TiszaTextil Csoport - Kiváló Működés Rendszere OES
ISOFÓRUM XXII. NMK
A TT Csoportról röviden • Alapítás:
1991
• Létszám:
400 fő
• Gyárterület:
41.000 m²
• Extruderek:
8
• OLB :
5,5 M db
• Pharma :
0,2 M db
• Small bag capacity:
50 M db
• FFS tömlő PE kapacitás: 2.000 tonna • Export: ISOFÓRUM XXII. NMK
OLB> 70%, Pharma >50%
A kiváló működés rendszere kezdete és célja (OES) Az értékteremtő folyamatok állandó fejlesztésére fókuszálva elérhető a kiválóság!
Ideális üzem
„5S”
2012
2014
Kiváló Működési Rendszer Ideális üzem igény szerint, hibátlanul és selejt nélkül gyárt, azonnal tud szállítani és 100%-ban biztonságos
20xx
végtelen t
Első és legfontosabb lépés
Tanuljuk meg észrevenni a veszteséget Tanuljuk meg a nem értékteremtő folyamatok kiiktatását
ISOFÓRUM XXII. NMK
“Kiváló Működés” definíciója OES A TiszaTextil csoport termelő egységei magas teljesítményükkel és hatékony működésükkel járulnak hozzá az átfogó működési stratégiához. Ezért kifejlesztettünk egy termelési rendszert amit Kiváló Működésnek hívunk. Ez a rendszer szisztematikus vezetést és folyamatos javulást tűz ki célul. • Legmagasabb minőség • Legalacsonyabb költségek / Hatékony termelés • Legrövidebb átfutási idő Ez egy teljes és folyamatos megközelítés, amely minden dolgozónkra kiterjed annak érdekében, hogy minden termelési területen a lehető legmagasabb hatékonysággal világvezető teljesítményt érjünk el. Folyamatosan fejlesztjük a termelékenységünket, minőségünket és költségeinket versenyképesebbé tesszük minden üzleti folyamatunkban, azért hogy vevőink továbbra is minket válasszanak. ISOFÓRUM XXII. NMK
Kiváló Működési Rendszer (OES) Vízió
A Kiváló Működési Rendszerrel (OES) a TiszaTextil Csoport minden termelési folyamata a szőtt és nem szőtt műanyag zsákok iparában a legjobbá válik, ezzel a TiszaTextil Csoport világvezető termékeket állít elő.
Célok
Legmagasabb minőség
Elvek
Módszerek és eszközök
Mérések és fő teljesítmény -mutatók
Minőség
Legalacsonyabb költség
Rövid átfutási idő
FMEA, Root Cause Analyze, PDCA, minőségjavító intézkedések
Pull/Kanban,, Layout …
Reklamációk száma Időben történő szállítás (OTD)
cash flow, működő tőke,,
ISOFÓRUM XXII. NMK
Emberek bevonása csapatmunka, HSE, Balesetmegelőzési program,
Legrövidebb átfutási idő
Sztenderdizáció
Folyamatos fejlődés
5S, One Point lessons, Visual Management
SMED, ÖTR, Suggestion System
Audit, kihozatal,
Kiértékelések,, fejlesztések száma, selejt struktúra.
Maradj Velünk program
termelékenység,
EBIT,…
Near Misses, balesetek, betegség aránya, fluktuáció, képzett emberek száma
termelékenység
sikerült lapok
5S • Auditok (negyedévenként, területenként, évi 24 audit) • Sikerült lapok • Éjszakai ellenőrzések
2013 Q4 100 80
2015 Q1
60
2014 Q1
40
szortírozás rendezés takarítás szabványosítás fenntartás
20 0
2014 Q4
ISOFÓRUM XXII. NMK
2014 Q2
2014 Q3
5S Esztétikum, rendezettség: takarófüggöny a festéktárolónál
ISOFÓRUM XXII. NMK
5S Takarítóeszközök tárolása: rendezettség, spagetti
ISOFÓRUM XXII. NMK
5S Klisétárolás: rendezettség, minőség
ISOFÓRUM XXII. NMK
Dolgozók bevonása
ISOFÓRUM XXII. NMK
Visual management
ISOFÓRUM XXII. NMK
Visual management Szerszámtáblák, info pontok, PDCA tábla, egypontos leckék a gépeken
ISOFÓRUM XXII. NMK
ÖTR
Ötletek számánák változása
ÖTR költség megatakarítás
150
8 000 000
100
6 000 000 104
50 0
4 000 000 74
34 2013
2 000 000 2014
2015 (16hó)
Beadott javaslatok száma (db) ISOFÓRUM XXII. NMK
0 2013
2014
2015 (16hó)
Megtakarítás/év (Ft)
Maradj Velünk! program Hónap/év dolgozója Komfortérzetet javító intézkedések ( családi nap, karácsonyi parti)
ISOFÓRUM XXII. NMK
Baleset-megelőzési program
ISOFÓRUM XXII. NMK
SMED
SMED nyomdai átállás Számított várható megtakarítások Összesen (mp)
9 841
Összesen (perc x átállás/év)
20 542
Összes megtakarítás óra - nap
342 óra – 14 nap
Fejlesztési költség (Ft-ban)
138 200
Összesen (Ft-ban)
1 532 446
Első éves várható tiszta megtakarítás
1 394 246 Ft
ISOFÓRUM XXII. NMK
Big bag talpvarrások elemzése, oktatófilm
ISOFÓRUM XXII. NMK
Az OpEx rendszer eredményei
• baleset megelőzési projekt: negatív • minőségjavító intézkedések projekt: eredményes • hatékonyságjavítás, költségcsökkentés beszerzés és gyártás területén eredményes
projekt:
• „maradj velünk” projekt: negatív / 99 új kolléga - 49 kilépett
ISOFÓRUM XXII. NMK
Köszönöm a figyelmet!
ISOFÓRUM XXII. NMK
