název projektu
kulturní dům a kino Chlumec architektonická studie nového využití
datum
červen 2015
objednatel
město Chlumec Krušnohorská 39 403 39 Chlumec
zpracovatel
ing.arch. Ondřej Tuček ing.arch. Viktor Tuček A
Bubenská 1 17000 Praha 7
M E W
606 546 870
[email protected] www.a-tucek.cz
ÚVODNÍ INFORMACE Tato studie má za cíl posoudit a prověřit možnosti budoucího využití kulturního domu a kina v Chlumci. Stavba pochází ze 70. let a je na hranici technické i morální životnosti. Vedení města proto zvažuje jeho budoucnost v různých variantách. V souladu se zadáním byl proto nejdříve zhodnocen současný stav budov a následně navrženy dvě možnosti jeho revitalizace. DNEŠNÍ STAV Chlumec prodělal v průběhu 20. století několik dramatických změn. Po druhé světové válce byla odsunuta většina německých obyvatel a noví obyvatelé zde začali teprve postupně vytvářet novou komunitu. V 60. letech se do těsné blízkosti Chlumce přiblížila rozsáhlá povrchová těžba hnědého uhlí. V této době dochází k bouřlivému urbanistickému rozvoji města, kdy bylo historické jádro s tradiční zástavbou v jedné vlně srovnáno se zemí a na jeho místě vznikla nová sídelní struktura deskových panelových domů. Její součástí byly i objekty kulturního domu a následně kina. Oba objekty byly postaveny v druhé polovině 70. let 20. století. Po roce 1989 dochází vlivem společenských změn i změn v životním stylu k postupnému snižování zájmu o využívání kulturního domu a zejména kina.
Urbanistické a architektonické zhodnocení Z hlediska širších vztahů je poloha kulturního domu v těsné docházkové vzdálenosti od původního náměstí s kostelem sv. Havla. Jeho poloha je prakticky v těžišti zástavby města, hned vedle základní školy. Pro posílení významu lokality by prospělo vytvoření pěších vazeb na náměstí a kvalitního veřejného prostoru před objektem. Lokalita je dobře dostupná i pro automobilovou dopravu. Oba objekty byly na místní poměry velkoryse dimenzované. Tvoří srostlici jednoduchých hmot, jejichž architektonické řešení bylo dáno zvyklostmi tehdejší stavební výroby. Konstrukční systém z montovaných prefabrikovaných dílců dává domům jednoznačný dobový charakter, který nesetřely ani dodatečné stavební úpravy. Co se jeví jako nevýhoda, může být však zároveň využito při stavebních úpravách – velkorozponové konstrukce umožňují libovolné dispoziční změny interiéru a zároveň mohou být vytvořena nová velká okna a vstupy. Interiér obsahuje několik zajímavých prvků – jsou to svítidla v sále, nebo třeba mozaiková výzdoba ve foyer kina.
Dnešní využití a technický stav Společenský sál je využit jen občasně, klubovny jsou využívány pro boxerský klub. Kino je v provozu i přesto, že není digitalizováno. Zcela bez využití je restaurace v patře nad foyerem kina. Jednou z příčin malého využití domů jsou vysoké provozní náklady. Technický stav odpovídá stáří objektů, v průběhu jejichž existence byly prováděny pouze dílčí úpravy a údržba. Technické a morální opotřebení exteriéru i interiéru bude vyžadovat celkovou rekonstrukci. Nosné železobetonové konstrukce svislé i vodorovné jsou až na drobné poruchy v dobrém stavu. Spodní stavba nevykazuje pronikání vlhkosti do suterénních prostor. Vnější plášť nesplňuje tepelně technické požadavky a bude nutná jeho celková rekonstrukce či výměna. To se týká stěn, oken a dveří, zateplení střech. Zároveň s obnovou pláště musí být provedeny nové hydroizolace střech a teras. Vnitřní technické instalace (elektro, voda, vytápění, vzduchotechnika a část kanalizace) budou vyžadovat kompletní výměnu.
NÁVRH Varianta A Potenciál revitalizace
Polyfunkční společenské centrum s novým sídlem Městského úřadu
Komplex má přes uvedené problémy velký potenciál rozvoje. Bude však nutné provést nezbytné stavební úpravy, aby mohl bez potíží a s rozumnými náklady fungovat. Jedná se zejména o dispoziční úpravy, umožňující lepší provoz, dále výměnu technického vybavení, interiérových prvků a v neposlední řadě rekonstrukci obvodového pláště. Je navrženo nové architektonické řešení fasád, které reaguje na novou funkci a používá současné výrazové prostředky a moderní materiály. Navíc tak dostane celý komplex novou atraktivní podobu.
Tato varianta zachovává dosavadní kulturní a společenské aktivity a současně zde umisťuje sídlo městského úřadu, které přináší zásadní oživení objektu i celé lokality a potřebné každodenní využití v souladu se současnými trendy moderních radnic. Kapacita i prostorové uspořádání umožňují vznik živého centra komunity. Důležitým parametrem návrhu je však nutnost vytvoření nové identity místa, což s sebou nese potřebu určitých stavebních zásahů, které posunou charakater celého komplexu směrem k současným očekáváním a potřebám.
Prostor před objektem je nedílnou součástí revitalizace. Terasa je rozšířena a doplněna novými schodišti a stupňovitě uspořádaným parterem s možností posezení. Bezbariérový přístup je zajištěn po stávající rampě. Celý prostor bude oživen zelení. Dnešní vyasfaltovaná plocha bude nově zadlážděna a bude sloužit jako zklidněný prostor sdílený pěší i motorovou dopravou. Parkovací stání budou zachována a budou členěna stromořadím.
Celá stavba je v logice stavebního členění a svých funkcí rozdělena na tři části – Městský úřad, Společenský sál a Kino. Tyto tři celky jsou navzájem propojené, což je hlavním znakem návrhu. Oproti dnešnímu stavu, kdy pro návštěvníka není možné interiérem projít z Kulturního domu do Kina ani restaurace, je navržena radikální změna chápání domu jako jednoho pulzujícího organismu. Ruku v ruce s provozním propojením však jde i potřeba možného nezávislého provozu všech tří funkcí domu, a to včetně rozdělení technického vybavení, vytápění, měření spotřeb apod. Každou část tak teoreticky může provozovat jiný subjekt. Nespornou výhodou tohoto řešení je i možnost etapizace jeho realizace.
Z hlediska budoucího provozu studie uvažuje v souladu se zadáním se dvěma variantami budoucího využití. Ekonomická rozvaha Základní myšlenkou obou variant návrhu je jejich postupná realizovatelnost. Je jasné, že podobná investice přesahuje rozpočtové možnosti města velikosti Chlumce a proto budou zdroje financování pravděpodobně různé – ať už ve formě úvěrů, dotací apod. I proto je výhodná udržitelnost celého konceptu v čase. Navrhujeme proto vytvoření strategie, směřující k cílovému stavu, která spočívá v rozdělení stavby na 3 samostatné fáze. Každá z těchto fází poskytne ucelenou funkční část domu, která bude hned provozuschopná a to i v případě postupné realizace dalších částí. Každá z fází je budována i provozována samostatně a nezávisle, a to včetně spotřeby a měření energií. Návrhem neříkáme, v jakém pořadí mají být jednotlivé fáze budovány ani jak dlouho to bude trvat – vše bude záviset na rozhodnutí vedení města a jeho investičních možnostech.
Městský úřad
Součástí studie je předběžný propočet investičních nákladů pro obě varianty, zpracovaný na základě objemových ukazatelů a funkčního určení ploch, za použití cenových ukazatelů Českých stavebních strandardů pro rok 2015. Přesto je nutné brát tento propočet jako orientační – přesná kalkulace může vzniknout až na základě podrobných průzkumů a rozborů stávajícího stavu budovy a podrobného projektu stavebních úprav
Participace veřejnosti
Samosprávu města tvoří zastupitelstvo, které rozhoduje ve věcech patřících do samostatné působnosti obce a které má 15 členů. Rada města je výkonným orgánem, má 5 členů a tvoří ji starosta, místostarosta (místostarostové) a další členové rady.
Navrhované funkční využití vychází z rámcových požadavků objednatele a námětů architektů. Je prvotním podnětem pro další diskuse, jak se zástupci města, tak s veřejností. Považujeme za velmi důležité od počátku zapojit veřejnost formou participace do další přípravy projektu.
Radnice bude symbolem a společenským centrem komunity Radnice odráží směřování společnosti k otevřenosti, transparentnosti Radnice s dalšími doprovodnými funkcemi vytváří živý polyfunkční soubor
Radnici lze organizačně rozdělit na následující složky :
Městský úřad plní celé spektrum služeb pro občany, které vyplývají ze současné i předpokládané legislativy. V současné době jsou zřízeny odbory správní, finanční a stavební. Součástí stavebního programu je i obřadní síň (svatby, vítání občánků, životní jubilea), archiv úřadu a spisovny pro jednotlivé odbory, zasedačka pro jednání zastupitelstva a prostor pro jednání komisí a výborů (malá zasedačka), kuchyňka a sociální zázemí úřadu. Pro větší akce může úřad využívat velký společenský sál nebo kinosál. Kontaktní centrum je přepážkové oddělení pro nejběžnější agendu úřadu – sídli zde podatelna, pokladna a Czechpoint. Kontaktní centrum je v přízemí a má přímý vstup z vestibulu.
Varianta B – společenské a kulturní centrum
Varianta B – propočet investičních nákladů
Hlavní funkce společenského sálu a kina zůstane zachována a bude doplněna o další aktivity. Zůstává možnost stravovacích služeb při výše uvedených příležitostech a zázemí pro pořadatele. V patře jsou umístěny klubovny, prostory pro zájmovou a spolkovou činnost. V části foyeru kina je navržena mediatéka využívající nová informační media. Prostor po restauraci navrhujeme využít pro nové fitness centrum, které by mohlo fungovat na komerční bázi a zároveň jako tréninkové zázemí pro boxerský klub.
FÁZE 0 - PŘÍPRAVA
11 400 000
projekt inženýrská činnost výběr dodavatele technický dozor investora
6 270 000 2 280 000 570 000 2 280 000
FÁZE 1 - FITNESS A KLUBOVNY
15 432 576
bourání propojení budov, schodiště, výtah fasáda - okna, zateplení střecha - zateplení krytina nové dispozice, vnitřní stavební úpravy ústřední vytápění elektroinstalace zdravotně-technické instalace interiérové vybavení
960 000 1 113 275 2 544 629 795 197 1 272 314 2 385 590 1 908 472 1 749 432 2 703 668
FÁZE 2 - SPOLEČENSKÝ SÁL
37 183 275
bourání nové dispozice, vnitřní stavební úpravy fasáda - okna, zateplení střecha - zateplení krytina vzduchotechnika, požární větrání ústřední vytápění elektroinstalace zdravotně-technické instalace interiérové vybavení
2 160 000 3 852 560 4 553 026 1 050 698 4 202 793 5 253 491 3 502 328 2 451 629 10 156 750
FÁZE 3 - KINO
21 082 200
bourání nové dispozice, vnitřní stavební úpravy fasáda - okna, zateplení střecha - zateplení krytina vzduchotechnika, požární větrání ústřední vytápění elektroinstalace zdravotně-technické instalace interiérové vybavení
1 080 000 2 600 286 3 000 330 800 088 3 400 374 3 400 374 2 400 264 1 200 132 3 200 352
FÁZE 4 - VENKOVNÍ ÚPRAVY
2 837 500
zpevněné plochy - terasa parkoviště, vozovka zelené plochy sadové úpravy městský mobiliář, osvětlení
712 500 1 680 000 45 000 150 000 250 000
CELKEM
87 935 551
V této variantě není potřeba nový vstup. Vertikální komunikaci zajišťují úspornější jednoramenné schody.
Základní bilance
VÝMĚRY funkce
SPOLEČENSKÉ CENTRUM
FITNESS A KLUBOVNY
KINO
HPP m2
kv
OP m3
HPP m2
kv
OP m3
HPP m2
kv
OP m3
2.np
915
3,5
3 203
375
3,8
1 425
365
3,5
1 278
1.np
140
3,3
462
815
3,3
2 690
705
3,3
2 327
1.pp
0
3,6
0
610
3,6
2 196
0
3,3
0
3 665
1 800
6 311
1 070
celkem
1 055
celková hrubá podlažní plocha (m2) celkový obestavěný prostor (m3)
3 604 3 925 13 579
