Curriculum Vitae
Naam Woonplaats Geboortedatum Email Website Tel KvK nummer Inzetbaar als
drs. Niels Pouw Zaandam 07-12-1977
[email protected] www.TausIT.nl 06 - 27 45 75 76 59153717 Business consultant/ Business analist
Specialisatie DNB Rapportage proces, Basel 2, Wholesale en Retail banking, Risk, Finance, Requirements analyse, Data analyse in o.a. MS Access en MS Excel. Profiel Niels communiceert helder, heeft een oog voor wat de opdrachtgever wenst en heeft zowel een technische als business achtergrond. Hij is resultaatgedreven, enthousiast, zelfstandig, all-rounder en een echte team speler. Niels heeft zeer veel kennis en ervaring van het financiële rapportage proces. Niels heeft zowel in grootzakelijke als de consumenten bank omgeving gewerkt en heeft zeer veel ervaring in zowel het Risk als het Finance domein. Enkele opdrachten in deze domeinen was de Basel 2 implementatie en het opzetten en optimalisatie van rapportage processen. In zijn vrije tijd is Niels graag met vrienden en familie. Reizen om de wereld en nieuwe plaatsen, mensen, cultuur en geschiedenis te leren kennen is helemaal zijn ding. Daarnaast gaat hij graag er op uit om o.a. te gaan duiken en hardlopen.
Opleidingen Vooropleidingen Bedrijfsinformatica
School/universiteit Vrije Universiteit
Periode 1996 - 2001
Instituut Ordina Ordina Nibe Nibe
Overige opleidingen en certificeringen Prince 2 Foundation ARIS Masterclass Financiële markten Inleiding verzekeringsbedrijf
Eindjaar 2013 2012 2004 2002
Taal Taal Duits Engels Nederlands
Beheersing mondeling Basiskennis Goed Goed
Branchekennis Branche Financiële dienstverlening
Jaren ervaring 12
Businesskennis Competentie Wholesale banking Retail banking Basel 2
Niveau Medior Medior Medior
Jaren ervaring 6 8 6
Niveau Senior Senior Medior
Jaren ervaring 10 10 2
Tool kennis Tool MS Access MS Excel Toad
Diploma ja
Beheersing schriftelijk Basiskennis Goed Goed
Certificaat nee nee ja ja
Werkervaring Ordina Organisatie Periode Functie Projectnaam Branche Situatie
ABN AMRO BANK 06/2012 - heden Business Analist Finance IT - FBS Financiële dienstverlening
Het FBS Finance IT team beheert het Financieel Basis Systeem (FBS) wat een belangrijke schakel vormt in het interne en externe (DNB) rapportageproces. Hier werkt Niels aan het professionaliseren van de Release Wise Development (RWD) straat. Niels aandachtsgebied is het vormgeven van het requirements proces en het opstellen van het Functioneel Ontwerp. In het eerste jaar van de opdracht was Niels issue manager van Finance en Risk issues om de rapportageketen te optimaliseren. Middels Kaizen sessies heeft hij probleem ervarende en oplossende partijen samengebracht om het kernprobleem te achterhalen en vervolgens heeft hij de oplossing van issues gecoördineerd. Taken Resultaten
Reden Periode Toelichting
Als business analist is Niels verantwoordelijk voor het uitvoeren van afdelingsoverstijgende analyses op deze nieuwe wensen. Verdere professionalisatie van het het rapportageproces
Sabbatical 02/2012 - 05/2012 Een prachtige tijd gehad in Costa Rica, Panama, Guatemala, Mexico en Belize. Daarbij vulkanen beklommen, geraft, heel erg genoten van de natuur, Maya steden, Spaans koloniale stadjes, witte stranden met palmbomen en het heerlijke eten.
Organisatie ABN AMRO BANK Periode 11/2009 - 01/2012 Functie Business Consultant Projectnaam Remedy - Credit Umbrella Branche Financiële dienstverlening Situatie ABN AMRO - Finance Taken Onderdeel van de fusie van ABN AMRO en Fortis was de verkoop van een deel van de bank aan Deutsche Bank. Bij deze overeenkomst hoorde ook een garantie overeenkomst waarbij Deutsche Bank kon claimen op failliete klanten uit deze portefeuille. Een data register werd opgezet om dit claim proces te ondersteunen. Het register bevat contractgegevens uit allerlei delen van de organisatie. Niels zijn opdracht omvatte de business analyse (MS SQL), ontwerp van het register en het uitvoeren van de financiële en risk reconciliatie. In het laatste jaar was Niels als project leider verantwoordelijk voor het voltooien van de laatste versie van het register en voor het neerzetten van een applicatie om het claim proces mogelijk te maken. Resultaten
Een register en een claim ondersteuning applicatie zijn met succes neergezet.
Organisatie Periode Functie Projectnaam Branche Situatie
DSB Bank 08/2007 - 10/2009 Business & data analyst Implementatie Basel 2 Financiële dienstverlening
Opdracht vond plaats bij de Risico Management afdeling en hield in de bank klaar te krijgen voor Basel 2 standardized en IRB Foundation. Dit omvatte de volgende activiteiten: - Achterstands gegevens en andere gegevens verzamelen en aandragen aan de modelleurs. - Opzetten van Basel 2 RWA calculator - Vullen van de COREP templates - Analyseren en verzamelen van levensverzekering data (MS SQL en Oracle SQL) Taken Andere activiteiten omvatte het verbeteren van de data kwaliteit, analyse doen naar en het opzetten van rapportages voor PD en LGD modellering en andere analyses als Loan to Foreclosure (LTFV), Debt to Income (DTI) and vastgoed waardering. Niels was daarnaast zeer betrokken bij de inrichting van de data architectuur van de bank. In deze rol was kennis nodig van het Finance en Risk domein, maar ook kennis en ervaring op IT vlak. Resultaten
Basel 2 werd succesvol geimplementeerd.
Organisatie Periode Functie Projectnaam Branche Situatie
ABN AMRO 07/2003 - 07/2007 Business Analyst Basel II Financiële dienstverlening
Bij ABN AMRO Wholesale heeft Niels diverse rollen gehad binnen het Basel 2 programma. Niels heeft in de volgende teams gewerkt: RWAlite team (7-2003 t/m 12-2004) Data quality team (1-2005 t/m 3-2006) QIS 5 team (9-2005 t/m 11-2005) RDT Europe Network Basel 2 implementation team (4-2006 t/m 7-2007) RWAlite team Het doel van dit team was om een tactische prototype met de naam RWAlite te maken. Het prototype had de volgende doelen: Om de business units vroegtijdig inzicht te geven in hun RWA consumptie onder het nieuwe Basel 2 akkoord Om een baseline te zijn voor het toekomstig strategische platform Begrijpen en valideren van de Basel 2 interpretaties en data quality issues Niels had meerdere rollen in dit team. Allereerst als ontwikkelaar, tester en business analist. Later werd Niels veranwoordelijk voor het analyseren van de Basel 2 resultaten en het communiceren van deze resultaten in vergelijking tot de Basel 1 cijfers naar de Business Units. Data quality team Het succesvol implementeren van Basel 2 hangt af van goede data kwaliteit. Er is veel data nodig, waaronder transactie, klant en andere referentie data. Niet in alle gevallen zijn de benodigde gegevens voorhanden of van voldoende kwaliteit. Het data quality team is verantwoordelijk voor het vaststellen van de data kwaliteit en het bespreken van de bevindingen en issues met de betrokken partijen zoals de eigenaren van de bronsystemen. Niels rol was het opzetten van een Data Quality tool en issue database. Naast bespreken van de bevindingen met de betrokkenen en data verrijking analyses gaf hij ook training en support aan de gebruikers van de Data Quality tool. QIS 5 team Om DNB (De Nederlandsche Bank) inzicht te geven in de veranderingen van Basel 1 naar Basel 2 moest er een Quantative Impact Study (QIS) uitgevoerd worden. ABN AMRO moest de Basel 2 cijfers calculeren voor 80% van haar balans. De opdracht werd uitgevoerd door een kleine taskgroep die verantwoordelijk was voor het verzamelen van de data, analyseren van de data kwaliteit, verijken van deze gegevens, calculatie van de Basel 2 cijfers en als laatste het vullen van de DNB rapporten.
Niels opdracht was de data te verzamelen, analyseren, verrijken en de Credit Risk exposures te berekenen. Deze 3 maanden durende opdracht was een Basel 2 project op zichzelf en was zeer belangrijke validatie van de Basel 2 data en opgezette rapportage processen.
RDT Europe Network Basel 2 implementation team Tegen het einde van het Basel 2 project moesten de banden met Europese branches verder aangehaald worden zodat ze klaar waren voor de veranderingen met Basel 2. De nieuwe rapportage regels hebben invloed op de wijze hoe data verzameld, geanalyseerd en de balans goedgekeurd wordt. Met de nieuwe regels moeten naast de Finance nu ook de Risk en Credit Administration afdelingen meedoen in het proces. Het RDT team is opgezet om het personeel in de Europese landen te trainen en ondersteunen. Leden van het RDT team moeten kennis hebben van het rapportage systeem, beperkingen, data structuren en het Basel 2 akkoord om perfecte end-to-end ondersteuning te geven aan de branches en ze te helpen in het verbeteren van de data kwaliteit. Deel van deze support werden in de landen zelf op locatie gegeven. Niels verantwoordelijkheid was de Scandinavische landen in het bovenstaande te ondersteunen en ontwikkelaars te begeleiden in het opzetten van Business Objects rapporten voor het rapportage proces. Taken Resultaten
Business Analyst op Basel 2 Succesvolle implementatie van het Basel 2 proces
Organisatie Periode Functie Projectnaam Branche Situatie
ABN AMRO 11/2001 - 06/2003 IT Business Analyst FBS Masterplan Financiële dienstverlening
Impact analyse en implementatie van de nieuwe DNB (De Nederlandsche Bank) regels met betrekking tot de data die door het financiële rapportage systeem worden aangeleverd. Taken Niels heeft als lid van een team van specialisten veel data kwaliteit analyses uitgevoerd op de Management en Financial accounting data in de datawharehouse omgeving. Door intensieve samenwerking met de data aanleverende partijen, dataflow analyse en gebruik van SQL zijn voorstellen opgesteld om de data kwaliteit te verbeteren. Deze voorstellen zijn vervolgens uitgewerkt in DSDM project en Niels had een rol als ontwerper, ontwikkelaar en tester. Resultaten
De nieuwe DNB regels zijn succesvol geimplementeerd
