Strategický plán rozvoje města Rokytnice nad Jizerou

Centrum EP Hradec Králové

Strategický plán rozvoje města Rokytnice nad Jizerou Příloha č. 3: Vyhodnocení průzkumu podnikatelského prostředí

Strategický plán rozvoje města Rokytnice nad Jizerou Příloha č. 3: VYHODNOCENÍ PRŮZKUMU PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ

Obsah 1 Metodika průzkumu ............................................................................................................................. 2 2 Vyhodnocení průzkumu ....................................................................................................................... 3 3 Závěr – souhrn zjištění........................................................................................................................ 16

Seznam grafů Graf č. 1: Počet firem dle roku vzniku .................................................................................................... 3 Graf č. 2: Vlastnická struktura firmy ........................................................................................................ 3 Graf č. 3: Vývoj počtu zaměstnanců ve firmách respondentů ................................................................ 5 Graf č. 4: Struktura pracovní síly ............................................................................................................ 5 Graf č. 5: Spokojenost s podmínkami pro podnikání v Rokytnici nad Jizerou......................................... 7 Graf č. 6: Faktory zásadně omezující a nijak neomezující rozvoj podnikání (počty hlasů)..................... 9 Graf č. 7: Kvalita služeb místní správy pro podnikatele (počty hlasů) .................................................. 11 Graf č. 8: Význam inovačních aktivit pro respondenty. ........................................................................ 13

Seznam tabulek Tab. č. 1: Specifikace poptávaných pracovníků ....................................................................................... 8 Tab. č. 2: Faktory zásadně omezující a nijak neomezující rozvoj podnikání (počty hlasů) .................... 10 Tab. č. 3: Kvalita služeb místní správy pro podnikatele (počty hlasů)................................................... 12 Tab. č. 4: Odpovědi na otázku ohledně využití prostředků z národních či evropských programů ...... 14

Město Rokytnice nad Jizerou a Centrum EP Oddělení rozvoje Soukenická 54 50003 Hradec Králové +420 495 817 802 www.cep-rra.cz [email protected]

ZÁŘÍ 2012 1


1 Metodika průzkumu Průzkum podnikatelského sektoru probíhal on-line dotazníkovou metodou v období od 22. 4. 2012 do 9. 5. 2012. Obsah dotazníků byl schválen městem Rokytnice nad Jizerou. Za pomoci města byl vytipován okruh respondentů, který byl následně osloven e-mailem k vyplnění on-line verze dotazníku. Dotazník obsahoval celkem 35 otázek. Jednotlivé otázky jsou popsány v rámci tohoto vyhodnocení. Z celkových 76 oslovených respondentů obdržel zpracovatel vyplněných celkem 29 dotazníků, tj. 38 %, což je obecně vynikající úspěšnost, nutno však uvést, že zástupci města Rokytnice nad Jizerou ve spolupráci se zpracovatelem plošně urgovali vyplňování elektronických dotazníků. Celkem 16 z 29 respondentů (55,1 %) svolilo k předání svých odpovědí a identifikačních údajů zadavateli šetření. Závěry tohoto šetření neobsahují vyhodnocení odpovědí dle dalšího členění skupin respondentů, neboť v tomto rozsahu by to bylo statisticky irelevantní.

2


2 Vyhodnocení průzkumu Otázka č. I: Ve kterém roce vznikla Vaše firma? Respondenti vypisovali rok vzniku firmy. Na tuto otázku odpověděli všichni respondenti. Z odpovědí vyplývá, že nejvíce firem respondentů bylo založeno v letech 1992, 1994 a 2000. Graf č. 1: Počet firem dle roku vzniku 5 4 4 3

3

3 2

2

2

2

2

2 1

1

1

1

1

1

1

1

1

1 0 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1997 1998 2000 2001 2002 2003 2005 2006 2007 2009 2011

Otázka č. II: Vlastnická struktura firmy. Respondenti uváděli v procentech podíl jednotlivých typů vlastníků jejich firmy. Na tuto otázku odpovědělo 28 z 29 respondentů. Z uvedených odpovědí vyplývá, že 79,3% respondentů tvoří fyzické osoby (23), 17,2% právnické osoby (5). Jedna právnická osoba je ve vlastnictví zahraničních osob.

Graf č. 2: Vlastnická struktura firmy 1 1

4 právnické osoby fyzické osoby zahraniční osoby neuvedeno

23

3


Otázka č. III: V případě, že do vlastnické struktury patří i zahraniční osoby, uveďte z jakých zemí. Respondenti, kteří uvedli v odpovědi na otázku č.2 podíl zahraničních osob, uváděli země původu zahraničních vlastníků Na tuto otázku odpověděl 1 z 29 respondentů. Respondent uvedl zahraniční vlastníky z Rakouska a Švýcarska v poměru 50% : 50%.

Otázka č. IV: Pobočky Respondenti vybírali z nabídnutých možností, zda jejich firma: je pobočkou nebo divizí české společnosti; je pobočkou nebo divizí zahraniční společnosti; má další pobočky; nemá další pobočky. Na tuto otázku odpověděli všichni respondenti. 93,1% respondentů nemá další pobočky. Jedna firma je pobočkou nebo divizí české společnosti a jedna je pobočkou nebo divizí zahraniční společnosti.

Otázka č. V: Sídlo firmy Respondenti vybírali z nabídnutých možností: v Rokytnici nad Jizerou; jinde v Libereckém kraji; jinde v ČR; jinde (upřesnit do řádku). Na tuto otázku odpověděli všichni respondenti. 89,7% firem respondentů má sídlo v Rokytnici nad Jizerou (26), jedna firma jinde v Libereckém kraji, dvě jinde v ČR (jeden z respondentů uvedl Kolín).

Otázka č. VI: Upřesnění důvodů pro umístění sídla firmy mimo Rokytnici nad Jizerou. Respondenti vypisovali konkrétní důvody. Na tuto otázku odpověděl 1 z 29 respondentů a uvedl jako důvod špatné zkušenosti s byrokracií Finančního úřadu v Jilemnici.

Otázka č. VII: Počet zaměstnanců ve firmě V této otázce měli respondenti uvést počet zaměstnanců v době vzniku firmy; v roce 2007; nyní (rok 2012) a odhadnout vývoj stavu zaměstnanců do následujících let. Na tuto otázku odpověděli všichni respondenti. Firmy respondentů reprezentují 233 zaměstnanců (8% obyvatelstva). Firmy s datem vzniku před rokem 2007 redukovali vzhledem k tomuto roku počet pracovníků o 21. Období hospodářské krize 2008-2009 nemělo dopad na zaměstnanost ve firmách respondentů. Výhledově odhadují respondenti další redukci celkem o 5 zaměstnanců.

4


Graf č. 3: Vývoj počtu zaměstnanců ve firmách respondentů 260 255 250 245 240 235 230 225 220 215 v době vzniku

v roce 2007

nyní (rok 2012)

odhad do násl. let

Otázka č. VIII – XII: Struktura pracovní síly Volná forma odpovědi. Na tuto otázku odpovědělo 22 ze 29 respondentů. Z odpovědí respondentů lze je profilově nejčastěji zastoupena místní (80,9%) žena (63,8%), české národnosti (97,7%) starší 40 let (69,5%). Ve firmách respondentů je podíl žen vyšší než podíl žen na obyvatelstvu Rokytnice nad Jizerou (49,3%). Graf č. 4: Struktura pracovní síly věk do 40 let

věk nad 40 let

130

297

muži

ženy 152

269

místní

dojíždějící 335

79

ČR

cizinci 391

9

5


Otázka č. XIII: Průměrná hrubá měsíční mzda zaměstnanců Respondenti volili, zda je průměrná měsíční mzda zaměstnanců v porovnání s průměrnou mzdou ČR 2010 (24 319 Kč): nižší; přibližně srovnatelná; vyšší. Na tuto otázku odpověděli všichni respondenti. Průměrná mzda zaměstnanců respondentů je v 79,3% nižší a ve 20,7% přibližně srovnatelná s průměrnou mzdou v ČR.

Otázka č. XIV: Tržní orientace Respondenti uváděli podíly možností: město a okolí; ostatní území krkonošského regionu; ostatní území Libereckého kraje; zbytek České republiky; zahraničí. Na tuto otázku odpovědělo 27 z 29 respondentů. Respondenti se ze 40,4% orientují na trh Rokytnice nad Jizerou a blízkého okolí, ze 23,2% na zahraniční trhy, z 20,9% na zbytek ČR, z 11% na ostatní území krkonošského regionu a konečně ze 4,5% na ostatní území Libereckého kraje.

Otázka č. XV: Podnikatelské prostory Respondenti volili z možností, zda jsou jejich prostory převážně: v jejich vlastnictví; pronajaté od jiného podnikatelského subjektu; pronajaté od soukromé osoby; pronajaté od města; jiné (upřesněte do řádku níže). Na tuto otázku odpověděli všichni respondenti. 69% (20) respondentů podniká ve vlastních prostorech, 20,7% (6) má prostory pronajaté od soukromé osoby, 6,9% (2) od jiného podnikatelského subjektu a 3,4% (1)má prostory pronajaté od města.

Otázka č. XVI. Předpokládáte rozšíření výroby (poskytovaných služeb)? Respondenti volili z možností: ano, zde ve městě; ano, mimo město; ne; nevím. Doplňující podotázka: Pokud mimo město, kde? Na tuto otázku odpověděli všichni respondenti. 64% (16) respondentů nepředpokládá rozšiřování výroby, 32% (8) neví, 16% (4) plánuje rozšíření podnikání přímo v Rokytnici nad Jizerou.

Otázka č. XVII. Předpokládáte snížení produkce (služeb, výroby)? Respondenti volili z možností: ano; ne; nevím. Doplňující podotázka: Pokud ano, uveďte důvod. Na tuto otázku odpověděli všichni respondenti.

6


44,8% (13) respondentů nepředpokládá snížení produkce, 37,9% (11) neví, 17,2% (5) plánuje snížení produkce. Jako důvody uvedl jeden respondent zdražování (růst cen vstupů) s jeden vliv hospodářské krize.

Otázka č. XVIII. Plánujete propouštět zaměstnance? Respondenti volili z možností: ano; ne; nevím. Doplňující podotázka: Pokud ano, uveďte důvod. Na tuto otázku odpověděli všichni respondenti. 86,2 % (25) respondentů nepředpokládá propouštění zaměstnanců, 13,8% (4) naopak předpokládá. Jako důvody uvedl jeden respondent růst cen vstupů, další pokles tržeb a jeden vliv hospodářské krize.

Otázka č. XIX. Plánujete přestěhovat firmu jinam? Respondenti volili z možností: ano; ne. Doplňující podotázka: Pokud ano, uveďte důvod. Na tuto otázku odpověděli všichni respondenti. 89,7 % (26) respondentů neplánuje přemístění firmy. Naopak 10,3% (3) naopak předpokládá přemístění firmy. Jako důvody uvedli respondenti snížení poptávky, přílišnou daňovou zátěž a jeden respondent uvedl jako důvod Finanční úřad v Jilemnici.

Otázka č. XX. Jak celkově hodnotíte podmínky pro podnikání ve Vašem městě? Respondenti volili z možností: dobré; uspokojivé; špatné. Na tuto otázku odpověděli všichni respondenti. Jako dobré vidí podmínky pro podnikání 27,6% (8), jako uspokojivé 37,9% (11) a jako špatné 34,5% (10) respondentů. Graf č. 5: Spokojenost s podmínkami pro podnikání v Rokytnici nad Jizerou 40,0% 35,0% 30,0% 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% dobré

uspokojivé

7

špatné


Otázka č. XXI. Kvalita a dostupnost pracovní síly Kvalitu a dostupnost pracovní síly v místě Vašeho podnikání hodnotili respondenti pomocí následujících možností jako: výbornou; dobrou; dostatečnou; špatnou; katastrofální. Na tuto otázku odpověděli všichni respondenti. Jako výbornou vidí dostupnost a kvalitu pracovní síly 3,4% (1), jako dobrou 17,2% (5), jako dostatečnou 44,8% (13), jako špatnou 31,5% (9) a jako katastrofální 3,4% (1) respondentů.

Otázka č. XXII. Pokud je špatná nebo katastrofální, uveďte proč (např. nízká kvalifikace, neochota podávat odpovídající výkony, neochota školit se nebo se dále vzdělávat, špatné dopravní spojení). Volná forma odpovědi. Na tuto otázku odpovědělo 9 z 29 respondentů. Respondenti nejčastěji zmiňovali neochotu pracovní síly pracovat a vzdělávat se, dále nízkou kvalifikaci, neatraktivnost některých oborů (zemědělství, turistický ruch) a dojížďku vhodných pracovníků za prací do Liberce nebo Prahy.

Otázka č. XXIII. Poptáváte nějaké zaměstnance? Respondenti identifikovali, zda poptávají nebo nepoptávají zaměstnance v současné době nebo výhledově. Doplňující otázka: Pokud ano, specifikujte kvalifikaci, obor a počet. Na tuto otázku odpověděli všichni respondenti. 13,8% (4) respondentů hledá v současné době nové zaměstnance, 31% je hledá průběžně, dlouhodobě. Tab. č. 1: Specifikace poptávaných pracovníků Specifikace

Poptávaný počet

Restaurační provozy (kuchař, číšník, pomocná síla)

5

Truhlář

3

Ošetřovatel/ka skotu

1-2 pracovníci dle fluktuace současných pracovníků

Mistr (seřizovač) tkalcovských strojů

1

Obsluha sněžných vozidel

1

8


Otázka č. XXIV. Které faktory omezují rozvoj Vašeho podnikání? Respondenti identifikovali, míru omezujícího vlivu následujících faktorů na jejich podnikání. Na tuto otázku odpověděli všichni respondenti. V závorkách jsou uvedeny procentní podíly jednotlivých faktorů v rámci dané kategorie důležitosti. Mezi faktory zásadně omezující podle respondentů rozvoj podnikání lze identifikovat ekonomickou situaci v ČR (15,2%), energetické náklady (14,1%), ekonomickou situaci v regionu (14,1%), současnou úroveň legislativy (8,7%) a cenu pracovní síly (7,6%). Naopak mezi faktory nijak nebránící podnikání jsou z kategorie jiné (10,1%), kapacita inženýrských sítí (9,6%), umístění v regionu (8,1%), místní dopravní infrastruktura a přístup na trhy (shodně 7,6%). Následující graf zobrazuje faktory s nejvyšším počtem hlasů v kategorii omezující a neomezující. Následná tabulka obsahuje počty hlasů pro všechny kategorie. Graf č. 6: Faktory zásadně omezující a nijak neomezující rozvoj podnikání (počty hlasů) Zásadně omezující

Neomezující

0

kapacita inženýrských sítí

19

1

přístup na trhy

15

domácí konkurence

2

zastaralé stroje a zařízení

2

platební neschopnost obchodních partnerů

2

zahraniční konkurence

2

místní dopravní infrastruktura

2

6 12 14 14 15

3

umístění v regionu

16

dostupnost finančních zdrojů

4

přístup místní správy

4

jiné

4

8 14 20 5

cena materiálových vstupů

10 6

dostupná kvalifikovaná pracovní síla

11

7 7

cena pracovní síly (náklady na mzdy) současná úroveň legislativy

8

5

ekonomická situace v regionu

13

4

energetické náklady

13

6

ekonomická situace v ČR

14

2 0

5 9

10

15

20

25


Tab. č. 2: Faktory zásadně omezující a nijak neomezující rozvoj podnikání (počty hlasů) Míra omezení rozvoje podnikání (počet hlasů) Faktor

ano, zásadně

do určité míry ano

spíše ne, nebo málo

neomezuje

ekonomická situace v ČR

14

11

2

2

energetické náklady

13

7

3

6

ekonomická situace v regionu

13

7

5

4

současná úroveň legislativy

8

12

4

5

cena pracovní síly (náklady na mzdy)

7

8

7

7

dostupná kvalifikovaná pracovní síla

6

8

4

11

cena materiálových vstupů

5

10

4

10

jiné

4

2

3

20

přístup místní správy

4

3

8

14

dostupnost finančních zdrojů

4

11

6

8

umístění v regionu

3

5

5

16

místní dopravní infrastruktura

2

8

4

15

zahraniční konkurence

2

7

6

14

platební neschopnost obchodních partnerů

2

5

8

14

zastaralé stroje a zařízení

2

9

6

12

domácí konkurence

2

12

9

6

přístup na trhy

1

6

7

15

kapacita inženýrských sítí

0

2

8

19

Respondenti také uvedli vlastní faktory, které podle nich omezují rozvoj podnikání:       

neumožnění stavebních investic posilování kurzu CZK/EUR stav komunikací partikulární zájmy úzké skupiny místních obyvatel nízké možnosti aktivit pro hosty mimo zimní sezónu zaostalost a špatná vybavenost našeho města oproti jiným srovnatelným střediskům chybí zde podpora podnikatelů zásadně 10


Otázka č. XXV. Ohodnoťte kvalitu následujících služeb místní správy pro podnikatele. Respondenti identifikovali, míru omezujícího vlivu následujících faktorů na jejich podnikání. Na tuto otázku odpověděli všichni respondenti. V závorkách jsou uvedeny procentní podíly jednotlivých služeb v rámci dané kategorie kvality poskytování. Mezi služby, jejichž poskytování hodnotili respondenti stupněm výborně nebo průměrně, má největší podíl ochota a rychlost při jednání na městském úřadě (21,1%), údržba silnic vedoucích kolem pozemků podnikatelů (20,2%), informovanost o záměrech města (19,3%) a společná propagace města a firem (15,6%). Největší nespokojenost podnikatelů obecně s podporou podnikání a investic (24,6%), zvýhodněným pronájmem nemovitostí k podnikání (16,4%), nabídkou pozemků a objektů k podnikání (11,5%). Respondenti také uvedli vlastní názory na zvýšení kvality poskytovaných služeb, především se jednalo o požadavek na vyšší podporu podnikatelů a specificky na aktivní vyhledávání nepřihlášených podnikatelů. Graf zobrazuje faktory s nejvyšším počtem hlasů v kategorii omezující a neomezující. Následná tabulka obsahuje počty hlasů pro všechny kategorie. Graf č. 7: Kvalita služeb místní správy pro podnikatele (počty hlasů) špatná nebo žádná

výborná nebo průměrná 5

vzdělávací kurzy

2 3 3

jiná

10

zvýhodněný pronájem nemovitostí k podnikání

4 15

podpora podnikání a investic

7 7

nabídka pozemků, objektů k podnikání

10 6

společná propagace města a firem

17 5

informovanost o záměrech města

21 7

údržba silnic vedoucích kolem vašich pozemků

22 3

ochota a rychlost při jednání na městském úřadě

23 0

11

5

10

15

20

25


Tab. č. 3: Kvalita služeb místní správy pro podnikatele (počty hlasů) Kvalita služeb místní samosprávy Faktor výborná

průměrná

špatná nebo žádná

nemám přehled

ochota a rychlost při jednání na městském úřadě

7

16

3

3

společná propagace města a firem

4

13

6

6

informovanost o záměrech města

3

18

5

3

údržba silnic vedoucích kolem vašich pozemků

2

20

7

0

jiná

1

2

3

23

podpora podnikání a investic

0

7

15

7

nabídka pozemků, objektů k podnikání

0

10

7

12

zvýhodněný pronájem nemovitostí k podnikání

0

4

10

15

vzdělávací kurzy

0

2

5

22

Celkem hlasů

17

92

61

91

Podíl na celku

6,5%

35,2%

23,4%

34,9%

Otázka č. XXVI. Návrhy na zlepšení některých ze služeb uvedených v odpovědích na předchozí otázku Volná forma odpovědi. Respondenti reagovali na různé oblasti veřejného života a samosprávy. Často se objevoval požadavek na lepší údržbu silnic a komunikací v obci obecně (kolem podnikatelských objektů zvláště), dále požadavek na zlepšení informovanosti občanů o veřejných zakázkách města nebo požadavek na snahu o snížení omezujících dopadů územního plánu pro obyvatele města, a to jak pro trvalé bydlení, tak pro rozvoj podnikání.

Otázka č. XXVII. Máte ve Vašem podniku oddělení výzkumu a/nebo vývoje? Respondenti volili z možností: ano; ne, ale chystáme se vytvořit; nemáme. Doplňující podotázka: Pokud ano, kolik osob zaměstnává?

12


Na tuto otázku odpověděli všichni respondenti. Dva respondenti odpověděli kladně, 27 záporně.

Otázka č. XXVIII. Nakupujete služby výzkum a vývoje u vysokých škol nebo jiných institucí? Respondenti volili z možností: ano; zvažujeme tuto možnost; ne. Na tuto otázku odpovědělo 27 z 29 respondentů. 27 respondentů odpovědělo negativně.

Otázka č. XXIX. Jaký je význam inovačních aktivit pro Vaši firmu? Respondenti zaškrtávali tři možnosti, pokud měli pocit, že se jich daná problematiky týká. Na tuto otázku odpovědělo 21 z 29 respondentů. Většina respondentů si je vědoma důležitosti procesní a produktové inovace a inovace služeb (podíl 58,5%) a korelace mezi inovativností podniku a rozšiřováním tržních pozic a zefektivnění výroby (24,3%).

Graf č. 8: Význam inovačních aktivit pro respondenty.

Zlepšení kvality služeb nebo výrobků

15

Rozšíření sortimentu služeb nebo výrobků

9

Snížení materiálové a energetické náročnosti

5

Rozšíření trhu nebo zvýšení tržního podílu

5

Zlepšení vlivu na životní prostředí

3

Snížení jednotkových nákladů produkce

3

Rozšíření výrobní kapacity

1 0

2

4

6

8

10

12

14

16

Otázka č. XXX. Možnost čerpání prostředků z národních či evropských programů? Respondenti volili z možností: ano; zvažujeme tuto možnost; ne. Doplňující otázka: Pokud využíváte fondy EU, tak jaký program? Na tuto otázku odpověděli všichni respondenti.

13


Tab. č. 4: Odpovědi na otázku ohledně využití prostředků z národních či evropských programů nevyužíváme a ani to nezvažujeme

58,6%

zatím nevyužíváme, ale zvažujeme to

24,1%

pokusili jsme se žádat, ale neuspěli jsme

10,3%

využili jsme této možnosti

6,9%

Dva respondenti realizovali projekty ze strukturálních fondů EU (cestovní ruch; ROP NUTS 2 SV).

Otázka č. XXXI. Měli byste zájem aktivně se zapojit do tvorby strategického plánu rozvoje města? Respondenti volili z možností: ano; ne. Na tuto otázku odpověděli všichni respondenti. 13 respondentů by mělo zájem o zapojení se do tvorby strategického plánu (44,8%). Kontakty na tyto respondenty byly poskytnuty zástupcům města za účelem jejich oslovení.

Otázka č. XXXII. Disponujete v současné době projektovými záměry, které by mohly být začleněny do strategického plánu rozvoje města? Respondenti volili z možností: ano; ne. Na tuto otázku odpověděli všichni respondenti. 6 respondentů disponuje potenciálními projektovými záměry.

Otázka č. XXXIII. Kontaktní údaje respondenta Kontaktní údaje vyplnilo 28 z 29 respondentů.

Otázka č. XXXIV. Přejete si poskytnout Vaše identifikační údaje spolu s Vašimi odpověďmi zástupcům města (koordinátor, starosta) pro ještě přesnější identifikaci problémů v řešeném tématu, případně pro další komunikaci? Respondenti volili z možností: ano; ne. Na tuto otázku odpověděli všichni respondenti. 16 respondentů souhlasí s poskytnutím informací dle výše uvedených podmínek (55,1%). Údaje byly poskytnuty v rámci databáze odpovědí zástupcům města.

14


Otázka č. XXXV. Další připomínky nebo komentáře? Respondenti volili z možností: ano; ne. Následovala volná forma odpovědi. 5 respondentů vyjádřilo své další připomínky. Tematicky se týkají infrastruktury (nespokojenost se stavem některých úseků hlavních a vedlejších silnic, podpora letního provozu sedačkové lanovky, vybudování in-line dráhy) a popisu investičních realizací zahraničního vlastníka podniku se sídlem v Rokytnici nad Jizerou (investice do modernizace výroby přinese rozšíření sortimentu produkce a potažmo větší konkurenceschopnost subjektu).

15


3 Závěr – souhrn zjištění Průzkum neziskového sektoru v Rokytnici nad Jizerou byl proveden v rámci tvorby strategického plánu rozvoje města v roce 2012.

Z výsledků průzkumu vyplývá:  Mezi podnikateli dominují počtem fyzické osoby se sídlem v Rokytnici nad Jizerou.  V Rokytnici nad Jizerou působí podniky se zahraniční majetkovou účastí.  Více než 50% podnikatelů se orientuje na trh Rokytnice nad Jizerou a ostatního území krkonošského regionu.  Průměrná hrubá měsíční mzda v podnikatelském sektoru Rokytnice nad Jizerou se pohybuje pod úrovní průměrné hrubé mzdy ČR.  2/3 podnikatelů vidí podmínky k podnikání v Rokytnice jako dobré nebo uspokojivé.  Kvalita dostupné pracovní síly v Rokytnici nad Jizerou a okolí je problémem pro mnoho podnikatelů.  Ekonomická krize a od ní odvozené hospodářské situace ČR negativně působí na konkurenceschopnost podnikatelů (pokles poptávky a tržeb, růst cen vstupů).  Podnikatelé vidí stále jako nedostatečnou podporu investic a podnikání ze strany Rokytnice nad Jizerou.  Podnikatelé oceňují ochotu a rychlost při jednání na městském úřadě.  Nejednoznačný postoj respondentů ke stavu, kvalitě a údržbě pozemních komunikací v obci. Část vidí infrastrukturu v Rokytnici nad Jizerou positivně, část negativně.  Podnikatelé oceňují informovanost o záměrech města.  Podnikatelé jsou si vědomi vazby mezi inovacemi a zlepšením kvality výroby / služeb.  Více než polovina respondentů nemá zkušenosti se Strukturálními fondy EU.  Polovina respondentů uvedla, že se chce aktivně zapojit do tvorby strategického plánu.

16

Strategický plán rozvoje města Rokytnice nad Jizerou

Recommend Documents