Uitnodiging voor de algemene ledenvergadering op woensdag 22 juni 2011

DE BRUG Juni 2011, nr.2

Uitnodiging voor de algemene ledenvergadering op woensdag 22 juni 2011 Via dit nummer van De Brug wordt u uitgenodigd voor de ledenvergadering op 22 juni 2011. De vergadering zal plaatsvinden in zalencentrum De Hanzestad, IJsseldijk 12 te Kampen, en zal aanvangen om 20.00 uur. De agenda luidt: Opening. Notulen algemene ledenvergadering. Bestuursverkiezingen Hedendaagse vertaling van de Bijbelse uitgangspunten; spreker: Maarten Westerduin Rondvraag Sluiting De notulen liggen zoals gebruikelijk vanaf 19.30 uur bij de ingang. Er is nog één vacature: Dat is de vacature voor een lid dat de beoogde nieuwe penningmeester zal zijn. Voorgesteld wordt om in die vacature de heer Christiaan Koers te benoemen. Verderop in dit blad stelt hij zich voor. Deze ledenvergadering zal in het teken staan van het “herbronnen”. Na de slechte verkiezingsresultaten zoekt het CDA weer naar een hedendaagse vertaling van de Bijbelse opdracht in concrete politieke standpunten. Het landelijk bestuur heeft een commissie benoemd, die aan de slag gaat met de hertaling van het Program van Uitgangspunten. De aanbevelingen van deze commissie zullen tijdens het partijcongres van 29 oktober 2011 worden besproken en vastgesteld. Het gaat om een invulling van die uitgangspunten, niet om een herziening van de uitgangspun-

ten zelf. Voorzitter Ruth Peetoom zegt in de Nieuwsbrief: “De uitgangspunten zelf zijn nog steeds actueel. Alleen de invulling ervan past niet meer bij de uitdagingen van de 21e eeuw. Het is de opdracht aan de commissie om daarmee aan de slag te gaan. We zullen met nieuwe woorden en nieuwe beelden ons verhaal herkenbaarder neer moeten zetten, zonder afstand te nemen van onze uitgangspunten en inspiratiebronnen.” De commissie “Nieuwe woorden, nieuwe beelden: uitgangspunten 2011” is ingesteld naar aanleiding van de aanbevelingen in de evaluatierapporten die afgelopen najaar verschenen. Volgens de commissie-Frissen is “er dringend behoefte aan een eigentijdse vertaling van de christendemocratische uitgangspunten gerechtigheid, solidariteit, rentmeesterschap en gespreide verantwoordelijkheid, in antwoord op de actuele uitdagingen”. Het bestuur heeft als discussieleider/ spreker voor deze vergadering uitgenodigd ons “eigen” lid Maarten Westerduin. Maarten Westerduin is directeur bij de Christelijke Hogeschool Windesheim in Zwolle. Vanuit die functie is hij voorzitter van de regiegroep identiteit Vu – Windesheim. Daar is de discussie over de vertaling van de Christelijke identiteit al gevoerd. Hij zal ook door het CDA Overijssel worden voorgedragen als kandidaat voor het tweeede vicevoorzitterschap van het landelijk CDA. De discussie zal worden gevoerd aan de hand van stellingen. Maarten Westerduin zal reageren en in de reactie zijn eigen verhaal vertellen.

Uit de fractie door Hardy Wellenberg en Steffen Hofstra, leden van de CDA-fractie in de gemeenteraad van Kampen. Cultuurhistorie op de agenda! Kampen is, na de stad Utrecht, de tweede monumentenstad van Nederland. Onze rijke historie trekt jaarlijks veel bewonderaars en het is vandaar dat er in Kampen vaak wordt gezegd dat wij vanuit toeristisch perspectief met onze monumenten “goud in handen hebben”. Voor behoud en restauratie van rijks- en gemeentelijke monumenten worden niet alleen door de gemeente, maar ook door het rijk en provincie subsidies beschikbaar gesteld, waardoor instandhouding, restauratie en herbestemming van monumenten voor de gemeente financieel haalbaar wordt. De gemeente Kampen kent echter ook vele panden die geen rijks- of gemeentelijk monument zijn, maar die wel monumentale en/of cultuurhistorische waarde hebben of beeldbepalend zijn voor het stadsof dorpsgezicht. De gemeente Kampen heeft daarom door bureau Flexus een onderzoek laten verrichten naar andere beeldbepalende elementen in de binnenstad die niet onder de categorie monumenten vallen. In februari 2011 heeft bureau Flexus haar werkzaamheden afgerond en zag het rapport “Cultuurhistorische inventarisatie en waardenstelling historische binnenstad Kampen” het licht. Ook is door de gemeente het initiatief genomen voor het opstellen van een Erfgoednota. Deze nota is nu in voorbereiding en de eerste startnotitie is in bespreking met de raad. Bovenhaven & Van Heutsz Vooral de categorie panden zonder formele status leveren het meeste voer voor debat op in de raad, zoals over de panden aan de Bovenhavenstraat 8-12 ( glashandel en directeurswoning) en binnenkort wellicht een discussie over de toekomst van het schoolgebouw bij de Van Heutszkazerne. Dit pand heeft geen monumentenstatus in tegenstelling tot het Van Heutszcomplex zelf (exclusief het school- en manegegebouw), dat sinds 1972 onderdeel uitmaakt van het beschermd stadsgezicht en

sindsdien is aangemerkt als rijksmonument. Momenteel is bij de gemeente en eigenaar DeltaWonen in onderzoek of er een ‘cultuurcluster’ gevormd uit bibliotheek, archief, HCO en IJsselacademie gevestigd kan worden in het Van Heutszcomplex. De toekomst van met name het schoolgebouw (een zogenaamd “niet monument”) en de mogelijkheid van sloop van dit gebouw vormt ook hier mogelijk een complicerende factor bij de uiteindelijke besluitvorming over vestiging van het cultuurcluster in het Van Heutszcomplex. CDA: Structuur in de discussie! De discussie over panden uit de categorie “netniet monumenten” is natuurlijk prima, maar dient ons inziens eerder en fundamenteler te worden gevoerd en niet incidenteel. Aan de hand van het Flexus-rapport en met de aanzet voor een Erfgoednota kan die fundamentele discussie volgens de CDA fractie prima een stap verder gebracht. Kampen is geen openluchtmuseum maar kent diverse pareltjes om te behouden. Om bewust met die pareltjes om te gaan heeft de CDAfractie het college al gevraagd om de door Flexus gemaakte inventarisatie meer “kaderstellend” te maken. De beeldbepalende gebouwen (de “net-niet monumenten”, maar wel pareltjes) vallen dan onder aanvullende beschermende regels. Panden op de lijst mogen wel op kleine schaal worden verbouwd, als gevel en andere beeldbepalende elementen maar blijven bestaan. Voor ingrijpende verbouwingen verandert er overigens ook weinig in de procedure. Daarvoor moeten de mensen onder het huidige beleid ook al een vergunning aanvragen. Wel zal de vergunning niet automatisch of onder strengere voorwaarden worden afgegeven. De gemeente Apeldoorn werkt ook met een dergelijk kader. Hiermee worden langdurige discussies per pand voorkomen en wordt duidelijkheid geschapen naar eigenaren. Erfgoednota De vraag of en zo ja welke “net niet monumenten” dienen te worden behouden met welke fi-

nanciele ondersteuning komt ook terug bij de Erfgoednota . Wanneer de raad in 2012 deze nota zal vaststellen, zal de raad haar voorkeur moeten hebben uitgesproken voor een van de drie scenario’s (basis- , midden- en topscenario), die overeenkomen met een bepaald ambitieniveau waarmee Kampen met haar erfgoed wenst om te gaan en bijbehorend financiëel plaatje. Het CDA heeft in de commissie al gepleit voor een kosten-batenanalyse per scenario’s, en de noodzaak van het vastleggen van heldere criteria in de Erfgoednota op basis waarvan wordt vastgesteld of een pand monumentale of cultuurhistorische waarde heeft. Indien dit het geval is moet helder zijn wat dit betekent voor wijzigingen aan het pand en financiele ondersteuning of fondsen daarvoor. Wij kunnen immers nog zoveel willen, maar zijn wel afhankelijk van de beschikbare financiële middelen van onze gemeente en de bereidheid vanuit rijk en/of provincie om daaraan bij te dragen.

Voorkomen is beter dan genezen. Uitgangspunt voor het CDA is dat er op basis van een realistisch financieel perspectief fundamentele keuzes kunnen worden gemaakt over behoud, onderhoud en restauratie van monumenten en de zogenaamde “net niet monumenten”. De door Flexus uitgevoerde cultuurhistorische inventarisatie en waardenstelling van de binnenstad is daartoe een goede aanzet om discussies over individuele panden en gebouwen, zoals nu over de Bovenhavenstraat 8-12 en het schoolgebouw aan de Buitennieuwstraat, te voorkomen. Daarom zetten wij in op het tijdig inventariseren en vastleggen van die status om daarmee te voorkomen dat dergelijke panden jarenlang staan te verkrotten, terwijl de discussie over de toekomst van dergelijke panden tot in lengte van jaren terugkeert in de raad zonder dat er over die toekomst besluiten worden genomen.

Kennismaken met de nieuwe secretaris van het CDA-Kampen: Jan-Willem Prins Mijn naam is Jan-Willem Prins en ik ben sinds begin 2011 actief in de functie van secretaris van het CDA (bestuur) in Kampen. Als geboren en getogen Kampenaar voel ik me verbonden met onze stad en het besturen daarvan. Wat mij betreft is er maar één politieke partij waarbij ik die verbondenheid gestalte wil geven: het CDA, vanwege de kernwaarden van de partij en de goede (bestuurlijke) bijdrage aan de stad Kampen. Sinds 2010 ben ik gelukkig getrouwd met Harma (lerares van groep 7/8 aan basisschool de Fontein) en wonen we aan wat mij betreft, één van de mooiste straten die Kampen rijk is: De Mauritsstraat, de ruimte en degelijke stijl van een jaren ’30 huis en dat vlakbij het centrum van Kampen met alle voorzieningen! Beroepsmatig ben ik actief als consultant bij YER, een internationaal Werving&Selectie bu-

reau waar ik opdrachten uitvoer voor met name Multinationals en MKB bedrijven in de Industrie. Actief zijn op bedrijfskundig niveau waarbij de mens centraal staat is voor mij een prachtige combinatie. De mens centraal is wat mij betreft ook het belangrijkste item bij een politieke vereniging als het CDA. Het CDA beleeft op alle fronten, landelijk, provinciaal en lokaal moeilijke tijden. De impact en de redenen daarvan worden op al die fronten m.i. nog niet volledig begrepen. Het CDA is altijd een zeer goede bestuurderspartij geweest, juist ook in Kampen, maar we zijn soms “vergeten” om de aansluiting met de voor ons belangrijke doelgroepen te krijgen of te behouden. Wat dat betreft ben ik geen CDA-er die in alles de partij en haar mensen volgt. Ik heb mijn bedenkingen bij onderdelen van de koers van de (landelijke) partij. Ik herken mij in het profiel van een Christendemocratische partij met de belangrijke uitgangspunten zoals het CDA die helder op papier heeft staan. Ik geloof wat dat betreft in het potentieel van het CDA

en wil me daar graag op lokaal niveau voor inzetten. De komende jaren zal er door het afdelingsbestuur ingezet moeten worden op ledenwerving en het investeren in de contacten met onze achterban/vereniging. Bij de overdracht van de huidige secretaris (Hardy Wellenberg) viel duidelijk de neerwaartse spiraal op als het gaat om het ledenaantal. Voor een groot deel heeft dat lang niet altijd te maken met de Kamper CDA ontwikkelingen, maar spelen de

landelijke aspecten een belangrijke rol, toch moeten we als bestuur, uiteraard samen met de CDA fractie, veel energie steken in het binden van mensen aan het CDA Kampen. Ik hoop met veel vreugde en inspiratie mijzelf in te zetten voor het CDA in Kampen en hoop een ieder te ontmoeten op de ledenvergaderingen en andere bijeenkomsten!

Kandidaat-lid voor het bestuur van het CDA-Kampen: Christiaan Koers Voor de ledenvergadering van 22 juni a.s. stelt het bestuur voor Christiaan Koers te verkiezen tot lid van het bestuur. Als hij wordt gekozen, wil het bestuur hem – na enige inwerktijd – aanwijzen als penningmeester. Christiaan is bereid deze functie te aanvaarden. De kandidaat stelt zich via De Brug aan u voor. Mijn naam is Christiaan Koers en het is de bedoeling, dat ik – als de ledenvergadering mij kiest - over enige tijd binnen het dagelijkse bestuur verantwoordelijk word voor de financiële zaken. Ik woon in Kamperveen en ben in het dagelijkse leven werkzaam als financieel accountant bij de ingrediënten divisie van FrieslandCampina. Daarnaast ben ik veelvuldig op de boerderij van mijn ouders te vinden. Na het succesvol afronden van de studie dier en veehouderij aan de CAH Dronten heb ik bedrijfskunde gestudeerd aan de Nyenrode Business Universiteit. Tijdens mijn studie ben ik actief geweest binnen het CDJA. Zo ben ik onder meer voorzitter van de werkgroep landbouw geweest en (plaatsvervangend) lid van het landelijke algemene bestuur. Momenteel ben ik binnen het CDJA Overijssel lid van het algemene bestuur. Ook binnen het CDA ben ik al enige tijd actief. Bij de laatste twee provinciale verkiezingen heb ik de CDA campagne actief ondersteund door Theo Rietkerk door de provincie te rijden. Zoals hierboven al vermeld is, is het de bedoeling, dat ik – na verkiezing - verantwoordelijk word voor de financiën van onze lokale afdeling. Dit zal inhouden dat ik verantwoordelijk zal worden voor het innen van de contributies

en het betalen van de rekeningen. Daarnaast behoort o.a. het informeren van de leden van de vereniging over de financiën ook tot mijn takenpakket. Buiten de zaken die van mij als penningmeester verwacht worden, ben ik als lid van het dagelijks bestuur natuurlijk ook verantwoordelijk voor de weg die we als vereniging inslaan en voor de verbinding tussen de politiek en de leden. Mijn motivatie om lid van het dagelijks bestuur te worden van het CDA Kampen, is dat ik het belangrijk vind de vereniging levend te houden en een impuls te geven. Het bestuur staat voor de schone taak om nieuwe leden te werven en oude en nieuwe leden te betrekken bij de lokale politiek. Ik wil in de periode dat ik lid/penningmeester ben hier graag mijn bijdrage aan leveren. Als penningmeester zal ik het aanspreekpunt binnen de vereniging zijn als het om financiële zaken gaat. Wanneer u een vraag mocht hebben of u over bepaalde zaken van mening wilt wisselen, dan nodig ik u graag uit om contact met me op te nemen. Mijn mailadres is [email protected].

Op campagne voor de provinciale staten. Uiterst rechts ben ik te zien

Economische regio door Pieter Treep, wethouder Economie. Binnen Zwolle Kampen Netwerkstad (ZKN) is Economie één van de speerpunten. Logisch, omdat je je moet afvragen welke rol je als gemeente nog in je eentje kunt spelen op dit gebied. Naast ZKN kennen we ook de Regio Zwolle. In deze regio werken we op economisch gebied samen. We trekken ons in deze regio niet zoveel aan van provinciegrenzen. De Regio Zwolle beslaat zestien gemeenten in vier provincies, die samen beschouwd mogen worden als een soort economische eenheid. Van Hardenberg tot Dronten en van Meppel tot Heerde voelen we ons met elkaar verbonden. Zwolle is de centrale plek binnen deze regio met de meeste arbeidsplaatsen. Veel mensen uit de regio zijn op Zwolle aangewezen en werken daar. Er zijn legio contacten tussen bedrijven en overheden en samen proberen we beleid te maken om de economische positie van onze regio te versterken. Dat lukt behoorlijk. In de afgelopen jaren is de Regio Zwolle gegroeid naar de derde plaats op de lijst van sterke regio’s, achter de Randstad en Brainport Brabant. Blijkbaar is onze regio aantrekkelijk voor investeerders en mede daarom groeit de werkgelegenheid. In Kampen is de werkgelegenheid de afgelopen tien jaar ook fors gestegen. Kampen wordt dus meegezogen in het succes van de hele regio. Het aantal arbeidsplaatsen steeg de afgelopen jaren met ruim acht procent naar 19.000 arbeidsplaatsen in onze gemeente. De rol van ZKN in de regio is groot. Binnen ZKN bepalen we de agenda van de regio. Ook de provincie kijkt daarbij verder dan het zuiver provinciale belang. Ook zij ziet dat economische regio’s grenzen overschrijden. Lange tijd zijn de kosten van de regionale beleidsagenda vooral gedragen door Zwolle. Dat gaat veranderen. Om de positie van ZKN binnen de regio te verankeren is afgesproken dat de organisatiekosten voortaan gedragen worden door Zwolle en Kampen en dat de deelnemende gemeenten financieel gaan bijdragen

aan de uitvoering. De vrijblijvendheid voor de andere gemeenten gaat er dus vanaf. Er is afgesproken dat we ons focussen op een beperkt aantal kansrijke sectoren, waarin we ons willen onderscheiden. Dat zijn er zes geworden: Kunststoffen (nieuwe materialen) Vrijetijdseconomie Health and care Transport en logistiek Agrarisch (incl. glastuinbouw) Duurzaamheid. De ambities liggen vast in een intentieovereenkomst. De belangrijkste doelstellingen zijn: - De gemiddelde jaarlijkse groei van het Bruto Regionaal Product in de regio bedraagt 2,5%; - De autonome werkgelegenheid in de regio groeit met 10.000 banen tot 2015; - De stuwende werkgelegenheid in de regio bedraagt 40% van de totale werkgelegenheid; - Het aantal startende ondernemers in de regio ligt op of boven het landelijk gemiddelde. Zo zullen we in de regio steeds meer gezamenlijk beleid maken op het gebied van economie. Een mooie ontwikkeling. Elkaar vliegen afvangen is niet meer van deze tijd. De werknemer is mobieler geworden. Die wil binnen een straal van maximaal een uur een arbeidsplek. Wonen in Ommen en werken in Kampen is geen probleem meer. Een bedrijf vestigen in Meppel en zelf wonen in Heerde is heel normaal. Het gaat er dus om bedrijven te behouden voor de regio door een goed ondernemersklimaat en tegelijk bedrijven verleiden om zich te vestigen in onze regio. Op dit moment werken er 4000 mensen uit Kampen in Zwolle en andersom komen er 1000 Zwollenaren naar Kampen om te werken. Daarmee is gelijk duidelijk dat mobiliteit en bereikbaarheid een belangrijke rol spelen in een economische regio. Logistieke visie Kampen zal zich binnen de regio niet op elk terrein nadrukkelijk manifesteren. Op twee gebieden zullen we extra energie zetten:

Vrijetijdseconomie en Transport en logistiek. Binnen ZKN was Kampen al verantwoordelijk voor de vrijetijdseconomie en dat blijven we doen, maar nu ook binnen een grotere regio. Daarnaast zien we kansen om een rol te spelen op het gebied van Transport en logistiek. Die kar zullen we waarschijnlijk samen met Meppel gaan trekken. De eerste bestuurlijke en ambtelijke contacten zijn gelegd. In de door de raad vastgestelde Havenvisie zeggen we iets over onze ambities op het gebied van de watergerelateerde industrie en op het gebied van vervoer over water. Die Havenvisie hebben we gemaakt in overleg met de provincie, Zwolle, Meppel, ondernemers, Rijkswaterstaat, enzovoorts. Een breed gedragen visie dus. Dit jaar zullen we ook een logistieke visie opstellen. Daarin staan onze ambities richting 2030 om van onze regio de belangrijkste logistieke regio te maken van Noordoost-Nederland. Vervoer over water, per spoor en over de weg is hier goed geregeld. De nabijheid van Vliegveld Lelystad is plezierig. Met Windesheim voeren we gesprekken om ook het kennisniveau op dit terrein te verbeteren. Bij logistiek gaat het niet alleen om vervoer. Het gaat ook om de hele wetenschap daarachter. Een groot bedrijf als Wehkamp.nl kan alleen maar succes hebben als de logistiek goed geregeld is. Internet speelt daarbij een cruciale rol.

De containerterminals in Meppel en Kampen spelen een grote rol. Bedrijven als Wehkamp.nl en Wärtsilä zitten bewust in onze regio. Distributiecentra van AH en DA kiezen voor Zwolle. Blijkbaar is de goede bereikbaarheid van onze regio t.o.v. de rest van het land daarbij een belangrijke factor. Kampen bruist op economisch gebied. Dat zien steeds meer mensen. We hebben topbedrijven in onze regio en zeker ook in onze gemeente. Ik blijf als wethouder economie er alles aan doen om dat aantrekkelijke vestigingsklimaat in Kampen te behouden en te versterken. Maar daarbij realiseer ik me heel goed, dat we Kampen slechts kunnen profileren vanuit een economisch sterke regio.

Volg de tweets van Hilde Palland-Mulder, Cort Beckmann en Hardy Wellenberg

Adressen van bestuur en redactie Bestuur Voorzitter: Secretaris: Penningmeester:

mr. J. Smit, Graspieper 32, 8271 GV IJsselmuiden (tel. 3330588) Jan-Willem Prins, Mauritsstraat 7, 8262 DR Kampen (tel. 7505495) [email protected] mr. J.A. Visscher, Horstsingel 66, 8266 HE Kampen.

Het rekeningnummer van de afdeling is: 68.46.06.828 Bezoek ook onze site: www.cda-kampen.nl Redactie Voorzitter: Leden: Eindredacteur:

Alerieke van der Maat [email protected] Henk van der Kolk en Carolien Nies-Knol, Winy Pieffers, Graspieper 32, 8271 GV IJsselmuiden, [email protected]

Wilt u op de hoogte blijven van de actualiteiten in Kamper (CDA) politiek, lees dan de weblogs van fractievoorzitter en wethouders op www.cda-kampen.nl.

Redactie De Brug: Winy Pieffers Graspieper 32 8271 GV IJsselmuiden