TUI Care Foundation Strategie 2013-2015 TUI Care Foundation stelt zich ten doel om samen met vakantiegangers direct bij te dragen aan de duurzame ontwikkeling van vakantiebestemmingen. Samen zorgden wij voor opleidingen tot berggids van lager opgeleide mensen in Nepal.
Projecten We richten ons op de duurzame ontwikkeling van vakantiebestemmingen met een breed palet van projecten voor mens, dier en natuur wereldwijd.
Samen zorgden wij voor de verzorging van 2.500 ezels en paarden in Egypte.
Ambitie 2015 We steunen meer dan dertig projecten met (lokale) projectpartners in vakantiebestemmingen wereldwijd, die voldoen aan de projectvoorwaarden.
Ambities 1 Alle projecten en partners voldoen aan de project- en partnercriteria, doorlopen de aanvraagprocedure, volgen de algemene voorwaarden en rapporteren over de bereikte resultaten. 2 We steunen jaarlijks minimaal tien nieuwe projecten in vakantiebestemmingen wereldwijd.
Communicatie We hebben een sterke identiteit en erkenning onder Nederlandse vakantiegangers en in de Nederlandse reisbranche.
Samen zorgden wij voor opleidingen van jongeren om seksuele exploitatie tegen te gaan in Brazilië.
Ambitie 2015 We vergroten onze naamsbekendheid en creëren een positief imago in Nederland door transparante berichtgeving.
Ambities 3 We ontwikkelen diverse communicatiemiddelen waaronder een website, digitale nieuwsbrieven en social media. 4 We informeren structureel vakpers, de reisvakpers en andere media over onze activiteiten.
Fondsenwerving We betrekken vakantiegangers bij de duurzame ontwikkeling van vakantiebestemmingen, waarbij honderd procent van de donaties naar projecten gaat.
Samen zorgden wij voor een groter leefgebied voor olifanten in Thailand.
Ambitie 2015 We genereren meer dan € 700.000 aan giften voor de duurzame ontwikkeling van vakantiebestemmingen.
6 We richten ons primair op de doelgroep Nederlandse vakantiegangers, en secundair op bedrijven, medewerkers van TUI Nederland, fondsen en overheden.
Ambities
7 We hebben een actief fondsenwervingsbeleid, waarbij vakantiegangers voor, tijdens en na de vakantie kunnen doneren.
5 We richten ons op inkomstendiversificatie, waarbij de inkomsten beter verspreid zijn en het aandeel van Nederlandse vakantiegangers groeit tot 65 procent.
8 We hechten waarde aan een goede en positieve communicatie en service naar donateurs toe en hanteren een donateursservice.
Organisatie We zijn open en transparant over de organisatie achter de stichting en hebben maatschappelijk verantwoord ondernemen hoog in het vaandel staan.
Samen zorgden wij voor opleidingen van health teachers in hotels in Zuid-Afrika.
Ambitie 2015 We worden extern gecontroleerd en werken papierloos. Ambities
11 We voeren het TUI Care Foundation Beleidplan 2013-2015 met driejarenstrategie uit. 12 We worden gecontroleerd door een externe accountant, hebben de ANBIstatus en dragen een CBF-beoordelingsvorm of ander relevant keurmerk.
9 We hebben een organisatiestructuur dat voldoet aan de principes van de Code Goed Bestuur voor Goede Doelen.
13 We werken samen met relevante instellingen, waaronder brancheverenigingen voor fondsenwervende instellingen.
10 We ontwikkelen een medewerkersfonds voor TUI Nederland en faciliteren vrijwilligerswerk bij primair de medewerkers van TUI Nederland.
14 We werken papierloos en zijn continu bezig met het verduurzamen van onze bedrijfsvoering.
Financiën We zijn transparant over onze financiën en gaan verantwoord om met het vermogen.
Samen zorgden wij voor de inrichting van de operatiekamer in een apenopvangcentrum in Almere.
Ambitie 2015 We hebben inzichtelijke, financiële rapportages en een verantwoord vermogensbeheer.
Ambities 15 We publiceren jaarlijks binnen drie maanden na de sluiting van het boekjaar een financiële rapportage die voldoet aan de richtlijnen voor fondsenwervende instellingen (RJ 650) en beschikt over een controleverklaring. 16 We hanteren een vermogensbeheer dat risicomijdend is, rekening houdt met de kredietwaardigheid en duurzaamheid van banken en voldoet aan de VFI richtlijnen voor financieel beheer voor fondsenwervende instellingen.
Samen zorgden wij voor studiebeurzen in de hotelindustrie voor vrouwen in Tunesië.
TUI Care Foundation Volmerlaan 3, 2288 GC Rijswijk KvK: 53633865 BTW: 850954940B01 Bank: IBAN NL38INGB0652281559 t.n.v. Stichting TUI Care Reactie TUI Care Foundation nodigt u uit een reactie te geven op de strategie. U kunt uw vragen stellen of uw mening geven via:
[email protected]. Ook kunt u bellen via: 070 3266000
Foto’s SNV Nepal, Brooke Hospital for Animals, Plan Nederland, Bring the Elephant Home, The Health Teachers, © GIZ/Claudia Wiens en TUI Nederland
