Toekomstbestendige ouderenzorg is afhankelijk van goede kwaliteit van verpleging en verzorging

Toekomstbestendige ouderenzorg is afhankelijk van goede kwaliteit van verpleging en verzorging Prof. dr. Jan Hamers

Health Services Research Focusing on Chronic Care and Ageing

Health Services Research

Focusing on Chronic Care and Ageing

Agenda voor de zorg

(gezamenlijke zorgpartijen, 24 september 2012)

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Kwaliteit van leven Meer eigen regie cliënt Hervormen care; concurrentie op kwaliteit Zinnige en gepaste zorg: uitkomsten Goed werkende arbeidsmarkt: samenwerking mantelzorg/vrijwilligers Innovatie van zorg Herinrichting zorglandschap: extramuralisering Mededinging ten dienste van samenwerking Nieuwe bekostiging: ontschotten/sturen op uitkomsten ipv volume



Stelling • Inhoudelijk (verpleegkundig) leiderschap maakt het verschil in de (toekomstige) zorg voor kwetsbare ouderen



Belangrijke veranderingen • Veranderingen in aantallen – Meer ouderen met zorgvragen – Minder handen aan het bed

• Verandering in aard zorgvragen – Eigen regie – Zo lang mogelijk thuis – Eisen aan kwaliteit van zorg



Belangrijke veranderingen • Verandering in complexiteit – Dementie en gedragsproblemen – Multimorbiditeit – Opkomst technologie

• Verandering in zorg en voorzieningen – Veranderende vormen intramurale zorg – Nadruk op extramurale zorg – Zorg- en voorzieningenlandschap



Voorbeeld: dementiezorg in verpleeghuizen • Van oorsprong – Gebaseerd op ziekenhuismodel – Medisch model

• ‘Voldoet niet meer aan de huidige kwaliteitseisen’



Resultaat: kleinschalig wonen



Transities gaan niet vanzelf • Kleinschalige woonvormen georganiseerd als traditioneel verpleeghuis • Opleidingsniveau in verpleeghuiszorg is laag en bijscholing ontbreekt • Implementatie van kennis gaat te traag • Beschikbaarheid handen aan het bed zal afnemen • Veel zorgproblemen zijn niet gerelateerd aan kwantiteit maar aan kwaliteit van medewerkers Health Services Research


Kwaliteit van zorg • Slechte zorgkwaliteit hangt meestal niet samen met te weinig ‘handen aan het bed’ of te weinig financiële middelen – Illustraties: • Ouderen worden niet vastgebonden vanwege personeelstekorten of hoge werkdruk • Er zijn grote verschillen in zorgkwaliteit tussen instellingen/afdelingen met vergelijkbare budgetten

• Goede zorgkwaliteit hangt samen met: – Hogere opleidingsniveaus medewerkers – verpleegkundige vaardigheden en expertise – (Verpleegkundig) leiderschap Health Services Research


• Inhoudelijk (verpleegkundig) leiderschap maakt het verschil in de (toekomstige) zorg voor kwetsbare ouderen



Verpleegkundige in het verpleeghuis • Draagt bij aan verbetering van belangrijke uitkomsten (doorliggen, pijn en vallen) • Organiseert de zorg anders! – Behoud van zelfredzaamheid – Behoud van autonomie • Mantelzorgers en vrijwilligers • Zorgtechnologie

• Is inhoudelijk leider in transitieproces • Is een voorbeeld voor collega’s Health Services Research


Onderzoek ‘nurses on the move’ • Bijdragen aan verbetering van zorg in verpleeg- en verzorgingshuizen – Focus: verpleegkundigen en verzorgenden

• 2012-2017



Aanpak • Behoud van zelfredzaamheid door beweging



Aanpak • Behoud van zelfredzaamheid door beweging • Toepassing nieuwe kennis door verpleegkundigen en verzorgenden



Aanpak • Behoud van zelfredzaamheid door beweging • Toepassing nieuwe kennis door verpleegkundigen en verzorgenden • Verpleegkundig leiderschap



• Inhoudelijk (verpleegkundig) leiderschap maakt het verschil in de (toekomstige) zorg voor kwetsbare ouderen



Bedankt voor uw aandacht



Toekomstbestendige ouderenzorg is afhankelijk van goede kwaliteit van verpleging en verzorging

Recommend Documents