V A L N Á H R O M A D A

PODKLADY PRO JEDNÁNÍ VH 10. 12. 2009 10:00 – 15:00

V AL N Á HRO M AD A – 10. 1 2 . 2 00 9

Program valné hromady: 1. Zahájení 2. Volba komisí (mandátové, návrhové, ověřovatelů zápisu a usnesení) 3. Zpráva o činnosti za uplynulé období 4. Certifikační orgán SPŘ a činnost za rok 2009 5. Informace o čerpání rozpočtu v roce 2009 6. Návrh rozpočtu na rok 2010 (včetně návrhu Ing. Hajkra na realizaci projektu „Certifikace v anglickém jazyce“) 7. Zpráva o aktivitách navazujících na projekt DCP 8. Příprava Konference PM 2010 9. Strategie získávání nových členů SPŘ 10. Volby do Výboru SPŘ - příprava a vyhlášení 11. Různé 12. Schválení usnesení z valné hromady 13. Ukončení

Společnost pro projektové řízení, o. s. Fakturační adresa: Zemědělská 5, 613 00 BRNO  Kontaktní adresa: Rybkova 1, 602 00 BRNO, tel. +420 541 148 244 e-mail: [email protected]  www.ipma.cz IČ 47608749  DIČ CZ47608749  Společnost je vedena u MV Praha pod č. j. VSP/1-649/90-R ze dne 23. 5. 1990 Bankovní spojení: ČSOB Joštova, Brno – č. ú. 155 500 157/0300

1/6


Podklady k bodům Valné hromady: 6. Návrh rozpočtu na rok 2010 8. Příprava konference PM 2010 9. Strategie získávání nových členů SPŘ 10. Různé – volba nových členů Revizní komise

Návrh rozpočtu na rok 2010 Výbor rozesílá členům pracovní návrh rozpočtu na rok 2010. Výnosy z minulých let budou použity na rozvojové aktivity, což je v rozpočtu označeno červeně. Výbor navrhuje rozpočet navrhnout-členit v kumulativních částkách, které jsou označeny modře. Detailní hodnoty a finální členění rozpočtu budou předmětem diskuze.

Rozpočet na další období vychází především z nákladů a výnosů roku 2009. Při sestavování rozpočtu byly výnosy mírně podhodnocovány, kdežto náklady mírně nadhodnocovány, aby byla v rozpočtu dostatečná rezerva pro řešení případných nejistot. Na základě doporučení Valné hromady z roku 2008 žádáme účastníky Valné hromady o schválení kumulativních položek rozpočtu (znázorněny modrou barvou), aby měl výbor větší flexibilitu rozhodování o změnách v rozpočtu pro případ nečekaných rizik či nově identifikovaných příležitostí. Bez započítání rozvojových aktivit plánovaných na rok 2010 (označeny červenou barvou) je sestaven jako vyrovnaný. Vzhledem k tomu, že jsme účetní SPŘ dlouhodobě upozorňováni na nevhodnost vysokého meziročního zůstatku na účtu (vzhledem k tomu, že jsme neziskovou organizací a uplatňujeme daňová zvýhodnění), a vzhledem k potřebě rozvíjet SPŘ, však navrhujeme Valné hromadě čerpání výnosů z minulých let ve výši 274 200,- Kč, právě na tyto rozvojové aktivity.

Plánované výnosy

Plánované výnosy celkem Certifikace IPMA Akreditace vzdělávacích společností

Kč

Mírně podhodnoceny

2 340 000 2 100 000 20 000

Certifikace procesů řízení projektů ve firmách

100 000

Výnosy z členských poplatků

120 000


2/6


Plánované náklady

Plánované "fixní" náklady celkem

Kč

1 743 200

Osobní náklady kanceláře

633 000

Osobní náklady certifikace

560 000

Nájemné kanceláře

73 200

Telefony a internet kancelář

36 000

Kancelářské potřeby, tonery, poštovné

40 000

Účetnictví

68 000

Poplatky za členství v mezin. organizacích

45 000

Poplatky za certifikaci IPMA

Mírně nadhodnoceny

175 000

Audit hospodaření

35 000

Opravy

12 000

Rozvoj intranetu SPŘ

30 000

Další náklady (bank.poplatky,správa webu,atp.)

36 000

Náklady priorit SPŘ - částka k rozdělení

596 800

Návrhy "variabilních" nákladů priorit SPŘ celkem

871 000

Certifikační orgán SPŘ

285 000

IPMA kongres v Istanbulu

115 000

Validace certifikačního procesu

40 000

Projekt údržba CP a tvorba databáze

70 000

Projekt "Certifikace v anglickém jazyce"

60 000 návrh člena SPŘ Ing. Hajkra

Činnost sekcí

125 000

Základní příspěvek sekcím

40 000

Soutěž sekcí

50 000

Dny sekcí SPŘ

35 000

Zahraniční cesty mimo CO

150 000

Činnost Výboru SPŘ

181 000

Odměny členům Výboru

100 000 schválí VH v prosinci 2010

Skutečnou výši odměn

Výjezdní zasedání Výboru SPŘ

25 600

Účast osob reprezentujících SPŘ na akcích PM,vzdělávání členů Výboru

35 000

Spolupráce se SPPR SR

20 400

Marketing SPŘ

130 000

Celostátní konference SPŘ

100 000 vloží SPŘ

Propagační a prezentační materiály

Maximální částka, kterou

30 000


3/6


Příprava konference PM 2010 Na základě jednání Výběrové komise ze dne 18. 11. 2009, kdy výběrová komise konstatovala, že se do výběrového řízení nepřihlásil žádný uchazeč, rozhodl výbor převzít organizaci konference do své kompetence. Základní informace o programu jakož i podrobnější obsahové zaměření obou dnů konference přednese doc. Lacko v samostatném příspěvku na Valné hromadě.


4/6


Strategie získávání nových členů SPŘ PRAVIDLA ODMĚŇOVÁNÍ ČLENŮ SPOLEČNOSTI PRO PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ, o. s. ZA PŘIVEDENÍ NOVÉHO ČLENA Individuální/korporátní člen Společnosti pro projektové řízení, o. s. (dále jen „Společnosti“), na jehož doporučení vstoupí do Společnosti nový individuální/korporátní člen, má za níže uvedených podmínek nárok na odměnu ve formě bonusových bodů, jež může čerpat na různé typy produktů Společnosti. 1. Výše odměny 1.1 Individuální/korporátní člen, na jehož doporučení vstoupí do Společnosti nový individuální člen, má nárok na 100 bonusových bodů v hodnotě 100,- Kč. 1.2 Individuální/korporátní člen, na jehož doporučení vstoupí do Společnosti nový korporátní člen, má nárok na 1000 bonusových bodů v hodnotě 1.000,- Kč. 2. Bonusový účet Za účelem sběru bonusových bodů vede Sekretariát Společnosti každému ze členů Společnosti tzv. bonusový účet. V případě individuálních členů jde o individuální bonusový účet, v případě korporátních členů o korporátní bonusový účet. 3. Podmínky připsání odměny na bonusový účet člena Bonusové body budou na bonusový účet člena připsány po splnění následujících podmínek: 3.1 Bude prokázáno, že nový člen vstoupil do Společnosti na doporučení stávajícího člena. Tuto informaci uvede ve zvláštním bodě přihlášky, v kterém v případě doporučení individuálního člena uvede jméno a příjmení tohoto individuálního člena; v případě doporučení korporátního člena uvede jméno a příjmení zástupce korporátního člena, na jehož doporučení do SPŘ vstupuje, a název korporátního člena (organizace). Sekretariát Společnosti tuto skutečnost následně u doporučujícího člena ověří (telefonicky, e-mailem). 3.2 Nový člen bude členem Společnosti po dobu minimálně dvou let, po kterou bude řádně platit členské poplatky dle Stanov Společnosti a rozhodnutí Valné hromady Společnosti. 4. Čerpání bonusových bodů 4.1 Individuální/korporátní člen Společnosti může bonusové body ze svého individuálního/ korporátního bonusového účtu čerpat na různé produkty Společnosti (např. certifikaci, recertifikaci, členský poplatek). 4.2 Slevu na produkt odpovídající počtu bonusových bodů na bonusovém účtu lze uplatňovat až do plné výše ceny produktu, a to u Sekretariátu Společnosti.


5/6


11. Různé – volba nových členů Revizní komise Ing. Venta, který zastupoval korporátního člena – firmu CC Systems, která již není korporátním členem SPŘ navrhuje výbor SPŘ odvolat. Jako kandidáty na členy Revizní komise navrhuje výbor tyto členy SPŘ: Paní Ing. Šárka Květoňová, Ph. D. (1981) Je individuální členkou SPŘ od r. 2008. Pracuje jako odborná asistentka na Fakultě informatiky VUT v Brně. Projektovému řízení se věnovala ve svém doktorském studiu a v roce 2008 úspěšně obhájila disertační práci na téma“ Modelování vybraných objektů projektového řízení Petriho sítěmi“ na Fakultě informačních technologií VUT v Brně. V této oblasti publikovala řadu článků v časopisech a příspěvků ve sbornících na konferencí jak na národních, tak mezinárodních. Přednáší předmět týkající se projektů analýzy a návrhu automatizovaných informačních systémů a vede cvičení seminárních prací zaměřených na projektové řízení. Podílela se na řadě výzkumných a vývojových projektů fakulty. Paní Ing. Stanislava Nechvílová (1980) Je individuální členkou SPŘ od r. 2007. Absolvovala, Univerzitě Hradec Králové, kde studovala obory Informační management a Management cestovního ruchu. Absolvovala postgraduální studium oboru Regionální a veřejná ekonomie na Univerzitě Pardubice. Již při studiu pracovala v odborné skupině mladých projektových manažerů SPŘ. Po studiu pracovala ve společnosti UNICORN a První regionální rozvojová. Byla členkou autorského kolektivu publikace „Projektový management podle IPMA“. V současné době pracuje v souvislosti s projekty s několika neziskovými a studentskými organizacemi a vyučuje projektové řízení na Univerzitě v Hradci Králové.


6/6

V A L N Á H R O M A D A

Recommend Documents