Talent Trends Rapport Wat houdt Nederlandse professionals bezig?

Talent Trends Rapport 2014 Wat houdt Nederlandse professionals bezig?

Inleiding Het zijn interessante tijden voor carrièregerichte mensen in Nederland. De economie blijft aantrekken in dit deel van de wereld. Maar het vinden van een nieuwe baan blijft een uitdagend proces voor de 20% van de professionals die op zoek zijn naar een nieuwe functie. Het is echter ook een tijd met ongekende transparantie voor iedereen die uitkijkt naar een carrièrrestap. Online zijn meer vacatures dan ooit te vinden en de bijbehorende context – informatie over het bedrijf, de cultuur en het team inclusief de betreffende manager – is zeer compleet beschikbaar. Intussen heeft de werving- en selectiebranche zijn processen vernieuwd om pro-actief op zoek te gaan naar de beste mensen voor vacatures, in plaats van af te wachten tot de juiste kandidaat zichzelf meldt. Dit alles heeft een impact op de manier waarop mensen tegen carrièremogelijkheden aankijken. Tegen die achtergrond presenteren we het Talent Trends Rapport 2014.

Over dit onderzoek Om inzicht te krijgen in de houding ten aanzien van werk zoeken, baantevredenheid en carrière-evaluatie, ondervroegen we 717 mensen met een baan in Nederland. Het resultaat geeft je inzichten waarmee je jouw ideale kandidaten beter kunt begrijpen en aantrekken. Dit rapport over Nederland is een onderdeel van een wereldwijd onderzoek onder meer dan 18.000 LinkedIn-leden in 26 landen. Voor specifieke gegevens per land verwijzen we graag naar de bijlage.

02 Inleiding

12 Talent brand is belangrijk voor kandidaten

03 Actieve of passieve kandidaten? De analyse

15 Hoe gepassioneerd zijn professionals over hun werk?

05 Tevreden met je baan? 07 Baantevredenheid bij actieve en passieve kandidaten 08 De 5 belangrijkste redenen om van baan te veranderen: actieve en passieve kandidaten 10 Wat actieve en passieve kandidaten niet belangrijk vinden aan een baan talent.linkedin.com

17 Wat professionals doen om hun carrière in eigen hand te houden 20 Hoe LinkedIn je kan helpen je kandidaten te bereiken 21 Bijlage: Data wereldwijd (Engels) 41 Auteurs – Wouter van Vloten, Leela Srinivasan, Sam Gager, Maria Ignatova Talent Trends 2014 2

Actieve of passieve kandidaten? De analyse We vroegen mensen met een volledige baan om hun status als ‘werkzoekende’ te omschrijven. Circa 20% van de respondenten zegt actief op zoek te zijn naar een nieuwe baan. Slechts 17% zegt hierin niet geïntereseerd te zijn. 48% staat open voor een gesprek met een recruiter en nog 15% praat erover in zijn of haar netwerk.

Hoe omschrijf je je status als ‘werkzoekende’? Actief

7%

13%

Actief op zoek

2/3 keer per week op zoek

Passief

15% Rond vragend in persoonlijk netwerk

talent.linkedin.com

48% Open voor een gesprek met een recruiter

17% Tevreden en niet opzoek naar iets nieuws Talent Trends 2014 3

Talent Trends uitschieters Landen met de hoogste en laagste percentages actieve kandidaten 25% Internationaal gemiddelde

10%

20% Nederland

44% Verenigde Arabische Emiraten

19% Nieuw-Zeeland 18% Rusland 18% Noorwegen 16% Zweden

50%

29% Indonesië

42% India

28% Zuid-Afrika 27% Italië

Lage uitschieters Hoge uitschieters

Landen met de hoogste percentages ‘super-passieve’ kandidaten 0%

25%

22% Verenigde Staten 22% Turkije 21% Verenigd Koninkrijk 21% Nieuw-Zeeland 20% Canada

talent.linkedin.com

Talent Trends 2014 4

Tevreden met je baan? Het plezier in het werk is allerminst verdwenen, ook al wordt dat soms beweerd. De overgrote meerderheid van de werknemers zegt behoorlijk tevreden te zijn met zijn baan. Slechts 3% is echt ontevreden. Dit geeft wellicht een nogal positief beeld voor werkgevers. Echter, 36% van de respondenten omschreef zichzelf als enigszins tevreden. Er is dus ruimte voor verbetering.

Hoe tevreden zijn werknemers met hun baan?

talent.linkedin.com

43%

36%

Zeer tevreden

Enigszins tevreden

9% Niet tevreden en niet ontevreden

9%

3%

Enigszins ontevreden

Zeer ontevreden


Talent Trends uitschieters De hoogste en laagste aandelen van tevreden werknemers.

De meeste ‘zeer ontevreden’ werknemers vind je in: 72% Internationaal gemiddelde

50%

67% Hong Kong 67% Italië 65% Japan 63% Turkije

100%

84% Indonesië 83% Zweden 81% Noorwegen


De meeste ‘zeer tevreden’ professionals bevinden zich in: 27% Internationaal gemiddelde

0%

50%

43% Nederland 39% Canada 39% Zweden 17% Italië 16% China 15% Rusland Lage uitschieters Hoge uitschieters

talent.linkedin.com


Baantevredenheid bij passieve versus actieve kandidaten Als we iets dieper kijken, zien we dat actieve kandidaten ontevredener zijn dan passieve. Maar ook tevreden kandidaten zijn vaak geïntereseerd in een stap vooruit. Daarnaast is tevredenheid geen garantie voor loyaliteit. Dit blijkt uit het feit dat meer dan de helft van de actieve kandidaten zegt tevreden te zijn over de huidige functie.

Hoe tevreden ben je met je huidige functie?

Actief

Passief

talent.linkedin.com

20% Zeer tevreden 38% Enigszins tevreden 13% Niet tevreden 20% Enigszins ontevreden 9% Zeer ontevreden

49% Zeer tevreden 36% Enigszins tevreden 7% Niet tevreden 6% Enigszins ontevreden 1% Zeer ontevreden


De 5 belangrijkste redenen om van baan te veranderen: actieve en passieve kandidaten Onderstaande tabel geeft inzicht in wat actieve kandidaten zoeken in hun nieuwe baan of wat hen beweegt om met een recruiter te gaan praten. Hoewel geld voor beide typen kandidaten een belangrijke rol speelt, vinden passieve kandidaten dit veel belangrijker. Sterker nog, ze vinden geld de belangrijkste reden, gevolgd door meer uitdagend werk. Actieve kandidaten hebben meer belangstelling voor een beter passende functie.

Belangrijkste factoren bij het zoeken en accepteren van een nieuwe baan Actief

Passief

1

Op zoek naar een beter passende functie

1

Duidelijk betere arbeidsvoorwaarden

2

Meer uitdagend werk

2

Meer uitdagend werk

3

Op zoek naar ontwikkelingskansen

3

Betere balans tussen werk en vrije tijd

4

Op zoek naar baanzekerheid

4

Betere ontwikkelingsmogelijkheden

5

Duidelijk betere arbeidsvoorwaarden

5

Meer mogelijkheden om te leren

talent.linkedin.com


Talent Trends uitschieters In sommige landen zijn bepaalde factoren voor kandidaten om van baan te wisselen veel belangrijker dan in andere landen.

Actief

Betere ontwikkelingskansen zijn het belangrijkst in

Betere arbeidsvoorwaarden zijn het belangrijkst in

Een beter passende funtie is het belangrijkst in

52% Brazilië

48% Rusland

36% Nederland

48% Rusland

43% Hong Kong

33% Finland

34% Nederland

17% Nederland

29% Duitsland

31% Internationaal gemiddelde


26% Interationaal gemiddelde

Passief

Betere arbeidsvoorwaarden zijn het belangrijkst in

Betere balans tussen werk en vrije tijd is het belangrijkst in

Uitdagend werk is het belangrijkst in

67% Rusland

41% Indonesië

35% Nederland

56% Turkije

40% Verenigd Koninkrijk

34% Japan

41% Nederland

27% Nederland

30% Zweden




talent.linkedin.com


Wat actieve en passieve kandidaten niet belangrijk vinden in een baan We vroegen passieve en actieve kandidaten ook wat zij het minst belangrijk vinden als ze nadenken over een nieuwe baan. Het blijkt dat alle kandidaten de functietitel het minst belangrijk vinden, gevolgd door de standplaats. Dus als je kandidaten op zinvolle wijze wilt prikkelen, kun je beter inzoomen op andere positieve aspecten.

Minst belangrijke factoren bij het zoeken en accepteren van een baan Actief

Passief

1

Een betere functietitel

1

Een betere functietitel

2

Standplaats aspecten (bv. reistijd, forensen, verhuizen)

2

Standplaats aspecten (bv. reistijd, forensen, verhuizen)

3

Niet gelukkig in mijn huidige team

3

Meer baanzekerheid

4

Persoonlijke redenen (familie, gezondheid, enz.)

4

Een betere relatie met de manager

5

Slechte relatie met mijn manager

5

Belangrijke functie

talent.linkedin.com


Talent Trends uitschieters Sommige factoren worden zelfs nog minder belangrijk voor het veranderen van baan als we naar de verschillende landen kijken.

Actief

Functietitels zijn het minst belangrijk in

Relatie met de manager is het minst belangrijk in

Goede samenwerking team is het minst belangrijk in

51% Nieuw-Zeeland

33% Indonesië

36% Indonesië

47% Noorwegen

32% Zuid-Afrika

36% Japan

35% Nederland

22% Nederland

26% Nederland




Passief

Functietitels zijn het minst belangrijk in

Standplaats is het minst belangrijk in

Baanzekerheid is het minst belangrijk in

69% Zweden

47% Verenigde Arabische Emiraten

29% China

63% Australië

43% India

29% Frankrijk

56% Nederland

25% Nederland

17% Nederland




talent.linkedin.com


Talent Brand is belangrijk voor kandidaten wereldwijd Wereldwijd - dus ook in Nederland - zijn professionals het erover eens dat de belangrijkste factor bij het overwegen van een nieuwe baan is of de nieuwe organisatie wordt gezien als een goede plek om te werken. (Met andere woorden, of het bedrijf een sterk talent brand heeft.)

Wat is de belangrijkste factor bij het zoeken van een nieuwe werkgever?

57% Organisatie wordt gezien als een goede werkgever

talent.linkedin.com

22%

15%

6%

Organisatie staat bekend om haar goede producten/diensten

Organisatie staat bekend om haar fijne collega’s

Organisatie heeft een prestigieuze reputatie


Talent Trends uitschieters Talent Brand / een goede werkgever is het belangrijkst en onbelangrijkst in 56% Internationaal gemiddelde

0%


39% Japan 35% Turkije 33% China

100%

62% Denemarken 61% Brazilië 57% Nederland

Bedrijfsprestige is belangrijk en onbelangrijk in: 7% Internationaal gemiddelde

0%

25%

23% Turkije 18% Spanje 18% Japan 6% Nederland 4% Verenigde Staten 3% Zweden Lage uitschieters Hoge uitschieters

talent.linkedin.com


Talent Trends uitschieters Een goede reputatie qua producten en diensten is belangrijk in 20% Internationaal gemiddelde

0%

50%

30% China 30% Duitsland Lage uitschieters Hoge uitschieters

22% Nederland 18% Verenigde Staten 18% Canada 17% Singapore

Fijne collega’s zijn belangrijk in


0%

50%

25% China 22% Indonesië 21% Japan 15% Nederland 12% Brazilië 11% Spanje


talent.linkedin.com


Hoe gepassioneerd zijn professionals over hun werk? Het antwoord is kort: zeer gepassioneerd. De meeste mensen die we ondervraagd hebben, gaven aan hun werk met passie te doen, ongeacht hun status van actieve of passieve werkzoekende. Het is fascinerend om te constateren dat professionals in Nederland vertrouwen in hun carrière hebben en investeren in groei, educatie en ontwikkeling.

Mee eens

Mee oneens

Neutraal

Ik doe mijn werk met overgave Actief 46%

1%

53%

Passief 60%

40%

Ik ben in mijn werk steeds bezig met leren en groeien Actief 41%

1%

58%

Passief 50%

1%

49%

In mijn werk presenteer ik graag mezelf en mijn ideëen Actief 35%

2%

63%

Passief 31%

talent.linkedin.com

1%

67%


Hoe gepassioneerd zijn professionals over hun werk? (Vervolg)

Mee eens

Mee oneens

Neutraal

Ik ben sterk carrièregericht Actief 14%

4%

73%

14%

7%

79%

Passief

Commentaar en updates op sociale netwerken beïnvloeden mijn beeld van een bedrijf en de carrièremogelijkheden sterk Actief 10%

5%

85%

Passief 5% 10%

talent.linkedin.com

85%


Wat professionals doen om hun carrière in eigen hand te houden Doorlopend carrièremanagement is de nieuwe norm. Zowel passieve als actieve kandidaten leveren maandelijks een inspanning in het kader van hun carrière-ontwikkeling. De meerderheid netwerkt en houdt zijn cv en professionele profiel up-to-date en een groot deel is alert op carrièremogelijkheden of interessante vacatures. Slechts 15% geeft toe dat ze geen van onderstaande activiteiten onderneemt.

Activiteiten die Nederlandse professionals de afgelopen maand ondernamen

49% Zakelijk netwerken

18% Gesolliciteerd op een nieuwe functie bij een ander bedrijf

44% CV bijwerken en/of zakelijk profiel updaten

17% Contact opnemen met collega, vriend of familielid om aanbeveling te krijgen

38% Manieren zoeken om vaardigheden te verbeteren (doel: carrière-ontwikkeling)

13% Nieuwe functie bij huidige werkgever onderzoeken

34% Interessante bedrijven bekijken

12% Sollicitatiegesprek bij een ander bedrijf

32% Nieuwe carrièremogelijkheden onderzoeken

10% Contact opnemen met recruiter of manager met het oog op carrièremogelijkheden

30% Bericht ontvangen van recruiter/head-hunter

10% Contact opnemen met recruiter of manager n.a.v. sollicitatie

28% Getipt worden over vacature/functie via collega, vriend of familielid

7% Solliciteren op een nieuwe functie bij huidige werkgever

22% Nieuwe functie bij een ander bedrijf onderzoeken

6% Sollicitatiegesprek voor nieuwe baan bij huidige werkgever

20% Nadenken over zakelijke zelfstandigheid

3% Andere

talent.linkedin.com


Talent Trends uitschieters De hoogste – en laagste – percentages zakelijke netwerkers vind je in 47% Internationaal gemiddelde

0%

75%

58% Verenigde Staten 57% Canada 49% Nederland 33% Rusland 33% Turkije 29% Italië Lage uitschieters Hoge uitschieters

Landen waar professionals hun profielen/cv’s het best bijhouden 46% Internationaal gemiddelde

0%

75%

53% Singapore 51% Zuid-Afrika 51% Verenigde Arabische Emiraten 44% Nederland 39% China 38% Rusland Lage uitschieters Hoge uitschieters

talent.linkedin.com


Talent Trends uitschieters Landen waar professionals het meest – en het minst – worden benaderd door recruiters 39% Internationaal gemiddelde

0%

75%

65% Japan 52% Singapore 50% China 30% Nederland 24% Finland 22% Spanje Lage uitschieters Hoge uitschieters

Landen waar professionals het meest – en het minst – waarschijnlijk een nieuwe positie bij hun huidige werkgever onderzoeken 14% Internationaal gemiddelde

0%

25%

20% Japan 18% Indonesië


talent.linkedin.com

17% Noorwegen 13% Nederland 10% Turkije 9% Rusland


Wat deze gegevens betekenen voor Recruiting en HR teams De gegevens zijn interessant, maar wat kun je ermee? Als je potentiële kandidaten hebt gesignaleerd, volg dan deze 3 do’s en don’ts om je kans op succes te vergroten.

Luister heel goed naar je kandidaten Als je contact opneemt met potentiële kandidaten, let dan op elke schriftelijke en mondelinge aanwijzing. Test populaire factoren zoals groei en ontwikkeling, vooral als deze zaken in jouw bedrijf goed geregeld zijn.

Wees niet zelfingenomen over je huidige medewerkers Ze mogen tevreden lijken, maar dat is geen garantie voor loyaliteit op de lange termijn. Zorg dat je je team koestert, zoals je dat ook met nieuwe kandidaten doet. In ruil zullen ze je belonen met hun loyaliteit en zullen ze je aanprijzen als werkgever.

Investeer in het versterken van je talent brand

Focus bij een functie niet alleen op voorwaarden en titel

Nederlandse professionals zijn bijzonder gevoelig voor de reputatie van je bedrijf als werkgever. Zorg dat ze enthousiast kunnen zijn over jouw bedrijf.

Hoewel voorwaarden belangrijk zijn voor zowel actieve als passieve kandidaten, zijn titels vaak minder belangrijk dan je denkt.

Houd rekening met lokale aspecten Op het terrein van de professionele aandachtspunten zijn er zijn belangrijke regionale verschillen. Zo is uitdagend werk wellicht minder belangrijk voor Turkse kandidaten, je nieuwe Nederlandse marketeer kan er wellicht door geïnspireerd worden. Gebruik geen one-size-fits-all benadering wanneer je internationaal werft, ook al gaat het om identieke functies.

talent.linkedin.com

Laat je niet afschrikken door passieve kandidaten Veel professionals zijn niet op zoek naar een nieuwe baan, dus het is aan jou om hen te benaderen of hun aandacht te trekken. Het goede nieuws is dat slechts 44% van de beroepsbevolking zegt zo gelukkig te zijn in hun huidige functie dat ze niet bereid zijn iets anders te overwegen. Maar hou je niet in; jij hebt een prima carrière-aanbod en de meerderheid van de kandidaten zal er voor openstaan.


Vragen? Neem contact op met het LinkedIn Talent Solutions Team at [email protected] LinkedIn werd opgericht in 2003 en verbindt professionals wereldwijd om hen productiever en succesvoller te maken. Met meer dan 277 miljoen leden wereldwijd, waaronder managers van elk bedrijf in de Fortune 500 is Linkedin ‘s werelds grootste zakelijke netwerk. LinkedIn Talent Solutions heeft een breed aanbod in oplossingen voor werving- en selectie, om zowel grote als kleine organisaties te helpen bij het vinden en aantrekken van de beste kandidaten. Ons doel is om onze leden optimaal te ondersteunen in hun wervingsprocessen. Wil je jouw bedrijf optimaal laten profiteren van LinkedIn? Neem dan nu contact op. Meer informatie over onze Talent Solutions talent.linkedin.com Blijf altijd op de hoogte. Volg ons blog talent.linkedin.com/blog Volg ons op LinkedIn linkedin.com/company/linkedin-talent-solutions Volg ons op Twitter @LinkedInBenelux Volg ons op Youtube youtube.com/user/LITalentSolutions Krijg toegang tot onze presentaties op Slideshare slideshare.net/linkedin-talent-solutions

© LinkedIn Corporation 2014. All Rights Reserved.


Appendix Country-specific data Data is our lifeblood here at LinkedIn. We know many of you are data-obsessed too, so we decided to publish a rich appendix with the complete survey breakdown, question by question across 26 countries. Enjoy! Survey methodology: In June and December 2013 The LinkedIn Talent Solutions Insights Team conducted two separate online surveys of LinkedIn members in 26 targeted countries around the globe. Both of these surveys covered a variety of topics associated with jobseeking behavior on and off LinkedIn. Members were invited to participate through an email sent to their primary address. There were over 18,000 total survey respondents each of these surveys spread across the 26 countries. All respondents stated that they were fully-employed, in other words not unemployed, self-employed or working part-time. The overall margin of error for this study is ± 0.73% at the 95% confidence interval and is higher for subgroups.

22 Active or passive candidates? The global breakdown

31 Top motivations for changing jobs: passive candidates

23 Professional job satisfaction for passive vs. active candidates

34 What passive candidates don’t care about in a job

25 Top motivations for changing jobs: active candidates

37 The importance of talent brand to professionals 38 How professionals stay on top of their careers

28 What active candidates don’t care about in a job

talent.linkedin.com


Active or passive candidates: The global breakdown How would you describe your job search status? Global Average

US

Canada

Brazil

Australia

New Zealand

Indonesia

N=18219

N=935

N=743

N=698

N=757

N=575

N=575

12%

10%

8%

10%

8%

7%

15%

Casually looking a few times a week

13%

13%

16%

11%

14%

12%

14%

Reaching out to my personal network

15%

13%

13%

17%

17%

14%

20%

Open to talking to a recruiter

45%

43%

43%

45%

42%

45%

41%

Completely satisfied; don't want to move

15%

21%

20%

17%

19%

21%

10%

Sample Size Actively looking

Sample Size

India

China

Japan

Singapore

Malaysia

Hong Kong

United Kingdom

N=923

N=963

N=751

N=574

N=570

N=559

N=742

Actively looking

28%

10%

10%

13%

15%

11%

11%


14%

11%

10%

14%

11%

12%

15%


11%

13%

12%

20%

22%

21%

13%


33%

53%

52%

40%

40%

42%

41%


13%

12%

16%

13%

12%

14%

21%

France

Netherlands

Italy

Spain

Germany

Russia

Denmark

N=691

N=717

N=712

N=689

N=754

N=764

N=550

Sample Size Actively looking

10%

7%

14%

8%

11%

6%

8%


15%

13%

13%

16%

12%

12%

16%


10%

15%

15%

13%

14%

16%

15%


49%

48%

46%

52%

47%

51%

49%


15%

17%

13%

11%

16%

15%

12%

Finland

Norway

Sweden

Turkey

UAE

South Africa

N=557

N=579

N=570

N=741

N=768

N=762

Actively looking

5%

5%

8%

12%

25%

17%

Sample Size Casually looking a few times a week

15%

13%

8%

13%

18%

11%


21%

15%

15%

16%

14%

13%


47%

52%

56%

37%

31%

39%


12%

15%

13%

22%

11%

20%

High Low

talent.linkedin.com

Survey results and percentages on particular questions could be slightly above or below 100% due to rounding.


Professional job satisfaction for passive vs. active candidates How satisfied are you with your current role? Global

US

Average

Passive

Active

Average

Passive

Active

Average

Canada Passive

Active

Very satisfied

27%

33%

12%

38%

45%

14%

39%

47%

12%

Somewhat satisfied

45%

48%

40%

41%

42%

38%

40%

40%

39%

Neither satisfied nor dissatisfied

14%

12%

20%

9%

6%

17%

10%

7%

19%

Somewhat dissatisfied

10%

7%

20%

9%

6%

21%

8%

4%

21%

Very dissatisfied

4%

1%

8%

3%

1%

9%

3%

1%

10%

Average

Passive

Active

Average

Passive

Active

Average

Passive

Active

Very satisfied

23%

28%

7%

32%

38%

10%

37%

43%

10%

Somewhat satisfied

51%

55%

37%

41%

43%

34%

40%

41%

36%


13%

10%

26%

14%

11%

24%

11%

9%

17%


10%

7%

21%

10%

8%

17%

10%

7%

26%

Very dissatisfied

3%

1%

8%

3%

1%

14%

2%

0%

10%

Passive

Active

Average

Passive

Active

Average

Passive

Average

Brazil

Indonesia

Australia

India

New Zealand

China

Active

Very satisfied

30%

30%

29%

32%

41%

20%

15%

18%

7%

Somewhat satisfied

54%

57%

48%

42%

40%

45%

57%

61%

44%


12%

11%

13%

17%

16%

19%

10%

9%

14%


3%

2%

5%

7%

2%

13%

15%

11%

28%

Very dissatisfied

1%

0%

4%

2%

1%

3%

2%

1%

7%

Average

Passive

Active

Average

Passive

Active

Average

Passive

Active

Very satisfied

17%

20%

5%

24%

30%

8%

23%

26%

14%

Somewhat satisfied

48%

53%

28%

48%

50%

42%

50%

52%

44%


14%

14%

14%

16%

13%

23%

18%

17%

20%


14%

11%

24%

10%

6%

21%

8%

5%

19%

Very dissatisfied

7%

2%

28%

2%

1%

5%

1%

0%

3%

Passive

Active

Average

Passive

Active

Average

Average

Japan

Hong Kong

Singapore

United Kingdom

Malaysia

France Passive

Active

Very satisfied

21%

25%

8%

33%

40%

11%

21%

26%

8%

Somewhat satisfied

46%

50%

33%

43%

44%

38%

49%

52%

42%


21%

19%

29%

11%

10%

15%

18%

16%

23%


9%

6%

20%

12%

6%

29%

8%

5%

17%

Very dissatisfied

3%

1%

10%

2%

0%

8%

4%

1%

10%

Passive

Active

Average

Passive

Active

Average

Passive

Active

7%

20%

24%

4%

Average

Netherlands

Italy

Spain

Very satisfied High Somewhat satisfied Low

44%

49%

20%

17%

20%

37%

36%

38%

50%


9%

7%

13%

18%

56% Survey results 35% and percentages 47% 38% on50% particular questions 15% could be25% 21% 18% 31% slightly above or below 100% due to rounding.


9%

6%

20%

11%

7%

21%

11%

7%

23%

Very dissatisfied

3%

1%

9%

4%

1%

12%

1%

0%

4%

Passive

Active

Average

Passive

Active

Average

Average

Germany

Russia

Very satisfied

31%

38%

7%

14%

16%

4%

34%

Somewhat satisfied talent.linkedin.com

45%

44%

46%

53%

57%

37%

46%


10%

9%

15%

19%

18%

26%

11%


11%

7%

23%

13%

10%

28%

8%

Denmark Passive

Active

41%

12%

46% Trends 2014 45% 24 Talent 8% 17% 4%

20%

1%

0%

4%

2%

Average

Passive

Active

Average

Very satisfied

17%

20%

5%

Somewhat satisfied

48%

53%


14%

Somewhat dissatisfied Very dissatisfied

Very dissatisfied

3%

2%

Passive

Active

Average

Passive

Active

24%

30%

8%

23%

26%

14%

28%

48%

50%

42%

50%

52%

44%

14%

14%

16%

13%

23%

18%

17%

20%

14%

11%

24%

10%

6%

21%

8%

5%

19%

7%

2%

28%

2%

1%

5%

1%

0%

3%

Passive

Active

Average

Passive

Active

Average

Japan

1% Singapore

Professional job satisfaction for passive vs. active candidates Average

Hong Kong

United Kingdom

1% Malaysia

France Passive

7%

Active

Very satisfied

21%

25%

8%

33%

40%

11%

21%

26%

8%

Somewhat satisfied

46%

50%

33%

43%

44%

38%

49%

52%

42%

10%

15%

18%

16%

23%


9%

6%

20%

12%

6%

29%

8%

5%

17%

Very dissatisfied

3%

1%

10%

2%

0%

8%

4%

1%

10%

Passive

Active

Average

Passive

Active

Average

Passive

21% with 19% 29% 11% Neither satisfied nor dissatisfied How satisfied are you your current role?

Average

Netherlands

Italy

Spain

Active

Very satisfied

44%

49%

20%

17%

20%

7%

20%

24%

4%

Somewhat satisfied

37%

36%

38%

50%

56%

35%

47%

50%

38%


9%

7%

13%

18%

15%

25%

21%

18%

31%


9%

6%

20%

11%

7%

21%

11%

7%

23%

Very dissatisfied

3%

1%

9%

4%

1%

12%

1%

0%

4%

Passive

Active

Average

Passive

Active

Average

Average

Germany

Russia

Denmark Passive

Active

Very satisfied

31%

38%

7%

14%

16%

4%

34%

41%

12%

Somewhat satisfied

45%

44%

46%

53%

57%

37%

46%

46%

45%


10%

9%

15%

19%

18%

26%

11%

8%

17%


11%

7%

23%

13%

10%

28%

8%

4%

20%

Very dissatisfied

3%

2%

9%

1%

0%

4%

2%

1%

6%

Passive

Active

Average

Passive

Active

Average

Average

Finland

Norway

Sweden Passive

Active

Very satisfied

25%

30%

8%

37%

41%

19%

39%

44%

16%

Somewhat satisfied

52%

53%

49%

44%

45%

37%

44%

45%

39%


8%

7%

13%

12%

10%

21%

7%

6%

13%


12%

9%

22%

6%

3%

16%

8%

5%

21%

Very dissatisfied

2%

1%

7%

2%

0%

7%

2%

0%

11%

Passive

Active

Average

Passive

Active

Average

Average

Turkey

UAE

South Africa Passive

Active

Very satisfied

20%

24%

7%

30%

38%

19%

33%

40%

14%

Somewhat satisfied

44%

48%

28%

47%

45%

49%

39%

40%

37%


18%

15%

26%

14%

12%

16%

14%

11%

23%


14%

11%

23%

7%

5%

9%

10%

7%

18%

Very dissatisfied

5%

2%

15%

3%

0%

6%

4%

2%

8%

High Low

talent.linkedin.com



Top motivations for changing jobs: Active candidates Which of the following are the three most important reasons you are looking for a new job? Global Total

US

Canada

Brazil

Australia

New Zealand

Indonesia

India

China

Opportunities for advancement

31%

26%

33%

54%

27%

22%

18%

20%

30%

Better compensation & benefits

30%

29%

27%

34%

23%

27%

44%

32%

35%

More challenging work

26%

21%

23%

19%

33%

30%

28%

28%

22%

A role that is a better fit for skills

25%

29%

35%

22%

27%

30%

14%

28%

19%

More learning opportunities

22%

16%

17%

10%

15%

19%

24%

32%

20%

Improved work/life balance

20%

20%

19%

26%

23%

27%

20%

18%

13%

Increased job security

14%

16%

16%

13%

14%

13%

8%

15%

12%

Unsatisfactory leadership/management

13%

16%

19%

10%

16%

18%

7%

8%

10%

Better quality company

13%

16%

12%

13%

11%

5%

27%

14%

16%

To have a greater impact

13%

16%

19%

5%

21%

20%

11%

9%

19%

More recognition for contributions

12%

8%

10%

14%

12%

13%

10%

10%

10%

A more innovative company

11%

8%

8%

14%

13%

13%

5%

14%

10%

Location issues (e.g. commute, moving)

10%

16%

15%

7%

11%

11%

9%

9%

11%

More decision making authority

10%

7%

3%

10%

11%

9%

8%

12%

18%

9%

10%

9%

6%

10%

7%

18%

8%

11%

8%

8%

10%

12%

15%

10%

4%

5%

7%

A better job title

8%

4%

3%

14%

1%

3%

11%

11%

11%

Stronger relationship with manager

3%

3%

3%

1%

3%

4%

1%

2%

0%

Unhappy with current team

3%

4%

3%

1%

2%

6%

1%

2%

6%

Something else

4%

3%

3%

1%

3%

3%

2%

3%

3%

Japan

Singapore

Malaysia

Hong Kong

United Kingdom

France

Netherlands

Italy

Spain


29%

41%

40%

25%

33%

39%

34%

23%

48%


28%

29%

31%

40%

28%

39%

17%

28%

39%


27%

21%

16%

20%

22%

29%

35%

26%

17%

High Low More learning opportunities

26%

22%

20%

20%

18%

23%

43%

32%

19%

16%

25%

28%

18%

15%

10%

12%

22%

16%


21%

22%

25%

12%

20%

17%

13%

17%

16%


16%

12%

14%

13%

20%

18%

22%

19%

20%


14%

17%

11%

13%

18%

18%

17%

11%

9%


7%

13%

12%

24%

9%

11%

12%

12%

10%

16%

14%

14%

18%

10%

9%

16%

7% Talent Trends 3% 2014 26

9%

11%

19%

15%

17%

16%

12%

19%

Personal reasons (Family, health, etc.) Business values/culture do not align with my own


To have a greater impact talent.linkedin.com More recognition for contributions

13%


13%

16%

19%

5%

21%

20%

11%

9%

19%


12%

8%

10%

14%

12%

13%

10%

10%

10%


11%

8%

8%

14%

13%

13%

5%

14%

10%


10%

16%

15%

7%

11%

11%

9%

9%

11%


10%

7%

3%

10%

11%

9%

8%

12%

18%

9%

10%

9%

6%

10%

7%

18%

8%

11%

8%

8%

10%

12%

15%

10%

4%

5%

7%

8%

4%

3%

14%

1%

3%

11%

11%

11%

4%

1%

2%

0%

6%

1%

2%

6%

Top motivations for changing jobs: Active candidates Personal reasons (Family, health, etc.) Business values/culture do not align with my own A better job title

Stronger relationship with 3% 3% the three 3% 1% important 3% Which of the following are most manager Unhappy with current team 3% 4% 3% 2% reasons you are looking for a new job? 1% Something else

4%

3%

3%

1%

3%

3%

2%

3%

3%

Japan

Singapore

Malaysia

Hong Kong

United Kingdom

France

Netherlands

Italy

Spain


29%

41%

40%

25%

33%

39%

34%

23%

48%


28%

29%

31%

40%

28%

39%

17%

28%

39%


27%

21%

16%

20%

22%

29%

35%

26%

17%


26%

22%

20%

20%

18%

23%

43%

32%

19%


16%

25%

28%

18%

15%

10%

12%

22%

16%


21%

22%

25%

12%

20%

17%

13%

17%

16%


16%

12%

14%

13%

20%

18%

22%

19%

20%


14%

17%

11%

13%

18%

18%

17%

11%

9%


7%

13%

12%

24%

9%

11%

12%

12%

10%

16%

14%

14%

18%

10%

9%

16%

7%

3%

9%

11%

19%

15%

17%

16%

12%

19%

13%

To have a greater impact More recognition for contributions A more innovative company

12%

8%

7%

13%

15%

9%

13%

13%

14%


10%

7%

8%

9%

20%

12%

6%

13%

5%


9%

13%

10%

10%

9%

14%

9%

7%

14%

5%

8%

10%

7%

12%

6%

3%

5%

7%

16%

6%

5%

17%

5%

6%

12%

9%

7%

A better job title

5%

4%

9%

8%

4%

4%

3%

10%

9%


4%

6%

1%

5%

4%

1%

3%

3%

3%


2%

4%

0%

4%

2%

0%

4%

3%

1%

Something else

2%

1%

1%

1%

7%

3%

8%

1%

2%

Germany

Russia

Denmark

Finland

Norway

Sweden

Turkey

UAE

South Africa


31%

50%

27%

31%

18%

17%

31%

30%

30%


17%

46%

21%

27%

22%

17%

38%

35%

20%


38%

47%

32%

31%

34%

40%

5%

25%

31%

High Low More learning opportunities

35%

27%

27%

35%

33%

28%

20%

24%

25%

17%

7%

26%

27%

24%

19%

17%

24%

25%


10%

15%

12%

20%

13%

19%

19%

16%

15%


13%

7%

15%

19%

15%

14%

6%

12%

17%


13%

10%

22%

18%

20%

33%

15%

9%

13%


6%

12%

9%

11%

10%

16%

21%

18%

5%

To have a greater impact talent.linkedin.com

16%

7%

14%

8%

11%

10%

20%

9% Talent Trends18% 2014 27


13%

7%

12%

9%

10%

6%

12%

17%

Personal reasons (Family, health, etc.) Business values/culture do not align with my own


14%

To have a greater impact More recognition for contributions

16%

14%

14%

18%

10%

9%

16%

7%

3%

9%

11%

19%

15%

17%

16%

12%

19%

13%


12%

8%

7%

13%

15%

9%

13%

13%

14%


10%

7%

8%

9%

20%

12%

6%

13%

5%


9%

13%

10%

10%

9%

14%

9%

7%

14%

5%

8%

10%

7%

12%

6%

3%

5%

7%

16%

6%

5%

17%

5%

6%

12%

9%

7%

5%

4%

9%

8%

4%

4%

3%

10%

9%

1%

3%

3%

3%

0%

4%

3%

1%

Top motivations for changing jobs: Active candidates Personal reasons (Family, health, etc.) Business values/culture do not align with my own A better job title

4% 6% the three 1% 5% important 4% Which of the following are most Unhappy with current team 2% 4% 0% 2% reasons you are looking for a new job? 4% Stronger relationship with manager

2%

1%

1%

1%

7%

3%

8%

1%

2%

Germany

Russia

Denmark

Finland

Norway

Sweden

Turkey

UAE

South Africa


31%

50%

27%

31%

18%

17%

31%

30%

30%


17%

46%

21%

27%

22%

17%

38%

35%

20%


38%

47%

32%

31%

34%

40%

5%

25%

31%


35%

27%

27%

35%

33%

28%

20%

24%

25%


17%

7%

26%

27%

24%

19%

17%

24%

25%


10%

15%

12%

20%

13%

19%

19%

16%

15%


13%

7%

15%

19%

15%

14%

6%

12%

17%


13%

10%

22%

18%

20%

33%

15%

9%

13%


6%

12%

9%

11%

10%

16%

21%

18%

5%


16%

7%

14%

8%

11%

10%

20%

9%

18%


13%

7%

12%

9%

10%

6%

12%

17%

14%

Something else


10%

10%

10%

9%

11%

12%

15%

11%

9%


14%

4%

15%

9%

24%

14%

9%

6%

8%


15%

10%

10%

5%

6%

2%

14%

9%

12%

16%

2%

10%

2%

11%

10%

4%

9%

11%

10%

5%

12%

13%

7%

16%

5%

6%

8%

Personal reasons (Family, health, etc.) Business values/culture do not align with my own A better job title

4%

11%

5%

4%

4%

2%

15%

12%

4%


4%

2%

9%

4%

4%

5%

5%

2%

2%


3%

2%

2%

2%

6%

5%

5%

3%

3%

Something else

3%

2%

3%

3%

9%

7%

3%

3%

3%

High Low

talent.linkedin.com


What active candidates don’t care about in a job Which of the following are the three least important reasons you are looking for a new job? Global Total

US

Canada

Brazil

Australia

New Zealand

Indonesia

India

China

33%

38%

47%

13%

50%

50%

24%

25%

29%


29%

25%

29%

31%

28%

28%

28%

32%

28%


28%

27%

30%

33%

34%

28%

36%

35%

30%


25%

32%

22%

25%

28%

28%

36%

26%

22%

Personal reasons (Family, health, etc.)

19%

17%

22%

19%

17%

18%

26%

25%

23%


17%

14%

17%

19%

19%

12%

13%

16%

20%

16%

16%

13%

18%

13%

6%

18%

16%

16%

16%

16%

15%

20%

13%

16%

21%

19%

17%


14%

14%

13%

22%

13%

14%

14%

13%

14%


13%

8%

6%

30%

4%

14%

10%

11%

13%


12%

13%

17%

10%

9%

11%

12%

9%

11%


11%

10%

9%

7%

8%

7%

8%

13%

7%


A better job title

Business values/culture do not align with my own Unsatisfactory leadership/management

10%

11%

9%

7%

11%

9%

4%

9%

10%


9%

13%

9%

6%

11%

11%

9%

10%

7%


8%

8%

11%

8%

8%

11%

3%

7%

13%


8%

9%

7%

3%

7%

9%

13%

8%

7%


7%

6%

6%

9%

5%

10%

6%

3%

8%


7%

10%

6%

9%

5%

3%

10%

4%

9%


5%

5%

2%

3%

2%

3%

7%

5%

5%

Something else

1%

0%

0%

1%

0%

0%

1%

3%

0%

Japan

Singapore

Malaysia

Hong Kong

United Kingdom

France

Netherlands

Italy

Spain

A better job title

31%

36%

33%

33%

47%

35%

35%

17%

19%


34%

37%

32%

41%

23%

20%

30%

31%

32%


36%

29%

33%

28%

29%

19%

26%

19%

31%

Stronger relationship with High manager Low reasons (Family, Personal

22%

23%

27%

21%

19%

19%

22%

23%

32%

20%

18%

17%

24%

16%

15%

24%

19%

18%

12%

14%

12%

23%

14%

32%

17%

14%

13%

16%

18%

20%

13%

16%

17%

17%

14%

19%

19%

14%

23%

10%

14%

15%

17%

13%

26%

12%

12%

16%

14%

15%

11%

14%

16%

9%

health, etc.) Increased job security Business values/culture do not align with my own Unsatisfactory leadership/management More decision making authority

talent.linkedin.com



11%

13%

14%

9%

11%

24%

14%

13%

30%


13%

20%

8%

19%

14%

20%

10%

14%

11%


13%

8%

6%

30%

4%

14%

10%

11%

13%


12%

13%

17%

10%

9%

11%

12%

9%

11%


11%

10%

9%

7%

8%

7%

8%

13%

7%


10%

11%

9%

7%

11%

9%

4%

9%

10%

What active candidates don’t care about in a job More recognition for contributions

9%

13%

9%

6%

11%

11%

9%

10%

7%


8%

8%

11%

8%

8%

11%

3%

7%

13%


8%

9%

7%

3%

7%

9%

13%

8%

7%


7%

6%

6%

9%

5%

10%

6%

3%

8%

3%

10%

4%

9%

3%

7%

5%

5%

More challenging work 7% 10% 6% 9% 5% Which of the following are the three least important A role that is a better fit for skills 5% 5% 2% 2% reasons you are looking for a new job? 3% Something else

1%

0%

0%

1%

0%

0%

1%

3%

0%

Japan

Singapore

Malaysia

Hong Kong

United Kingdom

France

Netherlands

Italy

Spain

A better job title

31%

36%

33%

33%

47%

35%

35%

17%

19%


34%

37%

32%

41%

23%

20%

30%

31%

32%


36%

29%

33%

28%

29%

19%

26%

19%

31%


22%

23%

27%

21%

19%

19%

22%

23%

32%


20%

18%

17%

24%

16%

15%

24%

19%

18%


12%

14%

12%

23%

14%

32%

17%

14%

13%

16%

18%

20%

13%

16%

17%

17%

14%

19%

19%

14%

23%

10%

14%

15%

17%

13%

26%


12%

12%

16%

14%

15%

11%

14%

16%

9%


11%

13%

14%

9%

11%

24%

14%

13%

30%


13%

20%

8%

19%

14%

20%

10%

14%

11%


10%

8%

14%

4%

16%

10%

9%

14%

13%


11%

9%

7%

11%

4%

11%

9%

13%

7%


12%

6%

5%

11%

11%

8%

4%

8%

12%


8%

6%

5%

5%

15%

4%

17%

14%

1%


9%

4%

7%

10%

8%

4%

9%

15%

3%


6%

8%

4%

7%

4%

15%

6%

11%

7%


3%

8%

9%

4%

7%

6%

6%

11%

6%


5%

6%

3%

4%

5%

8%

1%

8%

5%

Something else

2%

0%

2%

1%

0%

1%

1%

0%

1%

Germany

Russia

Denmark

Finland

Norway

Sweden

Turkey

UAE

South Africa


A better job title

42%

19%

41%

35%

45%

42%

26%

24%

45%


24%

28%

21%

16%

28%

23%

36%

37%

37%


26%

24%

27%

33%

24%

18%

28%

28%

26%

Stronger relationship with High manager Low reasons (Family, Personal

22%

20%

19%

28%

21%

20%

26%

27%

29%

18%

25%

17%

28%

19%

18%

32%

24%

15%

26%

21%

24%

18%

22%

14%

16%

19%

11%

15%

24%

16%

18%

15%

18%

20%

19%

14%

8%

16%

13%

11%

13%

11%

13%

18%

20%

11%

10%

14%

13%

16%

17%

17%

11%

16%

health, etc.) Increased job security Business values/culture do not align with my own Unsatisfactory leadership/management More decision making authority

talent.linkedin.com




10%

24%

10%

10%

9%

11%

4%

14%

4%

8%

15%

7%

11%

6%

12%

7%

13%

7%


11%

13%

14%

9%

11%

24%

14%

13%

30%


13%

20%

8%

19%

14%

20%

10%

14%

11%


10%

8%

14%

4%

16%

10%

9%

14%

13%


11%

9%

7%

11%

4%

11%

9%

13%

7%

What active candidates don’t care about in a job More recognition for contributions

12%

6%

5%

11%

11%

8%

4%

8%

12%


8%

6%

5%

5%

15%

4%

17%

14%

1%


9%

4%

7%

10%

8%

4%

9%

15%

3%


6%

8%

4%

7%

4%

15%

6%

11%

7%

6%

6%

11%

6%

8%

1%

8%

5%

More challenging work 3% 8% 9% 4% 7% Which of the following are the three least important A role that is a better fit for skills 5% 6% 3% 5% reasons you are looking for a new job? 4% Something else

2%

0%

2%

1%

0%

1%

1%

0%

1%

Germany

Russia

Denmark

Finland

Norway

Sweden

Turkey

UAE

South Africa

A better job title

42%

19%

41%

35%

45%

42%

26%

24%

45%


24%

28%

21%

16%

28%

23%

36%

37%

37%


26%

24%

27%

33%

24%

18%

28%

28%

26%


22%

20%

19%

28%

21%

20%

26%

27%

29%


18%

25%

17%

28%

19%

18%

32%

24%

15%


26%

21%

24%

18%

22%

14%

16%

19%

11%

15%

24%

16%

18%

15%

18%

20%

19%

14%

8%

16%

13%

11%

13%

11%

13%

18%

20%


11%

10%

14%

13%

16%

17%

17%

11%

16%


10%

24%

10%

10%

9%

11%

4%

14%

4%

8%

15%

7%

11%

6%

12%

7%

13%

7%


11%

7%

14%

20%

13%

12%

10%

9%

15%


16%

14%

9%

11%

12%

13%

9%

12%

7%

8%

15%

9%

13%

12%

10%

8%

8%

13%


11%

2%

16%

11%

9%

10%

5%

6%

7%


6%

4%

10%

2%

8%

14%

7%

5%

9%

12%

15%

5%

1%

4%

4%

4%

7%

4%


4%

2%

5%

4%

2%

4%

15%

6%

8%


4%

2%

9%

2%

2%

6%

9%

5%

7%

Something else

1%

1%

0%

0%

0%

0%

0%

2%

0%





High Low

talent.linkedin.com


Top motivations for changing jobs: passive candidates Which of the following are the three most important factors that would entice you to pursue a new job opportunity? Global Total

US

Canada

Brazil

Australia

New Zealand

Indonesia

India

China


43%

55%

44%

51%

40%

39%

48%

35%

38%

Better work/life balance

31%

30%

37%

33%

39%

38%

40%

29%

28%


23%

21%

23%

37%

18%

21%

23%

22%

17%


21%

12%

18%

19%

18%

20%

16%

21%

13%

Better fit for skill set

21%

14%

12%

12%

13%

19%

9%

20%

11%

Increased learning opportunities

17%

19%

20%

16%

20%

25%

22%

27%

20%

More impactful role

14%

17%

16%

5%

15%

15%

12%

15%

15%


13%

11%

11%

17%

14%

11%

11%

12%

12%


12%

20%

16%

12%

15%

9%

7%

11%

9%

12%

15%

15%

13%

14%

8%

8%

14%

12%

12%

10%

10%

9%

8%

8%

8%

12%

15%


12%

9%

9%

11%

13%

11%

11%

14%

13%

Stronger leadership/management team

10%

13%

13%

4%

14%

10%

14%

10%

11%

Working with a better team

10%

8%

8%

7%

10%

10%

10%

9%

12%

Better alignment with company culture/values

10%

7%

8%

10%

9%

9%

9%

6%

15%

Higher quality company

Better office location (e.g. commute, city) Increased decision making authority

10%

7%

8%

10%

8%

8%

17%

8%

13%


6%

2%

4%

3%

4%

6%

2%

5%

6%

Improved job title

4%

5%

6%

11%

3%

3%

5%

7%

11%

Something else

3%

4%

2%

3%

3%

3%

3%

4%

1%

Japan

Singapore

Malaysia

Hong Kong

United Kingdom

France

Netherlands

Italy

Spain


28%

43%

44%

41%

39%

38%

41%

49%

55%


26%

37%

39%

26%

40%

27%

27%

30%

32%


16%

27%

28%

20%

22%

26%

22%

21%

37%


35%

10%

13%

13%

22%

22%

35%

30%

26%

30%

14%

14%

19%

18%

17%

23%

13%

13%

18%

23%

25%

19%

18%

7%

11%

17%

20%

High Better fit for skill set LowIncreased learning

opportunities More impactful role

13%

14%

10%

17%

15%

8%

11%

7%

7%


8%

14%

15%

14%

15%

16%

14%

16%

16%


9%

9%

9%

13%

15%

12%

11%

11%

15%

16%

7%

9%

6%

15%

17%

17%

16%

4%

Better office location (e.g. commute, city) Increased decision making talent.linkedin.com authority A more innovative company

14%

12%

8%

12%

9%

22%

13%

Talent Trends9% 2014 32 9%

11%

10%

11%

18%

8%

14%

14%

16%

12%

12%

20%

16%

12%

15%

9%

7%

11%

9%

12%

15%

15%

13%

14%

8%

8%

14%

12%

12%

10%

10%

9%

8%

8%

8%

12%

15%


12%

9%

9%

11%

13%

11%

11%

14%

13%


10%

13%

13%

4%

14%

10%

14%

10%

11%


10%

8%

8%

7%

10%

10%

10%

9%

12%


10%

7%

8%

10%

9%

9%

9%

6%

15%


10%

7%

8%

10%

8%

8%

17%

8%

13%

6%

2%

4%

3%

4%

6%

2%

5%

6%

5%

7%

11%

3%

4%

1%


Top motivations for changing jobs: passive candidates Stronger relationship with manager

WhichImproved of the following are the three most important factors job title 4% 5% 6% 11% 3% 3% that would entice you to pursue a new job opportunity? Something else 3% 4% 2% 3% 3% 3% Japan

Singapore

Malaysia

Hong Kong

United Kingdom

France

Netherlands

Italy

Spain


28%

43%

44%

41%

39%

38%

41%

49%

55%


26%

37%

39%

26%

40%

27%

27%

30%

32%


16%

27%

28%

20%

22%

26%

22%

21%

37%


35%

10%

13%

13%

22%

22%

35%

30%

26%


30%

14%

14%

19%

18%

17%

23%

13%

13%


18%

23%

25%

19%

18%

7%

11%

17%

20%

More impactful role

13%

14%

10%

17%

15%

8%

11%

7%

7%


8%

14%

15%

14%

15%

16%

14%

16%

16%


9%

9%

9%

13%

15%

12%

11%

11%

15%

16%

7%

9%

6%

15%

17%

17%

16%

4%

14%

12%

8%

12%

9%

22%

13%

9%

9%


11%

10%

11%

18%

8%

14%

14%

16%

12%


10%

16%

15%

12%

8%

7%

5%

5%

2%


13%

10%

15%

10%

7%

8%

9%

8%

9%


12%

9%

8%

8%

7%

13%

18%

13%

10%



6%

13%

10%

10%

8%

7%

9%

14%

7%


4%

5%

3%

6%

3%

4%

4%

2%

1%

Improved job title

3%

4%

5%

6%

5%

3%

3%

7%

6%

Something else

2%

1%

2%

2%

3%

3%

4%

2%

4%

Germany

Russia

Denmark

Finland

Norway

Sweden

Turkey

UAE

South Africa


39%

68%

27%

44%

38%

38%

57%

46%

42%


32%

22%

30%

27%

26%

23%

25%

27%

32%


16%

37%

16%

19%

14%

14%

31%

24%

22%


18%

24%

27%

21%

28%

29%

5%

18%

19%

High Better fit for skill set LowIncreased learning

19%

12%

21%

22%

23%

18%

19%

13%

14%

12%

13%

32%

28%

32%

39%

14%

21%

24%

opportunities More impactful role

18%

9%

18%

17%

18%

17%

20%

11%

14%


13%

11%

9%

9%

8%

12%

7%

9%

14%


16%

7%

11%

10%

11%

7%

4%

16%

18%

11%

13%

11%

9%

13%

16%

13%

8%

10%

Better office location (e.g. commute, city) talent.linkedin.com Increased decision making authority A more innovative company


19%

14%

16%

9%

15%

10%

13%

11%

11%

15%

11%

17%

18%

14%

14%

12%

10%

12%

contributions

9%

9%

9%

13%

15%

12%

11%

11%

15%

16%

7%

9%

6%

15%

17%

17%

16%

4%

14%

12%

8%

12%

9%

22%

13%

9%

9%


11%

10%

11%

18%

8%

14%

14%

16%

12%


10%

16%

15%

12%

8%

7%

5%

5%

2%


13%

10%

15%

10%

7%

8%

9%

8%

9%


12%

9%

8%

8%

7%

13%

18%

13%

10%

6%

13%

10%

10%

8%

7%

9%

14%

7%

4%

2%

1%

3%

7%

6%

Increased job security Better office location (e.g. commute, city) Increased decision making authority

Top motivations for changing jobs: passive candidates Higher quality company

Stronger relationship with 4% 5% the three 3% 6% important 3% 4% Which of the following are most factors manager Improved job title 4% 5% 6% 5% 3% that would entice 3% you to pursue a new job opportunity?

2%

1%

2%

2%

3%

3%

4%

2%

4%

Germany

Russia

Denmark

Finland

Norway

Sweden

Turkey

UAE

South Africa


39%

68%

27%

44%

38%

38%

57%

46%

42%


32%

22%

30%

27%

26%

23%

25%

27%

32%


16%

37%

16%

19%

14%

14%

31%

24%

22%


18%

24%

27%

21%

28%

29%

5%

18%

19%


19%

12%

21%

22%

23%

18%

19%

13%

14%


12%

13%

32%

28%

32%

39%

14%

21%

24%

Something else

More impactful role

18%

9%

18%

17%

18%

17%

20%

11%

14%


13%

11%

9%

9%

8%

12%

7%

9%

14%


16%

7%

11%

10%

11%

7%

4%

16%

18%

11%

13%

11%

9%

13%

16%

13%

8%

10%

19%

14%

16%

9%

15%

10%

13%

11%

11%


15%

11%

17%

18%

14%

14%

12%

10%

12%


9%

5%

13%

8%

12%

11%

8%

14%

12%


9%

6%

15%

13%

12%

7%

15%

13%

7%

19%

5%

7%

7%

4%

3%

5%

7%

8%


8%

10%

9%

9%

8%

9%

19%

14%

10%


4%

4%

4%

3%

3%

4%

2%

5%

3%

Improved job title

3%

15%

4%

4%

3%

2%

15%

8%

3%

Something else

3%

3%

3%

4%

4%

4%

1%

2%

1%



High Low

talent.linkedin.com


What passive candidates don’t care about in a job Which of the following are the three least important factors that would entice you to pursue a new job opportunity? Global Total

US

Canada

Brazil

Australia

New Zealand

Indonesia

India

China

Improved job title

49%

56%

55%

30%

63%

63%

52%

41%

43%

Better office location (e.g. commute, city)

33%

30%

31%

31%

41%

38%

34%

43%

31%


22%

14%

20%

25%

19%

22%

24%

28%

29%

21%

23%

19%

36%

19%

20%

34%

24%

17%

17%

17%

15%

13%

14%

11%

12%

17%

11%

More impactful role

15%

10%

13%

42%

15%

17%

17%

10%

14%

Stronger relationship with manager Better alignment with company culture/values


15%

12%

15%

9%

16%

19%

13%

15%

18%

Increased decision making authority

15%

19%

18%

18%

16%

13%

18%

12%

18%


14%

18%

15%

18%

13%

9%

16%

17%

18%


11%

6%

10%

13%

4%

6%

3%

10%

8%


11%

12%

15%

4%

14%

16%

8%

5%

14%


11%

7%

8%

5%

5%

6%

7%

11%

9%


10%

10%

10%

13%

10%

8%

5%

5%

11%


9%

5%

6%

9%

7%

6%

11%

11%

16%


9%

8%

6%

6%

9%

8%

7%

9%

6%


9%

22%

15%

6%

14%

13%

11%

11%

9%


8%

13%

10%

8%

7%

9%

10%

5%

17%


7%

10%

11%

9%

8%

11%

8%

14%

4%

Something else

1%

1%

2%

1%

0%

1%

1%

2%

0%

Japan

Singapore

Malaysia

Hong Kong

United Kingdom

France

Netherlands

Italy

Spain

Improved job title

49%

60%

54%

48%

59%

59%

56%

17%

26%


23%

44%

41%

43%

29%

23%

25%

36%

32%


26%

24%

19%

20%

18%

28%

17%

22%

22%

11%

15%

27%

20%

23%

14%

15%

32%

22%

16%

20%

17%

16%

18%

11%

9%

18%

13%

More impactful role

20%

11%

10%

13%

11%

22%

30%

15%

41%


High Low


23%

11%

10%

10%

18%

10%

10%

17%

13%


11%

19%

16%

16%

15%

12%

16%

20%

19%


22%

18%

18%

18%

15%

14%

13%

13%

13%


12%

5%

5%

6%

12%

20%

14%

21%

31%


12%

10%

9%

11%

14%

7%

13%

14%

5%


14%

8%

5%

11%

6%

5%

8%

14%

8%

talent.linkedin.com



14%

18%

15%

18%

13%

9%

16%

17%

18%


11%

6%

10%

13%

4%

6%

3%

10%

8%


11%

12%

15%

4%

14%

16%

8%

5%

14%


11%

7%

8%

5%

5%

6%

7%

11%

9%


10%

10%

10%

13%

10%

8%

5%

5%

11%


9%

5%

6%

9%

7%

6%

11%

11%

16%


9%

8%

6%

6%

9%

8%

7%

9%

6%


9%

22%

15%

6%

14%

13%

11%

11%

9%

10%

5%

17%

8%

14%

4%

What passive candidates don’t care about in a job

More challenging work 8% 13% the three 10% 8% important 7% 9% Which of the following are least factors Working with a better team 7% 9% 8% 11% that would entice you to 10% pursue11% a new job opportunity? Something else

1%

1%

2%

1%

0%

1%

1%

2%

0%

Japan

Singapore

Malaysia

Hong Kong

United Kingdom

France

Netherlands

Italy

Spain

Improved job title

49%

60%

54%

48%

59%

59%

56%

17%

26%


23%

44%

41%

43%

29%

23%

25%

36%

32%


26%

24%

19%

20%

18%

28%

17%

22%

22%

11%

15%

27%

20%

23%

14%

15%

32%

22%

16%

20%

17%

16%

18%

11%

9%

18%

13%

More impactful role

20%

11%

10%

13%

11%

22%

30%

15%

41%



23%

11%

10%

10%

18%

10%

10%

17%

13%


11%

19%

16%

16%

15%

12%

16%

20%

19%


22%

18%

18%

18%

15%

14%

13%

13%

13%


12%

5%

5%

6%

12%

20%

14%

21%

31%


12%

10%

9%

11%

14%

7%

13%

14%

5%


14%

8%

5%

11%

6%

5%

8%

14%

8%


9%

7%

6%

14%

12%

31%

16%

9%

5%


3%

7%

10%

8%

5%

5%

6%

5%

6%

20%

9%

7%

9%

11%

7%

11%

9%

4%


7%

6%

12%

9%

7%

8%

5%

8%

14%


4%

16%

19%

12%

9%

6%

5%

4%

4%


8%

4%

5%

7%

9%

8%

9%

10%

6%

Something else

1%

1%

1%

1%

0%

0%

0%

1%

1%

Germany

Russia

Denmark

Finland

Norway

Sweden

Turkey

UAE

South Africa


Improved job title

59%

26%

54%

57%

60%

68%

24%

46%

57%


38%

32%

38%

31%

31%

25%

31%

47%

38%


18%

28%

22%

26%

24%

27%

28%

16%

18%

19%

12%

20%

25%

27%

12%

21%

24%

29%

9%

27%

13%

18%

14%

21%

15%

13%

14%

More impactful role

17%

26%

10%

13%

12%

7%

8%

11%

12%


High Low


11%

11%

20%

17%

15%

14%

9%

16%

14%


11%

12%

12%

12%

13%

20%

15%

13%

13%


11%

23%

13%

12%

11%

12%

13%

15%

10%


14%

17%

9%

12%

12%

12%

12%

6%

5%


12%

4%

17%

12%

20%

16%

5%

12%

10%

9%

13%

10%

10%

13%

8%

10%

11%

10%

talent.linkedin.com




22%

18%

18%

18%

15%

14%

13%

13%

13%


12%

5%

5%

6%

12%

20%

14%

21%

31%


12%

10%

9%

11%

14%

7%

13%

14%

5%


14%

8%

5%

11%

6%

5%

8%

14%

8%

What passive candidates don’t care about in a job Increased learning opportunities

9%

7%

6%

14%

12%

31%

16%

9%

5%


3%

7%

10%

8%

5%

5%

6%

5%

6%

20%

9%

7%

9%

11%

7%

11%

9%

4%

7%

6%

12%

9%

7%

8%

5%

8%

14%

5%

4%

4%

9%

10%

6%



More challenging work 4% 16% 19% 12% 9% 6% Which of the following are the three least important factors Working with a better team 8% 4% 5% 7% 9% 8% that would entice you to pursue a new job opportunity? Something else

1%

1%

1%

1%

0%

0%

0%

1%

1%

Germany

Russia

Denmark

Finland

Norway

Sweden

Turkey

UAE

South Africa

Improved job title

59%

26%

54%

57%

60%

68%

24%

46%

57%


38%

32%

38%

31%

31%

25%

31%

47%

38%


18%

28%

22%

26%

24%

27%

28%

16%

18%

19%

12%

20%

25%

27%

12%

21%

24%

29%

9%

27%

13%

18%

14%

21%

15%

13%

14%

More impactful role

17%

26%

10%

13%

12%

7%

8%

11%

12%



11%

11%

20%

17%

15%

14%

9%

16%

14%


11%

12%

12%

12%

13%

20%

15%

13%

13%


11%

23%

13%

12%

11%

12%

13%

15%

10%


14%

17%

9%

12%

12%

12%

12%

6%

5%


12%

4%

17%

12%

20%

16%

5%

12%

10%

9%

13%

10%

10%

13%

8%

10%

11%

10%


19%

14%

6%

7%

4%

4%

9%

11%

7%


6%

10%

5%

3%

3%

6%

5%

10%

9%


14%

3%

11%

11%

10%

13%

3%

7%

7%


8%

13%

10%

10%

8%

16%

18%

11%

19%


6%

6%

4%

8%

6%

4%

39%

12%

8%


6%

10%

7%

8%

8%

9%

8%

8%

14%

Something else

1%

1%

0%

0%

0%

1%

2%

2%

1%


High Low

talent.linkedin.com


The importance of talent brand to professionals Which of the following is the most important attribute of a company if you were to consider a new job?

Reputation as a great place to work

Global Average

US

Canada

Brazil

Australia

New Zealand

Indonesia

56%

60%

59%

61%

52%

52%

44%

Reputation for being prestigious

7%

4%

4%

7%

4%

4%

10%

Reputation for great people

17%

17%

19%

12%

22%

21%

22%

Reputation for great products/services

20%

18%

18%

19%

21%

23%

24%

India

China

Japan

Singapore

Malaysia

Hong Kong

United Kingdom


54%

33%

39%

59%

53%

45%

52%


10%

11%

18%

8%

9%

10%

8%


14%

25%

21%

15%

19%

23%

19%


22%

31%

22%

17%

19%

22%

22%

France

Netherlands

Italy

Spain

Germany

Russia

Denmark


47%

57%

44%

49%

47%

45%

62%


7%

6%

13%

18%

5%

7%

5%


22%

15%

19%

11%

19%

21%

14%


24%

22%

25%

22%

30%

27%

20%

Finland

Norway

Sweden

Turkey

UAE

South Africa

54%

59%

60%

35%

51%

44%

Reputation as a great place to work Reputation for being prestigious

5%

5%

3%

23%

12%

9%


18%

15%

17%

20%

16%

16%


23%

21%

20%

22%

21%

31%

High Low

talent.linkedin.com



How professionals stay on top of their careers Which of the following activities have you participated in during the last month? Global Average

US

Canada

Brazil

Australia

New Zealand

Indonesia

India

China

Engaged in professional networking

47%

58%

57%

44%

55%

53%

48%

52%

42%

Edited my resume and/or a professional profile to keep it up to date

46%

49%

44%

49%

45%

44%

48%

51%

39%

Researched ways to update my skills to improve my career path

44%

46%

44%

45%

41%

41%

45%

48%

45%

Researched companies that interest me

40%

42%

39%

39%

34%

36%

35%

43%

38%

Received a message from a recruiter

39%

38%

37%

33%

34%

27%

47%

40%

50%

Researched new career opportunities that might interest me

39%

38%

39%

43%

33%

35%

40%

41%

36%

Heard about a job from a colleague, friend or family member

33%

39%

35%

36%

33%

31%

43%

33%

33%

Explored a new job at a different company

29%

28%

29%

26%

24%

27%

36%

32%

25%

Considered starting a business or selfemployment

25%

22%

25%

27%

22%

24%

36%

22%

24%

Applied for a new job at a different company

25%

25%

20%

27%

20%

21%

30%

32%

21%

Contacted a colleague, friend or family member to get job recommendations

21%

21%

19%

31%

20%

16%

30%

27%

22%

Interviewed for a new job with a different employer

17%

14%

12%

19%

12%

12%

22%

18%

17%

Explored a new job with my current employer

14%

13%

15%

15%

16%

13%

18%

16%

14%

Contacted a recruiter or hiring manager to learn more about career opportunities

14%

13%

12%

15%

13%

13%

15%

15%

17%

Contacted a recruiter or hiring manager to follow-up on a job application

13%

12%

12%

13%

12%

15%

15%

16%

16%

I did not do any of these activities in the last month

11%

9%

10%

11%

13%

14%

9%

11%

11%

Applied for a new job with my current employer

8%

6%

6%

11%

7%

6%

13%

9%

8%

Interviewed for a new job with my current employer

6%

4%

5%

8%

6%

4%

12%

7%

6%

Other

2%

2%

3%

2%

3%

4%

2%

3%

2%

Japan

Singapore

Malaysia

Hong Kong

United Kingdom

France

Netherlands

Italy

Spain


48%

47%

45%

51%

53%

42%

49%

29%

39%


50%

53%

51%

43%

48%

50%

44%

45%

51%


50%

41%

49%

40%

40%

39%

38%

43%

59%


48%

41%

40%

37%

39%

43%

34%

41%

43%

65%

52%

44%

47%

48%

43%

30%

43%

42%

43%

37%

35%

42%

32%

High Low

talent.linkedin.com


Researched new career opportunities that

Talent Trends 2014 39 35%

22%

46%

49%

21%

21%

19%

31%

20%

16%

30%

27%

22%


17%

14%

12%

19%

12%

12%

22%

18%

17%


14%

13%

15%

15%

16%

13%

18%

16%

14%


14%

13%

12%

15%

13%

13%

15%

15%

17%


13%

12%

12%

13%

12%

15%

15%

16%

16%


11%

9%

10%

11%

13%

14%

9%

11%

11%


8%

6%

6%

11%

7%

6%

13%

9%

8%

4%

12%

7%

6%

4%

2%

3%

2%

member to get job recommendations

How professionals stay on top of their careers Interviewed for a new job with my current

6% 4% 8% 6% employer Which of the following activities have5%you Other 2% 2% 3% 2% 3% participated in during the last month?

Japan

Singapore

Malaysia

Hong Kong

United Kingdom

France

Netherlands

Italy

Spain


48%

47%

45%

51%

53%

42%

49%

29%

39%


50%

53%

51%

43%

48%

50%

44%

45%

51%


50%

41%

49%

40%

40%

39%

38%

43%

59%


48%

41%

40%

37%

39%

43%

34%

41%

43%


65%

52%

44%

47%

48%

43%

30%

35%

22%


43%

42%

43%

37%

35%

42%

32%

46%

49%


34%

37%

35%

36%

31%

35%

28%

32%

32%


45%

37%

30%

31%

28%

30%

22%

33%

33%


35%

27%

32%

23%

22%

23%

20%

23%

31%


34%

29%

27%

21%

22%

26%

18%

28%

28%


23%

25%

23%

21%

17%

25%

17%

16%

23%


32%

21%

19%

16%

13%

20%

12%

17%

13%


20%

17%

14%

11%

13%

15%

13%

15%

11%


29%

17%

12%

19%

14%

15%

10%

11%

9%


22%

20%

12%

14%

13%

16%

10%

11%

8%


6%

10%

10%

11%

10%

11%

15%

11%

10%


10%

7%

7%

6%

5%

10%

7%

11%

9%


9%

5%

5%

4%

3%

9%

6%

7%

3%

Other

2%

3%

2%

2%

3%

3%

3%

1%

3%

Germany

Russia

Denmark

Finland

Norway

Sweden

Turkey

UAE

South Africa


52%

33%

49%

49%

42%

44%

33%

49%

53%


49%

38%

40%

41%

45%

41%

40%

51%

51%


41%

48%

39%

39%

36%

34%

39%

45%

50%


41%

36%

41%

40%

39%

36%

38%

45%

39%

47%

41%

25%

24%

33%

31%

32%

38%

35%

33%

44%

30%

36%

36%

High Low

talent.linkedin.com


Researched new career opportunities that

Talent Trends 2014 40 44%

38%

42%

40%

member to get job recommendations Interviewed for a new job with a different employer

32%

21%

19%

16%

13%

20%

12%

17%

13%


20%

17%

14%

11%

13%

15%

13%

15%

11%


29%

17%

12%

19%

14%

15%

10%

11%

9%


22%

20%

12%

14%

13%

16%

10%

11%

8%


6%

10%

10%

11%

10%

11%

15%

11%

10%


10%

7%

7%

6%

5%

10%

7%

11%

9%

9%

6%

7%

3%

3%

3%

1%

3%

How professionals stay on top of their careers Interviewed for a new job with my current

9% 5% 4% 3% employer Which of the following activities have5%you Other 2% 3% 2% 2% 3% participated in during the last month?

Germany

Russia

Denmark

Finland

Norway

Sweden

Turkey

UAE

South Africa


52%

33%

49%

49%

42%

44%

33%

49%

53%


49%

38%

40%

41%

45%

41%

40%

51%

51%


41%

48%

39%

39%

36%

34%

39%

45%

50%


41%

36%

41%

40%

39%

36%

38%

45%

39%


47%

41%

25%

24%

33%

31%

32%

44%

38%


38%

35%

33%

44%

30%

36%

36%

42%

40%


34%

31%

29%

29%

27%

30%

36%

33%

27%


25%

24%

29%

29%

22%

29%

27%

37%

24%


21%

19%

17%

24%

14%

22%

19%

26%

38%


20%

15%

21%

20%

16%

21%

26%

38%

27%


17%

17%

14%

12%

12%

16%

27%

25%

20%


15%

17%

14%

13%

12%

14%

20%

20%

13%


14%

9%

11%

13%

17%

14%

10%

15%

15%


10%

12%

6%

9%

6%

10%

13%

18%

12%


12%

13%

8%

9%

7%

12%

14%

20%

13%


9%

12%

16%

10%

15%

16%

14%

9%

8%


7%

7%

5%

3%

6%

7%

8%

10%

11%


7%

7%

5%

3%

5%

5%

8%

6%

6%

Other

2%

1%

3%

3%

3%

2%

1%

2%

2%

High Low

talent.linkedin.com


Over de auteurs

Wouter van Vloten

Leela Srinivasan

Senior Marketing Manager Benelux LinkedIn Talent Solutions

Director of Marketing LinkedIn Talent Solutions

Wouter van Vloten is Senior Marketing Manager bij LinkedIn Talent Solutions. Hij richt zich, samen met zijn team, op ontwikkelingen en trends van talent solutions in Nederland, België en Luxemburg.

Leela Srinivasan is Director of Marketing bij LinkedIn Talent Solutions. Met haar team focust ze zich wereldwijd op het delen van best practices, succesverhalen en trends.

Sam Gager

Maria Ignatova

Research Consultant LinkedIn Talent Solutions

Content Marketing Manager LinkedIn Talent Solutions

Sam Gager is onderzoeker bij LinkedIn’s Talent Solutions Insights Team. Met zijn collega’s werkt hij aan het delen van datagestuurde inzichten vanuit de LinkedIn database en informatie.

Maria Ignatova is de Blog Editor van het LinkedIn Talent Blog. Zij voorziet wervingsprofessionals van bruikbare en verrijkende inzichten. talent.linkedin.com/blog

Met dank aan Lou Adler, CEO van de Adler Group, voor de samenwerking bij dit onderzoek in dit eBook en eerdere rapporten.

talent.linkedin.com


Talent Trends Rapport Wat houdt Nederlandse professionals bezig?

Recommend Documents