Tartalomjegyzék. Irodapiaci hírek A Laurus a CBRE-t választotta Megduplázza növekedését a "B" kategóriás irodapiac

2010 25. hét

Tartalomjegyzék Lakáspiaci hírek .................................................... 4 Az adókedvezmény sem hatotta meg az amerikaiakat - Kevesebb lakást vettek ..... 5 Budapest legdrágább albérlete: 3 millió, Gellérthegy ......................... 6 Elképesztő garázsok: egyeseknek mire nem telik? ........................... 7 Hitel nincs, csak az olcsó panel megy a kulturális fővárosban is ................. 8 Lakástűz Budapest III. kerületében ....................................... 9 Lakásfelújítás: megéri szétverni a lakást! ................................. 10 Irodapiaci hírek .................................................... 11 A Laurus a CBRE-t választotta ......................................... 12 Megduplázza növekedését a "B" kategóriás irodapiac ....................... 13 Logisztikai hírek ................................................... 14 Logisztikai kiválósági díj .............................................. 15 Elég hatékonyak a tehergépjárművei? ................................... 16 Új jelentés a ProLogis-tól az európai raktárak energiahatékonyságáról ........... 18 Telephelyfejlesztések országszerte ...................................... 19 A logisztikai piac talpra állása már idén megkezdődhet ...................... 22 A ProLogis 105 ezer négyzetméter raktárterületet adott bérbe Dél- és Közép Lengyelországban .................................................. 24

Retail hírek ....................................................... VI. Property Investment Forum 2010 .................................... Aktív a H&M ....................................................... Delfináriumot is építene Szlovákiában a TriGranit ........................... Hatalmas növekedés a régióban - Lengyelország a felelős .................... Civilek tiltakoznak a velencei pláza ellen ................................. Beindult a kávézóbiznisz a fővárosban ................................... Franck Muller Budapesten ............................................ Gazdasági hírek ................................................... Az eddigi legoptimistább GDP-előrejelzést adta ki a Tárki ..................... Bankadó: a nagybankokon csattan az ostor ............................... Januártól indul a kormány lakásfelújítási programja ......................... Több milliárd hiányzik a magyar EU-elnökség büdzséjéből .................... Vezetőváltás a Magyar Államkincstár élén ................................ Katasztrofális helyzetben az üzemanyagpiac: túl keveset tankolunk ............. Az Axa felfüggeszti devizahitelezését .................................... Új vezérigazgató a Synergon élén ...................................... A MOL főszponzori szerződést köt a Videoton FC-vel ......................... Vége az ingyenes felsőoktatásnak Csehországban .......................... Történelmi csúcson az arany árfolyama .................................. A céges bankszámlák tizede megszűnik 1 éven belül ........................ Nemzetközi innovációs díjat kapott a Magyar Telekom ....................... Egyéb hírek ....................................................... Nem vesz senki szállodát .............................................

2/59

25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 47 48 49

Egyre transzparensebb a magyar ingatlanpiac ............................. Felszámolás alatt Nagykanizsa legnagyobb szállodája ....................... Milliárdos beruházás a Zsóry fürdőben ................................... Több bőnyi családon is segít a Leier által felajánlott téglaadomány ............. Átadták a forgalomnak az "Isztriai Y" autópálya első szakaszát ................ Csalódás! Nem ugranak a vébére a befektetők .............................

50 51 52 53 55 56 Property News ..................................................... 57 ProLogis research group releases new report on Gauging energy efficiency of Europen warehouses ....................................................... 58 ProLogis leases 105.000 square meters of warehouse space in Southern and Central Poland ........................................................... 59

3/59

Lakáspiaci hírek 2010 25. hét

4/59

Az adókedvezmény sem hatotta meg az amerikaiakat Kevesebb lakást vettek 2010. Június 25. Péntek Az adókedvezmények ellenére májusban áprilishoz képest váratlanul kevesebb használt lakást adtak el az Egyesült Államokban. Az eladott lakások száma 2,2 százalékkal csökkent 5,66 millióra, miután az előző hónapban több használt lakás cserélt gazdát.

Mindezek ellenére az amerikai ingatlanközvetítők országos szövetsége szerint az értékesítési forgalom még mindig erős és 19 százalékkal magasabb, mint egy évvel ezelőtt. Az Egyesült Államokban egy átlagos lakóház ára 179 600 dollár volt idén májusban, 2,6 százalékkal magasabb, mint egy évvel ezelőtt. Ahhoz, hogy a lakásvásárló adókedvezményhez jusson, az adásvételi szerződést idén április végéig alá kellett írnia, és június végéig véglegesítenie a szerződést. Egyes elemzők egyébként a lakásértékesítés további csökkenését várják.

Forrás: Világgazdaság online

5/59

Budapest legdrágább albérlete: 3 millió, Gellérthegy 2010. Június 23. Szerda Az ország alighanem legdrágább albérletét kínálják kiadásra a Gellérthegyen. A 10 éve épült, háromszintes, 500 négyzetméteres luxus villát havi 3 millióért hirdetik.

A XI. kerületi Gellérthegy tetején, a Mihály utcában kínálják kiadásra az alábbi luxusvillát. A 10 éve épült, exkluzív körpanorámás, három szintes, összesen 500 négyzetméteres családi házat havi 3 millió forintnak megfelelő euróért hirdetik egy ingatlanos portálon. A ház berendezése leginkább a visszafogott fényűzés kategóriájával írható le. Minőségi bőrbútorok, művészi kisplasztikák, kézi perzsa teszik hangulatossá a belső tereket. Külön dolgozó és gardróbszoba segítik az otthoni munkát és kényelmet. A kandalló szintén alap, akárcsak a légkondi és a fan-coil (ventillátoros konvektor) fűtés. A biztonságot kamera és tűzjelző rendszer segíti. A belső liftes, vízforgatós medencés, tetőteraszos családi ház különlegessége a körpanorámás, 200 négyzetméteres terasz. Mint a képeken is látható, a kilátás lélegzetállító: gyönyörű panoráma tárul a szemlélő elé, háttérben a Sashegy és Mártonhegy, illetve Pest. Az alagsorban - magától értetődően - uszoda és szauna áll a lakók rendelkezésére. A ház közvetlen kertkapcsolattal rendelkezik, itt egy kis tó is található.

Forrás: HVG

6/59

Elképesztő garázsok: egyeseknek mire nem telik? 2010. Június 22. Kedd Az emberek zöméről elmondható, hogy ha több-kevesebb sikerrel is, de igyekeznek építgetni-szépítgetni a lakókörnyezetüket, ugyanakkor vannak olyanok is, akik ezen túllépve a garázsukat alakítják át egy igazi szentélyé.

A Forbes magazin összegyűjtötte a legelképesztőbb garázsokat, ebből adunk némi ízelítőt. Ezek az ingatlanok már nem egyszerű melléképületek, ahol a hétköznapi verdájukat tároljákaz emberek, hanem sokkal többet jelentenek annál. Nem kell szakértőnek lenni azon megállapításhoz, hogy a pénz mellett kell egy kis őrültség is, hogy ilyen garázst építsen valaki magának.

A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: Pénzcentrum.hu

7/59

Hitel nincs, csak az olcsó panel megy a kulturális fővárosban is 2010. Június 22. Kedd Hiába lett Pécs idén Európa Kulturális Fővárosa, a város ingatlanpiacát egyszerűen katasztrofálisnak nevezte egy helyi iroda képviselője.

A forgalom egy jelentős része kikerült az ingatlanközvetítők látóköréből, de rajtuk keresztül is csak az olcsón kínált lakásokat lehet belátható időn belül eladni.Horváth Csaba, a Fundus Ingatlanközvetítő Kft. tulajdonos-ügyvezetője egy helyi lapnak elmondta, hogy legyen szó panellakásról, családi házról, vagy egyéb lakóingatlanról csak az alacsony áron kínált hirdetésekre van érdeklődő. A cikket tovább olvashatja itt.


8/59

Lakástűz Budapest III. kerületében 2010. Június 22. Kedd Öt embert szállítottak füstmérgezés gyanújával kórházba, miután Budapest III. kerületében a Viziorgona utcában egy lakóépület egyik lakásában tűz ütött ki kedden.

A ház egyik negyedik emeleti kétszobás lakásának nagyobbik helyisége égett, a füst a felsőbb szinteket telítette, onnan a tűzoltók 30 embert mentettek ki légzőálarcok segítségével. A tüzet egy vízsugárral eloltották. Öt embert megfigyelésre kórházba szállítottak a mentők. A tűz keletkezési okát vizsgálják.

Forrás: Index

9/59

Lakásfelújítás: megéri szétverni a lakást! 2010. Június 21. Hétfő Az új kormány lakásfelújítási programjának alapelve, hogy nem a fogyasztást, hanem az energetikai korszerűsítést kell támogatni.

Egyelőre nem tudni, hogy adó-visszatérítés, vagy más kedvezmény formájában támogatják-e majd a munkálatokat - írja a Népszabadság. Az utóbbi években jelentősen emelkedő energiaköltségek miatt a lakáspiacon is érzékelhető már a szemléletváltás: a vásárlók a döntés előtt alaposan megnézik a kiszemelt ingatlan éves fűtési és melegvíz-számláit. A cikket tovább olvashatja itt.


10/59

Irodapiaci hírek 2010 25. hét

11/59

A Laurus a CBRE-t választotta 2010. Június 21. Hétfő Az IMMORENT Kft., az osztrák IMMORENT AG (az Erste Csoport tagja) leányvállalata bejelentette, hogy a CB Richard Ellis nemzetközi ingatlan-tanácsadót bízta meg a Laurus Irodaházak kizárólagos bérbeadásával. Az irodakomplexum egyharmada már bérlőre talált: a BDO Forte könyvvizsgáló és adótanácsadó cég előbérleti szerződést írt alá a C épületre.

„Büszkék vagyunk arra, hogy mi lehetünk a Laurus Irodaházak kizárólagos bérbeadó ügynöksége. Ez a projekt nemcsak modern építészete, magas színvonalú technikai megoldásai és rugalmas kialakítása miatt különleges, de időzítése is speciális: a Laurus lesz az egyetlen spekulatív irodafejlesztés, amely 2011-ben átadásra kerül a főváros pesti oldalán.” – kommentálta a megbízást Konthur Adrienne, a CBRE magyarországi ügyvezető igazgatója. - „Stratégiai elhelyezkedésének köszönhetően a Laurus kitűnően elérhető mind a belvárosból, mind a Ferihegyi repülőtérről.” A Határ úti metrómegállótól pár perc sétára épülő Laurus Irodaházak három különálló épülete 15.000 négyzetméter ’A’ kategóriás irodaterülettel, mélygarázzsal és nagyszámú felszíni parkolóhellyel várja leendő bérlőit. Az irodakomplexum kellemes, nyugodt munkakörnyezetet biztosító zárt belső kertet ölel körül. A projekt a környék átlagán felüli zöld területaránnyal büszkélkedhet.

Forrás: CBRE

12/59

Megduplázza növekedését a "B" kategóriás irodapiac 2010. Június 21. Hétfő Szakértők várakozása szerint a „B” kategóriás irodapiac a mostani közel másfél millióról öt év alatt 2,3 millió négyzetméterre nő, megközelítve az „A” kategória jelenlegi összterületét.

Az elmúlt öt év növekedési ütemét megduplázó bővülés motorja a vállalkozók minden eddiginél erősebb költségcsökkentési törekvése, de a megbénult belvárosi közúti forgalom is a „B” kategóriára tereli a bérlők figyelmét. Sellyey Tamás, a piacvezető Indotek Group értékesítési igazgatója az eddigi növekedési pálya és a várható trendek elemzése alapján valószínűsíti, hogy a „B” kategóriás budapesti irodapiac területe öt éven belül megközelíti az „A” kategória jelenleg nyilvántartott 2,5 millió négyzetméteres nagyságát. Az ezredfordulót követő években erőteljes növekedésnek indult piac bővülését még a gazdasági válság sem tudta megállítani, az elmúlt öt évben is legalább 400 ezer négyzetméterrel bővült, így ma a „B” kategória összterülete közel 1,5 millió négyzetméter. A megelőző öt évhez képest is intenzívebb, 600-800 ezres növekedést váró szakember szerint a válság egyik pozitív hozadéka, hogy véglegesen az óvatosabb, praktikusabb üzleti döntések irányába terelte a vállalkozásokat. A gazdasági szereplők többségénél a költségek alacsony szinten tartása várhatóan a fellendülés időszakában is alapprioritás lesz, ez a gondolkodásmód pedig az irodapiacon egyértelműen a „B” kategóriának kedvez. Az alacsonyabb költségek mellett a belvárosi közúti közlekedés totális megbénulása is az üzleti negyedtől távolabb található „B”-s irodákra irányítja a bérlők és a vásárlók figyelmét.

Forrás: Gold Communications

13/59

Logisztikai hírek 2010 25. hét

14/59

Logisztikai kiválósági díj 2010. Június 25. Péntek Június 30-ig lehet pályázni a Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság (MLBKT) logisztikai kiválósági díjára. (A kiírással kapcsolatban további információk a www.logisztika.hu honlapon találhatók.)

Ezzel a pályázattal a komplex logisztikai szemlélet további erősítését, a logisztikával kapcsolatos tudásvagyon növelését és elterjesztését, a legjobb vállalati gyakorlatok hazai és nemzetközi szintű ismertté tételét, összességében a cégek és a gazdaság fejlődését szolgálja a társaság. A magyar pályázat győztese jelölhető az Európai Logisztikai Szövetség (ELA) évente meghirdetendő The European Award for Logistics Excellence díjára, a szakmai kiválóság legmagasabb szintű nemzetközi elismerésére. A jelöléshez a győztesnek el kell készítenie az ELA-követelménynek megfelelő angol nyelvű pályázati anyagot. A hazai verseny célja a kiváló szakmai teljesítmény elismerése a logisztika és ellátásilánc-menedzsment területén. A lehetséges alkalmazásokat/megoldásokat bemutató pályázatok széles körből érkezhetnek. Ilyen például a logisztikai tevékenység újratervezése vagy integrálása a vállalati folyamatokba, a különböző technológiák innovatív alkalmazása, új szállítási vagy raktározási rendszerek bevezetése, információs vagy kommunikációs technológiák hasznosítása az ellátási láncban. A díj nem korlátozódik a termelési vagy kereskedelmi ágazatban tevékenykedő vállalatokra. Szolgáltatóvállalatok, illetve szervezetek, közintézmények, a nagyvállalatok mellett kis- és középvállalatok, alkotóközösségek, csoportos szervezeti egységek vagy akár kisebb teamek is indulhatnak a pályázaton. Innovatív, egyedi, előremutató logisztikai ötleteket, megoldásokat, koncepciókat várnak a kiírásra. A lényeg, hogy a pályázatból egyértelműen kiderüljön: a vállalat elsődleges céljainak a megvalósításához milyen mértékben járult hozzá a logisztika.

Maga a pályázás három lépésből áll. Az elsőbben a pályázónak rövid ismertetőt kell benyújtania a pályamunkának szánt megoldásról, projektről. Ennek beadási határideje: 2010. június 30. A második lépés során a bírálóbizottság értékeli az ismertetőket és kiválasztja azokat a munkákat, amelyek készítőit felkéri a teljes pályamunka kidolgozására és benyújtására. Az első forduló eredményeiről 2010. július 20-ig értesítik a pályázókat. A teljes pályamunkákat 2010. szeptember 10-ig kell benyújtani. A harmadik lépés a kidolgozott pályamunkák értékelése. Ezt egy öttagú bírálóbizottság végzi. A végső döntést a bírálóbizottság véleménye alapján az MLBKT elnöksége hozza meg. A díj átadására 2010. november 10-én, az MLBKT 18. éves kongresszusának plenáris ülésén kerül sor.


15/59

Elég hatékonyak a tehergépjárművei? 2010. Június 23. Szerda Jó a járműveim kihasználtsága? Elég hatékonyan történik a rakodásuk? Ilyen kérdések megválaszolására alkalmas a Logisztikai Cégröntgen raktári problémafeltáró módszertancsomag Járműkezelési Modulja, mely cikksorozatunk negyedik részének témája.

Egy, a logisztikai rendszert feltérképező módszertancsomagból nem hiányozhat a járműveket felmérő rész sem. A Logisztikai Cégröntgen Járműkezelési Modulja segítségével bármelyik kiszállítással foglalkozó cég saját maga megvizsgálhatja járműkezelésének hatékonyságát.

A módszertancsomag tartalmazza a méréshez szükséges mérőlapokat, stoppert, tollat, és természetesen az elengedhetetlen útmutatót, amely a mérési segédleteket is magában foglalja. A módszertancsomag ezen moduljával a járművekkel kapcsolatban két kérdéskörre kapunk választ: egyrészt a járművek kihasználtságáról tudunk meg információkat, másrészt pedig a járművek telephelyen eltöltött idejéről és a velük végzett tevékenységekről informálódhatunk.

A mérés során a mérőszemély fogja a mérőlapot, a tollat és a stoppert, majd egy-egy járművet követve feljegyzi, hogy az adott járművel melyik időpontban mi történik (papírok intézése, várakozás, egyéb). Egy jármű mérésének kezdetén kitöltésre kerülnek az adott jármű súlybeli és térfogatbeli kihasználtsági jellemzői is. Az adott cég járműveinek lemérése, majd az adatok a mellékelt CD-n található Excel fájlba gépelése után azonnal láthatók az eredmények. Külön látható a kiszállítást és a beszállítást végző, a kis teherbírású (3,5 t és kevesebb), illetve a nagy teherbírású járművek műveleti idői, azaz hogy mennyi időt töltenek a telephelyen és azt jellemzően mivel töltik. A fájl nem csak kiszámolja a végeredményt, hanem jelzi is, hogy mely területen szükséges fejlesztést vagy felülvizsgálatot elvégezni. A járművek kihasználtságával kapcsolatban mind a térfogat-, mind a tömegkihasználtság mérésre kerül, hiszen különböző termékeknél változó, hogy melyik fontosabb. Az ennél a résznél kapott eredményekből látható az átlagos térfogat-kihasználtság, az átlagos tömegkihasználtság, valamint az egy járműre eső túlterhelés mértéke is. A fentiekhez hasonlóan itt is piros-sárga-zöld színnel és magyarázattal jelzi a módszertancsomag kiértékelője, hogy az adott érték utal-e valamilyen hiányosságra, amelyen változatva növelhető a hatékonyság. A Járműkezelési Modul segítségével tehát gyors áttekintő képet kaphatunk cégünk járműkezelésének hatékonyságáról: a járművek műveleti időiből következtethetünk arra például, hogy túl sok adminisztráció történik (tehát érdemes például a menetlevél-kiadást felgyorsítani, egyszerűsíteni), a térfogat- és tömegkihasználtságból pedig láthatjuk, ha a járműveink nem eléggé kihasználtak (természetesen ennek lehetnek kereskedelmi okai, de jó, ha tiszta képet látunk).

A következő részben a beszállítók kiszolgálási színvonalának értékelésére alkalmas modult mutatjuk be részletesebben.

16/59

Forrás: Adversum

17/59

Új jelentés a ProLogis-tól az európai raktárak energiahatékonyságáról 2010. Június 23. Szerda A ProLogis Kutatási Csoportja közzé tette új jelentését, „Mérhető fenntarthatóság: az európai raktárak energiahatékonyságának mérése” (Sustainability Measured: Gauging the Energy Efficiency of European Warehouses) címmel.

A jelentés szerint az európai szabályzás kezdeményezései továbbra is a fenntartható, kisebb karbon-kibocsátású létesítményeket preferálják. A jelentés tárgyalja az Európai Unió (EU) 2002/91/EC direktíváját is, amely minden ingatlan tulajdonostól megköveteli, hogy rendelkezzen Energia Teljesítmény Tanúsítvánnyal (Energy Performance Certificate – EPC), amely az épület energia teljesítményét hasonlítja össze az EU direktíva által meghatározott megfelelőségi szabványokkal. "A „zöld" épületek fokozatosan iparági standarddá válnak az ellátási-lánc iparágban, és európai logisztikai ingatlan szektoron belül is” – mondta Leonard Sahling, a ProLogis Kutatási Csoport első alelnöke. „Eddig főleg a szabályzás okozta, hogy több a fenntartható ingatlan, de mára az épületek használói maguk is felismerik a „zöld” választás valódi előnyeit, és ez a tudás a döntési mátrix jövőbeli megváltozását fogja eredményezni.” A jelentés szerint az elkövetkező években, az Európában működő vállalatok arra használják majd az EPC minősítéseket, hogy ki tudják választani a leginkább energia-hatékony épületeket, és csökkentsék karbon-kibocsátásukat. A jelentés arra is rámutat, hogy a fenntartható épületekkel elérhető potenciális költségmegtakarítás jelentős lehet, a bemutatott példa, egy Egyesült Királyságbeli épület esetében akár évi 230 000 - 335 000 angol font. A jelentést Simon Cox, a ProLogis egyesült királysági projektmenedzsmentért és fenntarthatóságért felelős alelnöke, valamint Lisa Graham, a ProLogis európai kutatásokért felelős alelnöke készítette.

Forrás: Szezám Kft.

18/59

Telephelyfejlesztések országszerte 2010. Június 22. Kedd Míg a hazai ipari parkok indulásakor az elsődleges cél - az érintett területen - a munkahelyteremtés és a fejlett technológia bevonása volt, napjainkra a gazdaságfejlesztés és az innováció kiemelt szereplőivé váltak.

Ma már a legfejlettebb csúcstechnikával dolgozó elektrotechnikai, mikroelektronikai vagy energiatakarékos berendezéseket előállító, illetve a megújuló energia fejlesztésében részt vállaló cégeknek biztosítanak terepet. A fejlődés eredményeként - egyrészt mert a befektetőknek fejlett infrastruktúrát nyújtanak, másrészt gazdaságszervező szerepet töltenek be a térségükben - az ipari parkok jelentős versenyelőnyhöz juttatják a területükön működő vállalkozásokat. Ugyanakkor - Tóth János, az Ipari, Tudományos, Innovációs és Technológiai Parkok Egyesülete (IPE) elnöke szerint - a gazdasági válság új feladatokat rótt a parkokra is, hiszen a nehéz gazdasági környezetben még fontosabbá vált a betelepült cégek alkalmazkodóképességének, versenyképességének a javítása. S mivel a válságkezelésben az innováció felértékelődik, fontos, hogy a k f és az innováció intézményrendszere a kor színvonalán szolgálja a gazdaság versenyképességének javítását. Az elnök ebben éppúgy meghatározónak ítéli az egyetemek, tudományos intézmények szellemi kapacitásának a bevonását, mint a jövő szempontjából kiemelt jelentőségű, az együttműködést és versengést egyszerre érvényesítő hálózatok (klaszterek) kialakítását az innováció területén is. Ezért az IPE segíteni kívánja a hálózatosodást, s ezen belül az Öko Klaszter menedzsmentjeként konkrétan is hozzá kíván járulni a Közép-magyarországi Régió építőipari együttműködésének kialakításához s az ökoszempontok e területen való érvényesítéséhez. A parkok egyesülete emellett javasolja, hogy a kormány az ipari parkok csoportosítását vizsgálja felül - az ipari parkok fogalmi rendszerét ugyanis az unió gyakorlatához kell igazítani -, az eredmény a pályázati kiírásokban is jelenjen meg, így ennek alapján preferálni lehet a fejlettebb parki szervezeti struktúrák, illetve az azokban működő vállalkozások fejlesztéseit. Tóth szerint fontos, hogy a jövőben a pályázható uniós és hazai finanszírozási eszközök könnyebben hozzáférhetőek legyenek a parkok és vállalkozásaik számára, hogy - reálisan - alacsonyan tartsák az önrész mértékét, s nem utolsósorban a pályázati rendszerekben az azonos színvonalú pályázatok esetében elbíráláskor előnyt élvezzenek az ipari park címmel rendelkező ipari parkba betelepült vállalkozások. A parkokról dióhéjban Az első ipari park még 1992-ben, Győrben alakult, s ettől kezdve számuk az "ipari park" cím pályázatának 1996-os kiírásával évről évre emelkedett. 2009-ben 4 pályázó nyerte el a címet, ezzel az elmúlt évben már 209 működő parkot tartottak nyilván. Az idén kiírt pályázatban a korábbiakhoz képest annyi a változás, hogy nincs határidő: egész évben benyújtható – tudtuk meg Faragó Esztertől, a Nemzetgazdasági Minisztérium ipari parki referensétől. Az ipari parkok fejlődését és a nemzetgazdaságban betöltött - több vonatkozásban – sikeres szerepét alátámasztják az elmúlt évek adatai. Nemcsak a működő vállalkozások száma nőtt például az 1997. évi 320-ról 2009-re 4553-ra, de az általuk megvalósított beruházások értéke is számottevően emelkedett: amíg 1997-ben 166 milliárd forintot tett ki, addig az elmúlt esztendőben 2820 milliárd forintra emelkedett, ugyanezen évek árbevétele pedig 619 milliárdról 7242 milliárdra nőtt. Emellett élen jártak a munkahelyteremtésben is: 2009 végéig a parkokba tömörült cégek alkalmazottainak a száma is többszörösére - az 1997. évi 27 ezerről 192 ezerre - emelkedett. Uniós támogatások

19/59

Az Új Magyarország Fejlesztési Terv (ÚMFT) 2007-2013 közötti operatív programjaiban több mint 230 milliárd forint támogatást irányzott elő az ipari parkok fejlesztésére. A támogatások elsődleges célja, hogy kiváló infrastruktúrával ellátott, vállalkozások betelepítésére alkalmas telephelyek jöjjenek létre. A pályázati kiírások másik célja, hogy bővüljön a parkokban a betelepült cégek számára elérhető szolgáltatások köre, illetve javuljon a már meglevők színvonala. A Nemzetgazdasági Minisztériumtól kapott adatok szerint 2007-2009 között 83 ipari parki pályázatot nyújtottak be, 22,5 milliárdos támogatási igénnyel, melyből – az eddigi elbírálások eredményeként 50 park nyert támogatást a regionális operatív programokból, összesen 13,17 milliárd forint értékben, s a szerződéskötések után 33 esetben már az uniós pénzek kifizetése is megtörtént. A kaposvári válságenyhítő modell Kaposvár önkormányzata a 2008 őszén kirobbant gazdasági válság nyomán kidolgozta az ún. kaposvári modellt, melynek egyik fő célja a tömeges méretű helyi munkanélküliség elkerülése. Ennek érdekében a későbbre tervezett nagyberuházásokat előbbre hozták, felgyorsították. A modell elindításával a múlt év végéig 4600 munkahely megmentése, illetve újak teremtése vált lehetővé azáltal, hogy a város közvetlen és közvetett módon – például az építőiparnak adott megrendelésekkel vagy a foglalkoztatási alappal – járult hozzá a helyi vállalkozások támogatásához, terheinek csökkentéséhez, így a munkahelyek megőrzéséhez. A program egyik legjelentősebb lépése az önkormányzat tulajdonában lévő, 60 hektáron működő Kaposvári Keleti Ipari Park infrastrukturális bővítésének a megkezdése, saját és uniós forrásokból. A közel 177 millió forint összköltségű fejlesztés – amelyből a város saját ereje 108 millió, a Dél-dunántúli Operatív Program keretén belül elnyert támogatás összege pedig 68,6 millió forint – a tervek szerint ez év őszén fejeződik be. Szita Károly polgármester lapunknak elmondta: azért döntöttek a park fejlesztése mellett, mert több cég is érdeklődik Kaposvár iránt, ahol azonban napjainkra elfogytak az üres iparterületek. S mivel lehetőség nyílt hasonló célú pályázatra, a helyhatóság élt vele. Az érintett új, 15,8 hektárnyi, eddig mezőgazdasági művelés alatt álló földterületen a beruházás során határoló utak épülnek és az ingatlant közművesítik. A projekt munkálatainak befejezése után a területet a helyhatóság integrálja a már meglévő ipari parkba, ahol az újonnan betelepülő cégek számos szolgáltatást - például műszaki, jogi, pénzügyi tanácsadás - vehetnek majd igénybe. A fejlesztés - a polgármester szerint - nemcsak az iparterületek hiányát pótolja, hanem a betelepülő, legalább hat vállalkozásnak fejlődési lehetőséget nyújt, adóbevételt hoz a városnak s nem utolsósorban minimum 50 új munkahelyet teremt.

A pécsi ipari park is bővül Az önkormányzati tulajdonú, 150 hektáros Pécsi Ipari Park a Dél-dunántúli Operatív Program (DDOP) pályázatán 2008 őszén nyert 289 millió forintos uniós forrással szintén jelentős fejlesztést valósított meg, 600 millió forint értékben. Mint azt Brányi Endre, a Pécsi Ipari Park Zrt. vezérigazgatója mondja, a beruházás célja kettős: egyrészt korábban közmű nélküli ingatlanokon épült ki a víz- és szennyvízhálózat, valamint a feltáró út és csapadékvíz-elvezető rendszer, de a területet átszelő 120 kV-os és 20 kV-os vezetékeket is kiváltották. A fejlesztés eredményeként mintegy 18 hektáron összközműves, kiváló logisztikai adottságú – 1-4 hektár közötti – új ipari területek jöttek létre az üszögi körforgalom és a Pécs-keleti M60-as autópálya körforgalmi útcsatlakozás között. Ide várják azokat az önálló telephelyre vágyó – környezetkímélő és zajmentes – ipari, logisztikai és kereskedelmi profilú vállalkozásokat, amelyek a zöldmezős, közvetlen autópálya-kapcsolattal rendelkező területen valósítják meg beruházásaikat. A parkban a cégek 10 és 100 millió forint közötti vissza nem térítendő támogatás segítségével létesíthetnek telephelyet. (Önálló telephely létesítéséhez a teljes bekerülési költség 50 százaléka, maximum 100 millió forint a DDOP keretében pályázati úton elnyerhető; a pályázók támogatási esélyét növeli, hogy a parkba betelepülők pályázatuk elbírálásakor pluszpontra számíthatnak.) Emellett a Pécsi Ipari Park folytatta sikeres "Vállalkozói Falu" projektjét is, amelynek I. üteme két évvel ezelőtt készült el és jelenleg

20/59

teljes kihasználtsággal működik. A program II-III. üteme keretében épült fel mintegy 3300 négyzetméter hasznos alapterülettel a 6 műhelycsarnokot, szociális blokkokat és 420-650 négyzetméteres irodákat tartalmazó új épületegyüttes, ahová kedvezményes bérleti díjjal várják a betelepülni szándékozó cégeket. Az újonnan kialakított összközműves területek négyzetméterára nettó 5300 forint, míg a kész csarnokok havi nettó bérleti díja 1000-1200 forint négyzetméterenként. Az ipari parkba települt több mint 50 vállalkozás mintegy 2400 fővel működik, s a vállalkozói falu bővítésével várhatóan újabb száz fővel nő a létszám.

Inkubátorház épül Debrecenben A XID (XANGA Investment & Development Group) cégcsoport fejlesztése nyomán újabb 20 hektárnyi - nagy kapacitású közműhálózattal ellátott - területtel bővült a debreceni Határ Úti Ipari Park is. A több mint 1 milliárd forint értékű beruházás 2008 novemberében fejeződött be, majd ezt követően sorra kezdődtek az építkezések. Az újonnan kialakított iparterületen – az INTER TAN-KER Zrt. égisze alatt - valósult meg a Cívisbusz Konzorcium autóbuszszerviz- és műhelybázisa, a Richter Gedeon Nyrt. gyógyszeripari vállalat kutató- és gyártóegysége, és felépült a XID cégcsoport beruházásában egy nyomdaipari üzem is, amelyet az RR Donnelley amerikai nyomdaipari vállalat vett bérbe – sorolja a munkahely-teremtő beruházásokat Herdon István, a XID cégcsoport igazgatója. A nagyszabású fejlesztések eredményeként az ipari komplexum 2009-ben elnyerte az "Év Ipari Parkja" címet. A fejlesztések a területen idén is folytatódnak: a Pharmapolis Gyógyszeripari Tudományos Park Kft. már megkezdte a - 6 milliárd forint értékű - gyógyszeripari kutatás-fejlesztési és innovációs célú tudományos park beruházását, s az INTER TAN-KER cégcsoport is letette újabb fejlesztésének az alapkövét, a XID cégcsoport pedig újabb két fejlesztési projektet indít. Kezdő kisés középvállalkozások, valamint magas hozzáadott értéket előállító (például gyógyszeripari kutató, labortevékenységet és gyártást folytató) vállalatok fogadására közel 1,5 milliárd forint befektetéssel vállalkozói inkubátorházat épít. Emellett a XID idén nyáron egy újabb egymilliárdos fejlesztés keretében 20 hektáron kiépíti az infrastruktúrát. Javuló szolgáltatások Egerben Ugyancsak uniós források segítségével indult fejlesztés a 100 hektáros összterületű Egri Ipari Parkban: az Észak-magyarországi Regionális Operatív Program (ÉMOP) keretéből nyert 500 millió forinttal mintegy 1,5 milliárd forint összköltségű beruházás valósulhatott meg. A munkálatok 11,4 hektár ipari területet érintettek, ahol kiépült több mint 10 ezer négyzetméter úthálózat, közel 3000 méter korszerű infrastruktúra (víz-, szennyvíz- és gázvezeték, csapadékcsatorna és elektromos hálózat), valamint elkészült egy közel 7200 négyzetméter alapterületű korszerű raktárcsarnok. Az új, modern raktárbázist a park területén működő vállalatok késztermék- vagy alapanyagraktárként, míg beszállítóik konszignációs raktárként használhatják. A parkban több mint 60 vállalkozás működik - évi 120 milliárd forint árbevételt produkálva -, 2000 helyinek, illetve környékbelinek munkát biztosítva. Az újabb fejlesztés célja az volt, hogy javítsák a terület már meglévő infrastruktúráját, szolgáltatását, ezáltal még vonzóbbá tegyék a betelepülő cégek számára és további munkahelyeket teremtsenek.

Forrás: LogPortál

21/59

A logisztikai piac talpra állása már idén megkezdődhet 2010. Június 21. Hétfő A logisztikai ingatlanok piaca a tavalyi év végére elérte a mélypontot, az árak mostanra már stabilizálódni látszanak. Az ABLON regionális felmérése szerint a fejlesztők elsősorban a meglévő ingatlanjaik hasznosítására fókuszálnak idén, melynek eredményeként csökkenhet az üresen álló épületek aránya, sőt egyes piacokon a kereslet részlegesen meg is haladhatja a kínálatot.

"A logisztikai ingatlanok piaca, lévén közvetlen kapcsolatban áll a termelőszektorral, mindig előbb reagál a gazdasági folyamatokra, mint például az irodapiac. Ha az eddig tapasztalt pozitív gazdasági folyamatok nem torpannak meg, úgy akár már a jövő év elejére talpra állhat ez a szegmens, szemben az irodapiac 2012-re prognosztizált emelkedésével." – mondta Lovro Adrienn, az ABLON Group magyarországi ügyvezető igazgatója. Az ABLON Group a régióban még Csehországban, Lengyelországban, és Romániában folytat ingatlanfejlesztési tevékenységet. Az ABLON felmérései szerint a tavalyi elsősorban az alkalmazkodás éve volt a logisztikai ingatlanok piacán. A fejlesztők kivétel nélkül a már meglévő ingatlanjaikra fókuszáltak, és elsősorban a bérlések meghosszabbítására törekedtek, mint új fejlesztések beindítására. Ennek eredményeként jelentős volt az újratárgyalt, és a meghosszabbított szerződések száma. A bérbeadók ugyanis versenyképesebb, és a korábbiakhoz képest nagyobb mértékű engedményekbe is belementek. "A tavalyi év első felében a bérleti díjak csökkenése volt a meghatározó, azonban az év végére a csökkenés megállt, és az árak mostanra stabilizálódtak. A piac lassú helyreállását jelzi az árak stabilizálódása mellett az is, hogy azok a bérlők, amelyek tavaly még csak gondolkodtak a költözésen, most már konkrét elképzelésekkel keresik meg a fejlesztőket." – mondta Lovro Adrienn. Ezt bizonyítja az is, hogy az ABLON logisztikai parkjába, az Airport City Logisztikai Parkba idén már két új bérlő is beköltözött. A JAS Cargoways a C épületbe költöztette központi irodáját, ezáltal az épület teljes irodaterületét bérbe adták. A Park D épületének első bérlője pedig a Ceva Logistics, amely 1300 négyzetmétert bérel. Emellett az ABLON előrehaladott tárgyalásokat folytat további két nagy bérlővel összesen 4600 négyzetméter területre. A kereslet élénkülése miatt idén, az elmúlt két évben megugrott üresedés mérséklődésére számítanak a régióban a szakértők. Míg Lengyelországban például tavaly 8 százalék körüli növekedést mértek a bérlő nélküli logisztikai ingatlanok arányában, addig Magyarországon 3 százalékkal emelkedett az üresedési ráta. Idén a spekulatív fejlesztések drasztikus visszaesése várható a magyar piacon, és megnő a jelentősége az előbérleti szerződéseknek, annak ellenére, hogy az ilyen jellegű fejlesztések finanszírozása és megvalósítása továbbra is kihívást jelenthet a fejlesztőknek. A visszafogott fejlesztői aktivitás mellett 2010-ben 120 ezer négyzetméter új fejlesztést adhatnak át elsősorban az előbérleti szerződéseknek, és a build-to-suit projekteknek köszönhetően. Hasonlóan alakulhat a bérlői aktivitás is: 120-150 ezer négyzetméter raktárterület bérbeadása várható, így az üresedési ráta valamelyest csökkenhet majd. A román logisztikai piacon elsősorban az átlagosnál jobb szolgáltatást nyújtó, minőségi ingatlanok felfutása várható már a harmadik negyedévtől kezdődően. Mindezzel együtt rövid időre kismértékű hiány is kialakulhat a minőségi ingatlanok piacán, mivel a fejlesztőknek időre van szükségük a befagyasztott beruházások újraindításához. "Ahogy az irodák, úgy a logisztikai ingatlanok tekintetében is igen fontos a lokáció. A lassan éledező

22/59

gazdaság első jeleire kezd majd a piaca is magához térni, ezen belül is a ’tematikus’, reptér, vagy kikötő mellé telepített logisztikai központok éledhetnek fel elsőként." – mondta Lovro Adrienn.

Forrás: Goodwill Communications

23/59

A ProLogis 105 ezer négyzetméter raktárterületet adott bérbe Dél- és Közép Lengyelországban 2010. Június 21. Hétfő Az összesen 105 000 négyzetmétert kitevő dél- és közép-lengyelországi (Piotrków) tranzakciók között található új bérleti megállapodás, és bérlethosszabbítás is.

Az összesen 15 180 négyzetméter terület bérbeadásáról született új megállapodások részletei: •4 980 négyzetmétert vett bérbe a ProLogis Park Chorzów területén a Kanlux SA, az egyik legnagyobb és legrégebbi lengyel könnyűipari vállalat; •4 800 négyzetméter modern raktár- és irodaterületet bérelt ki a ProLogis Park Dąbrowa területén egy komplex logisztikai szolgáltató, a Rhenus Contract Logistics; •Az átfogó vám és logisztikai szolgáltatásokat nyújtó DTA 2 800 négyzetmétert vett bérbe a ProLogis Park Wrocław területén; •2 600 négyzetmétert vett bérbe a ProLogis Park Wrocław III területén a DS Smith Polska, a nemzetközi DS Smith holding tagja, amely az egyik vezető szolgáltató a hullámpapír és csomagolástechnika területén, és amely 1971 óta aktív Lengyelországban. A meghosszabbított bérleti megállapodások összesen 89 700 négyzetméter területről szólnak: •A Carrefour, Európa legnagyobb, és a világ második legnagyobb kiskereskedelmi vállalata összesen 67 000 négyzetmétert használ a ProLogis Park Będzin és a ProLogis Park Piotrków disztribúciós központokban; •Az Európában több mint 4 000 üzlettel rendelkező egyik vezető kiskereskedelmi lánc, az ALDI 16 300 négyzetmétert foglal el a ProLogis Park Chorzów-ban; •A csúcsminőségű logisztikai megoldásokat szolgáltató Hellmann Worldwide Logistics Polska 3 400 négyzetmétert bérel a ProLogis Park Wrocław-ban; •Az Impel S.A., az egyetlen tőzsdén is jegyzett köz- és kereskedelmi intézményeket is kiszolgáló vezető szolgáltató 3 000 négyzetmétert bérel a ProLogis Park Wroclaw-ban. „Továbbra is a stabilizációra utaló jeleket tapasztalunk az ingatlanpiacon, és ez az aktivitás a lengyel piacon ismét bizonyítja, hogy ki tudjuk szolgálni ügyfeleinket” – mondta Maciej Madejak, a ProLogis első alelnöke Lengyelországban. „Büszkék vagyunk, hogy ilyen sok fontos ügyfél hagyatkozik ránk, valamint kiváló minőségű és elhelyezkedésű disztribúciós területeinkre.” A ProLogis 25 disztribúciós parkból álló, 2,1 millió négyzetméteres lengyelországi portfoliójával vezető disztribúciós terület szolgáltató a lengyel piacon. Közép- és Kelet-Európában a ProLogis portfoliója 41 disztribúciós parkban, 3,7 millió négyzetméter területet foglal magában.


24/59

Retail hírek 2010 25. hét

25/59

VI. Property Investment Forum 2010 2010. Június 25. Péntek 2010. november 4-én, VI. Property Investment Forum. Tovább információ: Agócs Balázs. Telefonszám: +36.1.327.4088. [email protected]

26/59

Aktív a H&M 2010. Június 25. Péntek A Hennes & Mauritz (H&M) svéd ruházati áruházlánc nettó árbevétele csak 2 százalékkal, ám nettó nyeresége 24 százalékkal – 27, illetve 5,2 milliárd koronára – nőtt folyó üzleti éve május végén zárult második negyedében.

Saját gyártóbázisa nem lévén, a nyereségjavulás főleg az árubeszerzési költségek csökkenéséből adódott, míg forgalmának nem kedvezett a hideg tavasz. A stockholmi székhelyű, hazánkban is jelen levő H&M üzleteinek száma hetven egységgel, 2062-re bővült a tárgyidőszakban. November végéig újabb 180 áruház (többek között az első isztambuli) nyitását tervezik 14 bezárása mellett.


27/59

Delfináriumot is építene Szlovákiában a TriGranit 2010. Június 25. Péntek A 1.5 milliárd eurós beruházásnak szánt szlovákiai Metropolis óriásprojekt keretén belül delfináriumot is építene a TriGranit - értesült az Új Szó. A pozsonyi újság cikke szerint a delfinárium elsősorban a tervezett kaszinó építését ellenző közvélemény meggyőzését szolgálja.

Az Új Szó cikke úgy fogalmazott, hogy a TriGranit újabb fegyvert vetett be a Metropolis megvalósítása érdekében, és a delfinárium tervének bejelentése arra enged következtetni, hogy a fejlesztő nem adja fel a harcot a kaszinót ellenzőkkel szemben. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

28/59

Hatalmas növekedés a régióban - Lengyelország a felelős 2010. Június 25. Péntek A tavalyi évhez képest jelentősen nőtt a közép- és kelet-európai ingatlanbefektetési piac, derül ki a CB Richard Ellis legfrissebb adataiból. 2010 első öt hónapjában két és félszer annyi befektetést realizáltak a befektetők mint 2009 első félévében.

A januártól májusig tartó időszakban a régiós ingatlan adásvételek összege elérte a 1.5 milliárd eurót. A tranzakciók többsége Lengyelországban és Csehországban realizálódott. A két piac együttesen a régió befektetési piacának 60 százalékát tette ki 2010 első öt hónapjában. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

29/59

Civilek tiltakoznak a velencei pláza ellen 2010. Június 23. Szerda Tiltakoznak civil szerveztek a Velencei-tó egyik legnagyobb beruházása ellen. A Velencére tervezett 2,2 milliárdos uniós projekt az önkormányzat szerint a minőségi turizmust fejlesztené, az ellenzők szerint viszont tájidegen. Aláírásgyűjtés kezdődött.

A Gaja Természetvédő Egyesület, a Sz-Épülő Velencét Egyesület és a sukorói kaszinóváros ellenzőjeként ismerté vált Angelika Egyesület hétfőn a képviselő-testület ülésén jelezte először tiltakozását az önkormányzatnak. Az ülésen döntött a testület a plázaberuházás kivitelezőjére kiírt pályázatról. A Velencei-tó keleti oldalát leradírozza a beruházás, ez egy tájidegen pláza lenne, közte és a tó között homokos műtengerpart húzódna. A pláza iszonyú energiapocsékoló - fogalmazott Szigeth Gábor, az Angelika Egyesület elnöke. 2003-tól a köztudatban van a beruházás. 2008 áprilisában lakossági fórumon ismertették a terveket, 2008 decemberében megkötötték a támogatási szerződést. Bebizonyosodott, hogy a két szervezet nem Velence lakosságát képviseli, a környező településekről érkeztek politikai indíttatással - ezt mondta Oláhné Surányi Ágnes polgármester. Szigeth Gábor hangsúlyozta, hogy eddig azért hallgattak, mert abban a hitben voltak, hogy forráshiány miatt nem valósul meg a beruházás, hiszen már 2009 februárjában meg kellett volna kezdődni a munkáknak, de még egy kapavágás sem történt. A 2,2 milliárdos beruházás a Velencei-tó Kapuja projekt. Ebből 700 millió az önkormányzat önrésze, 1,4 milliárd uniós és kormányzati támogatás. Épülne egy központi épület a tóparton, abban szupermarket, 30 szolgáltató üzlet, posta, rendezvényterem és belső fedett sétány, amely a szabadban folytatódna. Megújulna a kikötő, a Velencei-tó partfala is.

Forrás: Index

30/59

Beindult a kávézóbiznisz a fővárosban 2010. Június 23. Szerda Jóval a budapesti kávézók átlagára felett lőtték be a nemzetközi láncok az árszínvonalukat, ennek ellenére a jelek szerint erős elszívó hatást gyakorolhatnak a piacra.

A Napi kávézóláncmustrája alatt mindegyik hely pörgött és meglepetésre nemcsak a turisták, a magyarok is birtokba vették az új egységeket. Az öt lánc közül a Napi Gazdaság [1] felmérése szerint a Starbucksban adják legdrágábban a presszókávét, a cappuccinót és a tejes kávét, míg a Cafe Frei volt a legolcsóbb, jóllehet ez utóbbi a hagyományos presszószolgáltatásokra rendezkedett be, azzal a különbséggel, hogy az ínyenceknek több égtájról kínálnak különleges pörkölésű termékeket. A két véglettel együtt a vizsgált öt lánc átlagára (presso, cappuccino, café latte) több mint 20 százalékkal magasabb a budapesti kávéházak átlagánál, úgy, hogy a Frei átlag alatti, míg a Starbucksé csaknem duplája az átlagos árszintnek. A nemzetközi láncok jellemzően franchise-rendszerben jelentek meg Magyarországon és legfőbb jellemzőjük, hogy önálló kávépörkölési know-how-t kínálnak - saját márkájú termékeket, amelyeket élelmiszerláncokban nem forgalmaznak. A világpiacon előretörő kávézóláncokra a nagy múltú kávé-tea forgalmazók válasza első körben egy, a hagyományosnál egyszerűbb kávéfőző (egymással még véletlenül sem kompatibilis) rendszer kifejlesztése volt, ami mindenki számára elérhetővé teszi az otthoni presszó minőségű kávék fogyasztását. Ám néhány évvel ezelőtt mindez csak a piac növekedését hozta, a kávézóláncok térhódítását nem törte meg. Egyedül a válság okozott némi terjeszkedés-visszafogást a hálózatoknál, hiszen egy-egy egység létrehozása több száz millió forintba kerül, amit jellemzően a kötött marzzsal működő franchise-partnerek finanszíroznak. A marketinget, a kávét és a baristák képzési hátterét kínálja a nemzetközi lánc. A fővárosban most bontakozik ki a kávézópiac, amelyben egyelőre a láncok játsszák a főszerepet. A nagy márkák, mint például a Douwe Egberts, a Piazza D'Oro, az Illy, a Pellini Top, a Lavazza, illetve a Nespresso aktivitása nincs szem előtt, bár tudvalevő, hogy ezek általában a hagyományos kávéházakban, presszókban jelennek meg. A budapesti hagyományos kávézók viszont egyelőre mintha tudomást se vennének a konkurens cégek megjelenéséről, csak kevesen készítettek webes felületet és nem jellemző rájuk a marketingkampány, illetve a promóció. Pedig amire számítani lehet: viszonylag gyorsan, akár néhány éven belül (attól függően, hogyan teljesítenek az új egységek) tucatjával jelennek meg a nemzetközi láncokhoz tartozó kávézók, lefedve a frekventált közlekedési csomópontokat, és nemcsak fővárosi, hanem országos szinten várható a terjeszkedés.

Forrás: Index

31/59

Franck Muller Budapesten 2010. Június 22. Kedd A Franck Muller Hungary Kft. – amely Svájc egyik vezető, luxus karórákat gyártó vállalata – tegnap bejelentette, hogy új márkaboltot nyitott a budapesti Andrássy úton.

A nyitóünnepségen Franck Muller, a svájci tulajdonos személyesen is részt vett.


32/59

Gazdasági hírek 2010 25. hét

33/59

Az eddigi legoptimistább GDP-előrejelzést adta ki a Tárki 2010. Június 25. Péntek Megérkezett az eddigi legoptimistább növekedési előrejelzés Magyarországról: a Kopint-Tárki 2010-re 1,5 százalékos GDP-bővülést vár.

A hazai kutatóintézetek közül eddig csak a GKI jelentette meg nyári prognózisát, abban egy százalék körüli növekedéssel kalkulált. A Kopint előrejelzésében ugyanakkor még akkora tartalék van, hogy az abban az esetben is megállja a helyét, ha a KSH az első negyedévi – egyébként várakozáson felüli – bővülési adatát utólag leszállítaná – jelezték a kutatók. A növekedési szerkezet rövid távon visszatérhet a válság előttihez, azaz a kivitel, illetve ezzel összefüggésben az ipari termelés biztosítja majd a fő húzóerőt. Az export 10, az import 9 százalékos bővülése a külkereskedelmi mérleg további javulását feltételezi 2010-re. Ez még akkor is így lesz, ha a nemzetközi befektetői hangulat első negyedévben látott romlását figyelembe veszszük. A szakértők ugyanakkor felhívták a figyelmet a hazai gazdasági szereplők várakozásainak folyamatos javulására, amelyet a konjunktúraindikátorokból olvashatunk ki. Noha a gazdasági közérzet kedvezőbbé válása ma még nem a tényleges helyzet javulásán nyugszik, önmagában a pozitív várakozások is kedvezően hatnak a gazdasági kilábalásra, mivel azok önbeteljesítők lehetnek. Vannak azonban negatív fejlemények is: az idei inflációs előrejelzést 4,2-ről 5 százalékra emelte az intézet. Ebben szerepet játszott az energia- és üzemanyagáraknak az előre vártnál kedvezőtlenebb alakulása, valamint a szabályozott árú szolgáltatások magasabb árindexe. Mindez az ismét gyengébb szinteken található forintárfolyammal együtt megakasztotta az MNB kamatcsökkentéseit is. Az előző prognózisban szereplőnél kisebb, 4,2 százalékos GDP-arányos államháztartási hiányt vetít előre a Kopint, ez azonban még mindig magasabb a 3,8 százalékos célnál. Az új kormány gazdaságpolitikai irányvonala ugyanakkor a még mindig alakuló adószabályok miatt is kérdéses, s ez nehezíti az előrejelzést.


34/59

Bankadó: a nagybankokon csattan az ostor 2010. Június 25. Péntek Elkészült a pénzügyi szolgáltatók által fizetendő különadót szabályozó jogszabály tervezete: ennek alapján pedig a mérlegfőösszeg lehet a vetítési alapja a bankok által fizetendő különadónak - értesült a Világgazdaság.

A tervezet forrásaink szerint annak ellenére készült el, hogy az adóról tárgyaló bankok sem az extra teher mértékével, sem a kivetésének a módjával nem értettek egyet. A mérlegfőösszeg-alapú különadó egyértelműen a nagybankoknak kedvez a legkevésbé, hiszen a hét legnagyobb hazai szereplő a szektor összesített eszközállományának hozzávetőlegesen a négyötödét adja. A különadót fizetni köteles pénzügyi szervezetek körét illetően is egyre tisztább a kép. Így a szövetkezeti hitelintézeti szektor is beletartozik majd az adóalanyi körbe, és értesüléseink szerint a Magyarországon működő hitelintézeti fióktelepek is részesülnek majd az összesen nagyjából 200 milliárd forintot kitevő extra teherből. Az egyre több részletében ismert adó kapcsán ugyanakkor még mindig megfogalmazódnak ellenvetések: információink szerint az Európai Bankszövetség (EBF) ezen a héten levélben fogalmazta meg aggályait a kormányfőnek.


35/59

Januártól indul a kormány lakásfelújítási programja 2010. Június 25. Péntek Továbbra is törvénytelennek tartja a Magyar Külügyminisztérium, hogy Szlovákia nem engedte tavaly augusztusban Sólyom László köztársasági elnököt az ország területére lépni.

Indul az épületkorszerűsítési program Bencsik János egy fővárosi szakmai konferencián hozzátette: a keret néhány év alatt évi 150-200 ezer lakásra bővül. Az államtitkár közölte: a felújítást kis- és közepes vállalkozások végeznék, amelyeknek tartósan munkát biztosítana a program. Hangsúlyozta: a felújítás után az épületek energia fogyasztása 70-80 százalékkal csökkenne.

Jobb kilátások a hazai gazdaságban Csaknem a duplájára növelte a GDP idei növekedésére vonatkozó előrejelzését a Kopint-Tárki. A konjunktúrakutató intézet közölte: az eddig várt 0,8 helyett másfél százalékos gazdasági bővülésre számít, de nem zárja ki a 2 százalékos növekedést sem. A Kopint-Tárki szerint az infláció a korábban várt 4,2 százalék helyett 5 százalék lesz, míg az államháztartási hiányt az eddig jelzett 4 és fél helyett 4,2 százalékra várja.

Forrás: Inforádió

36/59

Több milliárd hiányzik a magyar EU-elnökség büdzséjéből 2010. Június 25. Péntek Több milliárd forint hiányzik a magyar uniós elnökségi feladatok ellátásához - írja a Magyar Nemzet. A lap birtokába került kormányzati vizsgálati anyag szerint az operatív feladatok áttekintése során egyértelművé vált, hogy az elnökségi rendezvények, a magyarországi kommunikációs, sajtó- és médiafeladatok tervezésében, a szükséges pályázatok, közbeszerzések kiírásában jelentős a csúszás, amely a jelenlegi jogszabályi környezetben nem hozható be.

A dokumentum szerint nehezíti a helyzetet az is, hogy a nemzetközi tagdíjak és a kötelező jellegű, önkéntes felajánlások, valamint az európai uniós befizetések elmaradása miatt a költségvetésből 5,8 milliárd forintos előirányzatra van szükség ahhoz, hogy teljesíteni lehessen a Magyarországra háruló uniós kötelezettségeket - írta a lap. A Magyar Nemzet januárban már beszámolt arról, hogy a 2010. évi előkészületekre előirányzott 9 milliárdos költségvetés majdnem negyedének, 2,1 milliárd forintnak egyszerűen eltűnt a fedezete a tervezett ingatlaneladások meghiúsulása miatt.


37/59

Vezetőváltás a Magyar Államkincstár élén 2010. Június 23. Szerda Kotán Attilát nevezte ki a Magyar Államkincstár elnökévé Matolcsy György nemzetgazdasági miniszter június 15-i hatállyal - közölte a minisztérium az MTI-vel.

A közlemény szerint a szakember megbízatása határozatlan időre szól. Kotán Attila államháztartási feladatköröket felölelő szakmai múltja 15 évre tekint vissza, az Oktatási Minisztériumban, majd a Miniszterelnöki Hivatalban és az Igazságügyi és Rendészeti Minisztériumban töltött be vezető beosztást - áll a közleményben. A kincstár eddigi elnökét, Kis Ágnest felmentették - mondták a minisztériumban az MTI kérdésére.

Forrás: Gazdasági Rádió

38/59

Katasztrofális helyzetben az üzemanyagpiac: túl keveset tankolunk 2010. Június 23. Szerda Drasztikusan csökkent az üzemanyag-forgalom az elmúlt hónapokban az áremelkedések hatására. Benzinből tizenhat, gázolajból pedig tíz százalékkal kevesebb fogyott a hazai töltőállomásokon - mondta az InfoRádiónak a Magyar Ásványolaj Szövetség főtitkára.

Wilde György szerint 2010 nem lesz szerencsés év az olajcégek számára. "Katasztrofális képet mutat a piac, ekkora visszaeséssel egyetlen vállalat sem számolt. A tagvállalatok töltőállomásain 2010 első öt hónapjában tizenkét százalékkal csökkent az üzemanyag-forgalom 2008 első feléhez képest" - mondta Wilde György, aki úgy véli, a kereslet csökkenését egyértelműen a többszöri áremelkedés okozza. "Egy évvel ezelőtt a gázolaj 60, a benzin pedig 53 forinttal volt olcsóbb. A két üzemanyag forgalma egyébként nem egyformán reagált az áremelkedésre, benzinből 15, 6 százalékkal, gázolajból pedig 10 százalékkal kevesebb fogyott a töltőállomásokon" - tette hozzá a Magyar Ásványolaj Szövetség főtitkára. A szakember az InfoRádiónak azzal magyarázta az eltérő mértékű visszaesést, hogy az elsősorban gázolajat használó személyszállító cégek most sem csökkenthetik kiadásaikat, ráadásul a dízelautók is egyre népszerűbbek. Wilde György a következő fél évben sem számít javulásra - pedig előfordulhat, hogy a statisztikai adatok mást mutatnak majd. "A helyzet nem lesz jobb az év második felében sem, ám a vonatkoztatási alap 2009 második féléve lesz. Akkor a júliusi adóemelés az addig emelkedő eladási tendenciákat megfordította, vagyis ahhoz az időszakhoz képest valóban javulnak majd az adatok, a valóságban azonban nem történik jelentős változás" - mondta a szakember. Hozzátette: 2010 nem lesz szerencsés év az olajcégek számára.


39/59

Az Axa felfüggeszti devizahitelezését 2010. Június 23. Szerda Az Axa Bank Europe SA úgy döntött, hogy július 16-i hatállyal felfüggeszti a devizahitelezést Magyarországon. A társaság azokra a közelmúltban történt jogszabályi változásokra reagálva hozta meg döntését, amelyek gyakorlatilag befagyasztották a devizahitelezési piacot.

A magyar piac és a jogi feltételek változása esetén az Axa készen áll arra, hogy felülvizsgálja az euróhitelezéssel kapcsolatos álláspontját - áll a társaság közleményében.


40/59

Új vezérigazgató a Synergon élén 2010. Június 22. Kedd Ütőképes stratégiát vár a Synergon igazgatótanácsa az informatikai cég ősztől kinevezett új vezérigazgatójától. Litauszki Róbert a társaságot jelenleg irányító Lazarovits Márkot váltja, aki személyes okokkal magyarázta rádiónknak a cég éléről való távozását.

Lazarovits Márk elmondása szerint elégedett azzal, hogy a válságot megfelelő stabilitással és a cég alapstruktúrájának és értékeinek bármiféle sérülése nélkül sikerült úgy átvészelni, hogy mellette egyre növekvő profitszintet volt képes a cégcsoport produkálni. Az új vezérigazgató elsősorban olyan kitörési pontokra kíván fókuszálni, amelyek révén a Synergon erőteljes bővülésnek indulhat. Az első egy év azonban az új stratégia megalkotása helyett még inkább szervezeti kérdésekről szólhat.


41/59

A MOL főszponzori szerződést köt a Videoton FC-vel 2010. Június 22. Kedd Gyémánt fokozatú támogatói együttműködést alakított ki a MOL a Videoton FC-vel, így főszponzora lesz a székesfehérvári csapatnak a 2010/2011-es bajnoki évadban.

A MOL a nemzeti bajnokság színvonalának javulása, illetve a magyar labdarúgásban körvonalazódó szervezeti változások miatt döntött úgy, hogy támogatja a 2009/2010-es magyar labdarúgó-bajnokság ezüstérmes csapatát. A felek az elmúlt évadban mutatott teljesítmény alapján úgy ítélik meg, hogy a székesfehérvári klub számára elérhető közelségbe került a labdarúgó nemzeti bajnokság megnyerése, amivel megnyílik az út a legrangosabb európai kupába. A MOL a magyar sport meghatározó támogatója, ezen újabb szerepvállalása azt a célt szolgálja, hogy e sportágban is legyen esélye magyar szereplőnek világszínvonalon teljesíteni. Hernádi Zsolt, a MOL elnök-vezérigazgatója a támogatási szerződés kapcsán elmondta: "Kelet-közép Európa meghatározó energetikai vállalataként nap mint nap érzékeljük, hogy mit jelent a nemzetközi konkurenciaharcban helyt állni. Éppen ezért tekintjük küldetésünknek azon sportágak, illetve sportolók támogatását, akik képesek nemzetközi mércével mérve is sikert aratni, hazánk nevét öregbíteni a világban. A korábban hungarikumnak számító labdarúgás sajnos az utóbbi két évtizedben nem tartozott ebbe a kategóriába, viszont most úgy tűnik, hogy a szövetségben előremutató átalakulás körvonalazódik, és a klubcsapatainknál is pozitív változás indult meg. A Videoton FC szállította évekkel ezelőtt az utolsó igazi nagy nemzetközi focisikert Magyarországnak, ám reméljük, hogy ezzel a támogatással az egész magyar labdarúgásnak is segítünk, és hamarosan a nemzeti válogatott is nemzetközi sikereket ér el." "Jelzésértékű a MOL szerepvállalása a Videoton FC életében. Eddig is bebizonyítottuk, hogy a szisztematikus szakmai munkával látványos előrelépést és eredményeket lehet elérni, az új főszponzorral a hátunk mögött azt a szükséges pluszt kapjuk meg, amivel most már valóban a csúcsra juthat a csapat és a rég vágyott nemzetközi siker is elérhető közelségbe kerül" - mondta Garancsi István, a Videoton FC tulajdonosa a támogatásról. Az együttműködés 2010. július 1-től 2011. június 30-ig szól. A MOL eddig is széles platformon támogatta a magyar sportot: legnagyobb szövetségi szponzora az utóbbi évek legeredményesebb sportágának, a kajak-kenunak, főtámogatója Talmácsi Gábor gyorsasági motoros világbajnoknak, vagy éppen a fiatal sporttehetségek segítőjeként sokat tett azért, hogy magyar sportolók Európa és a világ élvonalába tartozzanak. Ugyancsak a világ élvonalához történő sikeres felzárkóztatás elősegítése miatt vált 2 éve a MOL a közös, magyar-román jégkorongliga létrehozójává és névadó szponzorává.


42/59

Vége az ingyenes felsőoktatásnak Csehországban 2010. Június 22. Kedd Nem lesz ingyenes az egyetemi oktatás a jövőben Csehországban, azt azonban még nem közölték, mikor vezetik be a tandíjat.

A formálódó csehországi jobboldali hármas koalíció - a Polgári Demokrata Párt (ODS), a TOP 09 és a Közügyek (VV) - számos gazdasági megszorító intézkedés mellett megegyezett a tandíj bevezetésében is. Mindez azt jelenti, hogy valamennyi cseh felsőoktatási intézményben a nappali tagozatos hallgatók is tandíjat fognak fizetni, amelynek nagysága valószínűleg szemeszterenként 10 ezer cseh korona, tehát több mint 100 ezer forint lesz. Az elképzelés az, hogy a leendő hallgatók az államtól kapnak kölcsönt, kedvező feltételek mellett a tandíjra, amelyet a tanulmányok befejezése után, az első munkahely megszerzése után kezdenek el törleszteni, illetve akkor, ha a fizetésük eléri a törvényben meghatározott átlagbért. Amennyiben 20 év után sem lesz az egykor végzett hallgatónak ekkora a havi fizetése, akkor az állam végleg eltekint a kölcsön visszafizetésétől. A tandíj bevezetésének időpontját még nem határozták meg. A tervezett tandíj érzékenyen érinti a szlovákiai diákokat, hiszen becslések szerint jelenleg mintegy 22 ezren tanulnak valamelyik cseh felsőoktatási intézményben, és a számuk évről évre növekszik. A Hospodárske Noviny című gazdasági napilap szerint ők majd a szlovák diákkölcsön alaptól kérhetnek támogatást, a kölcsönt a tanulmányok befejezése után kell törleszteni. A cseh oktatási minisztérium szóvivője szerint a leendő tandíj nem érinti a jelenleg már tanuló főiskolásokat és egyetemistákat. Szlovákiában egyelőre nem tervezik a tandíj bevezetését, a jobboldali pártok azonban nem zárták ki teljesen ennek lehetőségét.


43/59

Történelmi csúcson az arany árfolyama 2010. Június 22. Kedd Új történelmi csúcson, 1262 dolláron tetőzött pénteken az arany unciánkénti jegyzése. Ez ugyanakkor csak nominálisan jelent rekordot, hiszen reálértéken számolva a valódi csúcs továbbra is az 1980-ban elért 850 dolláros szint: ez az inflációval kiigazítva ma 2266 dollárnak felel meg.

A CMC Markets szakértője úgy véli, az, hogy a kurzus áttörte az 1250 dollárnál lévő ellenállást, a további drágulás lehetőségét vetíti előre, így 1300 dollár fölé is mehet az unciánkénti árfolyam, akár az azonnali piacon is.


44/59

A céges bankszámlák tizede megszűnik 1 éven belül 2010. Június 21. Hétfő A meglévő vállalati ügyfélkör kb. 12-13 százaléka szünteti meg évente meglévő bankkapcsolatát és vándorolhat át más bankhoz.

Minden cégalapításkor kötelezően bankszámlát kell nyitni az induló vállalatnak, és mivel a cégalakítások száma Magyarországon évről évre növekszik, ezért a bankszektornak ügyfélszám szempontjából garantáltan növekvő piacot biztosít a vállalati szegmens. A Dun & Bradstreet (D&B) kockázatkezelési szakértő adataiból kiderül, hogy a vállalatok 16 százaléka egynél több bankszámlával rendelkezik. Természetesen a cégek működésük során nem maradnak mindig ugyanannál a banknál, a meglévő vállalati ügyfélkör kb. 12-13 százaléka szünteti meg évente meglévő bankkapcsolatát és vándorolhat át más bankhoz. A kérdés, hogy kik ennek a főbb nyertesei és vesztesei. A magyar vállalati szféra bankhasználatáról elmondható, hogy 18 százalékuk tartja bankszámláját valamelyik takarék- vagy hitelszövetkezetnél, míg 82 százalékuk bankokkal köt szerződést. A vállalati bankszámlaszerződések 76 százalékán 10 bank osztozik, míg a maradék 24 százalékra 222 darab pénzintézet jut. Érdekesség, hogy az újonnan bankként is debütáló, Magyarországon korábban elsősorban biztosítási tevékenységükről ismert pénzintézetek vállalati ügyfélszám alapján az élmezőny közelébe küzdötték fel magukat. Az AXA Bank közel 7500 vállalati ügyfelével a 12. helyen áll, míg az Allianz Bank a 42. az ING pedig az 52. a vállalati ügyfelek száma alapján felálló 232-es listán. Még mindig magasan az OTP rendelkezik a legtöbb céges ügyféllel, azonban az OTP az egyetlen az élmezőnyben, akiknek tartósan csökken a vállalati ügyfélköre. Az elmúlt év során végbement közel 2,5%-os csökkenés miatt továbbra sem kell aggódniuk a részvényeseknek, mivel így is közel 40 százalékkal nagyobb az OTP vállalati ügyfélköre, mint a második szereplő K&H banké. A legnagyobb növekedést az elmúlt egy év során az Erste, a CIB, az Unicredit és az AXA bank érte el az élmezőnyből. A TOP 12 pénzintézeten kívül a legnagyobb csökkenés a Banco Popolare és az ING Bank vállalati ügyfélkörében következett be, míg az elmúlt év nagy „nyertesei” az FHB és az Allianz Bank, a vállalati számlavezetések terén. A magyar vállalatokról elmondható, hogy továbbra sem pártoltak el a takarékszövetkezetektől, mivel a takarékszövetkezetek ügyfélállománya közel 1 százalékot nőtt az elmúlt évben, sőt a vállalati ügyfelek száma alapján létrehozott TOP listában az első 20 pénzintézet közül 6 takarékszövetkezet. A bankok 2010-es vállalati ügyfélszámát összehasonlítva a megelőző két évvel megállapítható, hogy a jelenleg 10 legtöbb vállalati ügyféllel rendelkező banknál nem tapasztalhatunk nagy átrendeződést. Az Erste és Raiffeisen, valamint az Unicredit és az MKB helycseréjén kívül nem történt változás, a Citibank pozíciójavításának oka az Inter-Európa Bank CIB-bel való egyesülése. A többi pénzpiaci szereplőnél már vannak nagyobb ugrások a vállalati ügyfelek száma alapján elfoglalt pozíció tekintetében. Az FHB 72 helyett javított, mivel 2009-ről 2010-re megháromszorozta vállalati ügyfelei számát. Kiemelkedő még az Allianz Bank teljesítménye, ahol a vállalati ügyfélszám duplázás egy év alatt 37 pozíciót repítette előre a bankot. Jelentős vállalati ügyfélszám-növekedést ért még a Gyöngyöspata és Vidéke Takarékszövetkezet és az Oberbank is. A 10 legnagyobb vállalati ügyfélszámmal rendelkező bankból az OTP és a K&H mind ügyfélszám, mind pedig ügyfélkockázatosság szempontjából az élvonalban van. Ha az 1000 vállalati ügyfél feletti pénzintézeteket vizsgáljuk, akkor az első 5 legbiztonságosabb vállalati ügyfélkörrel rendelkező pénzintézet listájában már 2 takarékszövetkezet is szerepel.

45/59

Forrás: Privátbankár

46/59

Nemzetközi innovációs díjat kapott a Magyar Telekom 2010. Június 21. Hétfő A Global Telecoms Business nemzetközi távközlési szaklap ez évi innovációs díját nyerte el a Magyar Telekom által üzembe helyezett szolgáltatáslétesítési és automatizálási platform.

A rendszer felgyorsítja és olcsóbbá teszi az új szolgáltatások bevezetését és csökkenti az üzemeltetési költségeket is. A díj zsűrije a világ infokommunikációs szolgáltatóinak azon projektjei közül válogatott, amelyek élenjáró technológiai megoldásokat vezettek be sikeresen, és így más országok szolgáltatói számára is követendő példák lehetnek. A világ vezető távközlési szervezetei mintegy 350 vezetőjének részvételével rendezték meg a rangos nemzetközi szaklap, a Global Telecoms Business ez évi innovációs konferenciáját Londonban, amelynek keretében átadták a 2010-es innovációs díjakat a világ minden részéről nevezett projektek legjobbjainak. A vezetékes infrastruktúrákkal kapcsolatos újítások kategóriájában, a hálózatüzemeltetési innováció területén lett díjnyertes a Magyar Telekom szolgáltatáslétesítési és automatizálási platformja (SPA, azaz Service Provisioning Automation), amelyet 2009 második negyedévében vezetett be a magyar távközlési szolgáltató. Maradi István, a Magyar Telekom műszaki vezérigazgató-helyettese elmondta: "A Magyar Telekom SPA platformja által nyert rangos nemzetközi díj is igazol bennünket abban, hogy a műszaki támogató rendszerekre irányuló stratégiai céljainkat jól határoztuk meg. Hiszen ezen célok megvalósítására kifejlesztett rendszereinkkel sikeresen támogatjuk az új technológiai kihívásokat és a vállalat integrációs céljait is. Jellemző a fejlesztéseink színvonalára és fejlesztőink szaktudására, hogy mind az SPA, mind pedig az ugyanezen projekt keretein belül bevezetett, a hibaelhárítási folyamatok automatizálására kifejlesztett TSS rendszer is jelentős szakmai elismeréseket kapott itthon és külföldön egyaránt." Az SPA platform fejlesztése 2008-ban kezdődött el. A projekt során a Magyar Telekom szakemberei által megtervezett követelményrendszer alapján a Hewlett-Packard által szállított Service Activator platform felhasználásával készült el az egységes konszolidált szolgáltatásmenedzselő rendszer, amely automatizáltan támogatja a szolgáltatáslétesítési és -aktiválási folyamatokat, lehetővé teszi a szolgáltatások gyorsabb és olcsóbb piacra lépését, miközben csökkenti a bevezetési költségeket, de csökkenti az üzemeltetési költségeket is a folyamatok automatizálásával. A megoldást immár egy éve használja a Magyar Telekom az újgenerációs vezetékes IP-szolgáltatások (szélessávú internet, IPTV) létesítési folyamatában. A rendszer azonban az eddigi vezetékes szolgáltatásokon kívül képes más technológiákkal (mobil-, és kábeltelevíziós hálózatok) megvalósuló szolgáltatások támogatására is, így a jövőben várható a díjnyertes SPA rendszer kiterjesztése a Magyar Telekom minden hálózatára. A rendszer nem először szerepel jól nemzetközi megmérettetésen, hiszen a májusban Nizzában rendezett Tele Management Forum (TMF) Management World konferenciáján az "Excellence Award 2010" kategóriában mintegy száz induló közül az első hat közé jutott be a Magyar Telekom megoldása.


47/59

Egyéb hírek 2010 25. hét

48/59

Nem vesz senki szállodát 2010. Június 25. Péntek Bár idén már kissé javulnak a turisztikai adatok, a válság miatt piacra került szállodák közül az elmúlt hat hónapban egy sem talált gazdára.

Nem találnak gazdára a piacra került szállodák - írja a Napi Gazdaság. A rendkívül széles kínálatban kisebb panziók, étterem, felújított, háromcsillagos termálhotel, új wellness-szálloda és apartmanház is található. A kínálati árak széles skálán mozognak: kétszintes, 9 szobás panziót adnának Harkányban már 29 millió forintért, fürdő közeli 10 szobásat 145 millióért. Hévízen 90 szobás, felújított, háromcsillagos termálhotelt árulnak 400 millió forintért, a Dunakanyarban egy új wellness- és konferenciaszállodát 13 millió euróért, Szentendrén pedig egy 3.200 négyzetméteres, háromcsillagos, vízparti hotel tulajdonjoga szerezhető meg 650 millió forintért. Budapesten a belvárosban egy három éve felújított, háromcsillagos hotelt kínálnak megvételre 4 milliárd forintos áron. hirdetés A Napi Gazdaságnak nyilatkozó ingatlanszakember elmondta: a létesítmények többségét hitelből újították fel, ám a válság nyomán jelentősen visszaesett vendégforgalom miatt nincs elég bevétel a törlesztéshez. Eladni azonban még nyomott áron sem könnyű, az idén még egy tranzakciót sem sikerült nyélbe ütni, aminek egyaránt oka a turizmus gyengélkedése és az euró-forint árfolyam ingadozása.

Forrás: Index

49/59

Egyre transzparensebb a magyar ingatlanpiac 2010. Június 25. Péntek Javult több közép- és kelet-európai ország, köztük Magyarország ingatlanpiaci transzparenciája. A Jones Lang LaSalle és a LaSalle Investment Management által publikált globális transzparencia-index szerint a régiós országok még mindig a nyugat-európai országok mögött állnak átláthatóság tekintetében.

A JLL rangsora szerint 2010-ben javult többek között Görögország, Lengyelország, Magyarország, Portugália és Románia ingatlanpiacának transzparenciája is. A régión belül a legátláthatóbb piac Lengyelország, melyet Csehország és Magyarország követ a sorban. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

50/59

Felszámolás alatt Nagykanizsa legnagyobb szállodája 2010. Június 23. Szerda Az áprilisi sikertelen pályázat után újból meghirdette eladásra a felszámoló Nagykanizsa legnagyobb és legrégebben működő szállodáját.

A Cégközlöny szerint a Hotel Centrál [1]t működtető Kanizsa Centrál Kft. felszámolási eljárása januárban indult. A felszámoló Kerszi Zrt. hirdetménye alapján a szállodát az áprilisban is meghirdetett becsértékhez képest változatlan áron, nettó 390 millió forintért kívánja eladni és berendezési, felszerelési tárgyaiért pedig további 42,5 Az ötszintes, 50 szobás, összesen 103 vendég fogadására alkalmas épület csaknem száz éve meghatározó jelképe a város központjának. Ma is szállodaként üzemel, az éttermén kívül a földszinti részen több üzlethelyiségben bérlők működnek. A hotelt 1992 óta üzemelteti az akkor a dolgozókból alakult Kanizsa Centrál Kft., amely a Pannónia szállodalánctól vásárolta meg az ingatlant. hotel central nagykanizsa02 A Kerszi Zrt. nem közölt adatokat a felszámolás okáról és a hitelezői követelés összegéről sem. Név nélkül nyilatkozó képviselője csupán annyit mondott, hogy ha a meghirdetett áron elkel az ingatlan, akkor minden követelés kifizethető.

Forrás: Index

51/59

Milliárdos beruházás a Zsóry fürdőben 2010. Június 23. Szerda Jó ütemben halad a mezőkövesdi Zsóry Gyógy- és Strandfürdő felújítása és fejlesztése, a több mint 1,2 milliárd forint értékű, uniós forrásból megvalósuló rekonstrukció és bővítés az év végére fejeződhet be.

A kivitelezés ideje alatt is folyamatosan látogatható a fürdő, ennek érdekében több szakaszban valósul meg a beruházás. Első ütemben az uszoda és a fedett medence közötti részen – ahol a wellness- és a szaunavilág, valamint az új beléptetőrendszer épül meg - kezdődött meg a rekonstrukció.


52/59

Több bőnyi családon is segít a Leier által felajánlott téglaadomány 2010. Június 23. Szerda Kedden délben megérkezett az árvíz sújtotta Bőnybe a Leier Hungária Kft. felajánlása. A másfél millió forint értékű, kétkamionnyi Leiertherm falazótégla egy teljes családi ház felépítéséhez elegendő, azonban az ajándék téglát a bőnyi önkormányzat döntése szerint a település négy, leginkább rászoruló családja között osztották szét - a Leier szállító járművei egészen a portákig vitték a téglát.

Az építőanyaggyártó cég korábban a korszerű csapadékvíz-elvezetés kialakításához ajánlott fel támogatást az önkormányzatoknak, a kedvezményes lehetőséggel több önkormányzat, köztük Bőny is élt. Másfél millió forint értékben, egy családi házra felépítéséhez elegendő téglát ajánlott fel a leginkább rászoruló árvízkárosultak részére a Leier Hungária Kft., hogy ezzel is segítse a reménytelen helyzetbe került családokat. Az építőanyag-gyártó vállalkozás szeretne jó példával elöl járni – ha tette követőkre talál, és a többi hasonló profilú cég is követi példáját, akkor jelentősen megkönnyíthetik az árvíz sújtotta települések újjáépítését. - Két kamionnyi építési anyagot, a legkorszerűbb, legjobb hőszigetelő tulajdonságokkal rendelkező Leiertherm téglát ajánlottunk fel, mert munkatársainkkal mi is figyelemmel kísértük az elmúlt hetek természeti pusztításait, azt, hogy hogyan veszítik el családok egyik napról a másikra otthonukat, hogyan lehetetlenül el az életük – mondta el Komlós Andor, a Leier ügyvezető igazgatója. – Mivel a Leier Hungária központja Győrben van, ezért döntöttünk úgy, hogy a megyénkben lévő Bőnyt támogatjuk a mintegy másfélmillió forint értékű téglával. - A Leier ajándéka különleges, nagyon hálásak vagyunk érte. Nagy szüksége van a falunak és a településen élőknek a segítségre – mondta el dr. Muraközi László, Bőny polgármestere, aki az elmúlt hetekben a település embert próbáló küzdelmét szervezte az árral szemben. 90 ezer homokzsákból képeztek gátat, hogy a házakat megvédjék a megáradt Cuhai-Bakony értől, de így is 127 házat rongált meg az áradás a község tucatnyi részében, vagy teljesen elárasztott utcájában. Az önkormányzat döntése szerint a megrongált házakhoz, a legkilátástalanabb helyzetben lévő négy családhoz érkezett meg most a Leier segítsége – a Leiertherm téglákat ezekhez a portákhoz szállították ki kedden délben. Rossz anyagi körülmények között élő özvegyasszony, rokkantnyugdíjas házaspár, vályogházát újjáépíteni képtelen család egyaránt megtalálható a támogatottak között. - Nagyon sok támogatást kaptunk az elmúlt hetekben, érezzük az emberek szeretetét, segíteni akarását - mondta el a polgármester, aki a Leier segítségét kiemelkedőnek tartja, lévén, hogy egyelőre az első építőanyag-támogatás, másrészt az értéke is magáért beszél. A Leier segítőkészségét pár hete másképp is megtapasztalhattuk. Akkor rendkívüli kedvezménnyel a csapadékvíz-elvezetés helyes kiépítéséhez szükséges műtárgyakat adott a településnek az építőanyaggyártó cég. A Leier műtárgyak felhasználásával azóta a Béke utcában már meg is kezdődött a vízelvezető árkok felújítása, mindent igyekszünk megtenni annak érdekében, hogy a heves esőzés többet ne okozhasson ekkora kárt a településben – mondta el Muraközi László polgármester, aki szerint 1940-ben volt csak a mostanihoz fogható árvíz a településen, bár az akkori pusztítást az meg sem közelítette.

53/59

Forrás: Goodwill Communications

54/59

Átadták a forgalomnak az "Isztriai Y" autópálya első szakaszát 2010. Június 22. Kedd Megnyitották a forgalom előtt az "Isztriai Y" ("Istarski Ipsilon") autópálya első szakaszát Pula és Kanfanar között a horvátországi Isztria-félszigeten.

Az "Isztriai Y" autópálya ipszilon betűt formáló alakjáról kapta a nevét. Az Y csomópontja az Isztria-félsziget közepén fekvő Kanfanar. Az autópálya keleti ága a Rijekától 10 kilométerre fekvő Matulji várost köti össze Kanfanarral, nyugati két ága pedig a horvát-szlovén határt Pula városával Kanfanaron keresztül. A most megépült 28 kilométeres szakasz három csatlakozási csomóponttal, valamint 27 szintkülönbséges kereszteződéssel rendelkezik és a tervezettnél 19 hónappal hamarabb készült el 86 millió eurós költséggel. Amennyiben sikerül tartani az ütemet, az autópálya már a jövő nyárra elérheti a szlovén határt. A 141 kilométeres teljes ipszilonnak 2014-re kell elkészülnie. A horvát kormány és a francia Bouygues 1995-ben kötött szerződést az "Isztriai Y" autópálya megépítéséről és a kivitelezés 1997-ben kezdődött meg. A kivitelezés első szakaszában, amely 2007-ben fejeződött be, a "B8" és "B9" autóutakat építették meg az Y nyomvonalán. Az autóutak bővítése 2-2 sávra az Y két nyugati ágán 2008 októberében kezdődött meg és 2011-re fejeződik be. Az autópálya kivitelezési és üzemeltetési feladatait a Bina Istra horvát-francia közös vállalat látja el 2027-ig szóló koncessziós szerződés keretében.

Forrás: LogPortál

55/59

Csalódás! Nem ugranak a vébére a befektetők 2010. Június 21. Hétfő Csalódniuk kellett azoknak a dél-afrikaiak, akik arra számítottak, hogy labdarúgó-világbajnokság lendületet adhat az ország gyengélkedő ingatlanpiacának.

a

Az ingatlanárak csökkenése nemzetközi szinten is folytatódik, ami Dél-Afrikától is távol tartja a külföldi befektetőket. A cikk további részleteiért kattintson ide.


56/59

Property News 2010 25. hét

57/59

ProLogis research group releases new report on Gauging energy efficiency of Europen warehouses 2010. Június 23. Szerda ProLogis (NYSE: PLD), a leading global provider of distribution facilities, announced today the release of a new research report, entitled “Sustainability Measured: Gauging the Energy Efficiency of European Warehouses.”

The report observes that European legislative initiatives continue to drive change toward the use of sustainable properties with smaller carbon footprints. It discusses in particular the European Union (EU)’s directive 2002/91/EC, which requires each property owner to obtain an Energy Performance Certificate (EPC), indicating how the building’s energy performance compares with minimum compliance standards established by the EU's directive. "Green’ buildings are coming to be regarded as a best practice within the supply chain industry, and thus within Europe’s logistics property sectors,” commented Leonard Sahling, first vice president of the ProLogis Research Group. “While up to now legislation has driven change for more sustainable properties, occupiers are now able to understand the real benefits of choosing ‘green,’ and it is this knowledge that will fuel change in the decision matrix going forward.” The report suggests that, in years to come, companies operating in Europe will use building EPC ratings to guide them in choosing the most energy efficient buildings and also in managing their carbon footprints. It also points out that the potential cost savings created through sustainable building features can be substantial, amounting in one example to as much as 230,000 pounds to 335,000 pounds a year in the UK. The report was authored by Simon Cox, vice president of project management and sustainability officer for ProLogis in the UK, and Lisa Graham, vice president of European research for ProLogis.


58/59

ProLogis leases 105.000 square meters of warehouse space in Southern and Central Poland 2010. Június 21. Hétfő ProLogis (NYSE: PLD), a leading global provider of distribution facilities, announced today that it has signed lease agreements totaling 105,000 square meters of modern warehouse space at ProLogis distribution parks in Southern and Central Poland (Piotrków). The transactions include both new leases and lease extensions.

New leases signed recently, totaling 15,180 square meters, include: •4,980 square meters at ProLogis Park Chorzów leased to Kanlux SA, one of the largest and oldest Polish companies in the lighting industry; •4,800 square meters of modern warehouse and office space at ProLogis Park Dąbrowa leased to Rhenus Contract Logistics, a provider of comprehensive logistic services; •2,800 square meters at ProLogis Park Wrocław leased to DTA, an organization providing comprehensive customs and logistics services; •2,600 square meters at ProLogis Park Wrocław III leased to DS Smith Polska, a member of the international DS Smith holding and one of the leading manufacturers of corrugated cardboard and packaging, operating in Poland since 1971. Lease agreements, totaling 89,700 square meters, were extended with: •Carrefour, Europe’s largest and the world’s second largest retailer occupying a total of 67,000 square meters at both ProLogis Park Będzin and ProLogis Park Piotrków distribution centers; •ALDI, a leading retail company with more than 4,000 outlets in Europe, occupying 16,300 square meters at ProLogis Park Chorzów; •Hellmann Worldwide Logistics Polska, a provider of top quality logistic solutions, occupying 3,400 square meters at ProLogis Park Wrocław; •Impel S.A., the only stock-listed leading provider of services for public and commercial organizations, occupying 3,000 square meters at ProLogis Park Wrocław. “As we continue to experience signs of stabilization and improvement in the property markets, this recent lease activity throughout Poland is testament to our ability to serve customers’ needs,” said Maciej Madejak, First Vice President of ProLogis in Poland. “We are proud that so many important customers continue to rely on us to provide high-quality, well-located distribution space.” ProLogis is a leading provider of distribution space in Poland with a 2.1-million-square-meter portfolio at 25 distribution parks throughout the country. In Central and Eastern Europe, ProLogis has a portfolio totaling 3.7 million square meters at 41 distribution parks.


59/59

Tartalomjegyzék. Irodapiaci hírek A Laurus a CBRE-t választotta Megduplázza növekedését a "B" kategóriás irodapiac

Recommend Documents