v

Workshop: “Kleuren maken de m/v”

KLEUREN MAKEN DE M/V

WELKOM


intro

Emergency exits?


intro

Nooduitgangen?


INHOUDSOVERZICHT

1. Inleiding 2. Denken en werken in 4D 3. Conclusies 4. Afsluiting


INHOUDSOVERZICHT



Hoofdstuk 1

INLEIDING

Kennismaking Hans Van Gaver Projectmanager at Samurai at work coach, trainer and consultant in safety and safety behaviour At your service …


Hoofdstuk 1

INLEIDING

?

Kennismaking … Wie ben jij? Bedrijf? Functie?


Hoofdstuk 1

INLEIDING

Doelstelling • Inzicht krijgen in de denkvoorkeuren van uzelf, uw collega’s, maar ook in de bedrijfscultuur van uw organisatie.


Hoofdstuk 1

INLEIDING

•

Een mix van werkvormen:

•

Interactieve presentatie door begeleider

•

Individuele opdrachten

•

Plenaire terugkoppelingen


INHOUDSOVERZICHT



Hoofdstuk 2

Denken en werken in 4D

Denken en werken in 4D • Oorsprong van het denkmodel • Verschillende manieren om naar de dingen te kijken • Oefening #1 • Plenaire terugkoppeling • Oefening #2 • Resultaten quickscan KLEUREN MAKEN DE M/V

Hoofdstuk 2

Denken en werken in 4D – verschillende manieren om naar de dingen te kijken


Hoofdstuk 2


Mijn toekomstige woning gezien door de

van …


Hoofdstuk 2


Mezelf

Mijn partner

Mijn kinderen

Mijn architect

De belastingcontroleur

Mijn spaarrekening KLEUREN MAKEN DE M/V

Hoofdstuk 2


Verschillende manieren om naar de dingen te kijken


Hoofdstuk 2

Denken en werken in 4D – Oorsprong van het denkmodel

Oorsprong van het denkmodel ? Hersenen: de pudding, waarmee we denken dat we denken….


Hoofdstuk 2


Sperry

McLean


Hoofdstuk 2


Mens

Rationeel

Emotioneel

Paard KLEUREN MAKEN DE M/V

Hoofdstuk 2


Vier kernvragen

WAT ?

WAAROM ?

HOE ?

WIE ?


Vier manieren van kijken

Facts

• • • •

Rationeel Analytisch Kritisch Feitelijk

• • • •

Visionair Holistisch Vernieuwend Conceptueel

Future

Forms

• • • •

Planmatig Structureel Methodisch Betrouwbaar

• • • •

Gevoelig Expressief Intuïtief Interactief

Feelings

RENOTEC - Safety Awareness - januari 2016

Hoofdstuk 2

Denken en werken in 4D – Oefening #1

Oefening • Hang de kaartjes op het juiste kleurencanvas


Hoofdstuk 2

Denken en werken in 4D – Plenaire terugkoppeling

• Analyticus

• Realistisch

• Problem solver

• Rationeel

• Vakexpert

• Ontleden

• Technieker

• Gericht op actie

• Analytisch

• Technisch

• Intellectueel

• Autoriteit

• Logisch

• Vakman

• Resultaatgericht

• Specialist

• Deskundig

• Kenner

• Proefondervindelijk

• Bestuderen

• Ontleden

• Ontrafelen

• Uitpluizen

• Overwegen

• Ervaren


Hoofdstuk 2


• Organisator

• Betrouwbaar

• Realisator

• Zorgvuldig

• Redacteur

• Gedetailleerd

• Administrator

• Controlerend

• Efficiëntie

• Kwalitatief

• Sturen

• Nauwkeurig

• Inrichten

• Correct

• Beslissingsnemer

• Gedisciplineerd

• Coördineren

• Productief

• Plannen

• Methodisch

• Stroomlijnen

• Standvastig

• Gecontroleerd

• Procedureel

• Stipt

• Gestructureerd

• Sequentieel


Hoofdstuk 2


• Coach • Relatiebeheerder • Animator • Redenaar • Betrokken • Interpersoonlijk • Empathisch • Hulpvaardig • Vertrouwend • Ontvankelijk

• Expressief • Enthousiast • Expressief • Welbespraakt • Interactief • Harmonieus • Gepassioneerd • Intuïtief • Coöperatief

• Enthousiast


Hoofdstuk 2


• Ondernemer • Problem solver

• Synthetisch

• Strateeg

• Holistisch

• Innovator

• Integrerend

• Onconventioneel

• Imaginatief

• Creëren

• Neemt risico’s

• Aanpakken

• Creatief

• Bouwen

• Nieuwsgierig

• Ontginnen

• Avontuurlijk

• In beweging brengen

• Exploratief

• Strategie

• Open mind

• Exploratief

• Conceptueel

• Oplossingsgericht

• Flexibel


Hoofdstuk 2


En dan nu de praktijk • Zoek de kleuren bij de personnages in onderstaande filmpjes


Hoofdstuk 4

Inzichten in 4D model


Hoofdstuk 4



Hoofdstuk 4



Mens, organisatie en veilgheid in 4D

VAN MENS IN 4D NAAR ORGANISATIE IN 4D








Hoofdstuk 2


Oefening • In de werkruimte worden 4D-referentiepunten aangegeven • Neem vervolgens de plaats in die best bij jouw profiel past • Elke deelnemer onderbouwt zijn/haar keuze


Hoofdstuk 2



INHOUDSOVERZICHT



Uw conclusies na deze workshop?


INHOUDSOVERZICHT



Hoofdstuk 4

Afsluiting

• Noteer je leerpunt van deze workshop op een post-it & overhandig dit aan onze Samurai at Work-trainer


Hoofdstuk 4

Afsluiting


Dank u! CONTACT Samurai at work Hans Van Gaver

Rijnkaai 37 | 2000 Antwerpen T. 03 205 16 90 [email protected]

KLEUREN DISCLAIMER: ALL RIGHTS RESERVED. NO PART OF THIS PRESENTATION MAY BE USED OR REPRODUCED WITHOUT WRITTEN PERMISSION OF MAKEN SAMURAIDE ATM/V WORK.

xxxx

4

v

Recommend Documents