diensten als re-integratie, uitzenden en detacheren in verschillende sectoren, werving & selectie en mobiliteitsdiensten. Daarnaast beschikken wij over verschillende additionele diensten, die onze kerndiensten ondersteunen en een bijdrage leveren aan de beste oplossing en, zoals advies, assessment, opleidingen, tests, etc. Op dit moment heb ik de volgende speerpunten: Strategische personeelsplanning Opleiden én behouden voor de toekomst.

Wanneer je kijkt naar de arbeidsmarkt in Oost – Groningen, dan zie je dat 13% van de beroepsbevolking in de leeftijdscategorie 55-64 jaar valt en binnen nu en 10 jaar zal uittreden. De groep jongeren die intreedt is niet alleen kleiner, maar ook het aandeel mensen met een lagere opleiding is relatief groot. Dit betekent een enorme uitdaging voor werkgevers in deze regio om ook in de toekomst, goed gekwalificeerde mensen te vinden én te behouden. Efficiency / kostenbesparing De toekomst vraagt om flexibilisering. De omgeving wordt steeds complexer en dynamischer. Trends als globalisering, markten die steeds grilliger worden, scherpere concurrentie, steeds snellere technologische ontwikkelingen en overheidsbezuinigingen, vragen veel lenigheid en aanpassingsvermogen. Als Randstad zijnde zijn we ook steeds meer processen aan het automatiseren om aan deze wens te voldoen. Een mooi voorbeeld hiervan in “Mijn Randstad”. Hier hebben werkgevers en werknemers, via een portal inzicht in onze dienstverlening en onze gezamenlijke processen. Mijn Randstad werkgevers biedt inzicht in: vacatures, werknemers informatie, facturen, rapportages, declaraties en planning. Mijn Randstad werknemers geeft toegang tot: persoonlijke gegevens, betalingen, loonstroken, jaaropgave, declaraties en planning. Deze ambities kan ik enkel waarmaken door een goede kennis van de arbeidsmarkt te hebben. Ik vind het dan ook belangrijk om aangesloten te zijn bij lokale netwerken, om op deze manier te weten wat er in de markt speelt. Ik verwacht dan ook binnen dit netwerk kennis en ervaring te kunnen delen, om gezamenlijk te zorgen dat we onze ambities kunnen waarmaken. Wilt u meer van mij weten of nader kennis maken, neem dan vooral contact op. Met vriendelijke groeten, José Godlieb Rayonmanager Hoogezand / Veendam Randstad uitzendbureau Museumplein 4, 9641 AD Veendam T (0598) 36 14 92 M (06) 15 83 53 24 [email protected] www.randstad.nl




Bedrijfsbezoek: TTC

Donderdag 17 november jl. zijn wij als VOB op bedrijfsbezoek geweest bij TTC Opleidingen & Certificeringen aan de A. Einsteinlaan 27 te Kolham. Om 17.30u werden wij ontvangen door Jannes en zijn vrouw Janet met koffie en een stuk banketstaaf. Ook de compagnon en zakenpartner van Jannes, Johan Wegman was aanwezig. TTC is opgericht in 2004 en was voorheen gevestigd in Zuidbroek. De zaken verliepen voorspoedig en al gauw bleek dat het huidige onderkomen te klein werd. Eerst werd overwogen om het bedrijf in Zuidbroek uit te gaan breiden, maar na ampel beraad, werd uiteindelijk besloten om het gehele bedrijf te verplaatsen naar Kolham. Hier werd medio 2006 een geheel nieuw onderkomen gebouwd. Jannes en zijn compagnon ontwikkelden het bedrijf gestaag verder en het was zelfs zo succesvol, dat in 2008 wederom een uitbreiding van het pand noodzakelijk was. Op dit moment bestaat het bedrijf uit twee leslokalen, een multifunctionele praktijkruimte, een lasruimte met 12 laswerkplekken, twee kantoren en een buiten oefenterrein. Na ontvangst kregen wij in één van de leslokalen een powerpoint presentatie van Jannes, waarin hij uitlegde wat hij en TTC allemaal doen. Welke opleidingen zij verzorgen en wie zijn klanten zijn. TTC verzorgt vele verschillende hoogwaardige opleidingen en trainingen, in totaal ongeveer 85! De klantenkring van TTC bevind zich in zowel binnen- als buitenland. Het aanbod van de opleidingen waarmee T.T.C. Training & Certificering haar klanten bediend, kan in een aantal categorieën worden onderverdeeld nl., Veiligheidstrainingen, Transport en logistiek, Elektrotechnische cursussen en de cursussen ten behoeve van de olie producerende en verwerkende industrie. Het zijn er teveel om allemaal bij naam te noemen, maar ze staan allemaal op de website van TTC. Na de uitbreiding van het bestaande pand in 2008 beschikt T.T.C. Training & Certificering ook over een afdeling techniek, waar cursisten terecht kunnen voor onder andere lasopleidingen, lascertificering, brand snijden en pijpfitten. Met dit uitgebreide pakket, en een hoge mate van flexibiliteit heeft T.T.C. Training & Certificering zich een plaats weten te veroveren bij een groot aantal opdrachtgevers zoals bijvoorbeeld de Gas en olieverwerkende industrie, de Chemische industrie, de Metaalsector , de afvalverwerkers, industriële reinigers, transport en logistiek en uiteraard het MKB.


Bedrijfspresentatie door Jannes Noorda

Ontvangst met koffie en banketstaaf

v.l.n.r. Renze van der Leij, Johan Wegman, Ineke Flik, Roel Staal, Henk Uil



Na afloop van de presentatie was er gelegenheid om vragen te stellen. De presentatie en uitleg waren echter dusdanig verhelderend, dat er slechts een paar vragen werden gesteld. Toen alle vragen beantwoord waren, konden we met elkaar genieten van het uitstekend verzorgde stampot buffet en gezien het weer was dit zeer toepasselijk.

Uitleg over verschillende soorten lassen door Fokko Hoekstra

Les 1: Niet zonder laskap in de vlamboog kijken

Om het bedrijfsbezoek ook nog een praktisch karakter te geven, werd er nog een demonstratie brandblussen gegeven door cursusleider Jan van der Kooi. Jan is één van de ongeveer 16 cursusleiders die TTC inhuurt. Ook werd er een lasdemonstratie gegeven met verschillende lastoestellen, met allemaal hun eigen specifieke toepassing. Deze lasdemonstratie werd met veel enthousiasme gegeven door Fokko Hoekstra. En als we Fokko zijn gang hadden laten gaan, dan had hij waarschijnlijk nu nog steeds over lassen en alles wat daarbij komt kijken gesproken. Fokko is overigens als enige cursusleider in dienst van TTC. Dat het lassen aanzienlijk moeilijker is dan het lijkt, bleek wel toen één van de aanwezigen een stukje mocht lassen. Hoewel er wel werd toegegeven als dit een examen las zou zijn geweest, hij wel geslaagd zou zijn! Nou ja, volgens Jannes was er één goede las gelegd !! Na afloop van het officiële gedeelte, (zoals dat zo mooi heet) was er nog uitgebreid gelegenheid om het nuttige weer met het aangename te verenigen en konden de aanwezigen onderling nog wat netwerken. Al met al weer een zeer geslaagde bijeenkomst en zeer zeker voor herhaling vatbaar. Ook de opkomst was alleszins redelijk, maar toch hopen wij als bestuur dat de opkomst bij het volgende bedrijfsbezoek toch wat groter wordt. Rest ons nog TTC te bedanken voor haar gastvrijheid (en de stampot) en hopen, dat mede door deze VOB bijeenkomst, wellicht weer een aantal ondernemers de weg naar TTC hebben gevonden voor het opleiden en certificeren van hun personeel.

Tenslotte nog even het resultaat bekijken




Waar houdt de VOB zich zoal mee bezig? MKB - presentaties.

Actualisatie detailhandelsbeleid. De VOB is vertegenwoordigd in het platform detailhandel en deze commissie houdt zich de laatste tijd bezig met de actualisatie van de nota “Detailhandel in beweging” uit 1996. De gemeente heeft het bureau Broekhuis Rijs Advisering opdracht gegeven om de nota uit 1996 te actualiseren. De ontwikkelingen zijn de afgelopen jaren bijzonder snel gegaan, waarbij de situatie in Hoogezand - Sappemeer drastisch is gewijzigd. Het doel van deze actualisatie is meerledig, namelijk inzicht krijgen in de huidige situatie van de detailhandel in H/S, het in beeld brengen van trends en landelijke ontwikkelingen en het aangeven van de distributieve ruimte voor de detailhandel in de toekomst (tot 2020). Hierdoor kunnen de juiste randvoorwaarden worden gecreëerd voor een gezond toekomstig detailhandelsbeleid. In het platform hebben de voorzitters van de VOB, de Hooge Meeren, WiMa en Winkelstraat Sappemeer zitting. Inmiddels is de conceptnota door alle partijen van commentaar voorzien en wordt deze binnenkort aan de gemeenteraad voorgelegd. Het is de bedoelding, dat de gemeenteraad de aanbevelingen van het platform gaat overnemen, wanneer zij vindt dat deze adviezen ook (financieel) uitvoerbaar zijn. Wij houden u op de hoogte!

VOB Magazine Pagina 14 014

Elke ondernemer heeft er wel één: een bedrijfspresentatie, een artikel op de website, een folder in de winkel, een verhaal op de beurs, etc. Toch krijgen wij als VOB-bestuur regelmatig de vraag of er mogelijkheden zijn om hier ondersteuning bij te krijgen. Het valt niet altijd mee om in korte tijd te vertellen wat uw onderneming doet, hoe u dit doet, etc. Veel (kleinere) ondernemers willen wel hun bedrijf presenteren, maar hebben niet de ruimte, de middelen of de ervaring om de juiste presentatievorm te kiezen die bij hun onderneming past. Graag willen wij onze leden de ruimte, presentatie middelen en nodige (professionele) ondersteuning bieden die zij nodig hebben. Hierbij kunt u denken aan een bedrijfspresentatie op locatie van een collega ondernemer, of de mogelijkheid om uw eigen bedrijf te presenteren op locatie van een collega ondernemer, die hier wel de ruimte en de middelen voor heeft. Mocht u als ondernemer behoefte hebben aan deze ondersteuning, of goede ideeën hebben hoe u dit zelf al organiseert, laat ons dit dan weten, dan kunnen wij hier in het nieuwe jaar een vervolg aan geven!!



Agenda 2012

We kunnen terugkijken op een leuk en interessant jaar met diverse bijeenkomsten en gevarieerde onderwerpen. Ook komend jaar willen wij hier, als VOB-bestuur, op dezelfde voet mee doorgaan. Als eerste activiteit in 2012 staat de netwerklunch gepland op 27 januari bij hotel de Boer in Foxhol. Op onderstaande agenda vindt u de diverse data met de daarbij behorende activiteiten. Januari: • Vrijdag 27 januari netwerklunch, locatie: Hotel de Boer in Foxhol. Februari: • In februari zal er een Whisky proeverij plaatsvinden, datum en locatie volgen nog. •

Vrijdag 24 februari netwerklunch, locatie: Hotel de Boer in Foxhol.

Maart: • Vrijdag 30 maart netwerklunch, locatie: Hotel Faber in Hoogezand. April: • In april staat een bedrijfsbezoek gepland bij een collega ondernemer, datum en locatie volgen nog. •

Vrijdag 27 april netwerklunch, locatie: Hotel Faber in Hoogezand.

Mei: • Vrijdag 25 mei Netwerklunch, locatie: Strand Paviljoen Meerwijck. Juni: • In juni staat een bedrijfsbezoek gepland bij Holthausen in Hoogezand. Aansluitend onze jaarlijkse Barbecue. Datum volgt nog. •

Vrijdag 29 juni netwerklunch, locatie: Strand Paviljoen Meerwijck.

Het kan zo zijn dat er tussendoor nog een bijeenkomst wordt gepland, hiervan wordt u uiteraard op de hoogte gehouden via email. Ook worden er tegenwoordig uitnodigingen per reguliere post verstuurd. Wij als bestuur merken, dat de opkomst op deze manier groter is. Dus houd ook uw brievenbus goed in de gaten. Mocht u zelf een idee hebben voor een leuke, dan wel interessante bijeenkomst, dan horen wij dat graag van u.




Verslag ondernemersavond gemeente

Internetondernemer Ben Woldring enthousiast op en over netwerkavond. Bijna 200 ondernemers bezochten het netwerkevenement dat de gemeente Hoogezand-Sappemeer voor het bedrijfsleven organiseerde. ‘Ondernemend HS II’ bleek net als de editie in 2010 te voorzien in de behoefte om te leren en te ontmoeten in een gemoedelijke ambiance. Internetondernemer Ben Woldring sprak meer dan een uur over het wel en wee van zijn entrepreneurship en gaf desgevraagd nog wat lucratieve tips. De internationaal bekende oprichter en directeur van de Bencom Group, die consumenten, instellingen en bedrijven van onafhankelijke en objectieve informatie voorziet over de diensten en tarieven op het gebied van telecom, internet, digitale televisie, energie en hotelovernachtingen, pleitte naderhand voor navolging van dit initiatief. “Eigenlijk zou elke gemeente in Nederland dit voor zijn ondernemers moeten organiseren.” Samen op weg Woldring bekende dat hij maar een beperkt aantal bedrijven in Usquert kent: “Ik kan er in mijn gemeente maar een paar opnoemen en dat zijn natuurlijk diegene waarmee ik zelf zaken doe. Met zo’n netwerkevenement kom je als gemeente niet alleen dichterbij je ondernemers te staan, maar faciliteer je tegelijkertijd in een onderhoudende setting waarin ze elkaar leren kennen.” In zijn welkomstwoord liet gastheer Frans Luijckx, wethouder Economische Zaken, geen twijfel over


het motto voor het verzamelde bedrijfsleven in het Kielzog: “Ik ben er van overtuigd dat ‘Samen op weg’, oftewel samenwerken, in allerlei mogelijke vormen de sleutel is voor de toekomst en het voortbestaan van het bedrijfsleven. Wie niet samen op weg wil, blijft achter. Wie niet samen op weg wil, raakt geïsoleerd. Wie niet samen met anderen wil communiceren, blijft uiteindelijk stil. Wie niet samen op weg wil mist kansen.” Ondernemer van het heden De aanwezige directeuren en zelfstandigen uitten positieve reacties. Stefan Holthausen van het gelijknamige familiebedrijf (gassen, brandbeveiliging, BHV-opleidingen) vertelde opgetogen over de aanwezigheid van Ben Woldring: “Ik kan zo genieten van dat jonge ondernemerschap! Iemand uit de Groningse regio die het lef, de brutaliteit, de power heeft om het te DOEN. Ik was er vorig jaar ook en Van der Most heeft dat natuurlijk ook wel, maar Ben is een voorbeeld voor mij omdat hij het op een moderne manier doet. Dit is een ondernemer van het heden, maar vooral van de toekomst.” Opmerkelijk genoeg appelleerde ook Nelleke Spinder aan de spreker vanuit diens persoonlijkheid. Wellicht logisch, gezien haar Praktijk voor Loopbaancoaching en Hypnotherapie. “Als mens inspireert hij uiteraard. Ik verbaas me erover dat hij zoveel kwaliteiten tegelijk heeft: kennis van internet, kennis van ondernemerschap, enorm sociaal en toegankelijk, commercieel en hij kan zichzelf ook nog eens op een natuurlijke manier presenteren. Tja, en hoewel iedere ondernemer een portie geluk op zijn tijd nodig heeft, hebben maar heel weinig zoveel kwaliteiten ineen. En vergeet niet; hij is begonnen zonder enige levenservaring!”



Achtergrond In 2010 organiseerde Hoogezand-Sappemeer dit netwerkevenement voor het eerste met Hennie van der Most en Joep Schrijver als sprekers. Deze avond is onderdeel van de activiteiten die de gemeente ontplooit om de economische bedrijvigheid te faciliteren. Het evenement biedt een platform met een inspirerende gast in een plezierige, informele omgeving waar ondernemers uit de verschillende sectoren elkaar kunnen ontmoeten, ervaringen kunnen uitwisselen en niet in de laatste plaats na kunnen gaan wat ze voor elkaar kunnen betekenen. Wim Koeneman neemt een lekker hapje

Frans Luijckx en Ben Woldring

Gezellig napraten en netwerken

Een serieus gesprek tussen Renze van der Leij en Jacqueline Mug

Paul Hillebrand heeft lol




Fiscale eindejaarstips van Gibo/Flynth (Door Arjan J.R. Huls FB)

Inkomstenbelasting Ondernemersfaciliteiten In het regeerakkoord is opgenomen dat er een nieuwe, geïntegreerde, ondernemersfaciliteit komt, gericht op het bevorderen van winstgevend ondernemerschap. Ook wordt onderzocht wat de mogelijkheden zijn van een zogenoemde Winstbox, waarin ondernemingswinst eenvoudiger en naar een lager proportioneel tarief wordt belast. Dit zijn plannen voor de lange termijn. In het Belastingplan 2012 wordt slechts een eerste kleine stap gezet in het kappen in het woud van ondernemersfaciliteiten. De zelfstandigen aftrek wordt een vast bedrag van € 7.280. De maximumdotatie aan de FOR wordt afgetopt op € 9.382. De tarieven blijven gelijk. Een en ander betekent dat (op termijn) de rechtsvorm van uw onderneming wellicht fiscaal niet meer optimaal is en opnieuw bekeken moet worden. Ook nu is het echter goed om te bekijken of uw rechtsvorm fiscaal nog past. Uw onderneming(swinst) verandert immers voortdurend. En ook de juridische wetgeving wijzigt veelvuldig. De Tweede Kamer heeft op 4 oktober 2011 bijvoorbeeld het wetsvoorstel Flex-BV aangenomen, op grond waarvan de regels rondom BV’s ingrijpend wijzigen. Benut de willekeurige afschrijving. Bent u van plan om te investeren, maak dan optimaal gebruik van de willekeurige afschrijving door op tijd te investeren en te betalen. In 2011 kunt u voor de laatste maal nog gebruik maken van de willekeurige afschrijving in verband met de economische crisis. Het naar voren halen van geplande investeringen kan u een aanzienlijk liquiditeitsvoordeel opleveren. Houd uw uren bij voor het urencriterium Als u gebruik wilt maken van de ondernemersfaciliteiten, moet u voldoen aan het zogenoemde urencriterium. U moet aannemelijk maken dat u ten minste 1.225 uur aan de onderneming heeft besteed. Doe een energie-investering in 2011 Een energie-investering levert u een extra aftrek op van 41,5%. En deze energie-investering kunt u in 2011 ook nog willekeurig afschrijven tot maximaal 50%. Dat levert u dus een aftrekpost van maximaal 91,5% op! Een eventueel verlies dat hierdoor ontstaat kunt u nog drie jaren terug verrekenen met de winsten van 2008, 2009 en 2010. Dat zorgt voor de nodige liquiditeit!


Doe een milieu-investering in 2011 Een milieu-investering levert u een extra investeringsaftrek op van 13,5%, 27% of zelfs 36%. Bovendien kunt u milieubedrijfsmiddelen willekeurig afschrijven tot 75%. Een dergelijke investering kan u dus een aftrekpost opleveren van maximaal 88,5%, 102% of zelfs 111%. Een eventueel daardoor ontstaan verlies kan bovendien nog drie jaren terug worden verrekend met de winsten van 2008, 2009 en 2010. Vorm nog een voorziening in 2011 Beoordeel of u nog dit jaar een voorziening kunt vormen. Een eventueel daardoor ontstaan verlies kan bovendien nog drie jaren terug worden verrekend met de winsten van 2008, 2009 en 2010. Waardeer uw onvolwaardige vorderingen af Zijn er vorderingen op de balans waarvan u betwijfelt of deze ooit volledig betaald zullen worden, dan kunt u deze vorderingen afwaarderen en hiermee een liquiditeitsvoordeel behalen. Waardeer incourante voorraden af Beoordeel de waarde van uw incourante voorraden. Een forse afwaardering hiervan kan u liquiditeitsvoordeel opleveren. Voorkom verdamping van verliezen uit 2002 en eerder De verliezen uit 2002 en eerdere jaren kunnen nog tot en met 2011 worden verrekend. Na dit jaar verdampen deze verliezen. Check of er één voor u bij zit.

BTW Gebruik de kwartaalaangifte Zolang er sprake is van een totaal te betalen bedrag wordt een financieringsvoordeel gerealiseerd, als gekozen wordt om per kwartaal de aangifte en afdracht van btw te doen. Vraag uw btw over 2011 in een andere EU-lidstaat terug Vanaf 1 januari 2010 kunnen Nederlandse ondernemers via een elektronisch portaal bij de Nederlandse Belastingdienst de btw terugvragen die ze in een ander EU-land hebben betaald. De Nederlandse Belastingdienst stuurt dit verzoek door aan het land van teruggaaf. De sluitingsdatum om btw terug te vragen voor het jaar 2011 is 30 september 2012.



Vraag teruggave btw voor dubieuze debiteuren Als u over 2011 dubieuze debiteuren heeft die niet meer zullen betalen, kunt u bij de inspecteur een verzoek indienen voor teruggave van de met betrekking tot die debiteuren door u afgedragen btw. Loop de KOR niet mis Komt u als btw-onderneming in aanmerking voor de kleine ondernemersregeling (KOR)? Pas dan op met de inkoop van goederen voor uw onderneming in het buitenland. De btw over deze buitenlandse inkopen moet u in de btw-aangifte verantwoorden als verwerving, en vervolgens kunt u datzelfde bedrag als voorbelasting aftrekken. Maar de btw over deze verwervingen mag u niet meenemen voor de berekening van de KOR. Door die buitenlandse inkopen kunt u zo de KOR mislopen. Betaal nooit contant bij het tanken Tankt u voor uw auto van de zaak, betaal dan altijd met uw tankpas, pinpas, of creditcard. Bij een contante betaling loopt u het risico om de btw-aftrek op de brandstofkosten te verspelen! Bij een contante betaling kan de fiscus niet nagaan wie de betaling heeft gedaan. De kassabon is daarvoor onvoldoende. Dat is voor de inspecteur voldoende reden om de btw-aftrek te weigeren. Zelfs als vaststaat dat met de brandstof uitsluitend zakelijke kilometers zijn verreden. Een kassabon zonder traceerbare afnemer voldoet niet aan de wettelijke factuurvereisten. Een en ander geldt uiteraard ook voor de tankbeurten van uw medewerkers met een auto van de zaak. Privégebruik auto De wettelijke regeling voor de omzetbelasting is per 1 juli 2011 drastisch gewijzigd. Voor de correctie geldt dat u dit moet aangeven bij de laatste aangifte van het jaar. Over 2011 dient u het eerste halfjaar conform de oude regeling aan te geven. Waarbij wij aanraden om tegen dit bedrag bezwaar in te dienen binnen zes weken nadat u de aanslag betaald heeft. Over het tweede halfjaar zijn er afhankelijk van de omstandigheden meerdere mogelijkheden. De staatssecretaris stelt in ieder geval onder alle omstandigheden akkoord te zijn met een aangifte van 2,7% over de cataloguswaarde. Per belastingplichtige moet bekeken worden welke methode het gunstigste is.

DGA Beoordeel uw (gebruikelijk) loon Als DGA wordt u geacht minimaal een gebruikelijk loon te genieten. Een gebruikelijk loon bedraagt minimaal € 41.000 of het loon van de meestverdienende werknemer zonder aanmerkelijk belang. Indien u aannemelijk maakt dat in het economische verkeer soortgelijke werknemers minder verdienen, kan het gebruikelijk loon gesteld worden op dat lagere salaris. Indien soortgelijke werknemers meer verdienen dan wordt het salaris gesteld op ten minste 70% van dat bedrag (maar ten minste € 41.000). Bij éénmans/vrouws-BV’s kan het gebruikelijk loon bij de DGA ook wel worden vastgesteld volgens de afroommethode. Dat wil zeggen dat het gebruikelijk loon gesteld wordt op het bedrag van de winst van de BV, na aftrek van kosten en een winstopslag. Omdat loon (maximaal 52%) veelal hoger belast wordt dan winst in de BV (de gecombineerde vennootschapsbelasting en inkomstenbelastingdruk bedraagt 40%-43,75%) is het nuttig om jaarlijks te bekijken of uw loon naar beneden kan worden bijgesteld. Bent u minder gaan werken, bestaat het vermoeden dat op de arbeidsmarkt thans lagere lonen worden betaald of is uw onderneming ingekrompen, dan is er vermoedelijk geld te verdienen met een herijking van het gebruikelijk loon. Maak uw decemberuitkering belastingvrij Ook in moeilijkere tijden vinden ze plaats. Bonussen en andere extra uitkeringen aan personeel dat zich verdienstelijk heeft gemaakt in het afgelopen jaar. Vaak zijn deze uitkeringen helaas bruto, terwijl in veel gevallen de uitkeringen ook geheel of gedeeltelijk belastingvrij hadden kunnen zijn als werkgever en werknemer afspreken dat de bonus wordt uitgekeerd als onbelaste kostenvergoeding. Voor bijvoorbeeld reiskosten en voldoende zakelijk gebruikte privé-internetaansluitingen en -telefoons. Uiteraard voor zover dergelijke vergoedingen nog niet zijn verstrekt.




• Autobelettering • Reclameborden • Bedrijfskleding & T-Shirts • Reclame Catalogus Raymond Raven

Herenstraat 30 9611 BC Sappemeer

www.reklamestudio.com [email protected]

Tel: 0598 391001 Gsm: 06 11317347

*HHIMH ORRSEDDQ HHQERRVW

GIBO Groep

Accountants en Adviseurs heet per 1 januari 2012

$6%5 6%5 5EYZRUGWJH E HYRUPGGRRUGHE HEXVLQHVVXQLWV$6%5&RPSD] $6% %5<
EEN NIEUWE NAAM. EEN VERTROUWDE ORGANISATIE! Tinnegieter 21a I 9502 EX Stadskanaal 0599 - 63 66 63 I [email protected] Kijk voor meer informatie op www.gibogroep.nl of www.flynth.nl


9( 67,*,1* *URQLQJHQ .UDQH DQHZHJ --6*URQLQJHQ RQ

9( 67,*,1* /HHXZDUGHQ =XLGHUSOHLQ $3/HHXZDUGHQ

9( 677,* ,1* 1* +RRJH]DQG RJH]D G +RRIGVWUDDW GVWUD ( %+ %+RRJH]DQG ]DQ

9( 67,*,1* =ZROOH %ORHPHQGDOVWUDDW 3-=ZROOH

Van de voorzitter. VOB Magazine Pagina 01 VOB. Magazine

Recommend Documents