Lean Six Sigma
Lektorské zabezpečení: ing. Miroslav Kohl, CSc. Ing. Miroslav Kohl je vedoucí školitel a poradce Interquality pro oblast systémů řízení kvality, Six Sigma, firemní strategie, procesního a projektového řízení, analýzy dat, strategie vzdělávání a hodnocení jeho efektivity. Jako školitel nebo poradce působil v řadě významných organizací. Miroslav Kohl je absolventem VŠCHT, pracoval ve Fyzikálním ústavu a byl členem několika mezinárodních výzkumných týmů. Absolvoval dvouletý studijní program na Queen’s University v Kanadě. Je autorem mnoha publikací v mezinárodních vědeckých časopisech, přednášel na universitách v Montrealu, Edmontonu a Los Angeles. Absolvoval několik kurzů s certifikací: kurz pro vedoucí auditory podle metodiky Lloyd’s Register Quality Assurance ve Velké Británii, trénink v USA na systémy řízení kvality v automobilovém průmyslu QS-9000, program Six Sigma na Motorola University v USA a kurzy/workshopy projektového managementu podle PMI v Dubaji. Je certifikovaný Black Belt od ASQ a principal auditor QMS registrovaný IRCA. Je členem Technické normalizační komise Českého normalizačního institutu.
Green Belt
Vybrané reference: Česká spořitelna, a.s.
skupina Hella Autotechnik
AGC Automotive Czech a.s.
Rexam Petainer Aš s.r.o.
Devro s.r.o.
AVX Czech Republic s.r.o.
Wistron InfoComm (Czech) s.r.o.
Kraft Foods CR s.r.o.
LONZA BIOTEC s.r.o.
EPCOS s.r.o.
ABB s.r.o.
AFSI Europe s.r.o.
LG Philips
IKEA HANIM, spol. s r.o.
LEGO Production s.r.o.
AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o.
Otavské strojírny a.s.
KPMG Česká republika, s.r.o.
PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o.
Furukawa Electric Autoparts CE, s.r.o.
JABLOTRON ALARMS a.s.
Hunter Douglas Kadaň s.r.o.
Termín konání:
I. modul
18. - 21. března 2013
II. modul
22. - 24. dubna 2013
III. modul
27. - 28. května 2013
Místo konání:
školicí místnost Interquality, Počernická 96, Praha 10
INTERQUALITY, spol. s r.o., Počernická 96, 108 00 Praha 10 Tel: +420 296 411 494, e-mail:
[email protected], http://www.sixsigma-iq.cz
„Bylo by mylné se domnívat, že Six Sigma se zabývá kvalitou v tradičním slova smyslu. Six Sigma má podniku pomoci vydělat více peněz. Na rozdíl od bezhlavých programů úspor a ořezávání nákladů, které jen snižují hodnotu podniku i kvalitu výrobků, hledá Six Sigma příležitosti systémovým způsobem.“ Thomas Pyzdek What is Six Sigma?
Kdo obdrží certifikát Interquality Green Belt?
Účastníci obdrží osvědčení o účasti, o složení závěrečné zkoušky a o realizaci projektu.
Software
Výhodou je, pokud mají účastníci vlastní přenosné počítače s některým z nejužívanějších SW balíků pro analýzu dat – MINITAB, STATISTICA nebo Statgraphics. Omezený počet notebooků bude účastníkům k dispozici. Zájemci obdrží licenci pro jednoho uživatele na software pro analýzu dat a zlepšování procesů SigmaXL a zkrácenou uživatelskou příručku v češtině.
Podpora projektů
Účastníci dostanou materiály, které jim pomohou při zadání konkrétních projektů. Již před prvním modulem mohou e-mailem či telefonicky konzultovat své zadání s lektorem. Další individuální podpora je k dispozici v průběhu školení i v období mezi jednotlivými moduly.
Témata a činnosti
Define
Definujte příležitost ke zlepšení • Vypracujte seznam příležitostí • Stanovte priority • Zpracujte zadání projektu • Sestavte tým • Zjistěte, kdo jsou zákazníci a jaké jsou jejich potřeby
Nástroje
V projektech Six Sigma využijí účastníci pečlivě vybranou sadu nástrojů z oblasti statistiky, teorie omezení, lean a teorie front. Mimořádný důraz se klade na grafickou analýzu dat a na využití počítače. S více jak desetiletými zkušenostmi jsme dokázali vybrat nástroje snadno uchopitelné a praktické.
Measure
Změřte současný stav • Najděte měřítka, která dobře popisují proces • Vypracujte a realizujte plán měření • Ověřte si spolehlivost vašich měření • Vyhodnoťte proměnlivost procesu • Popište současnou výkonnost procesu
Pro koho je kurz určen?
Program je určen pro členy projektových týmů Six Sigma a pro vedoucí pracovníky podniků, kde se Six Sigma implementuje.
Způsob výuky
Je toho hodně, co by měl umět a vědět člen projektového týmu Six Sigma. Proto musí být výuka co nejefektivnější a musí respektovat zásady vzdělávání dospělých. Všechny myšlenky, pojmy nebo nástroje jsou proto nejprve vysvětleny a poté procvičeny v řadě týmových i individuálních úloh. Přitom se klade důraz i na týmovou spolupráci a prezentační dovednosti.
Cena
48 000 Kč + 21 % DPH, celkem 58 080 Kč
Co je v ceně?
Vložné na kurz, studijní materiály, licence pro jednoho uživatele na software SigmaXL, knížka „Kapesní příručka Six Sigma“, poradenství k projektům i po skončení vlastního kurzu, zapůjčení odborné literatury podle potřeby, obědy, káva a občerstvení.
4 dny
Ve třech modulech se účastníci naučí filosofii Six Sigma i způsobu vedení práce projektového týmu. Hlavní důraz je přitom kladen na: • systematický přístup k řešení problémů a zlepšování procesů, • praktické zvládnutí základních nástrojů Six Sigma/Lean/TOC, • práci v projektovém týmu.
Analyse
Analyzujte příležitost ke zlepšení • Pomocí vhodných nástrojů najděte příčiny problému • Analyzujte časový průběh procesu • Najděte vztah mezi vstupy procesu a jeho výsledkem
Improve
Zlepšete současný stav • Najděte možná řešení problému • Vyberte nejlepší řešení • Řešení realizujte
Control
2 dny
Co se účastníci kurzu naučí?
MODUL 1
Six Sigma je strukturovaný a na datech založený přístup ke zlepšování produktů i procesů prostřednictvím týmové práce. Úspěšné podniky dokázaly pomocí Six Sigma získat miliardy dolarů.
3 dny
Co je Six Sigma?
MODUL 2
Poskytne znalosti i praktické dovednosti lidem, kteří pak dokážou změnit Vaši organizaci.
Modul Etapa projektu výcvikového Six Sigma programu
MODUL 3
Lean Six Sigma Green Belt
Mějte zlepšený proces i nadále pod kontrolou • Vytvořte plán kontroly zlepšeného procesu • Poučte a proškolte lidi, kterých se řešení dotýká • Vyhodnoťte přínosy projektu • Užitečnými zkušenostmi obohaťte ostatní týmy Uzavřete projekt a oslavte úspěch
Objednávka kurzu na www.interquality.cz
Kdo obdrží certifikát Interquality Green Belt?
Účastníci obdrží osvědčení o účasti, o složení závěrečné zkoušky a o realizaci projektu.
Software
Výhodou je, pokud mají účastníci vlastní přenosné počítače s některým z nejužívanějších SW balíků pro analýzu dat – MINITAB, STATISTICA nebo Statgraphics. Omezený počet notebooků bude účastníkům k dispozici. Zájemci obdrží licenci pro jednoho uživatele na software pro analýzu dat a zlepšování procesů SigmaXL a zkrácenou uživatelskou příručku v češtině.
Podpora projektů
Účastníci dostanou materiály, které jim pomohou při zadání konkrétních projektů. Již před prvním modulem mohou e-mailem či telefonicky konzultovat své zadání s lektorem. Další individuální podpora je k dispozici v průběhu školení i v období mezi jednotlivými moduly.
Témata a činnosti
Define
Definujte příležitost ke zlepšení • Vypracujte seznam příležitostí • Stanovte priority • Zpracujte zadání projektu • Sestavte tým • Zjistěte, kdo jsou zákazníci a jaké jsou jejich potřeby
Nástroje
V projektech Six Sigma využijí účastníci pečlivě vybranou sadu nástrojů z oblasti statistiky, teorie omezení, lean a teorie front. Mimořádný důraz se klade na grafickou analýzu dat a na využití počítače. S více jak desetiletými zkušenostmi jsme dokázali vybrat nástroje snadno uchopitelné a praktické.
Measure
Změřte současný stav • Najděte měřítka, která dobře popisují proces • Vypracujte a realizujte plán měření • Ověřte si spolehlivost vašich měření • Vyhodnoťte proměnlivost procesu • Popište současnou výkonnost procesu
Pro koho je kurz určen?
Program je určen pro členy projektových týmů Six Sigma a pro vedoucí pracovníky podniků, kde se Six Sigma implementuje.
Způsob výuky
Je toho hodně, co by měl umět a vědět člen projektového týmu Six Sigma. Proto musí být výuka co nejefektivnější a musí respektovat zásady vzdělávání dospělých. Všechny myšlenky, pojmy nebo nástroje jsou proto nejprve vysvětleny a poté procvičeny v řadě týmových i individuálních úloh. Přitom se klade důraz i na týmovou spolupráci a prezentační dovednosti.
Cena
48 000 Kč + 21 % DPH, celkem 58 080 Kč
Co je v ceně?
Vložné na kurz, studijní materiály, licence pro jednoho uživatele na software SigmaXL, knížka „Kapesní příručka Six Sigma“, poradenství k projektům i po skončení vlastního kurzu, zapůjčení odborné literatury podle potřeby, obědy, káva a občerstvení.
4 dny
Ve třech modulech se účastníci naučí filosofii Six Sigma i způsobu vedení práce projektového týmu. Hlavní důraz je přitom kladen na: • systematický přístup k řešení problémů a zlepšování procesů, • praktické zvládnutí základních nástrojů Six Sigma/Lean/TOC, • práci v projektovém týmu.
Analyse
Analyzujte příležitost ke zlepšení • Pomocí vhodných nástrojů najděte příčiny problému • Analyzujte časový průběh procesu • Najděte vztah mezi vstupy procesu a jeho výsledkem
Improve
Zlepšete současný stav • Najděte možná řešení problému • Vyberte nejlepší řešení • Řešení realizujte
Control
2 dny
Co se účastníci kurzu naučí?
MODUL 1
Six Sigma je strukturovaný a na datech založený přístup ke zlepšování produktů i procesů prostřednictvím týmové práce. Úspěšné podniky dokázaly pomocí Six Sigma získat miliardy dolarů.
3 dny
Co je Six Sigma?
MODUL 2
Poskytne znalosti i praktické dovednosti lidem, kteří pak dokážou změnit Vaši organizaci.
Modul Etapa projektu výcvikového Six Sigma programu
MODUL 3
Lean Six Sigma Green Belt
Mějte zlepšený proces i nadále pod kontrolou • Vytvořte plán kontroly zlepšeného procesu • Poučte a proškolte lidi, kterých se řešení dotýká • Vyhodnoťte přínosy projektu • Užitečnými zkušenostmi obohaťte ostatní týmy Uzavřete projekt a oslavte úspěch
Objednávka kurzu na www.interquality.cz
Kdo obdrží certifikát Interquality Green Belt?
Účastníci obdrží osvědčení o účasti, o složení závěrečné zkoušky a o realizaci projektu.
Software
Výhodou je, pokud mají účastníci vlastní přenosné počítače s některým z nejužívanějších SW balíků pro analýzu dat – MINITAB, STATISTICA nebo Statgraphics. Omezený počet notebooků bude účastníkům k dispozici. Zájemci obdrží licenci pro jednoho uživatele na software pro analýzu dat a zlepšování procesů SigmaXL a zkrácenou uživatelskou příručku v češtině.
Podpora projektů
Účastníci dostanou materiály, které jim pomohou při zadání konkrétních projektů. Již před prvním modulem mohou e-mailem či telefonicky konzultovat své zadání s lektorem. Další individuální podpora je k dispozici v průběhu školení i v období mezi jednotlivými moduly.
Témata a činnosti
Define
Definujte příležitost ke zlepšení • Vypracujte seznam příležitostí • Stanovte priority • Zpracujte zadání projektu • Sestavte tým • Zjistěte, kdo jsou zákazníci a jaké jsou jejich potřeby
Nástroje
V projektech Six Sigma využijí účastníci pečlivě vybranou sadu nástrojů z oblasti statistiky, teorie omezení, lean a teorie front. Mimořádný důraz se klade na grafickou analýzu dat a na využití počítače. S více jak desetiletými zkušenostmi jsme dokázali vybrat nástroje snadno uchopitelné a praktické.
Measure
Změřte současný stav • Najděte měřítka, která dobře popisují proces • Vypracujte a realizujte plán měření • Ověřte si spolehlivost vašich měření • Vyhodnoťte proměnlivost procesu • Popište současnou výkonnost procesu
Pro koho je kurz určen?
Program je určen pro členy projektových týmů Six Sigma a pro vedoucí pracovníky podniků, kde se Six Sigma implementuje.
Způsob výuky
Je toho hodně, co by měl umět a vědět člen projektového týmu Six Sigma. Proto musí být výuka co nejefektivnější a musí respektovat zásady vzdělávání dospělých. Všechny myšlenky, pojmy nebo nástroje jsou proto nejprve vysvětleny a poté procvičeny v řadě týmových i individuálních úloh. Přitom se klade důraz i na týmovou spolupráci a prezentační dovednosti.
Cena
48 000 Kč + 21 % DPH, celkem 58 080 Kč
Co je v ceně?
Vložné na kurz, studijní materiály, licence pro jednoho uživatele na software SigmaXL, knížka „Kapesní příručka Six Sigma“, poradenství k projektům i po skončení vlastního kurzu, zapůjčení odborné literatury podle potřeby, obědy, káva a občerstvení.
4 dny
Ve třech modulech se účastníci naučí filosofii Six Sigma i způsobu vedení práce projektového týmu. Hlavní důraz je přitom kladen na: • systematický přístup k řešení problémů a zlepšování procesů, • praktické zvládnutí základních nástrojů Six Sigma/Lean/TOC, • práci v projektovém týmu.
Analyse
Analyzujte příležitost ke zlepšení • Pomocí vhodných nástrojů najděte příčiny problému • Analyzujte časový průběh procesu • Najděte vztah mezi vstupy procesu a jeho výsledkem
Improve
Zlepšete současný stav • Najděte možná řešení problému • Vyberte nejlepší řešení • Řešení realizujte
Control
2 dny
Co se účastníci kurzu naučí?
MODUL 1
Six Sigma je strukturovaný a na datech založený přístup ke zlepšování produktů i procesů prostřednictvím týmové práce. Úspěšné podniky dokázaly pomocí Six Sigma získat miliardy dolarů.
3 dny
Co je Six Sigma?
MODUL 2
Poskytne znalosti i praktické dovednosti lidem, kteří pak dokážou změnit Vaši organizaci.
Modul Etapa projektu výcvikového Six Sigma programu
MODUL 3
Lean Six Sigma Green Belt
Mějte zlepšený proces i nadále pod kontrolou • Vytvořte plán kontroly zlepšeného procesu • Poučte a proškolte lidi, kterých se řešení dotýká • Vyhodnoťte přínosy projektu • Užitečnými zkušenostmi obohaťte ostatní týmy Uzavřete projekt a oslavte úspěch
Objednávka kurzu na www.interquality.cz
Lean Six Sigma
Lektorské zabezpečení: ing. Miroslav Kohl, CSc. Ing. Miroslav Kohl je vedoucí školitel a poradce Interquality pro oblast systémů řízení kvality, Six Sigma, firemní strategie, procesního a projektového řízení, analýzy dat, strategie vzdělávání a hodnocení jeho efektivity. Jako školitel nebo poradce působil v řadě významných organizací. Miroslav Kohl je absolventem VŠCHT, pracoval ve Fyzikálním ústavu a byl členem několika mezinárodních výzkumných týmů. Absolvoval dvouletý studijní program na Queen’s University v Kanadě. Je autorem mnoha publikací v mezinárodních vědeckých časopisech, přednášel na universitách v Montrealu, Edmontonu a Los Angeles. Absolvoval několik kurzů s certifikací: kurz pro vedoucí auditory podle metodiky Lloyd’s Register Quality Assurance ve Velké Británii, trénink v USA na systémy řízení kvality v automobilovém průmyslu QS-9000, program Six Sigma na Motorola University v USA a kurzy/workshopy projektového managementu podle PMI v Dubaji. Je certifikovaný Black Belt od ASQ a principal auditor QMS registrovaný IRCA. Je členem Technické normalizační komise Českého normalizačního institutu.
Green Belt
Vybrané reference: Česká spořitelna, a.s.
skupina Hella Autotechnik
AGC Automotive Czech a.s.
Rexam Petainer Aš s.r.o.
Devro s.r.o.
AVX Czech Republic s.r.o.
Wistron InfoComm (Czech) s.r.o.
Kraft Foods CR s.r.o.
LONZA BIOTEC s.r.o.
EPCOS s.r.o.
ABB s.r.o.
AFSI Europe s.r.o.
LG Philips
IKEA HANIM, spol. s r.o.
LEGO Production s.r.o.
AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o.
Otavské strojírny a.s.
KPMG Česká republika, s.r.o.
PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o.
Furukawa Electric Autoparts CE, s.r.o.
JABLOTRON ALARMS a.s.
Hunter Douglas Kadaň s.r.o.
Termín konání:
I. modul
30.9. – 3.10.2013
II. modul
6. – 8.11.2013
III. modul
2. – 3.12.2013
Místo konání:
školicí místnost Interquality, Počernická 96, Praha 10
INTERQUALITY, spol. s r.o., Počernická 96, 108 00 Praha 10 Tel: +420 296 411 494, e-mail:
[email protected], http://www.sixsigma-iq.cz
„Bylo by mylné se domnívat, že Six Sigma se zabývá kvalitou v tradičním slova smyslu. Six Sigma má podniku pomoci vydělat více peněz. Na rozdíl od bezhlavých programů úspor a ořezávání nákladů, které jen snižují hodnotu podniku i kvalitu výrobků, hledá Six Sigma příležitosti systémovým způsobem.“ Thomas Pyzdek What is Six Sigma?
Lean Six Sigma
Lektorské zabezpečení: ing. Miroslav Kohl, CSc. Ing. Miroslav Kohl je vedoucí školitel a poradce Interquality pro oblast systémů řízení kvality, Six Sigma, firemní strategie, procesního a projektového řízení, analýzy dat, strategie vzdělávání a hodnocení jeho efektivity. Jako školitel nebo poradce působil v řadě významných organizací. Miroslav Kohl je absolventem VŠCHT, pracoval ve Fyzikálním ústavu a byl členem několika mezinárodních výzkumných týmů. Absolvoval dvouletý studijní program na Queen’s University v Kanadě. Je autorem mnoha publikací v mezinárodních vědeckých časopisech, přednášel na universitách v Montrealu, Edmontonu a Los Angeles. Absolvoval několik kurzů s certifikací: kurz pro vedoucí auditory podle metodiky Lloyd’s Register Quality Assurance ve Velké Británii, trénink v USA na systémy řízení kvality v automobilovém průmyslu QS-9000, program Six Sigma na Motorola University v USA a kurzy/workshopy projektového managementu podle PMI v Dubaji. Je certifikovaný Black Belt od ASQ a principal auditor QMS registrovaný IRCA. Je členem Technické normalizační komise Českého normalizačního institutu.
Green Belt
Vybrané reference: Česká spořitelna, a.s.
skupina Hella Autotechnik
AGC Automotive Czech a.s.
Rexam Petainer Aš s.r.o.
Devro s.r.o.
AVX Czech Republic s.r.o.
Wistron InfoComm (Czech) s.r.o.
Kraft Foods CR s.r.o.
LONZA BIOTEC s.r.o.
EPCOS s.r.o.
ABB s.r.o.
AFSI Europe s.r.o.
LG Philips
IKEA HANIM, spol. s r.o.
LEGO Production s.r.o.
AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o.
Otavské strojírny a.s.
KPMG Česká republika, s.r.o.
PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o.
Furukawa Electric Autoparts CE, s.r.o.
JABLOTRON ALARMS a.s.
Hunter Douglas Kadaň s.r.o.
Termín konání:
I. modul
18. - 21. března 2013
II. modul
22. - 24. dubna 2013
III. modul
27. - 28. května 2013
Místo konání:
školicí místnost Interquality, Počernická 96, Praha 10
INTERQUALITY, spol. s r.o., Počernická 96, 108 00 Praha 10 Tel: +420 296 411 494, e-mail:
[email protected], http://www.sixsigma-iq.cz
„Bylo by mylné se domnívat, že Six Sigma se zabývá kvalitou v tradičním slova smyslu. Six Sigma má podniku pomoci vydělat více peněz. Na rozdíl od bezhlavých programů úspor a ořezávání nákladů, které jen snižují hodnotu podniku i kvalitu výrobků, hledá Six Sigma příležitosti systémovým způsobem.“ Thomas Pyzdek What is Six Sigma?
