UMC Zorgverzekering niet te duur

01-12_612733

18-01-2006

08:55

Pagina 1

3

VUmc krijgt ‘VUrore’ roos

6

Gelegenheidsobers delen eten uit

7

3,5 miljoen voor MS-onderzoek

19 januari 2006 TR ACER IS HET T WEE WEKELIJKSE MEDE WERKERSBL AD VAN HET VU MEDISCH CENTRUM – UITGAVE: DIENST COMMUNIC ATIE

NUMMER 2

Achter houten wanden ontstaat iets moois Alsof je een grand café binnenloopt, dat moet de sfeer worden in de centrale hal van het ziekenhuis. Daarvoor is een ingrijpende verbouwing noodzakelijk, die enkele maanden in beslag gaat nemen. Om de overlast enigszins te beperken is het deel waar de werklui bezig zijn met houten schotten afgescheiden. Er is begonnen met het restaurantdeel en de winkels van Vermaat. Als alles volgend planning verloopt kan het nieuwe restaurant in april in gebruik worden genomen, al is dat nog niet helemaal zeker. Het is namelijk nog niet duidelijk hoeveel werk het zal zijn om de stenen vloer te verwijderen. Aansluitend krijgt de linFOTO: DAAN VAN EIJNDHOVEN

kerzijde van de centrale hal, met onder meer de receptiebalie, een grondige opknapbeurt. Dan zal ook de mozaïekwand weer in de oude luister worden hersteld. ■ MK

VUmc goed vertegenwoordigd in top 100

Urologie heeft opnieuw opleidingsbevoegdheid

Elmer Mulder is in de top 100 Medische Macht van een 54e naar een 51e plaats gestegen. Slechts drie voorzitters van de raden van bestuur van umc’s scoren hoger. In totaal bevat de lijst vier VUmc-ers. Net als vorig jaar scoort Bob Pinedo erg goed; hij eindigde op de 20e plaats. Wim Stalman staat op 76 en is daarmee twee posities gestegen. Nieuwkomer op de lijst is Ivan Wolffers die op de 93e plaats is binnengekomen. “Dit is nieuw voor mij”, reageert Ivan Wolffers. “Ik ben eigenlijk wel verbaasd hierover, maar het hangt waarschijnlijk samen met het feit dat ik veel schrijf. Aan de ene kant zegt zo’n lijst me niet zoveel, maar ik voel me toch wel vereerd.” De lijst van MedNet Magazine is samengesteld door een vakkundige jury van mensen uit de medische sector, die zich baseren op objectieve meetgegevens. Zij beoordelen zowel de formele macht, de expertisemacht, de relationele macht als de visionaire macht. Het is waarschijnlijk dit laatste aspect waarmee Wolffers op de lijst terecht is gekomen. Visionaire macht wordt namelijk verkregen op basis van boodschap en overtuigingskracht. ■ MK

De afdeling urologie leidt sinds kort weer arts-assistenten op. Eind vorig jaar verkreeg de afdeling opnieuw haar bevoegdheid, die zij in 2003 was kwijtgeraakt. Hoofd van de afdeling Bart Bemelmans: “We hebben het afgelopen jaar hard gewerkt bij urologie om de afdeling weer goed op de kaart te krijgen. We zijn nu strak georganiseerd en hebben van de raad van bestuur meer operatietijd gekregen. Het resultaat is dat we assistenten een mooi operatiepalet te bieden hebben.” Op sommige onderdelen neemt de opleiding tot uroloog van VUmc in Nederland zelfs een unieke plaats in. Zo is het werken met de Da Vinci-robot hier veel verder ontwikkeld dan elders. Ook met kinderurologie en incontinentiechirurgie is in lang niet elke universitair medisch centrum ervaring op te doen. “En we doen ook weer de grote oncologische operaties. Kortom de assistenten kunnen bij ons alles leren.” Er zijn inmiddels twee arts-assistenten gestart, maar er is plaats voor maximaal zes urologen in opleiding. ■ MK

VUmc Lustrum 20056 Waar gaat jouw hart sneller van slaan? Is dat meespelen in een band? Meld je dan aan voor de VUmc-gelegenheidsband die optreedt tijdens het medewerkers lustrumfeest op 18 en 19 mei 2006. Ben je een ervaren muzikant en/of zanger(es) en hou je van popmuziek? Meld je dan aan bij Joep van der Velden [email protected] (zet in je mailtje of je zingt en/of welk instrument je bespeelt en wat voor ervaring je hebt).

Omdat het hart het thema is van het feest fotograferen we vanaf volgende week VUmc-medewerkers met hart voor hun werk. Laat je je verrassen of meld je je aan voor de foto? Aanmelden kan per email bij Margrietta Zwaan ([email protected]). Houd de komende weken de achterpagina van Tracer in de gaten voor meer informatie over het feest.

UMC Zorgverzekering niet te duur De zorgverzekering UMC blijkt een goed en uitgebreid vergoedingenpakket te bieden voor een gemiddelde prijs. Dat is de conclusie na vergelijking van zorgverzekeringen op onder andere de P&O intranetsite. (zie het menu onder iza-az (umc-zv)) Tot 1 maart 2006 is het mogelijk om van zorgverzekering te wisselen.

Alle medewerkers van de universitair medische centra hebben in november een aanbod gehad voor een ziektekostenverzekering. De nieuwe zorgverzekering iza (UMCzv) biedt een aantal grote voordelen ten opzichte van verzekeren elders. Zo maken vakbonden en werkgevers samen afspraken over pakketten en premies, zodat er maximale invloed is om de ziektekostenverzekering zo goed mogelijk af te stemmen op de medewerkers van umc’s. Bovendien krijgen medewerkers en oudmedewerkers 9% collectiviteitkorting op het basispakket, collectiviteitkorting op de aanvullende pakketten en daarbovenop een extra korting van 4,50 euro. De collectiviteitkorting geldt ook voor

partners en kinderen tussen 18 en 27 jaar. iza staat als uitvoerder van de Zorgverzekering umc garant voor kwaliteit, betrouwbaarheid en service. De klanttevredenheid is hoog. Uit recent onderzoek is gebleken dat iza een tweede plaats inneemt op de verzekeringsranglijst. De keuzevrijheid staat voorop. Of het nu gaat om aanvullende pakketten, het eigenrisicobedrag, naar welke huisarts, ziekenhuis, specialist of andere zorgverleners de voorkeur uitgaat, de verzekerde kan het allemaal zelf bepalen. Een ander voordeel is dat de premies in principe via het salaris worden ingehouden, waardoor de administratieve rompslomp minimaal is. De enige uitzondering hierop zijn de medewerkers die een dienstverband hebben van minder dan 8 uur. Voor deze groep geldt dat betaling van de premie via incasso verloopt.

Mix-polis De nieuwe Zorgverzekering umc is een zogeheten mixpolis. Dit houdt in dat recht op vergoeding van de kosten van zorg bestaat voor alle verzekerde prestaties. De medewerker betaalt de rekening en declareert deze bij iza, de

zogenaamde restitutie. Uitzonderingen hierop zijn: medisch specialistische zorg, chirurgisch tandheelkundige zorg, geneesmiddelen, bepaalde hulpmiddelen, ziekenhuisopname en kraamzorg. Hiervoor geldt recht op zorg in natura, waarbij de rekening rechtstreeks naar de verzekeraar gaat. Ook in dat geval heeft de verzekerde echter de vrije keuze van de zorgverlening.

Afmelding Medewerkers die iza-az verzekerd waren en die geen gebruik willen maken van het aanbod dienen dit zelf bekend te maken bij iza. Zij moeten voor 1 maart 2006 het formulier ‘beëindigen verzekering’ naar iza sturen. Dit formulier is af te halen bij de personeelsadministratie van het cluster of te downloaden van de iza (UMCzv) site op intranet. izaaz beëindigt dan de verzekering en bevestigt dit aan medewerker. Als er geen reactie binnen is bij iza voor 1 maart 2006 wordt de ziektekostenverzekering iza (UMCzv) voorgezet conform het schriftelijk aanbod van iza. ■ MK

01-12_612733

18-01-2006

08:55

Pagina 2

m a a n d b e r

i

c h t e n

Wilt u weten waarover de raad van bestuur wekelijks vergadert? Op intranet, bij de rubriek ‘raad van bestuur’, vindt u onder ‘actueel’ iedere week het ‘bericht uit de raad van bestuur’. Hierin wordt verslag gedaan van besproken punten. Daarnaast geeft een lid van de raad van bestuur in de rubriek Maandberichten toelichting op een onderwerp, dat in een van de vergaderingen aan de orde is geweest. Dit keer in Maandberichten echter een samenvatting van de nieuwjaarsrede 2006 door Elmer Mulder. ■ Monique Krinkels

Kerntaken Zijn eindconclusie is, dat alle drie de kerntaken er beter uit zijn gekomen. Mulder somt op: de doelmatigheid en de kwaliteit van zorg zijn enorm verbeterd, bijvoorbeeld door kwaliteitsprojecten en de laatste jaren door Sneller Beter-projecten. Het wetenschappelijk onderzoek hoort bij de top 3 van de umc’s. Het geneeskunde onderwijs heeft een enorme professionalisering ondergaan onder andere door het nieuwe curriculum, VUmc-compas. “Maar ook de versterkte planning en control cyclus, met gepland en transparant beleid, de keuzes en de gegroeide focus zijn duidelijke verbeteringen. We hebben een sterke

positie in de regio, met de netwerkziekenhuizen op het gebied van opleidingen. Door de toekomstige alliantie met Slotervaart kunnen we dat verder uitbouwen. En we hebben last but not least een financieel gezonde positie, waarin opbouw van reserves en dus innovatie weer mogelijk zal zijn.”

Veelbewogen jaar Het afgelopen jaar is er veel gebeurd, met als moeilijkste de uitwerking van Gerichte groei. “Gelukkig kon het aantal ontslagaanvragen worden beperkt tot 14, maar elk ontslag is er natuurlijk een teveel.” Er zijn ook positieve ontwikkelingen geweest. Zo is er een nieuwe missie & visie tot stand gekomen. “Daarmee is de identiteit van VU medisch centrum opnieuw beschreven. Omdat medewerkers het gezicht van de organisatie vormen, zijn zij nadrukkelijk betrokken geweest in missie & visie. Het komende jaar is het zaak de identiteit vorm te geven in ons werk. Zodat mensen - intern en extern - weten waar VU medisch centrum voor staat.” Die missie is samengevat in het motto: VU medisch centrum. Kennis maakt ons beter. “Kennisontwikkeling, kennisverspreiding en kennistoepassing zijn onze kerntaken, maar wel in een maatschappelijke, klantgerichte en

marktgeoriënteerde context. Als geen patiënt meer verwezen wordt naar VUmc, als geen verzekeraar ons wil contracteren, als geen student zich meer aanmeldt (na opheffing van de numerus fixus), als geen onderzoek meer gefinancierd wordt, dan is de rol van VUmc uitgespeeld. Bedenk ook dat ongeveer 75% van het totale budget van VUmc binnenkomt op de titel ‘reguliere medisch-specialistische zorg’ en deze zorg komt meer en meer onder de invloed van marktwerking. Het behoud van deze budgetcomponent is essentieel voor het voortbestaan van VUmc.”

Succesvol 2006 Volgens Mulder zijn er drie belangrijke elementen om van 2006 een succesvol jaar te maken. “Als eerste is dat natuurlijk de betrokkenheid van alle medewerkers, hun inzet en de wil om resultaten te behalen. Op de tweede plaats is het leiderschap essentieel. VU medisch centrum kiest nadrukkelijk voor dienend leiderschap als leiderschapsstijl. Er is daarom een boekje uitgebracht, dat inzicht geeft in de principes van dienend leiderschap en dat handvatten biedt om met dienend leiderschap aan de slag te gaan.” In 2006 staan er een aantal concrete activiteiten op het programma. “Zo willen we onze positie in de regio

FOTO: ACC, RICHELLE VAN DER VALK

Het nieuwe jaar is bij uitstek de gelegenheid om te kijken wat er in het afgelopen jaar is bereikt en wat de verwachtingen zijn voor het komende jaar. Het lustrum biedt de kans iets langer terug te kijken. “Ik ben er trots op dat we nu het eerste VUmc lustrum kunnen vieren”, stelt Elmer Mulder. De fusie van de faculteit en het ziekenhuis op 1-1-2001 is geslaagd. In de afgelopen vijf jaar is VUmc gegroeid naar een eenheid en is er sprake van geïntegreerde patiëntenzorg, onderzoek en onderwijs zowel in beleidsontwikkeling als in uitvoering, met vele betrokken en enthousiaste medewerkers.”

versterken. Dat gebeurt onder meer door de voorgenomen alliantie met het Slotervaartziekenhuis en de joint venture met het Revalidatiecentrum Amsterdam. Dat kunnen we doen vanuit onze eigen ambities en koers en vanuit onze eigen kracht, VUmc is immers ook weer financieel gezond aan het worden. Natuurlijk gaan we door met het implementeren van Sneller Beterprojecten. Het is immers onze ambitie om koploper te blijven op het

gebied van patiëntenlogistiek. Onze reputatie op het gebied van kwaliteit zullen we versterken door een ziekenhuisbrede niaz-accreditatie voor te bereiden. En tenslotte willen we de vruchten plukken van ons wervelend curriculum. We streven ernaar dat het aantal geneeskundestudenten die aan VUmc de voorkeur geeft substantieel zal stijgen. Kortom, we hebben een druk jaar voor de boeg”, concludeerde Elmer Mulder.

ZILVER

Normeringsonderzoek polikliniek geeft inzicht

5e jaargang, nummer 2 19 januari 2006

Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van het VU medisch centrum. Oplage: 4.000. Tracer wordt gemaakt onder verantwoordelijkheid van de dienst communicatie. Het redactiestatuut vindt u op de intranetpagina’s van Tracer. Eindredactie Monique Krinkels Redactie Mariet Bolluijt, Mariet Buddingh’, Pauline Diemel, Jakomien ter Haar, Edith Krab, Judith Kuneken Redactieraad Marieke Cats, Henk Groenewegen, Lies Pelger, Tom Stoof, Riekie de Vet Redactie-adviesgroep Erik van Aalst, Ellen Binnema, Lys Bouma, Marisca Butterman, Clemens Dirven, Barbara de Graaff, Marcel van der Haagen, Peter de Haan, Daniëlle van derWindt Fotografie René den Engelsman, Daan van Eijndhoven, Annuska Houtappels, Richelle van der Valk Vaste bijdragen Rick Dros, Armand Girbes, Piet Hoogland Redactiesecretariaat

dienst communicatie VU medisch centrum kamer 0b102 telefoon (020) 44 43 444, fax (020) 44 43 450 e-mail: [email protected] Vormgeving De Ontwerperij, Karin van der Meer Druk Hoonte Bosch & Keuning, Utrecht Advertenties Adverteren in Tracer is mogelijk. Neem voor meer informatie contact op met het redactiesecretariaat of kijk op de website. Abonnement Het eerste half jaar is een abonnement op Tracer gratis. Daarna bedraagt de abonnementsprijs voor ex-medewerkers en andere geïnteresseerden 30,00 euro per jaar. Gepensioneerden betalen 20,00 euro per jaar. Opgave en vragen over abonnmenten

Abonnementenland Postbus 20, 1910 AA Uitgeest Tel. 0251-313939, fax 0251-310405 Email: [email protected], www.aboland.nl Beëindigen abonnement: Opzeggingen (uitsluitend schriftelijk) dienen 8 weken voor afloop van de abonnementsperiode in ons bezit te zijn. Prijswijzigingen voorbehouden. Volgende Tracer

De volgende Tracer verschijnt op donderdag 2 februari. Deadline voor kopij is 26 januari om 12.00 uur.

2

Spannende tijden voor trotse ouders Voor Hilde Ket en Theo Wijsman zijn het spannende tijden. Hilde’s zoon Rhian en Theo’s dochter Marieke zijn beiden kanshebber voor deelname aan de Olympische Spelen. Tijdens een skate-off op 27 januari zal Rhian op de 1500 meter Simon Kuipers proberen te verslaan in Thialf Heerenveen. Marieke won op 8 januari de skate-off tegen Frouke Oonk op de 500 meter. Of ze daadwerkelijk in Turijn aan de start zal verschijnen is echter nog allerminst zeker. Ook Wieteke Cramer, Sanne van der Star en Barbara de Loor kunnen zich nog plaatsen voor de Spelen. ■ MK

Benoemingen Professor P.V.J.M. Hoogland is per 1 december 2005 benoemd tot strategisch hoogleraar, met als leeropdracht Anatomie in het bijzonder onderwijs in de klinische anatomie.

Professor D.J. Veltman is per 1 december 2005 benoemd tot strategisch hoogleraar, met als leeropdracht Neuro-imaging van psychiatrische ziekten in het bijzonder de angst- en stemmingsstoornissen.

De raad van bestuur heeft vier pijlers aangewezen waarbinnen de ZILVER bezuinigingen moeten worden behaald. Eén daarvan is de pijler normering. Doel van normering is om vast te stellen wat de noodzakelijke personele inzet moet zijn op afdelingen of binnen beroepsgroepen. Op de poliklinieken is de administratieve en verpleegkundige formatie inmiddels onderzocht. Wat dit heeft opgeleverd legt Mariska Butterman, hoofd polikliniek heelkunde en anesthesiologie, uit. “Het was geen gemakkelijke klus om de getallen helder te krijgen, maar we hebben door het normeringsonderzoek van de administratieve functies veel meer inzicht in onze huidige formatie gekregen en kunnen nu ook veel beter de gevolgen van groei overzien.” Aldus vat Butterman de resultaten van het normeringsonderzoek op de polikliniek samen. Wat is er precies onderzocht? “De werkgroep normering poliklinische zorgeenheden heeft zowel naar de administratieveals de verpleegkundige inzet gekeken. Er is een aantal administratieve taken benoemd, waarna een extern bureau let-

terlijk met een stopwatch heeft gemeten hoeveel tijd deze taken vragen.” Om wat voor taken gaat het? Butterman: “Dat is heel divers bijvoorbeeld het inschrijven van (nieuwe) patiënten, spreekuur voorbereiding, het maken van telefonische afspraken, maar ook medische correspondentie.” Vrijwel alle metingen zijn op alle poliklinieken gedaan en hebben uiteindelijk tot een gemiddelde tijd geleid per handeling. Door dit gemiddelde te vermenigvuldigen met de productie (lees hoeveelheid poliklinische consulten) wordt duidelijk hoe groot de benodigde formatie moet zijn. Vervolgens is het mogelijk om een vergelijking te maken met de huidige formatie. Voor de poliklinieken van Butterman heeft dit niet tot verrassende gevolgen geleid. “Bij ons komen benodigde en huidige formatie nagenoeg overeen. Het inzicht in de administratieve formatie is nu veel groter geworden. Juist doordat alle taken zijn gesplitst, is nu simpel te berekenen wat groei van het aantal consulten voor formatieve gevolgen heeft.”

Lastiger Anders ligt dit voor de verpleegkundige formatie. Deze formatie is niet zo eenvoudig in te delen als de administratieve,

Tr a c e r – 19 januar i 2006 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

omdat de invulling per specialisme sterk kan verschillen. Butterman: “Er zijn specialismen waarbij één dokterassistente vier spreekuren begeleidt, terwijl er bij een ander specialisme één verpleegkundige per spreekuur nodig is. Dit verschil is te verklaren door het aantal verrichtingen waarbij assistentie nodig is, maar ook door de mate van begeleiding van patiënten. Op een heelkundig oncologisch spreekuur zal dit meer tijd vragen dan bij een orthopedisch spreekuur.” Er is daarom gekeken hoeveel personeel er nu per spreekuur wordt ingezet en of dit reëel is. “Maar”, erkent Butterman, “dit is toch een beetje natte vinger werk. Ook in dit geval heeft het onderzoek vooral inzicht opgeleverd: hoe zet je medewerkers in en doe je dit zo efficiënt mogelijk.” Butterman staat achter het streven naar efficiencyverhoging, maar ziet dat de grenzen op haar polikliniek in zicht komen. “De patiënt moet niet uit het oog worden verloren. Bijvoorbeeld als er een slecht nieuws gesprek wordt gevoerd, moet de klok niet te hard op de achtergrond tikken.” ■ EK

01-12_612733

18-01-2006

08:55

Pagina 3

VUmc Lustrum 20056

VUmc krijgt ‘VUrore’

TV-serie De kinderpolikliniek Sinds 6 januari is de avro gestart met een nieuwe serie ‘De kinderpolikliniek, Vinger aan de pols op locatie’. De kinderpolikliniek bestaat uit tien afleveringen die geheel zijn opgenomen in VUmc. Het programma wordt wekelijks uitgezonden op vrijdag rond 20.00 uur op Nederland 2. De eerste vijf afleveringen zijn te zien tot en met 3 februari. Dan volgt een stop in verband met de Olympische Spelen. Wanneer de laatste vijf afleveringen worden uitgezonden is nu nog onbekend. De opnamen vonden bij diverse poliklinische spreekuren en dagbehandelingen plaats, onder andere bij revalida-

re’ heeft een kruidig-zoete geur. De geschiedenis van ‘VUrore’ is langer dan die van VUmc. In het voorjaar van 2000 kruiste de beroemde Franse veredelaar Alain Meilland twee van zijn beste rozen. De kwaliteit van de planten die daaruit voortkwamen zijn gedurende vijf jaar op alle mogelijke manieren getest. Het ging er Meilland niet alleen om een roos te vinden met een spectaculaire kleur, ook eigenschappen als gezondheid en houdbaarheid speelden een belangrijke rol bij de selectie van de meest veelbelovende roos. Jaarlijks vinden er bij Meilland zo’n 8.000 kruisingen plaats. Uiteindelijk haalt slechts een enkele nieuweling de eindstreep. ■ MK

tiegeneeskunde, kinderoncologie en endocrinologie.

Discussiemiddag VU podium organiseert op vrijdag 3 februari een discussiemiddag getiteld ‘Intelligent design: ideologie of bruikbaar concept?’ Aanhangers van intelligent design (id) geloven dat de evolutietheorie niet voldoende verklaart hoe soorten zijn ontstaan. In hun visie is het ondenkbaar dat dit uitsluitend door variatie en natuurlijke selectie tot stand komt. Zij geloven dat er daarom een ontwerp aan ten grondslag moet liggen. Aan de hand van een voorbeeld uit de microbiologie wordt uitgelegd wat

Marjo van der Knaap, hoogleraar

FOTO:AVC, ANNUSKA HOUTAPPELS

VU medisch centrum heeft voor haar eerste lustrum een wel heel bijzonder geschenk ontvangen: de nieuwe roos ‘VUrore’. Namens Meilland Nederland overhandigde directeur Theo Ruys tijdens de nieuwjaarsreceptie de roos aan Elmer Mulder. ‘Oooooh’ gonsde het bewonderend door de foyer toen Elmer Mulder het papier van het enorme boeket afscheurde. Het is de eerste keer in de geschiedenis dat een roos naar een medisch centrum is vernoemd. Meilland Nederland liet het niet bij het ene boeket, want alle bezoekers aan de nieuwjaarsreceptie kregen een ‘VUrore’ uitgereikt. De bloem is als knop zachtoranje, maar onthult na het opengaan een warmgele kleur. ‘VUro-

id voor de wetenschap kan betekenen. Daarna komen de implicaties van id voor de relatie tussen levensbeschouwing en wetenschap ter sprake. Aan de discussie nemen deel: biofysicus Cees Dekker, hoogleraar aan de Technische Universiteit Delft, microbioloog Hans Westerhoff, theoloog Bram van de Beek en filosoof René van Woudenberg, alle drie hoogleraar aan de VU. De bijeenkomst vindt plaats in de Amstelzaal, aanvang 13.45 uur. Meer informatie: www.vupodium.nl, email [email protected], tel. 598 9292.

Zilveren legpenning voor Marian Verweij

Samen met haar man neemt ze het applaudisserende publiek beduusd in haar op. En dat terwijl ze dacht dat ze alleen maar even een kopje koffie met haar collega ging drinken. Verweij komt nog bij van de schrik: “Het is een goed bewaard geheim gebleven. Vanochtend heb ik gelukkig een chique jasje aangetrokken omdat een aantal sollicitanten op gesprek kwam.” Ook haar man is met een smoes naar de faculteit gelokt. Hij kijkt trots naar het feestelijke gebeuren terwijl hij van een stukje taart geniet. De legpenning wordt ieder jaar als blijk van waardering aan een medewerker van VUmc uitgereikt.

Vasthoudend De aanleiding om de legpenning dit jaar aan Verweij uit te reiken is, dat zij een grote bijdrage heeft geleverd aan het vernieuwen van het onderwijsklimaat. Elmer Mulder, voorzitter raad van bestuur: “Dankzij haar jarenlange inzet, betrokkenheid en vasthoudendheid heeft zij de basis gelegd van het nieuwe curriculum geneeskunde. Zij is de grondlegger van het nieuwe onderwijsklimaat.” Tijdens een gesprek met haar collega’s, bekijkt Verweij nog even de legpenning en de bijbehorende oorkonde. Het motto van het VUmc, ‘Medicina Misericordiae Ministra’, oftewel de geneeskunst is de dienares van de barmhartigheid, staat in blin-

kende letters op de legpenning geschreven. Marian Verweij heeft een lange staat van dienst binnen de VU en VUmc. In 1977 rondde zij haar promotie biologie af aan de VU. In de jaren daarna werkte zij onder andere als wetenschappelijk (hoofd) medewerker, directeur onderwijsinstituut, universitair hoofddocent en sinds 2003 als senior beleidsmedewerker bij de afdeling owb in VUmc.

Stuwende kracht Even verderop vertelt Ronnie van Diemen-Steenvoorde, directeur onderwijsinstituut, dat Verweij vanuit verschillende functies heeft laten zien, hoe je op een enthousiaste en positieve wijze een bijdrage kan leveren aan het onderwijs. “Zij is niet alleen de stuwende kracht achter het realiseren van een nieuw curriculum, maar zij heeft ook aan de basis gestaan van het ontwikkelen van een intensief samenwerkingsverband

met onze regionale ziekenhuizen. Daarnaast heeft zij een enorm doorzettingsvermogen om een creatieve gedachte in de praktijk uit te werken. Passend bij haar persoonlijkheid laat ze de eer voor succesvolle initiatieven graag bij een ander. Een extra reden om de eremedaille juist aan haar uit te reiken!” Tussen de felicitaties door, vertelt Verweij meer over haar werk en toekomstplannen: “Gelukkig is een groot aantal mensen enthousiast over het onderwijs waardoor je medestanders kunt vinden om vernieuwende initiatieven van de grond te krijgen. Doordat ik jarenlang een netwerk heb opgebouwd kan ik de kennis goed overbrengen bij de juiste personen. Ik hoop dat ik mij in de toekomst kan blijven inzetten voor onderwijsontwikkeling en alles er omheen.” ■ JK


“Iedereen spant zich in, maar het is natuurlijk een eer om de zilveren legpenning uitgereikt te krijgen. Het is een volledige verrassing”, zegt Marian Verweij als zij de zilveren legpenning in de raadskamer van de faculteit Geneeskunde in ontvangst neemt.

kinderneurologie, heeft een ZonMw top subsidie van 500.000 euro gekregen. Het geld wordt besteed aan onderzoek van wittestofziekten bij kinderen. ZonMw heeft de top subsidie vorig jaar in het leven geroepen om sprankelende nieuwe wetenschapsinitiatieven te ondersteunen. Aan Jenny van der Steen van verpleeghuisgeneeskunde is een Veni-subsidie toegekend voor haar onderzoek naar dement sterven in een verpleeghuis. Het onderzoek is gericht op zorgverbetering en het verlichten van lijden bij sterven met dementie.

Frank van Leerdam van sociale geneeskunde heeft een subsidie van 7,5 ton van ZonMw ontvan-

gen voor het creëren van een academische werkplaats Jeugdgezondheidszorg. Dit geld zal worden gebruikt voor het opzetten van een netwerk tussen VUmc, diverse ggd-en, thuiszorgorganisaties in Noord-Holland en landelijke gezondheidsbevorderende instellingen. Bedoeling van het programma is dat mensen uit het veld gaan promoveren aan de universiteit en dat aan de universiteit onderzoek gaat plaatsvinden op onderwerpen die voor de praktijk belangrijk zijn en uit de praktijk zelf afkomstig zijn.

De film ‘Foetale Bewegingen’, gemaakt door het Audiovisueel Centrum, heeft voor de derde keer een prijs gewonnen. Op het Internationaal Medisch Film Festival videoprimaria in Vigo, Spanje werd de film onderscheiden in de categorie Beste Buitenlandse Film. Al eerder viel de film in de prijzen op de festivals Teleciencia in Portugal en ImageSanté in Luik. Het avc produceerde de film in opdracht van Hanneke de Vries, hoogleraar bij de afdeling verloskunde en gynaecologie. Zij doet onderzoek naar de normale ontwikkeling van kindbewegingen voor de geboorte.

Column Er volgen mooie jaren voor de zorgverzekeraars ■ Armand Girbes

Er heerst een drukte van belang op het kantoor van de zorgverzekeraar. Op de ruime kamer van de directie zitten de belangrijke mannen en vrouwen te vergaderen in luxe leren stoelen, terwijl elders in het majestueuze gebouw de secretaresses de boze dokters, die vanuit de ziekenhuizen bellen, te woord staan. “Nee, dokter, dit middel mag u niet voorschrijven”, zegt één van de secretaresses. “Nee, er zijn geen pas afgestudeerde dokters die u te woord kunnen staan. Vandaag zijn er alleen co-assistenten en junior managers. Als u wilt mag u met het hoofd geneesmiddelenverstrekking, een 19-jarige doktersassistente, overleggen.” De directie overlegt druk over hoeveel de premies volgend jaar omhoog gaan. “Ik stel voor dat we er nog wat medicijnen uitgooien”, stelt een directielid. “Ik heb gehoord dat onze vrienden van zorgverzekeraar “Uw-Zorg-Mij ’n-Zorg” de premies met 100% gaan verhogen. Dat moeten wij ook doen. Uit de berekeningen die ik heb gemaakt volgt dat we dan gemakkelijk ieder directielid een flinke extra bonus én salarisverhoging kunnen geven in 2007. Net zoals dat ging bij de energiebedrijven.” De directeuren knikken instemmend. “Wanneer hebben we weer met zijn allen overleg om de tarieven vast te stellen? Die sukkels in de ziekenhuizen denken dat er een vrije markt is, maar wij als zorgverzekeraars hebben natuurlijk steeds eerst samen overleg over de te volgen tactiek. Gelukkig weten die Tweede Kamerleden niets van kartelvorming”. Eén van de directieleden beklaagt zich over een paar van die medisch specialisten die de media weer opzoeken. De directeur antwoordt beslist: “Luister, onze economen en managers weten heus wel wat beter voor ons is, dan die vervelende eigenwijze artsen. Stuur één van onze gesjeesde medicijnenstudenten maar weer eens langs die specialisten, om met hen te overleggen. Dat houdt ze weer even bezig. We willen dit jaar gewoon geen nieuwe medicijnen erbij. Punt. Twee jaar geleden konden die patiënten toch ook zonder die geneesmiddelen?” Iedereen knikt instemmend. “Weten die dokters en verpleegkundigen wel hoe duur die patiënten zijn? Pure onkostenposten zijn het. Plastische chirurgie kan uit het pakket. Die plastisch chirurgen doen alleen maar schoonheidsoperaties. Ik zie dat toch zelf steeds op rtl5”, brengt de slimste van de directeuren naar voren. “En toch beweren ze dat ze ook medisch noodzakelijke ingrepen doen, terwijl ik het toch zelf op de tv heb gezien. Wat een onzin. Laat ze maar overleggen met de telefoniste. Die kan ze wel afschepen. Zeg maar dat ze eerst twintig formulieren in moeten vullen. Dat zal ze leren, die zeurpieten die met hun derde vrouw in dure villa’s wonen. Als we niet oppassen dan kunnen ze zich nog permitteren om onze buren te worden...” Plotseling schrok ik wakker, badend in het zweet. Het was maar een nachtmerrie. Buiten was het koud met hoge vorst.


3

01-12_612733

18-01-2006

08:55

Pagina 4

Achter het nieuws

Marcel van der Haagen kan zich er nog steeds boos over maken. De invoering van de diagnose-behandeling-combinatie is in zijn ogen een absoluut verkeerde keuze geweest. “Nederland moest zonodig een eigen systeem bedenken, met alle kinderziekten van dien. In plaats van een internationaal erkende systematiek over te nemen, wilde de Nederlandse overheid de patiënt centraal stellen. Dat klinkt natuurlijk goed, maar het resultaat is een miljoenen euro’s kostend project, dat meer na- dan voordelen heeft”, aldus het hoofd zorgadministratie. Als Marcel van der Haagen buitenlandse collega’s tegenkomt, heeft hij heel wat uit te leggen over de diagnose-behandeling-combinaties (dbc). De meeste landen werken immers met het in de vs ontwikkelde Diagnose Related Groups (drg) systeem. Van der Haagen vertegenwoordigt Nederland bij de International Federation of Health Records Organizations (ifhro). Deze organisatie houdt zich bezig met het verbeteren van de medische registratiemethoden. “De drg-methode is begin jaren tachtig in de Verenigde Staten ontwikkeld op Yale Universi-

4

ty. Het is tegenwoordig wereldwijd de standaard. In België, Duitsland, Frankrijk en Scandinavië is het drgsysteem succesvol ingevoerd, net als in bijvoorbeeld Australië.” De nadelen van het dbc-systeem worden steeds duidelijker. Veel verrichtingen kunnen niet worden gedeclareerd, omdat het systeem ze niet kent; per patiënt wordt er soms maar één ingreep per opname vergoed; als twee artsen samen opereren mag er maar één een rekening sturen en patiënten ontvangen facturen voor behandelingen die ze nooit hebben ondergaan. “Het systeem is eigenlijk alleen geschikt voor ‘eenvoudige’ ziekten”, stelt Van der Haagen. Zodra het iets complexer wordt, voldoet het niet meer. De gebreken van dbc’s treffen een universitair medisch centrum dus harder dan perifere ziekenhuizen.” Nog een nadeel: statistische gegevens zijn niet meer uitwisselbaar. “Alleen met cijfers over baarmoederhalskanker kunnen we nog wat doen. Voor alle overige aandoeningen houdt de statistiek op bij de Nederlandse grens. Binnen zowel de eu als de wereld gezondheidsorganisatie zijn we hierdoor een buiten-

beentje geworden.” Ook de analyse instrumenten zijn er nog niet. Voor de drgs zijn die instrumenten al helemaal ontwikkeld in de afgelopen 25 jaar. Dat artsen er ook niet gelukkig mee zijn, is ondertussen al uitgebreid in de pers naar voren gekomen. “Wij kunnen, als enig ziekenhuis in Nederland, de dbcs afleiden uit de bestaande administratie. Hadden we dat niet gekund dan had het ons 300 manuur per dág gekost om alles te registreren. Geen wonder dat je overal artsen hoort klagen. Zij moeten, nadat zij met hun eigenlijke werk klaar zijn nog urenlang aan de registratie werken.” Wat de gevolgen zijn voor ziekenhuisbudgetten is onlangs door Prismant naar buiten gebracht. Hun belangrijkste conclusie is dat er, omdat er nog geen valide en volledige dbc-registratie bestaat de gevolgen nog niet te overzien zijn. Wel hebben de onderzoekers berekend dat de budgetten per specialisme landelijk enorm gaan verschuiven. Zo schieten neurochirurgie en cardio-thoracale chirurgie er respectievelijk 31 en 17% bij in, terwijl het knobudget met 62% toeneemt. Ook


Marcel van der Haagen ‘Nederland is betweterig geweest’

dermatologie en plastische chirurgie zien de budgetten aanzienlijk verruimd. “Maar iedereen moet veel langer wachten op het geld, want je kunt pas declareren als de patiënt hetzij beter is, hetzij is overleden. Je kunt als ziekenhuis zelfs niet vaststellen hoe je er financieel precies voor

staat. We dwalen in dichte mist en dat is al meer dan een jaar zo. Ik denk dan ook niet dat er een ziekenhuis in Nederland te vinden is die een accountantsverklaring zal ontvangen over 2005”, verwacht Van der Haagen. “En dat alleen maar omdat Nederland zonodig zelf een systeem moest ontwikkelen.” ■ MK

Bestellen binnenkort geautomatiseerd

Uit een onderzoek in een ziekenhuis in Nieuw Zeeland, gepubliceerd in het British Medical Journal, is gebleken dat patiënten zich meer op hun gemak voelen bij een arts die niet formeel gekleed is. De onderzoekers legden 450 patiënten foto’s van mannelijke en vrouwelijke artsen voor en vroegen hen naar hun gevoelens. ‘Semiformele’ kleding wekte het meeste enthousiasme, vooral bij jongere patiënten: een donkere rok of broek met een trui of blouse. Een glimlach doet ook wonderen. De witte jas was iets minder populair, maar nog altijd meer gewenst dan een net pak, spijkerbroek of zomerkleding. Wel wilden ze een naamplaatje op de borstzak. Wat denken medewerkers van VUmc van de uitkomsten van het onderzoek?

belangrijk is dat een arts betrokken is bij de patiënt. Dat een specialist een patiënt als individu ziet en niet als nummertje 1, 2 of 3. Belangrijke uitkomst van het onderzoek is niet voor niets dat een glimlach wonderen doet.”

Nadine Caminada, operatieassistent chirurgie CCH/VAT “Ik kan me wel iets bij de uitkomsten voorstellen. Semi-formele kleding kan goed, maar je moet er wel redelijk netjes uitzien. Een driedelig pak of vrijetijdskleding hoeft nou ook weer niet. Het moet er een beetje tussen inzitten, een donkere broek met een trui bijvoorbeeld. Je ziet overigens dat de jonge generatie redelijk open is en makkelijk met werkkleding omgaat. De huidige generatie heeft ook wel door dat de patiënt denkt ‘ik ben de baas van mijn eigen lijf en kan altijd nog om een second opinion vragen’. Vroeger ging het meer van ‘ja en amen, dat is goed dokter’. Misschien dat de buitenwereld een beetje angstig wordt van witte jassen. Maar die dienen ook ergens voor. De jassen beschermen artsen tijdens ingrepen en onderzoeken. Ik denk in ieder geval dat het

Ellen de Jong, teamleider transferafdeling “Bij ons werken twee parttime verpleeghuisartsen op een afdeling met 26 patiënten en ik merk niet dat witte jassen impopulair zijn onder patiënten. Verpleeghuisartsen staan doorgaans dichter bij de patiënt dan bijvoorbeeld specialisten. Zij richten zich op de sociale achtergrond en het verleden van de patiënten, voornamelijk ouderen. De patiënten geven regelmatig aan tevreden te zijn over de grote betrokkenheid en het geduld van de artsen. Juist door de persoonlijke betrokkenheid voelen patiënten zich prettig op een afdeling. Een arts die kortaf is en een patiënt hoognodig in medische termen moet aanspreken, creëert afstand. Ik kan me dan ook niet echt voorstellen dat patiënten zich meer op hun gemak voelen bij een arts die niet formeel gekleed is. De discussie over het wel of niet dragen van een uniform wordt wel regelmatig binnen verpleeghuizen gevoerd. Ik denk dat juist de persoonlijke bena-

Witte jas niet geliefd bij patiënt dering van een arts veel belangrijker is dan de vraag of die jas nou wel of niet aan moet. De houding van een arts speelt een cruciale rol bij de relatie tussen een patiënt en arts.” Carien Ritzema van Ikema, verpleegkundig werkplekmanager poli dermatologie “Ik denk dat juist de uitstraling en betrokkenheid van een arts het belangrijkste is bij het contact met een patiënt. Een prettige houding en benadering doet wonderen. Tegenwoordig zie je overigens steeds meer dat de jonge generatie niet meer zo formeel is gekleed. Ik zie redelijk wat arts-assistenten, maar ook oudere artsen een spijkerbroek dragen. Daar heb ik geen problemen mee. Bij de poli dermatologie draagt wel iedereen een witte jas. Juist een jas creëert een zekere zakelijke afstand. Daarnaast heeft de jas een beschermende functie voor de arts bij een ingreep of operatie. Maar ook de herkenbaarheid is belangrijk. Bezoekers van een afdeling kunnen in één oogopslag zien wie arts is. Toch kan ik me wel voorstellen dat je kunt schrikken van een ‘horde witte jassen’ als je het niet gewend bent. Het is niet voor niets dat ze op de kinderafdeling minder uniformen dragen.”

Vanaf dit voorjaar zal het bestellen van goederen op een heel andere manier plaatsvinden dan we tot dusver gewend zijn. Of het nu om het aanvullen van de voorraad ballpoints of mondmaskers gaat, om kunstheupen, brancards of om computers, alle bestellingen zullen binnenkort elektronisch worden verwerkt. Het automatiseringssysteem lift gaat de papieren bestelbonnen overbodig maken. “Het zal een enorme verbetering op verschillende terreinen betekenen”, verwacht projectleider Petra van der Raad. “Managers kunnen bijvoorbeeld veel sneller en gemakkelijker dan nu actuele informatie krijgen over de uitputting van hun budgetten en de stand van zaken op hun projecten. De invoering van lift maakt het mogelijk betere leveranciers- en assortimentskeuzes te maken. Dit levert besparingen op in de directe kosten. Alleen al door het feit dat alle bestelaanvragen straks via lift lopen, kan de afdeling inkoop veel gerichter gaan onderhandelen over prijzen en condities.” Daarnaast zal het afhandelen van de facturen efficiënter gaan door onder andere de toepassing van facturenscanning. Jaarlijks komen er zo’n 70.000 facturen binnen en is er een behoorlijk aantal medewerkers nodig om die allemaal te verwerken. Op dit moment wordt ongeveer de helft van de bestellingen door middel van het huidige systeem gedaan. Voor de overige facturen moet de afdeling crediteuren nog per post de bestellers benaderen voor goedkeuring. Omdat hiervoor nu van alle facturen kopieën voor de betrokken afdelingen worden gemaakt, brengt lift ook een vermindering van een gigantische papierberg met zich mee. Ook betekent het een verbetering op het gebied van de projectadministratie, of dit nu onderzoeksprojecten, bouwprojecten of investeringsprojecten betreft.


“Belangrijkste verbetering is, dat deze administratie met lift automatisch gekoppeld is aan het grootboek, waardoor informatie over de financiële stand van zaken sneller beschikbaar is. Met het huidige systeem wordt de informatie eenmaal per maand ververst, met lift dagelijks.” Inmiddels heeft een groot deel van de medewerkers die daadwerkelijk met lift aan de slag gaat een cursus gevolgd. De besteltraining neemt een halve dag in beslag. “In feite is de vernieuwde werkwijze niet erg ingewikkeld: een overzichtelijke invuloefening, die iedereen die ooit iets via internet heeft besteld bekend voor zal komen. Aangezien de eerste besteltrainingen reeds hebben plaatsgevonden in oktober, is men binnen het project bezig om voor in de maand februari opfriscursussen te organiseren.” Ook voor de leidinggevenden verandert er een en ander in de werkwijze: zij hoeven niet langer een handtekening op het bestelformulier te zetten, maar gaan via lift hun fiat/goedkeuring verlenen aan de aanvraag. Een beknopte cursus omtrent deze nieuwe werkwijze staat gepland voor februari. Al met al zal het werken met lift grote invloed hebben op de manier waarop bestellingen plaatsvinden. Van der Raad: “Vooral omdat zoveel medewerkers binnen VUmc hiermee te maken krijgen. De invoering van zo’n veelomvattend systeem zal daarom niet zonder slag of stoot gebeuren. We vragen daarom de medewerkers van VUmc om hiervoor begrip te hebben. Kort na de invoering zullen er vast veel vragen leven. We gaan die proberen zo snel en adequaat mogelijk op te lossen. Het is een grote overgang, waar we met positieve spanning naar uitkijken.” Informatie (telefoonnummer, emailadres) over waar die vragen gesteld kunnen worden, worden later nog bekend gemaakt. ■ MK

01-12_612733

18-01-2006

08:55

Pagina 5

Tussen zwart en wit is ook nog grijs

■ Ursula Wopereis

Er zat vier maanden tussen de diagnose van nierkanker en het overlijden van je moeder. Hoe verliep het ziekteproces? “Mijn moeder had al langer fysieke klachten, maar de aanvankelijke diagnose was niet bevredigend. Ik werkte destijds in een laboratorium en heb de bloedwaarden opgevraagd. Het bloedbeeld was ernstig verstoord. Vervolgens is een scan gemaakt en is de diagnose gesteld: nierkanker met uitzaaiingen in de terminale fase. In een week veranderde mijn moeder van een zelfstandige vrouw van 62 in een volledig hulpbehoevende patiënt. Haar toestand ging razendsnel achteruit. Ze is palliatief bestraald en kreeg zware medicijnen, maar ze kon wel

tot het einde thuis blijven.” Je hebt je moeder zelf verzorgd? “Inderdaad, maar ik kon niet voorzien wat me te wachten stond. Er is zo veel te regelen en je weet niet hoeveel tijd er nog is. Mijn collega’s hadden begrip voor de situatie en ik kon elke week een vrije dag of zorgverlof opnemen. We spraken af dat ik op woensdag bij haar zou zijn. Mijn professionele kijk op het vak is in die periode wel veranderd. Goede gezondheidszorg is zo belangrijk! Maar het is enorm ingewikkeld om alles goed op elkaar af te stemmen. Ik heb ook veel respect voor de liefdevolle zorg en toewijding van de medewerkers van de thuiszorg. Zij stellen ons in feite vrij van de directe fysieke zorg, waardoor wij de ruimte krijgen om ons voor te bereiden en afscheid te nemen.” In je boek beschrijf je het herstel van de relatie met je moeder. Je bent heel open over het feit dat jullie relatie ups en downs had. “Er is onmiskenbaar altijd een band tussen ons geweest, maar ik heb me vaak tegen mijn moeder afgezet. Mijn ouders zijn gescheiden, ik ben enig kind en ze was bepaald overbezorgd. Maar in die vier maanden is onze elementaire band van moeder en kind volledig hersteld. Ik ben heel blij dat we die tijd hebben gekregen én dat we er gebruik van hebben gemaakt.”

De strubbelingen tussen ouder en kind zijn heel herkenbaar. Of was het een kwestie van tegengestelde karakters? “Mijn moeder was een uitgesproken alfamens. Ze was Neerlandica en hield van muziek, kunst, literatuur en poëzie. Schoonheid was belangrijk voor haar. Mijn vader is een beta. Ik zie mezelf als een gamma: praktisch en recht door zee. Uiterlijk vertoon zegt mij niet zo veel. Vroeger was ik daar heel uitgesproken in en dat botste nogal. Mijn moeder vond dat tussen verstand (zwart) en gevoel (wit) nog een heel schemergebied lag. Daar sta ik nu veel meer voor open.” Het is een prachtig verzorgde uitgave. Ik vind het mooi om te zien dat je je moeder in deze uitgave eigenlijk op ‘haar’ terrein ontmoet. Je bent erin geslaagd om een relatief zwaar onderwerp zeer persoonlijk, toegankelijk en met humor te beschrijven. “Ik heb het boekje geschreven voor mijn eigen vrienden en die van mijn moeder. Er zit overigens wel een boodschap in, anders publiceer je niet. Je geeft een persoonlijk verhaal niet zo maar vrij aan de openbaarheid. Ik wilde ook geen zware kost, maar iets wat recht deed aan mijn moeder. Een zachte dood van Simone de Beauvoir heeft me geïnspireerd tot het huidige resultaat. Ik krijg veel positieve reacties van mensen uit het land. Ik had het geluk dat mijn vader uitgever is.


Myrthe Kok is coördinator van cluster VI. Ze publiceerde in eigen beheer een boek over haar persoonlijke ervaringen tijdens de laatste vier maanden van het leven van haar moeder. Tussen zwart en wit is ook nog grijs (2005) beschrijft de opbloeiende relatie tussen een volwassen dochter en haar stervende moeder. Het is een intiem portret van twee ogenschijnlijk tegengestelde karakters die worstelen met het naderend afscheid.

Het is een uitgave in eigen beheer en hij heeft me enorm geholpen.” Is het leven van je moeder hiermee afgerond? “Zo’n schrijfproces is voor een deel rouwverwerking. Door te schrijven laat je je hart spreken en maak je gebeurtenissen tastbaar. Het is voor mij belangrijk dat ik zo’n tastbaar

product heb van haar leven. Haar laatste woorden maakten de cirkel rond: ‘Lieverd, tussen zwart en wit is ook nog grijs. Onthoud dat’.” Tussen zwart en wit is ook nog grijs is te bestellen bij Coulomb Press Leyden, telefoon: 071-5160170.

Televisiekok Rudolph van Veen, bekend van rtl4 programma Life & cooking, verraste de patiënten op donderdag 12 januari met een heerlijke maaltijd. Het feestelijke menu bestond uit krabsalade, chocoladesoep, kip Marrakech met couscous en een champagnetaartje. De patiëntjes op de kinderafdeling kregen tomatensoep met ananas, kiptoffee met geroosterde aardappel en een aardbeien/vanille taartje.

Het evenement maakt deel uit van de lustrumviering. Ook medewerkers kregen de gelegenheid de chocoladesoep te proeven. Het menu is samengesteld in overleg met kok Bart van Nes (links). Het keukenpersoneel vond het erg leuk deze aparte gerechten klaar te maken. Iedereen liep nog een stapje harder dan anders om dit bijzondere menu voor de patiënten te maken. ■ JSt

Meesterkok trakteert patiënten


VUmc Lustrum 20056

W e t e n s w a a r d i g Multiculturele dilemma’s De zorg voor chronisch zieken van allochtone afkomst wordt gekenmerkt door dilemma’s. Uit onderzoek komt naar voren, dat allochtone patiënten soms een behandeling afwijzen die de zorgverlener medisch noodzakelijk vindt. Andersom wil de patiënt juist zorg die de zorgverlener niet noodzakelijk acht. Dit staat een goede zorg in de weg, is de conclusie van Krista Coppoolse in haar proefschrift ‘Ziektebeleving van chronisch zieken van Marokkaanse afkomst en morele dilemma’s in de zorgverlening’. Zij interviewde 42 chronisch zieken van Marokkaanse afkomst, elf huisartsen in Amsterdam en veertien Nederlandse chronisch zieken. De problemen waarover de Marokkaanse onderzoeksgroep vertelt, blijken niet zozeer veroorzaakt door cultuur, als wel door het zogeheten verlies van het zelf, dat inherent is aan het

migrantenbestaan en dat verergerd wordt door een chronische ziekte.

Hoortest Europees ingevoerd De door Cas Smits ontwikkelde hoortest via de telefoon is eind december door het Royal National Institute for Deaf People (rnid) in Engeland geïntroduceerd. Verder zijn er plannen voor introductie in Duitsland, Zweden en Frankrijk. De telefonische test is sinds 2003 in Nederland in gebruik onder de naam Nationale Hoortest. Inmiddels hebben al bijna 200.000 mensen de test gedaan. Ongeveer de helft van de deelnemers die ‘onvoldoende’ of ‘slecht’ scoren, volgde het advies op om een professional te bezoeken. Smits promoveerde op 12 januari op zijn proefschrift ‘Hearing screening by telephone. Fundamentals and applications’. Het onderzoek van Smits toonde aan dat ouderen hun gehoormoge-

lijkheden overschatten. Circa 1.256.000 Nederlanders van boven de 60 jaar is slechthorend. Van hen heeft slechts ongeveer 22% een hoortoestel. De hoortest motiveert mensen om eerder professionele hulp voor hun hoorproblemen te zoeken.

Minder kans op borstkanker Allochtone vrouwen die in Nederland wonen, hebben minder kans op borstkanker dan Nederlandse vrouwen. Dit blijkt uit het promotieonderzoek van arts-onderzoeker Otto Visser. In vergelijking met Nederlandse vrouwen kwam borstkanker onder Marokkaanse vrouwen het minst voor (relatief risico van 22% ten opzichte van het risico van Nederlandse vrouwen), gevolgd door Turkse (relatief risico 29% ) en Surinaamse vrouwen (relatief risico 56%). Deelname van allochtone vrouwen aan de screening op borstkanker is laag. Op basis van de

onderzoeksresultaten concludeert Visser dat dit ook niet gestimuleerd hoeft te worden. Visser baseerde zich voor zijn onderzoek op de periode tussen 1988 en 1998 onder eerste generatie immigranten. Het risicoprofiel voor borstkanker ontwikkelt zich bij de eerste generatie al tot het risico van Nederlandse vrouwen. Dit wordt waarschijnlijk veroorzaakt door een wijziging van de leefstijl, zoals een afname van het gemiddeld aantal kinderen.

Beweeggedrag revalidatiepatiënten verbeterd Revalidatiepatiënten bewegen meer als zij een interventieprogramma hebben gevolgd. Dit blijkt uit promotieonderzoek van bewegingswetenschapper en epidemioloog Hidde van der Ploeg. Revalidatiepatiënten bewegen over het algemeen minder dan mensen zonder een lichamelijke beperking. Van der Ploeg bood zes weken


voordat revalidatiepatiënten met ontslag gingen het programma Revalidatie & Sport (R&S), de combinatie R&S met Actief na Revalidatie (AnR) of uitsluitend de gebruikelijke revalidatieprogramma’s aan. R&S is een sportstimuleringsprogramma en AnR beoogt de dagelijkse lichamelijke activiteit van revalidatiepatiënten, zoals de hond uitlaten, op de fiets boodschappen doen en handbiken, te bevorderen. De combinatie van R&S en AnR leidde tot een langdurige verbetering van het beweeggedrag van patiënten met een lichamelijke beperking. In beide programma’s wordt rekening gehouden met de diagnose. In overleg met de patiënt wordt bepaald welke bewegingsactiviteit en welke sportbeoefening het meest geschikt, haalbaar en gewenst is. Volgens Van der Ploeg is de combinatie R&S en AnR vooral succesvol door de persoonlijke benadering, de extra contactmomenten na de revalidatie en de combinatie van sport en dagelijkse activiteiten.

5

01-12_612733

18-01-2006

08:55

Pagina 6

iets extra’s

■ Wilma Mik

Barend van Duin combineerde tot drie jaar geleden zijn praktijk als huisarts met het vak van opleider. Twee functies die naar zijn stellige overtuiging elkaar goed kunnen bevruchten. Want wie anderen wil leren hoe ze het beroep van huisarts moeten uitoefenen, gaat als vanzelf bij zichzelf te rade hoe hij dat eigenlijk doet. Opleiden betekent ook een voortdurende bijscholing. “Je wordt dus een betere huisarts.” Zelf werd hij tijdens het co-schap huisartsgeneeskunde gegrepen door het vak. “Tijdens mijn stage mocht ik mee met de huisarts naar een doodgereden kindje, de volgende dag legden we een gezellig bezoek af bij een vrouw die net was bevallen. Het is zo’n veelzijdig vak met een enorme variatie. Zowel als het gaat om de medische inhoud - van routineklusjes tot ingewikkelde puzzels als wat je met mensen meemaakt. Het strekt zich uit van futiliteiten tot indrukwekkende levensge-

De vriezers zijn vol

‘Huisartsgeneeskunde is een uniek vak’ beurtenissen en dat maakt het echt een uniek vak.” Van Duin volgde zelf de eenjarige opleiding. Inmiddels is die uitgegroeid tot drie jaar en dat biedt allerlei mogelijkheden tot differentiatie. Maar een huisarts is toch een generalist pur sang? Zeker, beaamt Van Duin, maar gezien het toenemend aantal samenwerkingsverbanden waarin een huisarts tegenwoordig opereert, is er ruimte voor enige specialisatie. “Dat is goed voor het aanbod, maar ook voor de huisarts zelf. Vaak zie je dat na een jaar of vijf huisartsen het werk een beetje als routine gaan beschouwen. Dan is het prettig om je te kunnen verdiepen in een bepaalde interesse.”

Uitwisseling Huisartsgeneeskunde zit nu nog op een behoorlijke afstand van VUmc. Daar komt in maart een einde aan, als de afdeling verhuist naar het nieuwe opleidingencentrum aan De Boelelaan. Dit zal volgens Van Duin vooral goed uitwerken op de samenwerking met het EMGO-instituut. “Er zitten daar diverse mensen die aan het promoveren zijn op huisartsgeneeskundige onderwerpen en die we natuurlijk prima kunnen inschakelen voor ons onderwijs. Op die manier kunnen we

Barend van Duin 1952 geboren in Den Haag 1978 afgestudeerd huisarts VU 1979 militaire dienst 1982 start huisartspraktijk Spaarndammerbuurt, later in Amstelveen Aandachtsgebied: astma en copd 1990 parttime werkzaam bij huisartsopleiding 2003 coördinator curriculumherziening Drijfveer: mensen op een deskundige manier bijstaan in moeilijke levensfases

beter van elkaars deskundigheden gebruik maken.” Van uitwisseling tussen huisartsgeneeskunde en de specialisten in het ziekenhuis is tot nu toe niet veel sprake. Zo nu en dan verzorgt een specialist op verzoek van de huisartsen in spe een college en dat wordt zeer gewaardeerd. “Maar”, zegt Van Duin, “het lastige is dat het perspectief van een specialist vaak anders is dan dat van de huisarts. Een specialist werkt volgens een protocol dat op elke patiënt wordt toege-

VUmc beschikt over een uitgebreide collectie vriezers in alle soorten en maten voor de conservering van lichaamsmateriaal voor wetenschappelijke doeleinden. In stikstof in de kelder of diepgevroren op de afdelingen: niemand weet hoeveel materiaal er is en hoe groot de exacte vriescapaciteit is. Bas Bomer pleit voor een gecentraliseerd beheer van de cryofaciliteit.

past, of het risico op een bepaalde aandoening nu groot of klein is. Die manier van handelen willen we huisartsen juist niet aanleren. Als huisarts moet je leren wanneer je wat moet doen en wanneer je moet afwachten. Voor specialistische colleges zoeken we dan liever naar een huisarts die op dat gebied is gepromoveerd en in zijn praktijk intensief met dat onderwerp bezig is.” Waar weer wel sprake is van samenwerking zijn de opleidingen. Net als het basiscurriculum geneeskunde zijn de specialistenopleidingen zich aan het omvormen. Van Duin: “Het worden allemaal competentiegerichte opleidingen, waarbij het vak in de praktijk wordt geleerd. We kunnen op dat terrein dus goed van elkaars expertise gebruik maken. De terugkeer naar de campus zal daarvoor een stevige stimulans vormen.”

■ Ursula Wopereis

De afdeling van Bas Bomer, researchmanager endocrinologie, faciliteert onderzoek voor endocrinologie en algemene inwendige geneeskunde en conserveert vooral bloed en urine. Zo’n 99% van alle afgenomen bloedsamples wordt direct ingevroren. Er gaan 81 samples in een doosje en zeshonderd doosjes in een grote vriezer. Bomer: “Dat de vriezers vol zijn, is wat al te kort door de bocht, maar er is wel een capaciteitsprobleem. Wij beschikken bijvoorbeeld over vijf -80ºC vrieskasten, waarvan drie op de afdeling en twee in de kelder, en één -20ºC vrieskast. Maar niemand weet wat de exacte capaciteit is of wat de vulpercentages zijn. Een optimale capaciteit bereik je overigens alleen met een goede centrale registratie. Die is er nog niet. Dus inventariseren we nog steeds twee maal per jaar onze afdelingscapaciteit met de hand. Een heidens karwei!”

iets extra’s

De patiëntenzorg binnen VU medisch centrum speelt zich af op de zorgeenheden en op de polikliniek, letterlijk binnen de muren van het ziekenhuis. Toch zijn er binnen VUmc drie afdelingen die zich bezig houden met zorg buiten deze muren: huisartsgeneeskunde, sociale geneeskunde en verpleeghuis geneeskunde. Samen vormen zij de extramurale vakken. ‘Iets extra’s’ biedt een kijkje binnen deze vakgebieden.

GBS-alarm Het gbs (gebouwen beheer systeem) alarmeert de centrale meldkamer in geval van temperatuurstijgingen. Bomer: “Laat ik over één ding duidelijk zijn: op veel alarmsignalen wordt adequaat gereageerd. De inhoud van een vriezer is van onschatbare waarde en elk incident is er dus een te veel. Maar het systeem registreert bijvoorbeeld niet de actuele temperatuur in de vriezer. De combinatie van eenzijdige technische informatie en een krappe personele capaciteit bij de technische dienst kan tot grote problemen leiden. Wij hebben bijvoorbeeld in die lange, hete zomer van 2003 tijdens een weekeinde een incident gehad waarbij de temperatuur in onze -20 vriezer steeg tot +26ºC. Later kwam ons ter ore dat enkele weken tevoren bij exact hetzelfde type vriezer op een andere afdeling de temperatuur zelfs tot boven de 80 graden was gestegen. De ontdooier aan de achterwand van de vrieskast schakelde niet automatisch uit, waardoor het apparaat transformeerde tot een soort straalkachel. Hadden we dat maar eerder geweten! Een centrale incidentenregistratie kan dergelijke drama’s mogelijk voorkomen.”

VUmc Lustrum 20056


Gelegenheidsobers delen eten uit

Mevrouw van der Velde krijgt van gelegenheidsober Bob Scholten haar lunch geserveerd. Behalve Bob Scholten van het facilitair bedrijf, hebben nog zo’n dertig medewerkers van het ziekenhuis het menu geserveerd aan de patiënten. Zo werd op vrijwel elke afdeling het eten feestelijk en met wat extra aandacht voor onze belangrijke gasten, de patiënten rondgebracht. ■ JSt

6


Centraal beheer cryofaciliteit “Alle onderzoeksafdelingen zijn gebaat bij een bundeling van kennis en ervaring. Ik signaleer knelpunten en heb destijds ideeën ter verbetering bij de mac (materiaal advies commissie) neergelegd. Dat is de aangewezen partij om actie te ondernemen. Een structurele inbedding in de organisatie is echt noodzakelijk.”

01-12_612733

18-01-2006

08:55

Pagina 7

UHP uitgebreid met satellietpraktijk

3,5 miljoen euro voor MS-onderzoek

■ Ursula Wopereis

In februari bestaat de universitaire huisartsenpraktijk (UHP) twee jaar. Met ingang van 1 januari is de praktijk van huisarts Gemma van Huijstee in Buitenveldert overgenomen als satellietpraktijk.

Ferry Bastiaans, hoofd uhp: “We zijn twee jaar geleden met nul patiënten gestart en bedienen momenteel zo’n 1500 reguliere patiënten en ruim 250 passanten. Wij werken hier met een uitgebreid team met een gespecialiseerd takenpakket in een uitstekend geoutilleerde, nieuwe praktijk. Onze patiënten zijn, naast bewoners uit Amsterdam-Zuid en Buitenveldert, vooral studenten en nieuwe bewoners van het Stadionkwartier. Met vijftig patiënten per maand groeien we gestaag.” In 2012 moet de uhp zijn doorgegroeid naar circa 8000 patiënten.

Eerste satellietpraktijk Sinds 1 januari werkt de uhp officieel samen met het team van huisarts Gemma van Huijstee. Bastiaans: “De praktijk aan de Frieslandstraat was een klassieke solopraktijk waarin de huisarts alle taken vervulde, daarin bijgestaan door twee parttime praktijkassistenten. Het is een echte buurtpraktijk van gemiddelde omvang. De contacten tussen huisarts en patiënt lopen vaak al lang en zijn soms heel persoonlijk. uhp en satellietpraktijk maken functioneel deel uit van VUmc, maar zijn professioneel zelfstandig. De huisartsenij is toch een vak apart. Vergis je niet in de organisatorische kloof tussen een umc en een huisartsenpraktijk. Het

heeft de ons twee jaar gekost om onze administratie- en managementsystemen op elkaar aan te laten sluiten! In de nieuwe constructie krijgt de satellietpraktijk ondersteuning op het gebied van ict, patiëntenzorg, personeelsmanagement en zorgadministratie.” Bastiaans benadrukt de academische context: “Naast de facilitaire ondersteuning willen we ons ook concentreren op inhoudelijke samenwerking. Naast de reguliere patiëntenzorg willen we meer ruimte voor onderzoek. We willen onze opleidingsfaciliteiten en -taken verder uitbreiden. Beide praktijken maken deel uit van een kernnetwerk van 36 huisartsenpraktijken. Door middel van een eenduidige consultregistratie voeden we een centrale database voor grootschalig cohortonderzoek.”

Wisselwerking met VUmc Door de nauwe relatie met VUmc verlopen de contacten met de tweede lijn soms vlotter. De uhp heeft positieve ervaringen met longspecialisten. Een pilot voor de inzet van huisartsen op de seh is in voorbereiding. Bastiaans: “Een huisarts heeft een andere kijk op patiënten die als zelfverwijzers naar de spoedeisende hulp komen. Op basis van zijn ervaring en professionele context maakt hij andere afwegingen dan collega’s van de spoedeisende hulp en wordt bijvoorbeeld aanvullende diagnostiek anders ingezet. Dat kan kostenbesparend werken. Uiteindelijk willen we allemaal de juiste zorg, door de juiste professional, voor de juiste patiënt, op het juiste moment.”

Richtlijnen cytostatica aangescherpt

Na publicatie in 2001 van de beleidsregel ‘Doeltreffende beheersing van de blootstelling aan cytostatica in ziekenhuizen’ van de overheid, ging de projectgroep aan de slag met het vertalen van de nieuwe beleidsregel naar de eigen organisatie: wat moet er veranderen en hoe? Implementatie van de beleidsregel is onderdeel van het Arboconvenant dat de acht academische ziekenhuizen in 2001 afsloten met overheid en werknemers. De bevindingen van de projectgroep zijn in 2004 vastgelegd in een rapport. Omdat de praktijk niet altijd aansluit bij wat vooraf is uitgedacht, ging de werkgroep eind 2005 in een nieuwsbrief nog wat dieper in op een aantal onderwerpen. Hierin geeft de werkgroep antwoord op vragen die het rapport nog opriepen of die nog ontbraken. Advies in de nieuwsbrief richt zich bijvoorbeeld op de

De solopraktijk aan de Frieslandstraat is gevestigd in een kleine praktijkruimte in een appartementencomplex met de illustere naam Crackstate. Gemma van Huijstee, eerste satelliethuisarts van de UHP: “Ik heb het razend druk! De samenwerking is nog heel pril dus ik kan er nog niet veel over zeggen. Ik wacht nog op de nieuwe computeraansluiting. De veranderingen in het zorgstelsel brengen sowieso vreselijk veel werk met zich mee, dus de voorziene administratieve verlichting is vooralsnog toekomstmuziek. Maar we verwachten betere tijden!”

Neuroloog Chris Polman van het ms Centrum: “Een van de lange termijn behandelingsmethoden voor ms is gebaseerd op de toediening van interferon-beta. Dat is een biotechnologisch gemodificeerd eiwit. Het is weliswaar geen wondermiddel, maar interferon onderdrukt de ziekteverschijnselen bij patiënten met eenderde tot de helft. Omdat het een lichaamsvreemd eiwit is, ontwikkelt een deel van de patiënten echter antilichamen waardoor de werking van interferon mogelijk wordt geneutraliseerd. We willen graag weten wat precies de betekenis is van die antilichamen en welk effect ze hebben op ms-patiënten. Deze subsidie biedt ons de mogelijkheid om diepgaand onderzoek te doen naar het mechanisme achter het ontstaan van antilichamen. Het is een interna-

VUmc Lustrum 20056

Patiënten verguld met ‘VUrore’

vraag wanneer radiologisch laboranten tijdens bepaalde behandelingen van de patiënt op de afdeling radiotherapie handschoenen moeten dragen. Andere onderwerpen zijn het aangepaste schoonmaakprotocol en een nieuwe meldingsprocedure.

Beter inzicht Ineke van der Jagt, hoofd zorgeenheid hematologie en voorzitter van de werkgroep cytostatica, geeft aan dat de richtlijnen nieuwe inzichten bieden op het gebied van veilig werken met cytostatica. “De zorgmanagers vroegen de projectgroep om als werkgroep door te gaan, zodat wij nieuwe ontwikkelingen kunnen blijven volgen en advies kunnen blijven geven aan de afdelingen. De geschiedenis leert dat ook na afronding van het project nieuwe vragen opkomen en nieuwe problemen ontstaan.” Verantwoordelijk voor de implementatie op de werkvloer is en blijft het werkplekmanagement en de medewerkers zijn verantwoordelijk voor het naleven van de afspraken. Begin 2006 gaat de werkgroep, anderhalf jaar na de introductie van de aangescherpte richtlijnen, met een audit na in hoeverre de noodzakelijke veranderingen zijn ingevoerd. Daarnaast brengt de werkgroep advies uit over de resterende knelpunten. ■ JK

tionaal onderzoek, dus we kunnen de werkzaamheid en de bijwerkingen van de behandeling grootschaliger bestuderen en vergelijken. Op basis van de conclusies van het onderzoek kunnen de behandelingstrajecten voor ms-patiënten op termijn mogelijk worden aangepast. Maar dat is een kwestie van voortschrijdend inzicht. Voor we zover zijn zullen we eerst een betrouwbare techniek moeten ontwikkelen om de antilichamen te bepalen.” De toekenning van de prestigieuze subsidie is geen sinecure. Polman: “Zo’n aanvraagprocedure duurt langer dan een jaar en vereist veel internationale afstemming. Neuroloog-in-opleiding Joep Killestein heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan de totstandkoming van dit project. Volgens de regels van de eu wordt het onderzoek uitgevoerd door een consortium van specialisten, onderzoekscentra en biotechnologie bedrijven. Het ms Centrum treedt op als coördinator. Bij dit project zijn zo’n veertien partners uit heel Europa betrokken.” Formeel is het onderzoeksconsortium per 1 januari begonnen. Eind januari vindt in Amsterdam de kick-off meeting plaats. ■ UW

Patiënten die op dinsdag 10 januari de polikliniek bezochten, kregen als verrassing de nieuwe roos ‘VUrore’. Met de woorden ‘Wie jarig is deelt uit... alstublieft de roos ‘VUrore!’ deelden studenten in totaal zo’n 2.000 rozen uit. De actie was onderdeel van de lustrumviering van VUmc en ontlokte de patiënten enthousiaste reacties. “Wat lief dat er ook eens aan ons wordt gedacht”, merkte een van hen op, “wat een mooie roos”, zei een ander. De favoriete uitspraak van mannen was: “Bedankt, die geef ik aan mijn vrouw!” Een aantal patiënten begrepen hierdoor pas waarom er banieren aan de gevels hingen, al was niet iedereen meteen overtuigd: “Hoezo lustrum. Het VUmc bestaat toch al veel langer?” De rozen waren een geschenk van Meilland Nederland. ■ MK


In maart 2004 gaf de projectgroep cytostatica in haar eindrapport aan, hoe VUmc kon voldoen aan de nieuwe beleidsregel cytostatica. Deze beleidsregel is een onderdeel van het Arboconvenant. Sindsdien ondersteunt de projectgroep de afdelingen bij de implementatie van de aangescherpte richtlijnen. Begin 2006 gaat de werkgroep middels een audit na in hoeverre de noodzakelijke veranderingen zijn ingevoerd en welke resterende knelpunten nog verholpen moeten worden.

Eerste satelliethuisarts

De Europese Unie heeft 3,5 miljoen euro toegekend aan het MS Centrum voor onderzoek naar de werking van interferon-beta. De prestigieuze subsidie is verstrekt in het kader van het zesde European Framework Programme en heeft een looptijd van drie jaar.


7

01-12_612733

18-01-2006

08:55

Pagina 8

Deze vacatures zijn ook te bekijken op de P&O site van intranet (http://intranet/dpz/vacatures/indexvac.htm). Uw schriftelijke reactie kunt u binnen twee weken na plaatsing richten aan de personeelsadministratie van het cluster waar de vacature onder valt. Cluster I: 4 A 15, cluster II: 2 B 104, cluster III: 5 Z 185, cluster IV: 2 B 116, cluster V: 4 D 182, cluster VI: BS 7 C369, cluster stafbureau en facilitair bedrijf: 2 TC 24. Vermeld op brief en envelop het vacaturenummer. Dit nummer vindt u boven aan de vacature.

I2.2006.00001 Postdoc afdeling/dienst afdeling KNO/sectie tumorbiologie, cluster II werktijd 36 uur per week algemeen De sectie tumorbiologie van de afdeling keel-, neus- en oorheelkunde/hoofd-halschirurgie verricht fundamenteel en translationeel onderzoek naar het ontstaan, de preventie, diagnostiek en therapie van kanker in het hoofd-halsgebied. Deze tumoren metastaseren frequent naar de lymfeklieren en via het bloed naar secundaire organen. Een belangrijke richting in het onderzoek is de ontwikkeling van methoden om te kunnen voorspellen of een tumor heeft gemetastaseerd. Hiervoor worden enerzijds genomics benaderingen gebruikt en anderzijds immuuncytochemische en RT-PCR methoden voor detectie van tumorcellen in beenmerg en bloed. Tot op heden zijn beide benaderingen veelbelovend gebleken, maar afzonderlijk niet goed genoeg voor klinische implementatie. In een groot Europees consortium wordt nu getracht door een combinatie van beide methoden tot verbeteringen te komen die kunnen leiden tot implementatie. Tevens wordt het biologische proces van metastasering in patiënten in detail bestudeerd m.b.v. ‘single cell’technieken. Dit project betreft een samenwerking met de microarray core faciliteit van VU medisch centrum, ondergebracht bij de afdeling pathologie. functie-inhoud In deze functie werkt u met zowel expressie arrays, CGH arrays en weefsel arrays, voert RT-PCR en immunodetectie uit op beenmerg en bloed, en ontwikkelt amplificatie technieken voor genetische karakterisering van geïsoleerde tumorcellen. Daarnaast werkt u mee in de organisatie van het laboratorium en het praktisch begeleiden van studenten. U zult regelmatig andere onderzoeksgroepen binnen het consortium bezoeken voor uitwisseling van technieken. functie-eisen Wij vragen een PostDoc met een afgerond promotieonderzoek in de biomedische richting. Goede contactuele eigenschappen zijn een vereiste. Ervaring in het kankeronderzoek, array data analyses en het werken met databases strekt tot aanbeveling. Het betreft een tijdelijk dienstverband. salarisschaal 10 inlichtingen prof. dr. R.H. Brakenhoff, [email protected], tst. 40953 dr. B. Ylstra, [email protected], tst. 48299

I4.2006.00002 Perfusionist / perfusionist in opleiding afdeling/dienst perfusie, cluster IV werktijd 36 uur per week algemeen De subafdeling Extra Corporale Circulatie (ECC), onderdeel van de afdeling cardio-thoracale chirurgie is verantwoordelijk voor het optimaal in stand houden van de extra corporale circulatie tijdens openhartchirurgie, grote vaatoperaties en geïsoleerde perfusies. Verder verzorgt de subafdeling ECC ondersteunende technieken zoals LVAD,RVAD en IABP. Binnen de afdeling ECC bestaat momenteel een vacature voor een perfusionist in opleiding. functie-inhoud perfusionist als medewerker binnen de afdeling ECC verricht u bovengenoemde werkzaamheden. Hiernaast bent u betrokken bij onderwijs, onderzoek en begeleidt u staigiaires en perfusionisten in opleiding. perfusionist in opleiding de opleiding is een post-HBO opleiding, die bestaat uit een theoretisch en een praktisch deel. Het theoretische gedeelte vindt landelijk plaats in het LUMC. Het praktische gedeelte vindt voornamelijk plaats in het VUmc, waarbij u onder begeleiding bovengenoemde werkzaamheden verricht. functie-eisen u bent een geregistreerd klinisch perfusionist en op de hoogte van de laatste ontwikkelingen binnen het vakgebied. perfusionist in opleiding u bent minimaal in het bezit van een HBO-opleiding in de fysische, biologische of chemische richting dan wel een hiermee vergelijkbaar opleidingsniveau, of ontheffing hiervan verstrekt door de secretaris van de Begeleidingscommissie Opleiding Klinisch Perfusionist. salarisschaal afhankelijk van het aantal jaren ervaring bedraagt het salaris maximaal € 2.822- (schaal 8) met een arbeidsmarkttoelage naar € 3506,(schaal 10). perfusionist in opleiding afhankelijk van de vooropleiding. inlichtingen R. de Vroege, hoofd perfusie, tst. tr *98482

I2.2006.00002 Research-analist afdeling/dienst afdeling KNO/sectie tumorbiologie, cluster II werktijd 36 uur per week algemeen De sectie tumorbiologie van de afdeling Keel-, Neus- en Oorheelkunde/hoofd-halschirurgie verricht fundamenteel en translationeel onderzoek naar het ontstaan, de preventie, diagnostiek en therapie van kanker in het hoofd-halsgebied. Deze tumoren metastaseren frequent naar de lymfeklieren en via het bloed naar secundaire organen. Een belangrijke richting in het onderzoek is de ontwikkeling van methoden om te kunnen voorspellen of een tumor heeft gemetastaseerd. Hiervoor worden enerzijds genomics benaderingen gebruikt en anderzijds immuuncytochemische en RT-PCR methoden voor detectie van tumorcellen in beenmerg en bloed. Tot op heden zijn beide benaderingen veelbelovend gebleken, maar afzonderlijk niet goed genoeg voor klinische implementatie. In een groot Europees consortium wordt nu getracht door een combinatie van beide methoden tot verbeteringen te komen die kunnen leiden tot implementatie. Tevens wordt het biologische proces van metastasering in patiënten in detail bestudeerd m.b.v. ‘single cell’technieken. Dit project betreft een samenwerking met de microarray core faciliteit van VU medisch centrum, ondergebracht bij de afdeling pathologie. functie-inhoud In deze functie werkt u met zowel expressie arrays, CGH arrays en weefsel arrays, voert RT-PCR en immunodetectie uit op beenmerg en bloed, en ontwikkelt amplificatie technieken voor genetische karakterisering van geïsoleerde tumorcellen. Daarnaast werkt u mee in de organisatie van het laboratorium en het praktisch begeleiden van studenten. functie-eisen Wij vragen een analist met een HLO-diploma richting (bio)chemie/medische biologie. Goede contactuele eigenschappen zijn een vereiste. Enige ervaring met histologische technieken en array methoden strekt tot aanbeveling. U kunt zowel zelfstandig als in teamverband werken. Het betreft een tijdelijk dienstverband. salarisschaal 7 inlichtingen prof. dr. R.H. Brakenhoff, [email protected], tst. 40953 dr. B. Ylstra, [email protected], tst. 48299

I4.2006.00003 Medisch secretaresse afdeling/dienst cardiologie, cluster IV werktijd 36 uur per week algemeen De afdeling cardiologie houdt zich bezig met patientenzorg, wetenschappelijk onderzoek en onderwijs. Het is een zeer dynamische afdeling die binnen Nederland maar ook internationaal toonaangevend is in de cardiale beeldvorming. Cardiologie heeft 35 bedden en een staf van 12 cardiologen, waaronder drie hoogleraren. functie-inhoud Een team van secretariaatmedewerkers verricht alle voorkomende secretariële en organisatorische-ondersteunende werkzaamheden voor de afdeling en de stafleden. Uw taken in deze veelzijdige functie bestaan o.a. uit het typen van medische correspondentie (zowel nationaal als internationaal), wetenschappelijke publicaties, postbehandeling, agendabeheer, telefoon-en faxbehandeling, archivering, dataverwerking. functie-eisen U bent in het bezit van een HAVO diploma, aangevuld met een medisch secretariële opleiding of NAMS-opleiding. U heeft een goede kennis van de Nederlandse taal, medische terminologie en van de Engelse taal. U heeft een goede typevaardigheid, ervaring met tekstverwerking ( WP, Microsoft Word, Exel, Powerpoint, e-mail e.d.). U beschikt over goede contactuele eigenschappen, u bent accuraat, flexibel en stressbestendig en u heeft gevoel voor verhoudingen. salarisschaal 6 inlichtingen A.M.H. Müller, hoofd secretariaat, [email protected], tst. 42244

I4.2006.00004 Clustercoördinator onderwijs cluster IV afdeling/dienst cluster IV algemeen Doel van de functie: het onderwijsklimaat bevorderen binnen het cluster en optreden als aanspreekpunt voor de opleidingscoördinator voor algemene onderwijszaken en voor de semestercoördinatoren als het gaat om docenten. functie-inhoud leveren van een bijdrage aan de ontwikkeling van het onderwijs en opleiding; coördineren inzet van docenten uit het cluster in het onderwijsprogramma; stimuleren en bewaken van de uitvoering van het onderwijs door docenten uit het cluster; bevorderen van de professionalisering van de docenten. Bevoegdheden: adviseren van het clusterbestuur m.b.t. onderwijs en opleiding; adviseren van de opleidingscoördinator; adviseren van de semestercoördinatoren. functie-eisen Lid van wetenschappelijke staf binnen cluster IV; affiniteit met verschillen onderdelen van het medisch opleidingsprogramma; kennis van en inzicht in onderwijskundige ontwikkelingen binnen het medisch onderwijs en de vervolgopleidingen; heeft een inspirerende en stimulerende houding. inlichtingen M.F. Caljouw, manager bedrijfsvoering, [email protected], tst. 42962 C.P.M.M. Gabriels, p&o adviseur, [email protected], tst. 44227

I5.2006.00001 Secretaresse afdeling/dienst clusterbureau cluster V, werktijd 32 uur per week algemeen Het clusterbureau is een stafbureau ter ondersteuning van de bedrijfsvoering van een cluster. Dit bureau draagt bij aan de ontwikkeling, uitvoering, bewaking en evaluatie van beleid en beheer op het gebied van personeel, organisatie, financiën, arbeidsomstandigheden, informatievoorziening, infrastructuur en faciliteiten. functie-inhoud Uw taken bestaan uit de secretariële ondersteuning van het clusterbureau. Dit omvat onder meer agendabeheer, telefoonverkeer, correspondentie en verzorging/bewerking van documenten, archivering, evt. voorbereiden en notuleren van vergaderingen. Een groot deel van uw werkzaamheden liggen op het vlak van werving en selectie waarbij u gebruikt maakt van een softwareprogramma. Dit proces omvat onder andere; het plaatsen van vacatures en de correspondentie tussen VUmc en kandidaten. functie-eisen U heeft ruime kennis en ervaring op het gebied van secretariële en organisatorische ondersteuning, blijkend uit een secretariële opleiding. U heeft een goede kennis van de Nederlandse en Engelse taal. U heeft een goede typevaardigheid, ervaring met Microsoft Office en ervaring met internet en e-mail. U hebt uitstekende contactuele eigenschappen, bent zelfstandig, daadkrachtig en enthousiast, accuraat, resultaat- en klantgericht. U vindt het prettig te werken in teamverband. salarisschaal 6 arbeidsvoorwaarden Het betreft vooralsnog een tijdelijke aanstelling van een jaar. inlichtingen drs. F. Barbieri, [email protected], tst. 42958

In memoriam Prof. dr. H. L. Langevoort (1922-2005)

Afgelopen kerst is Henk Langevoort overleden. Vanaf september 1964 tot aan zijn emeritaat in 1987 was hij hoogleraar Histologie en Algemene Embryologie aan de faculteit der I4.2005.00076 Promovendus afdeling/dienst intensive care volwassenen, cluster IV algemeen ALI/ARDS is een levensbedreigende ziekte die wordt gekenmerkt door vochtophoping in de longen. Dit leidt tot ernstige schade aan de longen. Bloedvatlekkage is een belangrijke complicerende factor, die optreedt bij vele (vaat)pathologieën, mede door de vorming van oedeem. In veel gevallen is de barrièrefunctie van de binnenwandbekleding van de vaten, het endotheel, verstoord. Binnen het thema vaatfalen van het instituut voor cardiovasculair onderzoek (ICaR-VU) wordt in de IC in samenwerking met onderzoeksgroep vaatfalen/angiogenese van het laboratorium voor fysiologie onderzoek gedaan naar het ontstaan en de behandeling van vaatlekkage bij ARDS patiënten. De onderzoeksgroep werkt met verschillende modellen: endotheelcel-

8

kweken, in vitro studies met geïsoleerde vaten, en intacte diermodellen. Er wordt gebruik gemaakt van celbiologische, moleculair-biologische en biochemische technieken. Daarnaast worden er verschillende klinische trials uitgevoerd. functie-inhoud De promovendus zal participeren in een onderzoek naar de cellulaire regulatie van de barrièrefunctie van de vaatwand en naar de mechanismen via welke vaatlekkage (oedeem) verminderd kan worden. Aandacht zal met name uitgaan naar bescherming tegen het multifactoriële karakter van hyperpermeabiliteitrespons bij ARDS. Tevens zal een nieuw humaan in vitro model ontwikkeld worden om de unieke hyperpermeabiliteitsreacties van het longvaatbed zoals die optreden bij ALI/ARDS te kunnen bestuderen. Het onderzoek dient afgerond te worden met een promotie. functie-eisen Afgeronde academi-

sche opleiding (biochemie, medische biologie, geneeskunde of gelijkwaardig). U bent in staat tot eigen initiatief en creatief denken en hebt een uitgesproken wetenschappelijke belangstelling. Ervaring met celkweek en moleculair-biologische technieken strekt tot aanbeveling. Aantoonbare affiniteit met cardiovasculair onderzoek. Goede communicatieve vaardigheden. salarisschaal AIO arbeidsvoorwaarden Wij bieden een AIO-aanstelling voor de duur van vier jaar met een AIO salaris conform de CAO NU (Nederlandse Universiteiten) inlichtingen prof. dr. A.B.J. Groeneveld, [email protected], tst. 44178 dr. G.P. van Nieuw Amerongen, [email protected], tst. 44178

Geneeskunde. Na zijn studie geneeskunde en promotie in Groningen werd hij in 1964 als hoogleraar benoemd aan de toen nog jonge medische faculteit van de VU, waar hij de grondslag legde voor de huidige afdeling moleculaire celbiologie. Henk Langevoort was een begenadigd docent die met veel enthousiasme, grote kennis en belangstelling zeer veel studenten inspireerde. Bij het onderzoek viel hij op door kennis van zaken, oog voor detail en een groot kritisch vermogen. Zijn enthousiasme maar ook het vermogen zijn medewerkers ruimte te geven om hun eigen weg te kiezen zijn zeker debet aan het feit dat een groot aantal van zijn promovendi inmiddels zelf hoogleraar zijn geworden. Professor Langevoort heeft daarnaast een belangrijke rol gespeeld in talloze organisaties waarin hij opviel door zijn wijsheid en integriteit. Hij is in de jaren 70 gedurende twee perioden decaan van de Faculteit der Geneeskunde geweest waarbij hij de faculteit met bekwame hand door de roerige democratisering-periode heeft geloodst. Daarnaast heeft hij veel voor de VU en de faculteit betekend door zijn werk in vele commissies, dat hij altijd met grote betrokkenheid heeft gedaan. Iedereen die hem gekend heeft zal zich deze betrokkenheid en oprechte belangstelling voor ieder mens herinneren. Een bijzonder man is heengegaan. Georg Kraal en Christine D. Dijkstra. Afdeling moleculaire celbiologie en immunologie


01-12_612733

18-01-2006

08:55

Pagina 9

Informatie over personele zaken vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘personeel’

Onze Zorgverzekering; IZA (UMC Zorgverzekering) Tot 1 maart 2006 is het mogelijk om van zorgverzekering te wisselen. De medewerkers van de universitair medische centra hebben een aanbod gehad via IZA of via de werkgever. De voordelen van de nieuwe zorgverzekering UMC per 1 januari 2006 hebben we voor u nog even op rij gezet: * Vakbonden en werkgevers maken samen afspraken over pakketten en premies zodat er maximale invloed is om de ziektekostenverzekering zo goed mogelijk af te stemmen op de medewerkers van UMC’s; * De (oud) medewerkers van de UMC’s krijgen 9% collectiviteitskorting op het basispakket, collectiviteitskorting op de aanvullende pakketten en extra korting van 4,50 euro. De collectiviteitskorting geldt ook voor partners en kinderen tot 27 jaar (vanaf 18 jaar zijn kinderen zelfstandig verzekerd). Met de collectiviteitskorting van 9% is onze Zorgverzekering niet opvallend hoog. Uitgaande van het feit dat veel medewerkers momenteel naast het basispakket tevens aanvullend verzekerd zijn (en dit in de toekomst ook zullen blijven), biedt de aangeboden Zorgverzekering UMC juist een gemiddelde prijs voor een goed en uitgebreid vergoedingenpakket; Voor een vergelijk van verschillende zorgverzekeraars is de P&O intranet te raadplegen (IZA (UMCzv). * IZA als uitvoerder van de Zorgverzekering UMC staat garant voor kwaliteit, betrouwbaarheid en service. Als het gaat om klanttevredenheid is uit recent onderzoek gebleken dat IZA een tweede plaats inneemt op de verzekeringsranglijst; * Keuzevrijheid staat voorop; keuze uit verschillende aanvullende pakketten, keuze voor eigen risico bedrag, keuze voor huisarts, ziekenhuis, specialist of andere zorgverleners waar u heen gaat;

Amstel Academie Laan van Kronenburg 7 1183 AS Amstelveen telefoon (020) 444 4229 Bedrijfsopleidingen Meta Ponsen telefoon (020) 444 4213 Verpleegkundige bijscholingen Shabnam Jairam telefoon (020) 444 4253 Verpleegkundige vervolgopleidingen telefoon (020) 444 4229 Verhuur accomodatie [email protected] telefoon (020) 444 4566 www.vumc.nl/amstelacademie

* Declaraties worden snel en zorgvuldig afgehandeld; Premies worden in principe via het salaris ingehouden waardoor de administratieve rompslomp minimaal is voor de medewerkers van de UMC’s. Dit geldt niet voor de medewerkers die een dienstverband hebben onder de 8 uur. Voor deze groep medewerkers geldt dat betaling van de premie via incasso verloopt. Hoe zit het met ouderschapsverlof Ouders die deelnemen aan de levensloopregeling en gebruik maken van hun wettelijk recht op onbetaald ouderschapsverlof, kunnenffiscaal voordeel krijgen via een heffingskorting. Die bedraagt de helft van het minimumloon per opgenomen verlofuur. Dat komt neer op een bedrag van ongeveer € 632 per maand bij voltijd ouderschapsverlof. Een heffingskorting betekent dat de belastingdienst dit bedrag aftrekt van de inkomstenbelasting die u moet betalen. Het is mogelijk om hiervoor een voorlopige teruggave aan te vragen. Let op: u moet dus deelnemen aan de levensloopregeling om voor de ouderschapsverlofkorting in aanmerking te komen. Er is geen minimale inleg vereist, maar u moet sparen in de levensloopregeling in hetzelfde jaar waarin u ouderschapsverlof opneemt. Als u zelf niet voldoende inkomen heeft om van deze ouderschapsverlofkorting gebruik te maken, kunt u deze toch nog via uw aangifte inkomstenbelasting geldend maken wanneer u een partner heeft die voldoende belasting en premie betaalt. Voor meer informatie kunt u terecht op de website van de belastingdienst. Wacht u nog even het UMC aanbod voor de collectieve levensloopregeling af voordat u besluit een individuele regeling te kiezen. We verwachten u in januari 2006 meer informatie te kunnen geven.

Dienend leiderschap Basistraining voor leidinggevenden Het streven is iedereen die leiding geeft in het VUmc kennis te laten maken met dienend leiderschap, dat uitgaat van een evenwicht tussen leiden/sturen én er zijn voor je medewerkers, zodat zij hun werk goed kunnen doen. Op verzoek van de raad van bestuur heeft de Amstel Academie een programma ontwikkeld dat u hierbij ondersteunt. De basis training duurt één dag, gevolgd door een self-assessment en een persoonlijk gesprek met de trainer. Er zijn nog plaatsen open voor de extra training die gepland is op 9 mei. Workshops De workshops zijn geschikt voor alle werknemers die geïnteresseerd zijn in het thema van een workshop. Voor de volgende workshops zijn nog enkele plaatsen beschikbaar. - Bewustzijn 2 februari - Conceptualiseren 7 februari - Helend vermogen 9 februari - Commitment aan groei 16 februari - Bouwen aan gemeenschap 7 maart - Overtuigingskracht 8 maart - Vooruitzien 13 maart De workshops duren een dagdeel (ochtend) en worden afgesloten met een gezamenlijke lunch. Excel 2000 vervolg Excel is een zogenaamd spreadsheetprogramma. Een spreadsheet kunt u

Informatie over de OR vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘belangengroepen’

Veroudering documenten p&o intranet Door de ontwikkelingen van de laatste maanden zoals bijvoorbeeld een nieuw akkoord CAO, levensloop, WIA, Zorgverzekering, WALVIS en LIFT zijn er vanaf 1 januari 2006 een flink aantal documenten verouderd. Om die reden staat het verkeerslicht van betreffende documenten op rood. Dat betekent dat er aan deze documenten gewerkt wordt. P&O centraal is druk bezig om alle regelingen in te voeren en dit te verwerken in de documenten. Het kost echter tijd -meer tijd dan beschikbaar is- om dit alles nu aan te passen en de consistentie in de documenten en de berekeningen te garanderen. Volgens planning is de P&O intranetsite eind maart 2005 weer consistent. Wij vragen uw begrip voor dit tijdelijke ongemak. Vervoer abonnementen en fietsregeling nu bij cluster 3 Per 1 januari 2006 zullen de werkzaamheden van het servicepunt facilitair bedrijf voor openbaar vervoer abonnementen en de CAO à la carte fietsregeling overgedragen worden aan de personeelsadministratie van clusterbureau 3. De personeelsadministratie clusterbureau 3 is voor uw vragen geopend: maandag tot en met vrijdag van 14.30 tot 16.30 Locatie: 5 Z192 in de polikliniek Telefoon:44948 en 41238 Uw mening telt! Sinds kort is het mogelijk om uw beoordeling van een document aan te geven via onze informatie portal. We zullen deze informatie gebruiken om onze informatievoorziening verder te verbeteren. Heeft u meer opmerkingen over een document, dan kunt u een e-mail versturen door te klikken op het e-mail adres achter het veld beheer.

zien als een vol ruitjespapier waarop u gegevens kunt invullen, zowel tekst als getallen. Met de getallen kan Excel berekeningen uitvoeren. Het programma bevat een groot aantal formules en functies met behulp waarvan u makkelijke en moeilijke berekeningen kunt maken. Ook dan een spreadsheet de gegevens op een aantrekkelijke manier presenteren in tabellen, grafieken en diagramman. De vervolg training vindt plaats op 16 februari. Beleidsplannen maken en schrijven Als leidinggevende stelt u het beleid van de afdeling vast. Of als staffunctionaris krijgt u de opdracht op een bepaald gebied beleid te formuleren. In beide gevallen houdt u rekening met de kaders van hogerhand én met het draagvalk bij degenen die het beleid zullen gaan uitvoeren. U streeft naar een plan dat enthousiast maakt en tegelijk realistisch is. Een systematische aanpak kan het maken en presenteren van beleidsplannen aanzienlijk vereenvoudigen. U maakt kennis met een praktische systematiek, waarbij uw denken schrijfproces stap voor stap tijdens de training wordt begeleid en ondersteund. U krijgt inzicht in de factoren die het plan aantrekkelijk maken. U verwerft vaardigheden om plannen te ontwikkelen, te formuleren en te presenteren. In de training werkt u aan uw eigen beleidsplan. Er wordt verwacht dat u al een onderwerp heeft.

Tussentijdse verkiezingen ondernemingsraad 2006 De tussentijdse verkiezingen van de ondernemingsraad zijn formeel van start gegaan. Dit betekent dat u zich vanaf heden kunt aanmelden als kandidaat voor de ondernemingsraad en of een onderdeelcommissie. De OR of een onderdeelcommisie biedt u een andere kijk op het ziekenhuis dan de blik vanaf uw werkplek. U krijgt bij ons de kans om allerlei vaardigheden te ontwikkelen die uw loopbaan ten goede komen.

twee zetels voor de OC van het facilitair bedrijf De kandidaatstelling verloopt via de vakbond of via een eigen inschrijvingsformulier. In het eerste geval neemt de kandidaat contact op met zijn vakbond, in het laatste geval met het bureau medezeggenschap. (tel. 43478 of e-mail [email protected])

We kunnen jouw hulp goed gebruiken met alle nieuwe ontwikkelingen (alliantie Slotervaart, het project ZILVER) is een goed ingevulde medezeggenschap hard nodig! Het is verder goed te weten dat bij decreet van de raad van bestuur de afdelingenffinancieel volledig worden gecompenseerd voor de in werktijd gemaakte uren medezeggenschapsuren (inclusief overheadkosten). Daarom: hoort u tot die mensen die hart hebben voor hun werk, hun collega’s, voor het VUmc, vindt u het interessant om deel te nemen aan de advisering van de voor iedereen belangrijke toekomstige veranderingen in het VUmc, wilt u de belangen van de medewerkers hierin vertegenwoordigen: stelt u zich dan kandidaat voor de ondernemingsraad of de onderdeelcommissie van uw cluster!

januari 23 januari startsein verkiezingen 23 - 13 februari inzage kiesregisters (namen van de kiesgerechtigde werknemers liggen ter inzage bij het bureau medezeggenschap) 23 januari formulieren voor de kandidaatstelling (vrije lijst, dus niet via de vakbond zijn verkrijgbaar bij het bureau medezeggenschap)

De lijsten van kiesgerechtigden (kiesregister) voor de tussentijdse verkiezingen van de ondernemingsraad (OR) en de onderdeelcommissies (OC) van cluster I,II,III,IV,V,VI en het facilitair bedrijf liggen ter inzage bij het bureau medezeggenschap (hoogbouw kamer 3-11) vanaf maandag 23 januari t/m 13 februari 2006. Kiesgerechtigd zijn medewerkers die op 25 oktober 2005 in dienst waren van het VU medisch centrum. Iedere medewerker die op 25 april 2005 in dienst was, mag zich kandidaat stellen voor de ondernemingsraad en of de onderdeelcommissie van zijn of haar cluster. Kandidaten moeten dus op het moment van de verkiezingen tenminste één jaar bij het VU medisch centrum werken. In totaal worden er 4 leden voor de ondernemingsraad gekozen, twee leden voor de onderdeelcommissie (OC) van cluster I, negen voor de OC van cluster II, acht zetels voor OC III, 7 zetels voor OC van cluster IV, vier zetels voor OC van cluster V, twee leden voor de OC van cluster VI en

Laat uw stem horen en kies voor medezeggenschap! Overzicht OR-verkiezingen 2006

februari 14 februari Einde mogelijkheid tot het indienen van wijzigingsvoorstellen m.b.t. het kiesregister. maart tot 15 maart indienen van kandidatenlijsten vakbonden april tot 4 april indienen van kandidaten vrije lijsten 4 april einde mogelijkheid voor het regelen van stemmen bij volmacht 20-25 april gelegenheid tot het uitbrengen van stem 25 april bekendmaking uitslag van de verkiezingen mei 9 mei installatie gekozen OR en OC leden. meer informatie is te verkrijgen bij René van Andel, telefoon 43478 of e-mail [email protected]

De training vindt plaats op 7, 21 maart, 11 april, 9 mei, 6 juni, 4 juli 2006 (ochtenden). Helder communiceren Wij bevelen deze training aan voordat u andere trainingen gaat volgen waarin kennis van- en inzicht in eigen communicatieve vaardigheden verondersteld wordt. In de training gaat het om de volgende thema’s: Inzicht in het communicatieproces (wanneer verloopt communicatie gesmeerd en wanneer treden er communicatiestoornissen op) Het ontwikkelen van communicatieve vaardigheden om communicatiestoornissen te voorkomen en te kunnen oplossen. Inzicht krijgen in de manier waarop jezelf communiceert. De training vindt plaats op 9, 10 en 23 maart 2006


Adreswijzigingen Met ingang van 3 januari zijn enkele medewerkers van BIZA verhuisd naar gebouw ZUID Het betreft: H.W.J. Bult ZUID A 17 42945 Strategisch inkoper FB Mw. E. van Duijn ZUID A 13 44808 Assistent strategisch inkoper FB

9

01-12_612733

18-01-2006

08:55

Pagina 10

Informatie over activiteiten ‘Tip van Boots’, ruimte -1 A 14.2, tst. 43799, e-mail: [email protected]. U kunt de Tip van Boots ook bezoeken op intranet onder de rubriek Personeel, P&O, Tip van Boots.

Informatie over het Menu vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘service’

Donderdag 19-01-2006 Soep geb. tomatensoep; held. kippensoep. Menu hutspot; klapstuk; klapstukjus. Veg Veg. groente-kaas medaillon. Vrijdag 20-01-2006 Soep Franse bruine bonensoep; held. kerriesoep. Menu babi ketjap; ketjap groenten; witte rijst. Veg Veg. quorn ketjap. Zaterdag 21-01-2006 Soep geb. aspergesoep. Menu macaronischotel; komkommersalade; geraspte kaas Veg Veg. macaronischotel Zondag 22-01-2006 Soep tomaat-vermicellisoep. Menu Kipschnitzel; jus; broccoli; gebakken aardappelen Veg Veg. Omelet tomaat / kaas Maandag 23-01-2006 Soep geb. champignonsoep; Madrileensesoep. Menu goulash; doperwten; witte rijst. Veg Veg. goulash. Dinsdag 24-01-2006 Soep geb. kippensoep; held. aspergesoep. Menu kippenbout; rozijnensaus; Hongaarse zuurkool; gebakken aardappelen. Veg Veg. schnitzel. Woensdag 25-01-2006 Soep geb. tomatensoep; Chinese kippensoep. Menu gehaktbal h.o.h.; andijvie; gekookte aardappelen. Veg Veg. Omelet tomaat / kaas. Donderdag 26-01-2006 Soep geb. aspergesoep; held. groentesoep Menu nasi; kip in pindasaus; atjar met kroepoek. Veg Veg. nasi met omelet. Vrijdag 27-01-2006 Soep geb. kip-kerriesoep; tomaatvermicellisoep. Menu gebakken vis/gestoofde zalm; remouladesaus/hollandaisesaus; wortelen; aardappelpuree. Zaterdag 28-01-2006 Soep held. vermicellisoep. Menu roomschnitzel; jus; doperwten; pommes duchesses. Veg veg.cannelloni Zondag 29-01-2006 Soep geb. tomatensoep. Menu cordon blue; jus; haricots verts; aardappelkroketjes. Maandag 30-01-2006 Soep Franse bruine bonensoep; held. kerriesoep. Menu rookworst; stamppot boerenkool. Veg Veg. Omelet tomaat / kaas Dinsdag 31-01-2006 Soep geb. champignonsoep; Madrileensesoep. Menu gebakken vis; cocktailsaus; wortelen; geb.aardappelen. Woensdag 01-02-2006 Soep geb. kippensoep; held. aspergesoep. Menu babi pangang met saus; atjar; sambalboontjes; witte rijst. wijzigingen voorbehouden

Verslag Egmondloop Zondag 8 januari 2006 is VU Medisch Centrum met een lopersteam weer gestart in de 34ste editie van de Egmond Halve Marathon. Dat betekent 3 km. door de dorpskern van de badplaats, 7 km. over het strand naar Castricum en 11 km. door het Noord-Hollands Duinreservaat terug naar de boulevard in Egmond. En dat bij oostenwind, enkele graden boven het vriespunt en een lastig beloopbaar strand. Over het resultaat zijn teamcoach Eddy Boots en de lopers tevreden: van de 38 deelnemende wedstrijdteam behaalde het VUmc een eervolle 14de plaats in een teamtijd van 7.57.11 (het VU-team: 8.51.13 en daarmee 30ste). Hieronder de individuele uitslagen. Naam Tijd Plaats (van de 341) 1. P. Brasik 1.33.35 62 2. A. Hollebeek 1.34.07 65 3. B. Dooper 1.34.07 66 4. R. van Andel 1.36.47 88 5. S. van Alphen 1.38.35 104 6. J. Hensbergen 1.49.31 205 7. F. Stam 1.52.44 238 8. C. Netelenbos 1.54.56 254 9. C. Gersen 1.55.23 260 10. M. Jacobs 2.00.53 297 VUmc team 7.57.11 14 (van de 38)

Nadat de deelnemers Eddy en Frans hadden bedankt voor hun goede zorg waren wij rond 20.45 uur terug bij VUmc en konden wij terugkijken op een geslaagd weekend. Eddy: Dank.

Future Bowlingtoernooi voor aankondiging Op zaterdag 18 maart 2006 zal het jaarlijkse Future Bowlingtoernooi weer georganiseerd worden, in het gezellige sport en bowlingcentrum “de Kegel”te Amstelveen. Aanvang van dit spektakel zal om 16.00 uur zijn en zal duren tot in de kleine uurtjes. Er mogen maximaal 6 personen in een team zitten en er kunnen 16 teams aan dit toernooi deelnemen. De prijs die u betaald voor zo’n onvergetelijke dag is slechts 17.50 euro p/p. Geef u snel op want die het eerst komt ..............

De rubriek agenda staat ook op intranet onder de rubriek ‘nieuws en agenda’. Deze site wordt tweewekelijks herzien. De eerste plaatsing in Tracer wordt gemarkeerd met een *.

Promoties vrijdag 20 januari - aula, 13.45 uur. J.L.T. Oomen, ‘The importance of risk-stratification in colorectal surgery. Results of the Zaandam audit’ promotor: prof.dr. M.A. Cuesta copromotor: dr. A.F. Engel woensdag 25 januari - aula, 15.45 uur. S.G. van den Heuvel, ‘Work-related neck and upper limb symptoms’ promotor: prof.dr.ir. P.M. Bongers copromotor: dr. A.J. van der Beek vrijdag 27 januari - aula, 10.45 uur. R.M.A. Henry, ‘Arterial and Left Ventricular Properties in Diabetes and Mild Renal Insufficiency. The Hoorn Study’ promotoren: prof.dr. L.M. Bouter, prof.dr. C.D.A. Stehouwer copromotoren: dr. P.J. Kostense, dr. O. Kamp woensdag 8 februari - aula, 10.45 uur. T. Mohammadi, ‘Bacterial contamination of platelet concentrates. Molecular tools and applications’ promotor: prof.dr. C.M.J.E. VandenbrouckeGrauls copromotoren: dr. P.H.M. Savelkoul, dr. H.W. Reesink woensdag 8 februari - aula, 13.45 uur. R. Vlasblom, ‘Myocardial SERCA2a transcription regulation. A balance between contraction- and calciumdependent signalling’ promotor : prof.dr. W.J. Paulus copromotoren: dr. W.S. Simonides, dr. A. Muller woensdag 8 februari - aula, 15.45 uur. B. Straver, ‘Hypotension during hemodialysis. Noninvasive monitoring of hemodynamic variables’ promotor: prof.dr. P.M. ter Wee copromotor : dr. P.M.J.M. Vries vrijdag 10 februari - aula, 13.45 uur. M.V. van Hecke, ‘Diabetic Retinopathy. In relation to risk factors, cardiovascular disease, and mortality’

10

Verslag kerstreis Parijs Terwijl alle deelnemers zich de slaap nog eens uit de ogen wreven, startte John om 6.10 uur de bus en gingen we vanaf VUmc op weg naar Parijs. Tijdens een stop in Breda gaf John het stuur over aan Frans, die de komende dagen niet alleen een uitstekend chauffeur bleek maar ook een geweldige gids. Na een voorspoedige reis (mooi weer; geen files) arriveerden we rond 12.30 uur in Parijs. Frans parkeerde de bus in de buurt van Montmartre, waarna iedereen tot 16.00 uur de tijd kreeg om de omgeving op eigen gelegenheid te verkennen. Een aantal deelnemers bezocht de Sacre-Coeur en beklom 270 traptreden om van een fantastisch uitzicht te kunnen genieten; een andere deelnemer liet haar portret tekenen door een van de vele kunstenaars die Montmartre bevolken. Terug in de bus trakteerde Frans ons op een stadsrondrit langs de vele bezienswaardigheden die Parijs rijk is. Op de Place Vendome konden wij ons vergapen aan de meest exclusieve juwelen. Na een diner kregen wij nog kort de gelegenheid om de schitterend verlichte Eiffeltoren te fotograferen; rond 22.00 uur kwamen wij moe maar vol indrukken in ons comfortabele hotel aan. Zaterdag werd na een uitgebreid ontbijt de stadsrondrit vervolgd met een bezoek aan de Eiffeltoren en de Dome des Invalides, waar het lichaam van Napoleon begraven ligt. De rest van de dag was ter vrije besteding; de een bezocht warenhuis Lafayette; de ander Museum d’Orsay. De dag werd besloten met een avondrondvaart over de Seine; doordat alle bezienswaardigheden feeëriek verlicht waren, waanden wij ons in een sprookjeswereld. Na een goede nachtrust moesten wij zondag helaas weer afscheid van de schitterende stad Parijs nemen. Na nog een bezoek aan de hypermoderne zakenwijk La Defense, waar het erg rustig was omdat alle kantoren gesloten waren en een bezoek aan de beroemde Parijse vlooienmarkt waar iedereen nog naar hartelust kerstinkopen kon doen, vertrokken wij rond 14.00 uur richting Amsterdam.

promotoren: prof.dr. B.C.P. Polak, prof.dr. C.D.A. Stehouwer copromotoren: dr.ir. J.M. Dekker, dr. G. Nijpels vrijdag 24 februari - aula, 10.45 uur. A. Verschoor, ‘Restricted Expression of Soluble and Membrane-associated Complement Proteins. Effects on Antigen Handling, Retention and the Humoral Immune Response’ promotoren: prof.dr. E.A. van der Veen, prof.dr. A.M. Kruisbeek copromotor: M.C. Carroll Ph.D. vrijdag 24 februari - aula, 13.45 uur. B.K. Kroon, ‘Dynamic Sentinel Node Biopsy in Penile Carcinoma’ promotor: prof.dr. S. Horenblas copromotor: dr. O.E. Nieweg

Symposia en cursussen * 2 februari 2006 - Amstelzaal, VUmc, 11.00 16.00 uur - Workshop: Deficiënte kennis van genetica bij bijna afgestudeerde artsen. Toegang gratis. Inlichtingen en inschrijving: mw. M.C. Hardonk, tel. (020) 444 8914; [email protected]. 17 februari 2006 - ‘Macht en onmacht in de rampengeneeskunde’ www.cursusurgentiegeneeskunde.nl Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, dhr. R. van Veen, tel. (020) 444 8444 3 maart 2006 - ‘Klinische arbeidsgeneeskundige zorg anno 2006: De oplossing voor lacunes in zorg’ Locatie: Amstelzaal, VU medisch centrum Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. I. van Baardwijk, tel. (020) 444 8444

Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, tel. (020) 444 8444 * 9 februari 2006 Nascholingscyclus Huisartsgeneeskunde 2005-2006: Mondziekten Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, (020) 444 8444 * 9-10 februari 2006 Basiscursus Echoscopie in de obstetrie en gynaecologie Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, (020) 444 8444 * 16-17 februari 2006 Teach the teacher: didactische basisprincipes Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, (020) 4448444 * 17 februari 2006 PAOG-cursuscyclus urgentiegeneeskunde: Macht en onmacht in de rampengeneeskunde Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, dhr. R. van Veen, (020) 444 8444 * 24, 27 en 28 februari 2006 AIO cursus Etische dimensies van het medisch mensgebonden onderzoek Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, 020-4448444 * 9 maart 2006 Nascholingscyclus huisartsgeneeskunde 2005-2006: Sportgeneeskunde Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, 020-4448444 * 23 maart 2006 Symposium Dementie: Nieuwe ontwikkelingen Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. B. Schmidt, 020-4448444

* 27-28 april 2006, 11-12 mei 2006, 21-22 september 2006, 12-13 oktober 2006 en 23-24 november 2006. Teach the teacher cursus 1, didactische basisprincipes


Bezoek de medische en verpleegkundige bibliotheek in VUmc op locatie 0A1 (achteraan in de centrale hal) of in de medische faculteit op de vijfde etage. Openingstijden: maandag t/m donderdag van 9.00 tot 21.00 uur en vrijdag van 9.00 tot 17.00 uur. Telefoon (020) 444 1237. Web: www.ubvu.vu.nl Clinical Evidence Het elektronische boek ‘Clinical Evidence’ is een belangrijke informatiebron voor het in de praktijk brengen van evidencebased medicine. Het boek - beheerd en samengesteld door de BMJ Publishing Group - geeft een samenvattend overzicht van de bewijsgronden voor een groot aantal medische interventies in de klinische praktijk. Dit overzicht is gebaseerd op uitgebreid en gedegen onderzoek van de recente literatuur, en verschaft informatie over wat momenteel duidelijk is bewezen, wat nog niet bekend is en waar nog twijfel bestaat over het nut van medische interventies. Clinical Evidence wordt tweemaal per jaar ge-update. U vindt het boek via onze website: www.ubvu.vu.nl > e-Resources. PsycINFO PsycINFO is een internationaal bestand met verwijzingen naar (en samenvattingen van) tijdschriftartikelen, boeken, hoofdstukken, dissertaties en rapporten op het gebied van de psychologie en daaraan gerelateerde deelgebieden binnen geneeskunde, psychiatrie, verpleegkunde, sociologie, onderwijs, farmacologie, fysiologie, linguïstiek, antropologie, economie en rechten. De artikelen - vanaf 1872(!) - zijn geselecteerd uit meer dan 1300 internationale tijdschriften in 25 talen. De boeken en hoofdstukken dekken voornamelijk Engelstalige literatuur vanaf 1987. Aan PsycINFO worden jaarlijks meer dan 55000 referenties toegevoegd in wekelijkse updates. De link naar PsycINFO vind u op onze website: www.ubvu.vu.nl > e-Resources.

01-12_612733

18-01-2006

08:55

Pagina 11

In de rubriek ‘oproepen en advertenties’kunnen medewerkers en vrijwilligers van het VU medisch centrum gratis een advertentie plaatsen. De tekst mag niet meer dan 25 woorden bevatten en moet voorzien zijn van een achternaam en toestelnummer. De prijs van de te koop aangeboden goederen mag niet meer dan 2250 euro bedragen. Advertenties bij voorkeur aanleveren via e-mail: [email protected]

Jubileum Klara Bruyn viert haar 25 jarig jubileum. Wij nodigen u uit voor een vrolijk samenzijn op woensdag 1 februari 2006 vanaf 16.00 uur in de koffiekamer van de apotheek van VUmc. Medewerkers apotheek VUmc. Op 1 februari 2006 is (prof.dr.ir.) Karel Jakobs 25 jaar in dienst bij VU medisch centrum. Eerst 15 jaar bij kindergeneeskunde en thans bij klinische chemie als afdelingshoofd van het metabool laboratorium. Hij viert dit jubileum met een feestelijke receptie in “de Waver”op woensdag 1 februari vanaf 16.00 uur. Ben van Eysden 40 jaar in dienst! Vaak zal het niet meer voorkomen zo’n langdurig dienstverband. Ben is op 20 december 1965 begonnen bij de toenmalige “Centraal Technische Dienst” van zowel het ziekenhuis als de universiteit. Het ziekenhuis was nog niet open voor opname van patiënten.Zijn eerste werkplek was in de gang van de PA op -1, via de bouwbarakken tot op heden in het technisch centrum. Ben begon als timmerman en na de reorganisatie van het voormalig DTZ ging hij verder in de functie van Technisch Service Medewerker. Ben heeft zijn vaste stek in de polikliniek, wie kent hem niet? Professioneel was zijn glorietijd in de 80er jaren, alles op het gebied van bouw,verbouw werd door de dienst zelf uitgevoerd. Jammer dat het oorspronkelijke vak niet meer in zijn volledige omvang wordt uitgevoerd, het leuke van de huidige tijd is dat er meer contact is met de “klant”.

Introductie nieuwe medewerkers Op woensdag 1 februari vindt de maandelijkse introductie voor nieuwe medewerkers plaats. Het algemene gedeelte start in de de Rijn zaal (6e verdieping), om 10.00 uur. Verzamelen om 9.30 uur bij restaurant in de Pantry (deze ligt op de 2 e verdieping van de kliniek, onder de vergaderzalen de Maas en de Rijn). Ook stagiaires en anderen die tijdelijk (drie maanden of langer), in het VU medisch centrum werken, zijn welkom. Als u wilt deelnemen aan de introductie en geen persoonlijke uitnodiging heeft ontvangen, kunt u contact opnemen met de dienst communicatie, tst. 43444. Na de lunch is er een introductie bestemd voor medici en beroepsbeoefenaren die (tijdelijk) bij het VU medisch centrum in dienst treden. Zij kunnen in de middaguren een vervolgintroductie bijwonen. Deze vindt plaats in vergaderzaal 6 Z 194 van 13.00 tot 15.00 uur. U kunt zich hiervoor inschrijven bij het secretariaat bureau medische zaken, tst. 43555/43285. Gebruik teleliften Omdat wij inmiddels alweer een tijd geleden zijn ingedeeld in verschillende eenheden maar dit nog niet overal is doorgekomen wil ik U onder de aandacht brengen dat poli inwendige geneeskunde & cardiologie (= receptie M) bestaat uit de volgende zorgeenheden: Unit 1 : Poliklinische zorgeenheid ONCO, HEMA en ONCO LONG, receptie M 2, telelift 113 Unit 2: Poliklinische zorgeenheid INW, ENDO, receptie M, telelift 223 Unit 3: Poliklinische zorgeenheid REU,NEF, CAR en LONG, receptie M, telelift 223 Unit 4: Poliklinische zorgeenheid MDL, receptie M 1, telelift 213. Graag de juiste teleliftnummers gebruiken. Voor wat betreft ONCO LONG en LONG kan dit naar het nummer van LONG( = telelift 223) daar dit anders onnodige verwarring kan geven. Ellen Huissen, hoofd poliklinische zorgeenheid IG & ENDO

Receptie: 26 januari 2006.15.30 uur in de Waver. Geslaagd Op 22 december j.l. is de volgende cursist geslaagd: Loes van Aken vervolgopleiding tot Oncologie Verpleegkundige, groep April 2004: Van harte gefeliciteerd! Afscheid Na 18 jaar in het laboratorium Dermatologie gewerkt te hebben, gaat ons schaap met 5 poten Peter van Beek het VUmc verlaten. We houden een borrel voor hem op donderdag 19 januari 2006, vanaf 16.00 uur, ruimte 4D18. Iedereen is van harte welkom! Medische microbiologie en infectiepreventie nodigt u uit voor het afscheid van René Vis, deskundige steriele medische hulpmiddelen. René Vis gaat VUmc na 20 jaar per 1 februari 2006 verlaten. Als collega’s zullen we zijn deskundigheid en persoonlijke inbreng missen! Een ieder die met René heeft samengewerkt nodigen we van harte uit hem te bedanken en geluk te wensen tijdens het drinken van een borrel of een gezellig samenzijn op donderdag 19 januari 2006 van 16.00 - 18.00 uur in zaal De Waver, 0 A 30. Bedankt!! Wij willen graag iedereen bedanken, die ons afscheid op 29-11-2005 onvergetelijk gemaakt hebben. De vele kado's, flessen wijn en de bossen bloemen, wij denken er nog vaak aan. Voor iedereen nog een gelukkig en gezond 2006. Joke Mollevanger en Wim van Erkelens

Blusinstructie personeel Ook dit jaar vinden er weer blusinstructies plaats voor het personeel. Hierbij wordt aandacht besteed aan alarmeren en praktisch blussen. Op diverse plaatsen binnen de gebouwen van universiteit en ziekenhuis bevinden zich apparaten waarmee een beginnende brand kan worden geblust. In het afgelopen jaar zijn er diverse blusapparaten vervangen door een ander type. Op deze apparaten staat wel in het kort beschreven wanneer deze blusmiddelen gebruikt kunnen worden, maar in de praktijk blijkt dat niet zo eenvoudig te zijn. Een goed gebruik van deze blusmiddelen vraagt om oefening. Bij de dienst Arbo en Milieu bestaat de mogelijkheid om je te bekwamen in het gebruik van de kleine blusmiddelen. In het komende halfjaar zijn daarvoor de volgende data gereserveerd: 25 januari, 15 februari, 1 maart, 29 maart, 12 april, 26 april, 10 mei, 24 mei, 7 juni, 21 juni 28 juni, 5 juli, 12 juli, 19 juli Op al deze dagen vindt de instructie plaats van 14.00 - 16.00 bij de VU brandweer op het binnenterrein van de universiteit. De instructiegroepen worden ingevuld op basis van de binnengekomen aanmeldingen. Maximale groepsgrootte is 15 personen, minimale groepsgrootte is 7. Schriftelijke aanmelding door het hoofd van de afdeling kan geschieden bij de dienst arbo en milieu t.a.v. mw. I. Boot Adres: gebouw Transitorium, kamer OE - 25, telefoon: 020-5989014, Email: [email protected] Word jij de winnaar van de 5e Arthron prijs in 2006? Studeer je aan het HBO of de Universiteit en doe je onderzoek op het gebied van reumatologie? Doe dan mee aan de Arthron Reumatologie Aanmoedigingsprijs. Deze prijs is een initiatief van de Stichting Arthron. In deze stichting werken alle Amsterdamse instellingen waar reumaonderzoek wordt gedaan samen. De stichting heeft als doel om het Amsterdamse wetenschappelijk onderzoek ten

EMGO research seminar Het EMGO instituut organiseert op donderdag 9 februari van 16.00 tot 17.15 een research seminar voor wetenschappers over het peer review proces. De lezing wordt gegeven door Prof. Neil Aaronson (voormalig editor van het tijdschrift “Quality of Life Research”), getiteld “Peer review: A view from the trenches”. Lokatie: G513 Medische Faculteit. Na afloop is er een borrel. Er zijn geen kosten aan verbonden. Aanmelden per email: [email protected]. AGIKO-stipendia van ZonMw (Stimuleringsprogramma “Assistent-Geneeskundige in Opleiding tot Klinisch Wetenschappelijk Onderzoeker (AGIKO)-stipendia) Momenteel kunnen de AGIKO-aanvragen voor komend jaar (eerste ronde maart 2006) ingediend worden. Voorwaarden voor een AGIKO-stipendium zijn dat zowel de garantie voor een specialisten-opleidingsplaats als de garantie voor de financiering van twee jaar AIO-schap aanwezig zijn. De stipendia zijn primair bestemd voor de desbetreffende AGIKO (extra) salariskosten bij een doorlopende inschaling gedurende de gehele AGIKO-periode. Het resterende bedrag kan besteed worden aan materiële en personele kosten samenhangend met het AGIKO-onderzoek.

De aanvraag dient goedgekeurd te zijn door de directeur van één van de vijf onderzoekinstituten. U dient hiervoor tijdig contact op te nemen met het betreffende onderzoeksinstituut.

Onderzoekinstituut MOVE EMGO-instituut ICaR-VU ICEN V-ICI

Contactpersoon Dr. C. P. de Vries drs. M.M. Telkamp dr. A. A. van Lambalgen drs. E. A. M. Borghols dr. M.A. van der Pol

De aanvragen (ingediend bij bureau Decaan) worden beoordeeld door de Vaste Commissie voor de Wetenschapsbeoefening (VCW) op grond van: - kwaliteit, - wetenschappelijke en klinische ervaring van de voorgestelde kandidaat, - passendheid van de aanvraag in relatie tot de doelstellingen van het programma. (de wetenschappelijke kwaliteit van het voorstel, de relevantie van het onderzoek voor de klinische opleiding en het voorgestelde opleidings- en onderzoeksplan).

Tel. 4442640 4449653 4448120 4449641 4444054

e-mail [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

medisch centrum. De VCW zal de ingediende aanvragen in de vergadering van 22 februari 2006 beoordelen en prioriteren. De aanvragen dienen vóór 1 maart 2006 bij mw. Zon te zijn. Voor vragen kunt u contact op nemen met: dr. S. Meeuwsen, tel: (020) 444 5606, [email protected]

De VCW adviseert de Decaan (eventueel na aanpassing van de aanvraag) omtrent de prioritering van de aanvragen. Het VUmc kan per jaar (verdeeld over twee rondes) zes AGIKO-stipendia aanvragen indienen. Aanvraagformulieren en extra informatie kunt u vinden op de website van ZonMw (www.zonmw.nl). De ingevulde aanvraagformulieren dienen (in 12-voud) ingeleverd te worden vóór dinsdag 14 februari 2006. Adres: Secretariaat Decaan t.a.v. Hilde Mattes, Kamer 3D32 VU

behoeve van de reumabestrijding te coördineren en te stimuleren. Speciaal voor het stimuleren van onderzoek door studenten. Wat moet je doen om kans te maken op deze prijs, die wordt uitgereikt op 11 april 2006 en bestaat uit een cheque van 1500 euro en een oorkonde: - een verslag van het onderzoek of een artikel van maximaal 10 A4-tjes - het verslag moet vergezeld zijn van een cv - voorwaarde is onderzoek op gebied van reumatologie - het verslag is geschreven in het Nederlands of Engels - het verslag moet per post of e-mail worden toegezonden aan het secretariaat (zie onderstaand adres) - het verslag dient uiterlijk 15 februari 2006 in het bezit te zijn van het secretariaat De inzendingen worden beoordeeld door een jury bestaande uit vertegenwoordigers van AMC/UvA, Sanquin Research at CLB, JBI, SVZ en VUmc onder voorzitterschap van een Arthron bestuurder. Voor meer informatie kun je je wenden tot het secretariaat Arthron: E.Klink-Muijen, Jan van Breemen Instituut, Dr. Jan van Breemenstraat 2, 1056 AB Amsterdam, tel. 020-5896220. Reserveren vergaderruimtes (in beheer servicepunt) gaat weer van start. Vanaf 1 februari 2006 kunt u uw wensen kenbaar maken aan het servicepunt wat betreft het reserveren van ruimtes voor de periode september 2006 t/m augustus 2007. Vanaf 1 februari zullen op volgorde van binnenkomst de aanvragen worden gearchiveerd. Pas vanaf 19 mei kunnen ze daadwerkelijk ingeboekt worden en zult u een bevestiging van ons ontvangen. Wij kunnen helaas niet eerder van start gaan omdat wij wachten totdat het nieuwe collegejaar is ingeboekt door onderwijs. Graag willen wij uw aanvraag per mail ontvangen. Met vriendelijke groet, medewerkers servicepunt FB

IPO vervangt de mail-omgeving IPO voert regelmatig werkzaamheden uit aan de infrastructuur van de ICT voorzieningen, om de stabiliteit en beschikbaarheid van de toepassingen zo groot mogelijk te maken. Zo gaan we de komende weken de mail-omgeving vervangen, zowel de hardware als software. Deze vervanging is noodzakelijk, omdat de afhankelijkheid van de mail enorm is toegenomen evenals de hoeveelheid mailverkeer. De nieuwe mail-omgeving is de afgelopen tijd uitvoerig getest en zal de komende weken voor de gebruikers beschikbaar komen. Voordelen In de eerste plaats zal het nieuwe systeem voor meer stabiliteit en beschikbaarheid zorgen. Voor iedereen zal de standaard ruimte in een mailbox worden vergroot van 10 MB naar 50 MB. Mochten er gebruikers zijn die nog meer ruimte nodig hebben, dan kunnen zij gebruik maken van een archief-functie. Informatie hierover is op de onderstaande website te vinden. Het gebruik van de mail buiten het huis zal meer functionaliteit bieden dan de huidige voorzieningen en beter beveiligd zijn.

deelde agenda, kwijtraken. U kunt dan contact opnemen met de IPO-servicedesk. Als iemand Outlook heeft openstaan op het moment dat hij wordt overgezet, treedt er een verstoring op en moet Outlook opnieuw worden gestart. Daarna functioneert alles weer. Voor thuisgebruik geldt dat programma’s zoals Outlook Express (die POP3 of IMAP gebruiken) niet meer gebruikt kunnen worden om uw VUmc-mail te lezen. De alternatieven hiervoor zijn op de website vermeld. Informatie Op de website http://intranet/ipo/mailmigratie staat de volgende informatie: - De voortgang van de werkzaamheden per afdeling. - De mogelijkheid om van een mail-archief gebruik te maken (voor gebruikers met een mailbox groter dan 50MB). - De mogelijkheden om buiten het VUmc gebruik te maken van de centrale mail-faciliteit. - Veel voorkomende vragen en antwoorden over de nieuwe mail-omgeving. De IPO servicedesk is bereikbaar voor vragen via [email protected] of telefonisch op maandag t/m vrijdag van 10:00-15:00 uur (40777).

Wat gaat IPO doen? De medewerkers zullen per afdeling worden overgezet naar het nieuwe mail-systeem. De voortgang van het overzetten wordt bijgehouden op de website, zodat iedereen kan zien wanneer zijn afdeling aan de beurt is. De eerste afdeling wordt overgezet op 30 januari, we verwachten de laatste afdeling eind februari te hebben verplaatst. Wat betekent dat voor de medewerkers? Het overzetten van alle medewerkers naar de nieuwe mail-omgeving is een complexe operatie. IPO streeft ernaar alle Outlook-instellingen te migreren naar de nieuwe omgeving, zodat u geen verschil zult merken ten opzichte van de huidige omgeving. Microsoft Outlook zal hetzelfde functioneren. Het kan echter voorkomen dat instellingen, zoals een ge-


11

01-12_612733

18-01-2006

08:55

Pagina 12

AAN DE SLAG

En lekker gewerkt? “Vandaag veel ongevallen door gladheid. Er zijn al een paar mensen geweest die van de fiets zijn gevallen. Verder patiënten met onder andere heupbreuken, zwerende vingers of neusbloedingen. Maar ook psychiatrische patiënten en mensen die eigenlijk naar de huisarts zouden moeten gaan. Toch is het vandaag redelijk rustig. Veel mensen zijn op wintervakantie en zitten dus in Oostenrijk met hun been omhoog.”

DE TAS VAN

En wat staat er volgende week op de planning? “Ik ga lekker op vakantie naar Noord Spanje. Schrijven en muziek maken. Voor de band Doc&Roll Junkie schrijf ik liedteksten over de levensverhalen van patiënten die ik als ‘junkarts’ heb behandeld. In februari treedt de band in de Balie op voor het goede doel. Doc&Roll Junkie bestaat uit artsen, waaronder internist Prabath Nanaykara, ex-junks, verpleegkundigen, ergotherapeuten en leden van de Wild Romance Band.” JK

Je maakt heel wat mee bij de spoedeisende hulp. “Vooral 1 januari staat me nog goed bij, dan komt hier toch wel een behoorlijk aantal mensen dat te diep in het glaasje heeft gekeken. De periode tussen kerst en oud en nieuw wordt wel de tijd van geweldsexcessen genoemd. Burenruzies of families die elkaar weer zien en bonje krijgen.”

Onno Dokkum is tweedejaars huisarts in opleiding en werkt voor een periode van zes maanden bij de spoedeisende hulp in VU medisch centrum. De afgelopen weken heeft hij al veel verschillende patiënten behandeld. Hij heeft als ‘junkarts’ gewerkt en is wel wat gewend. De levensverhalen van verslaafden heeft hij zelfs in liedteksten verwerkt voor de band Doc&Roll Junkie.

Vanavond lekker ontspannen? “Als ik thuiskom, ga ik doorgaans lekker piano spelen en koken. Of ik de waan van de dag mee naar huis neem? Nou, ik ben inmiddels 45 jaar en ik heb al heel wat meegemaakt, dus het valt wel mee. Een aantal ervaringen gaat je zeker aan het hart zoals een kind dat een naar ongeluk heeft gehad.”

Naast | het werk Werken is leuk, maar activiteiten naast het werk zijn soms nog veel leuker. Deze keer Chantal Wong Chung, secretaresse cluster III en naast het werk ‘CJ’, R&B zangeres.

Als je met Chantal Wong Chung praat, kun je je voorstellen wat de Idols jury bedoeld met de X-factor. Ze is fris, energiek, extrovert en straalt als ze het over haar grote passie, muziek maken, heeft. Sinds ze in 2005 meedeed aan de Grolsch Grote Prijs van Nederland (gp) en de halve finale haalde is het hek van de dam. De publiciteit en de optredens die dat opleverde smaken naar meer. Chantal, artiestennaam cj (zie T-shirt), wil het liefst full time muziek maken. Komt in 2006 haar doorbraak? “Ik realiseer me nog maar kort dat ik talent heb en verder kan komen in de muziek. Natuurlijk zei mijn omgeving al langer dat ik er meer mee moest doen, maar sinds de uitnodiging voor de Grote Prijs van Nederland, weet ik niet wat me overkomt. Het gaat er nu echt op lijken dat een muzikale carrière er in zit.” De eerste stappen zijn gezet. Via een bevriende producer heeft ze inmiddels al een aantal nummers opgenomen en dit jaar staat een heus album gepland. En ze heeft een manager. “Een

vriendin die media- en entertainment management studeert heeft zich als mijn manager ontpopt. Ze heeft er op school een project van gemaakt, dus dat belooft wel wat.”

Droom Hoe was het om aan de gp mee te doen? “Het was een droom. Toen ik hier op mijn werk werd gebeld met de mededeling dat ik was geselecteerd, heb ik het

‘Het gaat er op lijken dat een muzikale carrière er echt in zit’ eerst tien minuten tot me door laten dringen. Daarna heb ik het hier over de afdeling gegild en mijn vrienden gebeld. Vergeet niet, aan de gp doen bands mee die potentie hebben, onder muzikanten is het een gerespecteerde competitie. Dat ik daaraan mee mocht

doen. De optredens zelf waren fantastisch. Je hebt twintig minuten om te laten zien wat je in je hebt. Ik heb drie eigen nummers met een live band gespeeld. De eerste ronde was heel gaaf, er waren veel collega’s. Ik was ontzettend nerveus, maar als je vanuit de coulissen iedereen ziet zitten, zit er maar een ding op: er voor gaan. De tweede ronde was nog beter, toen ging ik helemaal los!”

Nummer 1 Naast zingen heeft ze ook ontdekt dat ze teksten kan schrijven. “Dat heeft me ontzettend verbaasd. Toen ik voor het eerst in een studio kwam en daar muziek hoorde, kwam er uit het niets een melodie in

mijn hoofd en ben ik gaan schrijven. Dat was ook voor mij een hele nieuwe ervaring.” En dus schrijft ze nu al haar nummers zelf. “Ik zing en schrijf r&b muziek, maar ik wil me daar wel in onderscheiden door er zoveel mogelijk verschillende stijlen in te stoppen. Ik laat me door allerlei soorten muziek inspireren: pop, clubhouse, jazz, maar ook culturele muziek.” En je huidige baan al opgezegd? “Nee hoor, ik blijf met beide benen op de grond. Ik ben op Royal-radio al eens nummer 1 ‘new talent’ en nummer 1 ‘most requested’ geweest, maar ik blijf realistisch, ik wacht het allemaal wel af.” ■ EK

VUmc Lustrum 20056

Medewerkersfeest

Lorenzo t half 06, van 8 to 0 2 i e m 9 1 18 en

1

abriek, f s a g r e t s e W gshal in r e iv u Z e d

Lustrumpartners

Kennis maakt ons beter www.5jaarvumc.nl

12


UMC Zorgverzekering niet te duur

Recommend Documents