Vacatures niveau A : mobiliteit

Niveau An

Vacatures niveau A : mobiliteit 2015-03

Antwerpen Brussel-Hoofdstad Limburg Oost-Vlaanderen Vlaams Brabant West-Vlaanderen

Commissariaat-generaal Algemene directie bestuurlijke politie Algemene directie gerechtelijke politie Algemene directie operationele ondersteuning

Algemene inspectie SSGPI

file:///G|/DSEK/InfoDoc/Tools/PolDoc/Mobilite/mob2015-3/web/niveau_An.htm[23-07-2015 09:30:01]

Administratief en logistiek kader – Niveau A - lokale politie – provincie ANTWERPEN Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 6 –Aanhangsel 1/A/I-BLZ 1

In volgorde van de anciënniteit; Gemotiveerd advies van de korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Interview met de kandidaten door de Korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Geschrapt volgens het K.B. van 20 december 2005, Art. 10 ; 2° ;In aanmerking nemen van het advies van een selectiecommissie; Het organiseren van één of meer tests of geschiktheidsproeven.

PZ – 5345: ANTWERPEN ReeksNr

Ambt

Gespecialiseerd ambt

Aantal vacatures

Selectiemodaliteit(en)

4001

Niveau A - Adivseur lid Medewerker HR Partner talent management Klasse 1

NEEN

2

(5) en (6)

1.

De categorieën van het personeel die zich voor de vacature mogen inschrijven:    

2.

Opmerking(en)

CALog-personeel - Niveau A - Adviseur; Master diploma bij voorkeur in sociaal werk of toegepaste psychologie; Minimum 1 jaar ervaring in human resource management; Het gaat niet om een gespecialiseerde betrekking.

Functiebeschrijving: Ondersteuning bieden aan het diensthoofd talent management met oog op het aantrekken, ontwikkelen, behouden en benutten van talent met groeikansen voor Lokale Politie Antwerpen en voor de individuele medewerker. Resultaatgebieden:         

3.

Kerntaak 1: Ondersteuning bieden aan het diensthoofd bij het ontwikkelen van een korte en lange termijn beleid binnen het eigen domein alsook bij het leveren van beleidsvoorbereidende informatie bij complexe, strategische vraagstukken met oog op het formuleren van een beleid; Kerntaak 2: Ontwikkelen van methoden, procedures en instrumenten in samenspraak met het diensthoofd met oog op het verbeteren van de werking van de dienst talent management; Kerntaak 3: Een adviserende rol innemen bij interne en externe projecten met oog op het verstrekken van domeinspecifieke kennis; Kerntaak 4: Proactief optreden en opportuniteiten detecteren met betrekking tot de personeelsnoden met oog op het optimaliseren van de in- en uitstroom van medewerkers; Kerntaak 5: Proactief optreden en opportuniteiten detecteren van opleidingsnoden en opleidingstrajecten voor zowel medewerkers als leidinggevenden met oog op het verder ontwikkelen van de aanwezige competenties; Kerntaak 6: Opvolgen van evaluatieprocedures alsook leidinggevenden bijstaan met oog op een goed verloop van de evaluatieprocedure; Kerntaak 7: Proactief optreden en opportuniteiten detecteren met betrekking tot stage(aan)vragen met oog op het in beeld brengen van LPA als potentiële werkgever; Kerntaak 8: Optreden als aanspreekpunt voor interne en externe partners met oog op een optimale dienstverlening en het opbouwen en onderhouden van relaties; Kerntaak 9: Optreden als HR-specialist voor interne en externe partners met oog op een optimale dienstverlening en het opbouwen en onderhouden van relaties.

Gewenst profiel: Kennis van het eigen en het aangrenzende activiteitendomein:        

Algemene kennis van de deontologische code; Algemene kennis van de lokale en federale politieorganisatie en eigen organisatie; Algemene kennis van de werking van lokale overheden; Algemene kennis van het Nederlands; Algemene kennis van diverse softwaretoepassingen en -pakketten (MS Office); Administratieve vaardigheden; Algemene kennis van relevante wetgeving; Algemene kennis van politietoepassingen.

Functionele kennis en vaardigheden: Geen. Specifieke kennis en vaardigheden:    

Algemene Algemene Algemene Algemene

kennis kennis kennis kennis

van van van van

de evaluatieprocedure; personeelswerk; talent management; wervings- en selectietechnieken.

Korpscompetenties:     

Mondeling uitdrukkingsvermogen: Debatteren, ideeën naar voor brengen in een ruimere context dan die van het gebruikelijk functioneren en/of kunnen spreken in het openbaar; Leesvaardigheid: Complexe documenten begrijpen en gebruiken waarin uiteenlopende redeneringen worden uiteengezet en er een globaal perspectief aan geven; Schrijfvaardigheid: Uiteenlopende documenten, complexe verslagen en pertinente argumentaties opstellen; Informatieverstrekking: Complexe informatie onderscheiden en overbrengen en acties ondernemen om de interne en externe communicatie te verbeteren; Sociale omgang – hoffelijkheid: Zijn persoonlijk voorkomen en houding aanpassen in moeilijke en/of ongebruikelijke situaties.

Positiecompetenties: 

Kennis van het activiteitendomein: De processen van het activiteitendomein kennen zowel m.b.t. de inhoud als de uitvoering; Mobiliteitscyclus 2015-03


         

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



Functionele kennis: Een expertise bezitten in de functie, zijn kennis en die van de anderen ontwikkelen; Technische kennis: Een expertise bezitten in de technieken eigen aan de functie, de gekende technieken kunnen ontwikkelen en verbeteren, alternatieven voorstellen indien geconfronteerd met een nieuwe en complexe situaties; Actiedoelstellingen: Doelstellingen bepalen voor zichzelf en voor anderen in overeenstemming met de koers van de organisatie; Operationele autonomie: De toepassing van werkprogramma's piloteren en/of vernieuwende en efficiëntere programma’s ontwikkelen; Organisatie van het werk: De instructies geven die met complexe activiteiten samenhangen maar behoren tot het gebruikelijke functioneren van het team; Beheer van de middelen en opvolging van de doelstellingen: De verwezenlijking van de doelstellingen van het team opvolgen en de middelen beheren die in het kader van het gebruikelijke functioneren ter beschikking zijn gesteld; Bezielen en motiveren van de groep: De spanningen en de gevoelens van tevredenheid in de groep opsporen en zijn actie dienovereenkomstig aanpassen om de samenhang en het enthousiasme binnen de groep te versterken; Overtuigingsvermogen: In het kader van het gebruikelijke functioneren van de groep, de groep overtuigen van het belang van de gemeenschappelijke doelstelling; Vermogen om te plannen: De courante activiteiten plannen die tot het gebruikelijke functioneren van de groep behoren; Vermogen om te beslissen: De gepaste beslissingen nemen in het kader van uiteenlopende activiteiten die tot het gebruikelijke functioneren van de dienst behoren. Impact op de omgeving Invloed hebben op de groep in zijn gebruikelijke functioneren en hem een richting geven in de door de organisatie gewenste zin.

4.

Gewone plaats van het werk: Oudaan 5 te 2000 ANTWERPEN.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: HCP Marc SNELS - Directeur HRM, Tel: 03 338 55 05.

6.

Vereiste bijzondere bekwaamheden: NIHIL.

7.

Vacant ambt.

8.

Samenstelling van de selectiecommissie: Nader te bepalen door de politiezone.

9.

Kennistest: De selectieprocedure start met een psychotechnische proef. Indien je deze test niet binnen de vooropgestelde termijn aflegt, word je niet verder uitgenodigd om deel te nemen aan de screening.

PZ – 5346: ZWIJNDRECHT

NIHIL

PZ – 5347: BOOM/RUMST/NIEL/SCHELLE/HEMIKSEM

NIHIL

PZ – 5348: KAPELLEN/STABROEK

NIHIL

PZ – 5349: AARTSELAAR/EDEGEM/HOVE/KONTICH/LINT

NIHIL

PZ – 5350: ESSEN/KALMTHOUT/WUUSTWEZEL

NIHIL

PZ – 5351: BOECHOUT/BORSBEEK/MORTSEL/WIJNEGEM/WOMMELGEM

NIHIL

PZ – 5352: BRASSCHAAT

NIHIL

PZ – 5353: SCHOTEN

NIHIL

PZ – 5354: RANST/ZANDHOVEN

NIHIL

PZ – 5355: BRECHT/MALLE/SCHILDE/ZOERSEL

NIHIL

PZ – 5356: BORNEM/PUURS/SINT-AMANDS

NIHIL

PZ – 5359: BONHEIDEN/DUFFEL/PUTTE/SINT-KATELIJNE-WAVER ReeksNr

Ambt


Aantal vacatures


4003

Niveau A – Adviseur directeur Directeur HRM, logistiek en financiën Klasse 2

NEEN

1

(5)

1.

De categorieën van het personeel die zich voor de vacature mogen inschrijven:   

2.

CALog-personeel – Niveau A – Adviseur; De kandidaat moet minstens 3 jaar anciënniteit bezitten in een functie niveau A klasse 1; Het gaat niet om een gespecialiseerde betrekking.

Functiebeschrijving: Mobiliteitscyclus 2015-03

Opmerking(en)


(1) (2) (3) (4) (5) (6)



Beleid en coördinatie van de diensten personeel, logistiek, financiën, onderhoud gebouwen en ICT. Door in te staan voor:  De goede werking van deze diensten;  De ondersteuning aan alle diensten op vlak van logistiek, ICT, financiën en personeelsadministratie;  Actief bijdragen aan het beleid van de politiezone;  Actief bijdragen aan het welzijn van het personeel door het ontwikkelen en uitvoeren van een beleid op het vlak van motivatie, absenteïsme, diversiteit, bedrijfscultuur, korpsgeest,…;  Binnen het eigen bevoegdheidsdomein, voorbereiding en beheer van de dossiers, die behandeld worden door het politiecollege en de politieraad;  Binnen het eigen bevoegdheidsdomein, het vertalen en het uitwerken van de doelstellingen opgenomen in het zonaal veiligheidsplan;  Organisatie en opvolging van de relaties met de syndicaten. Door verantwoordelijk te zijn voor:  De planning, functionering en evaluatie van zijn medewerkers;  De ontwikkeling en uitvoering van het opleidingsbehoeftenplan;  De voorbereiding en uitvoering van de begroting in samenspraak met de korpsleiding en de bijzonder rekenplichtige;  De personeelsadministratie (individueel en collectief);  De dossiers overheidsopdrachten;  De dienst logistiek;  De dienst ICT;  De naleving van de reglementering m.b.t.: veiligheid en preventie op het werk, waaronder risico-analyses en brandveiligheid, welzijn, geweld, pesten en ongewenste seksuele intimiteiten op het werk;  Het beheer van de dossiers op het vlak van arbeidsgeneeskunde en de medische verzorging;  De informatieverstrekking aan het personeel m.b.t. het eigen verantwoordelijkheidsdomein. 3.

Gewenst profiel: Kennis:            

Minimum 5 jaar ervaring in een gelijkwaardige functie; Van het statuut van de geïntegreerde politie; Van de wettelijke bepalingen m.b.t. het politiewezen; Van de politieorganisatie, inzonderheid de lokale politie en zijn overheden, en van de geïntegreerde politie; Van het beleidsontwikkelingsproces; Van de verschillende aspecten van basispolitiezorg; Van COP en de toepassing bij de lokale politie; Van managementprincipes en –technieken (oa EFQM); Van algemeen organisatiemanagement, timemanagement, projectmanagement en kwaliteitsmanagement; Van de regelgeving m.b.t. welzijn, preventie, geweld, pesten en ongewenste seksuele intimiteiten, brandveiligheid, risicobeheersing,…; Van de regelgeving over openbare aankoopprocedures; Goede beheersing van de Nederlandse taal (verbaal en schriftelijk).

Vaardigheden:                     

Leidinggevende vaardigheden bezitten; De bekwaamheid om opdrachten op een coherente wijze tot een goed einde te brengen, en dit met de ter bechikking gestelde werkvormen en middelen; De bekwaamheid tot organiseren: de bekwaarheid een organisatiestructuur te ontwikkelen vor de efficiënten en effectieve uitvoering van de opdrachten en taken; De bekwaamheid tot delegeren: eigen beslissingsbevoegdheden en verantwoordelijkheden op efficiënte wijze aan collega’s/medewerkers toebedelen; De bekwaamheid om medewerkers te motiveren; De bekwaamheid tot plannen van de werkzaamheden: op effectieve wijze prioriteiten bepalen en aangeven welke acties nodig zijn om de gestelde doelen op korte en lange termijn te realiseren; Over goede mondelingen en schriftelijke communicatieve vaardigheden beschikken; Contactvaardig zijn; Probleemoplossend ingesteld zijn: efficiënt zijn in het opsporen van mogelijke oorzaken van problemen, alsook bijdragen tot het zoeken naar oplossingen; Zeer goede administratieve vaardigheden bezitten; Sipt en nauwgezet kunnen werken; Vlot gebruik van algemene softwarepakketten; Beleidsbeslissingen, richtlijnen of onderrichtingen kunnen instrueren aan de korpsleden; Over de nodige opleidingskwaliteiten beschikken; Over goede rapporterings- en vergadervaardigheden beschikken. Vergaderingen kunnen leiden en modereren. Het kunnen hanteren van beslissingstechnieken en zo nodig een consensus kunnen bewerkstelligen; Bekwaamheid tot onderhandelen; Medewerkers kunnen aansturen, hun competenties mee helpen ontwikkelen, motieveren coachen en indien nodig bijsturen zodat zij hun doelstellingen en die van de politiezone kunnen realiseren op een correcte manier; Over een goed synthesvermogen beschikken; Kunnen omgaan met vertrouwelijke informatie; In staat zijn om in contact te treden met de medewerkers en de overheden en in te spelen op hun behoeften; Grote aanspreekbaarheid voor het personeel, luisterbereid en luistervaardig zijn; Mobiliteitscyclus 2015-03


  

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



De visie van het beleid kunnen verwoorden en overdragen op het personeel; Kunnen werken in teamverband; Leervermogen.

Attitude:                          

Over het nodige gezag beschikken; Duidelijk en transparant zijn; Over Frustratietolerantie en incasseringsvermogen beschikken; Stressbestendig zijn; Integer zijn; Klantgericht; Professioneel ingesteld zijn; Beschikbaar zijn voor de dienst; Open van geest; Samenwerkingsbereid zijn; Creatief en innovatief zijn; Initiatief nemen; Groot verantwoordelijkheidsgevoel hebben; Beschikken over een groot empatisch vermogen; Verregaand autonoom kunnen handelen; Permanent verantwoording afleggen; Permanent kwaliteitsverbetering nastreven; Besluitvaardig zijn; Bijdragen tot een positieve werksfeer en de goede interne samenhang van het korps; Prioriteiten stellen en handhaven onder hoge druk; Assertief zijn; Beleefd zijn; Discreet zijn; Loyaal zijn; Stipt zijn; Realistisch zijn.

4.

Gewone plaats van het werk: PZ BODUKAP, Berlaarbaan 227 te 2860 SINT-KATELIJNE-WAVER.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: Korpschef HCP Marc DONDEYNE, Berlaarbaan 227 te 2860 SINT-KATELIJNE-WAVER, Tel: 015 56 51 10 of diens vervanger.

6.


7.

Vacant ambt.

8.


9.

Kennistest: NIHIL.

PZ – 5360: LIER

NIHIL

PZ – 5361: BERLAAR/NIJLEN

NIHIL

PZ – 5362: HEIST-OP-DEN-BERG

NIHIL

PZ – 5363: HOOGSTRATEN/MERKSPLAS/RIJKEVORSEL

NIHIL

PZ – 5364: BEERSE/LILLE/VOSSELAAR/BAARLE-HERTOG/KASTERLEE/OUD-TURNHOUT/TURNHOUT

NIHIL

PZ – 5365: HERSELT/HULSHOUT/WESTERLO

NIHIL

PZ – 5366: GEEL/LAAKDAL/MEERHOUT

NIHIL

PZ – 5367: ARENDONK/RAVELS/RETIE

NIHIL

PZ – 5368: BALEN/DESSEL/MOL

NIHIL

PZ – 5369: GROBBENDONK/HERENTALS/HERENTHOUT/OLEN/VORSELAAR

NIHIL

PZ - 5609 : MECHELEN/WILLEBROEK

NIHIL

Mobiliteitscyclus 2015-03

Administratief en logistiek kader – Niveau A - lokale politie – provincie HOOFDSTAD BRUSSEL Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 6 –Aanhangsel 1/A/III-BLZ 1


PZ – 5339: BRUSSEL/ELSENE ReeksNr

Ambt

4701

Niveau A - Adviseur directeur Directeur van de dienst financiën Klasse 4

1.

NEEN

Aantal vacatures

1


Opmerking(en)

(5) en (6)

Eveneens gepubliceerd voor Franstalige personeelsleden


2.


CALog-personeel - Niveau A - Adviseur; De kandidaat moet minstens 3 jaar anciënniteit bezitten in een functie niveau A klasse 3 of 6 jaar anciënniteit bezitten in een functie niveau A klasse 2; Met minimum 9 jaar nuttige ervaring als niveau A of gelijkwaardig; Het gaat niet om een gespecialiseerde betrekking.

Functiebeschrijving: De Directeur van de Dienst Financiën is verantwoordelijk voor de algemene leiding en het dagelijks beheer van de dienst Financiën. Deze Dienst is belast met alle financiële aspecten van de Zone. Deze Directie is, in nauw overleg met de Bijzondere Rekenplichtige, verantwoordelijk voor het algemene beheer van de financiën van de Zone. Hij/zij staat binnen zijn/haar activiteitendomein de Algemene Directie bij. De DIR FIN legt rekenschap af aan de Algemeen Functioneel Directeur. Hij/zij geeft leiding aan 25 personeelsleden (alle niveaus door elkaar genomen). Kernactiviteiten:        

3.

Neemt actief deel aan de strategische keuzes binnen zijn beleidsdomein; Is belast met de ontwikkeling en implementatie van het financiële beleid binnen het politiekorps; Coördineert, controleert en evalueert het werk van de verschillende entiteiten die onder zijn/haar verantwoordelijkheid staan; Is, in nauw overleg met de Bijzonder Rekenplichtige, belast met de voorbereiding, het beheer en de opvolging van de begroting teneinde het financieel en budgettair evenwicht van de Zone te garanderen; Is belast met het opzetten van methoden, procedures en werkmiddelen alsook met de opvolging van nieuwe ontwikkelingen binnen zijn/haar beheersdomein. Hij/zij zoekt naar middelen om deze te doen toepassen binnen het korps en ontwikkelt concepten, rekening houdend met de specificiteit van de Zone; Hij/zij verzekert de opvolging en de verdeling en evalueert de budgettaire middelen op basis van indicatoren en werkingsnormen; Werkt nauw samen met de Directeur van de Dienst Logistiek en de Directeur van de Dienst Telematica. Hij/zij is belast met de ontwikkeling en opvolging van een aankoopbeleid waarbij rekening wordt gehouden met de behoeften van de Zone op basis van de weerhouden strategieën; Hij/zij dient zich ertoe te engageren van functie te veranderen volgens de noden van de zone.

Gewenst profiel: Gewenste ervaring: Relevante ervaring als financieel beheerder, relevante ervaring op gebied van openbare aanbestedingen, beheer en opstellen van de begroting, kennis van de van kracht zijnde wetgeving. Vaardigheden:       

4.

Beheersvaardigheden (op een transparante manier doelstellingen kunnen formuleren, het vermogen om op een effectieve wijze te organiseren, duidelijk en open kunnen communiceren); Het vermogen om een opdracht uit te werken, een visie en waarden voor zijn/haar werkdomeinen; Een voorbeeldfiguur zijn; Organisatievermogen: het vermogen om een organisatiestructuur te ontwikkelen die een efficiënte en effectieve uitvoering van de taken mogelijk maakt binnen het kader van zijn/haar beheersdomeinen; Het vermogen om de medewerkers te motiveren; Het vermogen om de dienstactiviteiten te plannen: prioriteiten op een effectieve manier vaststellen en aangeven welke acties nodig zijn om zowel op korte als op lange termijn de vooropgestelde doelstellingen te verwezenlijken; Over goede mondelinge en schriftelijke vaardigheden beschikken.

Gewone plaats van het werk: De kandidaat zal tewerkgesteld worden in de Directie Financiën (FIN), Lombardstraat 24 te 1000 BRUSSEL. Maatschappelijke zetel: Kolenmarkt 30 te 1000 BRUSSEL.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature:    

6.

Algemeen Functioneel Directeur (DGF): I. GEUENS, Kolenmarkt 30 te 1000 BRUSSEL, Tel: 02 279 79 19; Directie HRM: A. DANDOY – DIR. PER, Lombardstraat 24 (2de verdieping) te 1000 BRUSSEL, Tel: 02 279 70 31, Fax: 02 279 75 85. Kredieturen worden toegekend aan de personeelsleden die een taalopleiding wensen te volgen om het Selor-brevet te behalen; Dienstfaciliteiten worden eveneens toegekend aan de personeelsleden die de ter hun beschikking gestelde sportinfrastructuren, van de zone (fitnesszaal) wensen te gebruiken.

Vereiste bijzondere bekwaamheden: 

Beantwoorden aan de wettelijke bepalingen i.v.m. de kennis van de tweede taal; Mobiliteitscyclus 2015-03

Administratief en logistiek kader – Niveau A - lokale politie – provincie HOOFDSTAD BRUSSEL Selectiemodaliteiten :



(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 6 –Aanhangsel 1/A/III-BLZ 2


Een CV en een motivatiebrief toevoegen aan het mobiliteitsdossier.

7.

Vacant ambt.

8.


9.

Kennistest: Een assessment test zal voorzien worden om de professionele geschiktheid van de kandidaat te beoordelen.

PZ – 5340: ST-JANS-MOLENBEEK/KOEKELBERG/JETTE/GANSHOREN/ST-AGATHA-BERCHEM

NIHIL

PZ – 5341: ZONE ZUID: ANDERLECHT/ST-GILLIS/VORST

NIHIL

PZ – 5342: UKKEL/WATERMAAL-BOSVOORDE/OUDERGEM

NIHIL

PZ – 5343: ETTERBEEK/ST-PIETERS-WOLUWE/ST-LAMBRECHTS-WOLUWE

NIHIL

PZ – 5344: SCHAARBEEK/EVERE/ST-JOOST-TEN-NODE

NIHIL


Administratief en logistiek kader – Niveau A - lokale politie – provincie LIMBURG Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 6 –Aanhangsel 1/A/VI-BLZ 1

In volgorde van de anciënniteit; Gemotiveerd advies van de korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Interview met de kandidaten door de Korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Geschrapt volgens het K.B. van 2005, Art.10 ; 2° ;In aanmerking nemen van het advies van een selectiecommissie; Het organiseren van één of meer tests of geschiktheidsproeven.

PZ – 5370: DIEPENBEEK/HASSELT/ZONHOVEN

NIHIL

PZ – 5371: LOMMEL

NIHIL

PZ – 5372: HAMONT-ACHEL/NEERPELT/OVERPELT

NIHIL

PZ – 5373: BERINGEN/HAM/TESSENDERLO

NIHIL

PZ – 5374: HALEN/HERK-DE-STAD/LUMMEN

NIHIL

PZ – 5375: HEUSDEN-ZOLDER

NIHIL

PZ – 5376: GINGELOM/NIEUWERKERKEN/SINT-TRUIDEN

NIHIL

PZ – 5377: HECHTEL-EKSEL/LEOPOLDSBURG/PEER

NIHIL

PZ – 5379: ALKEN/BORGLOON/HEERS/KORTESSEM/WELLEN

NIHIL

PZ – 5380: TONGEREN/HERSTAPPE

NIHIL

PZ – 5381: BILZEN/HOESELT/RIEMST

NIHIL

PZ – 5382: VOEREN

NIHIL

PZ – 5383: DILSEN-STOKKEM/MAASEIK

NIHIL

PZ – 5385: BOCHOLT/BREE/KINROOI/MEEUWEN-GRUITRODE

NIHIL

PZ – 5853: LANAKEN/MAASMECHELEN

NIHIL

PZ - 5888: MIDLIM

NIHIL


Administratief en logistiek kader – Niveau A - lokale politie – provincie OOST-VLAANDEREN Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 6 –Aanhangsel 1/A/IX-BLZ 1


PZ – 5415: GENT ReeksNr

Ambt


Aantal vacatures


4005

Niveau A - Adviseur diensthoofd Diensthoofd Communicatie Klasse 2

NEEN

1

(5) en (6)

1.


2.

CALog-personeel – Niveau A – Adviseur; De kandidaat moet minstens 3 jaar anciënniteit bezitten in een functie niveau A klasse 1; Met een relevante ervaring van minimum vier jaar; Het gaat niet om een gespecialiseerde betrekking.

Functiebeschrijving:  



3.

Opmerking(en)

Het diensthoofd communicatie ressorteert rechtstreeks onder de korpschef en heeft de leiding over de dienst communicatie; Het diensthoofd communicatie organiseert de communicatiedienst en ontwikkelt en implementeert het communicatiebeleid van de zone. Hij /zij staat in voor de continuïteit en de kwaliteit van de werking van het communicatieteam, vervult leidinggevende taken (motiveren en coachen van de medewerkers, plannen van de activiteiten, projectevaluatie en bijsturing), brengt de nodige expertise en inbreng in complexe dossiers en vertegenwoordigt de dienst communicatie op diverse vergaderingen en werkgroepen; Het diensthoofd communicatie vervult volgende kernopdrachten:  Het diensthoofd is verantwoordelijk voor het realiseren van de hem/haar toevertrouwde resultaatsgebieden:  Het conceptualiseren, implementeren, evalueren en bijsturen van het communicatiebeleid (zowel intern als extern) en het behalen van de vooropgestelde resultaten;  Het bevorderen en optimaliseren van de bedrijfscommunicatie, zowel intern (korpsidentiteit) als extern (imago);  De coördinatie van interne en externe communicatiestructuren;  Het vertalen van het communicatiebeleid naar communicatiecampagnes en –acties waarbij de communicatiemix optimaal wordt ingezet en gecoördineerd.  Het diensthoofd zorgt voor een efficiënte en evenwichtige werkorganisatie van het communicatieteam:  Neemt de algemene leiding van de dienst communicatie waar en verzekert het goed functioneren van het team;  Zorgt voor een goede multidisciplinaire afstemming in het werkproces;  Koppelt inzet en kennis van medewerkers aan het werkproces;  Formuleert verbeteringsvoorstellen i.f.v. kwaliteitsvolle dienstverlening van het communicatieteam en i.f.v. de vereenvoudiging en verbetering van procedures en werkcircuits.  Het diensthoofd staat borg voor het personeel van de dienst communicatie en is het eerste aanspreekpunt voor de medewerkers;  Het diensthoofd coacht de medewerkers, zodat deze hun zelfstandigheid en deskundigheid kunnen vergroten en hun arbeidstevredenheid toeneemt:  Hij/zij begeleidt en ondersteunt iedere medewerker met het oog op het optimaliseren van diens functioneren;  Hij/zij staat in voor de evaluatieprocedure;  Hij/zij signaleert samenwerkingsproblemen en zet stappen om deze te verbeteren en indien mogelijk op te lossen;  Hij/zij motiveert en stimuleert de medewerkers in hun persoonlijke ontwikkeling;  Hij/zij neemt nieuwkomers en tijdelijke medewerkers onder zijn of haar vleugels.  Het diensthoofd is verantwoordelijk voor de planning van de dienst, rekening houdend met de begroting (middelen en personeel) en de vereisten inzake de kwaliteit en de continuïteit van de dienstverlening. Hij/zij brengt hierbij ook advies uit aan de korpsleiding over het te besteden budget, de noodzakelijke middelen en de nodige capaciteit.

Gewenst profiel: Specifieke competenties:               

Kennis hebben van algemeen organisatiemanagement; Kennis of ervaring hebben met coaching van personeel; Kennis hebben van projectmanagement; Kennis hebben van communicatiemanagement (corporate communication); Beschikken over bijzondere communicatieve vaardigheden; Beheersen van de technieken van moderne communicatie; Beschikken over grondige kennis van informaticatoepassingen (Office-pakket)en multimedia; Hij/zij kan plannen, organiseren en delegeren. Hij/zij is creatief, heeft analyserende en synthetiserende competenties en heeft inzicht in problemen en oplossingsalternatieven; Beschikken over de vereiste vaardigheden en ingesteldheid om in dialoog te treden met de bestuurlijke en gerechtelijke overheden; In staat zijn om in contact te treden met het personeel, de bevolking en andere stakeholders om in te spelen op de behoeften van die stakeholders; Beschikken over de vereiste kwaliteiten om diensten die voorheen een eigen identiteit cultuur en werkmethodiek hadden te integreren; De bekwaamheid hebben om de medewerkers te coachen en te motiveren; Hij/zij is in staat om personen en hun prestaties te erkennen; Hij/zij is multifunctioneel, polyvalent en flexibel; Zelfstandig beslissingen kunnen nemen: Beslissingen kunnen nemen zonder problemen voor zich uit of in de schoenen van anderen te schuiven; Mobiliteitscyclus 2015-03


         

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



Bekwaam zijn om de verschillende opdrachten van de diverse opdrachtgevers op een coherente wijze tot een goed einde te brengen, en dit door een oordeelkundige inzet van de materiële en personele middelen; Persoonsgericht leiderschap; Resultaatgericht leiderschap; Hij/zij heeft interesses in nieuwe ontwikkelingen binnen het communicatielandschap; Hij/zij beschikt over een sociaal engagement en heeft het vermogen empatisch en sociaal voelend het maatschappelijke probleemveld aan te pakken vanuit een vaktechnische achtergrond; Cognitief engagement: Hij/zij heeft een sterke wil tot efficiënt handelen en optimaliseren van de werking; Externe en interne klantgerichtheid; Hij/zij getuigt van betrokkenheid; Hij/zij dient stressbestendig zijn; Hij/zij wordt gekenmerkt door een eigen toewijding aan en engagement voor de gestelde doelen.

Kerncompetenties:     

Samenwerken: Zich identificeren met het team; kennis en informatie op een transparante manier en dienstoverschrijdend delen en de teamgeest bevorderen teneinde mee te werken aan het behalen van afgesproken teamresultaten; Dienstbaarheid: Geloofwaardigheid verwerven door ten dienste te staan van de interne klant en/of burger, hem/haar steeds met respect te behandelen en zijn/haar vragen steeds op een transparante, integere en objectieve wijze te behandelen; Loyaal handelen: Het loyaal ondersteunen, uitdragen en uitvoeren van de genomen beslissingen met behoud van een constructief kritische geest ten overstaan van die beslissingen; Resultaatgerichtheid tonen: De inzet, de wil en de ambitie tonen om resultaten te boeken door doelen oplossingsgericht en op de meest efficiënte manier alle nodige acties en initiatieven te nemen binnen de vooropgestelde deadlines en er steeds de volle verantwoordelijkheid voor op te nemen; Zichzelf ontwikkelen: Open staan voor en zich flexibel aanpassen aan veranderingen en zich continu nieuwe inzichten, vaardigheden en kennis eigen maken in functie van de professionele noden en in het kader van het actief plannen van de eigen groei.

Functionele competenties: 







Vaardigheden:  Mondeling uitdrukkingsvermogen: Debatteren, ideeën naar voor brengen in een ruimere context dan die van het gebruikelijk functioneren en/of kunnen spreken in het openbaar;  Leesvaardigheid: Complexe documenten begrijpen en gebruiken waarin uiteenlopende redeneringen worden uiteengezet en er een globaal perspectief aan geven;  Schrijfvaardigheid: Uiteenlopende documenten, complexe verslagen en pertinente argumentaties opstellen;  Informatieverstrekking: Complexe informatie onderscheiden en overbrengen en acties ondernemen om de interne en externe communicatie te verbeteren;  Sociale omgang – hoffelijkheid: Zijn persoonlijk voorkomen en houding aanpassen in moeilijke en/of ongebruikelijke situaties. Kennis:  Kennis van het activiteitendomein: De processen van het activiteitendomein kennen zowel met betrekking tot de inhoud als de uitvoering;  Functionele kennis: Een expertise bezitten in de functie, zijn kennis en die van de anderen ontwikkelen;  Technische kennis: Een expertise bezitten in de technieken eigen aan de functie, de gekende technieken kunnen ontwikkelen en verbeteren, alternatieven voorstellen indien geconfronteerd met een nieuwe en complexe situaties. Persoonlijke eigenschappen:  Actiedoelstellingen: Doelstellingen bepalen voor zichzelf en voor anderen in overeenstemming met de koers van de organisatie;  Operationele autonomie: De toepassing van werkprogramma’s piloteren en/of vernieuwende en efficiëntere programma’s ontwikkelen;  Organisatie van het werk: Aangepaste instructies geven volgens de omstandigheden van de uitvoering en de complexiteit van de activiteit in kwestie;  Beheer van de middelen en opvolging van de doelstellingen: de opvolging van de doelstellingen van het team en het beheer van de toegekende middelen aanpassen volgens de verschillende meegemaakte situaties. Leiderschapseigenschappen:  Bezielen en motiveren van de groep: De spanningen en de gevoelens van tevredenheid in de groep opsporen en zijn actie dienovereenkomstig aanpassen om de samenhang en het enthousiasme binnen de groep te versterken;  Overtuigingsvermogen: Door middel van de verschillende activiteiten van de groep het belang van de gemeenschappelijke doelstelling aantonen en de instemming van de groep met deze doelstelling vergroten;  Vermogen om te plannen: In complexe taken prioriteiten plannen en vastleggen; de onzekerheid in de planning kunnen integreren;  Vermogen om te beslissen: Zijn besluitvorming aanpassen aan de nieuwheid en/of moeilijkheid van de meegemaakte situaties; de onzekerheid erin kunnen integreren;  Impact op de omgeving: Invloed hebben op het functioneren van de groep; de groep een richting geven die beantwoordt aan de diversiteit van de meegemaakte omstandigheden in samenhang met de strategie van de organisatie.

4.

Gewone plaats van het werk: PZ Gent - Dienst Communicatie, Antonius Triestlaan 12 te 9000 GENT.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: 

PZ Gent - Korpsleiding, Antonius Triestlaan 12 te 9000 GENT, de korpschef Filip RASSCHAERT, Tel: 09 266 65 45, E-mail: [email protected]; Mobiliteitscyclus 2015-03


 6.

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



Er wordt een gestructureerd interview/gesprek georganiseerd waarin wordt gepeild naar kennis, inzichten, ervaringen, affiniteiten met het werkterrein, motivatie, vaardigheden en attitudes cfr. het functieprofiel, het CV en de motivatiebrief.

Vereiste bijzondere bekwaamheden: Deze functie vereist een CV en motivatiebrief waaruit de competenties en relevante ervaring eigen aan het functiedomein blijken. Beide documenten worden aan het mobiliteitsdossier toegevoegd.

7.

Vacant ambt.

8.


9.

Kennistest: Voorafgaand aan het gesprek met de selectiecommissie kan er een uitsluitende schriftelijke en/of praktische proef georganiseerd worden.

PZ – 5416: LOCHRISTI/MOERBEKE/WACHTEBEKE/ZELZATE

NIHIL

PZ – 5417: EEKLO/KAPRIJKE/SINT-LAUREINS

NIHIL

PZ – 5418: DESTELBERGEN/MELLE/MERELBEKE/OOSTERZELE

NIHIL

PZ – 5419: DE PINTE/GAVERE/NAZARETH/SINT-MARTENS-LATEM

NIHIL

PZ – 5420: DEINZE/ZULTE

NIHIL

PZ – 5421: ASSENEDE/EVERGEM

NIHIL

PZ – 5422: LOVENDEGEM/NEVELE/WAARSCHOOT/ZOMERGEM

NIHIL

PZ – 5423: AALTER/KNESSELARE

NIHIL

PZ – 5424: MALDEGEM

NIHIL

PZ – 5425: KLUISBERGEN/KRUISHOUTEM/OUDENAARDE/WORTEGEM-PETEGEM/ZINGEM

NIHIL

PZ – 5426: BRAKEL/HOREBEKE/MAARKEDAL/ZWALM

NIHIL

PZ – 5427: RONSE ReeksNr

Ambt

Niveau A – Adviseur lid Diensthoofd administratief beheer – beleidsmedewerker Klasse 2

4007 1.

NEEN

Aantal vacatures

1


Opmerking(en)

(5) en (6)

De categorieën van het personeel die zich voor de vacature mogen inschrijven:   

2.


CALog-personeel – Niveau A – Adviseur; De kandidaat moet minstens 3 jaar anciënniteit bezitten in een functie niveau A klasse 1; Het gaat niet om een gespecialiseerde betrekking.

Functiebeschrijving: Diensthoofd adminstratief beheer:            

De dagelijkse leiding over het dagelijks verloop van al de facetten van de personeels-, logistieke en financiële administratie welke verband houden met de politiezone; Heeft de leiding over het personeel tewerkgesteld in de zuil administratief beheer; Voeren van functionerings- en evaluatiegesprekken – projectplanning; Opvolgen en verspreiden van de wetgeving m.b.t. de verschillende beleidsdomeinen; Staat in voor een goed HR-Management binnen zijn/haar dienst; Past de wetgeving op overheidsopdrachten toe bij elke aankoop, begeleidt deze en coördineert de uitvoering ervan; Zorgt voor een doeltreffend en optimaal beheer van de materiële en financiële middelen in de zone; Staat in voor het beheer en het opvolgen van de contracten met externe diensten die betrekking hebben op gebied van personeel, financiën, logistiek en infrastructuur; Houdt toezicht op en coördineert onderhoudswerken; Opstelling van de begroting i.s.m. bijzonder rekenplichtige; Beheer en controle op de ontvangsten en uitgaven; Is verantwoordelijke voor een goed beheer en exploitatie van de infrastructuur i.s.m. het stadsbestuur Ronse.

Beleidsmedewerker: 

Ondersteunt de korpschef op administratief en beleidsmatig vlak; Mobiliteitscyclus 2015-03


  

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



Voorbereiding en afwerking van beslissingen voor politiecollege en gemeenteraad m.b.t. personeelszaken, logistiek financiën, interne preventie, algemeen beleid,…; Instaan voor het secretariaat van de selectiecommissies, BOC,…; Medewerking bij opmaak zonaal veiligheidsplan en jaarverslag i.s.m. de korpschef.

Verantwoordelijke politionele slachtofferbejegening:       

Wetgeving inzake politionele slachtofferbejegening opvolgen; Politieambtenaren bijstaan en raad geven m.b.t. politionele slachtofferbejegening; Sensibiliseren van en vorming verstrekken aan politieambtenaren; Bijstaan van slachtoffers in uitzonderlijke omstandigheden b.v. emotionele crisissituaties of bij zwaar slachtofferschap; Doorverwijzen van slachtoffers naar de gepaste hulpverlening; Deelnemen aan de nodige overlegstructuren (b.v. lokaal welzijnsteam, stuurgroep partnergeweld,…); Onderhouden van contacten met slachtoffergerichte instanties.

Verantwoordelijke interne preventie:     3.

Opvolgen van de welzijnswetgeving; Opvolgen van de dossiers inzake de interne preventie; Onderhouden van contacten m.b.t. de interne preventie (interne preventieadviseur, arbeidsgeneesheer,…); Geven van vorming aan de personeelsleden.

Gewenst profiel: Algemene voorwaarde: 

In het bezit zijn van een rijbewijs minimum categorie B.

Op individueel gebied:        

Kan Kan Kan Kan Kan Kan Kan Kan

zelfstandig werken; delegeren; leidinggeven; besluitvaardig zijn in zijn/haar taakuitvoering; beschikbare tijd en middelen op rationele en efficiënte wijze gebruiken om de opgelegde doelstellingen te bereiken; zich aanpassen aan veranderde situaties, taken, mensen en culturen; organiseren en plannen; projecten opzetten en opvolgen.

Op kennis gebied:        

Heeft kennis van de wetgeving die betrekking hebben op de verschillende beleidsdomeinen (WPA, WGP, Mammoet, Dino, …); Goede kennis van het Nederlands; Algemene kennis van diverse softwaretoepassingen en -pakketten (MS Office); Heeft een globaal inzicht in gehele werking van de lokale en federale politie; Kan nieuwe en relevante informatie in zich opnemen en toepassen; Kan kennis verwerven en gebruiken van softwarepakketten bij het politiekorps; Is bereid tot het volgen van interne en externe opleiding; Kan problemen analyseren en oplossen.

Op gebied van bekwaamheden:        

Kan zich aan een hoog tempo en lang na elkaar inzetten wanneer dit noodzakelijk is; Neemt initiatief; Geeft blijk van een gemotiveerde werkhouding en is steeds actief en doelgericht bezig; Geeft blijk van doorzettingsvermogen; Kan een opgedragen taak nauwgezet uitvoeren; Kan interne en externe onderrichtingen correct uitvoeren; Beschikt over de nodige communicatievaardigheden; Kan de teamgeest bevorderen.

Op gebied van houding:        

Is integer, betrouwbaar en discreet; Is stressbestendig; Kan zich schikken naar de interne korpsrichtlijnen; Is ordelijk, correct en consequent; Kan en durft zijn/haar verantwoordelijkheid opnemen; Is flexibel; Is klantvriendelijk, hulpvaardig en tactvol; Is diplomatisch en empatisch ingesteld.

4.

Gewone plaats van het werk: Politiekegevangenenstraat 14 te 9600 RONSE.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature:  

HCP Patrick BOEL - Korpschef, Politiekegevangenenstraat 14 te 9600 RONSE, Tel: 055 33 70 40, E-mail: [email protected]; ADV Wendy VANHULLE - Diensthoofd administratief beheer, Politiekegevangenenstraat 14 te 9600 RONSE, Tel: 055 33 70 50, E-mail: [email protected]. Mobiliteitscyclus 2015-03


6.

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



Vereiste bijzondere bekwaamheden:  

De kandidaat beschikt bij voorkeur over een masterdiploma in de rechten of in de menswetenschappen; De kandidaat moet minstens 3 jaar anciënniteit bezitten in een leidinggevende functie.

7.

Vacant ambt: 1 november 2015.

8.


9.

Kennistest: Facultatief, de selectiecommissie behoudt zich het recht voor eventueel een schriftelijke en / of praktische test te organiseren.

PZ – 5428: GERAARDSBERGEN/LIERDE

NIHIL

PZ – 5429: HERZELE/SINT-LIEVENS-HOUTEM/ZOTTEGEM

NIHIL

PZ – 5432: SINT-NIKLAAS

NIHIL

PZ – 5433: KRUIBEKE/TEMSE

NIHIL

PZ – 5434: LOKEREN

NIHIL

PZ – 5435: HAMME/WAASMUNSTER

NIHIL

PZ – 5436: BERLARE/ZELE

NIHIL

PZ – 5437: BUGGENHOUT/LEBBEKE

NIHIL

PZ – 5438: LAARNE/WETTEREN/WICHELEN

NIHIL

PZ – 5439: DENDERLEEUW – HAALTERT

NIHIL

PZ – 5440: AALST

NIHIL

PZ – 5441: ERPE-MERE/LEDE

NIHIL

PZ – 5442: NINOVE

NIHIL

PZ – 5443: DENDERMONDE

NIHIL

PZ - 5904: WAASLAND-NOORD

NIHIL


Administratief en logistiek kader – Niveau A - lokale politie – provincie VLAAMS BRABANT Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 6 –Aanhangsel 1/A/X-BLZ 1

In volgorde van de anciënniteit; Gemotiveerd advies van de korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Interview met de kandidaten door de Korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Geschrapt volgens het K.B. van 20 december 2005, Art. 10 ;2° ;In aanmerking nemen van het advies van een selectiecommissie; Het organiseren van één of meer tests of geschiktheidsproeven.

PZ – 5388: LEUVEN

NIHIL

PZ – 5389: BEKKEVOORT/GEETBETS/GLABBEEK/KORTENAKEN/TIELT-WINGE

NIHIL

PZ – 5390: LANDEN/LINTER/ZOUTLEEUW

NIHIL

PZ – 5391: BIERBEEK/BOUTERSEM/HOLSBEEK/LUBBEEK

NIHIL

PZ – 5392: HOEGAARDEN/TIENEN

NIHIL

PZ – 5393: HERENT/KORTENBERG

NIHIL

PZ – 5394: AARSCHOT

NIHIL

PZ – 5395: BOORTMEERBEEK/HAACHT/KEERBERGEN

NIHIL

PZ – 5396: DIEST/SCHERPENHEUVEL-ZICHEM

NIHIL

PZ – 5397: BERTEM/HULDENBERG/OUD-HEVERLEE

NIHIL

PZ – 5398: TERVUREN

NIHIL

PZ – 5399: BEGIJNENDIJK/ROTSELAAR/TREMELO

NIHIL

PZ – 5400: ZAVENTEM

NIHIL

PZ – 5401: KRAAINEM/WEZENBEEK-OPPEM

NIHIL

PZ – 5402: HOEILAART/OVERIJSE

NIHIL

PZ – 5403: DROGENBOS/LINKEBEEK/ST-GENESIUS-RODE

NIHIL

PZ – 5404: BEERSEL

NIHIL

PZ – 5405: BEVER/GALMAARDEN/GOOIK/HERNE/LENNIK/PEPINGEN

NIHIL

PZ – 5406: DILBEEK

NIHIL

PZ – 5407: AFFLIGEM/LIEDEKERKE/ROOSDAAL/TERNAT

NIHIL

PZ – 5408: ASSE/MERCHTEM/OPWIJK/WEMMEL

NIHIL

PZ – 5409: KAPELLE-OP-DEN-BOS/LONDERZEEL/MEISE

NIHIL

PZ – 5410: GRIMBERGEN

NIHIL

PZ – 5411: MACHELEN/VILVOORDE

NIHIL

PZ – 5412: KAMPENHOUT/STEENOKKERZEEL/ZEMST

NIHIL

PZ – 5413: HALLE

NIHIL

PZ – 5414: ST-PIETERS-LEEUW

NIHIL


Administratief en logistiek kader – Niveau A - lokale politie – provincie WEST-VLAANDEREN Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 6 –Aanhangsel 1/A/XI-BLZ 1


PZ – 5444: BRUGGE

NIHIL

PZ – 5445: BLANKENBERGE/ZUIENKERKE

NIHIL

PZ – 5446: DAMME/KNOKKE-HEIST

NIHIL

PZ – 5447: BEERNEM/OOSTKAMP/ZEDELGEM

NIHIL

PZ – 5448: ARDOOIE/PITTEM/RUISELEDE/TIELT/WINGENE/LICHTERVELDE

NIHIL

PZ – 5449: OOSTENDE

NIHIL

PZ – 5450: BREDENE/DE HAAN

NIHIL

PZ – 5451: MIDDELKERKE

NIHIL

PZ – 5452: GISTEL/ICHTEGEM/JABBEKE/OUDENBURG/TORHOUT

NIHIL

PZ – 5453: HOOGLEDE/ROESELARE/IZEGEM

NIHIL

PZ – 5454: DENTERGEM/INGELMUNSTER/MEULEBEKE/OOSTROZEBEKE/WIELSBEKE

NIHIL

PZ – 5455: MENEN/LEDEGEM/WEVELGEM

NIHIL

PZ – 5456: KORTRIJK/KUURNE/LENDELEDE

NIHIL

PZ – 5457: WAREGEM/ANZEGEM/SPIERE-HELKIJN/ZWEVEGEM/AVELGEM

NIHIL

PZ – 5458: DEERLIJK/HARELBEKE

NIHIL

PZ – 5459: ALVERINGEN/LO-RENINGE/VEURNE

NIHIL

PZ – 5460: DIKSMUIDE/HOUTHULST/KOEKELARE/KORTEMARK

NIHIL

PZ – 5461: DE PANNE/KOKSIJDE/NIEUWPOORT

NIHIL

PZ – 5462: IEPER/WERVIK/HEUVELLAND/MESEN/POPERINGE/VLETEREN/LANGEMARK-POELKAPELLE/MOORSLEDE/ STADEN/ZONNEBEKE NIHIL


Administratief en logistiek kader – Niveau A - federale politie – Commissariaat-Generaal (CG) Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 6 –Aanhangsel 1/B/I-BLZ 1


COMMISSARIAAT-GENERAAL – CG

NIHIL

DIRECTIE VAN DE OPERATIONELE POLITIONELE INFORMATIE – CGO

NIHIL

DIRECTIE VAN HET BELEID INZAKE INTERNATIONALE POLITIESAMENWERKING – CGI

NIHIL

DIRECTIE VAN DE RELATIES MET DE LOKALE POLITIE – CGL

NIHIL

DIRECTIE VAN DE SPECIALE EENHEDEN – CGSU

NIHIL

GEDECONCENTREERDE COORDINATIE EN STEUNDIRECTIES - CSD 6105 - CSD HASSELT – BELEIDSONDERSTEUNING (CSD LIMBURG) ReeksNr

Ambt


Aantal vacatures


4501

Niveau A – Adviseur lid strategisch analist 210.240.242 N°: 1480 Klasse 1

JA

1

(5) en (6)

1.

De categorieën van het personeel die zich voor de vacature mogen inschrijven:  

  2.

CALog-personeel – Niveau A - Adviseur; De kandidaten dienen te beschikken over een diploma of een getuigschrift, dat tenminste evenwaardig is aan deze die in aanmerking genomen worden voor de aanwervingen in de betrekking van niveau 1 bij de rijksbesturen, en voldoen aan één van de volgende voorwaarden:  Strategische analisten die de functionele opleiding van SA met vrucht hebben gevolgd;  Strategische analisten, in functie bij de lokale politie voor 01-01-2003, op voorwaarde dat zij de eerstvolgende functionele opleiding van SA, georganiseerd door ANPA zullen volgen;  Andere niveau A mits slagen in een selectietest georganiseerd door DRI-DINT en DRP-RS en het volgen van een eerstvolgende functionele opleiding SA, georganiseerd door ANPA. De personeelsleden die houder zijn van het brevet strategisch analist zijn prioritair, zij die niet over het brevet beschikken, kunnen evenzeer hun kandidatuur rechtsgeldig indienen; Het gaat om een gespecialiseerde betrekking.

Functiebeschrijving: 

   3.

Opmerking(en)

De functie SA bestaat uit het correct concipiëren en uitvoeren van analyses over politiële veiligheidsfenomenen. Dit zijn fenomeenanalyses die het politioneel beleid moeten ondersteunen. De strategische analist bestudeert bepaalde veiligheidsfenomenen, de maatschappelijke sectoren die er specifiek door worden getroffen en de omgevingsfactoren die het veiligheidsfenomeen beïnvloeden. Hij/zij voert analyses uit die een beter inzicht geven in de omvang, ernst, oorzaken en de evolutie van de veiligheidsfenomenen en haar verschijningsvormen; De SA werkt mee aan de evaluatie van het veiligheidsbeleid door te analyseren of de veiligheids- en werkingsproblemen op een doeltreffende en doelmatige manier worden aangepakt (=methodeanalyse); Hij/zij voert allerlei ondersteunende analyses uit (kwantitatieve of kwalitatieve) die het beleid in het algemeen of specifieke onderdelen hiervan kunnen ondersteunen en voor zover ze verbonden zijn met een veiligheidsprobleem; Hij/zij kan eveneens meewerken aan de voorbereiding van beleidsmaatregelen.

Gewenst profiel: Kennis:    

Heeft een goede kennis van de geïntegreerde politie, meer bepaald van de organisatie, van de structuren en van de verschillende bevoegdheden van de twee niveaus; Kan vlot werken met MS-Office (Word, Excel, Access); Pluspunten zijn kennis in statistiek, statistische software, geautomatiseerde dataverwerking, programma’s SPSS, NVIVO en Qgis; Kennis van het Frans en het Engels zijn een pluspunt.

Vaardigheden:         

Kan zich zowel mondeling als schriftelijk op een vlotte en gestructureerde manier uitdrukken; Kan zelfstandig werken vanuit de toebedeelde verantwoordelijkheden: kan zelf prioriteiten bepalen en aangeven welke acties nodig zijn om de gestelde doelen te bereiken; Is in staat binnen het eigen vakdomein nieuwe initatieven te ontwikkelen en op zoek te gaan naar opportuniteiten door flexibel in te spelen op nieuwe ontwikkelingen en tendensen; Gaat methodologisch te werk en geeft hierbij blijk van een doorgedreven analyse-en synthesegeest; Is zeer klantgericht ingesteld en heeft oog voor klanttevredenheid; Staat open voor diverse visies en is in staat het eigen functioneren permanent te verbeteren en bij te sturen op basis van opbouwende kritiek; Is expert binnen het vakdomein; Is bekwaam tot adviseren en onderhandelen en samenwerken met interne en externe partners en legt hierbij de nodige assertiviteit aan de dag; Beschikt over een rijbewijs B. Mobiliteitscyclus 2015-03

Administratief en logistiek kader – Niveau A - federale politie – Commissariaat-Generaal (CG) Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 6 –Aanhangsel 1/B/I-BLZ 2


Attitudes:        

Handelt steeds met respect; Is integer en loyaal; Getuigt van een open geest; Is leergierig zodat de expertise op niveau blijft; Is sociaal vlot, kan makkelijk contacten leggen en onderhouden; Is een teamplayer die tevens trots is op de eigen prestaties en verwezenlijkingen; Is stressbestendig en kan onder druk werken; Neemt eigen verantwoordelijkheid.

4.

Gewone plaats van het werk: CSD Limburg, Luikersteenweg 228 te 3500 HASSELT.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: Annelies HELLEMANS - Coördinator personeel, CSD Limburg, Tel: 011 28 72 03, E-mail: [email protected].

6.


7.

Vacant ambt.

8.

Samenstelling van de selectiecommissie: Nader te bepalen door de directie.

9.

Kennistest: Voorafgaand aan de functionele opleiding, worden specifieke selectietesten georganiseerd voor personeelsleden die niet over het brevet beschikken.


Administratief en logistiek kader – Niveau A - federale politie – Algemene Directie Bestuurlijke Politie (DGA) Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 6 –Aanhangsel 1/B/II-BLZ 1


ALGEMENE DIRECTIE BESTUURLIJKE POLITIE – DGA

NIHIL

DIRECTIE VAN DE OPERATIES EN DE INFORMATIE INZAKE BESTUURLIJKE POLITIE – DAO

NIHIL

DETACHEMENTEN BELAST MET RESPECTIEVELIJK DE BESCHERMING VAN DE LEDEN VAN DE KONINKLIJKE FAMILIE EN VAN DE KONINKLIJKE PALEIZEN EN POLITIEOPDRACHTEN BIJ DE SHAPE – VDKP NIHIL DIRECTIE VAN DE WEGPOLITIE – DAH

NIHIL

DIRECTIE VAN DE POLITIE VAN DE VERBINDINGSWEGEN – DAC

NIHIL

DIRECTIE VAN DE ALGEMENE RESERVE – DAR

NIHIL

DIENST HONDENSTEUN - DACH

NIHIL

DIENST LUCHTSTEUN – DAFA

NIHIL


Administratief en logistiek kader – Niveau A - federale politie – Algemene Directie Gerechtelijke Politie (DGJ) Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 6 –Aanhangsel 1/B/III-BLZ 1

In volgorde van de anciënniteit; Gemotiveerd advies van de korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Interview met de kandidaten door de Korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Geschrpat volgens het K.B. van 20 December 2005, Art. 10 ; 2° ;In aanmerking nemen van het advies van een selectiecommissie; Het organiseren van één of meer tests of geschiktheidsproeven.

ALGEMENE DIRECTIE GERECHTELIJKE POLITIE – DGJ

NIHIL

FEDERALE GERECHTELIJKE POLITIE – FGP

NIHIL

DIRECTIE VAN DE OPERATIES INZAKE GERECHTELIJKE POLITIE – DJO

NIHIL

DIRECTIE VAN DE BESTRIJDING VAN DE CRIMINALITEIT TEGEN PERSONEN – DJP

NIHIL

DIRECTIE VAN DE BESTRIJDING VAN DE CRIMINALITEIT TEGEN GOEDEREN – DJB

NIHIL

DIRECTIE VAN DE BESTRIJDING VAN DE ECONOMISCHE EN FINANCIELE CRIMINALITEIT – DJF

NIHIL

DIRECTIE VAN DE BESTRIJDING VAN DE GEORGANISEERDE CRIMINALITEIT – DJC

NIHIL

DIRECTIE VAN DE TECHNISCHE EN WETENSCHAPPENLIJKE POLITIE – DJT

NIHIL

DIENST BELAST MET DE GESPECIALISEERDE GERECHTELIJKE OPDRACHTEN IN MILITAIR MILIEU – DJMM NIHIL


Administratief en logistiek kader – Niveau A - federale politie – Algemene Directie Operationele Ondersteuning (DGS) Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 6 –Aanhangsel 1/B/IV-BLZ 1


ALGEMENE DIRECTIE VAN DE ONDERSTEUNING EN HET BEHEER – DGS

NIHIL

DIRECTIE VAN DE MOBILITEIT EN HET LOOPBAANBEHEER – DSP

NIHIL

DIRECTIE VAN DE RECRUTERING EN DE SELECTIE – DSR

NIHIL

DIRECTIE VAN DE JURIDISCHE DIENST, HET CONTENTIEUX EN STATUTEN – DSJ

NIHIL

DIRECTIE VAN DE INTERNE RELATIES – DSI

NIHIL

DIRECTIE VAN INTERNE DIENST VOOR PREVENTIE EN BESCHERMING OP WERK – DSW

NIHIL

DIRECTIE VAN DE OPLEIDING – DSE

NIHIL

DIRECTIE VAN DE LOGISTIEKE STEUN – DSL

NIHIL

DIRECTIE VAN DE INFRASTRUCTUUR EN DE UITRUSTING – DSM

NIHIL

DIRECTIE VAN DE AANKOOPDIENST – DSA

NIHIL

DIRECTIE VAN DE FINANCIEN – DSF

NIHIL

DIRECTIE VAN DE TELEMATICA – DST

NIHIL

MEDISCHE DIENST – DSDM

NIHIL


Administratief en logistiek kader – Niveau A – Algemene inspectie – AIG Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 6 –Aanhangsel 1/C-BLZ 1

In volgorde van de anciënniteit; Gemotiveerd advies van de korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Interview met de kandidaten door de Korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Geschrapt volgens het K.B. van 20 december 2005, Art. 10 ;2°;In aanmerking nemen van het advies van een selectiecommissie; Het organiseren van één of meer tests of geschiktheidsproeven.

AIG: ALGEMENE INSPECTIE VAN DE FEDERALE POLITIE EN VAN DE LOKALE POLITIE 6976 - AIG – Algemene Dienst:

NIHIL

AIG: ALGEMENE INSPECTIE VAN DE FEDERALE POLITIE EN VAN DE LOKALE POLITIE 6977 – AIG – Dienst Audit en Inspectie:

NIHIL

AIG: ALGEMENE INSPECTIE VAN DE FEDERALE POLITIE EN VAN DE LOKALE POLITIE 6978 – AIG – Dienst Individuele Onderzoeken:

NIHIL

AIG: ALGEMENE INSPECTIE VAN DE FEDERALE POLITIE EN VAN DE LOKALE POLITIE 6979 - AIG – Dienst Statuten:

NIHIL

AIG: ALGEMENE INSPECTIE VAN DE FEDERALE POLITIE EN VAN DE LOKALE POLITIE 7001 - AIG – Dienst Algemeen Beleid:

NIHIL

AIG: ALGEMENE INSPECTIE VAN DE FEDERALE POLITIE EN VAN DE LOKALE POLITIE 6980 - AIG – ANTWERPEN:

NIHIL

AIG: ALGEMENE INSPECTIE VAN DE FEDERALE POLITIE EN VAN DE LOKALE POLITIE 6981 - AIG – GENT:

NIHIL


Administratief en logistiek kader – Niveau A – Sociaal Secretariaat – SSGPI Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 6 –Aanhangsel 1/C/II-BLZ 1

In volgorde van de anciënniteit; Gemotiveerd advies van de korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Interview met de kandidaten door de Korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Geschrapt volgens het K.B. van 20 december 2005, Art. 10 ;2°;In aanmerking nemen van het advies van een selectiecommissie; Het organiseren van één of meer tests of geschiktheidsproeven.

SOCIAAL SECRETARIAAT – SSGPI

NIHIL


Vacatures niveau A : mobiliteit

Recommend Documents