the world magazine for the construction industry

the world magazine for the construction industry

Speciál FOR ARCH 2014

OBSAH 2

Fontána

3

Fakulta stavební ČVUT v Praze

6

MCAE Systems, s.r.o.

9

Tension Systems, s.r.o.

12 LIEBHERR-STAVEBNÍ STROJE CZ s.r.o. 16 Gleeds Česká republika s.r.o. 17 GEFOS a.s. 18 OHL ŽS, a.s. 21 ÚRS PRAHA, a.s. 22 IPOS-SOFT spol. s r.o. 25 H BOX s.r.o. 26 HELUZ cihlářský průmysl v.o.s. 30 LIPEA, s.r.o. 31 K-Keramika CZECH, spol. s r.o. 32 S T A K O společnost s ručením omezeným 33 UBM Bohemia 34 DEKTRADE a.s. 36 GTL, spol. s r.o. 37 Teco a.s. 38 Würth, spol. s r.o. 42 Stavební firma Hádlík s.r.o. 44 DŘEVO - PRODUKT SV, spol. s r.o. 45 Stavona, spol. s r.o. 47 MONROE CZECHIA s.r.o. 48 GAPA MB s.r.o. 49 LITOBAL s.r.o. 50 GEO CENTRUM s.r.o. Vedení společnosti: Ing. Jan Vavroň, Miroslav Martinák Šéfredaktor: Tomáš Vybíral, Redakce: Bc. Veronika Vajglová, email: [email protected], Asistentka redakce: Iveta Nováková, email: [email protected], tel.: +420 778 479 747, Obchodní oddělení: Waldemar Jakubík, email: [email protected], tel.: +420 778 479 749, Andrea Heitmarová, email: [email protected], tel.: +420 778 479 745, Nikola Vykydal, email: nikola.vykydal@ business-life.cz, tel.: +420 778 479 746, Soňa Gabrišková, email: [email protected], tel.: +420 778 479 748, Grafické práce: Martin Matějka, email: [email protected], tel.: +420 778 479 743, Tisk: TRIFOX, s. r. o., Třebízského 1514/12, 78701 Šumperk, Vydavatel: MARVA MEDIA s. r. o. , Dlouhá 730/35, Staré Město, 110 00 Praha 1, IČ: 02856433, DIČ: CZ02856433, MK ČR E 21263 ISSN 2336-3606 Redakce neodpovídá za faktický ani jazykový obsah inzerce. Autorská práva vykonává vydavatel. Publikování, přetištění či šíření obsahu nebo jeho části jakýmkoli způsobem v českém či jiném jazyce bez předchozího písemného souhlasu vydavatele je zakázáno.

I v kanceláři můžete dodržovat svůj pitný režim stylově.

EVEREST

Váš nápojový specialista

pramenitá voda, výdejníky vody z řadu, kávovary

www.fontana.cz

Interview

3

Fakulta stavební ČVUT v Praze

Fakulta stavební ČVUT v Praze má téměř 6000 studentů Na otázky odpovídá prof. Ing. Alena Kohoutková, CSc., děkanka Fakulty stavební ČVUT v Praze. Můžete nám představit Vaši stavební fakultu?

100 95 75

25 5 0

Fakulta stavební byla založena z  iniciativy Josefa Christianna Willenberga na základě česky psané zakládací listiny císaře Josefa I. z 18. ledna 1707 jako první veřejná inženýrská škola střední Evropy pod názvem Stavovská ingenieurská škola v Praze. Novým organizačním řádem v roce 1920 byla tato nejvyšší škola technická přejmenována na dnešní České vysoké učení technické. Po násilném uzavření všech vysokých škol za doby okupace nacistickým Německem v letech 1939 až 1945 došlo po osvobození k  znovuotevření Českého vysokého učení technického, které již od roku 1920 sdružovalo sedm vysokých škol (samostatných fakult): inženýrského stavitelství, architektury a pozemního stavitelství, strojního a elektrotechnického inženýrství, chemicko-technologického inženýrství, zemědělského a lesního inženýrství, speciálních nauk a obchodní. Fakulta stavební vznikla

v roce 1960 sloučením samostatných fakult architektury a pozemního stavitelství, inženýrského stavitelství, fakulty zeměměřické a ze stavebního směru zrušené fakulty ekonomického inženýrství. V roce 1976 se z ní opět vyčlenila fakulta architektury. V  současné době na Fakultě stavební ČVUT v Praze studuje téměř 6000 studentů ve dvou desítkách studijních oborů, které umožňují perspektivní vzdělání se širokým uplatněním. Kvalita vzdělávání je podpořena aktivní spoluprací akademických pracovníků s praxí a propojením pedagogické činnosti s výzkumem.

vlhkosti do porézních materiálů, problémy únavy způsobené klimatickým zatížením a metodikou hodnocení materiálů a kon

Jste zapojeni do projektu Centra excelence GAČR v základním výzkumu. O co se jedná? Projekt na podporu excelence v základním výzkumu Kumulativní časově závislé procesy ve stavebních materiálech a konstrukcích se zabývá hodnocením dlouhodobého monitorování vlivů prostředí na vybrané materiály a konstrukce, důsledky pronikání

prof. Ing. Alena Kohoutková, CSc.

4

Interview

strukcí z  hlediska spolehlivosti a rizik. Při jeho řešení se spojilo několik pracovišť, které se danými problémy zabývají dlouhodobě na vysoké odborné úrovni. Na Fakultě stavební ČVUT v Praze se na řešení projektu podílejí katedry materiálového inženýrství, chemie, mechaniky a experimentální centrum, dále je zapojen Kloknerův ústav ČVUT v Praze a Ústav teoretické a aplikované mechaniky AV ČR. V čem tedy spočívá význam tohoto projektu pro Vaši fakultu? Hlavním významem řešení tohoto projektu pro fakultu je vytvoření poměrně rozsáhlého řešitelského kolektivu, který má podstatně lepší předpoklady pro komplexní řešení daného problému, než pokud by se fakultní pracoviště o taková řešení pokoušela sama. Kromě soustředění lidských zdrojů se podařilo též soustředit unikátní experimentální vybavení, která vlastní jednotlivé instituce. Společné řešení projektu tím dává možnost dosažení kvalitnějších výstupů zejména do časopisů světové databáze Web of Science, které mohou pomoci zlepšit hodnocení fakulty jak v národním, tak i mezinárodním měřítku. Stavební materiály a konstrukce jsou vystaveny řadě zatížení a působení, která nezpůsobují kritické defekty nebo selhání okamžitě, ale po mnoha opakováních nebo v důsledku synergie s  jinými fyzikálními nebo chemickými vlivy. Znalosti v této oblasti jsou dosud velmi nerovnoměrné, s  množstvím chybějících faktů a interakcí vyplývajícím z  úzkého a fragmentovaného výzkumu jednotlivých a vysoce specifických problémů prováděného bez širšího a hlubšího pochopení komplexity materiálu a chování konstrukce v  okolním prostředí. Tento projekt na podporu excelence v základním výzkumu se proto zabývá hodnocením dlouhodobého monitorování vlivů

prostředí na vybrané materiály a konstrukce, důsledky pronikání vlhkosti do porézních materiálů, problémy únavy způsobené klimatickým zatížením nebo působením a metodikou hodnocení studovaných materiálů a konstrukcí z hlediska spolehlivosti a rizik. Můžete nám přiblížit UCEEB? Cílem Univerzitního centra energeticky efektivních budov je zajištění nové vědecké a technické inovační základny, využívající nejmodernějších výzkumných zařízení v unikátní kombinaci zúčastněných oborů. Náplní centra je výzkum v oblasti optimalizace energetických úspor v budovách. Teoretické přístupy jsou ve všech programech kombinovány s experimentálním výzkumem, který bude sloužit k ověření výsledků počítačových simulací. Testování v reálném měřítku (full scale) umožní dosažení spolehlivých informací o funkčních parametrech materiálů, konstrukcí, navrhovaných energetických systémů a systémů

inteligentního řízení, včetně jejich dopadů na kvalitu vnitřního prostředí budov i na životní prostředí. Rovnocenným výstupem činnosti univerzitního centra je výchova budoucích odborníků. Výsledky výzkumu budou bezprostředně využity v rámci výuky na fakultách ČVUT v Praze, při výuce studentů, doktorandů, v celoživotním vzdělávání a při dalším pozitivním ovlivňování veřejnosti v oblasti udržitelné výstavby budov. Významnými aktivitami bude i pořádání workshopů, seminářů a školení orientovaných dovnitř (pro interní vzdělávání pracovníků UCEEB a ČVUT) nebo vně UCEEB (pro odbornou a laickou veřejnost). Tímto bude dosahováno udržování znalostní úrovně pracovníků UCEEB a ČVUT v dané oblasti na mezinárodně srovnatelné hladině. UCEEB má mezinárodní spolupráci jako jednu ze svých stěžejních priorit. V současnosti probíhá především vysílání doktorandů a post-doců na zahraniční univerzity a přijímá se zhruba dvacet zahraničních post-doc pracovníků. Dále probíhá příprava

Interview

5

infrastruktury pro výzvy programu Horizont 2020, především v oblasti stavebnictví a energetiky. UCEEB je také aktivně zapojen v rámci ČVUT do aktivit sdružení EERA v oblasti Smart Cities a Smart Grids. DOPAS – Full Scale Demonsration of Plugs and Seals Jde o čtyřletý evropský projekt, na kterém spolupracuje 14 institucí z  8 zemí Evropy – České republiky, Finska, Francie, Holandska, Německa, Švédska, Švýcarska a Velké Británie. Jedná se o organizace, které jsou ve své zemi zodpovědné za výstavbu hlubinných úložišť (HÚ) radioaktivních odpadů (RAO), a výzkumné instituce, které se na vývoji HÚ podílejí. Projekt je podpořen z Evropské komise částkou 15,7 mil. euro. Práce na projektu koordinuje jeden z finských partnerů – Posiva Oy. Cílem projektu je ve skutečném měřítku vystavět čtyři experimentální zátky v  různých geologických podmínkách – v České republice, ve Francii, ve Finsku a ve Švédsku. Zátky by měly v HÚ bezpečně oddělovat již zaplněné prostory (úložné tunely) od prostor nezaplněných. Požadovaná funkčnost zátek je nejméně 100 let. V  souvislosti s konstrukcí zátek je nutné navrhnout a ověřit i příslušné technologické postupy pro jejich výstavbu a testování. Česká zátka (EPSP – Experimental Pressure and Sealing Plug) bude vystavěna v Podzemní laboratoři Josef, pracovišti stavební fakulty. Na její konstrukci spolupracují SÚRAO, Fakulta stavební ČVUT a ÚJV Řež, a. s. Experimentální centrum Experimentální centrum se v  současné době zabývá vývojem a výzkumem cementových kompozitů, jakými jsou například ultra vysokohodnotné, vlákny vyztužené betony (UHPFRC – Ultra High Performance Fibre Reinforced Concrete). UHPFRC nabývají stále na větším významu v povědomí odborné společnosti a jejich použití v praxi se tak v poslední době velmi dynamicky prosazuje. Jeden z  projektů Experimentálního centra se věnuje speciálním vláknovým kompozitům na bázi hlinitanového cementu korespondujícím s  moderním trendem materiálového inženýrství hledajícím nové materiály pro speciální aplikace. Metodou řízeného návrhu získáme materiál využívající vysoké mechanické a užitné parame-

try jednotlivých složek, což umožní jeho aplikaci v  prostředí s  teplotou dosahující 1000 °C. Využitím hlinitanového cementu, vysokým teplotám odolných vláken (čedič, keramika, karbon), speciálních plniv (čedičové kamenivo, šamot, lehčená kameniva) v kombinaci se super-plastifikační přísadou můžeme dosáhnout vysokých mechanických vlastností (pevnost v  tlaku 100 MPa a pevnost v tahu přes 15 MPa). I přes opakované působení vysokoteplotních podmínek zůstávají mechanické parametry zachované na dostatečné úrovni, stejně jako strukturní integrita kompozitu. Další projekt, kterému se věnuje Experimentální centrum, souvisí se současným trendem ve vývoji a výzkumu stavebních materiálů s efektivním využitím surovinových zdrojů, kde do této oblasti spadá i problematika recyklace. Jednou z mnoha firem, které se zabývají recyklací, je i společnost MONTSTAV s. r. o., specializovaná zejména na recyklaci produktů gumárenského průmyslu.

hydraulického modelu vodácké dráhy pro kánoe a rafty. Stavba bude realizována na Novém Zélandu ve  městě Auckland. Stavba se skládá ze dvou drah o délkách 300 a 200 m a vodopádu o výšce 5 m a zásobního jezera o ploše 10000 m2. V  rámci výzkumu je řešeno matematické modelování a výstavba fyzikálního modelu drah a vodopádu v  měřítku 1:13. Celková délka modelů v laboratoři přesahuje 41 m se šířkou modelu 2 m. V případě úspěšného výzkumu plavební dráhy je pravděpodobné, že dalším zkoumaným projektem bude plavební dráha pro letní olympijské hry v Riu.

Vodohospodářské experimentální centrum V těchto dnech probíhá ve Vodohospodářském experimentálním centru výstavba

Fakulta stavební ČVUT v Praze Thákurova 7/2077 166 29 Praha 6 Dejvice www.fsv.cvut.cz (zdroj: Redakce Business-life a Fakulta stavební ČVUT v Praze)

MCAE Dodavatel

3D digitálních technologií Zákazníkům nabízíme komplexní služby

Interview

7

Na otázky odpovídá Ing. Miloslav Drápela, ředitel společnosti MCAE Systems. Patříte k předním dodavatelům 3D technologií. Jak dlouho již Vaše společnost působí na trhu? V  polovině příštího roku budeme slavit již dvacáté výročí našeho působení na trhu. Začínali jsme v polovině devadesátých let se softwarem pro 2D kreslení a 3D modelování. Co Vás přivedlo do oblasti technologií 3D tisku? Sledovali jsme tuto technologii od počátku 90. let, ale blíž jsme se k ní dostali při jednom školení na CAM software u firmy v zahraničí. Tehdy to pro nás byla, jak se říká, láska na první pohled. Stratasys se pro nás stal osudovou záležitostí pro následujících 18 let. Můžete nám přiblížit princip 3D tiskáren? Celá tato skupina technologií je dnes označována jako Additive Fabrication. Na rozdíl od obrábění, kdy dochází k  odběru materiálu, je při těchto technologiích materiál přidáván. Toto přidávání materiálu se děje postupně – po tenkých vrstvách. Už sám název Stratasys je velmi názorný, neboť anglické slovo strata – vedle známějšího anglického slova layer – je označení pro vrstvu. Rozložení libovolné 3D geometrie do jednotlivých vrstev je postup, který nabízí dnešním designerům a konstruktérům neomezené možnosti pro návrh tvaru nových výrobků při využití technologie 3D tisku. Tento krok – rozložení na vrstvy – probíhá v  softwaru, který je dnes standardní součástí 3D tiskárny. Podle způsobu zhotovení

Urbanistický model města Znojma zhotovený FDM technologií 3D tisku

jednotlivých vrstev materiálu se pak technologie 3D tisku odlišují. Některé z nich vytváří vrstvy například postupným vytvrzováním tekutého fotopolymeru laserem (SLA – stereolitografie), jiné nanáší extrudovaný roztavený thermoplast postupně na podložku, kde poté ihned tuhne (FDM – Fused Deposition Modeling), jsou však i další. Co dokážete nabídnout zákazníkům? Naše firma je schopna všem zájemcům o 3D tisk zajistit komplexní službu počínaje analýzou potřeb a doporučením příslušné technologie přes dodávku a instalaci zařízení až po školení uživatelů, technickou podporu

a servis. Také jsme schopni dodat další navazující technologie např. Rapid Tooling metodou Vacuum Casting nebo kompletovat dodávku s 3D měřicím zařízením – 3D skenerem. Jaké technologie 3D tisku máte ve svém portfoliu? Od počátku našich aktivit jsme nabízeli technologii FDM od americké firmy Stratasys. Tato technologie 3D tisku se během posledních 20 let velmi rozšířila díky své jednoduchosti, spolehlivosti zařízení, pevnosti a stálé geometrické přesnosti zhotovených modelů.

3D výrobní systémy FORTUS dokáží zhotovovat přesné, pevné a rozměrově stabilní výrobky z vysoce kvalitních plastových materiálů

Osobní 3D tiskárna MakerBot

8

Interview

Význam 3D skenování stále roste. Jak odhadujete vývoj tohoto oboru v blízké budoucnosti? Využití dat z  3D skenování nabývá na významu. Na trhu se začínají objevovat levné 3D skenery využitelné v dalších oblastech, jako je například umění či reklama. Na druhé straně je snaha 3D optické skenování v  průmyslu automatizovat a využít jej ve výrobě pro opakovatelné měření a inspekci. Můžete nám prozradit, jaké chystáte inovace či novinky? Pravidelně se každým rokem prezentujeme na MSV v  Brně. Letos představíme novou generaci osobních 3D tiskáren MakerBot, nový ruční skener Fuel3D a automatizovanou inspekci ATOS ScanBox 4105. Najdete nás na dvou místech. V  pavilonu P, kde máme firemní stánek, a v pavilonu A, kde budeme s  našimi partnery realizovat workshop pro Design v automobilovém průmyslu. Průmyslový 3D optický skener ATOS Core

Vedle řady profesionálních 3D tiskáren nabízíme levnější osobní 3D tiskárny firmy MakerBot pracující na podobném principu. Příznivé pro nás je, že firma MakerBot dnes rovněž patří firmě Stratasys a my jsme tak schopni zájemcům nabídnout 3D tiskárnu nejen dle jejich potřeb, ale také dle jejich finančních možností. Firma Stratasys se nedávno sloučila s izraelskou firmou Objet, takže se v  nabídce naší firmy objevily 3D tiskárny založené na technologii PolyJet. Vedle 3D tiskáren firem Stratasys a MakerBot nabízíme také technologii 3D tisku od firmy Mcor Technologies, která umožňuje zhotovení barevných papírových modelů.

a vysoké školy. Počátkem tohoto roku naše firma realizovala komplexní dodávku 3D technologií (3D tiskárna + 3D skener) na 4 průmyslové školy kraje Vysočina.

Kde se tyto technologie nejvíce uplatňují?

Jaké výhody přináší?

Uplatnění technologie 3D tisku je opravdu široké. Vedle uplatnění v  automobilovém a leteckém průmyslu se dnes dostává do popředí využití i v dalších segmentech průmyslu, jako je například spotřební elektronika. 3D tisk se využívá nejen při vývojových úkolech firem, ale stále častěji také ve výrobě – například pro zhotovení montážních a měřicích přípravků.

Jednou z výhod, které 3D technologie nabízí, je urychlení zhotovení návrhu. Pokud bychom to například aplikovali na sochařství, tak s pomocí 3D skeneru a 3D tiskárny se dá celý proces tvorby zkrátit a ušetřený čas využít pro předložení více variant návrhu.

S jakými společnostmi, respektive obory nejčastěji spolupracujete?

Vždy nás potěší, když nás někdo za naši práci ocení. V  poslední době nás partner pro 3D optické měření ocenil za naše obchodní výsledky titulem „Distributor roku“.

Jak již bylo zmíněno, technologii 3D tisku jsme schopni nabídnout jak velkým, tak i menším firmám nebo i jednotlivcům. Vedle výrobců automobilů a jejich dodavatelů, jako jsou například firmy Škoda Auto, Volkswagen Slovakia, Hella, Evektor a další, jsou velkými uživateli 3D tiskáren střední

Uplatňují se 3D technologie i v umění? O 3D technologie je v umění velký zájem, zvláště s  uvedením osobních 3D tiskáren na trh. Umělecké školy např. v Brně a Hořicích již technologii 3D tisku nebo 3D skenování delší dobu úspěšně používají. Na jaře tohoto roku – na výstavě For Industry v Praze – naše firma uspořádala výstavu umělců využívajících technologii 3D tisku.

Co považujete za největší úspěch Vaší společnosti?

Ing. Miloslav Drápela

MCAE Systems (Mechanical Computer Aided Engineering) je jednou z mála společností v České republice, jejímž prostřednictvím jsou ve stěžejních oblastech průmyslu úspěšně aplikovány nejmodernější 3D digitální technologie. Firma existuje od roku 1995 a dlouhodobě patří k předním dodavatelům těchto technologií do českých, slovenských a dalších zahraničních firem. Je partnerem všude tam, kde je potřeba vyvíjet, konstruovat, tvořit, testovat a vyrábět. Veškeré technologie nabízí také jako služby. (zdroj: Redakce Business-life a MCAE Systems, s. r. o.)

Všechny čtenáře srdečně zveme na 56. mezinárodní strojírenský veletrh v Brně, kde nás najdete v pavilonu P a pavilonu A.

Interview

9

Tension Systems

Předpínání ocelových konstrukcí má více než šedesátiletou tradici Na otázky odpovídá Jiří Schlossbauer, jednatel společnosti Tension Systems. Jakým způsobem je současná architektura pozitivně ovlivněna možnostmi předpínání ocelových konstrukcí? Můžete nám přiblížit vlastní historii používání předpjatých konstrukcí ve stavebnictví? V současné době vliv předpínání ocelových konstrukcí na architekturu poměrně dobře vystihuje naše firemní mise: „Je to cesta k modernímu designu staveb“. Předpjatá konstrukce výrazně ovlivňuje architekturu staveb, ale i její užitnou hodnotu z hlediska poměru hmotnosti a ceny vůči únosnosti konstrukce. Předpínání ocelových konstrukcí má více než šedesátiletou tradici. Dnes je již běžnou činností, což významně ovlivnily aspekty rozvoje výpočetní techniky, metod měření předpětí a dostupnost speciálních materiálů. V  neposlední řadě je to i otázka stále se vyvíjejících technologií zařízení určených k předpínání konstrukcí na volné délce prvků. Vždy však platilo pravidlo, že předpínání konstrukcí mohou realizovat pouze kvalifikované a zkušené týmy lidí s dlouholetou praxí. Můžete se zmínit o významných stavbách ve světě? Jak je na tom s aplikací předpjatých konstrukcí Česká a Slovenská republika?

Z  hlediska světových realizací si dovolím zmínit několik staveb realizovaných s produkty Macalloy a pro zdůraznění variability použití těchto konstrukčních prvků jsem vybral rozličné charaktery staveb. V  poslední době mne zaujaly z hlediska realizací naší dodavatelské firmy projekty Olympijského stadionu v Berlíně, hotelu Burj al Arab, letiště Mnichov, přístaviště Devonport či most Millau. Samozřejmě ve světě existují tisíce dalších zajímavých projektů, které využívají vysokopevnostní předpínací prvky k vytváření specifické architektury. Pokud se zahledíme do výsledků průběžně vyhlašovaných soutěží o nejlepší stavbu ČR a SR, tak na předních místech se umístily stavby, kde jsou vysokopevnostní systémy konstrukčních táhel nedílnou součástí konstrukcí. Druhé místo v  mostních stavbách obsadila lávka pro pěší Barrandov. V  kategorii objektů pro služby a sport zvítězila realizace konstrukce Stanice metra Střížkov v Praze, po ní se umístila konstrukce víceúčelové haly v Popradu a zvláštní cenu pak získalo obchodní centrum Chodov v Praze. Je to jistě vhodná návaznost na již mnohokrát zmíněný projekt O2 Arény v Praze, který podle mého mínění patří mezi nejzajímavější světové stavby tohoto desetiletí. Z těchto informací je zřejmé, že vysokopevnostní systém konstrukč-

ních táhel s  možností kontrolovatelného předpínání si našel jednoznačnou cestu do české a slovenské architektury. Jste spokojen s  množstvím těchto konstrukcí v  ČR? Co brání širšímu uplatnění předpjatých konstrukcí u nás – málo odvážní projektanti a architekti, nebo nechuť experimentovat? V současné době jsme zaznamenali 100% zvýšení poptávky po systémech konstrukčních předpínaných táhel v  ČR a SR. Čeští a slovenští architekti a projektanti připravili pro blízkou budoucnost velké množství velmi zajímavých projektů s využitím těchto prvků. Nepociťuji tedy, že by se ocelové konstrukce s  předpínanými prvky špatně rozvíjely či uplatňovaly na trzích, kde operujeme. Je to spíše otázka základní koncepce stavby. Tedy otázka beton či ocel.

10

Interview

Jak jsou na tom konstrukce z hlediska ekonomiky? Využití předpínaných ocelových prvků v architektuře má především dopad do užitné hodnoty konstrukce. Pokud uvedu konkrétní případ z  praxe, můžeme tuto výhodu jednoznačně spatřovat na realizovaném projektu hangáru G letiště Ruzyně. U hangáru s rozpětím vrat 180 metrů bez středního sloupu budou použity příčné vazníky na rozpětí 80 m, které mají díky zavěšení na systémech konstrukčních táhel konstrukční výšku pouze 3 metry. Toto jednoznačně hovoří o dosažených úsporách hmotnosti a provozních nákladů snížením obestavěného prostoru objektu.

Jaká je filozofie Vaší firmy? Prodej systémů konstrukčních táhel dnes není pouze zajištění dodávky, ale ucelený program podpory projekční činnosti včetně spolupráce se statiky ocelových konstrukcí a důsledná poradenská činnost při samotné realizaci staveb, která zahrnuje i zajištění komplexního servisu předpínacích prací. Jaké jsou Vaše reference v ČR, na Slovensku a ve světě? Čím se lišíte od konkurence? Zmíním podle mého názoru nejzajímavější projekty, protože výčet referencí je velmi široký. Nejvýznačnější referencí naší společ-

nosti i nadále zůstává projekt multifunkční Arény O2 v  Praze, ale v  posledních letech se přidaly projekty neméně důležité. Jistě k  nim patří objekt nového ústředí  ČSOB v  Praze či stanice metra Střížkov. Z  mostních realizací určitě zaujme stavba Trojského mostu v Praze. Ze Slovenska bych zmínil velmi zajímavou předpínanou konstrukci víceúčelové haly v  Popradu či cyklomost Devínská Nová Ves – Schlosshof. Domnívám se, že konkurenční výhodou oproti jiným systémům předpínaných táhel je jejich technologické zpracování a vlastnosti. Použití válcovaného závitu v kombinaci s  ocelí S  460 a S  520 poskytuje trhu zdaleka nejvyšší návrhové únosnosti. Chystáte nějaké inovace ve Vaší společnosti, budete uvádět na trh nějaké nové služby či výrobek? Pokud ano, co nového to přinese do stavebnictví? V letošním roce firma Macalloy Ltd. přichází s  novinkou pro světový trh a to s  výrobou konstrukčních táhel z vysokopevnostní oceli s mezí kluzu 690 MPa. Tato táhla válcuje až do průměru 105 mm, což umožňuje uplatnění táhel v mnohem větší míře u projektů zavěšených mostů a u v  současné době aktuálních projektů letištních hangárů. Všechny tyto konstrukční systémy jsou certifikovány pro dynamické namáhání kmitáním v souladu s Evropskými normami. Zaujala Vás osobně nějaká zakázka a proč? V  minulých letech to byla jednoznačně zakázka předpínané Barrandovské lávky pro pěší. Extrémně náročná montáž táhel, která probíhala za plného provozu hlavního pražského okruhu v nočních hodinách,

Interview

vyžadovala přes 20 hodin plného pracovního vypětí s velikým rizikem, že pád jediné drobné součástky do trasy projíždějících kamionů bude mít nedozírné následky. A připomenu i předpínání konstrukčních táhel Trojského mostu. Už velmi dlouhou dobu jsem nezažil na stavbách tak vynikající shodu participujících složek na tomto velmi náročném úkonu předepnutí obloukové konstrukce. Slabším místem předpínání ocelových konstrukcí se vždy jeví lidský faktor. Důsledná kontrola každého detailu finálního sestavení táhel před aktivací je až životně důležitou činností. Po aktivaci táhel už totiž do konstrukce nevidíte a zanedbání jediného dílčího úkonu při předmontáži může mít velmi vážné následky. Výrobci se z tohoto důvodu naučili vytvářet poměrně obsáhlé montážní manuály, které přijdou do rukou včas prováděcí organizaci. Samozřejmostí je testování táhel v laboratorních podmínkách trhací zkouškou. Příslušný certifikát poté doprovází příslušnou dodávku. Pociťujete nějaké komunikační problémy mezi velkými stavebními firmami a subdodavateli? V našem segmentu trhu je komunikace velmi specifická. Problematika předpínaných

ocelových konstrukcí je natolik složitá, že je naším prvořadým úkolem zajistit plnou informovanost zákazníka a do určité míry převzít zodpovědnost za technické řešení daných problémů. Jinými slovy, často při obdržení podkladů ke zpracování nabídek na dodávku konstrukčních táhel musíme sami spolupracovat s příslušnými projekčními organizacemi pro vytvoření relevantních podkladů tak, aby nabídka byla co nejucelenější, ale především se stala reálným cenovým podkladem. Jakým způsobem se podle Vás bude vyvíjet stavební sektor cca za 10 let? 10 let dalšího vývoje je z  hlediska strategického plánování v našem segmentu trhu takřka nedohlédnutelný interval. Přesto mohu konstatovat, že inovační proces technologií, zavádění nových technologických procesů zpracování oceli, vývoj výpočetních programů a rozvoj vzdělávání lidí je cesta, kterou se dnes ubírá každý subjekt, který chce ve stavebním sektoru uspět dnes, zítra, ale i za 10 let. Obchod už totiž není jen dodávkou, ale uceleným souborem služeb pro zákazníka, který je stále náročnější.

Inzerce

Spolehlivá součást vašich staveb Táhla a kotevní systémy

Tension Systems, s.r.o. Ocelářská 35/1354, 190 00 Praha 9 tel.: +420 284 080 290, +420 284 080 291, fax:+420 284 080 292 e-mail: [email protected] www.tension.cz

11

Jaké jste zaznamenal poznatky ze světa v oblasti předpínání konstrukcí a například obecné architektury a moderního stavebnictví? Předpínané ocelové konstrukce jsou trendem dnešní doby, protože umožňují realizovat nádherná architektonická stavební díla. Je to trend, který je akceptován ve všech úspěšně se rozvíjejících zemích, ale zároveň je to trend, který vyžaduje velkou zodpovědnost všech osob, které se na příslušných realizacích podílejí. (zdroj: Redakce Business-life a Tension Systems, s. r. o.) (foto: Dan Ebermann)

Bohatství naší firmy je

založeno

na lidech

Sídlo společnosti v Popůvkách u Brna

14

Interview

Na otázky odpovídá Ing. Jaroslav Moravec, prokurista společnosti Liebherr-Stavební stroje CZ s. r. o. tak jsem rád, když se mi podaří den začít malou, rychlou rodinnou snídaní či cestou dětí do školy. Poté následují pracovní povinnosti v  kanceláři nebo přímo u zákazníka. Pracovní den končí většinou mezi šestou a sedmou hodinou večerní. Mám 10hodinovou pracovní dobu, někdy i delší, což je dáno aktuální potřebou. Ale i přesto se snažím najít čas jak pro sebe, tak pro rodinu. Co Vás na této práci nejvíce baví a naopak?

Ing. Jaroslav Moravec

Jaký je Váš typický pracovní den? Žádný pracovní den není stejný vzhledem k tomu, že se pohybujeme ve stavebnictví a navíc je to práce s lidmi, takže každý den přináší nové úkoly, nové výzvy a hlavně novou problematiku, kterou je zapotřebí řešit. Každý den věnuji potřebný čas zaměstnancům, kdy je zapotřebí rozhodnout předkládaná řešení z  všech oblastí chodu firmy a pak jsou to záležitosti u zákazníků, jak kterou zakázku získat, kde koho a jak podpořit při získávání zakázek. Mnohdy jsou to strategická rozhodnutí ve smyslu dlouhodobého výhledu, jaká opatření učiníme, ať už finanční, nebo logistická. Den pro mě začíná vždy cca v 6.30, pak se věnuji svým osobním potřebám, např. nějaký pohyb ať už ráno nebo večer. V případě, že nejsem na cestách mimo domov, Kolový nakladač L506 Compact

Baví mě především rozmanitost, nevšednost a to, že každý den je v něčem jiný. Neustále se objevuje něco nového, snažím se nacházet právě taková řešení, aby to fungovalo. Když potom vidím, že to funguje, tak to je přesně to, co mě na tom baví. Baví mě i práce s lidmi. Hledat potenciál, rozvíjet jej, snažit se v lidech najít skryté vlohy a použít je právě pro práci. Naopak co mě nebaví, tak je paradoxně opět práce s lidmi, protože někdy se snažíte, ale když už to nikam nevede, tak to je potom frustrující. Někdy je to i situace, kterou přináší každodenní tržní chování zákazníka, kdy se stane, že hotové projekty se musí začínat znovu. Počet zaměstnanců, stejně tak jako obrat společnosti a množství nabízených služeb neustále roste. Co stojí za úspěchem Vaší společnosti? V tomto případě bych řekl, že to jsou především naši zaměstnanci. Bohatství naší firmy je skutečně založeno na lidech, počínaje majitelem, panem Liebherrem. Základ naší firmy byl položen vizionářem, panem Hansem Liebherrem a přešlo to na jeho děti. Všichni zaměstnanci, kteří u nás pracují, jsou loajální a ztotožňují se s filozofií

rodiny Liebherr. Snaha podporovat tuto myšlenku souvisí s určitou hrdostí, což nás motivuje k tomu, abychom dělali vše pro to, abychom byli úspěšní i nadále. Čím Vás společnost zaujala, že jste se rozhodl pro ni pracovat?  Především to byla filozofie firmy a její rodinný ráz. Zapůsobil na mě příběh soukromého podnikatele, který dokázal zrealizovat svou vizi a přetvořit podnik v obrovský mezinárodní gigant. Po celou dobu byl podnik v soukromých rukou, to byla jedna z věcí, které mě zaujaly. Říkal jsem si, že bych rád pracoval pro společnost, která v dnešní tvrdé době není ovlivňována výkyvy na burzách, je zcela nezávislá a stojí na vlastních nohou. Velmi rád jsem se tedy stal členem týmu, abych mohl přispívat k úspěšnosti firmy. Jaké jsou Vaše plány do budoucna? Těch plánů je spoustu, zcela určitě bych si přál, abych mohl přispět k  dobrému vzdělání svých dětí a aby měly šťastné a bezstarostné dětství, ale abych jim také dokázal dát dostatečný základ do života. Po pracovní stránce je toho také spousta, protože myšlenek a vizí máme hodně, byli bychom velice rádi, kdyby se nám podařilo získat celé portfolio stavebních strojů, které Liebherr nabízí. Už jenom ta myšlenka ho mít je velmi motivující.

Interview

15

Ve Vaší společnosti máte spousty produktů. Který z nich nejvíce prosperuje? Velkou výhodou naší společnosti je specializace na stroje, které za sebou mají desetiletí vývoje pro dané odvětví – ať už to jsou „speciálky“ pro tunelové nebo průmyslové nasazení nebo například kolejovou techniku. Za tím, co nejvíce prosperuje, nelze vidět pouze obrat a zisk, ale jde především o podíl na trhu a reference, jež dělají jméno kvalitě, která za daným produktem stojí – a tady můžeme klidně uvést již zmíněné „speciálky“. Udržet společnost, aby prosperovala, je určitě časově náročné a stresující. Jak se vyrovnáváte se stresem? V mém případě jsou to tři věci – rodina, sport a motorka. Snažím se pravidelně sportovat, abych si „vyčistil hlavu“. Mám rád sport všeobecně, například si rád zajdu s kolegy zahrát nějaký týmový sport. Za relax považuji i čas strávený s  dětmi jakýmkoliv způsobem, a když bych myslel opravdu jenom sám na sebe, tak je to moRychlestavitelný jeřáb 65K Dvoucestné rypadlo A922 Rail

torka. Nepovažuji se za klasického, typického motorkáře, ale jsem člověk, který rád vezme motorku a jede daleko, mimo zpevněné silnice, kde se člověk opravdu pere se strojem a přírodou. Těch několik dní, které strávím mimo klasický ruch, pro mě znamená odbourání veškerých stresových záležitostí. Člověk vypne a načerpá klid a energii. Ke společnosti Liebherr náleží šest hotelů nejvyšší třídy. Neslyšel jsem, že by jakákoliv společnost vlastnila své hotely. Mohl byste o nich říci pár slov? Ano, o hotely se jedná, jsou to samostatně fungující hotely. Každý hotel má svoji historii, důvod vzniku a existence i účel, s jakým byl vybudován. Naše hotely skutečně patří k hotelům nejvyšší kategorie. Každý z hotelů má specifickou, zcela odlišnou polohu, která má také svůj význam. Já jako zaměstnanec pana Liebherra jsem již měl tu možnost a čest se do těchto hotelů služebně podívat a každá návštěva pro mě vždy byla okouzlujícím zážitkem.

Vintrovna 17 664 41 Popůvky u Brna Telefon: +420 547 425 330 Fax: +420 547 425 331 E-mail: [email protected] www.liebherr.cz (zdroj: Redakce Business-life a Liebherr-Stavební stroje CZ s. r. o.)

SILNÁ A NEZÁVISLÁ SPOLEČNOST PORADCŮ PRO STAVEBNICTVÍ Gleeds Česká republika s.r.o. Konviktská 30, 110 00 Praha 1 Tel.: +420 222 899 111 Email: [email protected]

Naše společnost spojuje více než stoletou tradici se současnými a budoucími trendy. V souladu s Vašimi individuálními potřebami Vám poskytneme inženýrsko–odborné služby pro kvalitní přípravu a realizaci projektů. Naše činnost Vám ušetří čas i náklady.

PORTFOLIO NAŠICH SLUŽEB NABÍZÍ EFEKTIVNÍ ŘEŠENÍ VE VŠECH FÁZÍCH PROJEKTU. JEJICH POSKYTOVÁNÍ JE ZALOŽENO NA VZÁJEMNÉM PARTNERSTVÍ S VÁMI. Vyhodnotíme investiční záměry – zpracujeme technické Due Diligence - navrhneme koncepci řešení projektu – poskytneme součinnost při vyjednávání a čerpání úvěrů – zastupujeme klienta – zpracujeme a zaktualizujeme rozpočty – spolupůsobíme při výběru zhotovitelů a dodavatelů – uplatňujeme systémy řízení změn a rizik – navrhneme způsob řízení nákladů a fakturace – zajistíme dozory na stavbě – dbáme o bezpečnost a zdraví při výstavbě – monitorujeme průběh výstavby – zajistíme závěrečné fáze projektu včetně přípravy provozu.

PRO KOHO PRACUJEME

KDE UPLATNÍTE NAŠE SLUŽBY

KDO NAŠE SLUŽBY VYUŽÍVÁ

Soukromý sektor – státní a veřejný sektor – finanční sektor – projekty PPP

Nová výstavba – rekonstrukce a modernizace – revitalizace – developerské projekty – bankovní dohled

Odvětví zpracovatelského průmyslu – finančnictví a pojišťovnictví – obchod a cestovní ruch – sociální a veřejné služby – bytová výstavba – sídelní centra

Kontakt: Ing. Vladimír Bílý, CSc. | Tel.: +420 222 899 111 | Email: [email protected]

Profilový článek

17

GEFOS a. s.

Společnost GEFOS a. s. patří již dlouhá léta k předním geodetickým kancelářím v České republice. Svojí velikostí, obratem i personálním obsazením se řadí mezi největší firmy svého druhu. Portfolio služeb zajišťovaných společností GEFOS a. s. je velmi široké, od typických činností spojených se zeměměřičstvím a katastrem nemovitostí přes ucelená řešení geografických informačních systémů, a geodetická měření pro inženýrskou výstavbu až po vysoce specializované služby pro průmysl. Historie společnosti je přímo spjatá s výstavbou jaderné elektrárny Temelín. Postupným vývojem, několika transformacemi a prodeji se z  integrované geodetické složky stavební firmy zrodila samostatná společnost, která je dnes schopna zajistit široké spektrum specializovaných služeb. V rámci svých realizací zavádí firma GEFOS a. s. do výrobních procesů nové trendy a postupy. To se daří i díky vlastnímu zastoupení švýcarské firmy Leica Geosystems AG, jejíž přístroje již více než 20 let dodává na český trh. Úzké spojení obchodní divize Leica a výrobních útvarů umožňuje s úspěchem využívat novinky v praxi prakticky bez prodlení po jejich uvedení na trh.

Jednou z hlavních náplní je zajišťování geodetických služeb pro stavební průmysl, tj. vytyčování a zaměřování staveb všech typů – občanských a bytových, průmyslových i liniových. V oblasti dopravních staveb se GEFOS a. s. specializuje i na rozsáhlé projekty silničních, dálničních a železničních staveb a dále pak na výstavbu tunelů a mostních objektů. Z referenčních projektů lze jmenovat výstavby rychlostních železničních koridorů do Českých Budějovic, Ostravy, Bohumína, trasy IV.C a V.A pražského metra, Mariánského mostu v Ústí nad Labem nebo Lochkovského mostu na silničním okruhu kolem Prahy, dálniční mosty na D47 v  Ostravě, most Apollo v Bratislavě aj. Společnost GEFOS a. s. také zajišťuje veškeré služby více či méně spojené s  oblastí geodézie. Jednou z  těchto oblastí je vývoj a dodávky geografických informačních systémů (GIS) vč. jejich implementace dle specifických požadavků zákazníků. Přímou součástí dodávek těchto systémů je i jejich naplňování, tj. pořizování a údržba datových sad vč. tvorby směrnic pro jejich formální i věcné náležitosti a systém spravování. Nabízená řešení jsou využívána jak v  oblastech státní správy (krajské úřady, města a obce, vodohospodářské organiza-

ce), tak u soukromých investorů (energetické a distribuční společnosti, developeři aj.). Samozřejmostí je i poskytování komplexních služeb v  oblasti katastru nemovitostí. Na tomto místě lze jmenovat např. vypracování geometrických plánů pro oddělování pozemků, vklady staveb do katastru nemovitostí či za účelem zřizování věcných břemen. Společnost GEFOS a. s. provádí v této oblasti i rozsáhlé projekty, jakými je např. majetkoprávní vypořádání pozemků pro liniové stavby a developerské projekty. Neméně významnou skupinou služeb, dodávaných GEFOS a. s., jsou speciální měřičské práce. Do této skupiny patří 3D skenování jak pro segmenty stavebnictví, architektury či památkové péče, tak pro segment strojírenství. Pro posledně jmenovaný segment jsou dodávána i vysoce přesná metrologická měření strojních celků a zařízení, kontrolní měření výrobních přípravků a forem nebo kontrola vlastní produkce (výlisky, odlitky, svařence apod.).

GEFOS a. s. Kundratka 17 180 82 Praha 8 tel: +420 284 007 044 e-mail: [email protected] www.gefos.cz (zdroj: Redakce Business-life a GEFOS a. s.)

18

Interview

OHL ŽS firma s šedesátiletou tradicí Na otázky odpovídá Ing. Michal Štefl, předseda představenstva a generální ředitel společnosti OHL ŽS. OHL je mezinárodní skupina pro stavební činnost, stavební koncese a služby. Jakou roli má OHL ŽS v rámci Skupiny OHL? Hlavním předmětem činnosti Skupiny OHL je výstavba a koncese na provozování dopravní infrastruktury. Ve stavebnictví OHL úspěšně působí při výstavbě dopravní infrastruktury (silnice, železnice, přístavy a letiště), vodohospodářských staveb (přehrady, akvadukty a kanály), potrubní přepravy (plynovody, ropovody), ekologických staveb (odsolovací zařízení, čističky odpadních vod), energetických staveb (hydroelektrárny, zařízení pro výrobu energie z alternativních zdrojů) a rezidenčních i nerezidenčních budov (nemocnice, administrativní budovy, sportovní centra, školy).

OHL ŽS, a.s., patří v rámci Skupiny OHL do sekce Construcción, která se zabývá výhradně stavební činností. Naším úkolem v  rámci Skupiny je realizovat stavby ve střední a východní Evropě a v zemích bývalého Sovětského svazu. OHL ŽS je firma s více než šedesátiletou tradicí. Můžete nám říci něco o její historii? Akciová společnost OHL ŽS, a.s., je přímým nástupcem státního podniku Železniční stavitelství Brno. Tento podnik vznikl v roce 1952 a jeho posláním bylo zajišťovat stavební práce pro tehdejší Československé státní dráhy, tedy výstavbu, rekonstrukce a opravy železničních tratí a budov. V roce 1971 byl podnik začleněn do výrobně-hos-

podářské jednotky „Železničné stavebníctvo“ se sídlem v Bratislavě. Uprostřed roku 1991 byla tato jednotka zrušena a po devíti měsících fungování samostatného podniku byl státní podnik Železniční stavitelství Brno k 1. dubnu 1992 transformován na akciovou společnost. Současným majoritním vlastníkem, jak již bylo naznačeno, je významná španělská stavební Skupina OHL. Jaké jsou hodnoty a cíle společnosti? OHL ŽS, a.s., je multioborová stavební firma, která se podílí na realizaci významných projektů, především v segmentech dopravních, pozemních, průmyslových a ekologických staveb. Na  domácím trhu České

Interview

V  současné době se podílíme na realizaci řady projektů s pozitivním dopadem na životní prostředí, jako je například výstavba nových kanalizací a čistíren odpadních vod nebo rekultivace území po těžbě surovin. V  rámci naší společnosti máme pro oblast ekologie vyčleněno několik zaměstnanců, kteří se starají o ochranu životního prostředí na námi realizovaných stavbách. Snažíme se především, abychom kvalitu životního prostředí (např. zachování zeleně apod.) v dané lokalitě udrželi na co nejvyšší úrovni a rovněž se snažíme upravovat již hotové projekty dle místních podmínek tak, aby byly dopady realizace stavby co možná nejmenší. Například aby se maximálně snížil počet stromů, které je kvůli stavbě nezbytné skácet apod. Naši zaměstnanci jsou rovněž v  oblasti ochrany životního prostředí pravidelně školeni. Činnosti společnosti týkající se ochrany životního prostředí navíc podléhají pravidelnému externímu auditu dle norem ISO. Jaké významné projekty OHL ŽS realizovala u nás a v zahraničí?

a Slovenské republiky, ve státech střední a východní Evropy a Společenství nezávislých států realizuje přání a potřeby zákazníků vysokou kvalitou práce a technickou invencí svých zaměstnanců a spolupracovníků. Chceme být dlouhodobě ekonomicky silnou, stabilní, konkurenceschopnou společností, objemem celkových tržeb patřit mezi 3 největší stavební společnosti v  ČR a objemem tržeb na slovenském trhu patřit mezi 3 největší stavební společnosti v SR. Cílem společnosti je vyvážený, harmonický a udržitelný rozvoj všech oblastí činnosti, který povede k růstu hodnoty společnosti a spokojenosti jejích zaměstnanců i zákazníků při současném respektování přírodních, ekonomických, sociálních a kulturních podmínek, dále upevnění pozice důvěryhodného a spolehlivého obchodního partnera, aktivní zapojení do infrastrukturních stavebních projektů v zemích východní a střední Evropy a posílení regionální i nadnárodní aktivity.

Pracovníci OHL ŽS, a.s., realizují řadu zakázek na území České republiky i v zahraničí, např. na Slovensku, v Maďarsku, Polsku, Bulharsku, Rumunsku, Černé Hoře, Chorvatsku, Bosně a Hercegovině, Srbsku, Rusku, Kazachstánu a v Ázerbájdžánu. V současné době jsou realizovány modernizace železničních koridorů, výstavba univerzitních a vědeckotechnických budov, rekonstrukce historických budov, výstavba inženýrských staveb a silnic, rekonstrukce železničních stanic v České republice i na Slovensku a mnoho dalších staveb nejen v tuzemsku, ale i v zahraničí. Jako konkrétní příklady realizovaných staveb z  posledních let bych uvedl z  oblasti dopravních staveb např. optimalizaci tratí Bystřice nad Olší – Český Těšín a Stříbro – Planá u Mariánských Lázní, výstavbu mimoúrovňové křižovatky Hlinky a Královopolského tunelu na VMO v Brně, tunelu na obchvatu kolem Jihlavy, ázerbájdžánské

19

dálnice vedoucí z Baku na hranice s Ruskou federací, mimoúrovňové křižovatky Mahovljani v Bosně a Hercegovině, rychlostní komunikace R48 – obchvat Frýdek-Místek – Dobrá nebo stavba tramvajové trati Hlubočepy – Barrandov. Ze staveb pro vzdělávací instituce realizovala OHL ŽS, a.s., například Modrou a Zelenou etapu Univerzitního kampusu v Brně. Pro Vysokou školu báňskou – Technickou univerzitu v Ostravě byla vybudována nová aula a Centrum informačních technologií, pro Fakultu stavební VUT v Brně vybudovala OHL ŽS, a.s., pavilon velkých poslucháren, pro Fakultu elektrotechniky a komunikačních technologií VUT v Brně byly vybudovány nové výukové prostory, pro Masarykovu univerzitu v Brně byl rekonstruován a dostavěn areál Přírodovědecké fakulty v Kotlářské ulici a bylo realizováno stravovací a ubytovací centrum ve vysokoškolském areálu v Uherském Hradišti. Dalšími významnými stavbami pak jsou například budova Národní technické knihovny v Praze, rekonstrukce Moravského divadla v Olomouci, rekonstrukce Národního technického muzea či rekonstrukce historické budovy Českého rozhlasu. Společnost OHL ŽS, a.s., se také podílela na rekonstrukci dětské části Fakultní nemocnice v  Motole, na výstavbě nových pavilonů nemocnice v  Jindřichově Hradci nebo na výstavbě stanice Střížkov trasy C pražského metra. Pro resort obrany byly vybudovány dva sklady pohonných hmot na letištích v Čáslavi a v Náměšti nad Oslavou. V oblasti bytové výstavby to byl například bytový soubor Okružní – Hněvotínská v Olomouci nebo kaskádový bytový dům ve Šternberku. Jedním z Vašich aktuálních projektů je oprava fasád Národního divadla. Co všechno obnáší restaurování národní kulturní památky? Na rekonstrukci se podílí řada odborníků, například restaurátorští specialisté Akademie výtvarných umění, dále odborníci z Přírodovědecké fakulty Univerzity Karlo

Angažujete se v ochraně životního prostředí? Ing. Michal Štefl

20

Interview

Trať Třebovice - Rudoltice

Optimalizace trati Krasíkov-Česká Třebová

lili na počtu přibližně 1 400 zaměstnanců. Objem projektů, které stojí před námi a na které jsou uzavřeny dodavatelsko-odběratelské smlouvy, dosahuje hodnoty téměř 21 miliard korun, což je hladina garantující naší firmě minimálně dvouletou zásobu práce a zároveň největší zásoba práce v historii firmy. Naše společnost nejenže překonala komplikované krizové období, ale hodlá vstoupit do příštích let s určitým optimismem. Ten je založen na současné zásobě práce, marketingové perspektivě i výrazné podpoře proexportních instrumentů české vlády pro působení v zahraničních regionech, především v balkánských zemích. Období recese se nám podařilo překonat také díky podpoře naší mateřské společnosti OHL, která si v celosvětovém měřítku vede velmi dobře. Nejcennějším kapitálem naší firmy však bylo a nadále zůstává know-how našich zaměstnanců. Plánujete realizaci nějakých zajímavých projektů do budoucna?

vy a Laboratoře molekulové spektrometrie VŠCHT v Praze, Ústavu struktury a mechaniky hornin Akademie věd a řada dalších. Podle projektové dokumentace OMNIA projekt, s.r.o., provádí práce naše plzeňská divize závodu ČR. Během rekonstrukce projde generální opravou obvodový plášť historické budovy, a to včetně všech plošných, plastických, zdobných a uměleckých prvků z kamene, omítky i štuku a také oplechované části fasády, mříže, podstavce, nástěnné malby, výplně otvorů (okna, dveře), terasy a balkony. Součástí zakázky je rovněž vnější stožárové osvětlení budovy, dlažba pod vstupním portikem a kočárovnou, vnější zóny pro očištění obuvi, podstavce trig a balustrádové zábradlí mostu nad Divadelní ulicí, včetně nové kamenné lavičky. Rekonstrukce Zítkovy budovy je nesmírně obtížný projekt a jsem opravdu hrdý, že právě naše společnost má příležitost jej realizovat. Je to další významná historická stavba, kterou rekonstruujeme. Mezi nejvýznamnější realizace poslední doby patří oprava fasád Divadla Josefa Kajetána Tyla v Plzni, Velehradský dům sv. Cyrila a Metoděje, který vznikl rekonstrukcí bývalých hospodářských stavení (sýpky a koníren), rekonstrukce ploch nádvoří ve Velehradě a rekonstrukce Zámecké jízdárny v Lednici.

Společnost OHL ŽS získala mnoho ocenění. Která jsou pro Vás nejvýznamnější? Za naše stavby jsme získali mnohá prestižní ocenění, ale nechtěl bych některá z nich upřednostňovat, protože každá stavba je unikátní a její hodnota neodpovídá ani tak ocenění v  soutěži, jako spíše spokojenosti investora s provedením díla a jeho následným užíváním. Soutěží samotných si však velice vážím a jsem rád, že se jich naše společnost může s velkými a významnými stavbami účastnit. Jak hodnotíte rok 2013? Byl pro Vás úspěšným rokem? Rok 2013 byl již pátým rokem v řadě, kdy se v českém a slovenském stavebnictví projevily krizové tendence, které způsobily celkovou kumulovanou recesi oproti roku 2008 přesahující 30 % hodnoty stavební produkce. V dopravních stavbách byl tento propad ještě viditelnější a jen za rok 2013 přesáhl hranici 10 %. Naší firmě se podařilo již druhým rokem stabilizovat úroveň obratu nad 8 miliardami korun českých celkových výnosů. Bohužel však muselo dojít k významné redukci pracovních míst – oproti roku 2009, kdy nás bylo téměř 2 000, jsme se nakonec ustá-

V roce 2014 by měly země ve střední a východní Evropě začít čerpat zdroje z Operačního programu Doprava 2. Ten garantuje reálný rozvoj stavebních kapacit minimálně do roku 2020, a to zejména v oblasti dopravních a ekologických staveb. Pro tento rok tak očekáváme posílení našich kapacit v oblasti železničních, silničních, mostních a tunelových prací, především v České republice, na Slovensku, v Polsku, ve státech bývalé Jugoslávie. I nadále se chceme podílet na realizaci velkých a významných staveb v ČR i v zahraničí – železničních koridorů, dálnic, rychlostních komunikací a obchvatů velkých měst, univerzitních kampusů, zdravotnických zařízení a ekologických projektů. V  nejbližší době bychom se chtěli podílet na přestavbě železničního uzlu Brno, na realizaci obchvatu Bratislavy a dálnice v Kazachstánu, výstavbě metra v Ruských velkoměstech a na modernizaci železničních tratí na Balkáně, především v Srbsku.

Management a správa ředitelství společnosti Burešova 938/17 602 00 Brno, Veveří tel.: +420 541 571 111 fax: +420 541 212 166 [email protected] (zdroj: Redakce Business-life a OHL ŽS, a.s.)

— Informace, bez kterých se nedá stavět — SW pro rozpočtování a kalkulace — Cenová soustava ÚRS — oceňování stavební produkce — analýzy a studie vývoje stavebnictví — regionální rozvoj a bytová politika — kurzy a semináře — znalecká činnost

www.urspraha.cz

22

Interview

IPOS-SOFT

Stavební firmy, které chtějí přežít, musí začít pracovat efektivněji

Rozhovor s Ing. Miroslavem Novotným, ředitelem společnosti IPOS-SOFT, která se již více než 20 let zabývá snižováním nákladů a efektivním řízením stavebních společností. Řada stavebních firem v  současné době bojuje o přežití. Co je hlavní příčinou jejich problémů? Snížení investic vyvolalo přebytek stavebních kapacit a boj o stavební zakázky srazil ceny stavebních prací. Většina stavebních firem se v dobách hojnosti, kdy stavby byly naopak předražené, zcela logicky soustředila především na získání zakázek a jejich následné přeprodání subdodavatelům. Vysoké obraty přinášely snadný zisk a ze stavebních společností se postupně stávaly víceméně obchodní společnosti. Uvnitř těchto firem se posiloval především obchodní úsek na úkor technických a výrobních úseků. Nejdůležitějším ukazatelem byl obrat, nikoliv efektivita práce. Toto mohlo fungovat a také velice dobře fungovalo v  období, kdy do stavebnictví tekly obrovské finanční prostředky a na každého, kdo se této hry s  předraženými stavebními zakázkami zúčastnil, zbylo dost peněz. Krize a následné omezení investic ale výrazně změnily podmínky, na které většina stavebních firem zatím nestačila včas zareagovat, a proto také mají dnes velké problémy. Stavební firmy ale zareagovaly, redukují počty pracovníků a provádějí různé reorganizace. To nestačí?

Je pravda, že krize si vynutila omezení výrobních kapacit a řada stavebních firem dokonce zkrachovala. Ostatní stavební firmy se zmenšují a reorganizují, ale hlavní příčinu jejich problémů, kterou je neefektivní způsob práce, většinou neřeší. V dobách, kdy se všem dobře dařilo, vznikaly uvnitř firem velice složité neefektivní řídicí a kontrolní aparáty, na které si časem všichni zvykli a bez kterých si nyní řízení své firmy ani neumějí představit. To znamená, že ale většina takovýchto reorganizací nepřináší požadovaný efekt. Většinou se pouze omezují výrobní kapacity, nezkvalitňuje se příprava a řízení staveb, ale naopak neefektivní aparáty zvyšující režie staveb i celých firem stále zůstávají. Občas to dokonce vypadá tak, že by si tyto režijní aparáty vystačily samy a realizace staveb jim vlastně jenom překáží. Stavební firmy si musí včas uvědomit, že zisk stavební firmě přinese pouze rychle a kvalitně zrealizovaná stavba a že všechny aparáty uvnitř firmy se musí tomuto hlavnímu cíli podřídit.

Stavební zakázku proto nestačí pouze získat, ale důležitější je stavbu se ziskem zrealizovat. Kdo toto včas zvládne, má šanci ve tvrdé konkurenci obstát. To ale nejde bez zásadní změny nejen v myšlení celého vedení stavební společnosti, ale i všech jejich zaměstnanců. Očekávat,

Co mají tedy stavební firmy především změnit, aby přežily? Princip je velice jednoduchý, ale jeho realizace je bolestivá. Pokud se omezily investice a snížily se ceny stavebních prací, jediná cesta k zisku stavební firmy vede přes snížení jak výrobních, tak i režijních nákladů.

Ing. Miroslav Novotný

Interview

23

že tyto změny lze provést bez jasných a pevných pravidel, nelze a také tyto bolestivé změny nelze provést bez jasné a pevné podpory celého vedení společnosti. Veškeré činnosti související s realizací stavební zakázky od zpracování cenové nabídky přes vlastní realizaci až po předání stavby do užívání je potřeba uvnitř firmy zprůhlednit a výrazně zjednodušit. Jedině tak se dají snížit náklady a vytvořit potřebný zisk. Veškeré zbytečné a neefektivní činnosti uvnitř stavební společnosti je třeba odstranit a naopak je třeba posílit přípravu staveb a jejich kvalifikované řízení přímo na stavbách. Zde mají stavební firmy stále ještě obrovské rezervy. Když je to tak jednoduché, proč to stavební firmy již dávno neudělaly? Každá změna zaběhnutého způsobu práce je pro pracovníky uvnitř jakékoliv firmy nežádoucí a velmi často jim složitý a neprůhledný systém řízení vyhovuje. Neprůhlednost často vyhovovala i majitelům a vedoucím pracovníkům stavebních firem, především v dobách, kdy stavby přinášely velmi vysoké zisky. Tyto doby jsou ale minulostí a zcela určitě se již v takovéto podobě nikdy nevrátí. Proto majitelé a vedoucí pracovníci stavebních společností již tuší, že musí něco zásadního se svým stávajícím způsobem řízení provést, nevědí ale přesně co a hlavně jak tyto změny provést. Zatím většinou pouze reorganizují, bojí se ale radikálních změn ve svém stávajícím  zaběhnutém způsobu řízení. Není se co divit, vždyť to docela dlouho velmi dobře fungovalo. To, že mohli mít v dobách hojnosti několikanásobně vyšší zisky, nikoho moc netrápí. Dnes je ale situace jiná a stavebním firmám jde o život. Dokonce i řadoví pracovníci uvnitř těchto stavebních firem chápou, že je třeba něco změnit a pokud jejich stavební firma nebude vytvářet zisk, přijdou o práci. Krize proto uvnitř firem připravila vhodné podmínky pro realizaci nutných změn a většina pracovníků je ochotna tyto změny ve způsobu řízení respektovat, dokonce tyto změny od vedení očekává. Jak se ale dá rychle změnit stávající způsob řízení uvnitř celé stavební firmy? Především musíte být přesvědčeni, že váš stávající způsob řízení v  současných podmínkách již nevyhovuje a nutně potřebuje změnu. O tom vás ale dnes velmi snadno přesvědčí vaše stávající ekonomické výsledky. Pak se nesmíte bát zprůhlednit veškeré procesy související s  realizací staveb a řízením celé firmy, i když často odhalíte nepříjemné skutečnosti a sáhnete na pohodlí řadě pracovníků. Nakonec musíte mít nějaký nástroj, který vám pomůže potřebné změny velmi rychle realizovat. Velmi důležité je nejen změny zavést, ale dokázat také průběžně nová pravidla a jejich dodržování snadno kontrolovat. Toto lze naštěstí zajistit v současné době pomocí specializovaného informačního systému. Nástrojem k  provedení těchto změn je informační systém IPOS, postavený na principech procesního nákladového řízení.

Jak mám vědět, že právě procesní nákladové řízení mi pomůže? Naše společnost se již více než 20 let zabývá efektivním způsobem řízení stavebních firem a pomáhá stavebním firmám zprůhledňovat a zjednodušovat jejich stávající metody řízení. Pro realizaci těchto změn uvnitř stavebních firem jsme vyvinuli celý komplexní informační a řídicí systém IPOS, který má uvnitř integrována pravidla procesního nákladového řízení. To znamená, že veškeré činnosti spojené s  realizací stavby od nabídky po její dokončení jsou uvnitř informačního a řídicího systému procesně provázány. Procesním provázáním veškerých činností spojených s  realizací stavby v  jediném informačním systému jsou vzájemně provázáni i všichni pracovníci uvnitř firmy, čímž je zajištěna také jejich důsledná kontrola. Vzhledem k tomu, že uvnitř systému

IPOS se zpracovávají jak technické, tak i veškeré ekonomické informace nejen o stavbě, ale i celé stavební společnosti, jsou kdykoliv k  dispozici všem pracovníkům skutečně aktuální informace pro řízení a kvalifikované rozhodování. Nasazení systému IPOS do stavební firmy umožňuje velmi rychlý přechod na efektivní procesní nákladové řízení snižující náklady, což je hlavní cíl prováděných změn. Co všechno vlastně stavebním firmám nabízíte? Především je to změna způsobu řízení, umožňující snižovat náklady na realizaci staveb a tím udržet stavební firmu v zisku. Komplexní informační a řídicí systém IPOS je nástrojem, který umožňuje změnit stávající způsob řízení a přejít velmi rychle na efektivní procesní nákladové řízení.

24

Interview

Zjednodušení a zrychlení přenosu informací přímo od stavbyvedoucího na centrálu a opačně z  centrály stavbyvedoucímu, vytváří nejen vhodné podmínky pro jeho kvalifikované rozhodování, ale navíc je ještě možné eliminovat časový skluz ekonomických informací, kterým jsou zatíženy výsledky každého obecného ekonomického informačního systému. Toto dovoluje získávat skutečně aktuální informace o fyzickém plnění na stavbách, plánovaných i skutečných nákladech a výnosech každé jednotlivé stavby i firmy jako celku, bez čekání na účetní uzávěrky. Podobně jako jsme kdysi předběhli dobu a stavebním firmám jsme nabídli zprůhlednění toku nákladů a výnosů v době, kdy je toto díky vysokým cenám a snadným ziskům moc nezajímalo, nabízíme dnes opět zcela novou kvalitu pro efektivní řízení a tou je odstranění tohoto nebezpečného časového skluzu ekonomických informací. To umožní řídit stavby i celé stavební firmy na základě denních aktuálních informací o plánovaných a skutečně vynaložených nákladech na realizaci stavby v reálném čase. Majitelé a vedení stavebních společností ale musí pro tyto změny vytvořit vhodné podmínky. Z těchto důvodů pro vedení stavebních společností pořádáme semináře, na kterých je seznamujeme se všemi výhodami a možnostmi, které přináší přechod na procesní nákladové řízení. Změna způsobu řízení je zásadní změna a o správnosti tohoto kroku musí být vedoucí pracovníci pevně přesvědčeni. Proto pro firmy, které si závažnost současné situace na stavebním trhu uvědomují a vážně uvažují o změně způsobu řízení, realizujeme předvedení efektivního způsobu řízení přímo na vzorku jejich důvěrně známých dat. Takovéto seznámení s  principy procesního nákladového řízení na vlastních datech urychluje jejich rozhodování, a pokud se stavební firma rozhodne změnit svůj stávající způsob řízení, jsme schopni

implementovat a přejít na tento efektivní způsob řízení za 3 až 6 měsíců. Každý měsíc přicházejí stavební firmy díky svým neprůhledným řídicím systémům o miliony, někdy i desítky milionů zbytečně vynaložených nákladů, proto je i rychlost implementace nového řídicího systému pro stavební firmy životně důležitá. Co chystáte v oblasti řízení staveb nového? V  současné době již testujeme aplikaci pro mobilní zařízení, ke zrychlení a zjednodušení práce při pořízení dat do řídicího a informačního systému IPOS přímo ze vzdálených staveb. Stavbyvedoucí ze svého tabletu tak mohou kdykoliv přímo na stavbě odsouhlasit elektronické dokumenty, pořizovat denní výkazy, zadávat skutečně provedené práce a vytvářet podklady pro fakturaci.

IPOS-SOFT spol. s r. o. Vrchlického 735 415 01 Teplice Tel.: + 420 417 816 811 www.ipossoft.cz [email protected]

BOX

H

DŘEVOSTAVBY

Jsme firma specializující se na dřevostavby Zkuste nás a my uděláme maximum pro vaši spokojenost!

Naším cílem není postavit veliké množství domů, ale stavět je kvalitně a přesně dle přání majitele. Preferujeme zcela individuální přístup k zákazníkovi, neboť víme, že každý zákazník je jiný, každá rodina má jiný styl života a jiná přání v závislosti na velikosti a poloze pozemku. Proto si služby nezjednodušujeme nabízením typových domů, ale jsme připraveni plnit veškerá přání jednotlivých zákazníků.

Stavíme z kvalitních certifikovaných KVH hranolů technologií "two by four", případně předsunuté a dvojité stěny pro pasivní domy s minimem tepelných mostů. Také stavíme z masivních panelů Dekpanel, nebo z izolovaných panelů Europanel či Varea modul. Stavby umíme založit základovými deskami, betonovými pasy či patkami, ale máme též zkušenosti se stavbou domů na zemních vrutech (Krinner). Zhotovíme jakoukoliv skladbu stěn, ať difuzně uzavřenou či difuzně otevřenou s parobrzdou a provětrávanou fasádou, neboť používáme pouze kvalitní folie (Dörken Delta). Postavíme jak přízemní bungalow, tak vícepodlažní budovu, obojí se šikmou, rovnou či sedlovou střechou. Kvalitu tepelné izolace kontrolujeme vlastní termokamerou.

Máme zkušenosti jak s elektrickým či teplovzdušným vytápěním s rekuperací, tak i s obvyklým vodním vytápěním radiátory či v podlaze. Máme kolem sebe odborníky na tepelná čerpadla, solární systémy a na příslušné elektroinstalace. Vždy se snažíme najít společnou řeč se zákazníkem jak v technologii stavby, tak ve způsobu výstavby, v její rychlosti a v ceně. Naším zájmem je postavit plně funkční dům za přijatelnou cenu, a proto při individuální výstavbě vždy zpracováváme rozpočet zcela odpovídající umístění domu a jeho typu. Pro vaši představu o našich cenách uvádíme následující rozpětí, které je závislé na použitých materiálech a vnitřních technologiích.

Přízemní objekt

Vícepodlažní objekt

hrubá stavba 8.000 - 13.000 Kč/m2 zastavěné plochy

hrubá stavba 7.000 - 12.000 Kč/m2 podlahové plochy

stavba "na klíč" 15.000 - 21.000 Kč/m2 zastavěné plochy

stavba "na klíč" 14.000 - 24.000 Kč/m2 podlahové plochy

H BOX s. r. o. IČ: 24297526 DIČ: CZ 24297526 Medová 230/6, 251 01 Říčany - Pacov Jan Hrabánek mobil: +420 602 531 531 e-mail: [email protected]

www.drevostavbyrychle.cz www.h-box.cz - dřevostavby - dřevěné konstrukce - stavby a rekonstrukce - domy Europanel - realizace interiérů - správa údržba nemovitostí

HELUZ

Cihlářský obor doznal v posledních letech velmi výrazných změn Na otázky odpovídá Jan Smola, prokurista a ředitel firmy HELUZ.

28

Interview

Firma HELUZ cihlářský průmysl v.o.s., je již více jak 130 let na trhu. Jaké byly začátky společnosti? Cihlářská výroba má v Dolním Bukovsku dlouhou tradici. Již v roce 1876 tu Jan Řehoř vystavěl žárovou pec a otevřel první těžebnu cihlářské suroviny. V roce 1895 pracovalo v cihelně již 8 mužů a 10 žen. Veškerou práci dělali ručně. Hlínu zaměstnanci kopali krumpáčem, po navlhčení vodou ji šlapali bosýma nohama a ručně dusali do dřevěných forem. Vyražené plné cihly se sušily proudícím vzduchem v prostorných kolnách. Koncem století se řízení podniku ujal syn zakladatele, František. Podnik zmodernizoval – na místě staré cihelny postavil čtrnáctikomorovou kruhovou pec s 36 metrů vysokým komínem. Brzy nato přibyla další dominanta – 33 metrů vysoký komín parního stroje. Lisování plných cihel a střešních tašek bobrovek bylo zmechanizováno. V této době se značně zvýšila výroba. Na koňských potazích byly cihly a tašky označené monogramem „Ř“ rozváženy do širo-

kého okolí.  Kvalita zdejších výrobků překvapuje dodnes, neboť původní staré cihly a tašky jsou často používány zejména při adaptacích selských usedlostí. Za vysokou jakostí stojí především dokonalé zpracování suroviny. Byla haldována a ponechána přes zimu odležet. Před lisováním pak byla ještě řádně prošlapána. Za první republiky došlo také na modernizaci těžby cihlářské hlíny. Krumpáče nahradil korečkový bagr na elektrický pohon, k lisu se hlína dopravovala na kolejových vozících. Rodu Řehořů patřila cihelna v Dolním Bukovsku až do roku 1950, kdy se stala jedním z výrobních závodů tehdejšího národního podniku Jihočeské cihelny. Na počátku sedmdesátých let byla postavena nová moderní cihelna. A co novodobá historie? V roce 1992 cihelnu restituovali přímí potomci původních majitelů, kteří vedením firmy pověřili svého zetě, Vladimíra HELUZ. Tou dobou se zde vyráběly převážně drenážní trubky pro meliorace. Cihelna se postupně přeorientovala na výrobu cihel a v roce 1993 zde byla zprovozněna nová linka na výrobu stropních nosníků a překladů. Rok nato byla koupena cihelna v Hevlíně a fir-

ma se rozrostla o další výrobní závod. V roce 1995 byla zahájena výroba velkoformátových cihelných bloků, o rok později se sortiment rozšířil o nosné překlady pro venkovní stínicí systémy. V  roce 1998 byla zahájena výroba cihelných bloků typu P+D.  V  roce 2000 společnost HELUZ koupila cihelnu v Libochovicích. V dubnu 2001 zde byla po celkové rekonstrukci a modernizaci provozu zahájena výroba cihel a rok nato byl spuštěn nový provoz na výrobu keramických stropních panelů. V  roce 2003 byla na trh uvedena nová řada cihelných bloků s  označením STI, které jsou určené pro jednovrstvé obvodové zdivo energeticky úsporných a nízkoenergetických domů. V  roce 2005 byly ve stávajících  cihelnách v  Hevlíně a v Libochovicích zprovozněny dvě nové tunelové pece, čímž se téměř zdvojnásobila výrobní kapacita cihelen. V  roce 2006 byla v  Dolním Bukovsku spuštěna výroba broušených cihel, které přinesly značné usnadnění a urychlení výstavby a zvýšení kvality zdiva. O rok a půl později společnost HELUZ zahájila v   Libochovicích výrobu broušených vysoce tepelně-izolačních cihel STI. Sortiment výrobků se koncem roku 2007 rozšířil ještě o cihelné komíny. Nejvýznamnější událostí v novodobé historii firmy je výstavba nového výrobního závodu v  Hevlíně. Cihelna byla spuštěna na jaře roku 2009 a produkce společnosti se navýšila téměř o 40 %. Nejmodernější technologie umožnila vyrábět novou řadu broušených cihel s  názvem FAMILY, které svými parametry splňují požadavky pro nízkoenergetické i pasivní domy. Z  důvodu zvyšování nároků na tepelně-izolační parametry obvodové konstrukce bylo dalším krokem vyplnění dutin těchto cihel tepelnou izolací. Nový typ cihel HELUZ Family 2in1 s  integrovaným polystyrenem byl uveden na trh v  polovině roku 2011. Tyto cihelné bloky byly použity při výstavbě vzorového pasivního rodinného domu, prvního v ČR postaveného z jednovrstvého cihelného zdiva bez dodatečného zateplení. Na programech podpořených finančně z prostředků státního rozpočtu prostřednictvím MPO, v rámci kterých se vyvíjejí cihly s integrovanou izolací a realizuje se projekt experimentálního pasivního domu, společnost úzce spolupracuje s ČVUT.  V květnu 2013 získala společnost HELUZ jako první výrobce pálených zdicích prvků v  ČR environmentální prohlášení o produktu (EPD) na základě ověření celé výroby cihel z  pohledu dopadu na životní prostředí. Jde o novátorský postoj, neboť produktů s tímto prohlášením nezbytným pro environmentální certifikaci budov je zatím málo. Jaké služby vlastně může v současnosti firma HELUZ zákazníkům nabídnout? Pokud je stavba z  cihelného systému HELUZ správně navržená a dobře provedená, zajistí uživatelům bezpečné a komfortní bydlení s nízkými náklady na provoz. Jako výrobce uceleného systému pro hrubou stavbu se zabýváme řešením detailů s  ohledem na eliminaci tepelných mostů, přemýšlíme, jak investorům ušetřit staros

Interview

29

ti, usnadnit realizačním firmám práci a zároveň urychlit výstavbu. Nabízíme zpracování cenové nabídky s výpisem materiálu, zpracování kladečských plánů, služby statika, zajištění zpracování průkazu energetické náročnosti budovy a požární zprávy, návrh komínového tělesa a výpočet spalinové cesty, dopravu materiálu na stavbu, půjčení pomůcek pro zdění, technickou pomoc při založení zdiva, pokládku panelů a asistenci při pokládce. Školíme projektanty, stavební a montážní firmy a poskytujeme odborné poradenství. Vaše společnost využívá také dotační programy. Na co všechno je využíváte? Využíváme program Výzkum a vývoj, kde jsme získali dotaci postupně na tři projekty. První projekt se zaměřuje na vývoj a výzkum nové generace cihelných prvků jednovrstvého zdiva, v rámci druhého projektu jsme postavili experimentální dům na Výstavišti v Českých Budějovicích, kde testujeme možnosti tepelně technických vlastností cihelných materiálů v kombinaci s používanými technologiemi pro domy s nízkou energetickou náročností v praxi. Dům v  Českých Budějovicích jasně prokázal, že z cihel lze bez problémů a velmi rychle postavit pasivní dům. Ve třetím projektu řešíme povrchové vrstvy cihlových budov s využitím cihelného obrusu. Využíváme také program Inovace. V současné době instalujeme za pomoci finančních prostředků z tohoto programu novou technologickou linku pro plněné cihelné bloky HELUZ FAMILY 2in1, které jsou v současné době nejkvalitnějším cihelným blokem na trhu. Dalšími dotačními programy, které nám pomáhají při posílení konkurenceschopnosti firmy, jsou vzdělávací dotační tituly v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. Nyní realizujeme dva tyto projekty, jeden se orientuje na rozšíření, prohloubení kvalifikace a na přípravu interních lektorů a druhý je specializován na proškolení dělnických profesí v oboru cihlářské výroby. Jak byste shrnul rok 2013? Rok 2013 byl pro společnost HELUZ zlomovým v  tom smyslu, že jsme stáli před rozhodnutím, jakým způsobem naložit se situací ve stavebnictví. Není žádným tajemstvím, že stavebnímu oboru se v porovnání s lety 2004–2009 nedaří tak dobře, jak bychom si přáli. Je zřejmé, že naše výrobní kapacity společně s  naší konkurencí jsou vyšší, než je aktuální poptávka na trhu, vyhodnotili jsme tedy dva možné scénáře. První možností bylo přeorientovat společnost HELUZ na „nízkonákladovou“ firmu a za pomoci dumpingových cen získat ještě větší tržní podíl tak, abychom dokázali vyprodat své výrobní kapacity na úkor konkurence. Druhou možností bylo prosadit na trhu naše výrobky prostřednictvím vyšší přidané hodnoty. Pro kterou možnost jste se rozhodli? Rozhodli jsme se, na rozdíl od některých našich konkurentů, pro druhou možnost.

Tato volba byla celkem jednoznačná a to zejména s ohledem na kontinuitu směřování naší společnosti. Po celou dobu novodobé historie přináší společnost HELUZ svým zákazníkům inovativní výrobky s  vyšší přidanou hodnotou a lepšími parametry, než je v daném čase běžné. Současně nám bylo jasné, že se nechceme nechat vtáhnout do cenové války a připustit tak snížení kvality našich výrobků a služeb, které musí nutně společně s  dumpingovými cenami nastat, neboť nepřiměřené úspory ve výrobním procesu logicky tento nešvar přinášejí. Nepřipustili jsme tedy snížení kvality vstupů, investic do vývoje a inovace, ale zaměřili jsme se na zefektivnění stávajících procesů. Zejména díky značné automatizaci a zjednodušení systému prodeje bylo možné dosáhnout jistých úspor a zkvalitnění služeb. Dále jsme částečně utlumili výrobní kapacity a získali tak prostor pro větší důraz kladený na kvalitu výroby. Hodnocení roku 2013 je tedy z našeho pohledu pozitivní. Plánujete nějaké zajímavé projekty do budoucna? V roce 2014 plánujeme spustit již zcela automatickou linku na výrobu cihelných bloků, našich Top produktů řady Family 2in1 na cihelně v Hevlíně. Jedná se o cihelné bloky s  integrovaným polystyrenem, které jsou tou nejvhodnější volbou pro výstavbu rodinných domů v nízkoenergetickém a pasivním standardu. Naším hlavním úkolem pro příští období je zejména osvěta odborné i laické veřejnosti. Ohledně výstavby domů s nízkými provozními náklady panuje spousta mýtů a nepravd, které je třeba neustále vysvětlovat.

Cihlářský obor doznal v  posledních letech velmi výrazných změn a parametry jednotlivých výrobků jsou zásadně rozdílné, je třeba pomoci spotřebiteli se v  této oblasti orientovat. Jak s oblibou říkám, není cihla jako cihla. Když si budete kupovat automobil, tak Vás taky zajímá kromě barvy i to, jaký má motor, kvalita zpracování karoserie apod. Je zarážející, že u domu, který má jistě větší životnost než automobil, nás příliš nezajímá jeho základní konstrukce, materiál, který určuje pevnostní, akustické vlastnosti a zejména mikroklima uvnitř stavby. Přitom se jen stačí zamyslet nad tím, že základní materiál zdi (cihly) již nikdo v budoucnu nevymění, na rozdíl od oken, obkladů, podlah atd., přitom cenový rozdíl mezi obyčejným materiálem a materiálem s vyšší přidanou hodnotou na standardní rodinný dům činí řádově 1,8 % ceny nemovitosti, vyjádřeno v číslech zhruba 25 000 Kč. Další velmi rozšířenou nepravdou je doba výstavby cihelných domů. Již dávno neplatí, že stavba domu z  cihel je záležitost několika let. Díky přesným, broušeným cihelným blokům je možné bez problémů postavit dům za několik měsíců. V  dnešní době není výjimkou doba výstavby cihelného domu od základů po kolaudaci v řádu poloviny roku. Cítíme jako svou povinnost tyto a další věci neustále a trpělivě vysvětlovat široké veřejnosti a přispět k  tomu, aby v  České republice nevznikaly stavby z  nekvalitních a alternativních materiálů jen proto, že se zákazník nechal zmanipulovat sliby o rychlé výstavbě, dostatečné síle izolace apod. To je ale téma na nejeden celý článek.

Jaké mýty to jsou? Bohužel zejména média přispívají k  obecnému názoru, že nejdůležitější je síla kontaktní izolace na základním zdivu a parametry zdiva posuzuje jen málokdo. Toto vnímám jako základní chybu a oblast, na níž je nezbytné pracovat.

Tel.: 800 212 213 web: www.heluz.cz

Made in Portugal

Když Èech pomyslí na Portugalsko, tak si jistì vybaví pláže s velkými vlnami Atlantiku, naprosto jedineènou fotbalovou atmosféru s hráèi svìtové kvality a v neposlední øadì jedineènou chuť portského vína z údolí øeky Douro, která se vlévá do oceánu v druhém nejvìtším portugalském mìstì Porto. Portugalsko je také významný hráè na høišti celosvìtové výroby obkladù a dlažeb. A i zde se jedná o svìtovou tøídu s nekompromisní kvalitou produktù s vývojem nových trendù a designu. Mezi velkoformátovými rektikovanými dlaždicemi 60x120cm a 90x90cm s digitálním tiskem nebo vysoce leštìnou dlažbou jistì najdete svoji další pøipomínku na Portugalsko.

Made in Portugal

Výhradní dovozce K-Keramika.

Bytový komplex DOMINO je realizován �rmou S T A K O, společnost s ručením omezeným, v klidné části města Lázně Bohdaneč, cca. 10 minut chůze od náměstí. Lokalita je atraktivní především svým bezprostředním spojením s přírodou v kombinaci s veškerou občanskou vybaveností s možností nákupu. Obyvatelé zde mohou jak příjemně relaxovat, tak žít aktivním životem. V sousedství se nachází kvalitní sportoviště, kde si mohou zahrát tenis, volejbal, nohejbal či fotbal. Milovníci jízdy na kole mohou využít cyklostezku a zajet si přímo do 8 km vzdálených Pardubic nebo se pokochat okolím Bohdanečských rybníků.

začínají na částce 945 000 Kč, přičemž měsíční spotřeba energií se pohybuje okolo 1 200 Kč. Kolaudace domu proběhla v roce 2011 a proto jsou nabízené byty připraveny k okamžitému nastěhování. V případě koupě bytu pro svoje rodiče či prarodiče máte možnost využít domluvenou pečovatelskou službu Charity Pardubice, která zajišťuje jak běžný provoz domácnosti, tak především potřebné pečovatelské úkony. Jedná se například o donášku teplé stravy, zajištění úklidu, pomoc při osobní hygieně či vyřizování složité agendy na úřadech. Další jedinečnou možností je využití lázeňské péče.

Provedení jednotlivých bytových domů v souboru DOMINO je z technologického hlediska velmi kvalitní. Zateplení bytových domů splňuje přísné normy zeleného bydlení a zaručuje minimální náklady na provoz. Bytové jednotky jsou vybaveny zařizovacími předměty, které uspokojí i náročnější klientelu.

Při koupi bytu do konce roku 2014 od nás nový majitel získá pračku jako bonus. Pro lepší představivost je pro Vás připraven jeden kompletně vybavený byt, který si můžete prohlédnout a v případě zájmu také samozřejmě zakoupit.

Architektonický projekt DOMINO dává svým designem již z dálky vědět, že jím město Lázně Bohdaneč získává něco mimořádného. Během čtyř let zde bylo postaveno 68 jednotek ve dvou bytových domech. Bytový dům DOMINO 3 je čtyřpatrový dům s výtahem, garážemi a dalšími parkovacími plochami v bezprostřední blízkosti. V současné době jsou v nabídce k prodeji malometrážní bezbariérové byty třech velikostí a to od 26 do 40 m2. Ceny bytů

Počet bytů v projektu: 36 Termín kolaudace:

dokončeno, ihned k nastěhování

Velikostní kategorie:

26 – 40 m2

Cena bytů vč. DPH:

34 500 Kč/m2

Zájemcům o kvalitní investování nabízíme byt s dlouhodobě uzavřenou nájemní smlouvou.

Život je krásný a Vy máte jedinečnou možnost jej prožít v novém bytě lokality DOMINO.

Developer: S T A K O společnost s ručením omezeným Bieblova 782, 500 03 Hradec Králové Prodejce: S T A K O společnost s ručením omezeným Bieblova 782, 500 03 Hradec Králové www.stakohk.cz telefon: +420 773 222 999 e-mail: [email protected]

DOPŘEJTE Si POhODLÍ V SRDCi KRKONOš VZOROVÝ APARTMÁN PRODEJNÍ KANCELÁŘ V MÍSTĚ PROJEKTU OTEVŘENO DENNĚ 724 227 292, 731 100 101

NA PRODEJ Špindlerův Mlýn

w w w. A P A R T M A N y M E D V E D i N . C Z

34

Interview

DEKTRADE

je největším prodejcem stavebního materiálu Na otázky odpovídá Ing. Petra Kutnarová, správní ředitelka a členka představenstva skupiny DEK. Jak dlouho působíte na českém trhu a jaké byly Vaše začátky, než jste se vypracovali tam, kde jste dnes? Největší firma naší skupiny DEKTRADE byla v roce 1993 založena dvěma spolužáky ze stavební faktulty  ČVUT Vítkem Kutnarem a Jindrou Horákem. V prvním roce DEKTRADE prodával pouze asfaltové pásy. V  této chvíli u nás nakoupíte vše, co je potřeba pro hrubou stavbu. Kromě prodeje stavebního materiálu, což je naše hlavní aktivita, zahrnuje naše skupina mimo jiné také společnost DEKMETAL, výrobce střešních krytin a fasád z plechu a projekční společnosti G SERVIS CZ a DEKPROJEKT. Jakou má Vaše společnost strategii pro úspěch? Už od prvních let po vzniku společnosti se DEKTRADE soustředil na profesionální zákazníky. O každého z  našich zákazníků pečuje oblastní zástupce. Podobně jako se v bankách o firemní zákazníky starají osobní bankéři, což v době vzniku DEKTRADE zda-

leka nebylo běžné. Nečekali jsme, až přijde zákazník k nám, vyrazili jsme za ním. Náš úspěch spočívá podle mého názoru hlavně v  tom, že všechen zisk neustále investujeme do dalšího rozvoje. Do rozšiřování sortimentu, nových poboček a naší stávající prodejní sítě. V  posledních dvou letech se hodně soustředíme na průběžné zlepšování našich služeb. Naší prioritou není už tolik jako dříve získávat nové zákazníky, ale snaha o udržení a rozšíření spolupráce s našimi stávajícími zákazníky. Co pro to máte v plánu udělat? Ukazuje se, že kromě výborné ceny a délky splatnosti je pro naše zákazníky velmi důležitá také rychlost odbavení. Tradiční způsob prodeje stavebního materiálu probíhá tak, že zákazník zastaví svoji dodávku u prodejny, kde objedná a uhradí zboží. Pak znovu nasedne a přejede do skladu, kde je zboží naloženo. Při tomto způsobu odbavení trvá nákup minimálně 20 minut.

Minulý rok jsme otevřeli nový prodejní sklad v  Praze Vestci. Zákazník přijede, zaparkuje pod krytým terminálem, objedná zboží, a než se vrátí ke svému vozidlu, zboží už je připraveno na nakládku u jeho vozidla. Pokud kupuje zboží složitější na kompletaci, vypije si u nás v prodejně kávu a na obrazovce sleduje průběh přípravy svojí zakázky, podobně jako na letišti sledujete odlety a přílety letadel. K autu se vrací až v  okamžiku, kdy je zakázka kompletně připravena. Dobu odbavení se nám díky tomu podařilo zkrátit na polovinu. Kromě větších systémových změn ale věnujeme pozornost také různým drobnostem, které všechny přispívají k  tomu, aby u nás zákazníci rádi nakupovali. Ke každé faktuře mají například naši zákazníci na našich internetových stránkách k  dispozici scan podepsaného dodacího listu, díky kterému si mohou kdykoli ověřit převzetí zboží. Pro rok 2014 připravujeme mnoho novinek, a proto věřím, že naše zákazníky ani letos nezklameme.

Interview

35

Nečekali jsme, až přijde zákazník k nám, vyrazili jsme za ním. Náš úspěch spočívá podle mého názoru hlavně v tom, že všechen zisk neustále investujeme do dalšího rozvoje. Do rozšiřování sortimentu, nových poboček a naší stávající prodejní sítě. Ing. Petra Kutnarová

Je pravda, že se stavební firmy snaží v  krizi používat méně kvalitní materiály ve snaze ušetřit? Použití méně kvalitního materiálu oproti projektu není seriózní. Považuji za jeden z  pozitivních efektů krize ve stavebnictví, že neseriózní firmy podnikání postupně ukončily, protože nebyly schopny získat dostatek zakázek. Investoři jsou nyní mnohem obezřetnější a zkušenější než dříve. Nezadají už svoji zakázku jen na základě nejnižší ceny neseriózní firmě. Na druhou stranu je pravda, že dobrá stavební firma se obvykle snaží po dohodě s  investorem v průběhu stavby nebo její přípravy hledat levnější a přitom stejně kvalitní alternativy. DEKTRADE je znám tím, jaký důraz klade na prodej pouze kvalitního stavebního materiálu. Každý výrobek před zařazením do sortimentu důkladně posuzuje naše technické oddělení, a to včetně výrobcem doporučovaného technického řešení použití výrobku. Kvalitu všech našich značkových výrobků testujeme ještě pečlivěji a v pravidelných intervalech.

Jako skupina dosahujete obratu přes 7 mld. Kč. Očekáváte v následujících letech opět nárůst? Ano. V letošním roce předpokládáme minimálně 5% nárůst, a to nejen díky příznivému počasí v  letošním prvním čtvrtletí. Po několika letech vidí naši zákazníci letošní rok optimisticky, většina z nich má pro letošní rok nasmlouváno více zakázek než v posledních letech.

Tiskařská 10/257, Budova TTC 108 00 Praha 10 - Malešice tel. +420 234 054 270 www.dek.cz (zdroj: Redakce Business-life a DEK a. s.)

36

Profilový článek

GTL, spol. s r. o.

Společnost GTL je specialistou na sběrnou službu na Balkán a zpět Země západního Balkánu, především Srbsko, resp. Bosna a Hercegovina, jsou jedněmi ze současných priorit zahraniční rozvojové spolupráce Ministerstva průmyslu a obchodu ČR. Cílem je zajištění trvalého hospodářského růstu a vytváření vhodných podmínek pro obchodní spolupráci českých podnikatelů v těchto zemích. Neméně důležitá je pro podporu obchodu mezi středoevropskými zeměmi a Balkánem komplexní nabídka dopravních a logistických služeb. GTL působí již 15 let na trhu sběrné služby, dokládek a celovozových přeprav se zaměřením na Turecko, Řecko, Kypr, Rumunsko a Bulharsko. V letošním roce rozšířila tato firma své služby rovněž o západní Balkán a jezdí nově i do Srbska, Kosova, Albánie, Bosny a Hercegoviny a Černé Hory. Balkánská mentalita se od středoevropské velmi liší, výhodou je znalost tamní kultury a jazyka. GTL má na Balkáně dlouholeté partnery, kteří se postarají o bezproblémové vyzvednutí, resp. doručení zásilek. Výhodou systému sběrné služby je nízká cena, kterou lze dosáhnout jen díky maximálnímu využití kapacity kamionů a efektivnímu plánování jejich tras. Odjezdy sběrných linek jsou pravidelně minimálně jednou týdně u každé destinace. Proškolení a zkušení disponenti umí efektivně naplánovat dokládky s  cílem zajistit pro své zákazníky odpovídající rychlost do-

dání při maximálním využití nákladového prostoru kamionů i menších vozidel a tedy i stlačení cen pro zákazníky na minimum. Můžete využít možnost přeprav od jednoho kartonu door to door až po kompletní kamion. GTL nabízí i přepravy nebezpečného zboží (ADR) pod dohledem kvalifikovaného pracovníka dle nově přijatých vyhlášek o bezpečnostních poradcích. V  dnešní době dopravní, resp. logistická společnost neuspěje, pokud nenabídne svým zákazníkům komplexní služby. GTL nabízí v areálu v Říčanech u Prahy, stejně

jako její zahraniční zástupci ve svých areálech na Balkáně, logistické služby zahrnující skladování, evidenci zboží, manipulaci, balení a etiketování, překládky kamionů, vedení paletových kont, celní služby, vnitrostátní dopravu a distribuci a cross-dock. Pro více informací kontaktujte prosím obchodního zástupce GTL p. Roberta Karanikose, e-mail: [email protected], mobil: +420 722 657 272. (zdroj: Redakce Business-life a GTL, spol. s r. o.)

GTL, spol. s r. o. “Snadná cesta na Balkán” MEZINÁRODNÍ KAMIONOVÁ DOPRAVA

Přepravní a logistické služby se specializací na Turecko, Řecko, Rumunsko, Bulharsko, Kypr, Makedonii, Moldávii a Srbsko.

SBĚRNÁ SLUŽBA A DOKLÁDKY LOGISTIKA, SKLADOVÁNÍ A DISTRIBUCE GTL, spol. s r. o. Černokostelecká 1701/6, 251 01 Říčany u Prahy Můžete využít volnou skladovou kapacitu v tomto areálu. tel: +420 272 011 384 e-mail: [email protected]

ISO 9001

www.gtl.cz

Systém Tecomat Foxtrot byl oceněn cenou GRAND PRIX na výstavě FOR ARCH 2013

Vzorový dům firmy Atrium

KOMFORT

BEZPEČÍ

ZÁBAVA

ZDRAVÍ

ÚSPORY

Ovládej svůj dům pomocí chytrého systému Tecomat Foxtrot

dotykový panel | iPod | iPad | iPhone | Android | TV ovládání | LAN | CFox/CIB a další

SYSTÉM INTELIGENTNÍHO OVLÁDÁNÍ DOMU FOXTROT VÁM UMOŽNÍ OVLÁDAT VE SVÉM DOMĚ COKOLIV A ODKUDKOLIV!  Topení, ventilace, klimatizace  Řízená ventilace (kvalita vzduchu)  Osvětlení, světelné scény, řízení barev  Řízené spínání libovolných spotřebičů  Stínění – žaluzie, rolety  Měření energií (elektřina, voda, plyn, teplo)  Meteostanice  Zavlažování, ovládání vody, hlídání zaplavení, fontány  Bazén, vířivka  Zabezpečovací ústředna/alarmy  Přístupový systém  Kamerový systém/intercom  Zábava – připojení multimédií  Komunikace  Ovládání přes internet, SMS, iPad, iPhone, Android  Logování dat  Bezdrátové připojení prvků  Dvouvodičové připojení prvků  Volná topologie  Připojení na Ethernet/síť LAN  WEB server/WEB stránky  Vizualizace  Automatizace/programování scén

www.ovladejsvujdum.cz

Würth

Inspirujeme naše zákazníky

Centrála společnosti v Nepřevázce u Mladé Boleslavi

40

Interview

Na otázky odpovídá Ing. Miloš Horký, jednatel společnosti Würth, spol. s r. o. dou. V základním programu máme zhruba 120 tisíc položek. Umíme nabídnout produkty pro opracování materiálů, chemickotechnické produkty, ruční stroje, komunální nářadí, veškerý spojovací materiál, kotevní techniku, ochranné pracovní pomůcky a vybavení dílen. Prostě vše pro profesionály zabývající se montážní technikou. Podporu pro naše zákazníky pak doplňuje prvotřídní servis. V roce 1992 vznikla dceřiná společnost Würth, spol. s. r. o. Původně malá firma o několika zaměstnancích přerostla do společnosti se 400 zaměstnanci a více jak miliardovým obratem a stále se rozrůstá. Co stojí za úspěchem Vaší společnosti?

Ing. Miloš Horký

Společnost Würth byla založena již v roce 1945, tedy téměř před 70 lety. V začátcích šlo o velkoobchod se šrouby a maticemi. Jak se nabízený sortiment od té doby proměnil? Co všechno nabízíte zákazníkům v současné době? Změnila se hlavně šíře nabízeného sortimentu, což je naší hlavní konkurenční výho-

V prvé řadě je to skvělý tým lidí ve vnitřní i vnější službě. Hlavním pilířem společnosti jsou prodejní týmy, které jsou rozděleny do divizí – Auto/Cargo, Metal, Dřevo, Stavba a Industrie. Z  tohoto širokého záběru lze vyčíst, že každá existující firma na trhu může být náš potenciální zákazník, kterému máme co nabídnout. Jde o to, aby každému zákazníkovi byl přiřazen ten správný „Würth“ a nabídka se mu tzv. „ušila na míru“. Oslovují nás malé i velké společnosti hledající systémová řešení logistických procesů zásobování materiálem. Nejedná se jen o dodávky C-dílů, ale i složité Kanban projekty. Každý zákazník má možnost zvolit preferovaný způsob komunikace, objednávání i dodávání zboží. Můžete popsat firemní kulturu a styl řízení ve společnosti? Důraz na dodržování firemní kultury je kladen od počátků společnosti Würth. S ohledem na ni také vybíráme svoje spolu-

pracovníky. Na kulturu pak navazuje i specifický styl řízení. Některé z hlavních hodnotných myšlenek, které nás provázejí při každodenní práci, jsou: máme rádi prodej a inspirujeme naše zákazníky; požadujeme a podporujeme výkon; čím větší úspěch, tím větší volnost; kontroly a organizace tolik, kolik je potřeba, kreativity a flexibility tolik, kolik je možné; „děkuji“ je pro nás nejdůležitějším slovem ve vzájemné komunikaci. Do firemní kultury můžeme také zahrnout podporu charitativních projektů. Společnost Würth se celosvětově věnuje především podpoře Speciální olympiády. Jejím cílem je umožnit co největšímu počtu lidí s mentálním postižením pravidelně sportovat a účastnit se sportovních klání. Jaké krédo Vaše společnost vyznává? Spokojení zákazníci jsou náš kapitál. Budova centrály firmy Würth v České republice funguje zároveň jako galerie, což není zrovna obvyklé, dokonce jsou zde pořádány výstavy. Můžete nám o tomto projektu říci něco bližšího? Pokud se někdo blíže zajímal o osobu pana profesora Reinholda Würtha, tak ví, že je velkým milovníkem architektury a sběratelem umění. Společnost je zastoupena zhruba v  80 zemích světa a nikde nenajdete budovy stejné a možná ani podobné architektury. Ve stavebních  projektech se vždy už dopředu počítá s tím, aby budova nabídla zaměstnancům příjemné pracovní klima a zároveň působila reprezentativním dojmem. Cílem je odlišit se od čtvercových a obdélníkových budov se sendvičovým uspořádáním. Samy budovy jsou natolik

atraktivní, že společnosti poskytují trvalou reklamu. V projektech se počítá i s vnitřním uspořádáním pro vernisáže a výstavy. Tak tomu bylo i při projektování stavby naší centrály v Nepřevázce v ČR. Architekti dostali „volnou ruku“ a sám pan profesor Würth na projekt dohlížel. Výsledkem je atraktivní moderní budova, která se stala dominantou okolí a která byla v roce 2004 nominovaná na stavbu roku. Budova přináší potěšení našim zákazníkům a příjemné a inspirativní prostředí našim zaměstnancům. Jak motivujete zaměstnance? Poskytujeme našim kolegům zázemí prosperující mezinárodní společnosti. Dbáme, aby veškeré dohodnuté závazky byly včas vyřízeny a splněny. Za více než dvacet let existence naší české pobočky se ještě nestalo, že by zaměstnanec svoji mzdu dostal byť o jediný den později. Důležitým motivačním prvkem je důraz na komunikaci a vlídné férové zacházení se zaměstnanci. Jaké jsou další rozvojové plány společnosti? Chystáte nějaké novinky? Ačkoliv je úspěch společnosti postaven na přímém prodeji přes obchodní zástupce, jsou v  běhu i nové projekty e-commerce.

Chystáme se pokračovat v  expanzi předváděcích a prodejních center v novém stylu. Na vyšší produktivitě práce by se měly v  budoucnu také více podílet IT technologie.

Würth, spol. s r. o. Průmyslová zóna Nepřevázka 137 293 01 Mladá Boleslav Tel.: +420 326 345 111 Fax: +420 326 345 119 e-mail: [email protected] www.wuerth.cz

(zdroj: Redakce Business-life a Würth, spol. s r. o.)

STŘECHA, KTERÁ VÁM VRÁTÍ PENÍZE A PŘÍRODĚ VZHLED

MÁTE RÁDI PŘÍRODU?

VOLTE

NAŠI FOTOVOLTAIKU

STŘECHA NOVÉ GENERACE

Stavební firma HÁDLÍK s.r.o. Antonína Dvořáka 38 674 01 Třebíč tel./fax: 568 821 143 mobil: 602 723 316

www.hadlik.cz

RGIE ENERGETICKÝ GÉNIUS* IE *

NOVÝ

KOTEL NA ŠTĚPKU

• úspora energie • snížení nákladů • unikátní vibrační čistící rošt

*Vítěz EnergieGenie Innovationspreis 2013/Rakousko Vítěz „Prix Bois Energie“ 2014/ Francie Vítěz „Grand Prix Biomass“ 2014/ Brno

www.hargassner.cz

Profilový článek

45

Stavona, spol. s r. o.

Kvalitní přesná okna a jak je hledat a poznat Asi není nikdo, kdo by si nepřál kvalitní okna. Hodnotit kvalitu zakoupených nebo zabudovaných oken lze z mnoha pohledů, základem jsou ale vždy kvalitní vstupní materiály a přesná továrenská výroba. Proto jsme požádali o možnost navštívit předního českého výrobce oken, který vyrábí okna z nejlepších materiálů a s výjimečnou přesností na 0,1 mm. „Opravdu je nutná taková přesnost?“ vyzvídali jsme na panu Jiřím Jansovi, řediteli výroby a obchodu společnosti Stavona, spol. s r. o. v Českých Libchavách. „Obecně to nutné není, pro naši firmu však ano. Řešíme minimum stížností, záručních a pozáručních oprav a i ty jdou většinou na konto montáže okna na stavbě. Také interval pravidelného seřizování oken, který se uvádí cca rok, naši zákazníci takřka nevyužívají. To bylo i naším cílem, když jsme si pořizovali výrobní linku na absolutní evropské technologické špičce.“ Jedno z oficiálních sdělení Stavony k zákazníkům zní, že »devět z deseti našich zákazníků doporučuje okna Stavona«. „Spokojený zákazník = úspěšná firma je hlavním smyslem naší činnosti,“ zaznamenáváme si. „Doprovodným přínosem je, že se například nemusíme rozptylovat a zdržovat zdlouhavým řešením nedostatků na stavbách, ale soustřeďujeme pozornost na naši hlavní činnost, výrobu.“

Pevné a tuhé profily třídy A Vedle přesné výroby je důležitý i kvalitní vstupní materiál, tedy okenní profily. Stavona používá plastový profilový systém firmy Veka. Ten vedle toho, že patří mezi absolutní technickou špičku, má i obchodní přednosti, které jeho používání podporují. Jednou z nich je, že Veka jako jediná vyrábí a dodává na trh výhradně profily třídy A, které mají tloušťku vnější stěny 3 mm. U ostatních výrobců se setkáváme i s výrobou „úsporných“ profilů třídy B nebo C s tloušťkou vnitřní stěny 2,5 mm. Nižší tloušťka vnějších stěn profilů zhoršuje mechanické vlastnosti okna a vede ke snížení jejich životnosti v důsledku rychlejšího opotřebení. Zpočátku se neděje nic. Až po čase začnou výrobky s tenkými stěnami či jinými optimalizacemi „zlobit“ čili ztrácet důležité vlastnosti, jako je životnost, funkčnost a snadné ovládání. Potíže se dostavují tím dřív, čím je okenní křídlo větší (dnes nejsou výjimečná ani okna na celou výšku podlaží) a těžší (s vyššími nároky na úsporu tepla také stoupá hmotnost skel). Zákazníci Stavony jsou těchto rizik ušetřeni. Mají jistotu, že nejen profily, ale i všechny ostatní komponenty jejich oken jsou vyráběny pouze v nejvyšší jakostní třídě. A především adresně, doslova přímo pro něho. Přibližme si to.

Tepelná prostupnost okna Stavona Forte 3S Uw=0,74W/m2K

46

Profilový článek

né rozměry (s přesností na 0,1 mm). Pevnost a přesnost takového spoje je výrazně vyšší. Obzvlášť to platí pro sloupky, které se jinde montují pomocí kovových spojek. Svářečka je navíc robustní, tedy tuhá, a může tak pracovat rychleji. Zároveň se téměř neopotřebovává. V Evropě je takových strojů málo. Rodný list výrobku Každý výrobek, např. okno, má svůj rodný list, tedy štítek, který je umístěn do  rámu každého okna a který nese úplnou identifikaci zakázky včetně lokalizace okna. Když vznikne jakýkoliv problém, stačí když zákazník telefonicky nahlásí identifikaci ze štítku. Rozbije-li se mu třeba sklo v okně, nemusí technik vyjíždět k měření, ale přijede přímo s náhradním sklem, které na místě vymění. Stejné je to i jinými opravami. O Stavoně Profilový systém VEKA

Vysoká přesnost výroby na 0,1 mm Běžná rozměrová tolerance na okenním rámu či křídle bývá okolo +-2 mm. Stavona dosahuje standardně +-0,1 mm. Procházíte-li se jejími výrobními halami, neunikne Vám vysoká automatizace výroby, kdy je většina rozhodovacích a technologických kroků řízena i prováděna počítači a automaty. Přesné okno = minimální údržba aneb čert vězí v detailu Po zabudování do stavby je okno v různých místech vystaveno působení různých mechanických napětí. Jejich příčinou je jednak vlastní tíha okna, křídla či zasklení a dále působení kotvicích prvků, které do okna přenášejí síly vznikající jejich přílišným utažením nebo – postupem času – dotvarováním ostění. Tvar okna se tím může časem mírně měnit. Uživatel si toho všimne, až když se okno hůře ovládá či netěsní. Proto se cca po roce provozu musí okno seřídit, aby se obnovilo jeho snadné a bezpečné ovládání a funkce. Okno, jehož nepřesnost provedení je na běžné úrovni +-2 mm, může být už na novostavbě často doladitelné jen za cenu toho, že funkční nastavení je na samých okrajích laditelných rozmezí. Zákon schválnosti pak často „zařídí“, že za rok se okno už doladit nepodaří, protože správné funkční nastavení je už mimo rozsah laditelnosti. Řešením je pak už jen podstatný zásah do

konstrukce okna nebo jeho výměna. Přesné okno, jehož skutečné rozměry se od navrhovaných neodchýlí o více než 0,1 mm, je z výroby seřízeno na střed laditelných hodnot. Taková okna opouštějí výrobní linku Stavona. Výsledkem pro zákazníka je, že se tato okna i po letech dotvarovávání na stavbě nemusí většinou ani seřizovat, natož přestavovat nebo měnit. Technologie Stavona Návštěvník provozních hal Stavony ihned zpozorní. Prostory jsou čisté, přehledné, vládne zde pořádek. Výroba na absolutní špičce. Zadání výrobku se vloží do počítače a od této chvíle nemůže člověk vložit do procesu svou chybu. Přenos dat od jednoho výrobního kroku k druhému probíhá automaticky. Operátor jen vkládá do stroje, např. do šestihlavé svářečky, předem připravené profily; případnou záměnu stroj okamžitě pozná.

Stavona, spol. s r. o. vznikla roku 1991 jako výrobce oken, dveří, výloh, zimních zahrad, posuvných stěn a rolet, včetně příslušenství (parapety, sítě proti hmyzu, žaluzie apod.). Dnes se s ročním obratem cca 200 mil. Kč řadí k významným výrobcům stavebních otvorových výplní na českém trhu. Všechna okna Stavona nesou značku Garance a kvality. Jsou vyrobena certifikovanými systémy řízení jakosti dle ČSN EN ISO 9001 a ČSN EN ISO 14001 (systém environmentálního řízení jakosti s akcentem na ekologické chování). Okna Stavona si vysloužila důvěru stavebníků pro svou životnost, barevnou stálost, odolnost proti namáhání a rychlý, bezproblémový servis.

Šestihlavá svářečka Jde o počítačem řízené zařízení, které ve Stavoně patří mezi technicky nejvyspělejší a nejvíce pozoruhodné. Dokáže svařit celý okenní rám nebo křídlo i se sloupkem, resp. poutcem „na tupo“ a to s přesností na 0,1 mm. Na tupo znamená, že natavené plochy plastu jsou k sobě přitlačovány bez smykových či střižných sil a deformací. Stroj si dále pohlídá, aby bylo stlačení profilů právě takové, aby okno mělo požadova-

Stavona, spol. s r.o. České Libchavy 177 561 14 tel.: +420 465 582 125 fax: +420 465 352 379 e-mail: [email protected] (zdroj: Redakce Business-life a Stavona, spol. s r.o.)

EVERYTHING GETS OLD. VŠECHNO STÁRNE. EVEN YOUR SHOCKS. I VAŠE TLUMIČE PÉROVÁNÍ ! * CHANGE YOUR WORN SHOCKS AT 80.000 KM VYMĚŇTE SI OPOTŘEBOVANÉ TLUMIČE PÉROVÁNÍ PO UJETÍ 80.000 KM*

WORN SHOCKS COMPROMISE THE SAFETY OF YOUR CAR. OPOTŘEBOVANÉ TLUMIČECHECK PÉROVÁNÍ VÝRAZNĚ BEZPEČNOST VAŠEHO VOZIDLA. YOUR SHOCKSSNIŽUJÍ AT 20.000 KM! ZKONTROLUJTE VAŠE TLUMIČE PÉROVÁNÍ PO UJETÍ 20.000 KM ! KEEP YOURSISHOCKS FRESH BY INSTALLING THE BRAND UDRŽUJTE VAŠETRUSTED TLUMIČEBY PÉROVÁNÍ “ČERSTVÉ” TÍM, ŽE PRO VÝMĚNU POUŽIJETE CAR MANUFACTURERS EVERYWHERE. ZNAČKU TLUMIČŮ UZNÁVANOU VÝROBCI AUTOMOBILŮ NA CELÉM SVĚTĚ. * Actual mileage and results may vary depending on driver ability, vehicle type, and the type of driving and road conditions. * Skutečný proběh kilometrů a stav tlumičů pérování také významně závisí na schopnostech řidiče, typu vozidla, jízdním stylu a na stavu povrchu vozovky.

www.monroe.com

GAPA MB s.r.o. ROHOŽE – ČISTICÍ ZÓNY VSTUPNÍ ROHOŽE ROHOŽE S LOGEM

GAPA MB s.r.o. Svatovitská 217 293 01 Mladá Boleslav tel/fax +420 / 326 735 428, 326 721 006, 326 320 927 mob.: +420 602 627 680 e-mail: [email protected]

www.gapa.cz Jak se efektivně zbavit špíny z bot již před vstupem do objektu, aby neničila interiér budovy? Řešením jsou vícezónové rohože vhodné pro vstupy do administrativních budov, nákupních center, restaurací a hotelů. Vysoce účinné rohože zachytí až 90 % nečistot a vlhkosti, které by jinak byly vnášeny do objektu, ničily koberce a znečišťovaly podlahovou krytinu. Pořízením kvalitních rohoží uspoříte až 65 % nákladů na údržbu, výrazně snížíte opotřebení podlahových krytin a tím prodloužíte jejich životnost. Rohože se snadno udržují i čistí a podlahy si déle zachovají svůj svěží a reprezentativní vzhled.

tradiční výrobce z papíru a lepenky

Volejte +420 568 422 031

PAPÍROVÉ TAŠKY SE NOSÍ ...”o krok blíž k přírodě”

- papírové tašky - papírové sáčky - kartonové obaly

www.litobal.cz

NANOKRYSTALY PROTI VODNÍMU KAMENI

Nový systém úpravy tvrdé vody a vyčištění potrubí v objektu Kolem 82 % spotřebitelů v ČR je zásobováno pitnou vodou se zvýšeným obsahem minerálních látek. Tyto pro život nezbytné látky se usazují a způsobují trvalé problémy ekonomické, technické, estetické a hygienické. Zarostlé potrubí, ucpané sprchy, protékající záchody, nehřející kotle, výměníky či znehodnocená technologická zařízení jsou noční můrou a nekončícím bojem…

Nanotechnologie proti vodnímu kameni V posledním desetiletí se i v ČR prosazuje způsob úpravy tvrdé vody využívající fyzikálních procesů. Fyzikální úpravna vody Anticalc® PLUS 2010 patří k  tomu nejlepšímu na našem trhu. Bez použití chemie, osmózy apod. spolehlivě zabrání tvorbě a usazování nového vodního kamene a stávající tvrdé inkrustace i měkké nánosy postupně vyčistí. Spolehlivost a vysoká účinnost je dána novým principem – řízenou destrukcí krystalů minerálních solí na nanokrystaly. Proces je podobný rozpouštění vloček sněhu na kapky vody, které již nemají schopnost se vázat a vrstvit a volně prochází systémem až do odpadu. Výhodou je absolutní bezúdržbovost, žádné náklady na provoz a vysoká účinnost úpravy při zachování kvality pitné vody.

Krystaly před úpravou – po úpravě

Úspory

Škody na majetku vznikají všude, kde obsah minerálů ve vodě přesahuje hodnoty 1,25 mmol/l resp. 7dH. Finanční ztráty na výměnách a údržbě, snižování životnosti zařízení a ohřevu vody z důvodu vápenných úsad, jdou v bytech do tisíců, ve firmách do desetitisíců ročně. Největším přínosem úpravny Anticalc® PLUS 2010 je, že udržuje čistá všechna topná tělesa na ohřev vody, praní, mytí… Již slabý povlak 4 microny vápníku (dokonalý izolant) na tělesech a teplosměnných plochách boilerů a kotlů snižuje jejich účinnost až o 30 %. Velmi účinná je varianta úpravny pro údržbu a vyčištění systémů ústředního vytápění a rozvodů teplé vody. Také úspory desinfekční a čisticí chemie či změkčovadel nejsou zanedbatelné.

Hygiena, zdraví Kromě ztrát v penězích, jež jsou prokazatelné, je potřeba si uvědomit, že vápenatý povlak vnitřku rozvodů či povrchů dřezů, sprch a van je semeništěm bakterií. Dráždí suchou kůži, ekzémy i vlasy. Narušuje textilní vlákno, usazuje se na rostlinách apod. To vše je vyřešeno. Upravená voda se chová jako měkká. I když úpravna účinně likviduje úsady vodního kamene, zároveň neznehodnocuje pitnou vodu tím, že by z ní odebírala tolik potřebný vápník a hořčík.

Spolehlivost Anticalc® PLUS 2010 je mimořádně spolehlivá fyzikální úpravna. Pracuje i tam, kde jiné systémy selhaly. Bez údržby a s nezměněnou účinností pracuje desítky let. Díky ověření na mnoha tisících instalací po celé ČR poskytuje společnost GEOCENTRUM Teplice záruku vrácení peněz.

Umístění a kapacita Umístěním na patu objektu (za fakturační vodoměr, čerpadlo) ošetřuje úpravna Anticalc® PLUS 2010 veškeré rozvody, odbočky, koncová zařízení vč. praček, myček, kotlů, koupelen, WC a kuchyní i odpadů najednou. Základní verze úpravny má kapacitu 3  000 litrů za hodinu. U objektů s  větší spotřebou umožňují paralelní montáže optimálně dimenzovat úpravnu (6000, 9000… litrů/hodinu) tak, aby náklady na její pořízení byly co nejnižší. Komplexní návrh technického a cenového řešení pro zájemce provádí zdarma technické oddělení společnosti GEOCENRUM Teplice.

Foto montáží

Nebraňte se informacím a objednejte si bezplatnou konzultaci pro váš dům z celé ČR na zákaznické lince Geocentra tel. 800 100 731.

www.anticalc.cz

NANOTECHNOLIGIE proti vodnímu kameni

SLEVA 10 %

na všechny typy úpraven

ANTICALC PLUS a ANTICALC PLUS TUV Předložte na stánku 1D23 nebo 2C20 GeocentrumTeplice.cz, zelená linka 800 100 731

Milovice – trojmontáž

Montáž za vodoměr

FOR ARCH 2014

9. mezinárodní veletrh obráběcích a tvářecích strojů

56. mezinárodní strojírenský veletrh

MSV 2014

IMT 2014

MSV 2014

29. 9.–3. 10. 2014 Brno – Výstaviště

Veletrhy Brno, a.s. Výstaviště 1 647 00 Brno Tel.: +420 541 152 926 Fax: +420 541 153 044 [email protected] www.bvv.cz/msv

www.business-life.cz