V)

Het Departement Leefmilieu, Natuur en Energie van de Vlaamse overheid werft aan in statutair dienstverband (interne mobiliteit*):

BELEIDSMEDEWERKER INTERNE MILIEUZORG - MMS (M/V) Afdeling: Milieu-integratie en subsidiëringen Niveau: A Graad: Adjunct van de directeur Standplaats: Ferraris gebouw, Koning Albert II-laan 20, 1000 Brussel Vacaturenummer: 24111 * Enkel personeelsleden van het Departement LNE kunnen zich kandidaat stellen.

DE FUNCTIE EN ZIJN CONTEXT Het Departement Leefmilieu, Natuur en Energie staat in voor een integraal en geïntegreerd milieubeleid in Vlaanderen. Het is dan ook een brede entiteit die op vele milieuterreinen actief is. Beleidsplanning en -coördinatie, vergunningsverlening, handhaving, wetenschappelijk onderzoek, overleg, sensibilisering en educatie zijn enkele van de kernwoorden die in de werking sterk naar voor komen. Het departement bestaat uit een coördinerend secretariaat-generaal en twaalf afdelingen die zich elk afzonderlijk inzetten voor een specifiek aspect van de milieu- en natuurproblematiek. Je wordt lid van het Team Interne Milieuzorg – Vlaamse Overheid (Team IMZ) dat behoort tot de Afdeling Milieu-integratie en -subsidiëringen (AMIS). Je versterkt er een team van drie personen. De Afdeling Milieu-integratie en -subsidiëringen heeft als missie om milieu- en natuur-integratie te stimuleren en te verankeren in een streven naar een duurzame samenleving. Dat doet ze door te responsabiliseren en aan te zetten tot vrijwillige actie, met de inzet van een mix van sociale en economische instrumenten. Het Team IMZ staat in voor het begeleiden en ondersteunen van de invoering van milieuzorg binnen de organisaties van de Vlaamse overheid: departementen, intern en extern verzelfstandige agentschappen. Concreet organiseert het Team IMZ opleiding rond milieuzorg en milieuregelgeving, werkt ze communicatiecampagnes en –materiaal uit en geeft ze begeleiding aan de organisatie, met specifieke aandacht voor sleutelfuncties zoals aankoopdiensten, vlootverantwoordelijken en gebouwbeheerders. Het Team IMZ is trekker van acties rond Energiezorg in de Vlaamse overheidsgebouwen en Milieuzorg in het voertuigenpark van de Vlaamse overheid en heeft een belangrijke rol in de acties in het kader van duurzame overheidsopdrachten. Tot slot coördineert het Team IMZ het milieuzorgsysteem van het DLNE.

1

Het materiaal dat het team ontwikkelt, wordt ook ter beschikking gesteld van lokale overheden en bedrijven. Meer informatie over het departement en de afdeling vind je op de website http://www.lne.be/. Meer informatie over de werking van het Team IMZ vind je op de website http://milieuzorg.lne.be/.

DOEL VAN DE FUNCTIE Het beleidsthema ‘interne milieu- en energiezorg bij de Vlaamse overheid’ vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen omtrent het thema te initiëren, te stimuleren en te bewaken en bij te dragen aan het beleid inzake het thema. Hierbij: adviserend, coördinerend en conceptueel ondersteunen van de administratieve en/of politieke overheid om de beleidsvoorbereiding, de beleidsuitvoering en de beleidsevaluatie m.b.t. het thema te optimaliseren; de netwerking verder uitbouwen door integratie in bestaande en efficiënte overlegstructuren; uitvoeren, coördineren en opvolgen van studies, verlenen van technisch advies en assistentie, instaan voor documentatiebeheer en informatieverwerking teneinde bij te dragen tot de voorbereiding van het beleid, de beslissingsvorming en de beleidsuitvoering; begeleiden en ondersteunen van de invoering van milieuzorg binnen de organisaties van de Vlaamse overheid.

JE TAKENPAKKET RESULTAATSGEBIEDEN

1.

Inbreng in het beleid vanuit de praktijk

Vanuit het eigen werkveld ontwikkelen en formuleren van een eigen visie op het beleidsthema teneinde advies te geven over de wenselijke richting van het beleid m.b.t. het thema ‘interne milieuen energiezorg bij de Vlaamse overheid’ Voorbeelden van activiteiten:  Vanuit ervaring het management adviseren over het te voeren beleid aangaande het thema, mogelijke knelpunten en opportuniteiten en eventueel scenario’s aanreiken o.a. rond een project en pilootprojecten van milieuregelgeving.  Beleidsmatige vragen beantwoorden van belangengroepen uit de sectoren, Vlaamse entiteiten, kabinet, …  Rapporten, artikelen, brochures en andere teksten opstellen  Antwoorden formuleren op concrete vragen rond het beleidsthema als projectverantwoordelijke aan collega’s van de betrokken Vlaamse entiteiten of externen  Aftoetsen met het werkveld o.a. bij opmaak en onderhoud van procedures in het kader van het MMS in het Departement LNE (continu verbeteren), aftoetsen met het werkveld van bevindingen en conclusies m.b.t. het (piloot)project naleving van de milieuregelgeving  Betrokkenheid en draagvlak creëren o.a. informeren en verspreiden van goede voorbeelden via communicatie/opleidingen/studiedagen  Actoren mobiliseren en beleidsvoorbereiding coördineren

2

2.

Coördineren van de voorbereiding van beleidsimplementatie

Coördineren van de voorbereiding van beleidsimplementatie teneinde ervoor te zorgen dat de implementatie efficiënt en zonder de dagelijkse werking van de entiteit te hinderen kan verlopen Voorbeelden van activiteiten:  Implementatieplan opstellen (o.a. rond de verdere aanpak naar de andere entiteiten van de Vlaamse overheid)  Procedures schrijven (o.a. m.b.t. de naleving van de milieuregelgeving door het Departement LNE en rond de verdere aanpak van de verschillende fases van het pilootproject voor de deelnemende entiteiten)  Pilootprojecten uitvoeren (o.a. invoering (van aspecten) van milieu (energie)managementsystemen in geïnteresseerde entiteiten, ondersteunen van entiteiten die werken aan milieuzorg, …)  Samen met anderen nagaan hoe het beleidsthema kan aangewend in hun activiteiten  Waken over implementeerbaarheid van het beleid  Detecteren en afwegen van belangen  Pro-actief verzamelen, genereren en verwerken van informatie  Draagvlak creëren bij de uitvoerders  Planningen opmaken om de haalbaarheid en de realisatie van vooropgestelde doelstellingen te toetsen in termen van tijd, middelen, instrumenten, inhoud, concepten, interne werking en andere aspecten.  Overleg plegen, informatie uitwisselen, peilen naar gevoeligheden, acties voeren en coördineren over beleidsvoorbereidende en beleidsuitvoerende aspecten met bevoegde en betrokken sectoren ten einde plannen op elkaar af te stemmen, conflictpunten op te lossen en tot een consensus te komen. 3. Beleidsuitvoering ondersteunen Beleidsuitvoering ondersteunen teneinde de beleidsuitvoerders in staat te stellen de vertaalslag te maken naar implementatie. Voorbeelden van activiteiten:  Indicaties inzake inhoudelijke ontwikkelingen op het veld signaleren en de toepasbaarheid evalueren: o.m. door het opvolgen van wijzigingen aan de milieuregelgeving in het Vlaams en Brussels Gewest, …  Betrokkenen overtuigen van de meerwaarde van de vernieuwing en verbetering en een draagvlak creëren door het organiseren van opleidingen en workshops (goede voorbeelden), van communicatie- en sensibilisatiecampagnes, door het beschikbaar stellen van toepasbare instrumenten, …  Instrumenten, modellen, reglementeringen aangaande het beleidsthema uitwerken, toepassen en verfijnen  Projecten aangaande het beleidsthema plannen, opvolgen en/of uitvoeren (o.a. thema milieuregelgeving i.k.v. het milieumanagementsysteem van het Departement LNE, en i.k.v. het pilootproject naleven van milieuregelgeving in het Vlaams en Brussels Gewest)  Maximale input geven bij het vormgeven en uitbouwen van het aanbod van de organisatie rond het thema  De kwaliteit meten van de geïmplementeerde nieuwe kennis en inzichten en deze bijsturen  Oplossen van systematisch terugkerende knelpunten  Er zorg voor dragen dat de juiste instrumenten op de juiste wijze worden ingezet 4. Terugkoppeling naar beleid vanuit de opvolging van de uitvoering Monitoren van de beleidsuitvoering teneinde feedback te geven aan het overkoepelende beleid over de beleidsuitvoering en over structurele problemen of opportuniteiten die een beleidsimpact hebben.

3

Voorbeelden van activiteiten:  Trends identificeren binnen de uitvoering en het overkoepelende beleid daarvan op de hoogte stellen  Beleidsontwikkelaars feedback geven over de uitvoerbaarheid van het beleid  Bijdragen tot de keuze van de beleidsindicatoren: o.a. rond naleving van milieuregelgeving in het Departement LNE en in andere entiteiten van de Vlaamse overheid  Advies over bijsturing van het beleid o.a. aan de hand van de resultaten van (piloot)project(en) en overige initiatieven  Netwerken onderhouden 5. Afstemming Afstemmen van het beleidsthema met andere thema’s, activiteiten, projecten binnen en buiten de organisatie teneinde de integratie met aanverwante thema’s te maximaliseren. Voorbeelden van activiteiten:  Op eigen initiatief of op verzoek vergaderingen met interne en/of externe instanties organiseren, inhoudelijk voorbereiden, verslaan en/of opvolgen ten einde de eigen werkzaamheden of die van de administratie te funderen, en/of ten einde het standpunt van de administratie uit te dragen.  Vanuit de eigen specialisatie gegevens, analyses, studies en adviezen verstrekken die door anderen in hun werkzaamheden gebruikt worden  Relevante gegevens, analyses, studies en adviezen vanuit andere thema’s gebruiken bij de eigen werkzaamheden  De administratie vertegenwoordigen op vergaderingen met interne of externe instanties ten einde er met maximale inbreng van de eigen deskundigheid het standpunt van de administratie te verdedigen en/of bij te dragen tot de inhoudelijke kwaliteit van de vergadering 6. Communicatie en contacten Verzorgen van de interne en externe communicatie en contacten teneinde een vlotte doorstroom en uitwisseling van informatie rond het thema te realiseren. Voorbeelden van activiteiten:  Inhoudelijke bijdrage leveren aan opleidingsprogramma’s, communicatie-initiatieven rond het thema milieuregelgeving  Inspelen op de informatiebehoeften van de verschillende doelgroepen  Informatie verstrekken aan de doelgroepen  Uitbouwen van een netwerk van contactpersonen en organisaties , o.a. door persoonlijke contacten met de GDPB, met beleidsmedewerkers en beleidsuitvoerders, sleutelfuncties als milieucoördinatoren en aanspreekpunten milieu bij de entiteiten, door deelname aan studiedagen en congressen, door opvolging van werkgroepen en stuurgroepen, …  Vertegenwoordigen en verdedigen van de standpunten van de entiteit op interne en externe vergaderingen, werkgroepen, … 7. Uitbouw van thema-deskundigheid Deskundigheid aangaande het beleidsthema uitbouwen en actueel houden teneinde alle praktische en theoretische ontwikkelingen rond het thema te kunnen integreren in het eigen werk en het werk van anderen. Voorbeelden van activiteiten:  Zich verdiepen in de inhoud van het beleidsthema en inhoudelijke studies (laten) uitvoeren en opvolgen  Gegevens en informatie verzamelen, bestuderen, interpreteren, inhoudelijk verwerken en/of evalueren om zichzelf en de administratie zo volledig mogelijk te documenteren en de beschikbare informatie maximaal te benutten in het raam van de gegeven problematiek.

4

 Ontwerpen, begeleiden, sturen, coördineren en uitvoeren van studies, en nazien van door derden uitgevoerde studies ten einde een project te verwezenlijken waarvan de uitvoering beantwoordt aan de behoeften van de opdrachtgever  De beschikbare ken- en stuurgetallen rond het beleidsthema verzamelen  Informatie verzamelen bij de doelgroepen om op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen op het werkveld  Kennis verwerven en ontwikkelingen rond het thema binnen de maatschappelijke context bijhouden  Gegevens en informatie verzamelen, bestuderen, interpreteren en evalueren  Deelnemen aan opleidings- en studiedagen 8. Optimalisatie van de werking Volgen van “best practices” en opvolgen van interne processen teneinde voorstellen te formuleren en te implementeren ter optimalisatie van de interne werking. Voorbeelden van activiteiten:  Opstellen van verbeteringsprojecten  Opvolgen van klanttevredenheid en op basis daarvan voorstellen formuleren voor verbetering van de diensten  De implementatie van nieuwe concepten of regelgevingen opstarten en/of opvolgen om de realisatie van vernieuwingen te garanderen. 9. Beleid implementeren Implementatie van het beleid rond het thema initiëren, aansturen en opvolgen teneinde de beleidsen organisatiedoelstellingen rond het thema te kunnen realiseren. Voorbeelden van activiteiten:  Oplossen van dagelijkse knelpunten  Bewaken van voortgang  Organiseren, coördineren en/of opvolgen van de werkzaamheden van het team ten einde de gedefinieerde doelstellingen tijdig en correct te realiseren.  Coördinerend en integrerend optreden in afdelingsoverschrijdende materies om ertoe bij te dragen dat de gewenste output eenvormig, tijdig en volgens de gevraagde kwaliteit kan worden geleverd 10.

Permanente rol MMS als centrale milieuverantwoordelijke

Voorbeelden van activiteiten:  Opvolgen van conformiteit milieuregelgeving van Ferrarisgebouw  Ondersteunen, adviseren, opvolgen van andere locaties voor de naleving van milieuregelgeving (De Helix, De Vroente)  Uitvoeren van periodieke milieurondgang (controle op naleving checken - opvragen van documenten/observaties/interviews) + verslaggeving (in Brussel, op andere locaties)  Actueel houden van milieuvergunningen, meldingsdossiers, etc.  Actueel houden van milieuwetgevingsregisters  Milieu-advies geven op aankoopdossiers (goederen, diensten, werken) inzake na te leven wettelijke milieu-eisen 11.

Permanente rol MMS als trekker project wettelijke aspecten

Voorbeelden van activiteiten:  Coördinatie van het project: leiding en richting geven aan het project, communiceren met alle actoren, trekker van alle processtappen (opmaak, rapportering, evaluatie)  Mee uitvoeren van bepaalde acties

5

 Opvolging budget en timing  Rapporteren van stand van zaken project aan coördinator MMS  Opmaken van de Fiche projectuitvoering (mijlpalen, timing, verantwoordelijke, indicator, ...) met de betrokkenen (voogd, teamleden) 12. Milieubewust handelen Consequent milieubewust handelen op de werkplek ten einde bij te dragen aan de voorbeeldfunctie van het Departement LNE op het gebied van milieuzorg. Voorbeelden van activiteiten:  naleven van milieu- en veiligheidsregels: lekken en defecten (sanitair, toestellen, verlichting, verwarming, airco ...) melden; melden als onderaannemers die werken uitvoeren hun afval niet verwijderen; gangen vrijhouden (geen kasten …) voor eventuele evacuatie  energie, water en grondstoffen spaarzaam gebruiken: deuren sluiten, lichten doven, apparaten uitzetten bij verlaten ruimte …; radiatoren/ventilo's niet bedekken; geen persoonlijke bijzetradiatoren, waterkokers … gebruiken; waar mogelijk trap i.p.v. lift gebruiken; (warm)watergebruik in keukentjes/sanitair beperken; papiergebruik beperken (digitale dragers gebruiken, dubbelzijdig afdrukken, omslagen voor interne verzendingen vermijden); kantoormaterialen (mappen …) hergebruiken vooraleer nieuwe te vragen  milieuvriendelijk verplaatsen (STOP-principe): eerst stappen (te voet), dan trappen (fietsen), openbaar vervoer en tenslotte kiezen voor (personen)wagen; waar mogelijk carpoolen met collega’s bij gebruik (dienst)wagens  afval correct sorteren: vergaderzalen netjes achterlaten, afval correct sorteren op werkplek, in keukentjes …  milieuverantwoord aankopen: waar mogelijk via MOD / ACD / Communicatiedienst bestellen; duurzame keuzes maken,ook bij bestelling via bv.MOD;duurzaamheidscriteria integreren in eigen aankopen (bestelbon,bestek) 13. Interne auditor Uitvoeren van interne audits volgens goedgekeurde planning Voorbeelden van activiteiten:  auditgesprek plannen en voeren  auditverslag opmaken en non-conformiteit en verbetervoorstellen registreren in JIRA  deelnemen aan vergaderingen / besprekingen met interne auditoren 14. Verantwoordelijke afvalbeheer Bewaken en beheren van afvalstromen in de organisatie Voorbeelden van activiteiten:  procesverantwoordelijke van de procedure afvalbeheer  overzicht van de afvalstromen in het Ferrarisgebouw actueel houden  ondersteunen van de locatieverantwoordelijke milieu m.b.t. afvalmaterie

JE PROFIEL DEELNEMINGSVOORWAARDEN  Je werkt als statutair ambtenaar in de graad van adjunct van de directeur bij het departement Leefmilieu, Natuur en Energie  Of je bent contractueel tewerkgesteld in een gelijkwaardige functie bij het Departement Leefmilieu, Natuur en Energie en hebt een vrijstelling van het generieke gedeelte voor een statutaire selectie in de graad van adjunct van de directeur. De geslaagde contractuele

6

personeelsleden die momenteel in een vervangingscontract werken en die minder dan twee jaar ononderbroken in dienst zijn, kunnen niet deelnemen aan deze selectie.

JE DIPLOMA



Je hebt een masterdiploma, bij voorkeur in een (technisch) wetenschappelijke, humane of economische richting

JE TECHNISCHE COMPETENTIES  Milieuzorg  Instrumenten en regelgeving m.b.t. het thema  Opmaken van contracten en offertes  Eigen organisatie (struct., werking, procedures, dienstverl., prod., werkveld) en/of BD  Methoden voor visievorming  Vlaamse overheid (structuur, werking en besluitvorming) en/of andere overheden  Beleid inzake milieu (Vlaams/(inter)nationaal)  Duurzame ontwikkeling JE PERSOONSGEBONDEN COMPETENTIES Voortdurend verbeteren Voortdurend verbeteren van het eigen functioneren en van de werking van de entiteit, door de bereidheid om te leren en mee te groeien met veranderingen. III. Leert over andere vakgebieden, methodes en technieken en werkt actief mee aan het verbeteren van de werking van de entiteit: - Heeft belangstelling voor 'aanverwante' onderwerpen om zijn kennis te verruimen - Benut informatie die afkomstig is uit andere vakgebieden om de eigen aanpak en werking te optimaliseren - Onderkent de impact van nieuwe processen, technieken en methodes in andere vakgebieden op de eigen werking - Stuurt de eigen werking proactief bij naar gelang van wijzigingen op het niveau van de entiteit - Zoekt actief naar mogelijke verbeteringen die de eigen functie en het eigen takenpakket overstijgen Klantgerichtheid Met het oog op het dienen van het algemeen belang, de legitieme behoeften van verschillende soorten (interne en externe) klanten onderkennen en er adequaat op reageren. II. Onderneemt acties om voor de klant de meest geschikte oplossing te bieden bij vragen en problemen die minder voor de hand liggen: - Past binnen de bestaande procedures en planning de dienstverlening of het product aan om de klant verder te helpen - Geeft de klant waar hij recht op heeft op de best mogelijke wijze - Levert, rekening houdend met bestaande procedures, sneller of meer dan afgesproken is aan de klant - Gaat expliciet na of de klant tevreden is met de aangeboden oplossing en dienstverlening - Probeert zelf een antwoord te geven op een vraag of klacht. Verwijst zo nodig door of zoekt hulp - Biedt een zo optimaal mogelijke oplossing voor de klant

7

Samenwerken Met het oog op het algemeen belang een bijdrage leveren aan een gezamenlijk resultaat op het niveau van een team, entiteit of de organisatie, ook als dat niet meteen van persoonlijk belang is. III. Stimuleert de samenwerking binnen de eigen entiteit, werkgroepen of projectgroepen: - Komt met ideeën om het gezamenlijke resultaat te verbeteren - Moedigt anderen aan om samen te werken, hun ideeën te uiten en onderling van gedachten te wisselen - Moedigt anderen aan om onderling te overleggen over zaken die het eigen werk overstijgen - Betrekt anderen bij het nemen van beslissingen die op hen een impact hebben - Bevordert de goede verstandhouding, de teamgeest en het respect voor de verscheidenheid van mensen - Geeft opbouwende kritiek en feedback - Moedigt anderen aan om gezamenlijk oplossingen te vinden Betrouwbaarheid Handelen vanuit de codes van integriteit, zorgvuldigheid, objectiviteit, gelijke behandeling, correctheid en transparantie uitgaande van de basisregels, sociale en ethische normen (diversiteit, milieuzorg, etc.) Afspraken nakomen en zijn verantwoordelijkheid opnemen. II. Brengt sociale en ethische normen in de praktijk: - Neemt de verantwoordelijkheid op zich voor zijn eigen handelen (past geen paraplupolitiek toe) - Leeft de deontologie na die eigen is aan de functie of het functieniveau - Spreekt anderen erop aan als ze niet conform bestaande regels en afspraken handelen - Handelt consequent: neemt in soortgelijke omstandigheden soortgelijke standpunten in of een soortgelijke houding aan. - Kan inschatten of informatie al dan niet verder kan of mag worden verspreid - Vertoont voorbeeldgedrag rond basisregels en afspraken

Plannen Structuur aanbrengen in tijd, ruimte en prioriteit bij het aanpakken van taken of problemen. III. Plant continu activiteiten met veel en complexe variabelen: - Concentreert zich in zijn planning op de gehele opdracht, zonder details uit het oog te verliezen - Behoudt het overzicht over de stand van de uitvoering van projecten ten opzichte van de planning - Bereikt een balans tussen de geïnvesteerde tijd, de geleverde prestatie en de behaalde kwaliteit - Anticipeert op eigen werk en op dat van anderen - Besteedt aandacht aan een langetermijnplanning, en bouwt daarbij voldoende flexibiliteit in om adequaat op veranderingen te kunnen inspelen Visie De dagelijkse praktijk overstijgen en eigen ideeën uitwerken voor de toekomst, feiten bekijken vanop een afstand, ze in een ruimere context en langetermijnperspectief plaatsen. I. Plaatst operationele taken en problemen in een ruimere context: - Schat de ruimere consequenties van de eigen acties, voorstellen en beslissingen correct in

8

- Kan disciplineoverschrijdend denken (bv. bekijkt de mogelijke impact op andere entiteiten, gebruikt informatie uit andere domeinen) - Legt overstijgende, minder voor de hand liggende verbanden - Maakt zich los van de dagelijkse problematiek, denkt vooruit en geeft de grote lijnen aan Netwerken Ontwikkelen en bestendigen van relaties, allianties en coalities binnen en buiten de eigen organisatie of entiteit en die aanwenden om informatie, steun en medewerking te verkrijgen. II. Legt nieuwe contacten die voor de eigen taak en opdracht nuttig kunnen zijn: - Brengt mensen met elkaar in contact, stelt hen aan elkaar voor - Neemt acties om contacten te leggen en te onderhouden - Zoekt samenwerking met interne en externe partners uit wederzijds belang - Legt op regelmatige basis nieuwe contacten ter gelegenheid van beurzen, seminaries, vakverenigingen, opleidingen - Gaat actief op zoek naar collega's uit andere entiteiten voor informatie, expertise - Legt contacten met andere afdelingen als de eigen opdracht hen aanbelangt (bv. voor- of natraject, impact, etc.) - Legt contacten met andere entiteiten om de slaagkansen van het eigen project te vergroten (samenwerking, steun) Overtuigingskracht Instemming verkrijgen voor een mening, aanpak of visie door goed onderbouwde argumenten te gebruiken, door dialoog en overleg aan te gaan, door autoriteit (bevoegdheid en deskundigheid) gepast aan te wenden en door gepaste strategieën uit te bouwen. II. Overtuigt door inhoud én aanpak: - Reageert adequaat en niet defensief op negatieve reacties of weerstand - Toont begrip voor meningen en standpunten van anderen - Enthousiasmeert anderen als hij zijn eigen voorstellen en ideeën verdedigt - Brengt zijn argumenten scherp onder woorden - Brengt een persoonlijke en genuanceerde argumentatie naar voren Organisatiebetrokkenheid Zich verbonden tonen met de organisatie, taak en beroep; de belangen ervan verdedigen bij anderen. II. Houdt bij de eigen acties (pro)actief rekening met de belangen van de organisatie: - Overweegt in de eigen acties en voorstellen de voor- en nadelen voor de organisatie - Zet zich in om de doelstellingen van de organisatie te realiseren, ook al zou hij zelf andere doelen voorrang kunnen geven - Respecteert in de eigen adviezen en beslissingen het ruimere beleidskader (doelen, waarden, cultuur, etc.) - Heeft oog voor de kosten die met een bepaald voorstel of initiatief samenhangen - Schat bij eigen acties en beslissingen de ruimere gevolgen daarvan voor de organisatie in Initiatief Kansen onderkennen en uit eigen beweging acties voorstellen of ondernemen.

9

III. Neemt initiatieven die aantonen dat hij anticipeert op gebeurtenissen (proactief): - Speelt spontaan in op kansen die zich aandienen - Anticipeert middels actie op diverse situaties - Neemt initiatief om te vernieuwen - Introduceert verbeteringen in werkaanpak en procedures

HOE SOLLICITEREN Solliciteren kan tot en met donderdag 29 mei 2014 Om te solliciteren mail je je ingevuld standaard-sollicitatieformulier (te vinden op www.lne.be/vacatures) naar [email protected] Departement LNE- MOD T.a.v. Wendy Loomans - lokaal 0G60 Koning Albert II- laan 20 bus 8 1000 Brussel Vermeld in het onderwerp van je mail het vacaturenummer en de functie waarvoor je solliciteert (24111 – Beleidsmedewerker Interne Milieuzorg-MMS).

SELECTIEPROCEDURE  

Screening op cv: 02/06/2014 en 03/06/2014 (onder voorbehoud) Casus + Interview: in de periode 10/06/2014 - 27/06/2014 (onder voorbehoud) Indien er na de screening van cv’s één kandidaat overblijft, kan mits toestemming van de betrokken kandidaat en de juryleden, op basis van het personeelsdossier beoordeeld worden of de kandidaat geschikt is voor de functie of niet.

ONS AANBOD  

     

Je komt terecht in een dynamische organisatie die oog heeft voor innovatie en die een permanente verbetering van de dienstverlening nastreeft. Je werkdruk kan hoog zijn, maar er worden ernstige inspanningen geleverd om de combinatie privé-werk zo optimaal mogelijk te laten verlopen: zo bieden wij je 35 dagen verlof per jaar en een systeem van glijdende werktijden. Tijdens de schoolvakanties is er in de hoofdkantoren (Brussel, Antwerpen, Hasselt, Gent en Brugge) een professionele opvang voor kinderen tussen 3 en 14 jaar. Je krijgt ruime mogelijkheden in zake vorming, bijscholing en ondersteuning met moderne ICT. Je wordt aangeworven in de graad van adjunct van de directeur (A11) met de bijhorende salarisschaal (A111) en een proeftijd van 12 maanden. Je kan zelf via www.werkenvoorvlaanderen.be/salarissimulator een bruto en netto berekening maken van je maandsalaris, je vakantiegeld en je eindejaarstoelage. Je woon-werkverkeer met het openbaar vervoer is gratis alsook je hospitalisatieverzekering. Je ontvangt maaltijdcheques van 7 euro per gewerkte dag. Een deel hiervan wordt door de werkgever betaald; het andere deel door de werknemer via een maandelijkse inhouding op het nettosalaris. Redelijke aanpassingen voor personen met een handicap kunnen voorzien worden. Als je een handicap hebt, laat je ons dat best vooraf weten. We zorgen er dan voor dat je in de best mogelijke omstandigheden kunt deelnemen aan de selecties.

10



De Vlaamse overheid wil de samenleving waarvoor zij zich inzet zo goed mogelijk weerspiegelen. Kandidaten worden dan ook geselecteerd op basis van hun kwaliteiten en vaardigheden, ongeacht geslacht, afkomst of handicap.

MEER WETEN? 

Voor bijkomende informatie over de inhoud van de functie kun je contact opnemen met: Els Verwimp, teamverantwoordelijke Interne Milieuzorg 02 553 27 72 [email protected]



Voor extra informatie over de selectieprocedure en de arbeidsvoorwaarden of voor bespreking van aanpassingen tijdens de selectieprocedure wegens een handicap kun je contact opnemen met: Wendy Loomans, Selectiedeskundige 02 553 70 74 [email protected] www.lne.be/vacatures

11