čtvrtek, 17. listopadu 11

čtvrtek, 17. listopadu 11

Podíl krátk˘ch úvazkÛ na trhu práce v âR

2009

2010

2011

5,5%

6,2%

5,7%

(zdroj âSU)

PrÛmûr EU

19,3% 4Q 2010


RÛst part-time u Ïen v roce 2011 poprvé klesl. Zatímco roste poãet part-time zamûstnancÛ muÏÛ! Za ãeskou republikou je pouze slovensko 3,2% a bulharsko 2,4%

Porovnání s ostatními zemûmi EU (4Q2010) Podíl krátk˘ch úvazkÛ Belgium Bulgaria Czech Republik Denmark Germany Estonia Ireland Greece Spain France Italy Cyprus Latvia Lithuania Luxemburg Hungary Malta Netherlands Austria Poland Portugal Romania Slovenia Slovakia Finland Sweden


24.5 % 2.4 % 5.7 % 25.9 % 25.9 % 11.2 % 23.2 % 6.5 % 13.4 % 17.8 % 15.4 % 9.8 % 9.9 % 8.3 % 17.4 % 6.0 % 12.2 % 48.9 % 25.0 % 8.3 % 11.5 % 10.5 % 11.0 % 3.9 % 15.2 % 26.6 %

Dlouhodobá nezamûstnanost v % United Kingdom Iceland Norway Switzerland EU 27

27.0 % 26.7 % 28.0 % 35.7 % 19.3 %

EU 27 Czech Republic Bulgaria Slovakia Greece

4.0 % 3.0 % 5.8 % 9.5 % 6.5 %

Czech Republic

2.1 %

United Kingdom Switzerland Netherlands Austria Sweden

2.6 % 1.4 % 1.3 % 1.1 % 1.4 %

Q4 2009

Nezamûstnanost Ïen v % EU 27 Czech Republic Bulgaria Slovakia Greece

9.6 % 8.2 % 10.3 % 14.0 % 17.9 %

Czech Republic

8.2 %

United Kingdom Switzerland Netherlands Austria Sweden Q4 2009

6.9 % 4.5 % 4.4 % 4.3 % 7.3 %

Anketa v systému LMC G2 (odpovûdûlo 247 personalistÛ)

47 % 42 %

11 %

Ano - produktivita i nadšení pro práci je v případě flexibilních úvazků nesporně vyšší Ano - produktivita zaměstnanců na hlavní pracovní poměr je nesporně vyšší než v případě flexibilních forem práce Produktivita i nadšení pro práci jsou u obou skupin zaměstnanců zcela srovnatelné


Jak jsou na tom firmy s vyuÏíváním flexibilních forem práce? Spoleãnost LMC realizovala v bfieznu 2011 prÛzkum na vzorku 850 zamûstnavatelÛ

Rozdûlení podle velikosti firmy: 1. velikostní kategorie - do 19 zamûstnancÛ

3. velikostní kategorie - 100 - 249 zamûstnancÛ

2. velikostní kategorie - 20 - 99 zamûstnancÛ

4. velikostní kategorie - 250 a více zamûstnancÛ

Rozdûlení na 4 hlavní segmenty: 1. státní správa

3. obchod

2. sluÏby

4. prÛmysl

78 % využívá! čtvrtek, 17. listopadu 11

Jak jsou na tom firmy v âR s vyuÏíváním flexibilních forem práce? vyuÏívání flexibilních úvazkÛ podle rÛzn˘ch skupin zamûstnancÛ

39 % 37% 35%

9%

Pracovníci v dÛchodovém vûku Pracovníci ve star‰ím produktivním vûku nad 50 let Matky na MD a RD BûÏní fiadoví zamûstnanci - aÏ na 7 místû


Jak jsou na tom firmy v âR s vyuÏíváním flexibilních forem práce? vyuÏivání flexibilních úvazkÛ podle úrovnû fiízení

73 % 36% 26%

fiadoví zamûstnanci


stfiední a vy‰‰í management

niÏ‰í management

Jak jsou kandidáti se zájmem o flexibilní formy práce? 18 % 24 %

12 %

46 %

Response rate na vystaven˘ krátk˘ úvazek ãi inzerát s nabízenou flexibilní úpravou úvazku je aÏ 3 násobnû vy‰‰í

Při výběru práce je to pro mě rozhodující kritérium Uvítal/a bych větší možnosti flexibilních forem práce, zvyšují můj zájem o zaměstnavatele Forma práce není tak důležitá, flexibilní úvazky hrají jen malou roli při výběru práce Nechci využívat žádnou z flexibilních forem práce, hledám práci pouze na plný úvazek


Jak jsou kandidáti se zájmem o flexibilní formy práce? 23 %

77 % Skupina uchazeãÛ ve vûku mezi 25-35 let s S· a V· vzdûláním Uchazeči, kteří ve svém žvotopise zaškrtli i zájem o zkrácený úvazek Uchazeči, kteří mají zájem pouze o plny pracovní úvazek


Jak jsou na tom firmy v âR s vyuÏíváním flexibilních forem práce? Co brání zamûstnavatelÛm v ‰ir‰ím roz‰ífiení flexibilních forem práce?

36 %

29 % 18 % 5%

4%

4%

3%

3%

3%

povaha práce to neumoÏÀuje

Nepotfiebujeme, nemáme dÛvod

nutnost zmûny organizace práce

Administrativní zátûÏ

Nejde to, nemÛÏeme vyuÏívat

legislativní pfiekáÏky

nedostatek zku‰eností

vedení to nepodporuje

finanãní náklady navíc


Jak jsou na tom firmy s vyuÏíváním flexibilních forem práce?

Firmy flexibilními formami práce fie‰í aktuální situaci / problém NepovaÏují je za strategick˘ prvek rozvoje firmy ani za potfiebnou souãást trhu práce

Flexibilní formy práce pro nû pfiedstavují “více práce” Flexibilní úvazky NEP€EDSTAVUJÍ VÍCE ADMINISTRATIVY! Zavedení flexibilních úvazkÛ NEP€INESE VÍCE NÁKLADÒ!


Jak jsou na tom firmy v âR s vyuÏíváním flexibilních forem práce? 68 %

Co by podle zamûstnavatelÛ podpofiilo vet‰í zavedení flexibilních forem práce?

66 %

57 %

56 %

53 %

DaÀová úleva ze strany státu

Individuální pfiístup ze strany managementu

zmûna organizace práce ve firmû

‰ir‰í informovanost


úprava legislativy

Co brání rozvoji flexibilních forem práce? Chybí konkrétní podpora ãásteãn˘ch úvazkÛ. (Ostatní státy ãásteãné úvazky podporují nebo podporovaly buì: - ulevou na daních - sníÏení pfiíspûvkÛ na sociální zabezpeãení - jednorázová dotace Nejãastûj‰í smlouvou na ãásteãn˘ úvazek je DPâ (Dohoda o pracovní ãinnosti) coÏ je dohoda mimo pracovní pomûr. âasteãné úvazky tedy nejsou pln˘m pracovním pomûrÛm rovnoprávné. - nízká sociální jistota / napfi. v˘povûdní lhÛta u DPâ je 15 dnÛ - mnoho sociálních dávek nemotivuje k práci alespoÀ na ãásteãn˘ úvazek - NemoÏnost hypoték a pÛjãek, DPâ není pracovní pomûr - Nízká mzda ze strany zamûstnavatelÛ


Jaké jsou flexibilní formy práce v âR Flexibilní formy zamûstnávání Pracovní poměr na dobu určitou Od 1.1.2012 je možné jej uzavřít opakovaně pouze 3krát a poté je nutná 3 letá pauza. Pracovní poměr uzvřený na kratší pracovní dobu (zkrácený úvazek) Vždy po dohodě se zaměstnancem. Pokud pečujete například o dítě do 15 let a požádáte svého zaměstnavatele o zkrácení úvazku, musí Vám vyhovět. Pouze v případě vážných překážek na straně zaměstnavatele lze takovou úpravu odmítnout Dohody konnané mimo pracovní poměr DPP a DPČ Specifikum českého trhu. Dohoda o pracovní činnosti - max 1/2 týdení doby pracovní, výpovědní lhůta 15 dní. Dohoda o provedení práce - max 150 hodin ročně u jednoho zaměstnavatele, neplatí se odvody. Agenturní zaměstnávání Odběr pracovníků od agentury práce. Pracovníci jsou zaměstnanci agentury práce. Teleworking - práce na dálku

Nejãastûji vyuÏívaná pruÏná pracovní doba


Flexibilní formy organizace práce Nerovnoměrné rozvržení pracovní doby 26 týdnů vyrovnávací období. (kolektivní smlouva 52) Upravujete rozvrh práce podle potřeb. Povolání mimo stanovenou dobu je práce přez čas! Konto pracovní doby 80% mzdy bez ohledu na počet odpracovaných hodin. Vedení naplánované docházky a reálné docházky. Pružná pracovní doba Rozdělení pracovního dne na volitelnou pracovní dobu a povinnou pracovní dobu Sdílení pracovního místa Jedno pracovní místo je obsazeno dvěma zaměstnanci na částečný úvazek Home office Kombinace práce v kanceláři s prací z domova.

DIVERZITA (v některých oblastech používán český výraz rozmanitost; z angl. diversity) je základní vlastností systémů, vyjadřující rozrůzněnost jejich prvků (elementů). Zároveň je často vnímána jako míra stability systému, protože uniformní systém v případě krize většinou kolabuje celý, kdežto v systému diverzním prochází krizí jednotlivé jeho části, ale celek zůstává funkční.


Co jiného pfiiná‰ejí alternativní formy zamûstnání?

Svobodnûj‰í pracovní prostfiedí Jasnûj‰í komunikaci work - life integration


angaÏovanost osobní odpovûdnost kreativitu


čtvrtek, 17. listopadu 11

Recommend Documents