STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU V PÍSKU

SPCR, příloha č. 1

Projektové listy

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU V PÍSKU Oblast rozvoje A

Infrastruktura pro cestovní ruch

Záměr A.I.

Kapacita a kvalita infrastruktury cestovního ruchu

Cíl A.I.1.

Provedení auditu ubytovacích kapacit Kvalitní ubytovací kapacity jsou rozhodující pro rozvoj cestovního ruchu. Je zapotřebí zjistit jejich stav, počet lůžek, kategorizaci, přehled dalších poskytovaných služeb a vyvodit závěry srovnáním s podobnými destinacemi.

Výstupy

-

-

přehled ubytovacích kapacit v Písku (a okolním regionu), včetně informací o jejich stavu, majiteli, provozovateli, nabízených službách, budoucích záměrů apod. porovnání stavu ubytování vzhledem ke konkurenci, označení slabých a silných stránek definování měřítka efektivnosti případných dalších ubytovacích kapacit

Realizace

Organizace

Hlavní zodpovědnost

Město Písek, oddělení cestovního ruchu

Spolupráce

Jihočeská centrála cestovního ruchu, Agentura DM

Financování

Část týkající se města Písku – rozpočet města, okolní destinace – rozpočet Jihočeského kraje a později agentury DM (destinačního managementu).

Poznámka REALIZACE AKTIVIT PROJEKTU Aktivita Popis

Realizace

Termín (měsíc/rok)

1

Audit ubytovacích kapacit v Písku

OKCR

08-09/2005

2

Sestavení regionální databáze ubytování Písecka

OKCR, projekt Písecko-brána do JČ

08-10/2006

3

Průběžná aktualizace databáze Písek

OKCR

průběžně

4

Průběžná aktualizace databáze Písecko

KDM

průběžně

PLÁN DALŠÍCH AKTIVIT PROJEKTU Aktivita Popis

Realizace

1

Srovnání kapacity ubytování s obdobnými destinacemi / konkurencí, označení jejích slabých a silných stránek, definování měřítka efektivnosti případných dalších ubytovacích kapacit

KDM

2

Nastavení systému aktualizace regionální databáze po ukončení udržitelnosti projektu SROP

OKCR

Edita Kučerová

Předběžný termín (měsíc/rok)

2011

od 10/2011

Strana 1 (celkem 16)


Projektové listy



Záměr A.I.


Cíl A.I.2.

Koordinace kapacity ubytování s další infrastrukturou Podle výstupů z auditu ubytovacích kapacit bude porovnána další infrastruktura cestovního ruchu (stravování, kultura, sport). Bude konstatována dostatečnost/nedostatečnost další infrastruktury a doporučení potřeby jejího dalšího rozvoje.

Výstupy

-

definování stavu struktury a kapacity infrastruktury definování efektivních hodnot další infrastruktury opatření pro další rozvoj infrastruktury

Realizace

Organizace



Spolupráce

Jihočeská centrála cestovního ruchu

Financování

Část týkající se města Písku – rozpočet města, okolní destinace – rozpočet Jihočeského kraje a později agentury DM.

Poznámka REALIZACE AKTIVIT PROJEKTU Aktivita Popis

Realizace


1

Audit kulturních zařízení v Písku

OKCR

09/2007

2

Audit sportovních zařízení v Písku

OKCR

08/2009


Realizace


1

Dostatečnost/nedostatečnost infrastruktury a doporučení jejího dalšího rozvoje

KDM

2011

2

Přidání významných regionálních kulturních a sportovních zařízení do katalogových listů

KDM

2011

Edita Kučerová



Projektové listy



Záměr A.I.


Cíl A.I.3.

Infrastruktura dopravy pro cestovní ruch Kvalitní dopravní infrastruktura je nezbytná pro fungování cestovního ruchu. Jde o spojení do města obecně, navigaci do města, na parkoviště, k hotelům a jednotlivým cílům, parkovací možnosti, v obecné rovině i o trasy a stezky pro pěší a cyklisty.

Výstupy

-

definování stavu dopravní infrastruktury z hlediska cestovního ruchu opatření pro další rozvoj dopravní infrastruktury zohlednění opatření v územním plánu města

Realizace

Organizace


Město Písek, odbor dopravy

Spolupráce

Město Písek, odbor kultury a cestovního ruchu a odbor rozvoje, investic a správy majetku města

Financování Poznámka

Rozpočet města. Krajské a republikové granty. Otázka dopravního značení je také předmětem jednání se státními orgány a Policií ČR.

REALIZACE AKTIVIT PROJEKTU Aktivita Popis


Realizace

1

Realizace opatření navržených v Auditu dopravní infrastruktury z hlediska cestovního ruchu

Odbor dopravy

2

Zpracování generelu bezbariérových tras města

Odbor RIMM

3

Náměty komise CR

Komise CR

průběžně Schválen RM 30.09.2010 09/2010



Realizace

1

Audit dopravní infrastruktury z hlediska cestovního ruchu, návrh opatření pro její rozvoj

OKCR, resp. KDM a jimi najatá odborná firma

2011 – 12

2

Zohlednění požadavků dopravy pro cestovní ruch do územního plánu města

OVaÚP, městský architekt

2011 – 12

3

Možnost žádat o dotaci na bezbariérové úpravy veřejných budov

Vlastníci budov

průběžně

Edita Kučerová



Projektové listy



Záměr A.II.

Investice do infrastruktury cestovního ruchu

Cíl A.II.1.

Vytvoření katalogu investičních příležitostí Cílem projektu je zmapovat možné investice do infrastruktury cestovního ruchu pro vnější kapitálové zdroje. Katalog bude obsahovat seznam konkrétních investic, současný majetkový a další stav, výši investice apod.

Výstupy

-

katalog investičních příležitostí v cestovním ruchu Písecka zpracovaný v české, německé a anglické jazykové mutaci zveřejnění katalogu na internetu distribuce na příslušných veletrzích a dalšími dostupnými formami průběžná aktualizace katalogu

Realizace

Organizace


Město Písek, odbor kultury a cestovního ruchu, obce okresu Písek

Spolupráce

Město Písek, odbor rozvoje, investic a majetku města


rozpočet Města Písek viz též usnesení RM 809/04, 426/05


Realizace


1

Shromáždění podkladů katalogu


08-10/2006

2

Překlady, tisk, umístění na internet


01-03/2007

3

Průběžná aktualizace katalogu

KDM

průběžně

4

Prezentace na veletrhu Urbis Invest, v dalších databázích

OKCR

průběžně


Realizace


1

Závěrečná aktualizace katalogu v rámci udržitelnosti KDM projektu SROP

do 09/2011

2

Nastavení systému aktualizace katalogu po ukončení udržitelnosti projektu SROP

od 10/2011

Edita Kučerová

OKCR



Projektové listy



Záměr A.II.


Cíl A.II.2.

Plán investic do majetku města Město Písek realizuje vlastní investiční projekty s dopadem do cestovního ruchu. Bude se jednat o projekty na odstranění slabých stránek v této oblasti i rozvoj příležitostí.

Výstupy

- seznam projektů investic města do vlastního majetku s dopadem do cestovního ruchu

Realizace

Organizace


Město Písek, odbor rozvoje, investic a majetku města

Spolupráce

Město Písek, odbor kultury a cestovního ruchu


rozpočet města, fundraising Mnoho investic je zapotřebí pouze do srovnání stavu některých zařízení na standardní evropskou úroveň, např. u řady sportovišť (plavecký stadion..,), značení a vybavenosti stezek apod. Tyto investice je zapotřebí průběžně prosazovat v rámci rozpočtu města.


Realizace


1

Návrhy investic do majetku města

OKCR, RIMM

průběžně

2

Aktualizace projektového zásobníku

OKCR, RIMM

průběžně

3

Podávání žádostí do dostupných projektů

RIMM

průběžně

4

Realizace projektů (Europrojekt, Bakaláře, věž, Sladovna, Výstaviště, divadlo FŠ apod.)

RIMM

průběžně

PLÁN DALŠÍCH AKTIVIT PROJEKTU Aktivita Popis 1

Realizace

Podávání žádostí o dotace na investiční projekty CR RIMM

Edita Kučerová

Předběžný termín (měsíc/rok) průběžně



Projektové listy



Záměr A.II.


Cíl A.II.3.

Podpora investorů a podnikatelů v cestovním ruchu Město podpoří podnikatele v cestovním ruchu např. formou grantového systému „desetkrát deset miliónů“, tj. min. 10 miliónů Kč po dobu 10 let, nebo založením garančního fondu pro malé podnikatele. Smyslem podpory bude odstranit nedostatky v cestovním ruchu a rozvoj příležitostí v souladu s plánem rozvoje cestovního ruchu.

Výstupy

-

grantový systém na podporu cestovního ruchu včetně příslušných pravidel administrátor grantů - např. i formou nového pracovního místa

Realizace

Organizace



Spolupráce

Město Písek, vedení města


rozpočet města viz usnesení RM 116/05 (grantový systém 10 x 10 mio.)


Realizace


1

Tvorba zásad pro poskytování příspěvků

OKCR

12/2005

2

GP 2006, 2 000 tis. Kč, z toho 1 100 tis. Kč inv.

OKCR

2006

3


OKCR

2007

4


OKCR

2008

5

GP 2009, 932 tis. Kč

OKCR

2009

6

GP 2010, 1 000 tis. Kč

OKCR

2010

7

GP 2011, 1 000 tis. Kč

OKCR

2011


Další grantové programy dle možností rozpočtu města

Edita Kučerová

Realizace

OKCR




Projektové listy

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU V PÍSKU Oblast rozvoje B

Destinační management

Záměr B.I.

Agentura destinačního managementu

Cíl B.I.1.

Podpora vzniku agentury pro destinační management Nově zřízená profesionální organizace bude pro Písek a jeho širší turistické okolí koordinovat a řídit aktivity v oblasti rozvoje cestovního ruchu. Agentura bude zřízena za účelem vytvoření funkčního partnerství mezi veřejným a soukromým sektorem v cestovním ruchu, propagace destinace jako celku, tvorby image destinace a udržování její konkurenceschopnosti.

Výstupy

-

výběr vhodné právní formy a organizační struktury agentury volba řídících orgánů schválení pravidel fungování agentury založení agentury

Realizace

Organizace



Spolupráce

JHK Písek

Financování

Grantové zdroje, částečně podpora z rozpočtu města a dalších partnerů agentury. Podnět k založení agentury dá Město Písek tím, že bude hledat partnery ze soukromého i veřejného sektoru. Členy agentury se mohou stát podnikatelé, kulturní a sportovní organizace, jednotlivé obce regionu či jejich svazky apod. Při založení agentury bude vhodné využít know-how z jiných regionů a ze zahraničí, kde již takovéto systémy fungují.

Poznámka


Realizace


1

Výběr vhodné právní formy a organizační struktury

RM

04/2007

2

Výběrové řízení na partnera projektu

RM

04/2007

3

Smlouva o partnerství s ČSAD AUTOBUSY ČB

RM

05/2007

4

Fungování kanceláře v rámci udržitelnosti projektu SROP

OKCR

Do 09/2011

Realizace



Jednání o podobě destinačního managementu od 10/2011

Edita Kučerová

OKCR, vedení města

2011



Projektové listy



Záměr B.I.


Cíl B.I.2.

Podpora systému managementu

financování

agentury

destinačního

Město Písek finančně podpoří vznik agentury a stane se jedním z jejích finančních partnerů. Bude se také podílet na tvorbě pravidel financování agentury. Financování je dále z dotačních titulů a poskytováním placených služeb.

Výstupy

-

systém financování agentury finanční příspěvek z rozpočtu města

Realizace

Organizace



Spolupráce

JHK Písek, partneři agentury

Financování

Rozpočet města, příspěvky od členů agentury, příjmy za poskytnutí placených služeb, grantové programy. Dále zvážit mj. možnost poplatku z ubytování jako finančního zdroje agentury či plošné příspěvky od živnostníků. V modelu financování agentury bude vhodné využít know-how z jiných regionů a ze zahraničí, kde již takovéto systémy fungují.

Poznámka

REALIZACE AKTIVIT PROJEKTU Aktivita Popis 1

Pravidelné vklady města v souladu s vybranou nabídkou firmy ČSAD AUTOBUSY České Budějovice


Realizace

05/200709/2011

Rozpočet kap. 716



Realizace

1

Návrh pravidel financování agentury

Zastupitelstvo města + partneři agentury

2

Roční příspěvky města na fungování kanceláře

Zastupitelstvo města

Edita Kučerová

do 09/2011



Projektové listy



Záměr B.II.

Aplikace metody destinačního managementu do řídících procesů města

Cíl B.II.1.

Zvýšení vlivu cestovního ruchu v Programu rozvoje města Písku V rámci aktualizace Strategického plánu rozvoje Písku je zapotřebí prosadit cestovní ruch jako jednu z priorit rozvoje regionální ekonomiky. Smyslem je udržení souladu mezi vizí deklarovanou SPCR a obecnou vizí rozvoje města.

Výstupy

-

kritická oblast programu rozvoje města „Cestovní ruch“ aktualizovaný plán rozvoje města

Realizace

Organizace



Spolupráce

Komise pro aktualizaci strategického plánu


0 V případě nesouladu obou plánu by bylo problémem např. hledání zdrojů pro investice do infrastruktury cestovního ruchu.


Realizace


1

Prosazení CR jako jedné z priorit Strategického plánu rozvoje města Písek

OKCR

2005

1

Zapojení do činnosti komise a pracovní skupiny cestovní ruch

OKCR

průběžně


1


Edita Kučerová

Realizace

OKCR




Projektové listy



Záměr B.II.

Aplikace metody destinačního managementu do řídících procesů města

Cíl B.II.2.

Zapojení organizací zřizovaných městem, odborů a poradních orgánů města V rámci vytváření partnerství budou zapojeny i organizace zřizované městem, jednotlivé odbory a komise, jejich činnost má dopad na cestovní ruch ve městě. Aktivity těchto subjektů musí být koordinovány, je zapotřebí informovanost o připravovaných opatřeních jednotlivých partnerů.

Výstupy

-

pravidelné informování o záměrech v oblasti cestovního ruchu (sběr informací: odbor kultury a cestovního ruchu) průběžné řešení problematiky na poradách vedoucích MÚ Písek

Realizace

Organizace


Město Písek, vedení

Spolupráce



0 Město Písek, jakožto partner agentury destinačního managementu, musí navenek vystupovat s jasnými záměry, proto je nutná koordinace a komunikace „uvnitř“ jeho struktur i z hlediska cestovního ruchu.


Realizace


1

pravidelné týdenní porady vedoucích MÚ Písek

Tajemník města

průběžně

2

Informování o novinkách a záměrech v oblasti, mj. Prostřednictvím zpravodaje, kulturního měsíčníku, mailfóra ISCR PI

Vedení města, OKCR

průběžně

3

ZŠ TGM, J.K.Tyla, E.Beneše nabízejí k pronájmu hřiště, všechny ZŠ stravování a kromě Svobodná tělocvičny

Odbor školství

průběžně


1


Edita Kučerová

Realizace

OKCR




Projektové listy

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU V PÍSKU Oblast rozvoje C

Konkurenceschopnost destinace

Záměr C.I.

Marketing destinace Písek/Písecko

Cíl C.I.1.

Vytvoření marketingového plánu cestovního ruchu Ve spolupráci zainteresovaných subjektů bude vytvořen marketingový plán cestovního ruchu destinace. Na základě odborných podkladů bude navržen zákaznický profil města Písku na trhu cestovního ruchu, originální produkt, marketingová kampaň apod.

Výstupy

-

analýza cestovního ruchu na Písecku marketingový plán cestovního ruchu Písecka realizace jednotlivých projektů marketingového plánu

Realizace

Organizace



Spolupráce

Agentura destinačního managementu a její partneři

Financování

100.000,-Kč z rozpočtu města, případně využít možnost získat na zpracování dotační titul Tvorbu marketingového plánu zadá Město Písek specializované firmě.

Poznámka


Realizace


1

Marketingový průzkum 2004

OKCR

06-08/2004

2

Marketingový průzkum 2005

OKCR

06-08/2005

3

Dotazníkové šetření 2006


06-08/2006

4

Vodácká turistika na Otavě - studie

OKCR

5

Dotazníkové šetření 2008, konzultace k plánu

OKCR, KDM

06-08/2008

6

Dotazníkové šetření 2010

KDM

06-09/2010

7

VŘ a zadání tvorby marketingového plánu

OKCR

07/2010

8

Informace RM o cílech vytvořeného plánu

OKCR

09/2010

10/2006


Realizace


1

Realizační část marketingového plánu

OKCR + komise CR + další garanti

01-02/2011

2

Schválení realizační části a skupiny garantů orgány města

OKCR

03-04/2011

3

Realizace navržených aktivit dle možností rozpočtu

OKCR + další garanti a zainteresovaní

2011-2013

Edita Kučerová



Projektové listy



Záměr C.I.


Cíl C.I.2.

Image destinace Zajištění odborného zpracování celkového vnímání regionu v návaznosti na marketingový plán např. jednotnou vizuální prezentací, opakováním symbolů a typických charakteristik, originality destinace apod. Je zapotřebí také rozvíjet public relation destinace, organizované lobování za město atd.

Výstupy

-

jednotný vizuální manuál destinace v oblasti cestovního ruchu zpracování marketingových sloganů destinace vytvoření systému public relation destinace organizované lobování za město

Realizace

Organizace



Spolupráce

Město Písek, odbor vnitřních věcí a odbor kultury a cestovního ruchu


Prostředky agentury destinačního managementu, grantové zdroje. Vhodně navázat např. na turistické logo města s motivem mostu vzniklé v soutěži r. 2004.



Realizace

1

Turistické logo města

OKCR

05/2004

2

Grafika „Navštivte Písek“

OKCR

Od 2006 průběžně

3

Grafický manuál – logo města

Odbor vnitřních věcí

4

Lobování za město/destinaci

Vedení a zastupitelstvo města

5

Kampaň „Navštivte Písek ... to letí!“

OKCR

Od 06/2010

Realizace


12/2009 průběžně


Jednotná grafika kampaně dle os a mott Marketingového plánu, k dispozici všem subjektům

Edita Kučerová

OKCR

03/2011



Projektové listy



Záměr C.I.


Cíl C.I.3.

Projekt „Písecká čítanka“ Jedná se o pilotní projekt zaměřený na vytvoření konkurenční výhody destinace, jehož základní myšlenkou je doplnění nabídky trávení volného času o možnost neformálního vzdělávání (semináře, kurzy, přednášky, workshopy, ateliéry, letní školy apod.).

Výstupy Realizace

Organizace



Spolupráce


Financování

Grantové zdroje EU, grantový program na podporu cestovního ruchu z rozpočtu města. „Písecká čítanka“ všechny v současné době konané akce doplní a rozvíjí o neformální vzdělávací programy, dále budou nabízeny obdobné aktivity i v jiných termínech, přednostně dojde k využití stávající kapacity prostor a lidských zdrojů.

Poznámka

REALIZACE AKTIVIT PROJEKTU Aktivita Popis 1

GP 2006

2


Realizace

GP 2007

OKCR OKCR

2007

GP 2008

OKCR

2008

4

GP 2009

OKCR

2009

5

GP 2010

OKCR

2010

6

Zapojení do marketingového plánu CR

OKCR

09/2010

7

Zapojení do projektu „Navštivte Písek“

OKCR

neschválen

8

GP 2011

OKCR

2011

3

2006



Realizace

1

Další podpora v grantových projektech města

OKCR

průběžně

2

Propagace myšlenky „Písecké čítanky“

OKCR, KDM, tiskový mluvčí

průběžně

Edita Kučerová



Projektové listy



Záměr C.II.

Rozvoj lidských zdrojů pro cestovní ruch

Cíl C.II.1.

Informování obyvatel o podpoře města Písku cestovnímu ruchu Cestovní ruch musí získat veřejnou podporu a musí být vnímán pozitivně. Kromě informovanosti obyvatel jde i o vytváření pozitivní image destinace občany samotnými, např. v otázce čistoty města, jeho výzdoby, rozvoji kultury prostory a udržování kvalitního životního prostředí.

Výstupy

-

průběžné informace ve Zpravodaji města, místním tisku zveřejňování informací na internetových stránkách

Realizace

Organizace



Spolupráce



0 Jedná se především o preventivní opatření, aby občané nevnímali rostoucí počet turistů jako negativní jev.



Realizace

1

průběžné zveřejňování informací ve Zpravodaji města a v místním tisku

OKCR

průběžně

2

zveřejňování informací na internetových stránkách, informování prostřednictvím mailfóra

OKCR

průběžně


vytvoření systému public relation destinace

Edita Kučerová


Realizace OKCR, KDM, tiskový mluvčí



Projektové listy



Záměr C.II.


Cíl C.II.2.

Motivace obyvatel k podnikání v cestovním ruchu Budou zpracovány a podávány informace o možnostech podnikání v cestovním ruchu, např. formou podrobného návodu „Jak podnikat v cestovním ruchu“, o možnostech získávání dotací z městských i mimoměstských zdrojů apod.

Výstupy

-

návod „Jak podnikat v cestovním ruchu“ podnikatelské semináře

Realizace

Organizace


JHK Písek

Spolupráce



Prostředky JHK, Města Písek, případně grantové zdroje. Podpora informovanosti o podnikání v cestovním ruchu je úkolem především pro Jihočeskou hospodářskou komoru, která by měla hradit většinu finančních nákladů. Pro zájemce o podnikání by informace měly být zdarma a snadno přístupné. V rámci aktualizace Programu rozvoje města je „Rozvoj podnikání“ řešen samostatně jako jedna z kritických oblastí (A).


Realizace


1

Informace o grantových programech

OKCR

průběžně

2

Semináře pro podnikatele

JHK

průběžně


Realizace


1

Edita Kučerová



Projektové listy



Záměr C.II.


Cíl C.II.3.

Zvyšování kvalifikace pracovní síly pro cestovní ruch Lidská práce je v cestovním ruchu nenahraditelná, naskýtá se zde prostor pro uplatnění mnoha lidí, kteří ztrácejí práci v neperspektivních oborech. Zákazníkům cestovního ruchu je však zapotřebí poskytovat kvalitní služby, k čemuž je nutná kvalifikace, ať již jde o obecné vzdělávání v oboru, jazykové schopnosti apod.

Výstupy

-

praktické jazykové kurzy pro cestovní ruch odborné semináře cestovního ruchu (pro číšníky, kuchaře, průvodce apod.)

Realizace

Organizace



Spolupráce

JHK, Město Písek, odbor školství, Úřad práce


Dotační zdroje, samofinancování účastníky kurzů. V rámci aktualizace Programu rozvoje města jsou Lidské zdroje řešeny samostatně jako jedna z kritických oblastí (B).


Realizace


1

Odborné semináře podpořené z GP CR města Písku (jazykové a gastronomické kurzy)

různé subjekty

průběžně

2

Rekvalifikační a jiné kurzy Úřadu práce

ÚP

průběžně

3

Tourpropag 2006-2010, odborné semináře

OKCR

2006-2010


Realizace


1

Edita Kučerová


STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU V PÍSKU

Recommend Documents