czech bcsd • Světová podnikatelská rada pro udržitelný rozvoj (WBCSD) - www.wbcsd.org - je celosvětová asociace, založená před 20 lety se sídlem v Ženevě, která sdružuje více jak 200 CEOs nejdůležitějších firem na všech kontinentech. • Členství ve WBCSD je výběrové a uskutečňuje se výhradně na pozvání Rady. • Role byznysu je v tomto pojetí povýšena z úzkého firemního postoje do pozice nezbytného partnera pro celospolečenský dialog. • Bude to vyžadovat radikální transformaci trhů, jejich řízení a nové úvahy o hospodářském růstu a pokroku.
czech bcsd Mise: •RN BCSD je dobrovolné sdružení podnikatelů a společností, jejichž posláním je poskytovat vůdcovství jako katalyzátor změn směrem k udržitelnému rozvoji. •Poskytuje přístup k nejnovějším myšlenkám a podnikatelským „best practices“ v oblasti CSR •Usnadňuje vzájemnou výměnu zkušeností •Nabízí přístup k příležitostem „učení sdílením“ (learning by sharing) •Poskytuje přístup ke „klíčovým mezinárodním hráčům“ v oblasti podnikání a CSR •Umožňuje přímé kontakty a vazby na globální korporace, čímž se usnadní výměna informací v různých zemích a odvětvích.
czech bcsd
The Vision: “In 2050, some 9 billion people live well, and within the limits of the planet ” on s o i s Vi re s su es a c e M suc es nd im a T n sus e o i at en ang rm ns ch o f s co tal n Tra ring en m u at nda M fu ns e Te t n e es l v u a rb H u T t us M
0 2 20
0 5 20
f
czech bcsd WBCSD´s VIZE 2050 - hlavní pilíře a vize =>Pilíře
=> Vize WBCSD
• Společenské hodnoty
= jeden svět – lidé a planeta
•Rozvoj lidských zdrojů
= pokrytí základních potřeb všemi
•Hospodářství
= reálné hodnoty, náklady, přínosy
•Zemědělství
= dostatek potravin prostřednictvím nové zelené revoluce
•Lesnictví
= obnova a regenerace
•Energie
= bezpečné a dostatečné zásobování nízkouhlíkovými energiemi
•Stavebnictví
= nulové energetické domy
•Mobilita
= bezpečná a nízkouhlíková doprava
•Materiály
= bezodpadové hospodářství
Vision 2050 – Poland The roadmap to sustainable development Key success factors: education, innovation, co-operation
Vision 2050
Competitive and innovative Polish economy develops based on social capital Feeling of common responsibility
Important for the future
Participation in proposed solutions Change of lifestyle and values
Optimum number of workers qualified adequately to the market needs Better mobility, especially internal mobility Systemic solutions which increase job availability
Activation of excluded groups
New, safe, environmentally friendly and accessible infrastructure
Adaptation of/to new solutions Creation of demand for sustainable infrastructure New technologies/ innovative solutions
Resource used in sustainable way throughout their life cycle
Innovative methods of management which minimize negative effect on environment R&D and new technologies Sustainable production and consumption Change of priorities
Important and urgent
Area
Creation of solutions which initiate and stimulate cooperation
SOCIAL CAPITAL
Change of lifestyle and values
HUMAN CAPITAL
Strategic thinking about infrastructure as a tool for sustainable development
INFRASTRUCTURE
Building an attitude of coresponsibility for the consequences of natural resources scarcity
NATURAL RESOURCES
Diverse and safe energy for a reasonable price, nongenerating social or environmental costs
Foreseeable and clear attitude to entrepreneurs based on cooperation
Social plans concerning sector’s workers Safe and timely distribution Transmission infrastructure New technological solutions Cooperation in creation of new quality regulations
Common strategic decisions concerning energy sources
ENERGY
Participation
Optimum level of red tape
Cooperation for new solutions worked out
Institutional learning
Change of thinking of roles and tasks of the state and the entrepreneurs
STATE AND INSTITUTIONS ’ QUALITY
czech bcsd POLSKÁ VIZE 2050 - hlavní pilíře a vize =>Pilíře
=> Vize BCSD Poland
• Společensko sociální kapitál
= konkurenceschopná a inovativní ekonomika založená na sociálním kapitálu
• Kapitál lidských zdrojů = optimální potenciál kvalifikované pracovní síly odpovídající tržní potřebě
• Infrastruktura • Přírodní zdroje
= nová, bezpečná, ekologicky přátelská a dostupná infrastruktura = udržitelné využití zdrojů během jejich životního cyklu
• Energie
= diversifikovaná a spolehlivá dodávka energie za přijatelné ceny, nevytvářející společenské a ekologické náklady
•Stát a kvalita institucí
= transparentní a podpůrný postoj v podnikatelské sféře založený na spolupráci
2040
2020
PEOPLE PLANET PROSPERITY
Doprava a komunikace
příroda
Stavebnictví a zpracování materiálů
2050
Strojírenství, elektrotechnika a chemický průmysl
Energetika a těžba nerostů
Lesnictví a ochrana přírody
společnost
Zemědělství a vodní hospodářství
Sociální rozvoj
Kultura a vzdělávání
Styl života a systém hodnot
czech bcsd Implementace „České Vize 2050“ Žádoucí cílový stav ekonomika
2012 Výchozí stav
czech bcsd ČESKÁ VIZE 2050 - hlavní pilíře a vize =>Pilíře
=> Vize WBCSD
• Společensko sociální kapitál
= společnost založená na širokém přijetí principů udržitelnosti (spojená se změnou postojů)
• Lidské zdroje
= konkurenceschopná a vysoce inovativní ekonomika založená na adekvátních lidských zdrojích
• Stát a kvalita institucí
= právní stát a efektivní státní administrativa a samospráva
• Přírodní zdroje a energie
= dosažení nízkomateriálového, energetického a emisního profilu společnosti
• Zemědělství a lesnictví
= udržitelnost a efektivita potravinové produkce a využití lesního potenciálu
• Mobilita
= adekvátní dopravní infrastruktura, bezpečná a nízkouhlíková mobilita
• Smart cities
= dosažení vysoké úrovně kvality života v městských aglomeracích a municipalitách
Přehled pracovních skupin (PS) Czech BCSD: Název skupiny:
Vedoucí PS:
1.Česká Vize 2050
Peter J. Kalaš
2. Smart Life
Petr Beneš (ST)
3. Udržitelná města (včetně udržitelný housing) 4. Energetika
Petr Štěpánek
5. Vodní hospodářství
Čermák, AVK, Mebis
6. Udržitelné lesnictví a zemědělství
MU Brno, WGL
7. Mobility
Petr Moos (ČVUT), Miloš Malaník (TNT)
8. Spolupráce s NGOs
Jonathan Wootlif
Enviros
9. Vzdělávání udržitelnosti Dana Zadražilová, VŠE (Centra vzdělávání) 10. Nové metodické trendy udržitelnosti Miroslav Hájek 11. Udržitelná výroba a spotřeba +čisté technologie
Vladimír Dobeš, Empress
czech bcsd Programové a projektové směry CBCSD Propojení na programy/projekty WBCSD Vybrané prioritní oblasti národních programů Národní Vize 2050 První návrhy národních programů: Propojení privátní a veřejné (vč. Lokální/regionální sféry -PPP) Příklad projektu Ško-energo Mladá Bol. Oblasti: Energie Nízko-energetické domy (propojení s MŽP) Doprava –Elektromobility Environment (čistší ovzduší na Ostravsku) Silná partnerství se státní administrativou MF, MŽP, Zdravá města, Svaz měst a obcí, RV UR
czech bcsd Programové a projektové směry CBCSD Konkrétní spolupráce státní správy a soukromé podnikatelské sféry – MF a CBCSD – Zelený Klimatický Fond (Green Climate Fund – GCF) • GCF – hlavním cílem je snižování emisí skleníkových plynů a přizpůsobování se dopadům klimatických změn • CBCSD – prostředníkem mezi MF a podnikatel. sférou • Přizvání českých firem na realizaci projektů podporovaných z GCF • Spolu s Norskou pobočkou WBCSD zesílit spolupráci českých firem s norskou podnikatelskou sférou
