Strategický plán rozvoje pro období 2016-2020
Obec Slatina
Červen 2016
Obsah: I. Úvod 1.
Metodika zpracování strategického plánu obce Slatina
2.
Publicita SPR
3.
Monitoring
4.
Socioekonomická analýza
5.
4.1.
Historie obce Slatina
4.2.
Základní charakteristiky – poloha a členění
4.3.
Obyvatelstvo
4.4.
Bydlení, domovní a bytový fond
4.5.
Technická infrastruktura
4.6.
Občanská vybavenost
4.7.
Dopravní infrastruktura a obslužnost
4.8.
Hospodaření obce
SWOT analýza
II. Návrhová část
2
I.
Úvod
Strategický plán rozvoje obce (SPR) je důležitým koncepčním dokumentem, střednědobým plánem, jehož úkolem je sjednotit pohled na celkový rozvoj obce, definovat střednědobé cíle v rámci cílů dlouhodobých. Dokument formuluje obecní priority a navrhuje konkrétní rozvojové projekty, včetně způsobu realizace a možností financování. Strategický plán rozvoje obce Slatina není neměnným dokumentem, ale naopak dokumentem pružně reagujícím na potřeby obyvatel obce ve všech souvislostech a vztazích v regionálním, okresním, krajském i globálním měřítku. V tomto duchu může být měněn a doplňován. Přínosy strategického plánu rozvoje pro obec:
Určení společných priorit obce, místních obyvatel a neziskových i podnikatelských subjektů Stanovení předpokladů pro dosažení těchto priorit; Stanovení postupných konkrétních kroků pro dosažení těchto priorit, včetně harmonogramu a definice finančních i lidských zdrojů potřebných pro jejich realizaci; Koordinace činnosti místních subjektů; Maximální efektivita při nakládání s veřejnými prostředky; Zajištění synergie projektů (tj. součinnosti, spolupůsobení) - synergická interakce mezi dvěma nebo více projekty zajistí, že přínosy z realizace projektů jsou lepší, než kdyby šlo pouze o jednotlivé aktivity; Posílení vědomí sounáležitosti k obci a regionu a odpovědnosti za jeho další rozvoj u místních organizací i obyvatel; Posílení sounáležitosti mezi lidmi navzájem; Strategický plán je podkladem pro další rozvojové aktivity a územní plánování v obci a regionu.
V socioekonomické části strategického plánu jsou podrobně popsány a hodnoceny nejrůznější faktory života v obci, jejich vývoj v čase. Analytická část obsahuje SWOT analýzu, jež postihuje definování silných a slabých stránek, hrozeb a příležitostí. V návrhové části jsou specifikovány rozvojové potřeby obce v časové ose, včetně návrhu financování. Způsob vypracování dokumentu je individuální a je zvolen především s ohledem na velikost obce a její administrativní význam.
3
1. Metodika zpracování strategického plánu obce Slatina Strategický plán rozvoje obce Slatina (SPR) byl zpracováván v těchto krocích:
Přípravná fáze (stanovení Akční skupiny pro přípravu SPR, organizační zajištění, plán publicity). Analytická část – zhodnocení stávajícího stavu, jeho potenciálu i omezení. Návrhová část – stanovení rozvojových vizí v klíčových oblastech, včetně časového rámce a návrhů zdrojů financování. Monitoring
Akční skupina pro tvorbu SPR Pro řízení procesu zpracování strategického plánu rozvoje obce byla ustanovena Akční skupina pro tvorbu SPR v tomto složení: Pavel Vosyka
starosta obce
Kateřina Holasová
referent obecního úřadu
Markéta Pokorná
místostarostka obce
Mgr. Martina Kvasničková
ředitelka Základní školy Slatina
2. Publicita SPR O přípravě SPR obce byli občané informování na zasedání zastupitelstva dne 16. 3. 2016 a webových stránkách obce. Členové Akční skupiny pro přípravu SPR čerpali informace z individuálních konzultací s občany. Strategický plán rozvoje obce Slatina pro období 2016-2020 bude představen a projednán na jednání zastupitelstva 14.6.2016 a po té zveřejněn na webových stránkách obce.
3. Monitoring Monitoring – průběžná kontrola plnění (min 1x za dva roky). Návrhovou část SPR je možné doplňovat, podle potřeb, na základě aktuálních skutečností reflektujících možnosti financování obcí i ve vazbě na aktuální dotační pobídky.
4
4. Socioekonomická analýza 4.1.
Historie obce Slatina
Podle některých údajů sahá vznik obce již do 11. století. První písemné svědectví pak pochází z roku 1318 v souvislosti s tvrzí, která stávala na místě dnešního dvora na vyvýšené jižní straně obce. Původně gotická tvrz byla vybudována místními vladyky ve 13. století a vystřídalo se zde několik panovnických rodů, k nejvýznamnějším patří Kladenští z Kladna, Žďárští ze Žďáru a Hrobčičtí z Hrobčic. Od roku 1352 se Slatina stala farní obcí, a to až do husitských bouří, kdy fara zanikla. S tímto rokem je spojena také zmínka o dominantě obce - farním kostelu sv. Vojtěcha se zvonicí a hřbitůvkem, obehnaným zdí. Kostel byl přestavěn do dnešní podoby roku 1717 a později několikrát restaurován (naposledy v 80. letech 20. století). Dolní část schodů, směřujících ke kostelu, zdobí socha svaté Kateřiny z 2. pol. 18. století. Na slatinském území byly objeveny historické nálezy - hroby z doby římského císařství, střepy z nádob, bronzové spony, stříbrné i zlaté ozdoby, skleněné korále, jemně zpracované šperky a kadidlo, zbytky pecí na tavení železa a další vykopávky. Místní škola (malotřídka) pochází z roku 1923 a první školní rok byl zahájen 2. září 1924. Svůj účel plní dodnes, takže školáci nemusí chodit pěšky do sousední Zvoleněvsi, jako tomu bylo dříve. Z významných osobností se ve Slatině narodil r. 1836 vlastenecky orientovaný katolický kněz - děkan slánský - Josef Kandler, kameník František Kdýr (pomník Josefa Jungmanna v blízké Olovnici), podnikatel a vynálezce František Beneš a akademický malíř Jaroslav Brožovský.
Obrázek č. 1- Kostel sv. Vojtěcha 2015
Zdroj: www.hrady.cz 5
4.2.
Základní charakteristiky – poloha a členění
Obec Slatina leží ve Středočeském kraji, 33 km severozápadně od Prahy. Od města Kladna je vzdálena 15 km a od Kralup nad Vltavou 11 km. Kladno je pro obec Slatina statutárním městem s rozšířenou působností. Dalším významným městem blízkým k obci jsou 11 km západně vzdálené Kralupy n. Vltavou. Obec leží uprostřed, mezi dálnicemi D8 na Teplice a D7 na Slaný. Nejbližším dálničním přivaděčem je na dálnici D7 exit Třebusice. Relativní blízkost hlavního města Prahy, krajského města a regionálně významných center ovlivňuje její socioekonomický rozvoj a jeho jednotlivé složky, především skladbu obyvatelstva, ekonomickou a sociální situaci, či úroveň dopravní a technické infrastruktury.
Obrázek č. 2 - Mapa
Slatina
Zdroj: www. mapy.cz
Slatina sousedí na severu s obcí Kamenný Most a Neuměřice, v severozápadním směru sousedí s obcí Zvoleněves, na západě s Třebusicemi. Na jihu sousedí s obcí Zákolany a Koleč, v jihovýchodním směru se nachází obec Blevice, na východě sousedí s obcí Olovnice.
6
Obrázek č. 3 - Mapa
Zdroj: www.mapy.cz
Území obce je jedním katastrálním územím. Okolí obce je rovinaté s udržovanými polnostmi a loukami. Na východě33 se nachází Slatinský rybník a jeho přítok Slatinský potok kopíruje mírně se zvedající zalesněné kopce směrem k Olovnici na západě a na jih směrem K Blevicím. Slatina je nejzápadnějším cípem Přírodního parku Okolí Okoře a Budče. Ten si klade za cíl zabránit větším zásahům do krásné krajiny v okolí Okoře a Budče.
Obrázek č. 4 - Mapa
Zdroj: www.mapy.cz
7
Tabulka č. 1. - Základní informace o obci
Základní informace Kód obce NUTS 4 Kraj (NUTS 3) Okres (NUTS 4) Obec s rozšířenou působností Pověřená obec Katastrální výměra Nadmořský výška Zeměpisná šířka Zeměpisná délka Základní sídelní jednotky Katastrální území
4.3.
Slatina 532827 CZ0213 Středočeský CZ020 Kladno CZ0203 Kladno Kladno 522 ha 234 m.n.m 50°13'29.917" 14°13'13.146" 1 1 Zdroj: www.wikipedie.cz
Obyvatelstvo
Skladbu obyvatelstva ovlivňuje relativní blízkost hlavního města Prahy a blízkost měst Kladna, Kralup nad Vltavou a Slaného. Na meziročním nárůstu počtu obyvatelstva se podílí, celkový trend v ČR stěhovat se za město do vlastních domů- nových či adaptovaných rekreačních objektů, dobrá dopravní dostupnost od větších měst, dostatečná základní infrastruktura obce a trvalá snaha obce tuto infrastrukturu zlepšovat.
Tabulka č. 2. – Pohyb obyvatel Pohyb obyvatel (ženy+ muži společně) Přirozený přírůstek Přistěhovalí Vystěhovalí Přírůstek stěhováním
Celkový přírůstek
2011
2012
2013
2014
2015
-1 30 3 27
0 38 8 30
2 44 23 21
4 38 12 26
7 24 9 15
26
30
23
30
32
Zdroj: www.obecSlatina.cz
8
Tabulka č. 3. – Složení obyvatel podle věku Počet obyvatel (ženy+ muži společně) Počet v tom věku
0-14 (let) 15-64 (let) 65 (let) a více
Průměrný věk
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
417 73 295 49 38,5
423 73 300 50 38,8
426 73 307 46 38,6
433 72 309 52 38,7
441 72 315 54 39,1
459 76 326 57 39,2
468 80 333 55 38,8
498 93 352 53 37,8
521 94 367 60 37,9
551 99 390 62 38
554 158 335 61 37,3
Zdroj: www.csu.cz
4.4.
Bydlení, domovní a bytový fond
Obec v roce 2012, ke dni 14.3.2016 nedisponovala žádným volným bytem, její bytový fond představoval 187 domů, 156 trvale obydlených domů, 177 rodinných domů a 4 bytové domy. V souvislosti s vydáním nového územního plánu v roce 2015, došlo k úpravě ploch pro výstavbu k bydlení. V letech 2007-2015 byla vybudována obytná zóna z řadových RD v jižní části obce tzv. „Anglická čtvrť“. V souvislosti s nárůstem výstavby, stoupl i počet obyvatel.
Tabulka č. 4. –Domovní a bytový fond Domovní a bytový fond Počet domů Počet trvale obydlených domů Počet bytových domů
stav k 3/2012
stav k 2/2016
187 156 4
229 230 4
Zdroj: SRP obce Slatina 2012-2016
Obec disponuje 3 obecními byty. Všechny jsou obsazené. Azylový byt ani ubytovnu pro osoby bez přístřeší obec nemá. Do budoucna se o jeho vybudování neuvažuje.
4.5.
Technická infrastruktura
Slatina má technickou infrastrukturu vybudovanou (plynovod, vodovod, splašková kanalizace, telefon, elektřina). Jde vesměs o nové inženýrské sítě budované s dostatečnou kapacitou i pro budoucí rozvoj obce. Veřejné osvětlení v počtu 105 světelných míst z roku 2007 je v majetku obce, ve správě společnosti Martin Rada - Elektroinstalace. Stav je vyhovující – v souvislosti s úsporami energie je ho třeba modernizovat.
9
V obci je zajištěn svoz komunálního odpadu formou popelnic na popel a nevyužitelný odpad, 2x ročně jsou zajištěny kontejnery na velkoobjemový odpad a mobilní svoz nebezpečných složek komunálního odpadu. Obec věnuje velkou pozornost separaci odpadů. Občané si mohou zakoupit pytle na papír, plast a sklo, které jsou sváženy 1x za měsíc nebo odkládat separovaný odpad do kontejnerů na 3 sběrných místech: U prodejny Jednoty, u hostince U Čermáků, Nad Oborou.
4.6.
Občanská vybavenost
Tabulka č. 5. – Veřejná správa, Obecní úřad
Základní informace Adresa webové stránky IČO DIČ Starosta Místostarostka Výbor finanční Výbor kontrolní Komise životního prostředí Komise stavební Komise kulturní Služby
Slatina 87, Olovnice 273 26 www.ouslatina.cz 234885 CZ00234885 Pavel Vosyka Markéta Pokorná Předsedkyně, Iveta Křivanová Předseda, Václav Frýdek Předseda, Martin Hálek Předseda, Martin Zvoníček Předsedkyně, Bc. Martina Škarydková e- podatelna, Czech Point
Zprostředkovává občanům informace a služby plně v souladu se zákony.
Školství Základní škola, Slatina č.p. 124. Škola má čtyři ročníky rozdělené do dvou tříd. Do školy dochází děti ze Slatiny, Olovnice, Blevic, Zeměch, Neuměřic. Škola disponuje školní družinou, školní knihovnou stravování žáků je zajišťováno ve školní jídelně. Školu navštěvuje 27 žáků. Věnuje se i dětem se speciálními vzdělávacími potřebami. Výuka probíhá ve dvou učebnách, vybavených školním nábytkem, interaktivními tabulemi, PC a řadou didaktických pomůcek. Škola nemá samostatnou tělocvičnu. Tělesná výchova se vyučuje v jedné z učeben. Ta disponuje standardním tělocvičným nářadím a cvičebními pomůckami. Za příznivého počasí probíhá výuka tělesné výchovy na školním hřišti. Zahrada školy a školení hřiště přiléhá k budově školy. Hřiště je vybaveno brankami na fotbal, zahrada prolézačkami, pískovištěm, zahradním domkem. Zahrada je taktéž využívána k volnočasovým aktivitám při pobytu dětí v družině.
10
V rámci školy probíhají zájmové kroužky dětí, škola pořádá pravidelné akce s rodiči a ostatními občany obce (Spaní ve škole, Vánoční besídka, Do Okoře bez oře atp.) Mateřská škola v obci není. Předškolní děti využívají Mateřskou školu v Olovnici.
IZS Obecní policie v obci není. Nejbližší úřadovna Policie ČR- Obvodní oddělení Kladno venkov; KladnoŠvermov 312, 273 09 Kladno tel. 974 873 561, pro řešení krizových situací tísňová linka 158 Hasičský záchranný sbor v obci není. Nejbližší SDH je v obci Zákolany, pro řešení krizových situací tísňová linka 150
Zdravotní péče Nemocnice Kladno, Nemocnice Slaný Lékařské pohotovosti pro děti a dospělé - areál nemocnice Slaný Lékařské pohotovosti pro děti a dospělé – areál nemocnice Kladno Lékárna – pohotovost – areál nemocnice Kladno Obvodní lékaři, pediatři - Kralupy nad Vltavou, Slaný, Kladno
Ostatní veřejné služby Pošta v obci není. Občané využívají pobočku České pošty v obci Olovnice. V obci jsou zastoupeny další níže uvedené služby.
Tabulka č. 6. – Služby v obci Služby a firmy v obci Prodejna Jednota Prodejna smíšeného zboží Hostinec U Čermáků Kadeřnictví Kamila Pedikúra Vysokorychlostní internet - bezdrátová technologie R. Dvořák Prodej plynu Dřevoss - kácení stromů
Adresa Slatina Slatina 120 Slatina 10 Slatina Slatina 141
Odvětví činnosti služby služby služby služby služby
Slatina
služby
Slatina 10 Slatina 11
služby služby 11
Agrobos s.r.o. Pneuservis Kadeřnictví Tereza Stříhání psů Elektroinstalace – Martin Rada
Slatina 3
zemědělská a potravinářská výroba
Slatina 8 Slatina 164 Slatina 45 Slatina 156
služby služby služby služby
Sociální služby V obci se nenalézá žádné zařízení v podobě domovů pro seniory, domovů pro osoby se zdravotním zařízením, azylových domů, chráněného bydlení, denního stacionáře, nízkoprahového zařízení, sociální poradny, ani v podobě domu s pečovatelskou službou. Obec však zajišťuje dovoz obědů pro seniory ze Školní jídelny v Brandýsku. Pečovatelské služby si musí hledat a zajišťovat senioři sami, nejčastěji využívají služeb provozovatele Kralup nad Vltavou, Velvary a Brandýsek Vzhledem k trendu stárnutí populace, které se projevuje i v obci Slatina, může být absence sociálních služeb zaměřených zejména na péči o seniory do budoucna určitým problémem.
4.7.
Dopravní infrastruktura a obslužnost
Obcí Slatina procházejí silnice III třídy 24022 a 24023. V blízkosti obce se nachází silnice I třídy 16 (Řevničov – Mladá Boleslav) a II třídy 240 Kralupy n. Vltavou. Ve vzdálenosti 10 km je nájezd na R7 (Slaný – Praha) je 10 km, a 14 km od obce je dálnice D8 Lovosice – Praha. Místní komunikace jsou ve špatném stavu. Velkou zátěží pro obec je těžkotonážní nákladní doprava. Problémem je nejen poškozování komunikace a zatížení prostředí - hlučnost a prašnost, ale i bezpečnostní rizika - komunikace je úzká a vozovka v havarijním stavu. V obci chybí chodníky, bezpečné přechody u Základní školy a autobusové zastávky Slatina -obec. Železniční trať ani stanice na území obce nejsou. Nejblíže obci je železniční stanice Olovnice ve vzdálenosti 2 km ležící na trati č. 110 z Kralup nad Vltavou do Slaného a Loun. Dopravní obslužnost obce je v rámci PID (Pražské integrované dopravy) Praha - Kralupy nad Vltavou přes dopravní uzel Kobylisy, Metro „C“, vestibul západ, stanice Kobyliské náměstí – linky č. 370, 372 do Kralup nad Vltavou. Z Kralup nad Vltavou do obce Slatina autobusem č. 220050 (8,5 km, 21 minut) se zastávkami: Olovnice, Slatina -U cihelny, Slatina - obec, Slatina - rozcestí, Blevice, Koleč, Třebusice, Cvrčovice, Brandýsek, Kladno) Dopravní obslužnost Praha - Kladno – Slatina - přes dopravní uzel Dejvická, Metro „A“, stanice Dejvická, vlak – Kladno. Z Kladna do Obce Slatina autobusem č. 2200050 (23,2 km, 49 minut).
12
Obec je využívá dobré dopravní obslužnosti a husté sítě Příměstské dopravy města Prahy, viz mapa.
Obrázek č.5- Mapa, příměstská doprava
Zdroj: www.ropid.cz
Územím obce nevedou žádné cykloturistické trasy. Pro cyklistickou dopravu jsou využívány silnice III. třídy spojující obec Slatina s obcemi Olovnice, Blevice, Kamenný Most a Třebusice.
4.8.
Životní prostředí
V obci Slatina dochází k lokálnímu znečišťování a erozi půdy. Na neudržovaných pozemcích, či hraničních územích obce vznikají neřízené nepovolení skládky komunálního odpadu, stavebního odpadu a bioodpadu. Obec toto území mapuje a průběžně vyzývá majitele k zabezpečení těchto ploch. K problematickým územím patří lokalita v „Borovičkách“, sanace území je důležitým úkolem. K erozi půdy a jejímu splavování při silnějších deštích dochází v místě styku polí se zástavbou domů. Zemina je splavována do zahrad a do obecní dešťové kanalizace, kterou ucpává. Splavená zemina zanáší i koryto místního potoka, které obec na své náklady, tak jako čištění dešťové kanalizace, čistí. Obec jedná o plnění protierozního plánu se společností Agrobos s.r.o., která má dotčené polnosti ve správě.
13
4.9.
Cestovní ruch a rekreace, volnočasové aktivity
Obec nemá žádnou tak významnou památku nebo zajímavost, která by byla vyhledávaným cílem z hlediska cestovního ruchu. Nejvýznamnější historické stavby jsou kostel Sv. Vojtěcha, zvonice, socha sv. Kateřiny a tvrz. Slatinou neprochází žádná turistická nebo cyklistická stezka. Slatina je součástí a nejzápadnějším cípem Přírodního parku Okolí Okoře a Budče. Ten si klade za cíl zabránit větším zásahům do krásné krajiny v okolí Okoře a Budče. V obci se pravidelně konají kulturní, sportovní a společenské akce, které podporují aktivní komunitní život v obci.
Tabulka č. 6. – Volnočasové aktivity
Volnočasové aktivity Akce Dětský karneval Pálení čarodějnic Dětský den Vítání občánků Fotbalová utkání Mikulášská nadílka Rozsvícení adventního stromu Vánoční besídka Jarní a podzimní úklidy obce Divadelní představení Výstavy
Pořadatel Sbor dobrovolných hasičů (SDH) Sportovní klub (SK) Obec, Základní škola, SDH, SK Obec SK SK Obec Základní škola Obec Obec Klub Tvořilek
Řada akcí se realizuje v rámci mimoškolních aktivit základní školy a to pro děti i dospělé: výtvarný kroužek, počítačový kroužek, pohybové hry, dramatický kroužek atp.
Obec se připojila k projektu Evropská Slatina (www.euroslatina.eu). Jedná se o jedinečné a originální uskupení obcí s názvem Slatina, bez ohledu na jejich velikost, místní, národní a evropský význam. Jde o propojování komunitního života v oblasti kultury, tradic, historie,
4.10. Hospodaření obce Informace o hospodaření obce a struktuře příjmů a výdajů.
14
Tabulka č. 7. – rozpočet obce Rok
Příjmy
2013 2014 2015
7 589 692 Kč 6 607 961 Kč 7 333 444 Kč
2016
5 246 950 Kč
Schodek (-) /Přebytek (+)
Výdaje 5 680 482 Kč 5 696 715 Kč 6 666 405 Kč 6 706 930 Kč včetně plánované investice do stavby MŠ
1 909 210 Kč 911 246 Kč 667 039 Kč 2 500 000 Kč
Zdroj: Obecní úřad 2016
5. SWOT analýza Silné stránky
Slabé stránky
Výhodná geografická poloha (blízkost Prahy a větších měst, Kralupy n. Vltavou, Kladno, Slaný)
Špatný stav komunikací, absence chodníků, bezpečných přechodů pro chodce
Dobrá dopravní dostupnost obce (automobil (dálnice, rychlostní komunikace, veřejná doprava, železnice)
Vysoká intenzita nákladní dopravy přes obec (hlukové a prachové zatížení)
Absence mateřské školky
Zájem nových obyvatel bydlet ve Slatině
Nedostačená kapacita základní školy
Zájem o novou výstavbu z řad obyvatel obce i z jiných obcí
Nedostatek pracovních příležitostí v místě Chybějící sociální služby pro starší občany
Příznivý vývoj počtu obyvatel, snižování věkového průměru
Neustálé zlepšování kvality života obyvatel v posledních letech (kompletní technická infrastruktura, rozvoj a podpora sociální infrastruktury)
Nedostatečné příjmy – nestabilní rozdělení veřejných příjmů - RUD
Nižší míra angažovanosti obyvatel, aktivita místních komunit
Existence rozvojových dokumentů 15
Aktivní přístup samosprávy k investičním akcím
Snaha o využívání dotačních titulů v období 2016-2020
Příležitosti
Hrozby
Nárůst počtu obyvatel
Nárůst silniční dopravy a zhoršování bezpečnosti v obci
Podpora mladé generace, podpora sounáležitosti s obcí, rozvoj zdravého patriotismu, podpora spolkových aktivit
Vliv pasivního životního stylu, orientace na konzumní styl života, nezájem o všestranný rozvoj osobnosti a obce
Nezájem o pořádek v obci ze strany občanů
Při rostoucím počtu obyvatel nedostatečná kapacita základní školy
Omezené finanční zdroje na realizaci projektů – nedostatek vlastních financí
Nepříznivý vývoj daňového systému
Naplňování koncepcí rozvoje obce
Čerpání finanční podpory z různých dotačních titulů
Nové i tradiční možnosti aktivního trávení volného času
Pořádání kulturních, sportovních a společenských akcí
Spolupráce s okolními obcemi, účast obce ve spolcích a sdruženích
Rozvoj neziskových organizací a místních komunit
Zlepšování životního prostředí
Napojení Slatiny na cyklostezku
Podpora vzniku nových chybějících sportovních zařízení
Podpora zajištění servisních služeb pro starší občany
16
II. Návrhová část Rozvojová vize je stanovena jako reálný dlouhodobý cíl, k němuž obec směřuje a k jehož dosažení napomáhají všechny aktivity SPR. Prioritou obce je:
Vyhovující a moderní občanská vybavenost obce, modernizace a rozvoj technické infrastruktury obce, dopravní bezpečnost, kvalita silnic, revitalizace a údržba obecní zeleně v souladu s přírodou a ekologickými požadavky doby, sanace ekologických zátěží a rizik, revitalizace a údržba místních kulturních památek, rozvoj a podpora kulturně společenského života v obci.
Způsob realizace záměrů:
Aktualizace Strategického plánu rozvoje obce Slatina do roku 2020, stanovení priorit a časového harmonogramu, postupná realizace záměrů, dle aktuálních dotačních příležitostí.
Zajištění finančních zdrojů:
Obec bude realizovat jednotlivé záměry s využitím prioritně – A) zdrojů dotací ze Středočeského kraje, příslušných ministerstev a SF Evropské unie, darů a účelových příspěvků či finančních prostředků podnikatelských subjektů. B) z vlastních zdrojů (včetně nutného kofinancování částí dotačních podílů)
Ostatní zdroje:
Zkušenosti z jiných obcí, spolků a sdružení, využít zkušeností nových obyvatel při realizaci rozvojových záměrů obce.
Hlavním cílem, je vybudovat v obci Slatina příjemné moderní místo pro život se silným důrazem na komunitně provázaný život, aktivní společenství s respektem k minulosti a okolní přírodě.
17
Čas
Záměr
Mateřská škola Slatina
2016
Kostel sv. Vojtěcha
Popis
Vybudovat mateřskou školu ve Slatině, v kapacitě 1 třídy (30 dětí)
2. etapa (střecha)
Oprava komunikací v majetku obce Chodníky Bezpečnost dopravy - bezpečné přechody pro chodce před ZŠ a BUS zastávky - Slatina, obec
8 500 000 Kč
Dotace/poměr financování dotace/spoluúčast obce
Postupné kroky
85%/15%
Projektová dokumentace hotová, v 12/2015 podána žádost o dotaci na MŠM, případně IROP
dotace MK ČR, ORP/vlastní zdroje 150 000 Kč vlastní zdroje 400 000 Kč
Podél hlavního tahu obcí
vlastní zdroje 200 000 Kč
Přechod pro chodce u školy a BUS zastávky Slatina Obec
SFDI, Oblast bezpečnost, leden 2017
Kamery Kostel sv. Vojtěcha
Celková investice (odhad)
PD
vlastní zdroje 100 000 Kč 3. etapa (střecha)
dotace MK ČR, ORP/vlastní zdroje 200 000 Kč
2017 Chodníky
IROP, obdobná výzva jako Výzva č. 18, 85%/15%
Práce na PD
18
ZŠ rozšíření kapacity
Oprava křížků a pomníčků v obci
Venkovní úpravy zahrady ZŠ
Kostel sv. Vojtěcha
Rozšířit stávající kapacitu, modernizovat učebny, vybavení
IROP, Zvýšení kapacity ZŠ, Výzvy ve 4.Q r. 2016,2017,2018
Úpravy, opravy, rekonstrukce
FROM, MMR
Venkovní úpravy zahrady ZŠ
dotace MŠMT, MMR, vlastní zdroje 50 000 Kč
Fasáda
dotace MK ČR, ORP/vlastní zdroje 200 000 Kč
2018 Sanace skládky "Borovičky"
OPŽP, Výzva - Sanace skládek, 1.Q 2017, 2018, 85%/15%
Venkovní úpravy zahrady ZŠ
vlastní zdroje 50 000 Kč
Vodní plocha na návsi 2019
Kostel sv. Vojtěcha
Rekultivace vodní plochy, bývalé hasičské nádrže, výsadba renovace obecní zeleně v okolí nádrže
OPŽP, Výzva Rekultivace vodních nádrží, 1.Q 2017, 2018, 2019, 85%/15%, vlastní zdroje 1 000 000 Kč (možné jen pokud bude splacen stávající úvěr obce)
Vnitřní úpravy
dotace MK ČR, ORP/vlastní zdroje 200 000 Kč
19
Rekultivace plochy u RD Anglická čtvrť
1 800 000 Kč
Oprava hráze rybníka za předpokladu vyjasnění majetkoprávních vztahů
Kostel sv. Vojtěcha
OPŽP, Výzva Protipovodňová opatření malých vodních nádrží, 2.Q 2017, 2018,2019 dotace MK ČR, ORP/vlastní zdroje 200 000 Kč
Vnitřní úpravy
2020 Modernizace veřejného osvětlení
Sportoviště ZŠ
OP ŽP, pokud bude vhodná Výzva vyhlášena, vlastní zdroje
1 000 000 Kč
Efekt 2017, leden 2017/ vlastní zdroje, samostatně tuto oblast neřeší žádný dotační titul
MŠMT, vlastní zdroje
20
21
