STRATEGI PENGEMBANGAN OBYEK WISATA RUMAH PANJANG DESA SAMALANTAN KECAMATAN SAMALANTAN KABUPATEN BENGKAYANG

PublikA, Jurnal S-1 Ilmu Administrasi Negara Volume 4 Nomor 2 Edisi Juni 2015 http://jurmafis.untan.ac.id

STRATEGI PENGEMBANGAN OBYEK WISATA RUMAH PANJANG DESA SAMALANTAN KECAMATAN SAMALANTAN KABUPATEN BENGKAYANG Oleh: RINI NIM. E01110104 Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Tanjungpura Pontianak, Tahun 2015 Email: [email protected]

Abstrak Obyek Wisata Rumah Panjang ini memiliki permasalahan seperti kondisi obyek wisata Rumah Panjang Samalantan yang sudah tidak terawat dan mulai rapuh dari sisi bangunannya saat ini, obyek wisata masih belum banyak dikenal oleh masyarakat luas, minimnya kegiatan kebudayaan, masih kurangnya fasilitas pendukung obyek wisata Rumah Panjang. Penelitian ini bertujuan untuk mengindentifikasi faktor-faktor Internal dan Eksternal dalam pengembangan Obyek Wisata Rumah Panjang Samalantan, untuk mengindentifikasi SWOT yang terdapat di Obyek Wisata Rumah Panjang Samalantan dan untuk membentuk Alternatif Strategi pengembangan Obyek Wisata Rumah Panjang Samalantan. Berdasarkan Teori dari Nogi (2005 : 259) yang tercakup dalam lingkungan internal seperti Sumber Daya Manusia, Strategi yang digunakan, dan Kinerja. Kemudian yang mencakup linkugngan ekternal adalah faktor-faktor yang ada diluar organisasi. Peneliti juga mengunakan Teori menurut Pearce II dan Robinson (2009:200-202) Analisis SWOT merupakan teknis historis yang terkenal menciptakan gambaran umum secara cepat mengenai situasi strategi perusahaan. Suatu organisasi/perusahaan dilihat dari faktor-faktor kekuatan (strengths) atau kelemahan (weaknesess) dari internal, dan faktor-faktor peluang (opportunities) atau ancaman (threats) dari eksternal. Dalam penelitian ini peneliti mengunakan metode penelitian kualitatif dengan jenis deskriftif. Hasil penelitian menunjukan kurangnya anggaran menjadi faktor kelemahan dalam upaya pengembangan Obyek Wisata Budaya Rumah Panjang Samalantan, masih minimnya pengunjung yang datang ke Obyek Wisata Rumah Panjang Samalantan, kurangnya tenaga Sumber Daya Manusia yang ada di Obyek Wisata Rumah Panjang Samalantan sehingga pengembangan suatu obyek wisata tidak akan mudah berkembang dan maju. Kedua, Melihat kekuatan yang terdapat di Rumah Panjang Samalantan seharusnya masyarakat maupun pemerintah sadar akan potensi pariwisata yang ada di daerah mereka tersebut perlu dilestarikan. Ketiga, peluang yang dimilki Rumah Panjang Samalantan salah satunya mendapatkan dana dari sponsorship atau Pihak Swasta pada saat acara Naik dango. Keempat, ancaman yang terdapat di Rumah Pangjang Samalantan seperti minat masyarakat meningkat berkunjung ke Wisata lain atau wisata daerah lain. Saran yang dapat untuk dipertimbangkan dalam penelitian ini adalah memelihara pemberdayaan masyarakat disana bagaimana masyarakat bisa menjaga budaya dan menjadikan masyarakat yang berkarya atau berguna tetap berkesinambungan. Menjaga kebersihan lingkungan disana sehingga minat wisatawan jadi menarik atau bertambah. Disarankan pengalokasikan dana yang dianggarkan dengan baik. Perlunya peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada di Obyek Wisata Rumah Panjang Samalantan karena dengan kualitas SDM yang tinggi maka diharapkan dalam pengembangan Obyek Wisata Rumah Panjang Samalantan kedepannya dapat dilakukan lebih optimal. Kata-kata kunci: Strategi, Pengembangan, Obyek Wisata.

1 RINI, NIM. E01110104 Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fisip UNTAN


Abstract Tourism Object longhouse has problems such as the condition of the attractions longhouse Samalantan which was not maintained and started fragile from the side of the building today, tourism is still not widely known by the public, they lack the cultural activities, there is still a lack of supporting facilities sights longhouse. This study aims to identify factors in the development of the Internal and External Tourism Object Samalantan longhouse, to identify SWOT contained Destinations longhouse Samalantan and to establish a development strategy for Alternative Tourism Object Samalantan longhouse. Based on the theory of Nogi (2005: 259) were included in the internal environment such as Human Resources, strategies used, and Performance. Later that includes external environment are factors that exist outside the organization. Researchers also use the theory according to Pearce II and Robinson (2009: 200-202) SWOT analysis is a well-known historical technical creates a general overview of the situation as quickly as the company's strategy. Analysis of the situation of an organization / company visits of factors strengths or weakness of internal and opportunity factors or threats external. In this study, researchers using qualitative research methods to the type of descriptive. Results of the study is the lack of budget to be a factor of weakness in the development of Cultural Tourism longhouse Samalantan, still lack visitors to Tourism Object longhouse Samalantan, lack of Human Resources in Tourism Object longhouse Samalantan so that the development of a tourist attraction will not be easy to grow and prosper. Secondly, See the power contained in the longhouse Samalantan society and government should be aware of the potential of tourism in their area that needs to be preserved. Third, the chances of being owned longhouse Samalantan one gets funds from sponsorship or Private Party at the time of the event Naik dango. Fourth, the threat contained in the Longhouse Samalantan such as increased public interest in visiting other tours or other tourist areas. Suggestions can be to be considered in this study are nurturing community empowerment there, how people can maintain the culture and the people who work or render useless remain sustainable. Keeping the environment there, so tourists so attractive or growing. Suggested allocation of funds budgeted well. The need to increase the Human Resources (HR) in Tourism Object longhouse Samalantan due to the high quality of human resources, it is expected in the development of Tourism Object Samalantan future longhouse can be done optimally. Keywords: Strategy, Development, Tourism Object.

ekosistem. Bengkayang memiliki tanah

A. PENDAHULUAN

yang subur dengan kontur yang beragam, Pariwisata

peran

sektor pariwisata memegang peranan

dalam

penting dalam perekonomian daerah ini.

pembangunan nasional, sektor pariwisata

Mulai dari pegunungan hingga daerah

yang

jasa

pesisir pantai, menjadikan Bengkayang

menjadikan sektor dapat ini diandalkan

kaya akan keanekaragaman sumber daya

untuk

alam. Pembangunan di wilayah ini masih

penting

mempunyai

dan

strategis

merupakan

industri

meningkatkan

devisa.

prinsipnya

pengembangan

disamping

memberikan

ekonomis

tidak

boleh

Pada wisata dampak

menimbulkan

tertinggal,

namun

dengan

adanya

semangat otonomi daerah diharapkan dapat

memacu

pembangunan

gangguan terhadap kondisi alam itu

Bengkayang menjadi lebih maju di segala

sendiri seperti pencemaran, kerusakan

bidang.

lingkungan,

menjadikan sektor pariwisata menjadikan

dan

ganguan

terhadap

Kabupaten

Bengkayang



salah satu unggulan dalam melakukan

hari-hari biasa obyek wisata itu sepi

pembangunan

pengunjung.

ekonomi.

Agar

dapat

Yang

menjadi

mewujudkan tujuan yang diharapkan

permasalahhan penelitian ini antara lain:

tersebut maka Dinas Kebudayaan dan

Kurangnya

Pariwisata Kabupaten Bengkayang harus

menjaga dan merawat kondisi Obyek

sungguh-sungguh

mengelola

Wisata Rumah Panjang Samalantan yang

berbagai potensi pariwisata yang ada

tidak terawat baik dari kondisi halaman

didaerahnya.

sekitar serta bangunan yang mulai rapuh;

dalam

Rumah

Adat

Panjang

SDM

Obyek

Samalantan

Samalantan masih belum banyak dikenal

Bengkayang

Rumah

untuk

Samalantan yang terletak di Kecamatan Kabupaten

Wisata

pengelola

Panjang

merupakan salah satu aset pemerintah

oleh masyarakat luas

untuk dijadikan obyek wisata budaya.

pengunjung

Rumah Panjang Samalantan telah ada

ditingkatkan; Masih minimnya kegiatan

sejak tahun 1996 merupakan rumah adat

Kebudayaan yang ada di Rumah Panjang

dayak yang berdiri kokoh di kaki bukit

Samalantan;

dengan hamparan sawah hijau milik

fasilitas yang mendukung obyek wisata

masyarakat di sekelilingnya. Rumah Adat

budaya Rumah Panjang tersebut.

Panjang

ini

Samalantan

terletak (jalur

di

Kecamatan Bengkayang

Maka

sehingga jumlah

yang

masih

Perlunya

focus

perlu

penambahan

penelitian

ini

ditekankan pada Strategi Pengembangan

Singkawang), dapat ditempuh dengan

Obyek

menggunakan roda dua dan roda empat

Samalantan

dimana jarak dari Ibukota Bengkayang

Kabupaten Bengkayang. Dengan memilih

37,39 KM. Selain itu keindahan seni

dan menentukan alternatif strategi yang

bentuk dan berbagai karya patung yang

efektif dari potensi yang dimiliki dilihat

berada

dari berbagai faktor, yaitu faktor Internal

di

menampakkan

dalam akan

bangunan sebuah

itu

potensi

Wisata

Rumah

Kecamatan

Panjang Samalantan

dan Ekstenal.

wisata budaya yang besar. Akan tetapi

Adapun tujuan dari penelitian ini

obyek wisata ini masih kurang popular

adalah

untuk mengidentifikasi faktor-

dikalangan masyarakat sehingga jarang

faktor Internal dan Eksternal dalam

dikunjungi oleh para wisatawan. Hanya

pengembangan Obyek Wisata Rumah

pada acara tertentu saja Rumah Panjang

Panjang

dijadikan sebagai tempat kegiatan seperti

Samalantan

acara ritual keagamaan dan Naik Dango

mengindetifikasi SWOT yang terdapat di

bila musim panen tiba. Sehingga pada

Obyek

Samalantan

Kecamatan

Kabupaten

Bengkayang,

Wisata

Rumah

Panjang 3

RINI, NIM. E01110104 Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fisip UNTAN


Samalantan

Kecamatan

Kabupaten

Bengkayang,

membentuk

Samalantan dan

Alternatif

B. TINJAUAN PUSTAKA

untuk Strategi

1. Strategi

pengembangan Obyek Wisata Rumah Panjang

Samalantan

kecamatan

Samalantan Kabupaten Bengkayang.

Strategi

telah

banyak

didefinisikan oleh beberapa ahli, yang intinya menyatakan bahwa strategi adalah

Manfaat teoritis dari penelitian ini

suatu

alat

yang

digunakan

untuk

dapat digunakan sebagai sarana untuk

mencapai tujuan. Strategi dapat dikatakan

menambah

sebagai suatu tindakan penyesuaian untuk

wawasan

tentang

Ilmu

Administrasi Negara khususnya pada

mengadakan

kajian Administrasi Pembangunan untuk

lingkungan tertentu yang dapat dianggap

menjadi

penting, dimana tindakan penyesuaian

dasar

memahami

pemikiran

teori

Strategi

dalam

dan

teori

tersebut

reaksi

dilakukan

terhadap

secara

situasi

sadar

Pariwisata. Manfaat praktis berdasarkan

berdasarkan pertimbangan yang wajar.

penelitian

memberikan

Strategi dirumuskan sedemikian rupa

sumbangan pemikiran bagi Pemerintah

sehingga jelas apa yang sedang dan akan

Daerah untuk dapat memberikan strategi

dilaksanakan perusahaan demi mencapai

yang tepat dalam mengembangkan obyek

tujuan yang ingin dicapai. Lingkungan

wisata kabupaten Bengkayang khususnya

yang mempengaruhi kinerja perusahaan

Rumah Panjang Samalantan Kecamatan

menurut Nogi (dalam Mansur, 2015: 15-

Samalantan. Diharapkan agar pemerintah

16) ditentukan oleh 2 faktor, yaitu faktor

Kabupaten

Bengkayang

internal dan faktor eksternal. Kedua

meningkatkan

sarana

ini

dapat

dan

lebih fasilitas

faktor

tersebut

patut

menjadi

pendukung obyek wisata Rumah Panjang

pertimbangan dalam analisis lingkungan

Samalantan.

strategis,

Dapat

memberikan

khususnya

dalam

analisis

informasi ke masyarakat setempat untuk

SWOT. Analisis lingkungan internal dan

lebih dapat menjaga atau melestarikan

eksternal akan memberikan gambaran

budaya masyakarat tersebut

yang lebih jelas tentang isu-isu strategis organisasi. Adapun faktor-faktor yang tercakup

dalam

lingkungan

internal

menurut Nogi (2005 : 259) yaitu: a.Sumber Daya Sumber daya yang dimaksud disini adalah sumber daya alam dan sumber 4 RINI, NIM. E01110104 Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fisip UNTAN


daya

manusia

yang

dimilki

oleh

organinsasi atau perusahaan tersebut.

terkandung didalamnya, meskipun berada diluar organisasi.

b.Strategi yang digunakan

Menurut Pearce II dan Robinson

Strategi cara yang digunakan oleh

(2009:200-202)

sebuah organisasi dalam menjelaskan

merupakan teknis historis yang terkenal

proses kegiatan yaitu berhubungan

menciptakan gambaran umum secara

dengan persiapan perumusan strategi,

cepat

pelaksanaan atau implementasi strategi

perusahaan.

dan pemantauan evaluasi strategi.

faktor dalam analisis SWOT, antara lain :

c.Kinerja

a.

Masih

berhubungan

sumberdaya

manusia,

Analisis

mengenai

SWOT

situasi

strategi

Berikut penjelasan faktor-

Kekuatan (Strength)

dengan

Kekuatan merupakan sumber daya

yaitu

atau kapabilitas yang dikendalikan

kemampuan seseorang dapat diukur

oleh

dari

perusahaan yang dapat membuat

sejauh

mana

seorang

dapat

atau

tersedia

memenuhi tangung jawab dan tugas

perusahaan

yang diberikan kepadanya.

dibangdingkan

Lingkungan

eksternal

adalah

lebih

pesaingnya

suatu

unggul dalam

memenuhi kebutuhan pelangan yang

faktor-faktor yang merupakan kekuatan yang berada diluar organisasi, dimana

relatif

bagi

dilayaninya. b.

Kelemahan (Weaknes)

organisasi tidak mempunyai pengaruh

Kelemahan merupakan keterbatasan

sama

atau kekurangan dalam satu atau

sekali

terhadapnya,

namun

perubahan-perubahan yang terjadi pada

lebih

lingkungan

mempengaruhi

kapabilitas suatu perusahaan relatif

kinerja institusi atau organisasi dalam

terhadap pesaingnya, yang menjadi

suatu hubungan

hambatan

ini

akan

yang

timbal

balik.

Terdapat dua faktor dalam lingkungan eksternal, yaitu peluang dan ancaman.

dari

sumber

daya

dalam

atau

memenuhi

kebutuhan pelangan secara efektif. c.

Peluang (Opportunity)

Lingkungan eksternal suatu institusi atau

Peluang merupakan situasi utama

organisasi memiliki pengaruhyang kuat

yang

terhadap

lingkungan suatu perusahaan.

pencapaian

misi

yang

dipastikan. Pengaruhnya yang cukup kuat

d.

menguntungkan

dalam

Ancaman (Threat)

ini menyebabkan perlunya perhatian yang

Ancaman merupakan situasi utama

serius terhadaap dimensi atau aspek yang

yang tidak menguntungkan dalam lingkungan suatu perusahaan. 5



memperbesar

2. Pariwisata

Pariwisata kegiatan

yang

perjalanan

merupakan berhubungan

rekreasi.

pengertian

secara

merupakan

suatu

umum

suatu dengan

saham

dari

pasar

pariwisata. 2) Dalam

jangka

menengah

Sedangkan

menitikberatkan

pariwisata

terlebih dalam memantapkan citra

perjalanan

yang

pada

konsolidasi,

kepariwisataan

Indonesia,

dilakukan seseorang untuk sementara

mengkonsolidasi

waktu yang diselenggarakan dari suatu

pengelolaan, mengembangkan dan

tempat

diversifikasi

ketempat

lain

dengan

kemampuan

produk,

meninggalkan tempat semula dan dengan

mengembangkan jumlah mutu dan

suatu perencanaan atau bukan maksud

tenaga kerja.

mencari

nafkah

di

tempat

yang

3) Dalam

jangka

panjang

dikunjunginya, tetapi semata mata untuk

menitikberatkan pada pengembangan

menikmati kegiataan pertamasyaan atau

dan

reakreasi untuk memenuhi keinginan

pengembangan

yang beraneka ragam.

pengelolaan,

Suwantoro

penyebaran

dalam kemampuan

pengembangan

dan

(2004:55-57)

penyebaran produk dan pelayanan,

strategi

pengembangan pasar pariwisata baru,

pengembangan kepariwisataan memiliki

pengembangan mutu dan jumlah

tujuan untuk mengembangkan produk &

tenaga kerja.

berpendapat

bahwa

pelayanan yang berkualitas, seimbang

Pentingnya

perencanaan

dan bertahap. Adapun langkah-langkah

pengembangan

pokok dalam mengembangkan usaha

pendek, jangka menengah, dan jangka

kepariwisataan dibagi menjadi beberapa

panjang agar wisata didaerah tersebut

diantaranya:

dapat berkembang, memiliki pelayanan

1) Pengembangan

pariwisata

dalam

yang

wisata

berkualitas,

dalam

dan

jangka

dikenal

oleh

jangka pendek yang menitik beratkan

masyarakat luas. Sedangkan untuk sapta

pada optimasi terlebih untuk tujuan,

pengembangan pariwisata diantara adalah

mempertajam dan memantapkan citra

Promosi,

Aksesbilitas,

kepariwisataan, meningkatkan mutu

Pariwisata,

Wisata

tenanga

Wisata, Sumber Daya Manusia, dan

kemampuan

kerja,

meningkatkan pengelolaan,

meningkatkan produk yang ada dan

Kawasan

Bahari,

Produk

Kampanye Nasional Sadar Wisata. Menurut

Ismayanti

(2010:1-3)

mempunyai definisi bahwa pariwisata 6 RINI, NIM. E01110104 Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fisip UNTAN


kegiatan

dinamis

yang

melibatkan

peranan

DT

pun

banyak manusia serta menghidupkan

seringkali

berbagai

wisata berakhir di daerah transit,

bidang

usaha.

Sedangkan

menurut Leiper dalam Cooper et.al

terjadi,

penting perjalanan

bukan didaerah tujuan.

(1998 : 5) terdapat tiga elemen utama

c. Daerah Tujuan Wisata (DTW)

yang menjadikan kegiatan tersebut bisa

Daerah

terjadi. Kegiatan wisata terdiri atas

sebagai sharp end (ujung tombak)

beberapa komponen utama yaitu:

pariwisata. Di DTW ini dampak

1.

Wisatawan

pariwisata

Wisatawan merupakan aktor dalam

sehingga dibutuhkan perencanaan

kegiatan wisata. Berwisata menjadi

dan strategi manajemen yang

sebuah pengalaman manusia untuk

tepat.

menikmati

mengantisipasi

dan

3.

sering

sangat

dikatakan

dirasakan

Industri Pariwisata

meningkatkan masa-masa didalam

2.

ini

Elemen

ketiga

dalam

sistem

kehidupan wisatawan sendiri dibagi

pariwisata adalah industri pariwisata.

menjadi

Industri yang menyediakan jasa, daya

beberapa

macam,

ada

wisatawan lokal dan mancanegara.

tarik,

dan

sarana

wisata.

Industri

Elemen Geografi

merupakan unit-unit usaha atau bisnis di

Pergerakaan wisaatawan berlangsung

dalam kepariwisataan dan tersebar di

kepada tiga area geografi seperti

ketiga area geografi tersebut.

berikut:

3. Kerangka Pikir Penelitian

a. Daerah Asal Wisatawan (DAW) Daerah tempat asal wisatawan berada,

tempat

ketika

ia

Strategi Pengembangan Obyek Wisata Rumah Panjang Samalantan Desa Samalantan Kecamatan Samalantan Kabupaten Bengkayang

melakukan aktifitas keseharian, seperti bekerja, belajar, tidur dan kebutuhan dasar lain. Rutinitas itu sebagai

pendorong

untuk

memotivasi seseorang berwisata. b. Daerah Transit (DT) Tidak seluruh wisatawan harus

Masalah: 1. Kondisi Obyek Wisata Rumah Panjang Samalantan yang sudah tidak terawat baik dan mulai rapuh 2. Obyek Wisata masih belum banyak di kenal oleh masyarakat luas 3. Masih Minimnya Kegiatan Kebudayaan 4. Kurangnya fasilitas pendukung obyek wisata

berhenti didaerah itu. Namun seluruh wisatawan pasti akan

Analisis SWOT

melalui daerah tersebut sehingga RINI, NIM. E01110104 Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fisip UNTAN

Alternatif Strategi tercapainya tujuan dan 7 terselengaranya pengembangan Obyek Wisata Rumah Panjang Samalantan.


Bengkayang,

C. METODE PENELITIAN

Dewan

Adat

Dayak

Samalantan, Kepala Desa Samalantan. Penelitian penelitian

ini

kualitatif

menggunakan dengan

teknik

Obyek penelitian ini sebagai landasan untuk

meneliti,

yaitu

Strategi

pengumpulan data melalui pengamatan

Pengembangan Obyek Wisata Rumah

langsung (observasi), wawancara dan

Panjang Samalantan Desa Samalantan

studi kepustakaan. Metode penelitian

Kecamatan

yang digunakan dalam penelitian ini

Bengkayang.

bersifat deskriptif dan analisis sehingga

Teknik

dengan

digunakan dalam penelitian ini adalah

metode

mendeskripsikan bagaimana

ini

serta

alternatif

dapat

menganalisa strategi

dalam

Samalantan

pengumpulan

Kabupaten

data

yang

sebagai berikut: 1. Wawancara

Pengembangan Obyek Wisata Rumah

Yaitu

Panjang Desa Samalantan Kecamatan

dengan mewawancara langsung para

Samalantan

informan/responden

Kabupaten

Bengkayang.

Teknik

pengumpulan

data

dengan

Adapun tempat penelitian ini dilakukan

menggunakan pedoman wawancara

di

yang telah dipersiapkan sebelumnya.

Desa

Samalantan

Samalantan

Kabupaten

Kecamatan Bengkayang.

2. Observasi

Penelitian dilakukan penulis dari bulan

Observasi dalam penelitian ini yaitu

Juli 2014 sampai bulan Oktober 2014.

peneliti melakukan pengamatan secara

Sedangkan waktu untuk penyususnan

langsung di lokasi penelitian untuk

laporan dan konsultasi dilakukan dari

melihat kenyataan di lapangan atau

bulan Oktober 2014 sampai bulan Maret

informasi

yang

2015. Penentuan subyek dalam penelitian

informan,

sehingga

ini mengunakan metode purposive, yaitu

diperoleh lebih akurat.

salah satu teknik pengambilan sampel

diperoleh

dari

data

yang

adalah

teknik

3. Studi Dokumentasi

yang sering digunakan dalam penelitian

Studi

yang bertujuan dimana informan yang

pengumpulan data yang digunakan

ditunjuk adalah mereka yang terlibat

untuk mendapatkan data sekunder.

lansung terhadap kegiatan kepengurusan

dokumentasi

Dalam hal analisis data kualitatif,

obyek wisata budaya Rumah Panjang

Bogdan

Samalantan yaitu: Kepala seksi bidang

menyatakan bahwa “Analisis data adalah

Pariwisata Dinas Kebudayaan Pariwisata

proses mencari dan menyusun secara

Pemuda

sistematis data yang diperoleh dari hasil

dan

Olahraga

Kabupaten

(Sugiyono,

2007:

88)



wawancara, catatan lapangan, dan bahanbahan

lain,

dipahami

sehingga dan

dapat

mudah

temuannya

dapat

D. HASIL DAN PEMBAHASAN

1. Keadaan Internal Rumah Panjang

diinformasikan kepada orang lain”. Miles

Samalantan

and Hubermen (Sugiyono, 2007: 91)

a. Fasilitas Pariwisata

mengemukakan bahwa “Aktivitas dalam

Obyek Wisata Rumah Panjang

analisis data kualitatif dilakukan secara

tersebut sampai saat ini obyek wisata

interaktif dan berlangsung secara terus

yang ada hanya menampilkan Rumah

menerus sampai tuntas, sehingga datanya

Panjang tidak ada obyek lain didalamnya.

sudah jenuh. Aktivitas dalam analisis

Event-event

data diantaranya: reduksi data, penyajian

budaya

data, verifikasi. Adapun untuk menguji

kemudian budaya-budaya yang lainnya

validitas data penulis mengunakan teori

barangkali untuk membuat keharmonisan

Menurut Sugiyono (2007: 117) Validitas

antar etnis itu hanya di tampilkan setahun

merupakan derajat ketepatan antara data

sekali karena obyek dan infrastrukturnya

yang

penelitian

sangat terbatas. Peningkatan infrastruktur

dengan data yang dapat dilaporkan oleh

yang memadai mungkin pembinaan-

peneliti. Dengan demikian data yang

pembinaan terhadap kesenian-kesenian

valid adalah data yang tidak berbeda

budaya daerah yang ada dan budaya-

antar data yang dilaporkan oleh peneliti

budaya yang lainnya itu sampai saat ini

dengan data yang sesungguhnya terjadi

belum maksimal dilakukan sehingga

pada objek penelitian. Dalam penelitian

keadaan atau keberadaan Rumah Panjang

ini uji keabsahan data yang digunakan

itu

peneliti adalah uji kredibilitas data.

dijadikan obyek yang menarik tentang

Dalam uji kredibilitas data,

peneliti

berwisata belum tercapai memang perlu

melakukan triangulasi. Triangulasi dalam

peranan semua pihak. Fasilitas yang ada

pengujian

diartikan

hanya Rumah Panjang obyek lain tidak

sebagai pengecekan data dari berbagai

ada sehingga untuk dipasarkan hanya

sumber

memasarkan

terjadi

pada

obyek

kredibilitas

dengan

ini

berbagai

cara,

berbagai waktu.

dan

yang

Dayak

memang

berkaitan

Kanayant

untuk

dengan

khususnya

dipasarkan

seperti

inilah

dan

Rumah

Panjang, kalau hanya itu yang kita pasarkan dijadikan obyek terlihatnya tidak

begitu

banyak

yang

dapat

ditampilkan kalau tidak kita isi dengan obyek yang lainnya sehingga perlu 9 RINI, NIM. E01110104 Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fisip UNTAN


ditambah infrastruktur didalam kompleks

Ritual Naik Dango tetapi pada tahun

Rumah Panjang tersebut misalnya perlu

2014 ini acara Ritual Naik dango tidak

menambah obyek lain seperti wisata

diadakan

gunung atau wisata alam yang ada di

sebelumnya, karena acara Ritual Naik

sekitar Rumah Panjang, bagaimana kita

Dango merupakan kekuatan dan peluang

menanggapinya melihat keindahannya.

yang sangat penting bagi Rumah Panjang

Obyek-obyek yang ada digunung itu

Samalantan.

Perlunya

sebenarnya

perlu

dipandu

oleh

pemgembangan

infrastruktur

pemerintah.

Adanya

fasilitas

kolam

semeriah

penambahan

tahun-tahun

untuk

fasilitas

atau

pendukung

disekitar Rumah Panjang Samalantan

terhadap Rumah Panjang Samalantan.

dapat dijadikan tempat pemancingan agar

Pentingnya Rumah Panjang Samalantan

para wisatawan yang berwisata dapat

di kecamatan Samalantan seharusnya

berwisata sambil memancing. Kemudian

pemerintah memberikan perhatian khusus

disana ada wisata Rohani dapat dijadikan

terhadap pengembangan Obyek Wisata

Gua Maria Di Gunung Semano tersebut

Budaya Rumah Panjang Samalantan.

apalagi disana berdekatan dengan Rumah

Tidak

Paroki yang dapat dijadikan Wisata

Samalantan terdapat Rumah Paroki untuk

Rohani,

dapat berwisata Rohani bagi Agama yang

Wisata

Alam,

dan

Wisata

Budaya jika dikembangkan akan menjadi

jauh

dari

Rumah

Panjang

menjalankannya.

aset bagi pemerintah daerah dan bagi masyarakat

sekitar

Rumah

Panjang

b. Sumber Daya Alam

Samalantan untuk menjadikan tempat ini

Minimnya

jumlah

tenaga

menarik. Siapa yang memasarkan ini

pengelola di kepariwisataan kuhususnya

yaitu Dinas Pariwisata mencari investor

untuk

untuk menanamkan modal membuat

kurangnya Sumber Daya Manusia terlatih

investasi

untuk

untuk

Rumah

Panjang

Rumah

Panjang

mengelola

Samalantan,

Rumah

Panjang

Samalantan oleh karena itu sarana dan

Samalantan, kurangnya dukungan dari

prasarana perlu ditambah.

masyarakat

Salah satu potensi yang dapat

pengembangan

sekitar Rumah

tentang Panjang

menarik pengunjung di Rumah Panjang

Samalantan merupakan masalah-masalah

Samalantan dengan di adakannya Naik

Sumber Daya Manusia yang terjadi di

Dango. Dalam upaya untuk melestarikan

sekitar Rumah Panjang Samalantan pada

dan menjaga budaya yang ada maka dari

saat ini. Belum adanya SDM yang

itu setiap tahunnya perlu diadakan acara

mampu dan memiliki kualitas untuk 10



menjelaskan tentang Rumah Panjang

pelatihan khususnya dibidang pariwisata.

tersebut. Keterbatasan SDM menjadikan

Belum berkembangnya SDM Pariwisata

penghambat

Obyek

baik kualitasnya. Dukungan sarana dan

Panjang

prasarana pada obyek dan daya tarik

Wisata

pengembangan

Budaya

Rumah

Samalantan, karena ketika wisatawan

wisata

luar daerah ingin mengetahui tentang

pengunjung yang tidak mengindahkan

Rumah Panjang tersebut, belum ada

kebersihan dan ketertiban di daerah

SDM

wisata.

yang

mampu

menjelaskan,

belum memadai. Seringnya

Perkembangan

kepariwisataan

sehingga turunnya minat wisatawan.

masih taraf pertumbuhan. Minimnya data

Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi

kepariwisataan

salah

mendukung bagi upaya pengembangan

satu

pengaruh

dalam

sehingga

berkembangnya Pariwisata. Jika kualitas

kepariwisataan.

yang terdapat pada SDM rendah, maka

promosi

pengembangan Obyek Wisata itu akan

intstansi terkait. Belum adanya acuan

tetap berjalan ditempat, sehingga tidak

pemasaran pariwisata yang sistematis

adanya

signifikan.

untuk menjaring target pasar yang luas.

dalam

Kurangnya dukungan dari masyarakat

Pengembangan Obyek Wisata Budaya

sekitar tentang pengembangan pariwisata.

Rumah

Kurangnya

perubahan

Begitulah

yang

yang

Panjang

terjadi

Samalantan.

Untuk

Belum

kurang

pemasaran

SDM

maksimalnya

yang

dilakukan

terlatih

untuk

mengaktifkan kembali kegiatan-kegiatan

mengelola kepariwisataan. Kurangnya

di Rumah Panjang Samalantan dengan

pelatihan

mensosialisasikan

program-program

kepariwisataan. Kelembagaan pengelola

untuk pengembangan Rumah Panjang

obyek-obyek wisata belum dilakukan

Samalantan kepada masyarakat sekitar

secara profesional. Sarana dan prasarana

salah satunya melalui berbagai bentuk

pendukung dalam upaya pengembangan

kegiatan-kegiatan melatih keterampilan,

usaha masih terbatas.

contohnya

menganyam

SDM

pengelola

manik-manik

menjadi tas dan sebagainya khusus untuk perempuan yang ada di sekitar Rumah Panjang Samalantan. Strategi

bagi

c.

Anggaran Terbatasnya

anggaran

untuk

pengembangan dan pembangunan sarana pengembangannya

dan fasilitas pendukung obyek wisata

dengan peningkatan kualitas Sumber

budaya Rumah Panjang Samalantan,

Daya Manusia pengelola Rumah Panjang

tidak adanya gaji untuk petugas yang

Samalantan melalui berbagai kegiatan

merawat dan memelihara Rumah Panjang 11



Samalantan, Pemerintah lebih memilih

Terbatasnya dana selalu menjadi alasan

untuk memberikan anggran pada Obyek

klasik

Wisata lain dibandingkan memberikan

terselesaikan.

anggaran

terhadap alokasi dana operasional dalam

tersebut untuk

Rumah Panjang Samalantan merupakan

anggaran

Anggaran

yang

masalah-masalah

saat di

ini.

Namun

dapatkan

yang

tidak

akan

Dukungan

pernah

pemerintah

upaya pengembangan untuk sementara ini tidak ada kecuali pada saat Naik

dari

Dango hanya setahun sekali pada saat

Pemerintah maupun pihak Swasta pada

naik dango, tetapi untuk anggaran rutin

saat di adakan acara Ritual Naik Dango

melalui lembaga tidak ada sama sekali.

dimana acara tersebut hanya diadakan

Cara mendapatkan dana pada saat acara

dalam jangka waktu setahun sekali.

Ritual Naik Dango dengan menawarkan

Faktor kelemahan dalam pengembangan

kegiatan itu kepada donatur-donatur yang

Obyek Wisata Budaya Rumah Panjang

bisa mengembangkan.

Samalantan penghambat dari internal Kabupaten

Bengkayang

Dinas

Pariwista

hanya

tentu

memberikan dana tidak lebih banyak

keterbatasan dari pembiayaan APBD

dibandingkan yang diberikan oleh pihak-

karena seperti yang kita ketahui pada saat

pihak swasta dan Dinas-dinas yang

ini di Kabupaten Bengkayang dengan

terkait. Pemerintah Dinas Pariwisata

APBD yang minim yang mana masih

lebih

memiliki wilayah yang luas terdiri dari

anggaran pada Obyek wisata lain seperti

17 Kecamatan dengan berbagai potensi

fokus

dan terutama obyek wisata yang tersebar

contohnya

sehingga

anggaran

sistem

pembangunan

tentu

memilih

kepada

untuk

obyek

memberikan

wisata

dibandingkan Rumah

bahari

memberikan

Panjang

tersebut.

memikirkan berbagai obyek wisata yang

Karena untuk menunjang pegembangan

potensial sehingga dengan keterbatasan

Rumah

pembiayaan tentu pemerintah daerah

memerlukan

melalui

pemerintah khususnya tetapi menurut

Dinas

Pariwisata

belum

Panjang

tersebut

dukungan

dari

Pariwisata

pihak

maksimal untuk anggran obyek wisata

pihak

budaya Rumah Panjang Samalantan.

pengembangan

Keterbatasan alokasi dana yang diberikan

hanya dilihat dari pengembangan fisik

Pemerintah

Bengkayang

tetapi bagaimana tingkat kunjungan di

kepada Obyek Wisata Budaya Rumah

kawasan tersebut meningkat. Walaupun

Panjang saat ini menjadi penghambat

Obyek Wisata Budaya Rumah Panjang

berkembangnya Obyek wisata tersebut.

Samalantan

Kabupaten

Dinas

sangat

obyek

tersebut

dalam

wisata

tidak

bukan

dibangun 12



secara fisik oleh pemerintah itu bukan

mengatur kebijakan dalam pelaksanaan

berarti pengembagan wisata didaerah itu

kegiatan

tidak optimal yang bisa menjadi standar

aktifitas

optimalisasi

jadi

pengembangan obyek wisata budaya

semakin ramai pengunjung datang ke

Rumah Panjang Samalantan bukan hanya

suatu

sistem

dilihat dari pengembangan fisik tetapi

pembangunan di tempat tersebut sudah

bagaimana tingkat kunjungan di kawasan

berjalan tetapi bukan pembangunan fisik

tersebut meningkat. Walaupun Obyek

apakah melalui promosi atau aktifitas

Wisata

budaya atau keterlibatan masyarakat

Samalantan

dalam memelihara budaya sehingga suatu

secara fisik oleh pemerintah itu bukan

obyek wisata akan terlihat maju. Tidak

berarti pengembagan wisata didaerah itu

hanya terlihat dari fisik tetapi bagaimana

tidak optimal yang bisa menjadi standar

aktifitas didaerah tersebut hidup dan

optimalisasi itu tingkat kunjungan jadi

menjadikan

semakin ramai pengunjung datang ke

tingkat

daerah

kunjungan

sebenarnya

pendapatan

ekonomi

yang

berhubungan pariwisata.

Budaya tersebut

dalam

Rumah

Panjang

tidak

dibangun

masyarakat sekitar tersebut meningkat.

suatu

Sehingga nanti sistem pembangunan

pembangunan di tempat tersebut sudah

suatu

merupakan

berjalan tetapi bukan pembangunan fisik

partisipasi masyarakat yang lebih besar

apakah melalui promosi atau aktifitas

itu

dapat

budaya atau keterlibatan masyarakat

budaya

dalam memelihara budaya sehingga suatu

pariwisata secara mandiri dan pemerintah

obyek wisata akan terlihat maju. Tidak

hanya mendorong dari belakang.

hanya terlihat dari fisik tetapi bagaimana

obyek

wisata

itu

diharapkan

mengembangkan

agar

daya

tarik

daerah

dengan

sebenarnya

sistem

aktifitas didaerah tersebut hidup dan menjadikan

2. Kondisi Ekternal Pariwisata

pendapatan

ekonomi

a. Peran Serta Pemerintah Daerah

masyarakat sekitar tersebut meningkat.

Untuk menunjang pengembangan

Dari Dinas Pariwisata memiliki visi

Rumah

Panjang

sangat

untuk mengembangkan wisata budaya

pihak

khususnya Obyek Wisata Rumah Panjang

Didalam

Samalantan tersebut tidak merekayasa

daerah

dari pembangunan secara megah dan

dalam

besar sehingga tampak seperti gedung-

kegitaan kepariwisataan. Selain itu juga

gedung tetapi Dinas Pariwisata lebih

pemerintah

kepada bagaimana budaya disana hidup

memerlukan

dukungan

pemerintah

dari

khususnya.

kepariwisataan berperan

tersebut

pemerintah

sebagai

sendiri

fasilitator

berperan

dalam



dengan adanya Rumah Panjang tersebut.

Panjang

Bagaimana budaya hidup disana sehingga

menginginkan

budaya itulah yang akan menjadi aktifitas

selain Rumah Panjang Samalantan untuk

pariwisata. Memelihara pemberdayaan

menunjang aktifitas budaya nantinya.

masyarakat disana bagaimana masyarakat

Tentu saja bantuan dari masyarakat

bisa

menjaga

Samalantan

sangat

penambahan

budaya

tetap

sekitar

kemudian

dapat

memelihara dan melestarikan budaya

menjaga kebersihan lingkungan disana

yang ada di Rumah Panjang Samalantan

sehingga minat wisatawan jadi menarik

tersebut.

berkesinambungan

atau

bertambah.

pemerintah

ini

Kemudian tidak

memang

akan

mampu

sangat

fasilitas

diperlukan

Memelihara

untuk

pemberdayaan

masyarakat disana bagaimana masyarakat

memberikan dorongan kembali seoptimal

bisa

mungkin kepada berbagai sektor yang

berkesinambungan

ada di Kabupaten Bengkayang karena

menjaga kebersihan lingkungan disana

sifatnya

dengan

sehingga minat wisatawan jadi menarik

prasarana

atau bertambah. Dan menjaga keamanan

budaya untuk aktif pariwisata tentu

yang kondusif agar pengujung merasa

diharapkan masyarakat setempat dapat

tenang pada saat berkunjung di obyek

menghidupkan aktifitas budaya. Sehingga

wisata

nanti sistem pembangunan suatu obyek

menurut pemerintah tidak akan mampu

wisata

memberikan dorongan kembali seoptimal

pemerintah

dibangunnya

sarana

itu

masyarakat

ini dan

merupakan yang

besar

tersebut.

budaya

tetap

kemudian

dapat

Kemudian

memang

itu

mungkin kepada berbagai sektor yang

diharapkan agar dapat mengembangkan

ada di Kabupaten Bengkayang karena

daya tarik budaya pariwisata secara

sifatnya

mandiri

dibangunnya

dan

lebih

partisipasi

menjaga

pemerintah

hanya

mendorong dari belakang.

pemerintah sarana

ini

dengan

dan

prasarana

budaya untuk aktif pariwisata tentu diharapkan masyarakat setempat dapat

b. Peran Serta Masyarakat Sekitar Peran masyarakat sekitar juga

menghidupkan aktifitas budaya. Sehingga nanti sistem pembangunan suatu obyek

sangat diperlukan untuk pengembangan

wisata

pembangunan

masyarakat

Rumah

Panjang

itu

merupakan yang

lebih

partisipasi besar

itu

Samalantan ke tahap yang diinginkan

diharapkan agar dapat mengembangkan

untuk seluruh masyarakat Samalantan

daya tarik budaya pariwisata secara

khususnya. Masyarakat sekitar Rumah

mandiri

dan

pemerintah

hanya 14



mendorong

dari

belakang.

Dan

Samalantan. Menurut saya fasilitas

diperlukan juga Pengembangan pelatihan

yang ada pada saat ini melihatnya

untuk Masyarakat sekitar Rumah Panjang

baguslah gitu. Kegiatan yang paling

di bidang pariwisata dan pembinaan

saya

untuk Sumber Daya Manusia yang ada di

perlombaanlah

Rumah Panjang Samalantan.

gasing, nangkap itik tetapi saat ini

suka

seperti

perlombaan-

suka

lihat

lomba

sudah tidak ada lagi. Harapan saya c.

Pengunjung

Wisata

Rumah

kedepannya mudah-mudahan tahun depan lebih bagus lagilah dari pada

Panjang Samalantan Dalam penelitian ini, peneliti juga

tahun inilah gitu, tahun ini kurang

melakukan wawancara kepada salah satu

bagus masih bagus tahun-tahun lalu

pengunjung yang datang ke Obyek

cuma agak kurang tahun ini, semoga

Wisata Rumah Panjang Samalantan pada

tahun

saat Naik Dango tahun ini. Berikut

gitulah.”

merupakan hasil wawancara yang datang

Dari

ke wisata ini:

kedepan

hasil

maka peneliti

bertambah

wawancara

maju

diatas,

menyimpulkan bahwa

“Yang membuat saya datang ke obyek

pengungjung yang datang di Objek

wisata Rumah Panjang ini karena

Wisata

ingin

ramai-ramai,

merasa senang menikmati keindahan

suka-suka melihat macam-macamlah

yang ada di Obyek Wisata ini. Sedangkan

pokoknya, melihat makan-makanan

untuk acara Naik dango pada tahun ini

yang

masih kurang menarik daripada acara

melihat

banyak

orang

pokoknya

semacam

Rumah

Dango

Panjang

pada

Samalantan

itulah. Saya melihat kondisi obyek

Naik

tahun-tahun

wisata Rumah Panjang pada saat ini

sebelumnya,

melihat kerapiannya, pemandangan-

berikutnya dapat lebih maju dan meriah

pemandangan, kebersihannya harus

lagi.

semoga

untuk

tahun

baguslah macam gitu. Menurut saya keindahan yang terdapat di Obyek Wisata Rumah Panjang ini pada saat Naik Dango ada penari, permainanpermainan,

jonggan,

gasing

apa

d. Lingkungan

Sekitar

Rumah

Panjang Samalantan Obyek wisata Rumah Panjang Samalantan merupakan Obyek Wisata

segalanyakan, lomba numbuk padi.

Budaya

Tidak ada hambatan yang saya temui

Samalantan. Selain obyek wisata Rumah

untuk

Panjang Samalantan terdapat juga obyek

menuju

Rumah

Panjang

yang

ada

di

kecamatan



wisata lainnya. Tugu

Seperti obyek wisata

Perdamaian

persimpangan

tiga

yang dari

teretak

3. SWOT

di

Wisata

Singkawang

menuju Bengkayang dan Kecamatan

Pengembangan Rumah

Obyek Panjang

Samalantan a.

Kekuatan (Strength)

Monterado, yang merupakan Tugu yang

1. Rumah Panjang Samalantan yang

menjadi saksi atas kerusuhan yang terjadi

berdiri megah dan kokoh di kaki

pada tahun 1997 antara suku Madura,

Bukit Semano dengan Hamparan

Dayak,

sawah hijau milik masyarakat

dan

terdapat

Melayu.

Rumah

Kemudian

Paroki

yang

di baru

dibangun dapat juga dijadikan wisata Rohani khususnya bagi umat Khatolik. Untuk lingkungan sekitar tempat wisata ini terdapat hamparan sawah

disekelilingnya. 2. Jalurnya jalan yang strategis yaitu jalur Jalan Singkawang menuju Bengkayang. 3. Keindahan seni

dan

berbagai

penduduk merupakan aktifitas pertanian

karya patung yang berada didalam

yang terdapat disekitar Rumah Panjang

bangunan

Samalantan ini mencerminkan budaya

sebuah potensi wisata budaya

berocok tanam yang dimiliki oleh suku

yang besar.

itu

menampakkan

Dayak zaman dahulu masih terpelihara di

4. Adanya acara Naik Dango

sekitar wilayah Rumah Panjang tersebut.

5. Pemandangan Alam yang indah

Kemudian terdapat Pasar yang berbentuk

disekitar

ruko-ruko

Samalantan Karena terletak di

milik

masyarakat

sekitar

namun pasar tersebut terasa mati pada saat

ini

karena

sepi

pengunjung,

Rumah

Panjang

bukit Semano. b. Kelemahan (Weakness)

dikarenakan pemekaran wilayah oleh

1. Tidak

Kabupaten Bengkayang. Potensi seni dan

untuk

budaya masyarakat Samalantan seperti

pembagunan sarana prasarana dan

masyarakat transmingran sebagai obyek

fasilitas

wisata

memiliki

Panjang Samalantan, tetapi dana

akulturasi budaya seperti Dayak, Melayu,

yang diberikan Dinas Pariwisata

Cina. Samalantan juga merupakan salah

hanya setahun sekali yaitu pada

satu daerah tujuan transmigrasi, oleh

saat Acara Naik Dango saja

budaya

Samalantan

sebab itu menjadi tujuan kunjungan.

adanya

anggaran

rutin

pengembangan

pendukung

dan

Rumah

2. Kurang terjaganya kebersihan dan pelestarian Obyek Wisata Budaya 16



Rumah Panjang Samalantan saat

tahunnya

ini.

acara Ritual Naik Dango.

3. Sumber

Daya

Manusia

yang

masih rendah. c.

Rumah

melaksanakan

2. Meningkatkan sarana, prasarana dan fasilitas pendukung. 3. Mengaktifkan kembali kegiatan di

Peluang (Opportunities) 1. Lokasi

wajib

Panjang

yang

Rumah

Panjang

sangat strategis yaitu terletak pada

mensosialiasasikan

jalur jalan Singkawang menuju

program

untuk

Bengkayang begitu sebaliknya.

Rumah

Panjang

2. Mendapatkan

dana

dari

sponsorship atau Pihak Swasta pada saat acara Naik dango.

programpengembangan Samalantan

kepada masyarakat sekitar. 4. Bekerja

Sama

dengan

pihak

swasta.

3. Otonomi Daerah melalui UU No.32 Tahun 2004

b. Alternatif Strategi WO 1. Menjaga

4. Berkembangnya

dengan

Ilmu

pelestarian

kebersihan alam

dan

sekitarnya

Pengetahuan dalam menunjang

dengan memanfaatkan partisipasi

aktifitas pariwisata pendidikan.

masyarakat disekitarnya. 2. Memelihara

d. Ancaman (Threats) 1. Minat

masyarakat

pemberdayaan

meningkat

masyarakat

berkunjung ke Wisata lain atau

Samalantan

Wisata Daerah lain.

masyarakat bisa menjaga budaya

2. Minimnya dukungan Pemerintah terhadap pengembangan Obyek Rumah Panjang Samalantan.

Rumah

Panjang bagaimana

tetap berkesinambungan. 3. Pengembangan pelatihan untuk masyarakat

sekitar

Rumah

3. Dinas Pariwisata lebih memilih

Panjang Samalantan di bidang

untuk memberikan anggran pada

pariwisata dan pembinaan untuk

obyek wisata lain dibandingkan

SDM


Panjang.

yang

ada

di

Rumah

4. Mengupayakan dukungan sumber 4. Alternatif Strategi

pendanaan yang maksimal dalam

a.

Allternatif Strategi SO

dalam pembangunan sarana dan

1. Untuk menjaga dan melestarikan

prasarana Rumah Panjang melalui

budaya yang ada maka setiap

Pemerintah dan pihak swasta. 17



c. Alternatif Strategi ST 1. Menuntut

E. PENUTUP kepedulian

pemerintah dalam mengatasi

1. Simpulan

sarana dan prasarana yang

a.

Tidak adanya anggaran rutin untuk

telah rusak agar difungsikan

pengembangan

kembali.

sarana

2. Peningkatan

kualitas

wisatawan

tertarik

dan

prasarana

agar

pendukung

untuk

Samalantan,

pembagunan dan

fasilitas

Rumah tetapi

Panjang dana

yang

berkunjung di Rumah Panjang

diberikan Dinas Pariwisata hanya

Samalantan dengan menambah

setahun sekali yaitu pada saat Acara

fasilitas pendukungnya

Naik Dango saja ,menjadi faktor

3. Peningkatan pengelola

kualitas

SDM

kelemahan

dalam

Rumah

Panjang

pengembangan

berbagai

kegiatan

Budaya Rumah Panjang Samalantan,

pelatihan khususnya di bidang

sehingga Dana yang dialokasikan

pariwisata.

untuk pengembangan Obyek Wisata

melalui

4. Mengadakan kerjasama dengan

Obyek

upaya Wisata

Budaya Rumah Panjang Samalantan

obyek wisata yang berdekatan.

masih belum cukup. Selain itu belum adanya kebijakan terarah dan tepat

d. Alternatif Strategi WT 1. Mengantisipasi pesaing dengan

dalam

mengembangkan

meningkatkan kualitas SDM

Wisata

Budaya

serta memfungsikan kembali

Samalantan, sehingga kebijakan yang

fasilitas di area Obyek wisata

dikeluarkan


sasaran yang diharapkan.

2. Memperbaiki wisata

citra

Rumah

Samalantan meningkatkan

Obyek Panjang

b.

Rumah

belum

tepat

Obyek Panjang

dengan

Lingkungan

Rumah

Panjang

Samalantan

memiliki

kekuatan

untuk

seperti Rumah Panjang yang berdiri

jumlah

megah dan kokoh di kaki bukit

kunjungan.

Semano dengan hamparan sawah hijau

milik

masyarakat

di

sekelilingnya; Jalur jalannya yang strategis yaitu jalur jalan Singkawang menuju Bengkayang dapat ditempuh mengunakan roda dua dan roda empat 18 RINI, NIM. E01110104 Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fisip UNTAN


dapat

c.

menjadi

persingahan

para

wisatawan untuk menuju Singkawang

bertambah.

atau Bengkayang; Adanya acara Naik

b. Pengalokasikan

dana

yang

Dango yang diadakan setahun sekali

dianggarkan termenajemen dengan

dapat menarik para wisatawan.

baik, sehingga dapat mengoptimalkan

Otonomi daerah memberikan peluang

fasilitas-fasilitas yang lebih untuk

yang

besar

dalam

upaya

menjadikan daya tarik Obyek Wisata

pengembangan

Obyek

Wisata



Kecamatan Samalantan Kabupaten

Kecamatan Samalantan Kabupaten

Bengkayang.

Bengkayang. d.

minat wisatawan jadi menarik atau

c. Peningkatan Sumber Daya Manusia

Ancaman yang terdapat di Rumah

(SDM) yang ada di Obyek Wisata

Panjang Samalantan antara lain minat

Rumah Panjang Samalantan karena

masyarakat meningkat berkunjung ke

dengan kualitas SDM yang tinggi

Wisata lain atau Wisata Daerah lain,

maka

masih minimnya pengunjung yang

pengembangan Obyek Wisata Rumah

datang ke Obyek Wisata Rumah

Panjang

Panjang Samalantan dan dukungan

dapat dilakukan lebih optimal.

diharapkan

Samalantan

dalam

kedepannya

Pemerintah terhadap pengembangan Obyek Rumah Panjang Samalantan, karena

meningkatnya

sektor F. REFERENSI

pembangunan di daerah lain.

Buku-Buku: Fakih, Mansour. 2006. Runtuhnya Teori Pembangunan dan Globalisasi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar Offset.

2. Saran a. Memelihara

pemberdayaan

masyarakat di sekitar Rumah Panjang Samalanta

bagaimana

masyarakat

bisa menjaga budaya dan menjadikan mayararakat berguna Menjaga

yang

tetap

berkarya

atau

berkesinambungan.

kebersihan

lingkungan

Ismayanti. 2010. Pengantar Pariwisata. Grasindo: Jakarta Moleong, J. Lexy. 2007. Metodelogi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya. Muksin, F.A. 2013. Bahasa Dayak Kanayant. Dewan Adat Dayak Samalantan

Rumah Panjang Samalantan sehingga 19 RINI, NIM. E01110104 Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fisip UNTAN


Nawawi, Handari. 2005. Manajemen Strtegik Organisasi Nonpropit Bidang Pemerintahan. Yogyakarta : Universitas Gajahmada. Pearche II, John A dan Jr. Robinson, Richard B, 2008. Manajemen Strategis: Formulasi, Implementasi, dan Pengendalian, Edisi 10 Buku I, Penerbit Salemba Empat, Jakarta. Rangkuti, Freddy. 2006. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama. Siagian, P. Sondang. 2008. Administrasi Pembangunan Konsep, Dimensi, dan Strateginya. Jakarta: PT. Bumi Askara. Soehartono, Irawan. 2008. Metode Penelitian Sosial. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya. Sugiyono. 2007. Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: CV. Alfabeta.

Rara Labora. http://borneorara.blogspot.com/2013/06/ objek-wisata-batu-timah-lumarbengkayang.html. Diakses pada tanggal 15 Maret 2014 Nizwan. http://nizwanwwwbloggercom.blogspot.com/2009/02/a nalisis-swot-pengembanganpariwisata.html. Diakses pada tanggal 18 April 2014 Amran. http://mediaamran.blogspot.com/2010/08/analisisswot.html. Diakses pada tanggal 18 April 2014 http://elibrary.ub.ac.id/bitstream/123456 789/20553/1/Analisi-lingkungan-sebagaidasar-penetapan-strategi-korporat-%3AStudi-pada-CV.-Argo-Tunggal,-Batu.pdf. Diakses pada tanggal 18 April 2014 Undang-Undang Republik Indonesia No 32 Tahun 2004 tentang Perencanaan Pembangunan Daerah

Suwantoro, Gamal. 2004. Dasar-Dasar Pariwisata. Yogyakarta: Andi Offset. Tangkilisan, Hessel Nogi S. 2005. Manajemen Publik. Bandung: Grafindo. Usman, Sunyoto. 2006. Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat. Yogyakarta: Pustaka Pelajar Offset.

Sumber Dari Internet: Laporan Pertangung Jawaban Panitia Naik Dango XVII Kecamatan Samalantan Tahun 2013. Pesona Kalimantan. http://pesonakalimantanbarat.16mb.com/ 2013/04/wisata-budaya-rumah-adatpanjang-samalantan/. Diakses pada tanggal 15 Maret 2014 20 RINI, NIM. E01110104 Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fisip UNTAN

STRATEGI PENGEMBANGAN OBYEK WISATA RUMAH PANJANG DESA SAMALANTAN KECAMATAN SAMALANTAN KABUPATEN BENGKAYANG

Recommend Documents