Tematické okruhy k přijímací zkoušce do navazujícího magisterského studia Forma studia: prezenční, kombinovaná Studijní program: Ekonomika a management Obor: Podnikání - Akademický rok: 2016/2017
____________________________________________________________________ Přijímací řízení je realizováno ústní formou zkoušky před zkušební komisí (2 pedagogové) školy. Směřuje k ověření znalostí a předpokladů uchazeče v rozsahu státní závěrečné zkoušky z Podnikání a managementu a z Ekonomie na bakalářském studiu oboru Podnikání na VŠP. Současně se přijímací řízení opírá o výsledky studia a státních zkoušek dosažených při předchozím studiu s akcentací výborných výsledků. U uchazečů, kteří vykonali státní závěrečnou zkoušku na bakalářském studiu z předmětu (dílčí části závěrečné státní zkoušky), který je shodný nebo velmi blízký předmětům státní závěrečné zkoušky na VŠP, s hodnocením výborný, může být komisí přijímací řízení na magisterské studium VŠP oboru Podnikání zúženo pouze na prověření ostatních studijních předpokladů (zejména klíčových osobních manažerských a podnikatelských kompetencí).
Tematické okruhy z Podnikání a managementu 1. 2.
a) b) a) b) a)
3. b) a)
4.
b) a)
5.
b)
Charakteristika a původ pojmu podnikání. Trojí pojetí podnikání. Vliv podnikání na personální, sociální a ekonomický rozvoj. Řízení zásob v podniku, jeho cíle, principy a metody. Druhy zásob v nákupu. Specifikace dílčích rolí podnikatele. Podstata delegování. Výhody a nevýhody delegování. Marketingový mix – soubor nástrojů marketingu kobjektivní realizaci úspěšné Úspěch v podnikání - základní charakteristika, faktory, subjektivní podnikatelské strategie. příležitost - idea, příležitost, okno příležitosti, zdroje faktory. Podnikatelská příležitostí. Charakteristika historického vývoje manažerského myšlení. Manažerská funkce – jeho podstata, proces plánování, bariéry plánování. Podnik -„plánování“ funkce podniku, cíle podniku, členění podniků. Podnikové procesy, Stručná charakteristika manažerské metody a techniky MBO. podnikové činnosti. Životní cyklus podniku. Manažerská funkce „organizování“ - jeho podstata, cíl a obsah; typy a příklady organizačních struktur; organizační normy podniku. Stručná charakteristika manažerské metody a techniky prostředí - strukturalizace, popis. Současné Okolí podniku. Podnikatelské „time management“. trendy ve vývoji podnikatelského prostředí. Manažerské metody a techniky (MMT) – pojem a význam MMT; druhy MMT a jejich stručná charakteristika, příklady. Manažerská funkce „kontrola“ – její podstata, pojetí a fáze kontroly, druhy a bariéry kontroly.
6.
a) b)
a)
7.
b) a)
8. b) a)
9. b)
Rozvojové fáze podnikání – specifikace jednotlivých rozvojových fází. Manažerská profese a manažerská kvalifikace – vymezení, význam, srovnání. Manažerská funkce „rozhodování“ – jeho podstata a význam; typy rozhodovacích problémů; schéma rozhodovacího procesu. Kvalita a rozvoj Prolog (Prestart – základní charakteristiky a předpoklady pro zahájení managementu. podnikání). Podnikatelské příležitosti a metody ověřování podnikatelských idejí. Současné vývojové trendy managementu; virtuální podnik. Manažerská funkce „vedení lidí“ – jeho podstata; motivace a stimulace; manažerská mřížka, koučování a mentorování; vůdcovství. Podnikatelský záměr - základní charakteristika, obsah podnikatelského záměru, zásady vypracování podnikatelského záměru. Charakteristika podnikatelského plánu. Základní pojmy strategického managementu. Charakteristika a vzájemné vztahy postupných modelu strategického Výrobnípěti činnost podniku -kroků řízeníklíčové výroby,části typy sekvenčního výroby. Výrobní kapacita, časové fondy. řízení, nazvané „Formulace strategie“. Sekvenční model strategického řízení a charakteristika jeho čtyř částí. Druhy a hierarchie firemních strategií. Principy strategického myšlení.
a)
10.
11.
b) a) b) a)
12. b) a)
13. b) a)
14. b) a)
15. b) a)
16. b) a)
17. b) a)
18. b)
19.
a) b) a)
20. b) a)
21.
význam MSP, obecné výhody a nevýhody této formy podnikání. Finanční trhy, jejich klasifikace a charakteristika. Finanční instituce, jejich klasifikace a úloha. Funkce zprostředkování. Nezbytná dokumentace a finančního účetnictví malého podniku, daně, poplatky a jiné povinné platby malého a středního podniku (povinnosti k různým institucím OSSZ, ZP, Finanční úřady, úřady práce). Obchodní smlouvy a možnosti jejich zajištění (smluvní pokuty, ručení, bankovní zástavnívyplývající a zadržovací právo, uznání vztahů závazku). Význam Povinnosti záruka, zaměstnavatele z pracovně-právních (registrace, zajišťovacích institutů. přehledy, evidenční listy OSSZ + ZP, zákonné pojištění, roční vyúčtování daně z příjmů za zaměstnance vůči FÚ, případně Úřad práce). Podstata a význam marketingové koncepce v podnikatelské činnosti. Růst – fáze a strategie rozvoje podnikání. Růstový potenciál, jeho identifikace a hodnocení. Řízení růstu. Úkoly řízení lidských zdrojů – personální činnosti. Specifika personálních činností v malém podniku. Financování malých a středních podniků, jeho specifika, možnosti získání zdrojů při zahájení podnikání, podpora MSP v ČR, možnosti využívání zdrojů z fondů EU. Komunikace podniku s bankou, vypracování žádosti o poskytnutí úvěru. Význam a úkoly tržeb nákupu v podniku. Objekty a formy nákupu.a středním Nákupní Projekt produkce, a nákladů, finanční optimalizace v malém marketing a volba dodavatele. podniku (tržby a náklady, kalkulační vzorec v MSP, finanční optimalizace, praktická aplikace bodu zvratu v MSP, interpretace bodu zvratu). Právní formy podnikání v ČR (rozdělení, základní charakteristika, výhody a nevýhody právní formy na riziko podnikání. Registrační jednotlivých povinnosti právních v oblastiforem). daní, Vliv nejčastější daňové povinnosti malých a středních podnikatelů (daň z příjmů FO + PO, DPH, silniční daň). Principy a nástroje TQM. Regionální struktura, územní správa a samospráva v ČR – územně správní struktura v ČR, hospodaření územních samosprávních celků v ČR, vztah obcí k podnikání. Využití mezinárodních norem pro–systém managementu jakosti. Systémpolitiky, Regionální politika a podnikání základní charakteristika regionální managementu jakosti podle zásadregionální TQM a podle standardů 9001:2000 pro rozvojové dokumenty pro oblast politiky v ČR,ISO vybrané programy podnik. pro podporu regionálního rozvoje ve vazbě na oblast podnikání.
Typy informačních systémů, rozdělení informačních systémů do oblasti systémy ERP, CRM. a) řízení, Vývoj současných trendů v oblasti podnikání - základní charakteristika vývoje světových trendů, vliv světových trendů a megatrendů na podnikání v ČR a regionální rozvoj podnikání v ČR. b) Informační strategie a její vazba na strategii podnikovou. Používané metodiky. Informační manažer a jeho role v podniku. b)
22.
Rizika procesu podnikání - základní specifikace, druhy rizik, redukce podnikatelského rizika. Risk management – úloha, cíle. Právní podmínky podnikání v ČR (živnostenské a neživnostenské podnikání, kategorizace živností, všeobecné a zvláštní podmínky podnikání, překážky v provozování odpovědný vznik živnostenského Rozhodovacíživnosti, procesy ve vývojizástupce, podnikání – revitalizace, oprávnění). restrukturalizace, sanace, transformace, reengineering, outsourcing. Postavení řízení lidských zdrojů v organizaci. Pojetí a význam řízení lidských Rozhodnutí o ukončení procesu podnikání - předpoklady pro ukončení, zdrojů. formy ukončení. Likvidace, insolvenční řízení. Majetková a kapitálová struktura podniku, optimalizace. Zdroje financování. Finanční její nástroje a význam finanční analýzy pro Definice analýza maléhopodniku, a středního podnikání, pojetí malého a finanční středního rozhodování podnikatele. podnikání. Postavení a právní rámec MSP v ekonomice ČR a EU. Specifika a
Historie a vznik teorie podnikání. Ekonomický, psychologický, sociálněekologický a celostní přístup k podnikání. b) Daně přímé a nepřímé, daňový objekt, daňový subjekt, sazba daně. Plátce a poplatník daně. Charakteristika současného daňového systému v České a) Evropská měnová unie, přínosy a náklady. Podmínky přijetí společné republice. evropské měny v ČR a očekávané výsledky. a)
23.
24.
Význam účetnictví pro podnikání. Účetnictví a zjednodušená daňové evidence. Principy a nástroje účetnictví. Účetní závěrka – její fáze a a) Podnikavost jako klíčová kompetence. Charakteristiky podnikavého chování. náležitosti. Rozvoj podnikavosti. b)
25.
b)
Význam a podstata controllingu. Controlling a manažerské účetnictví. Kalkulace, rozpočet, plán a jejich vzájemný vztah. Základní klasifikační hlediska pro členění nákladů. Kalkulace plných a variabilních nákladů. Kalkulace založená na vztahu nákladů k dílčím aktivitám (Activity Based Costing).
Tematické okruhy z Ekonomie 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.
a) b) a) b) a) b) a) b) a) b) a) b) a) a) b) b) a) b) a) b) a) b) a) b) a) b) a) b) a) b)
a)
Předmět ekonomické teorie a její kategorie (ekonomické statky, ekonomická vzácnost a výrobní faktory). Makroekonomický a mikroekonomický aspekt integrace. Základní elementy trhu (poptávka, nabídka, cena, konkurence). Monetární politika (nástroje, bezprostřední a konečné cíle). Chování spotřebitele na trhu výrobků a služeb (užitek, rovnováha spotřebitele, tržní poptávka). Mezinárodní trh peněz (devizové trhy, směnné kurzy, měnový systém). Chování firmy a formování nabídky (náklady firmy, příjmy a zisk firmy). Trh kapitálu (nabídka, poptávka, rovnováha). Rovnováha firmy na dokonale konkurenčním trhu (uzavření firmy, bod zvratu, elasticita nabídky a tržní nabídka). Inflace a nezaměstnanost. Phillipsovy křivky. Nedokonalá konkurence (obecná charakteristika, příčiny vzniku, rovnováha firmy v nedokonalé konkurenci) a typy tržních struktur. Peníze jejich funkce. Chovánía monopolní firmy v nedokonalé konkurenci a antimonopolní zákonodárství. Trh práce (poptávka, nabídka Ekonomický růst a jeho zdroje.a rovnováha na trhu práce). Bankovní tvorba peněz a multiplikátor peněžní nabídky. Tržní selhání (externality, veřejné statky, asymetrické informace). Spotřeba a investice (spotřební a úsporová funkce, investiční multiplikátor a určení produktu). Alternativní cíle firmy (chování velké firmy, firma maximalizující obrat, neziskové firmy). Základní metody měření HDP (produkční, výdajová, důchodová). Formování trhu a charakteristika trhu. Obecná charakteristika rozvojových zemí a jejich rozvoj. Konkurence a její typy. Fiskální politika (nástroje, bezprostřední a konečné cíle, deficit státního rozpočtu). Cenová, důchodová a křížová elasticita poptávky. Platební a obchodní bilance (rovnováha bilance, běžný a finanční účet platební bilance, zahraniční dluh). Nákladové křivky firmy a jejich průběh. Nezaměstnanost (vymezení, míra, formy a příčiny). Klasická politická ekonomie se zaměřením na dílo Adama Smitha. Inflace očekávaná, inflace setrvačná a inflační spirála. Přebytek výrobce a spotřebitele.
17. 18. 19. 20. 21.
b) a)
a) b) b) a) b) a) b) a) b) a)
22. 23. 24. 25.
b) a) b) a) b) a) b)
Inflace (podstata, formy, příčiny, důsledky). Trh výrobních faktorů, jeho specifika. Poptávka po výrobních faktorech a jejich nabídka, rovnováha firmy na trhu výrobních faktorů. Chování a rozhodování oligopolu (smluvní oligopol, oligopol s dominantní Hospodářský cyklus a jeho fáze. firmou). Peněžní firmy agregáty, nabídka a poptávka na trhu peněz. Chování v monopolistické konkurenci. Agregátní nabídka, agregátní poptávka a potenciální produkt. Implicitní, explicitní náklady a ekonomický zisk. Makroekonomické cíle a národohospodářské agregáty. Hospodářská politika, její druhy a jejich účinnost. J. M. Keynes a keynesiánská škola. Marginalistická a rakouská škola se zaměřením na F. A. von Hayeka, J. A. Schumpetera a I. M. Kirznera. Transferový výdělek a ekonomická renta. Celkový a mezní příjem v dokonalé a nedokonalé konkurenci. Makroekonomické výstupy ekonomiky (hrubý domácí a národní produkt, čistý produkt, národní důchod). Rozdělení důchodu, nerovnosti v důchodech a přerozdělovací procesy. Makroekonomická úloha centrální banky a její nástroje. M. Friedman a chicagská škola. Rovnováha na dokonale konkurenčním trhu.
Schválil: prof. Ing. Zdeněk Mikoláš, CSc. (vedoucí Katedry podnikání a managementu, garant studijního programu). Ostrava, duben 2015
