Studentská vědecká činnost SVČ

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Fakulta managementu a ekonomiky, Mostní ulice 5139, Zlín 760 01

Studentská vědecká činnost – SVČ Analýza možností seberealizace žen v podnikání ve Zlínském kraji

Vypracovaly: Barbora Majíčková Lívia Pekajová


OBSAH 1. Úvod................................................................................................................................. 3 2. Cíl práce .......................................................................................................................... 5 3. Použité materiály a metody ........................................................................................... 5 4. Analýza seberealizace žen v podnikání ve Zlínském kraji ......................................... 5 4.1. Začátky podnikání .................................................................................................... 5 4.1. Zaměstnanec......................................................................................................... 5 4.2. OSVČ.................................................................................................................... 5 4.3. Podnikatel ............................................................................................................ 6 4.2. Založení vlastní firmy............................................................................................... 6 4.3. Asistenční centra ...................................................................................................... 6 4.4. Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR ..................................................................... 7 4.5. Obchodní hospodářská komora ve Zlíně ................................................................. 7 4.6. Evropská unie a projekty na podporu žen v podnikání ........................................... 7 4.7. Dotazníkové šetření................................................................................................... 9 5. Návrhy na řešení a zlepšení jednotlivých situací ....................................................... 14 5.1. Návrh projektu ........................................................................................................ 15 6. Závěr.............................................................................................................................. 17 7. Zdroje literatury........................................................................................................... 18

2


Abstrakt: Tato práce má za cíl analyzovat možnosti seberealizace žen v podnikání ve Zlínském kraji. V teoretické části práce analyzujeme možnosti seberealizace žen v rámci trhu práce. V další části – praktické, jsme nastínily současný stav situace ve Zlínském kraji, a navrhly jsme možnosti řešení tohoto problému. Klíčová slova: Ženy v zaměstnání, zaměstnání, cílové skupiny žen, možnosti seberealizace, Evropská unie

1. Úvod Je pravdou, že chce-li se žena prosadit, musí být mnohem lepší než muž? Věnovat své kariéře a postavení mnohem větší úsilí, počítat s vysokým nasazením, časovou zátěží a tím si krátit možnost věnovat se své rodině naplno? Domníváte se, že práce na vyšších úrovních znamená pro ženu problém? Tento omyl je všeobecně vžitý jako uzákoněné pravidlo. I když většina mužů uznává rovnocennost partnerů, mnoho z nich se domnívá, že žena by se měla plně věnovat dětem a domácnosti, protože nikdo jiný nezvládne tuto práce lépe, než samotná žena. Je rodina a touha po seberealizaci pro ženu problém? Dokáže si žena naplánovat svůj pracovní den tak, aby vše zvládala? Odpověď zní ano. V každém fázi života se můžeme plně realizovat v zaměstnání či v oblasti, kterou máme rádi. Odchodem z práce či na mateřskou dovolenou touha po seberozvoji neustává. Tato práce by měla pomoci ženám, které se nacházejí v důležité životní fázi, či se rozhodují o změně svého životního stylu, rozhodnout se, co bude pro ně to nejlepší, dodat jim sebevědomí a návod jak pokračovat a postupovat. Zaměřily jsme se ženy v našem okolí - ve Zlínském kraji. Žena může být úspěšná, i když je doma, nebo je jí 50 let a právě odešla ze zaměstnání. Důležité je však nalézt touhu a sebevědomí se do realizování plánů pustit. V naší práci uvádíme několik příkladů, jak tohoto bodu dosáhnout. Tímto projektem jsme se začali zabývat, protože jsme ženy, studentky a přemýšlíme o tom, jaké se pro nás otvírají možnosti na pracovním trhu. V určitých částech života si projdeme určitými problémy,které se týkají práce a pracovních příležitostí. Po střední nebo vysoké škole je problém najít první stálé zaměstnání. Když se rozhodne pro rodinu, nastává po letech problém znovu se začlenění do pracovního poměru. Jsou to situace, které jsou naprosto běžné, ale málo kdo jim přikládá velkou váhu. V současné době se stalo módním trendem úspěšná žena, která zvládá naprosto všechno, práci na plný úvazek, děti i starost o domácnost. Tenhle obrázek však vede k mnoha problémům. Proto jsem se zaměřily na jednotlivé skupiny žen. Cílové skupiny Převážně jde o ženy, které by chtěly začít podnikat, nebo ženy, které už začaly podnikat, ale potřebují odbornou pomoc, zvláště v prvních letech podnikání. Jsou zde také ženy, které jsou dlouhodobě nezaměstnané, a tak přemýšlejí o vlastní firmě. Samozřejmě musíme počítat se ženami po mateřské dovolené, protože právě tyto ženy nejčastěji hledají práci, ale nejen ony i absolventky středních a vysokých škol. Do této cílové skupiny patří i ženy ve středním věku či několik let před důchodem, které ztratily práci, nebo si nedokáží život bez práce představit, takových žen je v dnešní době spousta. A určitě bychom neměly zapomenout na ženy se sníženou pracovní schopností a ženy invalidní.

3


Můžeme jednotlivé skupiny rozebrat: Začněme ženami na mateřské dovolené, některé matky se pokouší pracovat na poloviční úvazek a potom nastoupit do normálního pracovního poměru. Většina žen však po skončení mateřské dovolené velmi obtížně hledá práci. Najdou se i ženy, které se staly matkami hned po škole, a proto nemají zkušenosti ani praxi a navíc mají děti, což některé firmy nevidí příliš rády. • Takové ženy zajímá to jak se ucházet o zaměstnání? • Jsou nějaké jiné možnosti práce, než na celý úvazek? • Mohla bych začat podnikat sama? • Existují nějaké rekvalifikační kurzy? • Budou mě v tom blízcí podporovat? Ženy ve středním věku nebo ženy před důchodem, které hledají práci. Léta pracují ve svém oboru a pak přijde chvíle, kdy se stanou nezaměstnanými. Dostanou výpověď nebo zruší firmu, ve které pracují. Tyto ženy, mají dostatek zkušeností, ale díky pokroku moderní techniky a jejich věku nemají již mnoho možností na získání opravdu dobré práce. Jejich výhodou je to, že už mají dospělé děti. Pro tyto ženy se zde nacházejí řešení. • • • •

Jak se ubránit proti snížení sebevědomí? Jsou zde nové příležitosti? Jaké jsou možnosti doplnění vzdělání a rekvalifikaci? Co kdyby se ze mě místo zaměstnance stal zaměstnavatel?

Dále jsou tu absolventky škol, jsou inteligentní, mají velkou chuť pracovat a najít si dobré místo. Ale chybí jim zkušenosti a praxe. Mají před sebou tu největší otázku: „ Budou si budovat kariéru nebo založí rodinu?“ Pokud se rozhodnou pro kariéru, položí si následující otázky. • Jak získám potřebné zkušenosti z oboru? • Jak se správně ucházet o místo? • Jak začít v novém zaměstnání? • Mohla bych pracovat v zahraničí? Ženy se sníženou pracovní schopností nebo invalidní ženy. Mají jen malé uplatnění většinou na místech, které nejsou moc dobře platově ohodnoceny. • • • • •

Možná je třeba práce z domu nebo na dálku. Jaké jsou klady a zápory práce na dálku? Je možné získat nějakou kvalifikaci? Je možné se vzdělávat moderním způsobem? Je možné vyžít internet?

Takové jsou ženy a jejich problémy. Ženy, které chtějí pracovat se snaží získávat nové informace a poznatky posunout se dopředu. Snaží se udržet svůj krok s dobou. A udělají pro to maximu, chtějí být užitečné, chtějí mít smysl života ve své rodinném, ale i pracovním životě.

4


2. Cíl práce Analýza možnosti seberealizace žen v podnikání ve Zlínském kraji a) Z hlediska demografického b)Z hlediska společenského c) Z hlediska ekonomického d)Chceme také zjistit míru informovanosti o zdrojích a možnostech pomoci v začátku podnikání žen 3. Použité materiály a metody o o o o o

dotazníkové šetření konzultace s ředitelkou Moravské asociace podnikatelek a manažerek ve Zlíně Martou Poláškovou čerpání informací z výroční zprávy Hospodářské komory ve Zlíně čerpání dostupných informacích na webových stránkách Ministerstva průmyslu a obchodu ČR

4. Analýza seberealizace žen v podnikání ve Zlínském kraji 4.1. Začátky podnikání Předtím, než začnete podnikat, určitě projdete třemi světy. Postupně zjistíte jak to funguje na jednotlivých pozicích a tyto informace pro vás budou nesmírně cenné v průběhu celé kariéry. Můžeme postupně projít základními světy ve světě podnikání, ale záleží na každém z vás, ve které skupině nakonec zůstane. Zde jsou možnosti: 4.1.1. Zaměstnanec Zaměstnance většinou zajímá pracovní smlouva a výhody s ní spojené. Jejich zdrojem příjmů je mzda vyplacená zaměstnavatelem. Jsou to osoby, na kterých ostatní nejvíce vydělávají (daně-stát, dluhy-banky, práce-podnikatel). Zdaňování nemohou nijak ovlivnit. Budoucnost zaměstnanců je hrozivá, až 80% lidí v dnešní době středního věku bude v důchodu pod hranicí chudoby 4.1.2. Osoba samostatně výdělečně činná (OSVČ) Osoby samostatně výdělečně činné jsou jádrem celé firmy. Jsou to pracovití jedinci, nezávislé osoby, které zaměstnávají sami sebe. Zdrojem příjmů je pro ně tvrdá práce - stávají se z nich drobní podnikatelé. Dbají na pověst firmy a odměnou je jim za jejich snahu vyšší počet zákazníků. Jejich zaměstnanci časem odejdou a vytvoří jim konkurenci. Pod tlakem zaměstnanců, zákazníků a státu dochází ke kolapsu firem. Tito lidé mají do budoucn a vyhlídky velmi skromného důchodu.

5


4.1.3. Podnikatel Podnikatel, řídí systém. Obvykle se rekrutuje z OSVČ, ale stává se jeho opakem. Stane se to tehdy, když opravdu touží po svobodě a finančním zabezpečení. Dojde k tomu, že jedinečný odborník někoho zaškolí. Většinou potom zaměstnává jednoho a více zaměstnanců. Podnikatel má před sebou stabilní budoucnost. Může totiž také optimalizovat daně. Existují však 2 cesty podnikatelů. Jedna je správná, druhá je špatná. 4.2. Založení vlastní firmy Jsou ženy, které přemýšlejí o založení vlastní firmy. Takové ženy mohou ze začátku usilovat o to, vytvořit si malou firmu, která by se mohla v průběhu let rozrůst. Příkladem může být žena, která by si chtěla založit účetní firmu, bylo by to možné, ale samozřejmě se zde vyskytují otázky: • • • •

Co je potřeba zvážit, když chceme začít podnikat? Je potřeba udělat vývojový plán do budoucna? Jaká povolení jsou potřeba pro založení vlastní firmy ? Je dobré spolupracovat s někým, nebo být ve firmě sama?

4.3. Asistenční centra

V dnešní době pro řešení těchto ženských problémů vznikal asistenční centra, ale prozatím jich je stále moc, náplní jejich práce je pomáhat ženám, které se chtějí začat věnovat podnikání. A také pomoci při hledání nové vhodné práce. Asistenční centrum je důležitý projekt, na kterém spolupracuje Moravská asociace podnikatelek a manažerek spolu se svými partnery v rámci evropské Iniciativy Společenství EQUAL. Tento projekt se realizuje od roku 2005 a jeho cílem je zaměření se na podporu podnikání žen, centra se specializují na systematickou pomoc při zakládání podniků,ale také na pomoc při jejich činnosti v prvních třech letech podnikání, protože toto období je nejkritičtější, v něm se rozhoduje jestli bude mít podnik nějakou budoucnost nebo ne. Největší zájem je od začátku fungování center individuální konzultace a také o semináře, které se v rámci projektu pořádají. Ve Zlíně bylo poskytnuto 113 osobních konzultací a dalších 105 poradenských služeb telefonicky či e-mailem. Už 69 žen se zúčastnilo 5 seminářů, které asistenční centrum ve Zlíně uspořádalo. Sedm žen založilo své živnosti a další se na vstup do podnikání cíleně připravují. Ženy se o podnikání zajímají, ale bojí se přijít poradit. Asistenční centra pomáhají ženám - podnikatelkám při jejich vstupu na pracovní trh a při sestavení reálného obchodního plánu. V České republice existují i Informační místa pro podnikatele, která jsou součástí obchodních a hospodářských komor. Projekt asistenčních center vyšel ze zkušeností s fungujícím systémem podpory podnikání žen v rámci Hospodářské komory Udine v Itálii, v Irsku a ve Španělsku. Díky úspěšnosti projektu v zahraničí, se přistoupilo na realizaci i v České republice, a to zřízením dvou asistenčních center v Brně a jednoho ve Zlíně. Po vyhodnocení jejich úspěšnosti se MAPM ve spolupráci se státními orgány rozhodli, napomoci rozšíření těchto center do všech regionů ČR. Na tomto

6


projektu spolupracují také jejich partneři OHK v ČR, Národní centrum pro rodinu, magistráty, úřady práce atd. Partnery na mezinárodní úrovni jsou Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR, OHK v Brně a ve Zlíně a společnosti EMD, spol. s.r.o. a KESWICK PARTNERS s.r.o.. Partnery na mezinárodní úrovni jsou organizace IMFE. 4.4. Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR Ministerstvo průmyslu a obchodu vytvořilo pro podporu středního a malého podnikání podpůrné programy jako START, ZÁRUKA, TRH, PROGRES atd. Programy neřeší problémy daňové zátěže. Pouze části programu PORADENSTVÍ, kterého část byla v letech 2001- 2004 věnována podnikání žen, tyto programy ve své podstatě nejsou specificky určeny ženám. Z celkového počtu příjemců těchto programů bylo pouze 17% žen, na finanční granty dosáhlo pouze 5.7% žen podnikatelek. Vzhledem k podmínkám na trhu práce, kde je vyšší podíl nezaměstnaných žen, než mužů bylo do programu START zařazeno 40% žen, které začaly podnikat v rámci programu START a získaly 37% finančních prostředků na zahájení podnikání. Ženy - majitelky firem získaly pouze 11% finančních prostředků z jiných programů pro podporu podnikání. 4.5. Obchodní hospodářská komora Zlín Cílem Obchodní a hospodářské komory ve Zlíně je především podpora a rozvoj podnikatelských aktivit mimo zemědělství, potravinářství a lesnictví, prosazování a ochrana zájmů podnikatelů a to z řad členů i nečlenů. Za tím účelem provozuje Obchodní a hospodářská komora ve Zlíně předměty činnosti, které k tomuto cíli směřují. V rámci projektu ON BOARD chce Obchodní hospodářská komora Zlín monitorovat finanční potřeby a překážky žen v regionu, které chtějí začít podnikat nebo již podnikají. Nezbytnou součástí aktivit bude využití dobrých příkladů z praxe z dalších členských zemí EU. Jednou z hlavních činností je také sdružovat Informační místa pro podnikatele Zlínského kraje. Zdarma poskytuje služby jako informační servis včetně všeobecných informací o regionu, všeobecné informace o podmínkách, resp. změnách podnikatelského prostředí v rámci EU a jednotného evropského trhu, legislativa pro podnikatele, informace o programech podpory MSP na regionální a celostátní úrovni , nabídka vzdělávacích programů (v rámci regionů i centra), poradenství – obecné, zprostředkování pro specializované, právní, přehled o možnostech financování podnikatelské činnosti z podpůrných programů, schopnost zajistit individuální konzultace k problematice EU aj. Projekt je ze 75 % financován Evropskou unií a z 25 % státním rozpočtem České republiky. 4.6. Evropská unie a projekty na podporu žen v podnikání Evropská unie se zabývá mnoha důležitými otázkami. Jednou z nich je i rovné postavení žen a mužů. Ve spolupráci s odborníky vytváří mnoho projektů na podporu žen v začínajícím podnikání. Aktuálně Evropská komise pomáhá financovat projekt nazvaný On Board – Women on Board of Local Development .

7


V roce 2003 bylo v rámci Evropské asociace obchodních komor v Bruselu EuroChambres založena tzv. Eurochambres Women Network” (EWN), pečující o rovné příležitosti mužů a žen, soustřeďuje se na specifické potřeby pracujících žen, manažerek, ale i podnikatelek. Důležitým cílem je také přispět k dlouhodobému ekonomickému růstu v Evropské unii. Mezi projekty, které byly založeny na této úspěšné platformě patří také: •

Women in Business And In Decision-Making (2003 -2005)

Tento projekt se zabýval definicí překážek, které brání ženám v podnikání. Byly provedeny rozsáhlé průzkumy zabývající se tímto problémem, diskuze na téma zvýšení kapacit služeb komor v oblasti podpory žen podnikatelek, ale také bylo upozorněno na dobré výsledky z praxe. •

CHASE – Chambers Against Stereotypes in Employment (2005-2006)

Projekt CHASE se zabývá bojem proti zažitým stereotypům v oblasti výběru povolání. Projekt vytvořil některé nástroje, které pomáhají překonat překážky, které brání ženám v uplatnění v typicky mužských sektorech. Na internetových stránkách je možné vyplnit dotazník, který Vám pomůže zorientovat se v jednotlivých profesích, a také zde objasní hlavní náplň této profese. •

ON BOARD – WOMEN ON BOARD OF LOCAL DEVELOPMENT” (2007-2008)

Tento projekt je spojen s dalšími 16 Obchodními komorami z členských zemí EU - Rakouská obchodní komora, IHK Schwerin, Centrální finská komora, Obchodní komora v Miláně, Slovinská obchodní a průmyslová komora, Retecamere (Itálie), Alandská obchodní komora (Finsko), Irská obchodní komora, Rumunská obchodní komora, Kyperská obchodní komora, Obchodní komora v Římě, Toskánská Unioncamera, Bulharská obchodní komora, Řecká obchodní komora, Lotyšská obchodní komora a Obchodní a hospodářská komora ve Zlíně. V rámci projektu jsou vytvořeny tři pracovní skupiny: 1. PRACOVNÍ SKUPINA I – je zaměřena na přítomnost žen v řídících orgánech komor v zemích Evropské unie a. Ženy jsou velmi slabě přítomny v řídících pozicích a stejně je tomu tak i v představenstvech, dozorčích radách a řídících orgánech obchodních komor v zemích Evropské unie na regionální i národní úrovni. b. Tato pracovní skupina se na základě realizovaného průzkumu zaměří na překážky, které brání ženám a navrhne nástroje, které by pomohly většímu zapojení žen v řídících pozicích a v orgánech obchodních komor 2. PRACOVNÍ SKUPINA II – je zaměřena na slaďování privátního a profesního života a. Evropská komise ve svém dokumentu “Cestovní mapa pro rovnost mezi muži a ženami na období 2006-2010” identifikovala jako prioritní oblast právě slaďování pracovního a privátního života.

8


b. Tato pracovní skupina popíše příklady dobré praxe ze zemí Evropské unie, kde se podařilo významně pokročit v nastavení systému, který umožňuje slaďování pracovního a privátního života. Pozornost se také zaměří na právní aspekty slaďování privátního a profesního života. 3. PRACOVNÍ SKUPINA III - přístup ženských firem k financím a. Podnikatelské subjekty jsou tvůrci bohatství společnosti a podnikání je výborná příležitost pro ženy jak získat ekonomickou nezávislost. Podnikání je také významnou alternativou proti sociálním nejistotám. b. V rámci průzkumu EUROCHAMBRES mezi 1356 ženami-podnikatelkami Evropské unie 49,7 % žen uvedlo, že největší překážkou, když začaly podnikat, byly finanční problémy. Zajímavé je, že na otázku, jaká byla největší překážka, když už podnikaly – byly to opět finanční problémy – tentokrát už více v podobě likvidity než v oblasti finančních zdrojů. c. Tato pracovní skupina je zaměřena především na výměnu příkladů dobré praxe, na definici nástrojů, které lze využít při asistenci ženám, které se rozhodnou začít podnikat, dále na tvorbu produktů komor, které umožní ženám úspěšně řešit finanční problémy s kterými se setkávají při podnikání. 4.7. Dotazníkové šetření Aby byla naše práce úplná, rozhodly jsme se pro analýzu formou dotazníků. Sestavily jsem dotazník, podle toho, jaké informace jsme chtěly získat, zaměřily jsme se na věk, rodinný stav, na sebedůvěru, finanční možnosti, informovanost o střediscích, které by jim mohly v začátcích pomoci a také na aktuálnost daného tématu. Po sestavení vypovídajících otázek jsme dotazníky rozdaly ženám v různých věkových kategoriích. A po té s nimi provedly osobní rozhovor o dané problematice. Na základě těchto dotazníků jsme sestavily následující grafy s komentáři. Graf č.1 Názor na aktuálnost daného problému

Aktuálnost daného tématu

23%

Ano Ne

77%

9


Na grafu č.1 můžeme vidět, že problematiku začátku podnikání označilo 77 % dotázaných žen za aktuální. Graf č. 2 Věkové složení dotázaných žen Věkové složení dotázaných respondentů

5% 8% 24% 19-25 10%

25-30 30-35 35-40 40-45

13%

45-50 13%

50-55 55+

13%

14%

Z grafu č.2 můžeme vyčíst věkové rozložení dotázaných respondentů. Nejvíce dotázaných žen je v kategorii 19- 25, a to celých 24 %. V této kategorii, je nejvíce dotázaných žen proto, protože se domníváme, že tato věková skupina má nejvíce předpokladů k tomu, aby začala podnikat. Ostatní věkové skupiny jsme se snažily zastoupit ve stejném poměru.

10


Graf č.3 Počet žen, které by začaly podnikat

Počet žen, které by začaly podnikat

38% ano ne 62%

Graf č.3 ukazuje počet žen, které by začaly podnikat. 62 % žen by chtělo začít podnikat, naproti tomu však 38 % podnikat nechce. Z osobních rozhovorů vyplynulo, že tato skupina žen uváděla mezi hlavní důvody, ty, které jsme předpokládaly již v dotazníku. Na prvním místě ženy uváděly nedostatek sebedůvěry a nedostatečnou podporu od partnera či rodiny. Až na druhém místě byl uváděn nedostatek finančních prostředků. Graf č. 4 Počet žen, které by začaly podnikat, pokud by souhlasila jejich rodina

Počet žen, které by začaly podnikat, pokud by jejich rodina souhlasila

35% ano ne 65%

11


Z grafu č. 4 můžeme vyčíst, že 65 % žen by začalo podnikat, pokud by je podpořila jejich rodina. Ženy se většinou bály, že kdyby neměly podporu rodiny, bylo by pro ně mnohem těžší pracovat a starat se o vlastní podnik i o domácnost. Podpora partnera, ale také rodiny je pro každého člena domácnosti, nejen pro ženu, velice důležitá. Pokud selže v zaměstnání muž, nebere to jako osobní prohru, spíše to přičítá objektivním podmínkám prostředí. Na rozdíl od mnohých žen, které v té chvíli o sobě začnou pochybovat. Graf č. 5 Povědomí o asistenčních centrech

Povědomí o asistenčních centrech

33%

Ano Ne

67%

Na grafu č. 5 můžeme vidět aktuální situaci povědomí o asistenčních centrech. 67 % dotázaných žen uvedlo, že o Asistenčních centrech pro podnikatelky nemají žádné povědomí. Asistenčním centrům bychom tedy doporučily lepší komunikaci s veřejností a také prezentaci na různých společenských akcích.

12


Graf č.6, graf č. 7 Dostatek finančních prostředků pro začátek podnikání možnostech jiných zdrojů financování

a přehled o

Dostatek finančních prostředků

25%

ano ne

75%

Jiné zdroje fianncování

25%

Ano Ne

75%

Na otázku, myslíte si, že máte dostatek finančních prostředků k podnikání, uvedla, jak je vidět z grafu č.6 a 7, velká většina žen – 75 %, že tyto prostředky nemají. V souvislosti s touto otázkou byla položena ještě doplňující otázka, která se týkala přehledu i o jiných zdrojích financování začátku podnikání. 75 % žen uvedlo, jak je vidět na grafu č. , že ví i o jiných možnost financování začátku podnikání. Z osobních rozhovorů vyplynulo, že kromě bankovních institucí mají ženy na mysli také fondy Evropské unie – avšak již nedokázaly uvést, které fondy to jsou, a také byla často uváděná odpověď vypůjčit si finanční prostředky z rodinného zázemí.

13


Graf č. 8 Koníček - jako způsob podnikání Koníček - jako způsob podnikání

30%

ano ne

70%

Z grafu č.8 je patrné, že 30 % žen, by dokázalo využít svůj nynější koníček jako předmět podnikání. Většinou byly uváděny kurzy cizích jazyků, cvičební kurzy, a také kurzy tanců. Nejednou se objevila odpověď týkající se hlídání dětí, či pomoc s úklidem v domácnosti. Poslední dvě činnosti sice nepatří do koníčků žen, avšak tyto činnosti zabírají velkou část dne. 70 % procent žen by svůj koníček nechtěla jako předmět podnikání, či v něm nevidí žádný potenciál, protože je trh přesycen, anebo se jedná o specifický druh činnosti.

Zároveň jsme se v dotazníku ptaly také na to, jaká služba ženám v místě bydliště chybí. Z našeho dotazu vyplynulo, že by chtěly taneční centra, kosmetika, kulturní centrum, jazykové centrum, soukromá školka, oprava obuvi, čistírna, relaxační centrum, kavárna, obchody s kvalitním oblečením, úklidová firma, psí salon. Takový je pohled žen, jak je vidět, ženy mají úplně jiné potřeby než muži a z toho také vyplývají jejich odpovědi na otázky. V našem dotazníku jsme se zabývaly také místem bydliště dotázaných žen, vzděláním a věkem. V konečném výsledku jsme ale zjistily, že tyto kategorie nemají na myšlenku začít podnikat žádný vliv.

5.

Návrhy na řešení jednotlivých situací a zlepšení stávající situace

Tato část naší práce tvoří oblast, v níž navrhujeme různé způsoby řešení, jak vzniklé situace řešit v praxi, ale také naše rady, doporučení a osobní názory na danou problematiku. Navrhujeme zde také lepší komunikaci s veřejností a propagaci myšlenek, kterými s zabývají centra na podporu začínajících podnikatelek, asistenční centra, či centra pro maminky s dětmi.

14


• • • •

Lepší propagace asistenčních center na veřejnosti. Nejedná se pouze o otázku sponzorování akcí, ale také propagací sama sebe v médiích jako jsou časopisy pro ženy, rodinná centra, veletrhy a akce zaměřené na ženy apod. Navrhovaný propagační materiál by mohl být vystaven kdekoli, ať už v časopisech pro ženy, či v regionálních dennících, nebo v místech, kde se maminky často scházejí – dětská centra apod. Kromě propagačního materiálu jsme vytvořily také reklamu, která se zabývá propagací tématu ženu podnikatelka v médiích a na společenských akcích. O možnostech podnikání by se měly také dozvědět ženy na úřadech práce, na středních a vysokých školách apod.

Jako hlavní problém vidíme nedostatečnou informovanost. K rozšíření povědomí o aktivitách těchto center jsme navrhl propagační materiály, které bychom umístily do médií. Pro regionální (či celostátní) televizní vysílání, jsme zvolily reklamu, která upozorňuje ženy, že pracovat může v 21. století kdekoli a seberealizovat se může jakkoli. Může být úspěšnou ředitelkou firmy a věnovat se rodině. Dnešní technologie umožňují řídit celou firmu z domova. To znamená, že svůj den si můžeme rozdělit flexibilně podle našich časových potřeb. Další alternativou je vytvoření propagačního materiálu – se stejným heslem – nebojte se realizovat své sny, kdykoli a jakkoli - který bychom umístily nejen do časopisů, ale také by se prezentovaly na výstavách a ostatních akcích určených pro ženy. V úvahu připadá také reklama v rádiu. Většina center je regionálních, a není tedy problém, upozornit na sebe a na své služby, které jsou většinou zdarma, stejným způsobem, jako se prezentují jiné firmy v rádiích.

5.1. Návrh projektu Představme si situaci, kdy je mladá maminka, 26 let, žije ve větším městě a je na mateřské dovolené. Paní Petra ovládá mimo jiné také velice dobře španělský jazyk. Rozhodla se, že svoji finanční situaci vylepší přivyděláváním si jako překladatelka, a tak začne podnikat. Snažíme se samozřejmě náklady minimalizovat. Výdaje na lokalizaci a stavbu firmy odpadají, jelikož svůj pracovní kout bude mít paní Petra doma. Avšak mezi nezbytné výdaje patří výpis z Rejstříku trestů ČR 50 Kč a 1 000 Kč jako správní poplatek za vydání živnostenského listu. Ohlášení je možno podat osobně u příslušného obecního živnostenského úřadu - centrální registrační místo nebo zaslat tomuto úřadu poštou. Živnostenský list by měli žadateli vydat do 15 dnů od jeho doručení, pokud jsou všechny náležitosti splněny. Paní Petra si dále může zřídit internetovou stránku, kde bude nabízet své služby, roční provoz ji přijde asi na 2000 Kč. Další formou reklamy je inzerce v místních novinách asi 1000 Kč ročně, vyvěšení poskytování služeb v Městském informačním centru (obvykle zdarma) a doporučení přátel. Dalším nákladem může být nákup odborné cizojazyčné literatury cca 1000 Kč. Náklady do začátku podnikání jsou tedy 5050 Kč. Pokud počítáme, že paní Petra se bude činnosti věnovat alespoň 2 krát týdně, bude své služby nabízet levněji, než konkurence, a bude se řídit následujícím sazebníkem, vrátí se jí náklady do 3 měsíců zpět.

15


Navrhovaný sazebník: Překlad za 1 normostranu - 1500 znaků bez mezer/1800 znaků vč. mezer čeština - španělština španělština - čeština překlad knihy, literatury

250 Kč 200 Kč 300 Kč

příplatek za odbornost, expresní dodání překladu …. max. 50 % Existuje sousta podobný případů, díky kterým by ženy mohly začít podnikat. Příkladem je využití mnoha možností rekvalifikačních kurzů jako kosmetických, masážních, kadeřnických aj. Odlišné jsou pouze v cenách, které musíte za daný kurz zaplatit a také v zaměření, jinak je postup úplně stejný.

16


6.

Závěr

Myslíme si, že jsme dané cíle splnily. Snažily jsme se o to, abychom analyzovaly seberealizaci žen v podnikání ve zlínském kraji a přišly jsem k závěru, že většina dotazovaných žen uvažovala o možnosti začít podnikat, ale od myšlenky je dlouhá cesta k realizaci, mnoho žen to vzdalo, ale našly se také ty, které tak dlouho za svým nápadem a snem šly, až ho dosáhly. Jde tu také o to, že nejšťastnější člověk je ten, který dělá to, co ho baví. Tato myšlenka se vám může splnit, nic není nemožné, stačí jen vědět, kam zajít, mít dostatek informací. Avšak je tu stále ještě mnoho překážek, které brání tomu, aby se ženy stále častěji stávaly podnikatelkami. Hodně velkým problémem je daňová zátěž kdy podnikatelky - fyzické osoby v malém a středním podnikání stále nemají vyrovnané priority s velkým podnikáním. Pokud by došlo k vyrovnání na úrovni daňové, došlo by k podpoře více lidí v tom, aby vytvářeli další ekonomický přínos ve prospěch celé společnosti a nespoléhali na sociální a jiné podpory. Dalším problémem, který by se měl řešit je panující nerovnoprávnost. Podnikatelky v České republice nemají nárok na sociální dávky při ošetřování svých nemocných dětí. V současné době je také problémem nedostatek předškolských zařízení. Potřebují výpomoc v domácnosti a to zatím není odpočitatelnou položkou z daní. Stát nemotivuje vytváření pracovních míst s polovičními úvazky ani vybudování dětských koutků. Tyto problémy spolu s vysokým zdaněním a současnou úpravou sociálního a zdravotního pojištění, je nutno eliminovat. Podnikání žen by se mělo využit jako potenciál k podnikání a ke zvýšení ekonomické úrovně společnosti. Podnikající ženy zvažují finanční risk a sladění pracovního a rodinného života. Zkušenosti z vyspělých ekonomik ukazují, že podniky, které založily ženy, vykazují malý, ale neustálý růst. Problémem je obtížnější přístup k finančnímu kapitálu, v této situaci jim většinou vypomohou rodinní příslušníci. Existuje také možnost dotace nebo příspěvku z fondů EU, ale proto, abyste je získaly, je dobré o nich něco vědět. Proto si osobně myslíme, že asistenční centra jsou výbornou věcí, kvůli tomu, že mohou poskytnout odpovědi na všechny vaše otázky a navíc zdarma, takových to věcí by se mělo využít. Doufáme, že se vám práce líbila a že vás zaujala, vložily jsem do ní soustu úsilí a chceme, aby byla k prospěchu všem - zejména ženám. Snažily jsem se do ní zahrnout všechny důležité a zajímavé informace, které jsem získaly a musíme přiznat, že nás práce na tomto projektu hodně naplnila a dala nám nový pohled na možnosti podnikání žen.

17


7.

Zdroje literatury

[1]

Hospodářská komora Zlín - projekt On the Board [online] [cit. 2007-04-03] Dostupný z : http://www.ohkzlin.cz/On_Board.html

[2]

Ministerstvo průmyslu a obchodu [online] [cit. 2007-12-03] Dostupný z: www.mpo.cz Women in business and in decision making, Woman network [online] [cit. 2006-12-18] Dostupný z : http://www.eurochambres.be/women/index.htm

[3]

[ 4 ] Konzultace s ředitelkou Moravské asociace podnikatelek a manažerek ve Zlíně Martou Poláškovou

18

Studentská vědecká činnost SVČ

Recommend Documents