Terneuzen-Sas van Gent

Dichterbij Klaar voor 2012: het jaar van de coöperatie

3623

Terneuzen-Sas van Gent

Stichting Leergeld 'Alle kinderen mogen meedoen!' Zeeuwse organisaties over de kracht van samenwerken PASSAGE7 in Axel is helemaal klaar voor de feestdagen Magazine voor leden - winter 2011

Sandra Koekkoek en Jolanda Wortman

Vraagt u zich wel eens af wie de eigenaar is van de vereniging waarvan u lid bent? Als lid van bijvoorbeeld de voetbalvereniging bent u namelijk juridisch medeeigenaar van de bezittingen. Waarschijnlijk interesseert u dit niet, omdat u vooral gebruik maakt van de mogelijkheden die de club biedt. Wat moet u bovendien met het bezit van een halve bal of een stukje bar? Alle delen samen vormen pas een goed werkende vereniging. Ook de Rabobank is een vereniging. Wij weten dat je samen meer bereikt dan alleen. Door samenwerking zorgen wij ervoor dat onze leden gebruik kunnen maken van uitstekende financiële dienstverlening. Dat u daarnaast als lid ook mede-eigenaar bent van de bezittingen van de bank, heeft u wellicht nooit beseft. Wel hoop ik dat u ervaart dat juist alle stukjes eigendom samen zorgen voor een ijzersterke coöperatieve bank. In deze Dichterbij geven we u een aantal voorbeelden van de kracht van samenwerking. Anders dan in de brief vermeld, wordt het Rabomodel toegelicht in de volgende Dichterbij. Veel leesplezier! John de Jonge, directievoorzitter

3623

Exclusiefvooru! IndezeDichterbijvindtuweer feestelijkeledenaanbiedingen. Bijvoorbeeldvanspeelgoedwinkel Passage7inAxel,restaurantSydney enVisgildeJanEskesinTerneuzen.

INHOUD

2 RABOBANK VOORWOORD

3 RABOBANK INHOUDSOPGAVE

INHOUD 04 06 08 12 13 14 16 19 20 22 25 26 28 31 32 34 42

3623

43

Nieuws & weetjes Stichting Leergeld laat alle kinderen meedoen Samen slagvaardig in een coöperatie Exclusieve ledendagen in de Efteling! Vrouwen netwerken in Terneuzen PASSAGE7 in Axel: klaar voor de feestdagen De Rabobank Foundation steunt bananenboeren door samenwerking Bijeenkomst over de biobased economy: u komt toch ook? Is welzijn te meten? De coöperatie als ondernemingsvorm wereldwijd succesvol Zorgverzekering met aantrekkelijke korting: Jack de Putter vertelt Terugblik op de Vliegende Hollander toertocht Vermogensopbouw voor de ondernemer De ledenraad stelt aan u voor: Ron Barbé Bouwstenen van lidmaatschap Een eerste koophuis in Sas van Gent Los de puzzel op en win een van de drie winterse prijzen Contact met de Rabobank: telefoon, e-mail en bezoekadressen

4 RABOBANK NIEUWS & WEETJES

NIEUWS OVER 2011

BEAMER VOOR STICHTING HULPHOND

3623

Rita la Heijne zet zich in als vrijwilligster voor de Stichting Hulphond in Zeeuws-Vlaanderen. Dit doet zij onder andere door het geven van lezingen en demonstraties in de regio. Om haar hierin te ondersteunen heeft het Stimuleringsfonds van Rabobank Terneuzen-Sas van Gent haar een beamer geschonken. Hierdoor kan ze nog beter laten zien wat de hond kan betekenen voor iemand met een beperking. De stichting leidt hulphonden op voor mensen met een handicap of epilepsie. Het doel is om de zelfstandigheid en zelfredzaamheid van deze mensen te vergroten en op die manier ook (re)integratie in de samenleving te bevorderen. Bent u geïnteresseerd in een lezing over deze bijzondere stichting? Neem dan contact op met Rita la Heijne via e-mailadres [email protected].

Dit jaar is het voor het eerst dat u uiterlijk 31 december 2011 uw jaarruimte gestort moet hebben op uw Rabo Toekomstspaarrekening. Dit moet, als u uw inleg af wilt trekken in uw belastingaangifte over 2011 (de aangifte die u vóór 1 april 2012 moet invullen). Op uw Rabo Toekomstspaarrekening kunt u zo fiscaal voordelig sparen voor later. Op www.rabobank.nl/jaarruimte rekent u gemakkelijk uw jaarruimte voor 2011 uit. Wees dus op tijd met storten!

KALENDERS 2012 De Rabobank-jaarkalenders zijn er weer! Ook dit jaar ligt er weer een exemplaar voor u klaar. Maandag tennissen, dinsdag voetbaltraining en donderdag muziekles. Menig druk gezin kan niet meer zonder onze overzichtelijke organiser. De kalender is gratis verkrijgbaar bij een van onze kantoren. Zorg dat u er snel bij bent, want ze gaan razendsnel.

NOTULEN LEDENRAADSVERGADERING De ledenraad vertegenwoordigt de ruim 7.000 leden van de bank en heeft vanuit haar rol zeggenschap en invloed op het beleid. Maandag 31 oktober jl. kwam de ledenraad bijeen voor de ledenraadsvergadering. De notulen van deze vergadering kunt u via www.rabobank.nl/kanaalzone inzien. Ook vindt u hier de agenda, de notulen van de vorige vergaderingen en overige stukken.

TEKST: RABOBANK / LIEVENS COMMUNICATIE BEELD: RABOBANK / STICHTING HULPHOND

Belastingvoordeel

5 RABOBANK NIEUWS & WEETJES

& WEETJES DONATIE PC’S AAN IRISSCHOOL

VOLG ONS OP TWITTER Rabobank Terneuzen-Sas van Gent is sinds kort actief op Twitter. Nieuws en ontwikkelingen van de bank zijn nu live te volgen. Zo is de bank ook virtueel dichtbij. Wij vinden dat we moeten zijn waar onze klanten zich bevinden. We ontmoeten onze klanten niet alleen fysiek, maar gaan ook online met hen in gesprek. En dat kan snel, direct en op een heel eenvoudige manier. We geven met het lanceren van een eigen Twitter-account concreet invulling aan onze merkwaarden: dichtbij, betrokken en toonaangevend. Kijk dus eens op www.twitter.com/RaboT_SvG of volg ons via @RaboT_SvG. Zo blijft u op de hoogte van al ons nieuws!

TEKST: RABOBANK / LIEVENS COMMUNICATIE BEELD: MARK NEELEMANS FOTOGRAFIE / TWITTER

3623

De Rabobank steunt projecten niet alleen met geld, maar ook in natura. Aan het begin van het schooljaar 2011-2012 stelde Rabobank Terneuzen-Sas van Gent elf gebruikte pc’s ter beschikking aan de OBS Irisschool in Zaamslag. De pc’s van de Rabobank zijn weliswaar tweedehands, maar nog prima te gebruiken. De kinderen en leerkrachten zijn er dan ook erg blij mee. De computers zijn door Pluym ICT gebruiksklaar gemaakt en medio oktober geïnstalleerd op de school. Fabiënne, Mauk, Job en Sepp, leerlingen van combinatiegroep 6, 7 en 8, lieten ons digitaal weten erg in hun nopjes te zijn met de nieuwe pc’s. Zeker omdat de school echt behoefte had aan goede computers. ‘We kunnen nu eindelijk werken op de pc’s zonder dat ze uitvallen. Ook het internet werkt nu heel goed. We hebben al diverse sites bekeken en de nodige informatie opgezocht, maar ook al spelletjes op de computers gespeeld’, aldus de leerlingen. De jongens vonden de schermen erg cool, omdat deze helemaal rond kunnen draaien en ook nog twee “gaatjes” voor een usb-aansluiting hebben. Bovendien vonden de kinderen het toetsenbord erg bijzonder. Hier kan namelijk een pasje in. Dit stamt nog uit de tijd dat de pc’s bij de bank gebruikt werden en de medewerkers via een pas en een persoonlijke code toegang kregen tot het Rabobank-netwerk.

6 RABOBANK STICHTING LEERGELD

StichtingLeergeld ‘Allekinderenmogen meedoen!’ Een schoolreisje of muziekles. Sommige gezinnen kunnen de kosten hiervoor niet opbrengen. Stichting Leergeld zet zich ervoor in dat alle kinderen kunnen meedoen aan dit soort activiteiten. Voor hun plezier én om te voorkomen dat ze buitengesloten worden.

3623

ELKE EURO GOED BESTEED Stichting Leergeld is een landelijke organisatie met lokale stichtingen. Elke stichting bestaat uit een bestuur, een dagelijkse leiding en intermediairs. Allemaal vrijwilligers. Richard legt uit: ‘De belangrijkste taak van het bestuur is om te zorgen dat er geld binnenkomt. Dat doen we onder meer door ons netwerk in te zetten. We ontvangen giften van particulieren en verschillende sponsoren. Van het Stimuleringsfonds van de bank

ontvingen we bijvoorbeeld € 15.000.’ Adri: ‘Het geld dat we ontvangen, gaat voor 100% naar de kinderen. Voor onze organisatiekosten gebruiken we de subsidies van de gemeente Terneuzen en de provincie Zeeland. Bovendien gaat elke euro direct naar een school of vereniging, zo weten we zeker dat het kind van onze bijdrage profiteert.’ MEEDOEN MAAKT HET VERSCHIL Naast het bestuur zorgt de dagelijkse leiding samen met de intermediairs voor de afhandeling van aanvragen. ‘Intermediairs gaan na een aanvraag op huisbezoek bij het betreffende gezin. Zij hebben hier een specifieke opleiding voor gevolgd en zijn soms zelfs ervaringsdeskundige. Na een advies van de intermediairs beslist de beoordelingscommissie over de aanvraag’, licht Richard toe. ‘Het betekent veel voor kinderen dat ze mee kunnen doen met hun vriendjes. Recent ontvingen we van de gemeente Terneuzen vrijkaarten voor de Efteling. Wij zijn toen met zestig kinderen een dag naar het pretpark geweest. Dat was echt een feest’, zegt Adri lachend. Richard: ‘Ik ontving als dank een enorme tekening. Daar doe je het voor!’ MEER WETEN OVER STICHTING LEERGELD? Kijk dan op www.leergeld.nl. Daar vindt u ook de contactgegevens van de Zeeuws-Vlaamse stichting.

TEKST: LIEVENS COMMUNICATIE BEELD: MARK NEELEMANS FOTOGRAFIE

R

Richard Oldenziel (rechts), voorzitter van Stichting Leergeld in Zeeuws-Vlaanderen, vertelt: ‘De stichting richt zich op de ouders of verzorgers van schoolgaande kinderen, die te weinig inkomen hebben om schoolkosten of het lidmaatschap van een vereniging voor hun kinderen te betalen. Voor een kind is het erg confronterend als alle klasgenootjes op schoolreis gaan en hij of zij niet mee kan. Er is dan sprake van een sociaal isolement. Gelukkig kan Stichting Leergeld wat betekenen voor deze kinderen.’ Adri de Putter (links), penningmeester van Stichting Leergeld, vult aan: ‘Vorig jaar kon de stichting zo’n 350 kinderen helpen, door € 20.000 te besteden en door ze te verwijzen naar het Jeugdsportfonds en Jeugdcultuurfonds. Ons motto “Alle kinderen mogen meedoen!” nemen we heel serieus. Nu meedoen, betekent later meetellen. Door deze activiteiten krijgen kinderen een gezond sociaal leven.’

3623

8 RABOBANK DOSSIER COÖPERATIE

Zowerkthet! Samenslagvaardigin eencoöperatie

S 3623

Samenwerken. Daar draait het allemaal om bij een coöperatie. Een coöperatie is, in tegenstelling tot bijvoorbeeld een NV of BV, een gestructureerde samenwerkingsvorm van leden. Belangrijk is dat die leden ieder hun eigen verantwoordelijkheid houden, dat ze beseffen samen meer te kunnen bereiken dan alleen en de coöperatie samen besturen. Alleen dan kan een coöperatie een succes worden. De wettelijke regeling biedt de coöperatie in haar statuten een zeer grote mate van ruimte om die samenwerkingsvorm naar eigen behoefte gestalte te geven. De voordelen kunnen groot zijn. Zo kan er gezamenlijk worden ingekocht, waardoor u kosten bespaart. U kunt scholing en professionaliteitsontwikkeling samen oppakken. Datzelfde geldt voor bijvoorbeeld marketingactiviteiten. Samenwerking maakt u minder kwetsbaar. Door in een coöperatie samen te werken, kunt u uw organisatie dus verbeteren. Daar profiteren uw klanten ook van. Een coöperatie begint met een noodzaak. Bijvoorbeeld omdat u het financieel lastig hebt. Vervolgens heeft u gelijkgestemden nodig, die dezelfde noodzaak voelen. Mensen die op basis van gelijkwaardigheid zaken willen doen. Deze groep, de leden van de coöperatie, kiest uit zijn midden een bestuur en een raad van toezicht. Voor het formele deel gaat u naar de notaris. Hier laat u de akte opstellen en legt u verantwoor-

delijkheden en bevoegdheden vast. De besluitvorming van de coöperatie vindt plaats in de algemene ledenvergadering. Maar het is ook belangrijk dat het bestuur een bepaalde ondernemingsruimte krijgt, zodat het slagvaardig kan opereren. ZIJN ER OOK NADELEN? Jazeker. U opereert niet in uw eentje en moet dus overleggen. Wilt u iets snel regelen of hebt u een idee dat u wilt uitvoeren, dan is de coöperatie niet de meest ideale ondernemingsvorm. Maar zoals bij alles: elk nadeel heeft zijn voordeel. Want als u uw idee deelt met anderen, zal het tot nieuwe inzichten leiden. En is iedereen het eens over uw voorstel, dan gaat de invoering meestal snel. WAAR VIND IK MEER INFORMATIE? Er is geen algemeen loket waar u met vragen terecht kunt. De Rabobank wil onderzoeken of zo’n loket te realiseren is. Ondernemers in de landen tuinbouw kunnen terecht bij de NCR, de Nationale Coöperatieve Raad. Andere ondernemers kunnen informatie inwinnen bij de Kamer van Koophandel of de Belastingdienst. Ook zijn steeds meer advocaten en notarissen gespecialiseerd in de coöperatie.

TEKST: MARC VAN DE VEN / LIEVENS COMMUNICATIE BEELD: MARK NEELEMANS FOTOGRAFIE / SKAILINE PHOTO / SUMPLUS FOTOGRAFIE

Het aantal coöperaties is de afgelopen jaren met 25 procent toegenomen. Steeds meer bedrijven kiezen voor deze ondernemingsvorm en veel zzp’ers verenigen zich in een coöperatie. Waarom? Hoe werkt het en wat zijn de voordelen?


ONDERWIJS EN BEDRIJVEN SLAAN DE HANDEN INEEN

3623

‘Hetiseenwin-winsituatie’ Hoe kom je in een klein gebied met veel industriële bedrijven aan voldoende technische medewerkers? Dat is wat het Zeeuws-Vlaamse bedrijfsleven en de verschillende onderwijsinstellingen zich enkele jaren geleden afvroegen. ‘Op verzoek van het bedrijfsleven hebben we Samen Handen Ineen (SHI) opgericht’, legt Hans Nanninga, voorzitter van SHI uit. ‘Een samenwerkingsverband tussen het bedrijfsleven, vmboscholen en het ROC in Zeeuws-Vlaanderen. Het doel is om de technische beroepen in Zeeuws-Vlaanderen te promoten. Door bijvoorbeeld (snuffel)stages aan te bieden, extra voorlichting te geven en zelfs de

lespakketten op de middelbare scholen er op af te stemmen. Op die manier willen we scholieren een bewuste beroepskeuze laten maken.’ De nauwe regiogebonden samenwerking blijkt een succes. ‘Er is duidelijk een groei zichtbaar in het aantal leerlingen dat een technische opleiding kiest. Onlangs hebben we dan ook besloten om ons niet alleen te richten op technische opleidingen, maar ook op zorg en welzijn. En we sluiten ons aan bij het soortgelijke landelijke Technetproject. We willen de juiste leerlingen op de juiste plek krijgen. Door samenwerking is dat mogelijk. Een win-winsituatie voor het bedrijfsleven en onderwijs!’


AGRARIËRS IN ZUIDZANDE GEZAMENLIJK DE BOER OP

3623

‘Samenkunnenwemeer’ Al in 1956 werd de Coöperatieve Vereniging tot Exploitatie van Landbouwwerktuigen opgericht. Een aantal loonwerkers rond Zuidzande stopte ermee, waardoor verschillende agrariërs zich genoodzaakt zagen om samen te werken. Want waar moesten ze anders een maaidorser vandaan halen? Izaak van Cruijningen: ‘Machines waren duur en ook de lonen stegen in die tijd. Om rendabel te kunnen werken, gingen agrariërs in de buurt gezamenlijk inkopen. Machines, maar ook bestrijdingsmiddelen. De coöperatie is sindsdien, met een wisselend ledenbestand, blijven bestaan. Momenteel zit ik er nog

samen met twee andere collega-agrariërs in. De tweede en derde generatie al.’ De samenwerking biedt ook vandaag de dag nog veel voordelen, vindt Izaak. ‘We investeren samen in de vaak dure machines. Dat is goedkoper én daardoor zijn we minder afhankelijk van loonwerkers. We kunnen meer zelf doen en hoeven geen rekening te houden met de agenda van een ander. We helpen elkaar met zaaien en oogsten en onderhouden zelf de machines. En samen hebben we al dertig jaar één betaalde kracht in dienst die ons helpt. Eigenlijk gebeurt alles in goed overleg en in goede harmonie. We benutten elkaars sterke punten!’


MOSSELKWEKERS YERSEKE ZETTEN SAMEN DE LIJNEN UIT

3623

‘Wezijneenhechteclub’ Het begon in 2009 als proef. Zes mosselkwekers uit Yerseke vroegen gezamenlijk een vergunning aan om op een proeflocatie in de Waddenzee mosselzaad in te vangen aan touwen. ‘Mosselzaad wordt in Nederland traditioneel van de bodem gevist. Bij mosselzaadinvang hangen er touwen en netten aan boeien in het water. Het mosselzaad hecht zich daar goed aan en groeit sneller’, legt mosselkweker Flip Sinke uit. ‘Aangezien je voor een vergunning voor mosselzaadinvang aan heel veel eisen moet voldoen, hebben we besloten om met zijn zessen de handen ineen te slaan.’ De mosselkwekers zetten inmiddels op een perceel van 24 hectare

hun netten uit. Om de samenwerking goed te organiseren werd een coöperatie opgericht; de Samenwerkende Mosselkwekers Yerseke U.A. ‘Mosselzaadinvang is arbeidsintensief. Als we dat ieder voor zich moeten doen, houden we haast geen tijd meer over voor de reguliere mosselvangst. Een van de leden heeft zijn schip nu aangepast voor mosselzaadinvang, de rest neemt zijn taken over bij de reguliere mosselvangst. Daarnaast kopen we gezamenlijk in en delen we personeel. Het is efficiënt en kostentechnisch interessant. De mosselsector is een hechte club. We kennen elkaar goed en staan altijd voor elkaar klaar!’

Een wereld vol avontuur en vermaak! Kom naar de Rabo Ledendag in de Efteling

Data: zaterdag 11 februari, zondag 12 februari of zaterdag 10 maart 2012 van 11.00 tot 19.00 uur. Kosten: € 15 per entreebewijs (kinderen t/m 3 jaar gratis). Wegens groot succes wordt de Rabo Ledendag opnieuw georganiseerd! Geniet van live-entertainment en maak plezier in de vele attracties. Unieke dag! Beleef het sprookje van ‘Feetje en de Kluis’ Eén groot feest met de Sprookjesbosbewoners Veel muzikaal vermaak Wees er snel bij want op=op Kom op 11, 12 februari of 10 maart 2012!

Rabo ag in Ledend g in de Eftel bruari e f 2 1 , 1 1 art of 10 ma

Exclusieve dag voor Rabobankleden Rabobank. Een bank met ideeën.

Start verkoop vanaf 5 december 9.00 uur. Voor meer informatie en voorwaarden: www.rabobank.nl/dichterbij

13 RABOBANK NETWERKBIJEENKOMST VOOR VROUWEN

Ondernemende dames

Vrouwen netwerken in Terneuzen Begin november kwamen zo’n veertig vrouwelijke ondernemers vanuit het MKB en de agrarische sector bij elkaar om samen te bouwen aan nieuwe netwerken.

3623

ANDERS DAN MANNEN Onderdeel van het programma was een presentatie door Marleen Jansen, sectormanager Gezondheidszorg bij Rabobank Nederland. Zij presenteerde de uitslagen van een landelijke enquête naar de behoefte aan netwerken bij vrouwelijke ondernemers op het platteland. Verder konden de dames workshops volgen op het gebied van financiën, social media en netwerken, gericht op het verbeteren van de ondernemersvaardigheden. Op de vraag waarom deze bijeenkomst specifiek op vrouwen gericht was, antwoordt José: ‘Vrouwen hebben over het algemeen een andere stijl van ondernemen en van netwerken dan mannen. Daarnaast lopen ze vaak tegen specifieke knelpunten aan, waaraan we deze avond aandacht hebben besteed.’ STARTBIJEENKOMST De netwerkbijeenkomst krijgt zeker een vervolg. De avond op 3 november was vooral bedoeld als een opstartbijeenkomst. De vrouwen hebben elkaar kunnen ontmoeten en zijn gestimuleerd om zelf hun netwerken uit te breiden. De Zeeuws-Vlaamse Rabobanken kijken met een positief gevoel terug op de avond.

TEKST: LIEVENS COMMUNICATIE BEELD: BERGWERFF FOTOGRAFIE

De bijeenkomst in het Hampshire Churchillhotel was een initiatief van het Vrouwennetwerk ZLTO. José Mureau van ZLTO over het idee hierachter: ‘Vrouwelijke ondernemers in de agrarische sector kunnen veel leren van zakenvrouwen in het MKB, en andersom. Toch beperken ze zich met netwerken vaak tot de eigen kring. Samen met de Zeeuws-Vlaamse Rabobanken en twee afdelingen van ZLTO in Zeeuws-Vlaanderen wilden wij deze netwerken met elkaar in contact brengen. Uit onderzoek blijkt namelijk dat brede netwerken een positief effect hebben op bedrijfsresultaten.’

14 RABOBANK ONDERNEMER IN BEELD

ShoppenbijPASSAGE7 Allesvoordefeestdagenonderééndak Een half jaar geleden begonnen de schoonzussen Sandra Koekkoek en Jolanda Wortman aan een nieuwe uitdaging. Na 10 jaar “Kas & Jo” met sieraden, kralen en woonaccessoires, zijn zij nu de trotse eigenaressen van (speelgoed-)winkel PASSAGE7 in Axel.

3623

EEN GOEDE FORMULE Jolanda vervolgt: ‘In de winkel is er niet veel veranderd. Op de benedenverdieping vind je nog steeds het speelgoed. Boven staan het grote speelgoed, de tuinmeubelen, de woonaccessoires, de sieraden en de kralen.’ Sandra: ‘We hadden veel trouwe klanten, die ons nu opzoeken in de nieuwe winkel. En ook de vaste klanten van speelgoedwinkel Klaassen blijven komen. Voor al deze klanten hebben we een spaarsysteem ingevoerd. Met je bestedingen spaar je voor een aantrekkelijke korting. Een van de dingen die we niet veranderd hebben, is het concept van de verjaardagsbox. Je kunt bij ons een box vullen met gewenste

cadeaus. Daar zetten we je naam op. Familie en vrienden kunnen dan in de winkel een cadeautje uit je box uitzoeken. Zo krijg je als jarige altijd precies wat je graag wilde hebben. Een geslaagde formule!’ FEESTDAGEN Nu de decembermaand voor de deur staat, hebben de dames het extra druk. Sandra: ‘Vanaf mei hebben onze toegewijde medewerkers Ines en Boënna heel hard gewerkt om ons alles over de winkel te leren. In deze maand werd ook de speelgoedfolder voor de feestmaand al samengesteld. Echt uniek aan onze winkel is dat we geen vaste leveranciers hebben, zoals de winkels die lid zijn van een keten. We hebben daardoor een heel ruim en flexibel assortiment, van landbouwvoertuigen op schaal tot legpuzzels. Als een gewenst product onverhoopt niet in de schappen ligt, proberen we het te bestellen. Momenteel hebben we het vooral druk met leveringen. Ook wat betreft de sieraden, kralen, woonaccessoires en tuinmeubilair is de winkel goed gevuld.’ Jolanda: ‘Sinterklaas en de Kerstman kunnen dus naar hartenlust bij ons komen shoppen!’ Speciaal voor de feestdagen hebben Jolanda en Sandra van PASSAGE7 een aantrekkelijke aanbieding voor u. Blader snel door naar pagina 38 voor meer informatie.


W

‘We wilden allebei graag iets anders’, steekt Jolanda van wal. ‘Een betere locatie en uitbreiding van ons assortiment. Sandra hoorde toen dat Cor en Agnes Klaassen van speelgoedwinkel Klaassen hun winkel wilden verkopen. In eerste instantie vonden we de winkel, met een oppervlakte van bijna 800 vierkante meter, erg groot. Speelgoed is voor ons een nieuwe tak van sport, maar het sprak ons meteen aan. Na veel besprekingen met onze accountant Marco Bakker en onze adviseur van de Rabobank, Ronald Dekker, hebben we de knoop doorgehakt. Op 1 juni hebben we PASSAGE7 geopend. Een winkel met speelgoed, woonaccessoires, tuinmeubilair, sieraden en kralen.’

3623

16 RABOBANK FOUNDATION

Duurzaamondernemen Eenbetereprijsvoorde bananenboereninPeru Bananentelers in Peru hebben in drie jaar tijd hun omzet en inkomen meer dan verdubbeld. Hoe? Door samen te werken in een coöperatie en de export van hun Fairtrade-bananen in eigen hand te nemen. De Rabobank Foundation heeft ze daarbij geholpen.

3623

D

De banaan is de meest gegeten vrucht ter wereld. In Nederland eten we gemiddeld 6,5 kilogram per persoon per jaar. De meeste bananen komen uit India, Brazilië en Ecuador. Net onder Ecuador, in het noorden van Peru, groeit de bananenboom ook volop. Een kleine 1500 boeren met elk een hectare grond hebben zich hier in 2007 verenigd in een coöperatie, Cepibo. Doel: het verbeteren van de levensomstandigheden van de leden en hun families, onder meer door zélf naar Europa te exporteren, in plaats van alleen aan grote multinationals te leveren. De bananentelers hadden namelijk gehoord dat er vanuit Europa grote vraag was naar Fairtrade-producten. Door de export zelf ter hand te nemen, konden ze een veel betere prijs voor hun bananen krijgen. De multinationals zagen dit niet zitten en dreigden te stoppen met het afnemen van bananen als Cepibo zijn ideeën zou doorzetten. Cepibo sloeg het dreigement in de wind en besloot certificering aan te vragen voor Fairtrade én voor het feit dat ze honderd procent biologisch telen. Er worden dus geen pesticiden en chemicaliën gebruikt. Deze certificeringen zorgen namelijk voor een hogere exportprijs. Maar certificeringstrajecten zijn duur, weet Dille Dijkstra van de Rabobank Foundation. ‘Daarnaast wilde Cepibo de boeren direct betalen voor hun productie. Zouden ze dat niet doen, dan liepen ze het risico dat de boeren alsnog aan de multinationals

zouden leveren, die betalen namelijk wél meteen bij levering. Cepibo had dus behoefte aan werkkapitaal. Daarom klopte ze bij de Rabobank Foundation aan.’ De Rabobank Foundation is in 1973 opgericht met als doel kansarme en achtergestelde groepen mensen een perspectief op een zelfstandig bestaan te geven. In Nederland en in ontwikkelingslanden. Dijkstra: ‘In ontwikkelingslanden steunen we vooral kleine coöperaties op het platteland. Dat doen we met financieringen, maar ook met kennis en menskracht.’ VLIEGENDE START De Rabobank Foundation honoreerde het verzoek van Cepibo. ‘We hebben het project ter plekke beoordeeld’, aldus Dijkstra. ‘Het was allemaal dik in orde en sloot perfect aan bij onze doelen.’ De voorfinanciering van de Foundation gaf Cepibo in 2008 een vliegende start met de directe export van haar bananen: de coöperatie realiseerde een groei van honderden procenten in omzet en een verdubbeling van het inkomen van het boerengezin. Dijkstra: ‘Door de samenwerking in de coöperatie hebben de boeren volume gecreëerd. Daardoor werden ze interessant voor grote spelers en hebben ze makkelijker toegang tot de internationale markten gekregen. In Europa liggen de prijzen hoger dan in de eigen thuismarkt. Voeg daarbij de premie, omdat de Peruanen biologische Fairtrade-bananen

3623

leveren, en het is duidelijk dat ze een betere prijs bij Cepibo krijgen dan bij levering aan multinationals.’ INVESTEREN IN MACHINES Na die eerste voorfinanciering in 2008 kreeg Cepibo in 2010 een nieuwe, hogere financiering van de Rabobank Foundation. Het ging nu niet alleen om werkkapitaal: een substantieel deel van het geld is gebruikt om in machines te investeren. ‘Om nog meer grip op de keten te krijgen, wilde Cepibo een eigen pakstation aanschaffen’, aldus Dijkstra. ‘De bananen worden hier gewassen, gesorteerd, op kwaliteit getest, verpakt in de bekende bruine dozen en onmiddellijk in een container verscheept.’ Van een ander deel van de financiering liet de coöperatie een soort kabelbaan over de plantages aanleggen. ‘De trossen bananen die aan een boom hangen, kunnen wel vijftig kilo wegen. De boeren versleepten die handmatig. Zwaar werk. Nu kunnen ze de tros vanaf de boom rechtstreeks aan de kabelbaan hangen en ze vervolgens naar de pakmachine duwen. Dat maakt het voor de boer een stuk comfortabeler.’ De investeringen in het pakstation en de kabelbaan

hebben de coöperatie een duidelijke meerwaarde gegeven voor de bananentelers, stelt Dijkstra. ‘Behalve dat ze een betere prijs krijgen, helpt de coöperatie de boeren ook om duurzamer te produceren. Dat zorgt voor binding. Boeren weten dat de coöperatie goed voor hen is, ze zullen daardoor niet snel meer kiezen voor de multinationals.’ Ook op andere terreinen wil Cepibo de boeren ondersteunen, aldus Dijkstra. ‘Ze wil de biodiversiteit in de bananenteelt vergroten en monocultuur, het continu verbouwen van één gewassoort op dezelfde grond, tegengaan. Monocultuur put de bodemvruchtbaarheid uit en vergroot de kans op plantenziekten. Cepibo gaat dan ook de mogelijkheid onderzoeken om andere fruitsoorten te telen.’ Een ander doel van Cepibo is veel voorkomende ziektes bij boeren en arbeiders in de bananenteelt tegen te gaan. Dijkstra: ‘Langdurig gebruik van pesticiden kan tal van gezondheidsproblemen opleveren: onvruchtbaarheid, longkanker, huidkanker, eczeem en aangeboren afwijkingen. Cepibo maakt de boeren hiervan bewust en helpt ze met trainingen om duurzaam te ondernemen.’

zoeken actief mee naar een lokale oplossing.’ SAMENWERKING De Foundation kan bijvoorbeeld garanties verstrekken aan een lokale bank die besluit om Cepibo te financieren. ‘Het risico voor die bank wordt daardoor kleiner’, legt Dijkstra uit. ‘Dat geeft de coöperatie de tijd om zich te bewijzen, haar capaciteit te versterken en de bedrijfsvoering verder te professionaliseren. Op termijn kan zo’n coöperatie dan zonder onze garantie geld lenen bij een lokale bank.’ Dijkstra heeft goede hoop dat Cepibo zich zodanig kan ontwikkelen en dat steun van de Foundation inderdaad niet meer nodig is. In ieder geval laat Cepibo zien dat coöperaties in ontwikkelingslanden de leefomstandigheden van de lokale plattelandsbevolking kunnen verbeteren. En dat de Rabobank Foundation dat met kennis, kunde en financieringen succesvol kan ondersteunen. Soms zelfstandig, maar vaak ook in samenwerkingsverbanden met andere organisaties. Want ook de Foundation komt voort uit de coöperatieve gedachte dat je samen meer bereikt.

TEKST: MARC VAN DE VEN BEELD: RABOBANK FOUNDATION, ED LONNEE

3623

OP EIGEN BENEN Het gaat dus goed met Cepibo. En ondanks de economische crisis heeft de coöperatie de export weten uit te breiden. Naar bijvoorbeeld Zwitserland, Frankrijk, Italië, Duitsland en Nederland: ook bij ons ligt de biologische Fairtrade-banaan van Cepibo in de supermarkt. Dijkstra verwacht dan ook dat de bananencoöperatie binnenkort voor een nieuwe lening aanklopt bij het Rabo Rural Fund, dat gespecialiseerd is in handelsfinancieringen. ‘Cepibo is geen spaar- of kredietcoöperatie. Al het geld dat binnenkomt, wordt geïnvesteerd of gaat rechtstreeks naar de leden. Ze moet werkkapitaal dus steeds extern aantrekken.’ Tot nog toe zagen binnenlandse banken weinig heil in de financiering van de coöperatie, ze vonden het risico te groot. Maar in de toekomst moet toch naar een lokale oplossing gezocht worden, aldus Dijkstra. ‘Als Rabobank Foundation kunnen en willen wij Cepibo niet eeuwig financieren. Wij stimuleren nadrukkelijk de zelfredzaamheid, wij ondersteunen coöperaties zodat ze op termijn op eigen benen kunnen staan. Uiteraard laten we Cepibo daarbij niet aan haar lot over; wij

19 RABOBANK LEDENPANEL BIOBASED ECONOMY

Komtuook? Praatmeeoverde biobasedeconomy De ledenraad en de bank informeren u graag over actuele onderwerpen. We doen dit in de vorm van ledenpanels. Op 15 december 2011 gaat het eerste ledenpanel van start, met als thema de biobased economy. U bent van harte welkom!

3623

WETEN WAT ER SPEELT De Kanaalzone heeft alles in huis om de biobased economy te laten slagen: landbouwkennis, logistiek en chemische bedrijven. Bovendien doet de Universiteit Gent onderzoek naar de toepassingsmogelijkheden van biomassa. De bank is betrokken bij deze ontwikkelingen. We vinden het belangrijk dat u als lid weet wat er speelt in uw regio, zodat u daar trots op kunt zijn. Daarom informeren we u graag over actuele onderwerpen en laten we u nadenken over mogelijke samenwerkingsverbanden. Zo maken we de streek nog

sterker. Naast het ledenpanel biobased economy worden in de toekomst ook andere ledenpanels opgestart. KOM OOK LUISTEREN EN MEEPRATEN Op donderdag 15 december 2011 organiseert de bank een eerste bijeenkomst rondom de biobased economy. Directievoorzitter John de Jonge zal uitleg geven over de ledenpanels. Daarna laat Gijsbrecht Gunter, projectleider Biobased Economy bij Impuls Zeeland, zien wat de biobased economy inhoudt. Mark van Waes, directeur van het Bio Base Europe Training Center, vertelt over de samenwerking met Universiteit Gent en over carrièremogelijkheden. Na de bijeenkomst kunt u met elkaar van gedachten wisselen, onder het genot van een hapje en een drankje. Bent u geïnteresseerd in de ontwikkelingen in uw regio? Kom dan luisteren en meepraten! Wanneer: 15 december 2011, 19.00 - 22.00 uur Waar: auditorium van het Bio Base Europe Training Center (Zeelandlaan 2, Terneuzen) Aanmelden kan tot en met 30 november via www.rabobank.nl/kanaalzone. Beschikt u niet over internet? Dan kunt u zich ook aanmelden via telefoonnummer (0115) 67 83 00 of binnenstappen bij een van onze kantoren. Heeft u vooraf een vraag aan de sprekers? Laat het ons weten bij uw aanmelding via de website!

TEKST: LIEVENS COMMUNICATIE

W

Wat is een biobased economy? Onze economie draait nu op fossiele grondstoffen, zoals aardolie, aardgas en steenkool. Het zijn koolwaterstofverbindingen die zijn ontstaan uit de resten van plantaardig en dierlijk leven. We gebruiken deze stoffen voor onze auto’s, de opwekking van energie en de verwarming van onze huizen. Maar ook voor talloze producten en materialen. De voorraden van de fossiele grondstoffen zijn beperkt en de gassen die vrijkomen bij verbranding dragen bij aan de opwarming van de aarde. Daarom gaat onze economie in de toekomst steeds meer draaien op biomassa. Voorbeelden van biomassa zijn graan, suikerbieten en wortelschaafsel. Deze biomassa raakt nooit op en wordt gezien als CO2-neutraal. Na bewerking kan het worden ingezet als brandstof, energie of bioplastic.

20 RABOBANK ECONOMIE

Geluksindex Iswelzijntemeten? Anno 2011 staan mensen, overheden en organisaties – zoals de Rabobank – voor de uitdaging een koers te kiezen die economisch gezond is én bijdraagt aan het welzijn van iedereen. Maar wat is welzijn, noem je het geluk, hoe meet je het, en is het maakbaar?

3623

W

Welzijn is te omschrijven als de mate waarin mensen in hun materiële en immateriële behoeften kunnen voorzien. Dat betekent meteen al dat het bbp per capita – de som van producten en diensten die een land in een jaar produceert, per hoofd van de bevolking – als maatstaf voor welzijn niet voldoet. Het is te beperkt, het geeft een aanwijzing voor materiële welvaart. En in de versleten leuze ‘geld maakt niet gelukkig’, schuilt veel waarheid. Maar immateriële behoeften zijn een subjectieve beleving, laat staan dat eventjes te meten valt in hoeverre eraan voldaan wordt. Bij gebrek aan beter geldt het bbp, bijvoorbeeld in de politiek, maar al te vaak als welzijnsindicator. Iets heeft welvaart natuurlijk wel met welzijn te maken. Geld brengt geluk dichterbij. In landen met een hoog bbp per capita staat het er met sociale en politieke waarden, zoals de mate van democratie en vrijheid en de kwaliteit van de leefomgeving, vaak beter voor. Maar denk niet dat wanneer het bbp verdubbelt, ook de mate waarin mensen in hun immateriële behoeften weten te voorzien tweemaal zo groot wordt. Integendeel, hoe rijker zij zijn, hoe belangrijker die andere waarden voor hen worden, en hoe meer er te vervullen is. In het kille bbp wordt ook – bijvoorbeeld – de waarde van onbetaald werk niet meeberekend, terwijl vrijwilligers en mantelzorgers zowel een grote economische als een

sociaal-maatschappelijke – welzijnverhogende – waarde hebben. Bovendien neemt het bbp niet mee dat lucratieve economische activiteiten slecht zijn voor de leefomgeving en daardoor op den duur afdoen aan het welzijn van de gemeenschap. ALLESOMVATTEND Een betere indicator moet rekening houden met welzijnverhogende activiteiten als vrijwilligerswerk, ouderschap, mantelzorg, maar ook met gevoelens van veiligheid en vrijheid, met gezondheid, schone leefomgeving, vrije tijd en andere aspecten van kwaliteit van leven. Daarnaast met positieve en negatieve effecten die productie en consumptie hebben voor later, effecten die niet in huidige marktprijzen tot uiting komen. En met nog veel meer. Het is niet mogelijk al die aspecten in cijfers onder te brengen. Een allesomvattend middel om een perfect beeld te krijgen van welzijn is onhaalbaar. BRUTO NATIONAAL GELUK Maar stappen in die richting zijn te zetten. In Bhutan, een klein koninkrijk ingeklemd tussen Tibet en India, meet de overheid het zogenoemde Bruto Nationaal Geluk (bng) door de burgers uitvoerig schriftelijk te bevragen over hun psychologisch welbevinden, tijdsbesteding, scholing, ecologische, sociale en culturele

aspecten van welzijn dekken zij niet. MAAKBAARHEID Het streven naar geluk is een fundamenteel recht van de mens. Dat stelden de Verenigde Naties afgelopen zomer vast in een resolutie. Overheden moeten mensen helpen door hun welzijn te maximaliseren. Is welzijn dan, behalve tot op zekere hoogte meetbaar, ook tot op zekere hoogte maakbaar? Ruth van de Belt van KEO, de afdeling Kennis en Economisch Onderzoek van Rabobank Nederland, denkt van wel. ‘Overheden kunnen bijvoorbeeld scholing stimuleren, ervoor zorgen dat de gezondheidszorg voor iedereen toegankelijk is, mensen een politieke stem geven, een gevoel van veiligheid geven. Maar het blijft uiteindelijk wel het individu, dat binnen de door de overheid geschapen randvoorwaarden, zijn eigen levensvoldoening moet bewerkstelligen.’ Creatie van welvaart en welzijn gaan hand in hand. Het streven van de Rabobank is bij te dragen aan verbetering van de wereld in het algemeen en aan uw leefomgeving in het bijzonder.

TEKST: EGBERT JAN RIETHOF BEELD: RABOBANK

3623

omstandigheden, gezondheid en levensstandaard. Het streven is in Bhutan het bng te verhogen, niet het bbp. Het is een arm land, en vele aspecten van welzijn worden niet in het bng verdisconteerd. Maar we kunnen er iets van leren: economische groei zou geen doel op zich moeten zijn, maar een middel om immateriële vooruitgang te bewerkstelligen. Er zijn ook andere welzijnsindicatoren ontwikkeld. Zoals het dni (Duurzaam Nationaal Inkomen), een index die, simpel gezegd, aangeeft wat een land aan goederen en diensten zou kunnen produceren als het met de in dat jaar beschikbare technologie natuurlijke hulpbronnen en andere milieufuncties volledig intact zou houden. Verder is de isew (Index of Sustainable Economic Welfare) belangrijk. Deze index tracht effecten van informele economische activiteiten mee te nemen, zoals mantelzorg en milieuverontreiniging. De hdi (Human Development Index) van de Verenigde Naties meet behalve levensstandaard ook analfabetisme, onderwijs en levensverwachting. Indicatoren als deze drie en ook het bng trachten het bbp aan te vullen met duurzame en sociale dimensies. Maar alle

22 rabobank Coöperaties wereldwijd

Coöperatie als bedrijfsvorm Een solide en modern business model De coöperatie heeft wereldwijd bijgedragen aan vermindering van de armoede, het creëren van werkgelegenheid, financiële stabiliteit en sociale integratie. Ongeveer de helft van het inkomen van de wereldbevolking wordt gewaarborgd door een coöperatie.

D

De eerste coöperaties ontstonden in Engeland in de 19e eeuw. In antwoord op hun slechte levens omstandigheden legden textielarbeiders hun geld bij elkaar om kleine winkeltjes te beginnen. Ze kochten gezamenlijk levensmiddelen in en verkochten die vervolgens tegen een redelijke prijs aan de leden van de vereniging. De winst vloeide terug naar de leden. Het voorbeeld van met name The Rochdale Society of Equitable Pioneers (1844) vond al snel navolging in andere sectoren en landen. Tot op de dag van vandaag vormen de principes van Rochdale nog steeds de kern van de coöperatieve gedachte. Anno 2011 is een coöperatie een ondernemingsvorm waarin individuele ondernemers en/of consumenten hun krachten bundelen om hun gemeenschappelijke economische, sociale en culturele behoeften en ambi ties te verwezenlijken. De coöperatie is het gemeen schappelijk bezit van de leden. De ledeneigenaren nemen gezamenlijk beslissingen over de te volgen strategie en investeringen, houden toezicht en delen in de winst van de onderneming. Autonomie, partici patie en democratie staan hoog in het vaandel, even als gelijkheid, eerlijkheid, transparantie en sociale verantwoordelijkheid. Investeren In de toekomst Afhankelijk van de doelstelling worden drie soorten

coöperaties onderscheiden: in een bedrijfscoöperatie oefenen de leden zelfstandig hun beroep uit en verzorgt de coöperatie de inkoop, verkoop en/of bepaalde diensten. Een consumentencoöperatie koopt goederen in, die voor een billijke prijs aan de leden worden verkocht en in een producten of diensten coöperatie zijn de leden tegelijkertijd werknemer van de coöperatie. Door zich te verenigen, kunnen kleine ondernemers en consumenten doelen realiseren die individueel onbereikbaar zijn. Coöperaties bieden met name ondernemers veel meerwaarde, omdat ze de leden de mogelijkheid bieden om individueel, maar vooral gezamenlijk te investeren in kennis en productontwikkeling. Daardoor wordt niet alleen de positie van de leden, maar ook die van de coöperatie zelf versterkt. spIegel van de samenlevIng Een coöperatie is een afspiegeling van de maatschap pelijke omgeving en ontstaat met name daar waar door samenwerking en schaalvergroting voordeel kan worden behaald. Zo ontstonden de eerste Nederlandse coöperaties in de 19e eeuw in de land en tuinbouw, een sector die destijds sterk in ontwikkeling was. Al snel ontstonden door het hele land consumenten organisaties, woningbouwcorporaties, verenigingen voor financiële dienstverlening, kredietverstrekking,

24 rabobank Coöperaties wereldwijd

krachten bundelen

EigEntijdsE ondErnEmingsvorm Het terugtreden van de overheid heeft mede bijgedragen aan het ontstaan van nieuwe coöperatieve samenwerkingsvormen in de zorg, onderwijs, energie en publieke dienstverlening. Het transparante en duurzame karakter van deze ondernemingsvorm en het feit dat leden ook eigenaar zijn en direct invloed kunnen uitoefenen op het beleid van de organisatie, sluiten naadloos aan op de tijdgeest. Nederland heeft zich ontwikkeld tot een hoogwaardige diensteneconomie en dat zien we terug in het palet aan coöperaties: anno 2011 staan bijna 6000 coöperaties ingeschreven bij de Kamers van Koophandel. Dat is 25 procent meer dan twee jaar geleden. Zo’n 500 coöperaties vallen in de categorie zakelijke dienstverlening. CrisisbEstEndig Hoewel elk bedrijf, waar ook ter wereld, wordt beïnvloed door de economische crisis, houden de meeste coöperaties zich goed staande en kunnen ze zich zonder overheidssteun bedruipen. Dat is met name te danken aan de bestuurlijke structuur en de keuzes die worden gemaakt in de bedrijfsvoering. Coöperaties worden gefinancierd door de leden in plaats van door aandeelhouders en maken in de bedrijfsvoering een evenwichtige afweging van het belang van álle stakeholders: leden, klanten en werknemers. Dat het kapi-

taal gemeenschappelijk bezit is, vergroot het moreel appel op verantwoord investeren. Met hun kennis van de lokale markt en de focus op goede service, continuiteit en de lange termijn, dragen coöperaties bij aan een stabiel economisch klimaat.

coöperaties in cijfers • Coöperaties bieden wereldwijd werk aan meer dan 100 miljoen werknemers, dat is 20 procent meer dan alle multinationals. • In Duitsland en de Verenigde Staten is een kwart van de inwoners lid van een coöperatie, in Canada en Japan is dat een derde en in Singapore zelfs de helft van de bevolking. • 91 procent van de Japanse boeren is aangesloten bij een coöperatie. In Noorwegen, Nieuw-Zeeland, Uruguay en de Verenigde Staten zijn landbouwcoöperaties verantwoordelijk voor 80 tot 99 procent van de melkproductie. • In Korea is 71 procent van de visproductie in handen van coöperaties. • Een vijfde van alle inwoners van Bangladesh betrekt energie van een elektriciteitscoöperatie. In de Verenigde Staten leveren 900 Amerikaanse coöperaties elektriciteit aan 37 miljoen mensen. • Onder de vleugels van de World Council of Credit Unions bedienen 49.000 kredietcoöperaties 177 miljoen leden in 96 landen; de coöperaties die zijn aangesloten bij de European Association of Coöperative Banks hebben 149 miljoen klanten.

TeksT: ursula wopereis Beeld: kay coenen

nutsvoorzieningen, onderlinge verzekeringsmaatschappijen en uitvaartverenigingen. Na een terugval in het aantal coöperaties in Nederland in de jaren ’60 en ’70 staan coöperaties in Nederland tegenwoordig opnieuw in de belangstelling.

25 RABOBANK ZORGVERZEKERING

Interpolis ZorgActief

Zorgverzekering met flinke korting Onlangs kreeg u van uw verzekeraar een aanbod voor uw zorgverzekering voor 2012. U kunt ook overstappen naar de Rabobank. Jack de Putter uit Axel ging u voor.

Waarom ben je overgestapt? ‘Geertje houdt zich actief bezig met onze verzekeringen. Zij kijkt kritisch naar prijzen, vergoedingen en voorwaarden. Tegenwoordig kan je dat heel makkelijk vergelijken. Vorig jaar besloten we alles bij één organisatie onder te brengen, voor het hele gezin. Ik ben al klant bij de Rabobank vanaf het moment dat ik als kind een spaarpotje kreeg en we hadden al verschillende polissen lopen bij de bank. Zij bleken bovendien een interessant aanbod te hebben. Als klant van de Rabobank ontvang je namelijk 10% korting op de basisverzekering en 15% korting op de aanvullende verzekeringen via Interpolis ZorgActief. Toen we

daarnaast hoorden over de uitgebreide dekkingen en de gratis services besloten we de stap te zetten.’ Wat zijn je ervaringen tot nu toe? ‘Het overstappen was erg gemakkelijk, we hadden er eigenlijk geen werk aan. Gelukkig hebben we nog geen beroep hoeven doen op onze nieuwe zorgverzekering. Alle verzekeringen onder één dak geeft rust. Je hebt één aanspreekpunt. Gebeurt er een keer wat, dan heeft de bank alle benodigde gegevens in huis. Dat hebben we helaas eens meegemaakt met een diefstal. Alles is toen heel vlot geregeld.’ Wilt u meer weten? Interpolis ZorgActief heeft aantrekkelijke extra’s voor leden van de Rabobank. Zo kunt u gebruikmaken van verschillende gratis gezondheidsservices, zoals zorgbemiddeling, een zorgregelaar of een vakantiedokter. Neem voor meer informatie of een premieberekening eens een kijkje op www.rabobank.nl/zorgverzekering.


3623

Wie is Jack de Putter? ‘Ik ben 33 jaar en woon samen met mijn echtgenote Geertje en onze drie jonge kinderen in Axel. Ik ben alleenverdiener en werk als schilder voor Wilhelm b.v. in Zaamslag. Ik verricht allerhande klussen. Van het fijnere restauratiewerk tot grotere opdrachten bij particulieren. Maar ik houd me vooral bezig met schadeherstelwerk, zoals bij brandof waterschade. Ik weet daardoor heel goed hoe belangrijk het is om goed verzekerd te zijn.’

26 RABOBANK TERUGBLIK TOERTOCHT

Volopenthousiasme tijdensdeVliegende Hollandertoertocht Op 3 september 2011 organiseerde FietsToerClub Terneuzen de Vliegende Hollander toertocht. De bank sponsorde deze fietstocht. Walter IJsebaert, voorzitter van de toerclub, vertelt over de organisatie.

3623

WAT KWAM ER ALLEMAAL KIJKEN BIJ DE ORGANISATIE? ‘Na het kiezen van een datum, besloten we dat café ’t Bierwinkeltje op de Markt in Terneuzen geschikt zou zijn als starten finishplaats. Daarnaast moesten we de routes plannen en uitzetten. Deelnemers konden kiezen uit tochten van 35, 82 of 140 kilometer. Voor iedere fietser verzorgden we een routebeschrijving. De route hebben we aangegeven met pijlen langs de weg. Dat was nog een flinke klus, met een totale afstand van 255 kilometer, dwars door Zeeuws-Vlaanderen en België! Verder regelde onze club een pechbus, een EHBOdienst en stempelposten.’ HOE VERLIEP DE TOERTOCHT? ‘Het was prachtig fietsweer op 3 september, daar hebben we veel geluk mee gehad. In totaal namen er

ongeveer 250 mensen deel, waarvan zo’n 100 leden van de Rabobank. In ruil voor sponsoring, mochten zij kosteloos deelnemen. Bovendien heeft de bank een bijdrage geleverd voor de tussendoortjes tijdens de toertocht. Na afloop maakten de fietsers met een volle stempelkaart nog kans op een leuke prijs uit de tombola. Diezelfde middag en avond was op de Markt in Terneuzen het Vliegende Hollander Shantyfestival in volle gang. De sfeer was daar erg goed en de gefinishte deelnemers vielen dus met hun neus in de boter.’ WELKE REACTIES HEB JE ONTVANGEN? ‘De deelnemers waren positief. De routes over stille weggetjes en langs de prachtige natuur werden enorm gewaardeerd. Door de goede bewegwijzering heeft iedereen heel ontspannen gefietst. En dat betekent dat we erin geslaagd zijn het motto van onze toerclub over te brengen: sportief en gezond bezig zijn, terwijl je geniet van gezelligheid door de sociale contacten. Een groot succes dus. Volgend jaar komt er zeker weer een toertocht!’ De toertocht is een mooi voorbeeld van goede en zinvolle sponsoring. De Rabobank gelooft in de samenwerking met organisaties binnen het werkgebied van de bank. Door krachten te bundelen kan zij bijdragen aan het succes van dit soort activiteiten.


H

HOE IS HET IDEE ONTSTAAN? ‘In de tien jaar dat wij inmiddels bestaan, hadden we nog niet eerder een toertocht georganiseerd. We zijn lid van de Nederlandse Toer Fiets Unie (NTFU) en hoorden via die weg dat andere clubs regelmatig toertochten verzorgen. Het werd voor ons hoog tijd. Gelukkig werd het idee goed ontvangen en heeft onze toerclub veel enthousiaste leden. We konden dus al snel met een aantal vrijwilligers aan de slag.’

3623

28 rabobank private banking

Voldoende vermogen? ‘Ik wil straks vaker zelf een balletje slaan’ Jacq Koch, ondernemer en eigenaar van golfpark de Leemskuilen in Uden, zet geld opzij voor zijn pensioen. Rabobank Private Banking adviseert hem nu daarbij en zorgt voor een planning waardoor hij inzicht krijgt in zijn financiële toekomst.

H

Het uitzicht is adembenemend: vanachter zijn bureau kijkt Jacq Koch uit over de greens van zijn acht hectare tellende golfpark dat hij samen met zijn vrouw Annette runt. Twintig jaar geleden kwam hij voor het eerst met golf in aanraking. Koch: ‘Ik vond het direct fantastisch. Het leuke van golf is dat er van alles mis kan gaan. Je moet knokken voor het resultaat. Het is een combinatie van lichaamsbeheersing en de juiste keuzes maken. Daarnaast leent de sport zich ook uitstekend om te netwerken. Op een golfbaan kom je veel mensen tegen die wat voor je kunnen betekenen. Als je achttien holes loopt, ben je vier uur onderweg. Dat biedt voldoende gelegenheden. En tijdens het beoefenen van een sport leer je de mensen kennen. De maskers vallen af.’ Enthousiast Die eerste kennismaking zette hem aan het denken. ‘Op dat moment was ik nog docent lichamelijke opvoeding, maar ik speelde al een tijdje met de gedachte om een eigen bedrijf te starten. Iets met sport en buitenlucht. Het werd een golfpark. Het project realiseren was niet eenvoudig. Je kunt niet met één hole beginnen, je moet direct in het groot denken. Ik had eigen vermogen en overwaarde op mijn huis. Daarnaast zochten we leden die geld wilden inleggen. Het lukte om een groep mensen enthousiast te krijgen. Bij de Rabobank reageerde men positief op mijn plan.

De cijfers klopten. Uiteindelijk kostte het vijf jaar voordat het golfpark in 2001 openging.’ De afgelopen tien jaar heeft de onderneming een gezonde groei doorgemaakt. De groei wordt gevoed door een toename van het aantal leden en het aantal lessen dat wordt gegeven. De crisis heeft daar nog geen verandering in gebracht. Koch: ‘Wel zie je dat leden die we de afgelopen jaren al weinig zagen, nu hun lidmaatschap opzeggen.’ uitdaging Jacq Koch houdt van een uitdaging. De lange aanlooptijd voordat het golfpark in 2001 openging, maakte hem niet kopschuw. Integendeel. In 2004 startte hij met de voorbereidingen voor een tweede golfbaan, veel groter nog dan de Leemskuilen. Samen met zijn broer en de eigenaren van Landgoed Princepeel heeft hij plannen voor een golfbaan met 36 holes, 140 hectare groot. Na zeven jaar is het bijna zover. ‘Het is een unieke uitdaging. Je praat over een oppervlakte van 250 voetbalvelden. Er zijn maar drie van dergelijke golfbanen in Nederland. Omdat het groter is dan de Leemskuilen, is het krijgen van toestemming ook complexer. Financieel hebben we de risico’s goed afgedekt. De gemeente heeft al toestemming gegeven. Nu is het wachten op de Raad van State. Als die ook akkoord

30 rabobank Private banking

vaker zelf een balletje slaan en vaker samen met Annette op vakantie gaan. Maar ik blijf wel betrokken bij de operationele kant. Ik wil dit bedrijf zien groeien. Dit is een stuk van mijn leven.’

Vragen Vanaf het moment dat Koch ondernemer werd, heeft hij zelf vermogen opzijgezet.‘In eerste instantie beleg de ik het pensioenkapitaal zelf op de beurs. Daarmee begon ik in 2008, dus dat gaf geen goede resultaten. Daarna stond het vermogen op spaarrekeningen. Ik wist hoeveel vermogen ik had gereserveerd, maar het is de vraag hoe lang je het daarmee volhoudt als je morgen stopt met werken. Ik maakte mij geen zor gen over mijn pensioen. Als docent had ik natuurlijk al 23 jaar pensioen opgebouwd. Toch bleven er veel vragen. Vanaf welk jaar kan ik bijvoorbeeld stoppen met werken? Welke financiële gevolgen heeft het voor mijn vrouw als ik kom te overlijden? Als ik nu stop met werken, wat is de onderneming dan waard? Op dat moment kwam accountmanager Private Banking Pascal van Berkel in beeld. De Rabobank zag natuurlijk ook dat de cijfers ieder jaar goed waren.’ Voor Koch vormen de adviezen van Van Berkel een welkome aanvulling. Koch: ‘Nu hebben mijn vrouw en ik voor het eerst een beeld van onze financiële toekomst. Het is prettig om daar een deskundige naar te laten kijken. Het verandert niets aan mijn toekomst plannen. Ik heb geen luxewensen. Als ik 65 ben, heeft iemand anders de dagelijkse leiding over de onder neming. Ik wil wel graag op de achtergrond beschik baar blijven voor adviezen. Dat is een werkwijze die bij mij past. Ik gebruik graag de input van anderen als basis voor mijn beslissingen. Gaan we nog wel de goede kant op? Dat kun je aan iedere medewerker vragen. Wat hopelijk wel verandert, is dat ik na mijn pensioen meer baas over mijn tijd word. Ik wil straks

rabobank Private Banking kijkt naar alle aspecten rond het vermogen: het beleggingsbeleid, de bedrijfsoverdracht, de zorg voor de nalatenschap maar ook de maatschappelijke belangstelling. Het team maakt een vermogensplan dat rekening houdt met de verschillende fasen in het leven van een directeur grootaandeelhouder en biedt oplos singen die daarbij passen. Door nauwe samenwer king met de klant, kennen we het verhaal achter zijn vermogen. Door de toevoeging van onze kennis en expertise kan rabobank Private Banking vervolgens optimaal financieel advies geven dat aansluit bij de wensen van de klant. Pascal van Berkel, accountmanager van rabobank Private Banking: ‘Jacq heeft de afgelopen jaren pensioen opgebouwd, maar hij had als onder nemer niet echt inzicht in wat zijn pensioen nu eigenlijk inhield. aan de hand van een plannings programma kunnen we dergelijke scenario’s doorrekenen en laten zien welk pensioeninkomen hij kan verwachten dat hij in eigen beheer en in loondienst heeft opgebouwd. een deel van zijn vermogen beleggen we nu samen met een beleg gingsspecialist. Het vermogen wordt gespreid belegd in een portefeuille met een neutraal beleggingsprofiel. Ook hebben we gekeken naar wat er is geregeld wanneer hij overlijdt of als hij arbeidsongeschikt wordt. in dat geval kan zijn vrouw de onderneming verkopen. Daarmee is het voor haar financieel goed geregeld. We hebben wel geadviseerd het testament aan te passen en tijdens leven al vermogen over te dragen aan de kinderen. Daarmee voorkom je dat er later te veel erfbelasting betaald moet worden.’

TeksT: Peter Steeman Beeld: frank ruiter

gaat, kunnen we binnen een jaar starten met de bouw. Je moet voor dit soort projecten een volhouder zijn. Die rol ligt mij wel.’

Wat doet Rabobank PRivate banking vooR Jacq koch?

31 RABOBANK DE LEDENRAAD

De ledenraad &

Ron Barbé Alle leden van onze bank worden vertegenwoordigd door dertig leden in de ledenraad. In Dichterbij stellen we ze één voor één aan u voor. Dit keer: Ron Barbé.

3623

Waarom ben je lid geworden? ‘Mijn levensfilosofie kent twee pijlers: hoe zorg je voor je persoonlijke groei en hoe zet je jouw persoonlijke groei in voor de samenleving? Dit sluit sterk aan bij de coöperatieve gedachte van de Rabobank. Als ledenraadslid geef ik invulling aan die levensfilosofie. Ik ontwikkel mezelf en zet daarnaast mijn bestuurskennis en -ervaring in. Dat is het mooie: ieder lid heeft zijn inbreng.’ Wat is jouw functie? ‘Als ledenraadslid ben ik loyaalkritisch richting de directie en de Raad van Commissarissen (RvC). Zoals recent bij de benoeming van een nieuw lid van de RvC. De

ledenraad heeft voor deze benoeming een procedure geschreven, met toetsingscriteria die de bank moet gebruiken bij het selecteren van een kandidaat. Zo wordt de kwaliteit gegarandeerd. Daarnaast geeft de ledenraad advies, bijvoorbeeld over hoe de bank om kan gaan met social media.’ Wat is jouw aandachtspunt? ‘Ik probeer erop toe te zien dat de bank haar coöperatieve gedachte steeds naleeft. Dit doet zij door bij te dragen aan de economische vitaliteit en leefbaarheid van de Kanaalzone. Verder vind ik de bancaire agendapunten erg interessant. Ik bestudeer de financiële stukken altijd aandachtig en zorg dat ik up-to-date blijf door relevante literatuur te lezen. Zo ben ik in staat de regionale beslissingen in een globaal kader te plaatsen.’ Meer weten? Bent u nieuwsgierig naar de andere 29 ledenraadsleden? Kijk dan op www.rabobank.nl/kanaalzone onder Leden & Lidmaatschap. Heeft u een vraag of opmerking voor één van hen? Stuur dan een e-mail naar [email protected]


Wie is Ron Barbé? ‘Mensen kennen mij waarschijnlijk als oud-burgemeester van Terneuzen. Inmiddels heb ik de pensioensgerechtigde leeftijd bereikt en woon ik samen met mijn vrouw in een appartement met prachtig uitzicht over de Westerschelde. Ook nu ik gepensioneerd ben, blijf ik graag betrokken bij de regio. Als ledenraadslid van de bank en voorzitter van de afdeling Terneuzen, geef ik invulling aan die betrokkenheid.’

32 RABOBANK LIDMAATSCHAP

Samenambitiesrealiseren Bijdragenaanuweigen leefomgeving De Rabobank is gebouwd op de gedachte dat mensen samen meer bereiken dan alleen. Bijdragen aan een duurzame omgeving is voor de Rabobank vanzelfsprekend. Het lidmaatschap biedt de kans om samen ambities en idealen te realiseren.

3623

VERSTERKEN REGIONALE IDENTITEIT In de Zuidelijke Baronie in Brabant steunde de Rabobank een project dat de regionale identiteit moest versterken. Op verzoek van leden die meer economische dynamiek wensten voor de streek, bracht de Rabobank (agrarische) producenten, vertegenwoordigers van verwerkingsbedrijven, horeca en maatschappelijke organisaties met elkaar in contact. De vraag was: hoe

kunnen we samen een impuls geven aan de economische bedrijvigheid in het gebied? De kracht van onze streek, zo luidde de conclusie, ligt in een combinatie van lokale streekproducten en toeristisch potentieel. Dat resulteerde in De Smaak van de Zuidelijke Baronie: een activiteitenprogramma rondom streekproducten en toerisme. Zo konden leden met korting eten in lokale restaurants en waren er diverse ‘smaakmarkten’. De partners in het project werken nu samen aan een nog grootser opgezet programma voor regiobranding: De Magie van de Baronie. COMPETENTIEBEURS Rabobank Amersfoort organiseerde in samenwerking met maatschappelijke organisaties een ‘coöperatiebeurs’ met als motto ‘Doe wat voor een ander en werk aan je eigen ontwikkeling’. Maatschappelijke organisaties die behoefte hadden aan bepaalde competenties – bijvoorbeeld op het gebied van communicatie of ondernemerschap – presenteerden zich op de beurs met hun vraag. Genodigde Rabobankleden konden zich oriënteren en aanbieden als vrijwilliger bij een van de organisaties. 170 medewerkers en 80 leden van de lokale Rabobank zetten hun deskundigheid in voor maatschappelijke organisaties in de stad.

TEKST: ELSE DE JONGE BEELD: ANNET SCHOLTEN

R

Rabobankleden genieten een aantal voordelen, zoals ledenaanbiedingen en de mogelijkheid ledencertificaten te kopen. Daarnaast hecht de Rabobank aan kennisuitwisseling. Lokale banken organiseren daarom netwerkbijeenkomsten en lezingen. Leden worden niet alleen uitgenodigd voor deelname: ze brengen ook onderwerpen voor kennisuitwisseling in. En ze stemmen over de besteding van het lokale coöperatief dividend. Rabobanken investeren dit in projecten die de sociaal-economische dynamiek in het gebied bevorderen. Leden hebben zo invloed op hun leefomgeving. Ten slotte ondersteunt de bank leden die initiatieven ontplooien waarmee ze bijdragen aan de missie van de Rabobank: coöperatief bouwen aan een duurzame ontwikkeling van welvaart en welzijn. De bank brengt de verbindingen tussen partijen tot stand, stimuleert de uitwisseling van relevante kennis en steunt samenwerking met raad en daad. Twee concrete voorbeelden.

3623

34 RABOBANK EEN EERSTE KOOPHUIS

Eeneerstekoophuis ‘Eengoedadvies isbelangrijk’ Vorig jaar gingen de Belgische Caroline Beffort en de Franse Christophe Laleu op zoek naar hun eerste koophuis. Zij ontdekten dat de huizenprijzen in Nederland over het algemeen lager liggen dan in België en besloten naar Sas van Gent te verhuizen.

3623

MOND-TOT-MOND Caroline en Christophe vonden het niet moeilijk om voor Zeeuws-Vlaanderen te kiezen. ‘Verschillende collega’s van ons wonen al in Sas van Gent en zijn erg enthousiast over de Rabobank in de stad. Zij raadden ons aan om hier een hypotheekofferte op te vragen. We zijn uitstekend geadviseerd door kantoordirecteur Albert van Leeuwen, waardoor ons eerste koophuis snel een feit was. Een goed advies is bij zo’n grote aankoop erg belangrijk.’

SYMPATHIEKE NEDERLANDERS En hoe bevalt het om als buitenlands koppel in Nederland te wonen? Caroline: ‘We hebben het erg naar ons zin in Sas. Het is prettig en rustig wonen en toch zijn alle voorzieningen, zoals de supermarkt, dichtbij. We hebben bovendien vriendelijke buren. Nederlanders zijn erg open en sympathiek. Kortom: we voelen ons hier thuis!’ VOLOP VOORDEEL Wie voor 31 december 2011 een hypotheek afsluit voor een eerste huis, profiteert van een aantrekkelijk aanbod*. Als starter hoef je bij de Rabobank vier maanden lang geen hypotheekrente en geen premie voor een Interpolis woonhuis-, inboedel-, aansprakelijkheids- en rechtsbijstandsverzekering te betalen. Per maand levert dit al gauw honderden euro’s op. Bovendien profiteren snelle beslissers van nog meer voordeel. Laat nu een hypotheekofferte maken en ontvang een energiebespaarpakket voor je eerste huis. Dit pakket bestaat uit twee spaarlampen, een koelkastthermometer en een douchecoach. Wees er snel bij, want op is op. Kijk op www.rabobank.nl/kanaalzone voor meer informatie of vraag een adviesgesprek aan via telefoonnummer (0115) 67 83 00. *Vraag naar de actievoorwaarden.


C

Caroline werkt als zoneverantwoordelijke bij DSV in Gent en Christophe is heftruckchauffeur bij hetzelfde bedrijf. Caroline: ‘Christophe woonde voorheen in Noord-Frankrijk en ik huurde een huis in Zelzate. We wilden graag samen een huis kopen. Op internet kwamen we er al snel achter dat de huizen in Nederland een stuk voordeliger zijn, zeker in ZeeuwsVlaanderen. Tijdens een Open Huizen Dag bezochten we een leuk huis in Sas van Gent. We waren al snel overtuigd! Het huis was instapklaar. We hebben hier en daar wat geverfd en zijn in januari van dit jaar verhuisd. Natuurlijk hebben we nog wel wensen. In de toekomst willen we bijvoorbeeld graag de keuken verbouwen. Dat is het leuke aan een eigen huis: alles wat je aanpakt en verbetert in je woning voegt waarde toe. Daar profiteer je uiteindelijk zelf van.’

3623

36 RABOBANK VOORDEEL GELDIG TOT 02-03-'12 TENZIJ ANDERS VERMELD

SPECIAAL

3623

Zuinig met energie!

Besparen met water en energie is erg belangrijk voor het milieu. Niets nieuws! Maar nu is er hulp. De Mr Finney TijdMeester zorgt er niet alleen voor dat deze boodschap nog breder verspreid wordt, hij helpt u te besparen in het dagelijks leven. Beter voor het milieu en uw eigen portemonnee. We kunnen de tijd niet stilzetten, maar u kunt er wel bij stilstaan. Al is het maar heel even. De TijdMeester kunt u gebruiken bij vele dagelijkse bezigheden, bijvoorbeeld tijdens het douchen. Zet hem dan bijvoorbeeld maximaal op 7 minuten en u zult zien dat u meer dan genoeg tijd hebt. U kunt de TijdMeester ook gebruiken bij het tandenpoetsen, het koken van een eitje en als eindsignaal voor een half uurtje computeren. Wees creatief… er zijn vast nog veel meer activiteiten waarvoor u de TijdMeester in kunt zetten om water en/of energie te besparen. De TijdMeester telt terug. U kunt dus zelf kiezen hoe lang u iets wilt doen. Op vertoon van de geprinte voucher van internet ontvangt u in alle Bruna winkels deze Mr Finney TijdMeester voor maar € 9,95 (normaal € 14,95). U kunt de TijdMeester ook online bestellen via www.kadowereld.nl. De actie geldt t/m 31 december 2011. Kijk voor meer informatie en bestellen op www.rabobank.nl/dichterbij

Visgilde Jan Eskes in Terneuzen heeft een ruim assortiment aan verse vis, oven- en roerbakschotels en heerlijke broodjes. Staat er vis op het menu? Kom dan eens langs in de winkel van Jan Eskes. U vindt hier elke week diverse soorten verse (MSC gecertificeerde) vis. Zo kunt u altijd een verantwoorde keuze maken. Natuurlijk kunt u ook in de winkel genieten van een broodje vis of een smakelijk vismenu. Visgilde Jan Eskes heeft een feestelijke aanbieding voor Rabobankleden. Tegen inlevering van de coupon achterin deze Dichterbij ontvangt u 10% korting op uw kerstbestelling. U kunt de coupon inleveren tot en met woensdag 21 december. Dat wordt nog eens een smakelijk kerstfeest!

TEKST: VDBJ_ / LIEVENS COMMUNICATIE BEELD: PURPLE PROOF / VISGILDE JAN ESKES

10% korting bij Visgilde Jan Eskes

MEER LEDENVOORDEEL OP WWW.RABOBANK.NL/DICHTERBIJ

VOOR U Proost!

Winterdip?

Sinds 1 september 2011 zijn Cindy en Charlotte Willemsen-van der Zalm de nieuwe eigenaressen van restaurant SYDNEY Greet&Eat in de Nieuwstraat in Terneuzen. Zij verwelkomen u graag van woensdag tot en met zondag, de keuken is doorlopend geopend van 14.00 tot 22.00 uur. U kunt er genieten van verschillende viergangenmenu’s. Daarnaast heeft u een ruime keuze uit de à-la-cartegerechten. SYDNEY houdt rekening met de seizoenen en serveert daarom in de wintermaanden smakelijke wildgerechten. Tegen inlevering van de coupon achterin deze Dichterbij ontvangt u bij een diner gratis twee bruisende glazen rosé prosecco als aperitief.

Moe? Weinig energie? Winterdip? Doe dan het licht aan van de populaire Litebook Elite lichttherapielamp! Lichttherapie maakt onderdeel uit van de reguliere geneeskunde en wordt met succes ingezet bij winterdepressie, winterdip, slaapproblemen, vermoeidheid en andere gezondheidsklachten. De Litebook Elite heeft een handzaam formaat, een geïntegreerde accu en een korte gebruikstijd. In slechts 15 minuten per dag hebt u meer energie, een betere stemming en slaapt u beter. Rabobankleden profiteren tijdelijk van maar liefst 25% korting op de aankoop van een Litebook. U betaalt nu € 171,75 incl. verzendkosten i.p.v. € 229. Meer informatie via 0299-405328 of op

LICHTTHERAPIE

www.rabobank.nl/dichterbij

Indoor Brabant

3623

TOT 50% KORTING OP KAARTJES Van 19 t/m 22 april staan de Brabanthallen in Den Bosch in het teken van de paardensport tijdens Indoor Brabant. Zowel de wereldbekerfinale springen als dressuur wordt dit jaar verreden. Daarnaast worden er nog allerlei verschillende activiteiten georganiseerd. U, als Rabobanklid, kunt dit evenement met een maximale korting van 50% bijwonen (op = op). Voor verdere informatie en de voorwaarden zie www.rabobank.nl/dichterbij

TEKST: VDBJ_ / LIEVENS COMMUNICATIE BEELD: PURPLE PROOF / SYDNEY GREET&EAT

BRUISENDE PROSECCO ALS APERITIEF


SPECIAAL

3623

Fijne wintercadeaus

Bij de winter denken we aan sneeuw en kou. Maar ook aan de feestdagen! Daarom geven we u drie cadeautips. Als klant van de Rabobank ontvangt u tot 30% korting! Tip 1: De meest bekroonde regenbroek met de naam Rainlegs biedt op de fiets bescherming tegen regen, wind en kou. Gemaakt van wind- en waterdicht nylon. De broek is open aan de achterkant voor meer bewegingsvrijheid en ter voorkoming van transpiratie. Hij is er in zwart of fluorescerend geel, in diverse maten. Van € 27,95 voor € 19,95 (excl. verzendkosten). Tip 2: De schoenspike geeft u extra grip bij het lopen in de sneeuw of op gladde ondergronden. Simpel te bevestigen met klittenband en passend onder vrijwel elk schoeisel. In diverse maten verkrijgbaar. Van € 32,50 voor € 24,95 (excl. verzendkosten). Tip 3: De warmtesjaal is een 'pittenzak in een hip jasje', alleen gevuld met tarwekorrels in plaats van kersenpitten. Even in de magnetron en u kunt hem om uw nek leggen, of uw voeten of buik ermee verwarmen ter ontspanning van pijnlijke spieren. De warmtesjaal is 70 x 20 cm groot. Van € 26,90 voor € 20 (incl. extra hoes en verzending). Bestellen kan online of via 035-7600036. Meer informatie over deze en andere cadeautips zie www.rabobank.nl/dichterbij

Bent u op zoek naar een leuk cadeau voor de feestdagen of gezellige woonaccessoires voor thuis? Kom dan eens shoppen bij PASSAGE7 in Axel. De winkel heeft een enorm aanbod: speelgoed, sieraden, kralen, tuinmeubelen en woonaccessoires. U vindt hier altijd wel een geslaagd cadeau, zowel voor volwassenen als voor kinderen. Ideaal met de feestmaand december in het vooruitzicht. Eigenaressen Sandra Koekkoek en Jolanda Wortman voorzien u graag van advies. Speciaal voor Rabobankleden hebben zij een leuke aanbieding. Tegen inlevering van de coupon achterin deze Dichterbij ontvangt u 10% korting op alle woonaccessoires in de winkel. De aanbieding is geldig tot en met woensdag 29 februari 2012.

TEKST: VDBJ_ / LIEVENS COMMUNICATIE BEELD: PURPLE PROOF / MARK NEELEMANS FOTOGRAFIE

Shop bij PASSAGE7


VOOR U SPECTACULAIRE AANBIEDING VAN APPLE

3623

Of u nu een MacBook of een desktop wilt, de mensen van de Apple Premium Reseller helpen u de Mac te kiezen die aan al uw wensen voldoet. Stapt u bij een Apple Premium Reseller (APR) van een pc over op een Mac, dan wordt u bij elke stap geholpen door een gecertificeerde Apple-expert. Deze zet uw

bestanden voor u over, zodat u direct aan de slag kunt. Wilt u alles uit uw Mac halen wat erin zit, dan kunt u gratis een workshop volgen bij de Apple Premium Reseller waar u uw Mac heeft gekocht. Speciaal voor Rabobankleden zijn er gratis seminars 'Aan de slag met de Mac'. U leert hoe makkelijk het is om te werken met een Mac. Verder

komen onderwerpen als fotografie, muziek en video uitgebreid aan bod. Kijk op www.rabobank.nl/dichterbij voor een gratis seminar 'Aan de slag met Mac' en schrijf u snel in. GRATIS OFFICE VOOR MAC Of u nu uw administratie of uw huiswerk doet, met Office behaalt u de beste resultaten. Creëer de prachtigste documenten, spreadsheets en presentaties. En communiceer met uw vrienden. De Apple Premium Resellers hebben nu een aantrekkelijke aanbieding voor Rabobankleden. Tot 1 januari 2012 ontvangt u bij aanschaf van een Apple computer (met uitzondering van Mac mini) gratis het Office voor Mac Thuisgebruik 2011-pakket. Het pakket bevat Word, Excel en Powerpoint 2011. Wilt u gebruikmaken van deze actie? U vindt de actievoorwaarden en uw dichtstbijzijnde APR-dealer op www.rabobank.nl/dichterbij. Vul hier uw gegevens in op de Apple Dichterbij-voucher en print deze uit met de unieke code. Bij aanschaf van een Apple computer ontvangt u bij inlevering van deze voucher een Office voor Mac 2011-pakket ter waarde van € 99. NOG MEER VOORDEEL Rabobankleden ontvangen een gratis iTunes-kaart t.w.v. € 15 bij aanschaf van een iPod Touch. Meer informatie en voorwaarden op www.rabobank.nl/dichterbij

TEKST: VDBJ_ BEELD: PURPLE PROOF

Makkelijk met Mac


SPECIAAL Bachs Hohe Messe

De feestdagen staan weer voor de deur. Misschien bent u te gast bij familie of gaat u er even lekker tussenuit. Berg uw waardevolle spullen thuis dan veilig op. Volgens een testpanel van de Consumentenbond is de inbraak- en brandwerende kluis van De Raat Brandkasten niet te kraken. Daarom krijgt hij het stempel ‘Beste Koop’. Als klant van de Rabobank kunt u nu gebruikmaken van een spectaculaire aanbieding (tot € 149,95 voordeel). U profiteert van € 75 korting en betaalt voor deze kluis geen € 324, maar € 249 (inclusief verankeringsmateriaal). Daarbij wordt de kluis gratis bij u thuisbezorgd, normaal betaalt u hiervoor € 25. De buitenmaten zijn h330 x b450 x d380 mm, de binnenmaten zijn h240 x b380 x d292 mm. Er worden twee sleutels meegeleverd. De meerprijs voor een elektronisch slot is € 100. En met het oog op de feestdagen krijgt u bij aanschaf van de kluis ook nog een minikluis t.w.v. € 49,95 cadeau. Handig voor op reis, in een studentenkamer of als sieradenkluisje. U kunt kiezen uit zwart of wit. Deze minikluis kunt u ook los bestellen met € 10 korting. U betaalt dan € 39,95 (inclusief gratis verzending). Meer productinformatie en bestellen bel 035-7600036 of kijk op www.rabobank.nl/dichterbij



3623

Niet te kraken!

Houdt u van de muziek van Bach? Dan is er nu een onweerstaanbare aanbieding. De Hohe Messe is Bachs laatste, voltooide meesterwerk. De Nederlandse Bachvereniging maakte hiervan, onder leiding van dirigent Jos van Veldhoven, een prachtige opname die veel lof kreeg in binnen- en buitenland. De cd kost normaal € 49,95 maar is nu voor Rabobankleden verkrijgbaar voor € 29,95 inclusief verzendkosten. U ontvangt er een rijk geïllustreerd boekwerk met afbeeldingen van liturgische voorwerpen uit Museum Catharijneconvent bij. U kunt de cd uiterlijk tot maandag 9 januari 2012 bestellen. Meer informatie op


VOOR U Edme van Wedgwood!

Zingen

Een mooi gedekte tafel tijdens de feestdagen maakt uw kerstdiner of -ontbijt af. Kies voor Edme, het beroemdste Wedgwoodservies. Roomwit met het ribbeltje. Edme is sinds 1908 onafgebroken in productie. Veel geïmiteerd, nooit geëvenaard. Als Rabobanklid schaft u dit servies aan voor slechts € 198 (incl. breukverzekering, excl. € 5,75 verzendkosten). Het servies bestaat uit 4 borden 26 cm, 4 borden 20 cm, 4 schaaltjes, 1 grote schaal, 4 grote mokken en 4 ovenschaaltjes. Edme van Wedgwood staat mooi tijdens de feestdagen, maar ook de rest van het jaar prachtig op tafel. Meer informatie en bestellen: www.rabobank.nl/dichterbij

In de reeks I Love … van Kidz-DJ-cd’s verschenen reeds de thema-cd’s Sint & Christmas en de genre-cd’s Disco, 80’s en Nederpop. Superleuke cd’s voor het hele gezin. Ideaal voor op vakantie, tijdens lange autoritten of gewoon voor thuis. Zo verandert bijvoorbeeld ‘Brand New Day’ uit de film The Wizzard of Oz in ‘Ik ben jarig wat een feest’. En ‘Think’ van Aretha Franklin in ‘Sint’. Voor Rabobankleden kosten ze in plaats van € 10,99 maar € 7,50 (inclusief verzendkosten) en bij drie cd’s naar keuze voor € 20 krijgt u ook nog eens een Doeboek van de Kidz-DJ t.w.v. € 6 cadeau (zolang de voorraad strekt). Bestel via 073-6100120 of

COMPLEET SERVIES VOOR 4 PERSONEN VOOR € 198

MET DE KIDZ-DJ-CD’S


SeniorWeb

SeniorWeb is al vijftien jaar expert in computerhulp. U krijgt hulp via e-mail, per telefoon en aan huis. Ook ontvangt u vier keer per jaar het magazine Enter met tips en stap-voor-stapuitleg. Sluit voor slechts € 26 uw lidmaatschap voor 2012 af en u krijgt gratis het boek Digitale foto's ordenen en bewerken met Picasa t.w.v. € 10,50. Ook ontvangt u een handig SeniorWeb memoblokje. Bel 030-2769965 of ga naar www.rabobank.nl/dichterbij


3623

DÉ COMPUTERHULP VOOR U!

WINNEN

42 RABOBANK SUDOKU

Los de puzzel op Vul het diagram zo in dat alle cijfers van 1 tot en met 9 slechts één keer voorkomen in alle horizontale en verticale kolommen, en dat alle cijfers van 1 tot en met 9 voorkomen in elk van de negen vierkantjes van 3 x 3 vakjes. Maak kans op een van de mooie winterprijzen: een paar schoenspikes t.w.v. € 32,50, comfortabele Rainlegs t.w.v. € 27,95, of een heerlijke warmtesjaal t.w.v. € 26,90. Kijk op www.rabobank.nl/dichterbij voor meer informatie. Stuur de ingevulde sudoku voor 20 januari 2012 naar Rabobank Nederland, o.v.v. Sudoku Dichterbij 4-2011, Postbus 17100, 3500 HG Utrecht. Of stuur een e-mail (met gescande of overgetypte oplossing) naar [email protected].

PUZZEL JFS

3623

EN WIN EEN VAN DE DRIE WINTERSE PRIJZEN

43 RABOBANK SERVICEPAGINA

CONTACT Telefoon: +31 (0)115 67 83 00 E-mail: [email protected] Internet: www.rabobank.nl/kanaalzone Bezoekadressen: Hoofdkantoor Terneuzen Herengracht 1 Regiokantoor Sas van Gent Westkade 107 Regiokantoor Axel Noordstraat 4 Terneuzen Winkelcentrum Zuidpolder

colofon Redactieadres Postbus 22 4530 AA Terneuzen Redactie Afdeling Marketing, Coöperatie en Communicatie, Lievens Communicatie Concept vdbj_ Bloemendaal Aanbiedingen Purple Proof BV, Soest Vormgeving Studio Nico Swanink, Haarlem Druk & handling vdbj_ print support, Bloemendaal

NIETS IN DEZE UITGAVE MAG WORDEN OVERGENOMEN OF GEKOPIEERD ZONDER SCHRIFTELIJKE TOESTEMMING VAN DE RABOBANK. DE RABOBANK EN VDBJ_ BESTEDEN UITERSTE ZORG AAN DE BETROUWBAARHEID EN ACTUALITEIT VAN ALLE GEPUBLICEERDE DATA. ONJUISTHEDEN KUNNEN ECHTER VOORKOMEN. DE RABOBANK EN VDBJ_, ALSMEDE DE AAN HEN GELIEERDE ONDERNEMINGEN EN TOELEVERANCIERS, ZIJN NIET AANSPRAKELIJK VOOR ONJUISTHEDEN OF ENIG HANDELEN OP GROND VAN DE IN DIT BLAD GEGEVEN ADVIEZEN OF GEDANE MEDEDELINGEN EN AANBIEDINGEN. DE AANBIEDINGEN ZIJN, TENZIJ ANDERS VERMELD, GELDIG VAN 25 NOVEMBER 2011 - 2 MAART 2012.

Voordelen van het lidmaatschap: 1> 2> 3>

4>

3623

5>

SPECIALE LEDENPRODUCTEN WAARONDER LEDENCERTIFICATEN. EXCLUSIEVE AANBIEDINGEN MET KORTINGEN OP PRODUCTEN EN DIENSTEN. BETROKKENHEID BIJ MAATSCHAPPELIJKE ACTIVITEITEN. OP VERZOEK VAN LEDEN SPEELT DE RABOBANK EEN ACTIEVE ROL IN DE SAMENLEVING DOOR PROJECTEN EN ACTIVITEITEN MOGELIJK TE MAKEN. KENNIS EN NETWERKEN: UITNODIGINGEN VOOR THEMABIJEENKOMSTEN, SEMINARS, STUDIES EN PUBLICATIES EN TOEGANG TOT DIVERSE NETWERKEN (O.A. VAN ONDERNEMERS). INVLOED EN ZEGGENSCHAP. DE RABOBANK NODIGT LEDEN ACTIEF UIT IN GESPREK TE GAAN MET DE BANK: IN LEDENPANELS, KLANKBORDGROEPEN EN DE JAARLIJKSE LEDENVERGADERING KRIJGEN WE ONGEVRAAGDE EN GEVRAAGDE ADVIEZEN VOOR DE BESTE FINANCIËLE DIENSTVERLENING.

DE RABOBANK GAAT ZORGVULDIG OM MET PERSOONSGEGEVENS. MEER WETEN? ZIE PRIVACY STATEMENT RABOBANK OP WWW.RABOBANK.NL OF VRAAG ERNAAR BIJ UW RABOBANK. DICHTERBIJ IS GEMAAKT VAN EN VERPAKT IN MILIEUVRIENDELIJK MATERIAAL.

3623

NAAM: ADRES: WOONPLAATS:

IK WIL GRAAG TWEE GRATIS GLAZEN PROSECCO BIJ EEN DINER BIJ SYDNEY GREET&EAT

3623

E-MAILADRES:

NAAM: ADRES: WOONPLAATS: E-MAILADRES:

IK ONTVANG GRAAG 10% KORTING OP DE WOONACCESSOIRES BIJ PASSAGE7 NAAM: ADRES: WOONPLAATS: E-MAILADRES:

Tommy is exclusief te zien op: Zaterdag, 9 juni 2012, Rotterdam - Ahoy, 20.00 uur Zaterdag, 16 juni 2012, Amsterdam - Ziggo Dome, 20.00 uur

3623

AANBIEDINGEN

IK ONTVANG GRAAG 10% KORTING OP MIJN KERSTBESTELLING BIJ VISGILDE JAN ESKES

OP UW KERSTBESTELLING BIJ VISGILDE JAN ESKES Heeft u al zin in de feestdagen? Visgilde Jan Eskes verrast u graag met heerlijke visspecialiteiten. Tegen inlevering van deze coupon krijgt u 10% korting op uw kerstbestelling. Maximaal één bestelling per coupon. U kunt de coupon inleveren tot en met woensdag 21 december 2011. Adres: winkelcentrum Schuttershof in Terneuzen. Telefoonnummer: (0115) 61 59 19. Kijk voor meer informatie op www.janeskes.visgilde.nl.

Gratis aperitief BIJ EEN DINER BIJ SYDNEY GREET&EAT Lever deze coupon in tijdens een diner bij SYDNEY Greet&Eat en ontvang gratis twee bruisende glazen rosé prosecco (maximaal twee glazen per coupon). Adres: Nieuwstraat 31-33 in Terneuzen. Telefoonnummer: (0115) 69 60 45. Kijk voor meer informatie op www.sydneyterneuzen.nl.

10% korting OP WOONACCESSOIRES BIJ PASSAGE7 Bent u op zoek naar een leuk cadeau voor de feestdagen of voor een verjaardag? Bij PASSAGE7 ontvangt u tot en met woensdag 29 februari 2012 10% korting op alle woonaccessoires, tegen inlevering van deze coupon. Adres: Passage 7 in Axel. Telefoonnummer: (0115) 53 08 90. De website www.passage7.nl staat binnenkort online.

Reserveer nu voor

ROCKOPERA TOMMY!

Dit theaterseizoen kan het Nederlandse publiek zich onderdompelen in het melodieuze rockgeweld dat Tommy heet. Rabobankleden ontvangen 25% korting op de normale entreeprijs (exclusief reserveringskosten) voor The Who’s Tommy Live in Ahoy en Ziggo Dome (onbeperkt aantal kaarten per reservering). Reserveer uw tickets via SEE tickets op 0900–3006000 (€ 0,45 p.m.) o.v.v. Rabobank-aanbieding Tommy of via www.rabobank.nl/dichterbij. Geen restitutie op reeds gemaakte reserveringen en niet boekbaar in combinatie met andere acties en/of aanbiedingen.

AANBIEDINGEN

10% korting

SPRING MAAR ACHTEROP 'Daarom ben ik lid geworden'

3623

Wie: Bram van der Vlugt, acteur en ‘vaste raadgever van Sinterklaas’ Waar: Zegveld Wat: Sinds vorig jaar lid van de Rabobank Waarom: ‘Vorig jaar heb ik voor Rabobankleden van Kamerik een toespraak gehouden over Het Groene Hart. Als je zo betrokken bent, moet je ook lid worden van de Rabobank, zei mijn accountmanager. En dat deed ik. Ik hoop dat mijn Rabobank mooi overzichtelijk blijft.’


Terneuzen-Sas van Gent

Recommend Documents