Ötletmanagement a BOS nél

BOS - PRODUCTION SYSTEM

Ötletmanagement a BOS –nél Gordos Gábor Kaizen Manager

Better withOut waSte Budabest, 2011. szeptember

HR Klub 2011 szeptember


Céginformáció

BOS cégcsoport Tychy, PL Klášterec, CZ Tokyo, Japan Wrexham, UK

Rochester Hills, MI, USA Morristown, TN, USA

Puebla, Mexiko Irapuato, Mexiko Irapuato, Mexiko

Seoul, Südkorea

Stuttgart, D International Headquarters

Mosonszolnok, HU

Langenfeld, D

Györladamér, HU

Taicang, China

Leutkirch, D Trusetal, D

Arad, RO

Reichenbach, D Urbach, D

Better withOut waSte Gordos Gábor Kaizen Manager

BOS´Automotive Products Bt H-9245 Mosonszolnok Szabadság u.33 Tel:96-575-207

2


Céginformáció


BOS Mosonszolnok

1992 alapítva Elsı magyar autóipari beszállító. terület: 49.000 m2 épületek: 15.000 m2 létszám: 670 fı Better withOut waSte Gordos Gábor Kaizen Manager


3


Céginformáció


Napfényvédı rendszerek ... from most economic to high end ...

elektromos hátsóablak roló elektromos / mechanikus tetıroló

elsıablak roló elektromos, integrált hátsóablak roló

mechanikus hátsóablak roló

elektromos oldalablak roló

mechanikus oldalablak roló

mechanikus háznélküli oldalablak roló



4


Céginformáció


Csomagtér takaró rendszerek ... from most economic to high end ...

fix, multifunkciós csomagtér takaró

Csomagtér takaró

kihúzható csomagtér takaró roló

Csomagtér takaró Szabályozott nyitással kombinált Csomagtér takaró Szabályozott nyitással Kétirányú csomagtér takaró

Csomagtér elválasztó



5


Céginformáció


Biztonsági háló rendszerek ... from most economic to high end ...

Elválasztó háló roló

Statikus elválasztó háló

Összecsukható elválasztó háló

Fix háló

Kombinált elválasztó háló



6



Céginformáció

Szervezeti felépítés Plant Manager

Factory Manager 1 Factory Manager 2

Factory Manager X

Logistics

Quality

ME

Kaizen

Manager

Manager

Manager

Manager

Supply Chain Coordinator

Minôségbizt. mérnök

Termelés mérnök

Launch Manager

Kaizen Trainer



Termelés mérnök

Launch Manager

Kaizen Trainer



Termelés mérnök

Launch Manager

Kaizen Trainer



7


Céginformáció


Technológiák

szerelés fémmegmunkálás

nagyfrekvenciás hegesztés

ultrahangos hegesztés

PLC vezérelt végellenırzés

kasírozás Better withOut waSte

Gordos Gábor Kaizen Manager


8


BOS termelési rendszer - BPS




9



Cél meghatározás

„Hogyan tudjuk a dolgozókat a vállalat eredményes mőködésébe bevonni?” Minden ötlet értékes Megvalósított ötletek Megvalósítási sebesség Komunikáció az ötletadókkal (visszacsatolás/Feedback) Team gondolkodás támogatása Prémium win / win helyzet

MA / BOS

Elért eredmény megtartása Ötletek reklámozása



10


Ötlet – Ideen struktúra


Cél: Mobilizálni a dolgozók szellemi alkotókészségét. Ösztönözni ıket arra, hogy ötleteikkel, javaslataikkal aktívan részt vegyenek a BPS, a munkahelyek, a folyamatok és ez által az egész vállalat tevékenységének folyamatos javításában

Projektek ötletei

Egyéni ötlet

Workshopok ötletei Better withOut waSte Gordos Gábor Kaizen Manager


11


A motiválás fajtái


⇒ Szóbeli elismerés ⇒ Irásbeli elismerés - Oklevél 5S, Workshop ⇒ Ajándék a sikeres workshopon réeszvevıknek ⇒ Közös vacsora a csoportmunka verseny gyızteseinek ⇒ BPS Bonus ⇒ Ötletek megvalósítása Better withOut waSte Gordos Gábor Kaizen Manager


12


Az ötletek kezelésének folyamata


Innen vehetsz T kártyát



13




müszak/csop. A: müszak/csop. B: müszak/csop. C:

Ötletek száma havonta [Db]

összesen:

müszak/csoport

A B C

A B C

A B C

A B C

hó/év:



14


Más területen is alkalmazható



Ha papír kell innen vehetsz

Új ötletek

Lezárt ötletek Elvihetı a T kártya

Bevezetés alatti ötletek



15




• heti ötletkiértékelés • ötletek fajtái • nem eredményez megtakarítást • kis megtakarítást eredményez 100.000 Ft. • nagy megtakarítást eredményez 100.000 Ft-ot meghaladja • a workshopok és projektekben megvalósított ötletek • kiértékelés két szinten • 1. KT, SM, SL, • 2. FM,PL,CL,KM Better withOut waSte Gordos Gábor Kaizen Manager


16


Mi is az a BPS Bonus?


• egy BPS BONUS = 600 Ft

• minden ötletért adunk 1 Bonust

• kis ötlet = Max 5 Bonus ,nagy ötlet = az éves megtakarítás 2,5 %-a (két részletben kerül kiadásra)

• Bonus beváltás háromszor egy évben

• beváltási minimum 10 BPS BONUS = 6000 Ft



17


Az ötletek nyilvántartása




18


Az ötletek nyilvántartása




19


Az ötlethét és bónuszbeváltás


ÖTLET HÉT BÓNUSZBEVÁLTÁS

Kedves Munkatársnık, Munkatársak Március 21 – 25-ig ÖTLET HETET tartunk. Ezen idıszak alatt a lenti témákra beérkezett ötletekért dupla bónusz jár Témák / illetékes: 1. Zapfenek zsírzása a csı összekenésének kiküszöbölésével. / Szeiber L. 2. Tekercs anyagok bruttó-nettó mennyiségének nyomonkövetése. / Szeiber L. 3. Egyedi / prototípus gyártás megrendelésének szabályozása. / Szeiber L. 4. Termelı terület megtakarítását eredményezı ötletek. Bordács G. 5. Anyagmegtakarítással járó módosítások 6. Munkautasítástól eltérı munkavégzések, nem használt szerszámok feltárása. 7. A „karácsonyfa” kocsik megszüntetése a termelésben.

Ezúton értesítünk mindenkit, hogy a bónuszbeváltás ideje: 2011.04.06 - 2011.04.11. a bónusz beváltási igényeket a KAIZEN trénerek felé kell leadni! Az ajándék tervezett kiosztása 2011. április 21-22. Figyelem! 2011 ben a bónuszok értéke emelkedik. Az eddigi 500 Ft helyett egy bónusz 600 Ft-ot ér. További változás, hogy az adójogszabályok változása miatt, az ajándékok természetbeni juttatásnak minısülnek, mely után a dolgozónak adózni kell, ezért a bónuszok fel lesznek bruttósítva. Minden bónusz után 370 Ft kerül jóváírásra a havi bérkifizetéssel. Ez az összeg azonban nem növeli a nettó keresetet, mert rögtön levonásra kerül az adóban. Az ajándéktárgyakat a www.edigital.hu internetes oldalról kell kiválasztani és a cikkszám megadásával a KAIZEN trénereknek leadni. Amennyiben nincs internet hozzáférés, keressék a KAIZEN trénereket, akik segítenek az ajándékválasztásban.

Mosonszolnok, 2011.03.16.

Gordos Gábor KAIZEN Manager Gerhard Fischbach

Gábor Gordos

Werkleiter

KAIZEN Manager

Mosonszolnok, 2011.04.06.



20



KBR Idee Nr.: K3275 Neue Vorrichtung für Bolzen

vorher / before: KW18/2011

nachher / after: KW19/2011

Ötlet rövid leírása:Bolzen elıkészítés egy többfészkes tartóban. Ötletadó:Wencel Gyöngyi



21



Az ötletek mérıszámai

Anzahl Ideen pro Monat pro Mitarbeiter (Stk) 3

2,5 2,5

2,5

2,26

2,16

2,15

2,15 1,89

(Stk)

2 1,53 1,5

1,29

1,28 1,12 0,86

1

0,82

0,93

0,62 0,5

0,35 0,15

Anzahl Ideen pro MA

dec

nov

okt

szept

aug

júl

jún

máj

ápr

márc

febr

jan

11 YTD 20

2010

2009

2008

2007

0

Target 2011



22




Realisierungszeit von Ideen (in Tagen)

0 55 48

50 45 40 34

36

28

30

28 19

16

18

18

20

szept

15

19

aug

20

19

20

jún

25

máj

[Tage]

35

20 Tage

19

12

10 5

Realisierungszeit "Ist"

dec

nov

okt

júl

ápr

márc

febr

jan

11 YTD 20

2010

2009

2008

2007

0

Target 2010



23


Sikertörténetek


A KBR Factoryban nagyértékő ötlet, a netz szélesség optimalizálás!! A stancolónál használt netz túl széles volt így a hulladék 26,5 cm volt minden stancolt darab netznél. Az újítás után ez a hulladék 1,5 cm-re csökkent. Az eredmény 85.160 EUR éves megtakarítás, több mint 23 millió forint !! László Gábor Better withOut waSte Gordos Gábor Kaizen Manager


24


Sikertörténetek


A TEC Factoryban nagyértékő ötlet, a hartfaseplatte szélesség optimalizálás!! Az ötletet Hima János és Hujber Zsolt dolgozta ki. A szélességet 1300 mm-rıl 1100 mm-re csökkentették. A stancológépet is át kellett építeni, amihez a rajzot is ık készítették. Az éves megtakarítás összege: 40.945 EUR több mint 11 millió forint Hima János Better withOut waSte Gordos Gábor Kaizen Manager


25




Megtakarítás - Jutalmazás 2005-2010 € 160000

2000 1800

140000

1600

1542

120000

1800

1400 100000

1200 Megtakarítás in €

1053

80000

1000

Kifizetett jutalom in € ötletek száma

800

60000

600 505

40000 404 20000

400

232

200

0

0 2005

2006

2007

2008

2009

2010



26



Köszönöm a figyelmet !



27

Ötletmanagement a BOS nél

Recommend Documents