Tulpen uit Istanbul in Theater Zuidplein met op de foto Trio Mehmet Polat, Sinan Vural en Merel

JAARVERSLAG 2014 STICHTING PHILOMELA

Tulpen uit Istanbul in Theater Zuidplein met op de foto Trio Mehmet Polat, Sinan Vural en Merel Huizinga

wij weten het ten stelligste: willen wij cultuur behouden, dan moeten wij voortgaan met cultuur te scheppen.' Johan Huizinga, Schaduwen van Morgen

Stichting Philomela Kerkstraat 107, 1017 GD, Amsterdam +31(0)20 68 22 325 Kvk 34292243; Btw NL 1428.59.175.B01

Pagina 1 van 20

Stichting Philomela Jaarverslag 2014

Voorwoord

Philomela heeft in het afgelopen jaar met de bescheiden middelen die beschikbaar zijn een groot aantal activiteiten ontplooid. Dit betrof niet alleen onze theaterproducties, die door publiek en sponsors zeer worden gewaardeerd, maar ook de ontwikkeling van nieuwe activiteiten voor nieuwe doelgroepen. In het najaar van 2014 is bijvoorbeeld een begin gemaakt met L’Amour-Scholen. Dit is een waardevolle toevoeging aan de al lopende serie voorstellingen L’Amour est un Oiseau die tot nu toe voor zorginstellingen werd aangeboden. Leerlingen van basisscholen doen mee aan de concerten, nadat zij eerst muzieklessen hebben gekregen. Philomela bemiddelt en is mede bedenker van deze muzieklessen en werkt daarvoor samen met de afdeling schoolmuziek van het het Sweelinck Conservatorium. De voorbereidingen waren in 2014 in volle gang en de eerste concerten staan gepland voor 2015. L’Amour -Scholen zal ook in 2016 en 2017 doorgaan. Verschillende fondsen en geldgevers hebben al interesse getoond en Philomela hoopt voor de langere termijn financiële ondersteuning te vinden voor dit project. Met man en macht is Philomela er ook in 2014 weer in geslaagd om het hoofd boven water te houden, mede omdat Philomela ernaar streeft om de overheadkosten zo laag mogelijk te houden, zodat zo veel mogelijk middelen kunnen worden ingezet om kwaliteit en kwantiteit van de producties te verhogen. Voor dit alles is Philomela grote dank verschuldigd aan bestuur, medewerkers, musici, dichters, vrijwilligers en, niet in de laatste plaats, aan onze sponsoren en geldgevers voor hun grote inzet en betrokkenheid.

Merel Huizinga, Directeur

Pagina 2 van 20


Inhoudsopgave JAARVERSLAG 2014 ........................................................................................................... 1 STICHTING PHILOMELA ..................................................................................................... 1 Voorwoord ............................................................................................................................ 2 1.

Stichting Philomela ......................................................................................................... 5 1.1

Missie ....................................................................................................................... 5

1.2 Visie .......................................................................................................................... 5 1.3

Doelgroepen ............................................................................................................. 5

1.4

Juridische structuur................................................................................................... 5

1.5

Bestuur ..................................................................................................................... 5

1.6

Medewerkers ............................................................................................................ 6

1.7

Vrijwilligers ................................................................................................................ 7

1.8

Externe adviseurs ..................................................................................................... 7

1.9

Referenten ................................................................................................................ 8

1.10 Lidmaatschappen en samenwerkingsverbanden..................................................... 8 2.

3.

4.

Philomela-producties in 2014 ......................................................................................... 8 2.1

L’Amour est un Oiseau 2011-2014 ............................................................................ 9

2.2

L’Amour est un Oiseau: samenwerking met basisscholen ......................................... 9

2.3

Van Amstel tot Wolga 1 en 2 ................................................................................... 10

2.4

Klassiek in West...................................................................................................... 10

2.5

Tulpen uit Istanbul 2014-2016 ................................................................................. 11

2.6

Music and dementia: samenwerking met conservatoria .......................................... 11

Resultaten en impact .................................................................................................... 12 3.1

L’Amour est un Oiseau............................................................................................ 12

3.2

Amour-Scholen ....................................................................................................... 12

3.3

Tulpen uit Istanboel................................................................................................. 12

3.4

Werkervaringsplaatsen ........................................................................................... 12

Interne organisatie ........................................................................................................ 12 4.1

Consequenties van professionalisering en groei ..................................................... 13

4.2

Interne organisatie in 2014 ...................................................................................... 13

5.

Externe communicatie .................................................................................................. 13

6.

Financieel verslag ........................................................................................................ 14

7.

Fondsenwerving en financiering ................................................................................... 14 Pagina 3 van 20


8.

7.1

Subsidies ................................................................................................................ 15

7.2

Sponsors en donateurs ........................................................................................... 15

7.3

Eigen inkomsten ..................................................................................................... 16

7.4

Nieuwe initiatieven voor fondsenwerving................................................................. 16

Ambities voor 2015 ....................................................................................................... 17

Bijlage 1. Philomela in de Media 2014 ................................................................................ 18 Bijlage 2. Financieel jaarverslag, jaarrekening, begroting 2015 ........................................... 20

Pagina 4 van 20


1. Stichting Philomela 1.1 Missie Stichting Philomela maakt klassieke muziekproducties waarbij klassieke muziek op een nieuwe manier wordt verbonden met (kunst)geschiedenis, literatuur en filosofie. Daarnaast heeft de stichting ook een sociaal-maatschappelijke missie, namelijk het bevorderen van cultureel historisch besef en liefde en interesse voor muziek.

1.2 Visie Philomela staat voor geloof in de kracht en schoonheid van kunst en muziek. De stichting wil mensen bereiken met kwalitatief goede muziekproducties. Philomela zoekt naar manieren om mensen actief bij muziek en concerten te betrekken en zo mensen met elkaar te verbinden.

1.3 Doelgroepen Onder het motto 'klassieke muziek is voor iedereen' organiseert Stichting Philomela regelmatig concertreeksen op minder gebruikelijke plaatsen, zoals zorginstellingen, ziekenhuizen en scholen. Bij deze concerten zijn ook bezoekers van buitenaf welkom.

1.4 Juridische structuur Stichting Philomela is op 8 januari 2008 opgericht in Utrecht en houdt kantoor in Amsterdam. Philomela heeft als statutaire taak het verbreiden van kunst, ook uit andere culturen, het programmeren van muzikale uitvoeringen voor diverse groepen geïnteresseerden, onder wie ook ouderen en maatschappelijk zwakkeren, en alles wat daarmee in de ruimste zin verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn. De stichting werkt zonder winstoogmerk en heeft de status van Algemeen Nut Beogende Instelling (Culturele ANBI). Dit is van belang voor de fiscale aftrekbaarheid van donaties. Stichting Philomela heeft een algemeen bestuur, waarin op dit ogenblik vijf leden zitting in hebben en een dagelijks bestuur, bestaande uit voorzitter, secretaris en penningmeester. Directeur van Philomela is Merel Huizinga. Zij is de drijvende kracht achter de activiteiten van de stichting, werft fondsen en sponsors, stuurt de medewerkers aan en treedt regelmatig op als mezzosopraan in producties van Philomela. Philomela werkt met betaalde, professionele musici. De stichting heeft geen personeel in dienst, maar werkt met zelfstandigen die in het bezit zijn van een VAR-WUO (Verklaring Arbeidsrelatie-Winst uit Onderneming) of een dienstverband hebben via een verloningsbureau. Ook biedt de stichting in samenwerking met de Dienst Werk en Inkomen werkervaringsplaatsen aan. Het bestuur en de directie werken onbezoldigd. Verder werkt Philomela met vrijwilligers. Zij assisteren Philomela met adviezen en met allerlei praktische zaken, bijvoorbeeld het ontwerpen en onderhouden van de website.

1.5 Bestuur Philomela heeft een algemeen bestuur en een dagelijks bestuur dat bestaat uit voorzitter, secretaris en penningmeester. Lid van het algemeen bestuur zijn daarnaast op dit ogenblik twee bestuursleden die meer op afstand functioneren en die het dagelijks bestuur en de directeur zo nodig bijstaan en van advies dienen. In juli 2014 nam Philomela afscheid van voorzitter Frank van den Akker. Door zijn drukke werkzaamheden en enkele nieuwe uitdagingen, waaronder een bestuursfunctie bij de Nederlandse VerePagina 5 van 20


niging van Commissarissen en Directeuren, heeft hij zijn taak als voorzitter bij Philomela moeten neerleggen. In november 2014 trad Henriette Schatz aan als nieuwe voorzitter, na in het voorafgaande jaar regelmatig als adviseur van de directeur te hebben opgetreden. Sinds 1990 werkt zij als organisatieadviseur, coach en loopbaanbegeleider binnen SchatzAdvies. Daarnaast was zij directeur, partner, projectleider en manager bij verschillende managementadviesbureaus en overheidsorganisaties. Zij is betrokken geweest bij veel onderzoeks- en veranderprojecten in binnen- en buitenland op het gebied van organisatie van werkprocessen, organisatieverandering, loopbaanvraagstukken en talentmanagement. Michiel Vos bekleedt de functie van penningmeester binnen het bestuur. Michiel studeerde Economie aan de Universiteit van Amsterdam. Inmiddels heeft hij zijn eigen financieel adviesbureau en werkt hij daarnaast als interim financieel manager bij grote beursgenoteerde bedrijven. Tjitse Dijkema was in 2014 actief als adviseur voor Philomela via het Gilde Amsterdam. Zijn adviezen waren gericht op het verbeteren van de interne werkzaamheden en de structuur van Philomela. Na voltooiing van deze Gildeopdracht is Tjitse in februari 2015 als secretaris toegetreden tot het bestuur. Tot zijn pensionering was Tjitse projectleider stadsvernieuwing en later projectleider wijken buurtbeheer bij een gemeentelijke overheid. Hij vervulde een spilfunctie in het verbinden van de overheid met de mensen in buurten en wijken waar veranderingen en vernieuwingen plaatsvinden. Henk Hangelbroek heeft in de loop van zijn carrière als jurist deskundigheid ontwikkeld op het gebied van internationalisatie, fusies en overnames, industriebeleid en industriële samenwerking en organisatie. Het leverde hem een veelzijdig professioneel bestaan op als partner in en adviseur van tal van ondernemingen. Sinds 2008 is Henk Hangelbroek gepensioneerd maar nog altijd bestuurlijk actief in de provincie Utrecht. Otto Vriezenberg vervulde na Nijenrode verschillende marketingfuncties bij Philipsdochter Phonogram en later bij Polygram Video International. Hij was als Artist & Repertoire manager en later als programmadirecteur, verantwoordelijk voor Nederlands repertoire, onder meer voor de allereerste opnamen van Ramses Shaffy. In 1984 begon hij zijn eigen platenlabel, Quintessence Producties, dat in de loop der tijd opnamen uitbracht van o.a. Liesbeth List, Rita Reys, Wieteke van Dort, Paul van Vliet en Louis van Dijk. In een joint-venture met Universal Music startte hij vervolgens Q two Entertainment, dat veel belangrijk Nederlands werk uitgaf met als hoogtepunt de cd-box met het verzameld werk van Kees van Kooten en Wim de Bie.

1.6

Medewerkers In oktober 2014 nam Philomela na bijna vijf jaar afscheid van Tanja de Nijs, medewerker public relations, communicatie en fondsenwerving. Mede op grond van haar ervaring bij Philomela kon Tanja doorstromen naar een vaste fulltime baan bij De Nederlandse Opera en Ballet. In november 2014 startte John Collins bij Philomela als medewerker productieleiding en organisatie. Hij was eerder productieleider bij de Nationale Reisopera en bij Joop van den Ende Theaterproducties. Vanaf augustus 2014 is Wietse Schmidt verantwoordelijk voor public relations bij Philomela. Wietse schrijft daarnaast voor plaatselijke en landelijke bladen. Hij studeerde Culturele Antropologie aan Universiteit van Amsterdam en Toerisme aan de Hogeschool van Amsterdam. Vanaf oktober 2014 vervult Latoya Gumbs, onder begeleiding van Wietse Schmidt en Tjitse Dijkema, Pagina 6 van 20


een half jaar een stage public relations vanuit de studierichting Communicatie van de Hogeschool InHolland. Daarnaast onderzoekt zij hoe communicatie met eindverantwoordelijken in de zorg een aanzet kan geven tot bewustwording van de meerwaarde van concerten zoals die van Philomela. Vanaf oktober 2014 werkt Wilfred Damhuis twee middagen per week als vrijwilliger bij Philomela. Als ICTer levert hij een waardevolle bijdrage op het gebied van computers en techniek en hij is daarnaast betrokken bij het schrijven van subsidieaanvragen en de organisatie van L’Amour-Scholen. Ton van den Hengel werkt sinds 2009 voor Philomela via de Pantar-regeling van de Dienst Werk en Inkomen. Hij heeft in de loop der jaren een steeds uitgebreider pakket administratieve taken gekregen. Op het ogenblik is hij hoofdverantwoordelijk voor de concertserie L’Amour est un Oiseau. Joost Verhaak verzorgt sinds de oprichting de vormgeving bij Philomela en is onder meer verantwoordelijk voor het ontwerp van alle flyers, posters en andere grafische uitingen.

1.7 Vrijwilligers Eric Lavino staat Philomela bij met de technische uitvoering van de website en ontvangt hiervoor een vrijwilligersvergoeding. Mirjam Joha fungeert in haar rol van advocaat als vrijwillig juridisch adviseur van Philomela. Daarnaast kan de stichting een beroep op haar doen voor administratieve, facilitaire, of culinaire taken. Jeanette van Hoop, onlangs cum laude afgestudeerd bestuurskundige uit Leiden, ondersteunde Philomela in 2014 bij het formuleren van een beleidsplan. Zij is ook als vrijwilliger beschikbaar voor andere taken. Jules Kerssemakers, ondersteunt Philomela met het actueel houden van de website. Jeroen Hein assisteert de medewerkers van Philomela regelmatig bij computer-,en ICT-vragen. In 2014 heeft hij de stichting bovendien bijgestaan bij het up-to-date brengen van de boekhouding. Zo nodig zal hij dit ook in 2015 blijven doen. Nicolien van den Hengel levert praktische assistentie, onder meer bij catering en de verkoop van drankjes en de kaartcontrole bij concerten. 1.8 Externe adviseurs Johanna Somers, directeur van Stip Theaterproducties, fungeert als sparringpartner voor de directeur en assisteerde bij de opzet van Klassiek in West. Marcel Hooft van Huysduynen, journalist en financieel campagneleider, staat Philomela al jaren met raad en daad terzijde. Leonard den Hollander, ervaren financieel manager, is na het beëindigen van zijn penningmeesterschap midden 2012, als adviseur betrokken gebleven bij Philomela, onder meer voor de inrichting van de financiële administratie en voor het zoeken van mogelijke financieringsbronnen. Saskia Bosch, een popjournalist die beschikt over veel ervaring met website-ontwikkeling bij goede doelen, is al jaren betrokken bij Philomela en adviseert op het gebied van public relations. Naast de hier al genoemde adviseurs kan de stichting terugvallen op andere leden uit haar relatienetwerk. Pagina 7 van 20


1.9 Referenten Philomela beschikt over een uitgebreid netwerk in de wereld van muziek en andere podiumkunsten, de beeldende kunst, de museumwereld, de zorg en het onderwijs. Uit dit netwerk put Philomela vele waardevolle contacten. Belangrijke referenten in 2014 waren bijvoorbeeld de oud directeur van het Rijksmuseum Henk van Os, de actrice Ellen Vogel, de dirigent Ed Spanjaard en de neuroloog Peter Portegies, verbonden aan het Onze-Lieve-Vrouwengasthuis en het Academisch Medisch Centrum.

1.10 Lidmaatschappen en samenwerkingsverbanden Philomela is lid van de Nederlandse Toonkunstenaars Bond (NTB), de vakbond voor musici en acteurs en van de ondernemersvereniging VNO-NCW. De stichting werkt samen met overkoepelende organisaties in de zorg zoals Cordaan, met scholen zoals Spaarnesant Scholen, met het Sweelinck Conservatorium, met kerken zoals de Lutherse Kerk en de Keizersgrachtkerk en met culturele manifestaties en organisaties, zoals het Feest der Poëzie, Professor Russolo en Openbare Bibliotheken.

2. Philomela-producties in 2014 Philomela heeft in het afgelopen jaar met de bescheiden middelen die beschikbaar zijn een groot aantal concerten en voorstellingen kunnen produceren, mede dankzij sponsors en subsidiënten. Ook in 2014 verzorgde Philomela producties op velerlei plaatsen en voor verschillende doelgroepen, die door publiek en financiers hoog worden gewaardeerd. Tekenend voor de manier waarop Philomela er met succes in slaagt haar missie en visie te verwezenlijken, is wat Eliane Attinger, directeur van het Ostadetheater in de Amsterdamse Pijp, opmerkte over Philomela bij het Babelfestival in haar theater: "Ik heb vaak genoeg gezien dat kunst in de wijk amateuristisch of goedkoop wordt aangepakt. Dat overtuigt niet. …. je bereikt ze alleen met het allerbeste, zoals Philomela.” Regelmatig blijkt Philomela in staat te zijn om met concertproducties zowel bewoners als - vaak zwaar belaste - medewerkers van zorginstellingen hun zinnen te laten verzetten en te inspireren. Het is Philomela dan ook veel waard om te kunnen meewerken aan het verbeteren van de leefbaarheid voor bewoners in zorgcentra en verpleeghuizen en te kunnen zorgen voor de aanwezigheid van cultuur in zorginstellingen. Om in het vervolg nog beter te kunnen inspelen op de behoeften worden na een concert alle reacties gebundeld en nabesproken met de betreffende instelling. De instellingen waarderen onze concerten zeer, zoals blijkt uit een van de vele reacties: “Ook na het concert merken we dat mensen daar baat bij hebben, door de dementie weten ze misschien niet meer allemaal wat ze gedaan hebben en waar ze zijn geweest maar het fijne gevoel blijft wel “hangen”. Iets waar wij iedere dag weer naar streven! (Czaar Peterhuis Amsterdam) De succesvolle productie L’Amour est un Oiseau, die al loopt sinds 2011, is ook in 2014 voortgezet. Daarnaast is in 2014 van deze productie een variant ontwikkeld waaraan basisschoolleerlingen kunnen deelnemen op basis van bijbehorende muzieklessen. De productie Van Amstel tot Wolga, die in 2014 werd afgesloten, was dermate succesvol dat inmiddels een tweede versie gepland staat voor de periode 2016-2017. In 2014 is verder de productie Klassiek in West van start gegaan met een succesvolle pilot waaraan in 2015 vervolg wordt gegeven. De productie Tulpen uit Istanbul, die in 2012 als jubileumproductie van start ging, is in 2014 verder doorontwikkeld en uitgevoerd. Pagina 8 van 20


2.1 L’Amour est un Oiseau 2011-2014 De concertreeks L’Amour est un Oiseau is in 2014 gecontinueerd met 50 concerten en ook deze nieuwe concertreeks is lovend ontvangen. De voorstelling verbindt bekende en minder bekende klassieke muziek met historische achtergronden en anekdotes, en is toegankelijk voor een breed publiek. L’Amour est un Oiseau richt zich op mensen die door handicap, ouderdom of armoede niet in de gelegenheid zijn concertzalen te bezoeken.

Philomela tijdens NL Doet 2014 1

Stichting Stad Rotterdam Anno 1720 financierde 15 uitvoeringen van L’Amour in de regio Rotterdam. Een gezamenlijke subsidieaanvraag bij Fonds Nuts-Ohra door Philomela en het subsidiebureau van Cordaan Zorginstellingen werd gehonoreerd voor 10 concerten. Andere concerten werden mede mogelijk gemaakt door het RCOAK (Roomsch Catholijck Oude Armen Kantoor), Fonds Sluyterman van Loo, de Bavo stichting en Rabobank Stimuleringsfonds Haarlem. Daarnaast droeg een aantal sponsors (bedrijven) een steentje bij. 2.2 L’Amour est un Oiseau: samenwerking met basisscholen In 2014 is Philomela van start gegaan met een samenwerking met Stichting Spaarnesant, een overkoepelende organisatie voor openbaar basis- en speciaal onderwijs in Haarlem. Het is de bedoeling dat leerlingen mee gaan werken aan de concerten voor ouderen in de serie L’Amour est un Oiseau. Voorafgaand aan de concerten krijgen de leerlingen muzieklessen van een gekwalificeerde muziekdocent. Om dit te kunnen realiseren werkt Philomela sinds september 2014 samen met Lili Schutte, Studiecoördinator Post-HBO Opleiding Muziekeducatie van het Sweelinck Conservatorium in Amsterdam aan de werving van docenten. Uit de vele reacties op de vacature zijn vier leraren geselecdocenten, schooleiding en Philomela 1

teerd en de verdere voorbereidingen zijn in volle gang. Het begin van de lessen is gepland voor januari 2015. Het is de bedoeling dat Amour-Scholen ook in 2016 en 2017 wordt voortgezet. Voor de start van het project is de financiering al rond: de Ambitus Foundation, de Rabobank en de Rotary Amsterdam hebben hun financiële medewerking toegezegd.

Pagina 9 van 20


2.3 Van Amstel tot Wolga 1 en 2 In 2013 ontwikkelde Philomela een Russisch zang- en pianoprogramma met voordrachten van Nederlandse gedichten van het Feest der Poëzie in het kader van het Nederland-Ruslandjaar. De productie werd mede mogelijk gemaakt door het Amsterdamse Stadsdeel Oost en de Russische winkel Blin. In februari 2014 werd het laatste concert van Van Amstel tot Wolga uitgevoerd in theater Vrijburcht te Amsterdam. Deze productie werd zo positief ontvangen dat Philomela heeft besloten door te gaan met een vervolg: Van Amstel tot Wolga 2 (2016-2017). Gekoppeld aan het concert wordt een gedichtenwedstrijd voor middelbare scholieren uitgeschreven. Deze productie zal in première gaan tijdens de poëzieweek 2016. Mieke van Zonneveld, winnares van de prestigieuze Turingprijs voor dichtkunst, is één van de deelnemende dichters. Het is de bedoeling om het concert uit te werken tot een professionele theatervoorstelling met regisseur, lichtplan, en een eenvoudig decor. In 2014 hebben regisseur Cilia Hogerzeil en lichtmannen Gert Schepers en Kees van Zelst hun medewerking toegezegd. In het voorjaar van 2015 begint Philomela met het samenstellen van de inhoud en de verkoop van de productie. Inmiddels hebben het Drents Museum Assen en de OBA Amsterdam al een pilot geboekt. Aan de financiering van de voorstelling wordt gewerkt: het Hausta Donans Fonds (Prins Bernhard Cultuurfonds) heeft als eerste een subsidie toegezegd en Philomela is van plan bij een aantal andere instellingen ook subsidies voor deze productie aan te vragen.

2.4 Klassiek in West Klassiek in West is een professionele concertserie die tot doel heeft om het concertpubliek en de buurtbewoners met elkaar te verbinden door klassieke muziek te koppelen aan andere activiteiten voor en door de buurt. Philomela vervult in deze serie ook een “impresariaatsfunctie” door te bemiddelen bij het programmeren van musici en muziekgroepen. Rabobank en Prins Bernhard Cultuurfonds zijn de eerste financiële ondersteuners. Het is de bedoeling dat de serie van start gaat in oktober 2015, maar in 2014 zijn al twee pilots uitgevoerd die bij de doelgroep zeer gewaardeerd werden, getuige twee reacties op deze pilotconcerten:

Predikant Paula de Jong: “De aanpak van de stichting is verrassend en uitdagend, en geeft de serie een bijzonder accent. Philomela zet namelijk, naast het brengen van een kwalitatief hoog niveau concert, ook bewust in op ontmoeting tussen bezoekers. Rondom de concerten organiseert Philomela op een speelse manier ontmoetingen tussen ondernemers en buurtbewoners, tussen mensen met verschillende levensbeschouwelijke en religieuze achtergronden, tussen hoge en lage cultuur. Daarmee creëert Philomela een sociaal kruispunt in de wijk. Juist dát element geeft de concerten een meerwaarde, die bijdraagt aan de leefbaarheid van de wijk. Namens de Augustanakerk juich ik de concerten, door Philomela georganiseerd, daarom van harte toe.” Deelnemende ondernemer Max Wijnimport: Pagina 10 van 20


“Het was een ontmoeting met vele enthousiaste wijnliefhebbers, op vele fronten een geslaagde dag: + nieuwe contacten opgedaan + nieuwe facebook-volgers + mensen gingen met een heel goed gevoel na de prachtige muziek, wijn proeven + het werd duidelijk dat wijn en muziek als cultuurbeleving zeer goed bij elkaar passen + een aantal wijnbestellingen bevestigde de waardering voor de wijnen die die middag voorbij kwamen.”

2.5 Tulpen uit Istanbul 2014-2016 Ter viering van 400 jaar diplomatieke betrekkingen tussen Nederland en Turkije produceerde Philomela in 2012 de voorstelling ‘Tulpen uit Istanbul’ in Podium Mozaïek te Amsterdam. De voorstelling was een samenwerking tussen professionals en amateurs uit de buurt. In 2014 werd deze voorstelling geprofessionaliseerd. Tulpen uit Istanbul is voor het publiek een verrassende ontdekkingstocht en tegelijkertijd een feest van herkenning. Onbekende Turkse en Ottomaanse klanken worden afgewisseld met bekende melodieën, zoals de Turkse mars op de piano. Aan de voorstelling werken verschillende musici mee. Initiatiefnemers zijn Sinan Vural (bariton) en de Merel Huizinga (mezzosopraan). Kanako Inoue verzorgt de pianobegeleiding en Emirhan Tuga bespeelt de klarinet. Onder leiding van componist en udspeler Mehmet Polat spelen Polat, Sinan Arat (ney = soort fluit) en Zoumana Diarra (kora = soort harp) eigen composities en muziek in diverse stijlen uit verschillende streken van Turkije. De presentatie tussen de optredens wordt verzorgd door de jonge acteur Alkan Coklu en het licht en geluid door Kees van Zelst. Op 28 november 2014 ging Tulpen uit Istanbul in première in het Rotterdamse Theater Zuidplein. Het concert trok een volle zaal en was daarmee een groot succes. De leiding van Theater Zuidplein was verrast over het gemengde karakter van het publiek: Turks, Nederlands, jong/oud, traditioneel en hip. Vanwege het succes tot nu toe staan voor 2015 en 2016 een aantal vervolgvoorstellingen gepland. Tulpen uit Istanbul heeft uitgebreid aandacht gekregen in de media. De Turkse ondernemersvereniging Hogiaf, het Consulaat van Turkije, de Dutch Dream Foundation (een stichting voor elders geboren Nederlandse ondernemers), de grote Turkse krant Zaman, en vele kleinere publicaties en kranten plaatsten berichten of artikelen. Ook maakte Aktuel TV een mooie televisie-uitzending. http://bit.ly/14snLaw De voorstelling van Tulpen uit Istanbul in 2014 is financieel mogelijk gemaakt door het Kersjesfonds en het Marmarafonds (Prins Bernhard Cultuurfonds) Voor vervolgvoorstellingen in 2015 en 2016 moet nog financiering worden gevonden. Via Olivier Lindeman van Efendem (consultancy voor zakelijke contacten tussen Turkije en Nederland) heeft de Philomela daarom contact gelegd met een aantal potentiële grote sponsoren, zoals Credit Europe Bank, directeur Bahadir Ates van de Garantibank, Celal Oruc van Ortel telefonie, Ahmet Taskan van Taskan Consultancy en Joost Peters van Achmea. Dit heeft echter nog niet geleid tot financiële ondersteuning. 2.6 Music and dementia: samenwerking met conservatoria Stichting Philomela heeft als doel om zoveel mogelijk verschillende groepen te bereiken met professionele klassieke muziek, in het bijzonder mensen die daar gewoonlijk niet zo gemakkelijk mee in aanraking komen. In dat kader is de stichting, die veel ervaring heeft met de doelgroep van demente ouderen, in 2014 een samenwerking aangegaan met Rineke Smilde en Philip Curtis. Rineke Smilde heeft recent een onderzoek over muziek en dementie afgerond dat heeft geleid tot het boek While the Music Lasts. Philip Curtis is coördinator European Music Masters en leidt deze martermodule aan het Prins Claus Conservatorium in Groningen. Op grond van de onderzoeksresultaten heeft Philomela samen met Rineke Smilde en Philip Curtis voor musici een training Music and Dementia ontwikkeld en getest. Vanaf september 2014 wordt deze training aangeboden als keuzemodule voor conservatoriumstudenten in de masterfase. Pagina 11 van 20


3. Resultaten en impact Philomela brengt mensen bij elkaar die doorgaans weinig contact met elkaar hebben: jong en oud, kinderen uit speciaal en gewoon onderwijs, via Amour-Scholen, verschillende culturele en religieuze achtergronden, via Tulpen uit Istanbul en Klassiek in West. Zo wil Stichting Philomela met haar voorstellingen en concerten een steentje bijdragen aan de integratie van verschillende groepen in de maatschappij en de liefde en belangstelling voor cultuur. Met een bescheiden budget en voornamelijk op de kracht van vrijwillige medewerkers heeft Philomela in 2014 een totaal van 56 voorstellingen kunnen realiseren met een publieksbereik van ongeveer 5100 mensen. 3.1 L’Amour est un Oiseau Op alle producties van Amour ontvangt Philomela positieve reacties. Verschillende zorginstellingen spreken zich uit over de meerwaarde van de voorstellingen. In de vele reacties op de concerten worden herinnering, emotie, interactiviteit, saamhorigheid, meedoen, plezier, veiligheid, minder medicijngebruik, rust, meezingen, bewegen, verminderen van eenzaamheid en verbinden vaak genoemd. Als waardevol wordt ook gezien dat het personeel wordt ontlast en wordt geïnspireerd door het werk van Philomela. 3.2 Amour-Scholen De betrokken scholen verlenen hun medewerking aan dit project omdat ze vinden dat het de deelnemende kinderen, naast een kennismaking met klassieke muziek, de gelegenheid biedt om allerlei extra vaardigheden aan te leren en te oefenen. Niet alleen vergroten zij hun individuele uitdrukkingsvaardigheid in taal, spel en beweging, zij trainen ook hun stem en presentatie, hun fantasie en hun concentratie. Daarmee wordt hun creativiteit, zelfvertrouwen en samenwerking gestimuleerd. Een ander belangrijk aspect van dit project is dat bij de muzieklessen kinderen uit het speciaal onderwijs samen in de klas zitten met kinderen uit het reguliere onderwijs. Dit onderlinge contact heeft een grote impact, niet alleen op de kinderen zelf, maar ook op de ouders, de docenten en de directie van de school. 3.3 Tulpen uit Istanboel Zoals de reacties van het theater Zuidplein laten zien, was het publiek bij deze voorstelling heel gemengd. De voorstelling bleek niet alleen traditionele doelgroepen aan te spreken, maar trok een gevarieerde nieuwe doelgroep: publiek van Nederlandse en Turkse origine, jongeren, ouderen, Rotterdammers, en ook publiek van buiten Rotterdam. 3.4 Werkervaringsplaatsen Naast artistieke successen met de concertactiviteiten zorgen ook de werkervarings- en stageplaatsen en het zorgvuldige relatiebeheer van Philomela voor een blijvende maatschappelijke impact. Een voorbeeld is de carrière van een van de medewerkers die, na 5 jaar werkervaring bij Philomela te hebben opgedaan, kon doorstromen van een uitkering naar een fulltime betaalde werkkring bij de Nederlandse Opera en Ballet.

4. Interne organisatie De interne organisatie van Philomela is voor een belangrijk deel afhankelijk van de werkkracht en de inzet van de directeur. Naast haar artistieke bijdragen aan producties, vervult zij binnen de stichting een veelheid aan rollen als artistiek leider, zakelijke leider, productieleider, fondsenwerver, hoofd (financiële) administratie, hoofd personeelszaken, hoofd public relations, websitebeheerder en facilitair manager. Pagina 12 van 20


De manier waarop de Stichting Philomela intern functioneert en de belangrijke rol die de directeur daarin speelt, is historisch gegroeid en gezien het succes van de activiteiten van Philomela was er tot nu toe weinig aanleiding om daarin verandering te brengen. Nu is de tijd gekomen om de toekomstige koers van Philomela te verleggen. 4.1 Consequenties van professionalisering en groei Nu er duidelijkheid is over de samenstelling van het bestuur in de komende periode en de manier waarop het bestuur zijn taak wil opvatten, is het tijd om een bij Philomela passende koers uit te zetten voor de eerstkomende jaren. Leidend hierin is de keuze voor verdere professionalisering en groei die bestuur en directeur gezamenlijk in 2014 hebben gemaakt. Consequentie van deze keuze is dat de interne organisatie mee moet groeien in deze professionaliseringsslag, en dat de grootte van het budget hiervoor toereikend moet zijn. In dit kader is een belangrijke vraag die in de komende periode moet worden beantwoord wat er in de organisatie moet worden veranderd en verbeterd om dit doel te bereiken. In 2015 zal het bestuur daarom een toekomstvisie voor Philomela formuleren die in de eerstkomende jaren als leidraad voor het in te zetten veranderingsproces zal fungeren. 4.2 Interne organisatie in 2014 Vooruitlopend op het in te zetten professionaliseringsproces zijn in de interne organisatie al de eerste stappen gezet om dit proces te faciliteren.

•

• •

•

•

•

De actualiteit van de website is groter geworden doordat de speellijst goed wordt bijgehouden, Ook zijn de aanpassingen op de website die nodig zijn voor het behoud van de ANBI status tijdig door gevoerd. Sponsors krijgen een duidelijke vermelding op de website, hetgeen zeer wordt gewaardeerd. Philomela is nog meer dan voorheen aanwezig op de bekende sociale media, Facebook, Twitter en Linkedin. Op verzoek van Philomela heeft de vrijwilligerscentrale van het Gilde Amsterdam onderzoek gedaan om Philomela effectiever te kunnen laten functioneren met een gering budget. Het onderzoek werd uitgevoerd door Tjitse Dijkema en Hans van Harten (beiden vrijwilligers bij Het Gilde). De aanbevelingen van het onderzoek worden meegenomen in de toekomstvisie. Wij mogen meedoen met Wijzer Werven. In opdracht van het ministerie van OCW wordt door de organisatieadviesbureaus Berenschot, Charistar en Van Dooren Advies het vierjarige trainingsprogramma Wijzer Werven aangeboden aan kleine non-profitorganisaties om de financiële slagkracht te vergroten. Dit programma is onderdeel van de campagne Cultuur, daar geef je om. Philomela is geselecteerd voor deelname en hoeft voor het traject slechts 10% van de werkelijke kosten te betalen met een maximum € 870,- per traject. In 2015 zal de directeur met enkele medewerkers een of meer van de aangeboden trainingsmodules volgen. De omschakeling naar IBAN-rekeningnummers en SEPA-betalingen heeft in eerste instantie problemen gecreëerd bij het innen van machtigingen en incasso’s. Deze problemen zijn in 2014 opgelost na ingrijpen van Mirjam Joha, de jurist van de stichting, zodat de incasso’s van een aantal donateurs alsnog konden worden geïnd. Via een Saskia Bosch, een van de adviseurs van de directeur, heeft de stichting contact kunnen leggen met Mediastages, een betaald bemiddelingsbureau dat stages organiseert op het gebied van public relations. Via dit bureau heeft Philomela de stage van Latoya Gumbs kunnen regelen.

5. Externe communicatie Philomela hecht veel belang aan een goede interne en externe communicatie en aan een zorgvuldig relatiemanagement. Dit is cruciaal voor het voortbestaan van Philomela en voor de financiering van (nieuwe) producties.

Pagina 13 van 20


Om die reden besteedt Philomela veel aandacht aan het onderhouden van al haar contacten. Grote en kleine ondersteuners worden altijd bedankt met een door Philomela’s eigen ontwerper, Joost Verhaak, ontworpen ansichtkaart. Daarnaast legt de stichting op allerlei andere geschikte manieren contact met haar relaties, onder meer via aandacht op Facebook, via de website, via email en per telefoon. Ook wordt intensief en actief contact onderhouden met (potentiële) sponsors en subsidiënten. Omdat het goed bijhouden en optimaal benutten van het relatienetwerk een arbeidsintensief proces is, gaat Philomela in 2015 op zoek naar een professioneler CRM-systeem (Customer Relations Management). Ook zal worden gezocht naar een medewerker die een begin kan maken met het opzetten en gebruiken van een dergelijk CRM-systeem. Voor het verder verbeteren van de communicatie met de media is in 2014 Wietse Schmidt aangetrokken. Samen met stagiaire Latoya Gumbs en andere medewerkers initieert en onderhoudt hij de noodzakelijke contacten met de media. Sinds het aantreden van de nieuwe voorzitter en secretaris heeft het bestuur van Philomela een nieuwe impuls gekregen. Het contact tussen bestuur en directie is intensiever geworden en sterk verbeterd. Door de grotere betrokkenheid van het bestuur bij het dagelijks reilen en zeilen van de stichting is het voor directeur gemakkelijker geworden om belangrijke stappen te bespreken en te delen met het bestuur. Met het oog op de actuele informatievoorziening aan subsidiënten, sponsors en donateurs, maar ook aan theaters, pers en publiek, wordt de website van Philomela zoveel mogelijk regelmatig up-to-date gebracht. De site heeft onder meer een sponsorpagina waarop sponsors worden bedankt en die erg wordt gewaardeerd: http://www.philomela.nl/nieuws.html. In 2015 zal de website verder worden uitgebreid. Philomela was in 2014 op allerlei manieren zichtbaar in de media. Bijlage 1. bevat een overzicht van een groot aantal publicaties over de activiteiten van Philomela, zowel in papieren publicaties als op internet. Vooral met het project L’Amour heeft Philomela veel publiciteit gekregen: meer dan 50 keer hebben er publicaties in verschillende bladen gestaan, van plaatselijke huis-aan-huisbladen tot en met Het Parool en alles daar tussenin.

6. Financieel verslag Philomela besteedt vrijwel alle beschikbare middelen direct aan projecten . De overhead op de projecten is minimaal van omvang, omdat de stichting erop uit is zo veel mogelijk middelen te besteden aan het daadwerkelijk realiseren van de doelstellingen. In het kader van de professionaliseringsslag die in 2014 bij Philomela is ingezet, streeft de stichting ernaar om in de komende jaren het keurmerk van het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) te verwerven. Om die reden wordt eraan gewerkt om in de komende jaren de verslaglegging zowel inhoudelijk als financieel zoveel mogelijk te laten voldoen aan de eisen voor dit keurmerk. Voor de financiële verslaglegging wordt verder verwezen naar het financieel jaarverslag, de jaarrekening en de begroting voor 2015, die zijn bijgevoegd in Bijlage 2.

7. Fondsenwerving en financiering Pagina 14 van 20


De financiering van Stichting Philomela is afhankelijk van incidentele financieringsbronnen, zoals subsidies voor specifieke projecten, sponsors en donateurs. Daarnaast heeft Philomela bescheiden eigen inkomsten uit de producties die worden uitgevoerd. Philomela beschikte in 2014 niet over structurele bronnen van financiering.

7.1

Subsidies In totaal ontving Stichting Philomela € 40.000 aan subsidies voor 2014. Hierbij is rekening is gehouden met een verdeling over meerdere jaren van de meerjarige subsidies. Stichting Philomela dankt de volgende subsidiënten voor hun bijdragen in 2014. Voor de serie L’amour est un Oiseau:        

Rabobank Stimuleringsfonds Haarlem RCOAK Roomsch Catholijk Oude Armen Kantoor Sluyterman van Loo (voor 2014, 2015 en 2016) Stichting Vierkerken Stad Rotterdam Anno 1720 (voor 2014 en 2015) Fonds Nuts Ohra Bavo fonds (voor 2014 en 2015) Subsidiebureau Cordaan Haella fonds

Voor Tulpen uit Istanbul  

Kersjesfonds (voor 2014, 2015 en 2016) Prins Bernhard Cultuurfonds (voor 2014, 2015 en 2016)

Voor Klassiek in West  

Prins Bernhard Cultuurfonds (voor 2014 en 2015) Rabobank (voor 2014 en 2015)

Algemeen 

NL Doet

Voor van Amstel tot Wolga versie 1 

Gemeente Amsterdam, Kunstwaarderingssubsidie

7.2 Sponsors en donateurs In 2014 ontving Stichting Philomela ongeveer € 4500 aan giften van sponsors.

Pagina 15 van 20


Deze sponsors zijn:  Franchise and Finance  Vahlkamp  De Aanzet  Unica  Beverbouw  Uitvaartverzorging IJmond  Apotheek Veen  ADS Holding  Albert Heijn Koningsplein  H. Hartstrastichting  Tanja de Nijs Artiest en management  Van Tol pianohandel Hiervoor is Philomela hen zeer erkentelijk. Ook voor 2015 zijn er al toezeggingen voor sponsorgelden: IJmond Uitvaart heeft al een bijdrage toegezegd van € 9.500. In de toekomst wil Philomela zich nog actiever richten op het uitbreiden van de groep sponsors en donateurs. Hiervoor wordt in 2015 meer tijd en personeel vrijgemaakt. In 2014. Opvallend is ook dat Philomela, zonder daar zelf actief in te zijn, wordt opgemerkt door geldgevers, hetgeen zeer motiverend is. ‘Uit het niets’ kregen de stichting bijvoorbeeld een € 500,— van de Hans Hartstra Stichting. Philomela heeft een Europees incassocontract (SEPA Direct Debit), waardoor de stichting via een machtiging donaties kan innen. Via het machtigingsformulier is in 2014 een bescheiden bedrag aan donaties binnenkomen. De voor 2014 geplande donateursactie moest wegens gebrek aan personeel worden uitgesteld, maar het is de bedoeling dat in 2015 het werven van donaties wordt aangepakt. Via een flyer wordt het publiek na elke voorstelling gevraagd om een donatie te doen. In eerste instantie was de stichting niet zo geneigd om fondsenwerving en muziekgenot te combineren, maar de reacties op deze flyers zijn positief en welwillend. Intussen druppelen de eerste kleine donaties binnen. 7.3 Eigen inkomsten De eigen inkomsten van de stichting bedroegen in 2014 ongeveer € 12.000. Deze inkomsten zijn afkomstig van de betalingen door zorginstellingen, theaters, kerken en andere instellingen als vergoeding voor concerten en voorstellingen van Philomela. De waarde van de inspanningen en bijdragen van vrijwilligers komt daar nog bij, maar die is niet in geld te becijferen. 7.4 Nieuwe initiatieven voor fondsenwerving Eind 2014 is er is een begin gemaakt met het werven van bijdragen voor de stichting via nieuwe, minder conventionele methoden en initiatieven, zoals Lukida en Whydonate. In 2014 heeft dat nog niet veel resultaat opgeleverd. In de komende jaren zal aan het werven van fondsen via dergelijke innovatieve methoden meer aandacht worden besteed. Ook zullen pogingen worden gedaan om mogelijkheden voor structurele financiering aan te boren.

Lukida Philomela staat vermeld op de website van Lukida. De oprichter van deze site, Jesse Dijksman, wil mensen die mooie en waardevolle dingen maken helpen om met hun activiteiten meer geld te verdienen door middel van abonnementen (www.lukida.com).

Whydonate Pagina 16 van 20


Philomela kan gebruik maken van deze donatie-app waarmee donateurs aan goede doelen worden geworven. Vooral jongeren zijn minder geneigd via traditionele methoden donaties over te maken. Met de slogan ‘Doneer jouw eenmalige gift gemakkelijk met je mobiel!’ worden ze door deze app gemakkelijker verleid om met enkele klikken op hun mobiel of tablet een bedrag over te maken (www.whydonate.nl).

8. Ambities voor 2015 Het bestuur en de directeur van Stichting Philomela hebben de ambitie uitgesproken om de stichting verder te laten groeien in kwaliteit en kwantiteit van producties, personeel, organisatie, reikwijdte en continuïteit. Van cruciaal belang voor het realiseren van deze groei is de beschikbaarheid van voldoende financiën. Daarom zal in 2015, meer nog dan voorheen, de focus komen te liggen op het werven van meer fondsen, zo mogelijk bij grotere geldgevers. Daarbij zal ook worden gestreefd naar het werven van structurele bronnen van inkomsten, in plaats van alleen fondsen te werven voor specifieke producties, zodat Philomela in de toekomst minder gedwongen is ‘van de hand in de tand te leven’. Dit streven moet de basis vormen voor meerjarige continuïteit. De hieruit voortvloeiende, meer specifieke ambities voor 2015 kunnen als volgt worden samengevat:

• •

• • • • • • • • • •

Continueren van de concertserie L’Amour est un Oiseau. Uitbouwen van het project Amour-Scholen in samenwerking met Spaarnesantscholen Haarlem. In januari 2015 starten met de muzieklessen en het verbinden van de generaties in scholen en zorginstellingen. Daarna uitbreiding naar andere scholen en instellingen. Pilotvoorstelling van Van Amstel tot Wolga 2 in het Drents Museum te Assen tijdens de aldaar geplande Malevich-tentoonstelling en het opstarten van samenwerking met bibliotheken. Vervolg op Tulpen uit Istanbul in het Oostbloktheater in Amsterdam en op andere locaties Starten van de serie Klassiek in West in oktober 2015 in samenwerking met een groot aantal andere partijen Opbouwen van samenwerking met de Rotary Amsterdam en presentatie voor de leden. Starten van samenwerking met het EYE filmmuseum en Professor Russolo, te beginnen met het gezamenlijk formuleren van een project en het aanvragen van subsidie. De banden met bestaande sponsors en fondsen aanhalen voor meer financiële armslag in lopende en toekomstige projecten. Aanvraag doen bij gemeente Amsterdam voor een structurele subsidie Systematisch afspraken maken met potentiële zo mogelijk grotere sponsoren Opzetten van een donateursactie. Interne professionalisering van Stichting Philomela op het gebied van fondsenwerving, relatiemanagement, financiële administratie en interne organisatie door: o Verdere kwaliteitsverbetering van de website. o In gebruik nemen van een CRM-systeem. o Creëren van meer mogelijkheden voor het delegeren van taken door de directeur. o Professionalisering van de medewerkers. o Verbetering van de inrichting van de financiële administratie (Exact online). o Streven naar kwaliteitsverbetering van de (financiële) organisatie en - op termijn - naar een CBF keurmerk.

Pagina 17 van 20


Bijlage 1. Philomela in de Media 2014 Zonder markering = internet Grijze markering = papieren versie Groene markering = anders Onderstaande selectie is niet volledig: 28-02-2014 - 'Do, re mi' op Youtube - Cor T. de Held (www.youtube.com/watch?v=yD1QQG8foBM) 28-02-2014 - 'Edelweis' op Youtube - Cor T. de Held (www.youtube.com/watch?v=QUFpLtAQ5uc) 31-03-2014 - 'Optreden Philomela voor oudste prins carnaval ooit' - Groot Eindhoven (weekkrant.nl) 02-05-2014 - 'Liefde is...' - Stichtingnutsohra.nl 22-05-2014 - 'Klassiek concert' - Diemer Nieuws 22-05-2014 - L'Amour in Diemen - Stadsblad De Echo 27-05-2014 - 'Klassiek concert Berkenstede groot succes' - Amsterdam Oost (dichtbij.nl) 28-05-2014 - 'Klassiek concert in de Boeg' - Stadsblad De Echo 29-08-2014 - 'Klassiek concert' - Eindhovens Dagblad 02-09-2014 - 'Klassieke muziek in Eeckenrhode' - Valkenswaards Weekblad (weekkraant.nl) 02-09-2014 - 'Philomela brengt klassieke muziek in Eeckenrhode' - (Groot eindhoven (weekkrant.nl) 05-09-2014 - 'Klassieke muziek in huis' - Rodi.nl 07-09-2014 - 'Philomela brengt klassieke muziek in Eeckenrhode' - Waalre (dichtbij.nl) 07-09-2014 - 'Koffieconcert L'amour est un Oiseau door philomela' - Wonenopeeckenrhode.nl 08-09-2014 - 'Klassieke muziek in de Meermin' - Edam (dichtbij.nl) 11-09-2014 - 'Merel Huizinga' - Noordhollands Dagblad 10-10-2014 - 'Hoogtpunten uit de klassieke muziek in Nicolaashof' - Nieuw Volendam 13-10-2014 - 'Maria met wijnproeverij in de Augustanakerk' - Amsterdam West (dichtbij.nl) 13-10-2014 - 'Philomela geeft concert in Verpleeghuis Krönnenzommer' - Thuis in Twente (weekkrant.nl) 13-10-2014 - 'Philomela geeft concert in Verpleeghuis Krönnenzommer' - Twents Volksblad (weekkrant.nl) 17-10-2014 - 'Klassieke muziek in de Die' - Amsterdam Noord (dichtbij.nl) 22-10-2014 - 'Tulpen uit Istanbul' - Theaterzuidplein.nl 30-10-2014 - 'Tulpen uit Istanbul brengt culturen samen' - nieuwsbrief Dutch Dream Fundation 01-11-2014 - 'Tulips from Istanbul' in Garantibank Inside (nieuwsbrief garantiebank) 10-11-2014 - 'Klassiek optreden in De Marke - De Meenthoek' - Huizen (dichtbij.nl) Pagina 18 van 20


10-11-2014 - 'Klassiek optreden in De Marke - De Meenthoek' - Het Goosie Leven (weekkrant.nl) 16-11-2014 - 'Concert 'Tulpen uit Istanbul' in theater Zuidplein' - Lokum.nl 17-11-2014 - 'Tulpen uit Istanbul in theater Zuidplein' - Rotterdam Zuid (dichtbij.nl) 17-11-2014 - 'Tulpen uit Istanbul in theater Zuidplein' - De Havenloods (weekkrant.nl) 20-11-2014 - Tulpen uit Istanbul:verrassende mix van Turkse en Westerse muziek - De Havenloods (weekrant.nl) 24-11-2014 - 'Concert Philomela' - Stadsblad De Echo 24-11-2014 - 'Klassieke muziek in zorgcentrum Atrium' - Rotterdam-Centrum-Noord (dichtbij.nl) 24-11-2014 - 'Tulpen uit Istanbul' - VVV.nl 24-11-2014 - 'Tulpen uit Istanbul' - Rotterdam.nl 24-11-2014 - 'Tulpen uit Istanbul' - Rotterdam.info 24-11-2014 - 'Tulpen uit Istanbul' - Openrotterdam.nl 24-11-2014 - 'Tulpen uit Istanbul' - Klassiekemuziek.nl 24-11-2014 - 'Tulpen uit Istanbul' - Volkskrant.nl 24-11-2014 - 'Tulpen uit Istanbul' - Dagjeweg.nl 24-11-2014 - 'Tulpen uit Istanbul in theater Zuidplein' - Tulpen.nl 24-11-2014 - 'Win 10 kaarten voor Tulpen uit Istanbul' - internetsite Aktuel TV 27-11-2014 - 'Theaterconcert Tulpen uit Istanbul' - De Botlek 1 (weekkrant.nl) 27-11-2014 - 'Theaterconcert Tulpen uit Istanbul' - Drimble.nl 27-11-2014 - 'Tulpen uit Istanbul in theater Zuidplein' - Newslocker.com 27-11-2014 - 'Tulpen uit Istanbul' - Evenementkalander.nl 27-11-2014 - 'Tulpen uit Istanbul' - Nowevents.net 28-11-2014 - Ottomaanse muziek in theater Zuidplein - Zamanvandaag.nl 29-11-2014 - 'Tulpen uit Istanbul' - De Brug (website) 03-12-2014 - 'Muzikale reis in Augustanakerk' - Stadsblad De Echo 10-12-2014 - Uitzending Aktuel TV (via Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=7AdbaOdNU8A) 20-12-2014 - 'Concertserie L'Amour est un Oiseau' - Westerpost.nl 29-12-2014 - ‘Philomela met concertserie L'Amour est un Oiseau 5 jan in Meermin Edam' Drimble.nl 29-12-2014 - 'Stichting Philomela met concertserie L'Amour est un Oiseau 5 januari in Meermin in Edam' - Groot-Waterland.nl

Pagina 19 van 20


Bijlage 2. Financieel jaarverslag, jaarrekening, begroting 2015

Pagina 20 van 20

Tulpen uit Istanbul in Theater Zuidplein met op de foto Trio Mehmet Polat, Sinan Vural en Merel

Recommend Documents