SAJTÓKÖZLEMÉNY Munka kisgyermekkel program
2013. 08. 13.
Szerző: Németh Sarolta kommunikációs vezető, Munka kisgyermekkel program (IFKA Iparfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft.)
Munkaközvetítés kicsit másképp Folyamatos elhelyezések nyáron is: Mit tud a Munka kisgyermekkel program? Magyarországon komoly problémát jelent az alacsony munkaerőpiaci aktivitás; e tekintetben hazánk az EU-országok között Málta után az utolsó helyen áll. A nem dolgozók jelentős részét nálunk a kisgyermekes szülők alkotják; ezzel a statisztikával pedig egyike vagyunk azoknak az országoknak, ahol ennek a társadalmi rétegnek a foglalkoztatottsága több mint huszonöt százalékkal elmarad a gyermek nélküli, vagy már idősebb gyermeket nevelő szülőkétől. Nézzük, vajon mi akadályozza a kisgyermekes szülők munkába való visszatérését. A leggyakrabban felmerülő problémák egyike, hogy a cégek az esetek nagy többségében nem tudják kezelni a kisgyermekes munkaerőt; bizalmatlanság övezi a szülőt az esetleges távolmaradás, így az elvégzett munka mennyiségét és minőségét illetően. Szűkösek ezen kívül a pénzbeli juttatások, és nem áll rendelkezésre elegendő férőhely a bölcsődékben, illetve az óvodákban. Mindezeken kívül pedig nem hanyagolható el a hazai családmodell „üzenete” sem, amely az édesanyák nagy részét otthon maradásra készteti, az apák esetében pedig a gondolatát is elveti annak, hogy ők legyenek a gyerekkel az első időszakban. A két fő kérdés a munkáltatók és a munkavállalók számára: Megéri-e egy cégnek olyan munkaerőt alkalmazni, aki alkalmasint rugalmasabb munkabeosztást igényel a „családi logisztika” érdekében? Dolgozhat-e úgy egy újdonsült szülő, hogy sem a család, sem a munkahely felé nem kell lelkiismeret-furdalást éreznie, és mégis mindkét területen teljesíteni tud?
1
Magyarországon számos kezdeményezés indult az elmúlt években: érdekképviseleti szervezetek, közösségi portálok, illetve bizonyos mértékig a szakpolitika is foglalkozik ennek a mára már égetővé vált társadalmi-gazdasági problémának a megoldásával – ehhez a körhöz csatlakozott az IFKA Iparfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft. mint konzorciumvezető, a Victum Képzési Központ és az Artima Kft. közös kezdeményezése, az Új Széchenyi Terv által támogatott Munka kisgyermekkel program – röviden MuKi. A foglalkoztatásbővítés a mai munkaerőpiaci helyzetben nem egyszerű; a MuKi mégis arra vállalkozott, hogy 2014 áprilisáig száz kisgyermekes szülőnek segít az újbóli elhelyezkedésben; akár a GYES-GYEDidőszakon belül, akár utána érzi szükségét az illető a munkába való visszatérésnek. Hogyan közvetít a MuKi? A MuKi célja, hogy a szülőket képességeiknek és igényeiknek megfelelő álláshoz, a programhoz csatlakozó cégeket pedig felmért, munkaerőpiaci profillal rendelkező munkaerőhöz segítse. A munkaközvetítésen kívül a csatlakozott szülők személyiségfejlesztő tréningeket, nyelvi és informatikai képzéseket, illetve személyes és csoportos tanácsadást vehetnek igénybe. A cégek számára a program ingyenes munkaközvetítést, illetve tanácsadási szolgáltatást nyújt. A MuKi jelenleg több mint háromszáztíz munkáltatóval van folyamatos, aktív kapcsolatban; tőlük érkeznek az állásajánlatok, illetve ők keresik fel a programot, ha – elsősorban atipikus foglalkoztatással – munkaerőre van szükségük. A MuKi eddig több mint kétszáz szerződéssel rendelkező szülőt számlál, az ügyfélkör pedig folyamatosan bővül; további hatszáz-hatszázötven érdeklődő fontolgatja a csatlakozást. Az eredményesség nem véletlen; a MuKi tapasztalatai szerint mind a cégek, mind a szülők egyre lelkesebbek: „A szülők nagy része tényleg szeretne visszamenni dolgozni, ezért az együttműködésben is nagyon aktív: ezek az édesanyák nem csak a programtól várják a segítséget, hanem maguk is keresnek állást – mi ilyenkor a pályázati anyag összeállításában, az interjúra való felkészülésben, illetve a próbainterjúztatásban nyújtunk segítséget. Természeten ezt abban az esetben is megtesszük, ha általunk közvetített pozícióról van szó. Ilyen esetben igyekszünk minél részletesebb információkat beszerezni az adott munkakörre vonatkozóan.” – mondja Csapó Gábor, a Munka kisgyermekkel program és az IFKA Közhasznú Nonprofit Kft. munkaerőpiaci tanácsadója. Ahhoz, hogy a szülő a számára legmegfelelőbb álláshoz juthasson, szükség van mind a leendő munkavállaló, mind a leendő munkáltató alapos felmérésére: „A programba való belépéskor személyesen beszélgetünk el a jelentkező szülővel; felmérjük az illetőt, és elkészítjük a részletes munkaerőpiaci profilját. Ez azért fontos, mert a szülőt ennek a portfóliónak a segítségével csak számára érdekes cégnek közvetítjük ki, és fordítva – a munkáltató számára csak igényeinek megfelelő munkavállalót ajánlunk. Így válik hatékonnyá a munkaközvetítés folyamata”.
Csapó Gábor a MuKi és az IFKA Kft. munkaerőpiaci tanácsadója
A csatlakozó cég először egy tíz oldalas kérdőívet tölt ki – ebben fogalmazza meg, hogy milyen nyelvtudással, végzettséggel, munkaidő-beosztással, tapasztalattal, mekkora bérigénnyel, és pontosan milyen feladatra szeretne felvenni munkaerőt; a MuKi pedig ez alapján tudja kiválasztani a pozícióra a megfelelő embert.
2
Munkakereső szülők a MuKi állásbörzéjén 2013 tavaszán
„Egyre több vállalat keres meg minket, hiszen azt tapasztalják, hogy a MuKi-tól megfelelően ’előkészített’ munkavállalót kapnak, és még az atipikus foglalkoztatás előnyeit, illetve a kisgyermekes szülők alkalmazásának pozitív anyagi hozadékát is átbeszéljük a velük” – teszi hozzá az IFKA Kft. munkaerőpiaci tanácsadója. Osztás-szorzás: mennyi kedvezmény jut egy kisgyermekes után? Nézzük meg számszerűsítve, hogy miért is jár jól egy vállalat a kisgyermekes szülő foglalkoztatásával. A cégnek 100.000 Ft bruttó összegig a GYES-ről, GYED-ről visszatérő kismama után nem kell megfizetnie a szociális hozzájárulási adót és a képzési hozzájárulást; ez összesen 28,5 százalék adókedvezményt jelent – bruttó 100.000 Ft-ig tehát 28.500 Ft adókedvezmény jár a teljes munkaidőben foglalkoztatott kismama után, a 100.000 Ft-ot meghaladó bérnek pedig csak az arányos része után kell adót fizetni. Ha a kismama nem teljes állásban kerül felvételre, akkor a kedvezmény mértéke a munkaórák számával arányosan csökken, tehát például a hat órás foglalkoztatás kedvezményplafonja bruttó 75.000 Ft, és az ahhoz tartozó támogatás összege 21.375 Ft. Kedvezményezett csoport
25 év alattiak 55 év felettiek Szakképzetlenek Pályakezdők (legfeljebb 180 nap munkaviszony) Tartós álláskeresők Kisgyermekes munkavállalók
első 2 évben
Kedvezmény mértéke (100 Ft-os bruttó havi bérig) Szociális Szakképzési Kedvezmény hozzájár hozzájárulásból összesített ulási mértéke adóból 14,5% 0% 14,5% 14,5% 0% 14,5% 14,5% 0% 14,5% 27%
1,5%
Fizetendő közteher (100 Ft-os bruttó havi bérig) Szociális Szakképzési Közteher hozzájárulási hozzájárulás összesített adó mértéke
28,5%
12,5% 12,5% 12,5%
1,5% 1,5% 1,5%
14% 14% 14%
0%
0%
0%
0%
0%
1,5%
14%
0%
0%
1,5%
14%
első két 27% 1,5% 28,5% 0% évben 3. évben 14,5% 0% 14,5% 12,5% első két 27% 1,5% 28,5% 0% évben 3. évben 14,5% 0% 14,5% 12,5% Forrás: a Munkahelyvédelmi Akcióterv 2013 (www.afsz.hu, www.kormanyhivatal.hu)
Emberi oldal a megtakarításon túl Tippanuczné Gönczi Melinda a projekt egyik elhelyezett kismamája, aki jelenleg telemarketinges asszisztensként dolgozik a Vodafone egyik partnercégénél. Az egy gyermekes édesanya hosszú időn keresztül sikertelenül keresett munkát: „Általában álláskereső portálokon keresztül próbálkoztam. Azt tapasztaltam, hogy az önéletrajzom 2010 júniusában véget ért, hiszen amint kiderült, hogy van egy kisfiam, jöttek a betegségekkel és a távollétekkel kapcsolatos kérdések. A gyerek márpedig nem tizennyolc évesen születik, és nem is makkegészségesen. Számomra mindebben az a legérthetetlenebb, hogy egy öregedőnek nevezett társadalomban miért nem tudok visszamenni idejében dolgozni, amikor az én gyerekemből majd adófizető, nyugdíjtermelő állampolgár lesz.” Melinda a MuKi-val idén áprilisban került kapcsolatba, és júniusban már el is helyezkedett. „Először úgy éreztem, nem nekem való ez a munkakör, amit kínálnak. Mivel azonban szorított az idő a GYES lejárta miatt, elvállaltam. Most már nagyon élvezem. A munkabeosztásom ideális: hatórásként 9-től 3-ig dolgozom, és ha szükséges a család miatt, távmunkában is végezhetem a napi feladataimat. Nagyon sokat segít ez a rugalmas hozzáállás.” Tippanuczné Gönczi Melinda a MuKi segítségével talált munkát
3
Melinda a főnöke szerint jól teljesít – az pedig mindegy, hogy ezt az irodában végzi el, vagy éppen otthonról. „Nem mindenki alkalmas a távmunkára, de aki igen, annak jó, ha adunk rá lehetőséget. Nálunk Melinda volt a „próbaterep”, és bevált. A munka feladat- és eredményalapú, nem a fizikai jelenlét számít; ő pedig az eredményeket maximálisan hozza” – mondja Perényi Beáta, a SOHE-SE értékesítési vezetője. Melinda azt mondja, ha az embernek gyermeke lesz, az számít a legjobban, ha megbecsülik a munkahelyén: „Nem szabad megijedni a kisgyermekes munkaerőtől; érdemes figyelembe venni, hogy ő maximálisan motivált a munkában, hiszen már nem csak magáért tartozik felelősséggel. Fontos viszont számára, hogy meg tudja tartani a munka és a magánélet közötti egyensúlyt. Ehhez ad nagy segítséget a rugalmas foglalkoztatás.” Perényi Beáta, a SOHE-SE értékesítési vezetője, Vodafone Magyarország Zrt. Telekommunikációs Partner
Nem minden minőségen aluli, ami ingyenes Sajnos a magyar társadalom hozzáállására jellemző az, hogy az ingyenes szolgáltatásokat – sok esetben érthető módon – fenntartásokkal kezeli; így viszont nehezebb a jó célt szolgáló, például uniós pénzből megvalósításra kerülő (ezért ingyenes) programok népszerűsítése is. Ilyen tapasztalatok születtek a MuKi-ban is; személyes kapcsolattartásra, sikeres rendezvényekre, és felkészült résztvevőkre volt szüksége a MuKi-nak is ahhoz, hogy mind a szülők, mind a cégek bizalommal forduljanak felé. Szerencsére az eredmények magukért beszélnek. A Vodafone telekommunikációs partnercége például úgy érzi, jól jár a MuKi-val, hiszen a program által nyújtott munkaközvetítési szolgáltatással a cég komoly összegeket spórol. Az értékesítési vezető szerint a megfelelő ember megkeresése és megtalálása hetekbe telik; az önéletrajzok válogatása, a behívás, és a személyes interjúk nagyon sok időt elvisznek. „A költséghatékonyság másik fontos összetevője, hogy a magasabb pozícióba felvett ember – és ebbe a csoportba tartozik a MuKi ügyfeleinek nagy része – éves fizetésének jelenleg körülbelül tíz-tizenöt százalékát kérik el a munkaközvetítő cégek a közvetítésért, és vezetői pozíció esetén milliós tételre rúghat az összeg” – teszi hozzá Csapó Gábor. Ilyen esetekben például kifejezetten érdemes felvenni a kapcsolatot a MuKi-val, hiszen a csatlakozó cég az igényeinek megfelelő munkaerőt az EU által finanszírozva kapja meg, megspórolva ezzel a fejvadászat idő-és költségráfordítását. Fehér Tímea, az Aryon által indított Családmentor program vezetője a projekt elindulása óta működik szorosan együtt a MuKi-val. A program célja, hogy a magyar családoknak olyan tréningekkel, igénybe vehető szolgáltatásokkal, illetve tanácsadással segítsen, amelyek a családok mindennapi életének anyagi és mentális hatékonyságát támogatják. Az Aryon a programban most és a jövőben részt vevő huszonnyolcezer családhoz keres mentorokat a MuKi segítségével. „A MuKi szakértői komoly szakmai támogatást nyújtottak az általunk kínált állásokhoz szükséges kompetenciák meghatározásában. Segítettek a leendő családmentorok keresésében és felmérésében, illetve lehetőségünk volt arra is, hogy szervezett keretek között bemutatkozzunk a szülőknek. Az eredmény: három MuKi-s édesanya már mindenképpen csatlakozik hozzánk rugalmas munkaidőben. Fehér Tímea, a Családmentor program vezetője
4
Nagyon megkönnyítette a megfelelő munkaerő megtalálását, hogy a személyes találkozáskor nem az volt a kérdés, hogy megfelel-e az illető, vagy nem, hanem, hogy vezetői vagy alkalmazotti pozícióba kerüljön-e. Ez az ingyenes MuKi-s szolgáltatás milliós nagyságrendű tétel nekünk, hiszen megmaradt a ráfordítandó idő alatti munkabérünk, és nem kellett kifizetnünk közvetítői díjakat sem. – mondja a projektvezető. Tipikus szülői kompetenciák: Miben jobbak a kisgyermekes szülők? Sokszor érzik azt a kisgyermekes szülők, hogy az otthon töltött idő alatt „mindent elfelejtettek”. Számos olyan tulajdonság alakul ki vagy erősödik meg azonban ez alatt az időszak alatt, amit a munkahelyen is ki lehet aknázni. Ezeket a kompetenciákat érdemes tehát figyelembe vennie a munkáltatónak, mielőtt rögtön elutasítja a családos munkaerőt. „Szervezőkészség, rugalmasság, alkalmazkodó készség, kommunikáció – ezek azok a tulajdonságok, amelyek megerősödtek bennem az elmúlt három évben. Mindegyik nagyon jól használható.” – mondja Gönczi Melinda. „Akinek kisgyermeke van, az jobban ragaszkodik a munkájához, hiszen ha családom van, már nem csak rólam van szó; keményen kell dolgozni, hogy elégedettek legyenek velem, én pedig elégedettebb tudok lenni a munkámmal, és hálás vagyok, ha megkapom a számomra szükséges feltételeket hozzá.” Az Aryon mentorprogramjában például az otthoni tapasztalat inkább előny, mint hátrány: „A programunkban résztvevő családok nagyobb bizalommal vannak az olyan mentorok iránt, akik maguk is tapasztalják a családi élet nehézségeit. Egy szülő hamarabb tud bizalmat építeni, így – közvetve – hamarabb járul hozzá a program sikeréhez is.” Bizalomért cserébe motiváció – ez lehet az üzenet? Fehér Tímea szerint a rugalmasság nemcsak a kisgyermekesek életét könnyíti meg; szerinte a befektetett bizalom rendkívül költséghatékony módja a dolgozók motiválásának: „Ha a munkavállaló megkapja a számára szükséges, a munkáltató által keretek között tartott szabadságot, sokkal lojálisabb lesz, és hatékonyabban fog dolgozni – hiszen nem lesz stresszes. Ez pedig sok esetben jobban ideköti őt, mint az anyagi jellegű juttatás. Nekünk pedig fontos, hogy a jó emberek itt maradjanak, hiszen „belőlük élünk”. A bizalom tehát megtérül; persze itt is vannak határok: „Ehhez is kell egyfajta intelligencia, hogy a munkavállaló ezzel élni, és ne visszaélni tudjon. Kell a kontroll, de kell a rugalmasság is.” – mondja a projektvezető. Atipikus állásbörze szeptemberben Azokat a cégeket, illetve szülőket, akik erre a bizalomra nyitottak, szeretettel várja a Munka kisgyermekkel program soron következő eseménye, a 2013. szeptember 17-én megrendezésre kerülő, mintegy két-háromszáz főt váró MuKi-állásbörze. Az egész napos keres-kínál ideje alatt a szakmai vitafórumon lehetőség nyílik a kisgyermekes szülők munkába való visszatérését érintő hátráltató és motiváló tényezők átbeszélésére, illetve az IFKA Kft. nemzetközi távmunka–tapasztalatokat összegyűjtő programjának, a MICROPOL-nak az angol nyelvű szakmai napján való részvételre is. A rendezvényeknek a Magyar Iparszövetség ad otthont. Részletek: www.munkakisgyermekkel.hu Szülői jelentkezés az állásbörzére:
[email protected] Céges információ: Csapó Gábor (
[email protected], +36 30 239 2229), Ungvárszky Pál (
[email protected], +36 70 523 0663)
5
A TÁMOP–1.4.3.-10/1-2F-2011-0010 számú projekt az Új Széchenyi Terv támogatásával valósul meg. A projekt kommunikációs vezetője: Németh Sarolta, IFKA Iparfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft. (06-1-3122213/ 155,
[email protected]) A Munka kisgyermekkel (MuKi) program kommunikációs partnere az IFKA Iparfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft. megbízásából a PResston PR Kft. További információ és interjú egyeztetése: Fükő Adrienn, PR vezető E-mail:
[email protected] Tel: (36 1) 325 9488, Mobil: (36 30) 769 8697 --------------------------------------------------Munka kisgyermekkel program IFKA Iparfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft. H- 1063 Budapest, Munkácsy Mihály u. 16. www.munkakisgyermekkel.hu www.ujszechenyiterv.gov.hu
6
