STRATEGI PENGEMBANGAN KAWASAN PARIWISATA PANCUR AJI YANG BERDAYA SAING DAN BERWAWASAN LINGKUNGAN DI KABUPATEN SANGGAU

PublikA, Jurnal S-1 Ilmu Administrasi Negara Volume 5 Nomor 3 Edisi September 2016 http://jurmafis.untan.ac.id

STRATEGI PENGEMBANGAN KAWASAN PARIWISATA PANCUR AJI YANG BERDAYA SAING DAN BERWAWASAN LINGKUNGAN DI KABUPATEN SANGGAU Oleh: GUSTI AZMI IHSAN MUNANDAR NIM. E01112175 Program Studi Ilmu Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Tanjungpura Pontianak Tahun 2016 e.mail : [email protected]

Abstrak Tujuan penelitian ini adalah untuk menggambarkan dan menganalisis strategi pengembangan ODTW oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Sanggau. Dalam penelitian ini mengguanakan teori Suwantoro Gamal, tentang komponen-komponen wisata, karena keterkaitan dengan strategi yang harus digunakan dalam pengelolaan dan pengembangan komponen-komponen wisata yang ada pada Objek Daya Tarik Wisata Pancur Aji.. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriftif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan belum maksimalnya pengembangan yang dilakukan dilihat dari komponen atraksi dan kegiatan wisata yaitu belum adanya atraksi pada objek wisata Pancur Aji hanya ada pentas dan taman bermain anak yang kurang diperhatikan. Dilihat dari komponen akomodasi bahwa pengembangan yang dilakukan sudah cukup baik dari segi sarana prasarana wisata, begitu juga dengan fasilitas pelayanan wisata dan transportasi untuk saat ini belum ada melihat kondisi yang belum memungkinkan serta minimnya dana yang diperlukan, namun kedepan akan ada rencana untuk diadakan. Dilihat dari komponen infrastruktur dan elemen kelembagaan sepenuh masih kurang dan belum maksimal, kurangnya pembenahan pada akses jalan masuk wisata dan belum maksimalnya kerjasama yang dilakukan oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata. Diharapkan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata mengupayakan pengembangan secara optimal atau maksimal agar setiap sektor komponen wisata pada objek daya tarik wisata Pancur Aji menjadi lebih baik Kata-kata Kunci : Strategi Pengembangan, Pariwisata, Pancur Aji

Abstract The aim of this study is to descrie and analyze the development strategies of tourist attractions by Culture and Tourism Office of Sanggau. This study used Suwantoro Gamal’s theory on the components of tourism, because it related to the strategies that should be used in the management and development of the components of the tourist attraction of Pancur Aji.. This research used descriptive research with a qualitative approach. The results of this study indicated that the development seen from the components of attractions and activities at Pancur Aji is not yet maximum since only performances and children’s playground can be found there. Viewed from the component of the accommodation, the development has already e quite good both in terms of tourist infrastructure facilities and travel services as well as transport facilities despite the lack of funds, but in the future there will be a plan to improve it. Seen from the component of infrastructure and institutional element, it is still lacking and not maximized due to the lack of improvement on the access road and cooperation with other stakeholders conducted by the Office of Culture and Tourism. It is exspected that the Office of Culture and Tourism pursues the development in an optimal way so that each sector of tourism components of Pancur Aji tourist attraction will be better. Keywords :

Strategies for Development, Tourism, Pancur Aji

1 GUSTI AZMI IHSAN MUNANDAR, NIM. E01112175 Program Studi Ilmu Ilmu Administrasi Negara Fisip UNTAN


A. PENDAHULUAN adalah berbagai macam kegiatan wisata dan Pariwisata adalah kegiatan dinamis

didukung berbagai fasilitas serta layanan

yang melibatkan banyak manusia serta

yang

menghidupkan berbagai bidang usaha. Di

pengusaha, Pemerintah, dan Pemerintah

era globalisasi saat ini, sektor pariwisata

Daerah.

akan

menjadi

pendorong

disediakan

oleh

masyarakat,

utama

Oleh karenanya pariwisata perlu

perekonomian dunia dan menjadi industri

mendapat perhatian khusus dari pemerintah

yang

akan

agar dapat menjalankan peran pariwisata

memberikan banyak pemasukan bagi daerah

dalam keberlangsungan sumber pendanaan

yang sadar akan potensinya terhadap sektor

negara. Sumber pendanaan bukan hanya

pariwisata.

untuk memperbaiki citra pariwisata yang

mengglobal.

Sektor

Pariwisata

pariwisata

merupakan

belum

maksimal

melainkan

sumber

kegiatan yang tak pernah mati dan menjadi

pendanaan mampu untuk memperbaiki citra

hal yang sangat penting bagi suatu negara.

pendidikan, kesehatan, serta pemeliharaan

Dengan

dan

adanya

pariwisata,

lebih

pengembangan

seni

budaya,

dan

dikhususkan untuk pemerintah daerah, objek

prasarana negara. Agar pariwisata dapat

wisata akan menjadi pemasukan bagi daerah

berkembang dan maju perlunya transformasi

itu

pariwisata bagi peminat wisata baik itu

sendiri.

Dengan

berkembanganya

pariwisata, akan mendongkrak sektor yang

dengan

lain, seperti: kunjungan wisatawan, ekonomi

peminat wisata, pengembangan infrastruktur

kreatif,

darat, air, udara untuk mempermudah akses

membuka

mengurangi

kesempatan

pengangguran.

kerja, Sektor

memberikan

wisata,

serta

pelayanan

peningkatan

kepada

kenyamanan,

pariwisata tidak bisa berdiri sendiri, dan

keamanan, dan keselamatan bagi peminat

harus

yang menikmati layanan wisata.

didukung

oleh

kegiatan-kegiatan

penunjang lainnya, yaitu: promosi wisata,

Salah datu potensi pariwisata yang

fasilitas yang ditawarkan, akses transportasi

ada

di

Kabupaten

Sanggau

Propinsi

dan tempat penginapan.

Kalimantan Barat yaitu Objek Wisata Pancur

Berdasarkan Undang-Undang No. 10

Aji. Tak kalah indahnya dengan objek wisata

Tahun 2009 tentang Kepariwisataan (pasal 1

lainnya yang ada di Kalimantan Barat,

ayat 3) yang menjelaskan bahwa Pariwisata

panorama Pancur Aji dengan nuansa alam 2

GUSTI AZMI IHSAN MUNANDAR, NIM. E01112175 Program Studi Ilmu Ilmu Administrasi Negara Fisip UNTAN


yang penuh dengan jenis-jenis flora dan

mempromosikan dan mengenal lebih dekat

fauna yang ada menambah daya tarik wisata

potensi yang ada pada objek daya tarik

untuk berkunjung dan melihat keindahan

wisata pancur aji.

tersebut, dengan kondisi wisata yang tidak

Walaupun demikian, masih banyak

jauh dari wilayah kota sanggau dengan jarak

yang perlu dibenahi oleh pemerintah daerah

sekitar

sanggau

2

kilometer

menambah

akses

khususnya

Dinas

Pariwisata

untuk

perjalanan yang begitu mudah dan cepat,

Kebudayaan

namun perjalanan untuk menuju objek

mengembangkan potensi wisata pancur aji.

wisata pancur aji cukup ekstrim dan

Perlu diketahui indikator yang menyebabkan

berbahaya karena banyak jalan berbukit dan

kurangnya pengembangan potensi wisata

jalan tikungan yang cukup tajam.

pancur aji sanggau yaitu belum ditingkatkan

Dibalik keindahan Pancur Aji, objek

dan

kepada

dan khususnya belum diperhatikan oleh

wisata pancur aji juga memiliki hal yang

pemerintah

unik untuk diketahui yaitu terdapatnya anak

prasarana pariwisata yang ada di Sanggau

tangga yang berjumlah 100 tangga yang

belum maksimal, kurangnya pengunjung

merupakan hasil pengembangan perluasan

wisatawan

wisata

mancanegara untuk mengunjungi pariwisata

oleh

dinas

kebudayaan

dan

seperti

baik

ada

di

pengelolaan

tingkat

lokal

maupun

pariwisata, serta terdapatnya riam setapang

yang

yang merupakan pusat pengambil air bersih

pengembangan sarana dan prasarana yang

oleh PDAM Tirta Pancur Aji Kabupaten

belum ada untuk diadakan, namun hal ini

Sanggau, terlepas dari itu juga terdapatnya

melihat minimnya dana yang ada sehingga

air terjun 7 tingkat yang merupakan ciri khas

diharapkan dapat menjalin kerjasama dengan

yang unik nan indah yang ada pada Objek

pihak swasta, serta aksesbilitas jalan untuk

Wisata Pancur Aji. Lain hal juga terdapatnya

menuju objek pariwisata yang ada di

kayu yang langka jarang ditemui dan hanya

Sanggau

ada dikalimantan yaitu kayu tengkawang,

dikarena jalan yang belum diaspal dan

serta ada juga kegiatan yang dilaksanakan

belum dikelola lebih baik oleh pemerintah

setiap tahun pada bulan agustus yaitu

daerah.

cukup

Sanggau,

sarana

sulit

dan

kurangnya

menantang

dilaksanakan event budaya seperti gawai

Untuk itu perlunya pengelolaan dan

dayak oleh suku dayak serta event paradje

pengembangan yang lebih serius dan optimal

oleh suku melayu dengan maksud untuk

pada potensi wisata pancur aji baik itu 3



berupa peningkatan sarana dan prasarana wisata,

penguatan

hukum

B. TINJAUAN PUSTAKA

pariwisata,

pemasaran dan promosi wisata dan lain-lain melihat potensi wisata pancur aji yang

2.1

Kajian Teori

2.1.1 Konsep Strategi

begitu menyakinkan untuk dikembangkan sehingga keuntungan bagi pemerintah bisa mengoptimalkan fungsi wisata pancur aji untuk menambah devisa atau pendapatan asli daerah,

membangun

pengusaha

atau

bekerjasama

relasi

pun

dengan

investor

untuk

mengelola

dan

mengembangkan potensi wisata pancur aji, hasil usaha pariwisata yang dapat menambah hasil

pajak

daerah,

serta

menciptakan

swastanisasi pengelolaan dan pengembangan yang berbasis industri pariwisata. Walaupun

demikian

Strategi

maksimalnya

rendahnya

pengelolaan

tingkat

digunakan

baru

mulai

mengadopsinya

pada

pertengahan tahun 60 – 70an. Salah satu alasan mengapa pentingnya mempelajari strategi

adalah

strategi

sebagai

suatu

kerja

(frame

work)

dapat

menyelesaikan

setiap

kerangka digunakan

untuk

masalah yang ada dalam suatu organisasi atau perusahaan, terutama yang berkaitan dengan persaingan guna memahami konsep strategi terkait dengan penelitian ini, maka

terdapat

dan

pengembangan potensi wisata pancur aji seperti

kali

dalam dunia militer, sedangkan organisasi

berikut beberapa definisi mengenai strategi.

beberapa faktor yang menjadi penghambat kurang

pertama

kunjungan

wisatawan lokal maupun mancanegara serta tidak stabilnya neraca pendapatan asli daerah terhadap pengunjung pada objek wisata pancur aji.

Dalam

suatu

organisasi

profit

maupun non profit, strategi memegang peranan yang sangat penting. Dimana sategi merupakam alat untuk mencapai tujuan yang dtetapkan oleh organisasi. Kata strategi berasal dari bahasa Yunani “Strategos” (Stratos = militer dan ag = memimpin) yang berarti “generalship” atau sesuatu yang dikerjakan oleh para Jenderal perang dalam membuat

rencana

untuk

memenangkan

perang. Konsep ini relevan dengan situasi pada zaman dahulu yang diwarnai perang, dimana

Jenderal

dibutuhkan

untuk

memimpin suatu perang. Untuk melihat 4 GUSTI AZMI IHSAN MUNANDAR, NIM. E01112175 Program Studi Ilmu Ilmu Administrasi Negara Fisip UNTAN


apakah strategi yang telah ditentukan tepat

yang berhubungan dengan wisata, termasuk

atau tidak, baik pada tingkat organisasi

pengusahaan obyek dan daya tarik wisata

maupun bisnis yang ditangani, tidak hanya

serta usaha usaha yang terkait dibidang

terletak pada akuratnya analisis strategik

tersebut. Definisi tentang pariwisata oleh

yang dilakukan dan tepatnya pilihan yang

Matheison & Wall yang dikutip oleh Chris

dijatuhkan

Cooper

pada

satu

alternatif

yang

sebagai

berikut:

“tourism

is

diperkirakan akan mendukung keseluruhan

temporary movement to destination outside

upaya untuk mencapai tujuan dan berbagai

the normal home and workplace, the

sasaran serta mengembang misi yang telah

activities undertaken during the stay and the

ditentukan, melainkan terutama dan pada

facilities created to cater for the needs of

analisis terakhir terjadi pada waktu strategi

tourist” (Cooper, et al, 1993).

tersebut

diimplementasikan.

(Sondang

Siagian, 2005 ; 198).

Dari pengertian tersebut dapat dilihat bahwa

kegiatan

semata-mata 2.1.2

Konsep pariwisata Kegiatan

kepariwisataan

merupakan

terjadi

kegiatan

yang

menempuh jarak dan waktu tertentu yang

kepariwisataan

adalah

terlepas dari aktifitas keseharian seperti

kegiatan yang mengutamakan pelayanan

aktifitas kerja, berbisnis dan yang lainnya,

dengan

kepuasan

tetapi aktifitas yang dilakukan jelas-jelas di

wisatawan, pengusaha di bidang pariwisata,

luar kegiatan tersebut melibatkan berbagai

pemerintah dan masyarakat. Sebagai salah

pihak lainnya terutama dalam pemakaian

satu aktifitas fisik dan psikis manusia,

fasilitas

pariwisata didefinisikan oleh banyak ahli

pariwisata.

dengan definisi yang tidak terlalu jauh

pariwisata memang sering tidak dapat

berbeda. Berdasarkan pasal 1 angka 3

menghasilkan satu batasan yang memuaskan

Undang-undang No.9 Tahun 1990 tentang

untuk berbagai kepentingan.

berorientasi

pada

yang

berhubungan

Pemberian

batasan

dengan tentang

Kepariwisataan jo Pasal 1 angka 3 PP No.67 Tahun

1996

tentang

Penyelenggaraan

2.1.3 Komponen-Komponen Wisata

Kepariwisatan Republik Indonesia serta

Menurut Inskeep dalam Suwantoro,

pasal 1 huruf f Perda Propinsi Bali No.3

Gamal (1997) dalam Rika, di berbagai

Tahun 1991 tentang Pariwisata Budaya, kata

macam literatur dimuat berbagai macam

pariwisata diartikan sebagai segala sesuatu

komponen wisata. Namun ada beberapa 5



komponen wisata yang selalu ada dan

tersebut

merupakan komponen dasar dari wisata.

berbagai jenis tempat makan lainnya,

Komponen-komponen

saling

toko-toko untuk menjual hasil kerajinan

berinteraksi satu sama lain. Komponen-

tangan, cinderamata, toko-toko khusus,

komponen

toko kelontong, bank, tempat penukaran

tersebut

wisata

tersebut

dapat

misalnya

:

restoran

dan

dikelompokkan sebagai berikut:

uang dan fasilitas pelayanan keuangan

a. Atraksi dan kegiatan-kegiatan wisata.

lainnya,

Kegiatan-kegiatan

pribadi

wisata,

(seperti

berhubungan dengan 46 Ibid. Elha,

kesehatan, fasilitas keamanan umum

Shofwan

(termasuk kantor polisi dan pemadam

Karim.

Pembangunan

fasilitas

salon

kecantikan),

pelayanan

Barat:

kebakaran), dan fasilitas perjalanan

Pengembangan Potensi Wisata Budaya.

untuk masuk dan keluar (seperti kantor

lingkungan

imigrasi dan bea cukai).

keunikan

Sumatera

alami, suatu

kebudayaan, daerah

dan

d.

Fasilitas dan pelayanan transportasi

kegiatankegiatan lain yang berhubungan

meliputi transportasi akses dari dan

dengan kegiatan wisata yang menarik

menuju kawasan wisata, transportasi

wisatawan untuk mengunjungi sebuah

internal yang menghubungkan atraksi

obyek wisata.

utama kawasan wisata dan kawasan

Akomodasi

yang

dimaksud

pembangunan, termasuk semua jenis

adalah

berbagai macam hotel dan berbagai

fasilitas

jenis fasilitas lain yang berhubungan

berhubungan dengan transportasi darat,

dengan pelayanan untuk para wisatawan

air, dan udara.

yang berniat untuk bermalam selama

c.

pelayanan

yang

informasi

dimaksud dapat berupa semua hal yang

Kepariwisataan

b.

wisata

kantor

e.

dan

pelayanan

yang

Infrastruktur lain, Infrastruktur yang

perjalanan wisata yang mereka lakukan.

dimaksud adalah penyediaan air bersih,

Fasilitas dan pelayanan wisata yang

listrik, drainase, saluran air kotor,

dimaksud adalah semua fasilitas yang

telekomunikasi

dibutuhkan dalam perencanaan kawasan

telegram, telex, faksimili, dan radio).

wisata. Fasilitas tersebut termasuk tour

f.

(seperti

telepon,

Elemen kelembagaan, yang dimaksud

and travel operations (disebut juga

adalah kelembagaan yang diperlukan

pelayanan

untuk

penyambutan).

Fasilitas

membangun

dan

mengelola 6



kegiatan wisata, termasuk perencanaan

Penataan Ruang Wilayah Kabupaten,

tenaga kerja dan program pendidikan

Bagian

dan

Ruangan

pelatihan;

marketing

dan

menstrukturisasi

menyusun

strategi

program

promosi;

organisasi

wisata

Ketiga Pasal

menjelaskan pengembangan

Strategi

Penataan

6

4

ayat

bahwa kawasan

yang strategi

pariwisata

sektor umum dan swasta; peraturan dan

berbasis lingkungan dan budaya yang

perundangan yang berhubungan dengan

berdaya saing sebagaimana dimaksud

wisata;

dalam Pasal 5 ayat (2) huruf d meliputi:

menentukan

kebijakan

penanaman modal bagi sektor publik

a. Mengembangkan kawasan pariwisata

dan swasta; mengendalikan program ekonomi,

lingkungan,

dan

sosial

alam. b.

kebudayaan.

Mengembangkan pariwisata terintegritas

Peraturan Daerah Kabupaten Sanggau

Rencana

Tahun Tata

2014

Ruang

yang

dengan

destinasi

Kalimantan Barat.

Sebagaimana yang dijelaskan dalam

10

budaya

wisata budaya lainnya di Provinsi

2.1.4 Konsep Strategi Kebijakan

Nomor

kawasan

c.

Mengembangkan prasarana dan

Tentang

sarana pendukung kegiatan wisata

Wilayah

terutama di kota Sanggau dan

Kabupaten Sanggau Tahun 2014-2034 dalam paragraf 8, kawasan peruntukan

Entikong, dan d.

Mengembangkan

kawasan

pariwisata pasal 34 yang menjelaskan

perdalaman

kawasan

bahwa kawasan peruntukan pariwisata

wisata yang berdaya saing dan

sebagaimana dimaksud pada Pasal 26

berwawasan lingkungan.

sebagai

huruf h terdiri dari: a. Kawasan peruntukan pariwisata alam b.

Kawasan

peruntukan

pariwisata

budaya, dan

2.1.5 Pengembangan Pariwisata Pengertian pengembangan menurut J.S Badudu dalam Kamus Umum

c. Kawasan peruntukan pariwisata minat

Bahasa Indonesia, memberikan definisi

khusus.

pengembangan adalah hal, cara atau

Serta dijelaskan juga pada BAB II

hasil kerja mengembangkan. Sedangkan

Tujuan,

Kebijakan,

dan

Strategi

mengembangkan

berarti

membuka, 7



memajukan,

menjadikan

maju

dan

bertambah baik. Ada dua pedoman

memberikan kepuasan kepada mereka berperan serta dalam pencapaiannya.

umum untuk suatu organisasi pariwisata

Pengembangan pariwisata tidak lepas

yang baik. Yaitu harus terjalinnya

dari perkembangan politik, ekonomi,

kerjasama dan koordinasi diantara :

sosial

1) Para pejabat yang duduk dalam

lainnya. Maka didalam pengembangan

organisasi

pariwisata

baik

tingkat

nasional,

propinsi dan lokal 2) Para pengusaha yang bergerak dalam industri pariwisata seperti

usaha

perjalanan,

usaha

dan

pembangunan

dibutuhkan

disektor

perencanaan

terlebih dahulu. Dari

pemikiran

disimpulkan

bahwa

diatas

dapat

pengembangan

penginapan. usaha angkutan, usaha

adalah suatu proses yang terjadi secara

rekreasi dan sektor hiburan, lembaga

terus menerus, untuk mempertahankan

keuangan

kelangsungan

pariwisata,

usaha

hidupnya

terhadap

cinderamata, dan pedagang umum.3)

ancaman

Organisasi yang tidak mencari untung

berkembang dalam mencapai tujuan

yang erat kaitannya dengan pariwisata

individu dalam organisasi dan tujuan

(misalnya klub klub wisata dan klub,

organisasi secara keseluruhan.

yang

ada

untuk

dapat

mobil). 4) Asosiasi profesi dalam pariwisata. (Wahab, 1977: 267) Proses

pengembangan

organisasi

adalah suatu proses yang dilakukan secara bertahap, baik dalam usaha peningkatan masalah

kemajuan,

maupun

memecahkan

dalam

rangka

meningkatkan kemampuan melakukan adaptasi terhadap tuntutan perubahan akan

masa

depan.

Pengembangan

organisasi tidak hanya memberikan perhatian pada pencapaian hasilnya suatu hasil yang diharapkan tetapi dalam proses

pencapaiannya

diusahakan 8



2.1.6 Kerangka Pikir MASALAH Kurangnya pengelolaan dan pengembangan objek daya tarik wisata

TEORI Menurut Inskeep dalam Suwantoro, Gamal (1997) dalam Rika, Komponen-komponen wisata dikelompokkan sebagai berikut:

oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

a. Atraksi dan kegiatan-kegiatan wisata.

Kabupaten Sanggau untuk menambah

b. Akomodasi

minat pengunjung sehingga rendahnya

c. Fasilitas dan pelayanan wisata

penerimaan pendapatan asli daerah ( PAD ). IDENTIFIKASI MASALAH

d. Fasilitas dan pelayanan transportasi e. Infrastruktur f. Elemen Kelembagaan

1. Kurangnya pengelolaan dan pengembangan sarana dan prasarana pariwisata Pancur Aji Sanggau.

METODE Jenis penelitian deskriptif pendekatan kualitatif

2. Kurangnya promosi wisata pancur aji sanggau oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Sanggau kepada wisatawan.

OUTPUT Terciptanya kawasan pariwisata Pancur Aji Sanggau yang berdaya saing dan berwawasan lingkungan dalam

3. Ketidakadanya pihak swasta yang bekerjasama dengan pihak pemerintah selaku Dinas Kebudayaan dan Pariwisata dalam mengembangkan dan mengelola

meningkatkan pendapatan asli daerah ( PAD ) Kabupaten Sanggau. Terbentuknya RIPPDA Pariwisata Kabupaten Sanggau

kawasan pariwisata pancur aji sanggau.



menjadikan kawasan pariwisata sanggau

C. METODE PENELITIAN

yang mempunyai nilai daya saing yang lebih Untuk

jenis

penelitian

yang

tinggi dan berwawasan lingkungan.

dilakukan yaitu jenis penelitian Deskriftif

Untuk Subjek penelitian, peneliti mengambil

Kualitatif, adapun alasan digunakan jenis

beberapa pegawai yang bekerja di Dinas

penelitian

Kebudayaan

Deskriptif

Kualitatif

guna

bertujuan untuk menggambarkan upaya dari Dinas

Kebudayaan

Kabupaten

Sanggau

dan

Pariwisata

untuk

menjadikan

Kebudayaan

Kabupaten

Sanggau

dan

Kabupaten Sanggau, 2.

Pariwisata

Kalimantan

Kabupaten

1. Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Kepala Biro Hukum Setda Kabupaten Sanggau.

Untuk penelitian ini dilakukan pada Dinas

Pariwisata

Sanggau, antara lain:

kawasan pariwisata sanggau yang berdaya saing dan berwawasan lingkungan.

dan

3. Kepala Bidang Objek Daya Tarik Wisata

Barat.

Pancur Aji,

Alasan peneliti mengambil masalah di Dinas Kebudayaan

dan

Pariwisata

Kabupaten

4.

Bidang Promosi dan Kerjasama,

Sanggau dikarenakan kawasan pariwisata pancur aji yang ada di Kabupaten Sanggau belum

mampu

untuk

bersaing

Kepala Divisi Promosi Seni dan Budaya

5.

dengan

Masyarakat yang berkunjung pada objek wisata pancur aji,

Kabupaten yang lain dalam mengembangkan pariwisata secara maksimal serta belum

6

.Pengusaha-pengusaha

tercapainya pariwisata yang berwawasan

Kabupaten

lingkungan

mempermudahkan

sehingga

permasalahan

diatas

diharapkan pihak

dari Dinas

yang

Sanggau

ada

di

dalam

penelitian

yang

dilakukan. Adapun teknik pengambilan

Kabupaten

subjek

Sanggau mampu menerapkan strategi yang

teknik

jitu untuk meningkatkan mutu pariwisata

yangbertujuan dalam pemilihan subjek

yang ada di Sanggau baik itu dengan cara

yang ada dalam posisi terbaik untuk

mempromosi, pengadaan kerjasama dengan

memberikan informasi yang dibutuhkan.

Kebudayaan

dan

Pariwisata

pihak swasta serta dengan cara yang lainnya sehingga

upaya

yang

dilakukan

dapat

yang

diambil

purposive

menggunakan yaitu

teknik

Objek penelitian, peneliti mengambil objek mengenai kurangnya nilai mutu daya 10



saing

serta

pariwisata

nilai sanggau

wawasan

lingkungan

terhadap

pariwisata

Sejarah Kebudayaan

terbentuknya dan

Pariwisata

Dinas Kabupaten

dengan kabupaten lainnya yang ada di

Sanggau berawal dari kebutuhan lembaga

Kalimantan Barat.

pemerintah

Dalam pengumpulan data, peneliti dibantu dengan alat pengumpulan data berupa : 1.

Ceklist

atau

instrumen

pedoman

pemerintahan

jalannya

dalam

berbagai

dan Pariwisata Kabupaten Sanggau dibentuk nama

Penanaman

Dinas

Modal

Pariwisata

Daerah

dan

Kabupaten

metode

Sanggau berdasarkan informasi peluang

dokumentasi yang digunakan untuk

investasi Di Kabupaten Sanggau yang terbit

menggali informasi dan mengetahui

pada tanggal 1 April 2002 semasa periode

keadaan tentang dokumen pariwisata

pemerintah

sanggau.

Andjioe, S.IP, MBA dengan tugas dan

Pedoman

dalam

membantu

sektor potensi daerah. Dinas Kebudayaan

dengan

dokumentasi

2.

birokrasi

untuk

Wawancara

yaitu

uraian

penelitian yang biasanya dituangkan dalam bentuk daftar pertanyaan agar proses

wawancara

dapat

berjalan

daerah

oleh

DR.

Mickael

fungsi membantu kinerja pemerintah daerah dalam

mengelola

dan

mengembangkan

potensi daerah berupa wisata-wisata yang ada di Kabupaten Sanggau. Kemudian

dengan baik.

bergantinya

periode

kepemimpinan kepala daerah Kabupaten 3.

Dokumentasi

yaitu

mencari

data

Sanggau, Dinas Pariwisata dan Penanaman

mengenai hal-hal atau variabel berupa

Modal Daerah kembali diubah menjadi

catatan, buku, majalah, dan lain-lain

Dinas

Kebudayaan

Kabupaten

Sanggau

dan pada

Pariwisata masa

kepemimpinan bapak Yansen Akun Effendy D. HASIL PENELITIAN

pada tanggal 6 Februari 2008 berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 9 Tahun 2008

4.1.1 Gambaran Kebudayaan

Umum dan

Dinas Pariwisata

Kabupaten Sanggau

Tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas

Kebudayaan

Kabupaten

Sanggau

dan dengan

Pariwisata struktur

organisasi yang dipimpin oleh Kepala Dinas, 11 GUSTI AZMI IHSAN MUNANDAR, NIM. E01112175 Program Studi Ilmu Ilmu Administrasi Negara Fisip UNTAN


Sekretaris, dan 3 bidang yaitu Bidang

“ Sanggau Aman dan Nyaman Untuk di

Kebudayaan, Bidang Pariwisata, Bidang

Kunjungi”

Kerjasama dan Promosi, serta bagian unit

Pernyataan Misi

pelaksana

teknis

dinas

dan

jabatan

fungsional.

Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh Instansi

Untuk penetapan dasar hukum atau

Pemerintahan, sesuai visi yang ditetapkan

legalitas pariwisata sanggau belum ada,

agar tujuan Organisasi dapat terlaksana dan

namun akan ada rencana dan upaya untuk

berhasil dengan baik sesuai dengan visi yang

menbentuk

telah ditetapkan.

peraturan

pariwisata

Kabupaten

melengkapi

beberapa

berupa

pengajuan

daerah

tentang

Sanggau

dengan

persyaratan rencana

Dengan adanya misi diharapkan

yaitu

seluruh Aparatur, Dinas / Instansi dan

induk

masyarakat yang berkepentingan dapat

pengembangan pariwisata daerah ( RIPPDA

menduk,ung Dinas Kebudayaan dan

)

Hingga

Pariwisata Kabupaten Sanggau dan ikut

kepemimpinan yang baru oleh bapak Paolus

berperan serta guna mensukseskan Misi

Hadi, S.IP, M.Si tidak ada perubahan lagi

yang akan dicapai.

kepada

pemerintah

daerah.

pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Sanggau.

Dalam rangka pelaksanaan tugas, misi dari Dinas Kebudayaan danPariwisata Kabupaten Sanggau adalah sebagai berikut :

4.1.2 Visi dan Misi Dinas Kebudayaan

1. Meningkatkan SDM Aparatur dan

dan Pariwisata

Masyarakat dibidang Kebudayaan dan

Pernyataan Visi

Pariwisata

Visi adalah kategori niat menyeluruh, berpikiran tentang masa depan dan merupakan aspirasi masa datang tanpa menyebut cara pencapaiannya (menurut Miller dan Dess, 1996) Setelah melihat definisi visi tersebut maka dapat disampaikan bahwa Visi dari Dinas Kebudayaan dan Pariwisata adalah :

2. Melestarikan seni budaya serta peninggalan sejarah 3. Membangun dan mengembangkan objek wisata 4. Melaksanakan promosi dibidang pariwisata dan budaya 4.1.3 Tujuan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata



Tujuan merupakan implementasi atau

4.2.2 Akomodasi

penjabaran dari Misi Dinas Kebudayaan dan

Akomodasi

adalah

suatu

yang

Pariwisata Kabupaten Sanggau dan

disediakan untuk memenuhi kebutuhan,

merupakan suatu yang akan dicapai atau

misalnya tempat menginap atau tempat

dihasilkan pada kurun waktu tertentu 1 ( satu

tinggal

) sampai dengan 5 ( lima ) Tahun.

bepergian. Dalam kepariwisataan akomodasi

Adapun tujuannya adalah sebagai berikut :

merupakan suatu industri, jadi pengertian

1. Meningkatkan SDM aparatur dan

industri akomodasi adalah suatu komponen

sementara

bagi

orang

yang

industri pariwisata, karena akomodasi dapat

Masyarakat. 2. Melestarikan nilai seni, budaya dan Benda

berupa suatu tempat atau kamar dimana orang-orang / pengunjung / wisatawan dapat

Sejarah 3. Menciptakan objek wisata di Kabupaten

beristirahat /menginap / tidur, mandi, makan dan minum serta menikmati jasa pelayanan

Sanggau 4. Melaksanakan promosi didalam maupun diluar daerah.

dan hiburan yang tersedia. 4.2.3 Fasilitas dan Pelayanan Wisata Setiap pengadaan pariwisata tidak

4.2 Pembahasan

terlepas dari kebutuhan akan fasilitas dan

4.2.1 Atraksi dan Kegiatan Wisata wisata

pelayanan wisata yang diberikan. Hal ini

merupakan suatu elemen terpenting yang

yang menjadi daya tarik dan semangat

harus ada dalam dunia pariwisata sebagai

pengunjung untuk merasakan sentuhan akan

pemanis dan pewarna daya tarik wisata yang

pariwisata yang disediakan, seperti halnya

berfungsi untuk menarik pengunjung atau

penyediaan fasilitas penginapan, tempat

wisatawan untuk berkunjung pada objek

makan, sarana hiburan serta macam-macam

wisata yang ditawarkan. Seperti halnya

fasilitas lainnya.

Atraksi

atau

kegiatan

atraksi sebagai wahana penunjang wisata

Selain itu juga kompleknya pengadaan

untuk

fasilitas wisata tidak bisa terlepas dari

menambah kenyaman pengunjung sehingga

pelayanan yang prima, artinya pelayanan

pengunjung merasa betah dan puas akan

secara maksimal yang dapat meningkatkan

atraksi wisata yang ditawarkan.

kepuasaan

yang

diperlukan

objek

wisata

pengunjung

atau

wisatawan.

Sederhananya, pelayanan prima (excellent service) adalah pelayanan yang memenuhi 13 GUSTI AZMI IHSAN MUNANDAR, NIM. E01112175 Program Studi Ilmu Ilmu Administrasi Negara Fisip UNTAN


standar kualitas yang sesuai dengan harapan

transportasi juga dapat memanjakan para

dan kepuasan wisatawan. Sehingga dalam

wisatawan sehingga wisatawan tidak susah-

pelayanan

elemen

susah pergi ke objek daya tarik wisata

yaitu

pancur aji dengan kendaraan pribadi, akses

pelayanan dan kualitas. Kualitas pelayanan

transportasi yang cukup efektif dan aman

sendiri memiliki beberapa definisi yang

untuk digunakan sehingga dengan adanya

dikemukakan oleh beberapa ahli. Namun

pelayanan transportasi dapat menambah tarif

dari beberapa definisi yang dikemukakan,

penerimaan daerah pada objek daya tarik

terdapat beberapa kesamaan, yakni :

wisata pancur aji.

penting



prima yang

terdapat saling

dua

berkaitan

Kualitas merupakan usaha untuk memenuhi harapan wisatawan.



setiap

saat

mengalami

perubahan 

fasilitas

dan

tarik wisata pancur aji untuk saat ini belum tersedia dikarenakan akses jalan menuju objek daya tarik pancur aji begitu ekstrim dan rawan, ada lubang dan jalan yang

Kualitas mencakup proses, produk,

berkelok tajan serta jalan yang tinggi dan

barang,

curam untuk dilewati. Selain itu juga belum

jasa,

manusia,

dan

lingkungan 

khusus

pelayanan transportasi untuk objek daya

Kualitas merupakan kondisi mutu yang

Namun

adanya lahan parkir yang mampuni untuk

Kualitas merupakan suatu kondisi dinamis yang berhubungan dengan proses,

dan

4.2.5 Infrastruktur

barang,

jasa,

Infarstruktur merupakan salah satu

lingkungan,

yang

elemen yang sangat penting untuk menilai

produk,

manusia,

menyimpan sarana transportasi.

apakah

memenuhi harapan

suatu

dikategorikan 4.2.4 Fasilitas

dan

Pelayanan

Transportasi Lain halnya pengadaan fasilitas dan

modern

atau

negara maju

untuk

berkembang,

modern.

Semakin

majunya suatu negara berarti

semakin

berkembang

semi

atau

layak

pesat

infarstruktur

yang

pelayanan wisata, pentingnya juga untuk

dibangun untuk kebutuhan negara dan

mengadakan

pelayanan

masyarakat. Hal itu juga yang terjadi pada

transportasi wisata, artinya sebagai sarana

industri pariwisata di indonesia dimana

penunjang wisata, fungsi dari pelayanan

kondisi infrastruktur pariwisata indonesia

fasilitas

dan



begitu terpuruk di dunia , dengan peringkat

E. KESIMPULAN

74 dari 139 negara di dunia yang masih dibawah singapura dengan peringkat 10,

1.

Komponen Atraksi dan Kegiatan Wisata

malaysia pada peringkat 35 serta thailand

berdasarkan

hasil

penelitian

dapat

peringkat 41 dan brunei darussalam dengan

diketahui bahwa kompenen ini belum

posisi 67.

baik dan maksimal. Hal ini dikarenakan

Hanya indonesia unggul dari negara

belum adanya pengadaan atraksi dan

vietnam yang menduduki peringkat 80 untuk

kegiatan wisata namun yang ada hanya

benua asia dan mesir yang menduduki

pentas dan taman bermain anak yang

peringkat 75 dari benua afrika Berdasarkan

kondisinya belum memadai dan tidak

data dari World Economic Forum (WEF)

diperhatikan sebaik mungkin. Selain itu

yang didasarkan pada Indeks Daya Saing

juga masih terdapat kekurangan yaitu

Wisata dan Perjalanan Dunia (Tourism and

atraksi kebun binatang yang tidak

Travel Competitiveness Index atau TTCI).

terawat dan satwa banyak yang hilang. 2.

4.2.6 Elemen Kelembagaan

Komponen

Akomodasi

berdasarkan

Satu hal yang penting untuk diingat

hasil penelitian dapat diketahui bahwa

bahwa pentingnya peran kelembagaan untuk

komponen ini sudah cukup baik dari

menunjukkan

membangun

segi sarana dan prasarana namun masih

peradapan pariwisata yang lebih baik.

perlunya pembenahan pada sektor yang

Eksistensi yang dimaksudkan yaitu adanya

belum dikembangkan, Adanya pungutan

dasar

tetntang

yang ada pada objek daya tarik wisata

kepariwisataan sanggau. Untuk itu perlunya

pancur aji merupakan bagian dari

pengadaan

prosedur wisata yang berlaku

pada

pariwisata sanggau sehingga nantinya dapat

pengunjung

uang

melakukan

elemen

pungutan tersebut difungsikan sebagai

kelembagaan untuk meningkatkan kualitas

pemasukan pendapatan asli daerah dan

pariwisata dan standar pariwisata agar

sebagai

mendapat perhatian yang mendalam dari

infrastruktur wisata. Untuk itu perlunya

pengunjung untuk menarik minat dan ikut

peningkatan akomodasi secara optimal

berpartisipasi dalam membangun pariwisata

dalam keberlangsungan kegiatan wisata

indonesia.

agar

eksistensinya

hukum

yang

landasan

kerjasama

mengatur

hukum

antar

terkait

yang

nantinya

pendanaan

nantinya

pengunjung

perbaikan

merasa 15



nyaman

3.

dan

betah

untuk

objek daya tarik wisata pancur aji masih

menikmati akomodasi objek wisata

belum bagus dan rawan untuk dilewati

pancur aji.

karena jalan yang berlubang, berbukit

Komponen Fasilitas dan Pelayanan

dan curam. Dan faktor yang kedua

Wisata berdasarkan hasil penelitian

merupakan

dapat diketahui bahwa pengembangan

minimnya

objek wisata pancur aji dari segi fasilitas

diperlukan

dan

Dinas

transportasi. Namun demikian pihak

Kebudayaan dan PariwisataKabupaten

dinas tidak tinggal diam dan berupaya

Sanggau terlihat cukup baik, oleh

untuk

karenanya perlu ada peningkatan yang

transportasi kepada wisatawan, jikalau

lebih maksimal agar pelayanan wisata

akses

yang

berlubang dan sangat mendukung untuk

pelayanan

wisata

diberikan

dapat

berlama

oleh

kepada

dirasakan

pengunjung

yang

ada

dalam

sudah

untuk

pengadaan

mengadakan

jalan

dimana

pelayanan

bagus

,

tidak

dilalui moda transportasi wisata. Akan

peningkatan

tetapi semuanya menunggu pergerakan

pengadaan

dari pihak dinas pekerjaan umum untuk

pemandu

memperbaiki itu semua yang berkaitan

wisata agar kedua indikator ini dapat

dengan sarana fisik yang ada pada objek

mewarnai kompleknya sarana wisata

daya tarik wisata pancur aji.

fasilitas

baik

wisata

pelayanan

itu serta

wisata

berupa


4.

dana

klasik

oleh

pengunjung

sepenuhnya

faktor

5.

Komponen Infrastruktur berdasarkan

pancur aji sehingga nantinya diharapkan

hasil penelitian dapat diketahui bahwa

dapat menambah minat pengunjung atau

upaya yang dilakukan oleh pegawai

wisatawan untuk berkunjung.

Dinas

Kebudayaan

Komponen Fasilitas dan Pelayanan

belum

maksimal dalam

Transportasi

dan

berdasarkan

hasil

dan

Pariwisata membangun

membenahi infrastruktur wisata

penelitian fasilitas transportasi yang ada


pada objek daya tarik wisata pancur aji

pancur aji. Hal demikian tidak terlepas

belum ada. Hal demikian dikarenakan

dari kurangnya dana yang diperlukan

beberapa faktor yang mempengaruhi

terutama

untukmerencanakan

pengadaan

pembenahan fasilitas wisata selain itu

transportasi, pertama akses jalan menuju

juga pihak dinas lebih menekankan

untuk

perbaikan

dan



kepada pihak dinas pekerjaan umum

harapan oleh pihak Dinas Kebudayaan

untuk

dan

perbaikan

menuju

wisata

Pariwisata

dengan

pengunjung

Walau

khususnya terutama adanya pengelolaan

upaya

yang

yang maksimal menambah kepuasan

dilakukan pihak dinas untuk membenahi

dan kenyamanan pengunjung. Namun

infrastruktur adanya

pancur

jalan

aji.

demikian

perlunya

wisata

penambahan

manusia

yang

terutama

harus

realnya belum ditemukan pihak ketiga

sumber

daya

atau

mempuni

investor

oleh

dinas

untuk

untuk

berinvestasi pada objek daya tarik

dan

wisata pancur aji dan pihak dinas selalu

penjagaan keindahan dan kebersihan

berupaya mencari dan mendapatkan

objek wisata pancur aji.

dengan

membantu

6.

infrastruktur

dalam

perawatan

Komponen

Elemen

berdasarkan

hasil

Kelembagaan

penelitian

dilakukannya

promosi

dan

pengenalan secara mendalam potensi

dapat


diketahui bahwa Dinas Kebudayaan dan

pancur aji. Selain itu juga pihak dinas

Pariwisata Kabupaten Sanggau selalu

akan

mengupayakan terjalinnya kerjasama

membentuk dasar hukum pariwisata

yang dilakukan kepada pihak ketiga

sanggau

sehingga diharapkan adanya sistem

pariwisatadengan melengkapi RIPPDA

swastanisasi dalam pengelolaan dan

yang ada sehingga nantinya eksistensi

pengembangan objek daya tarik wisata

pariwisata

pancur aji secara maksimal, dengan

keberadaannya oleh pemerintah maupun

adanya peran dari pihak ketiga, peran

masyarakat.

selalu

mengupayakan

berupa

peraturan

sanggau

dapat

untuk

daerah

diakui

dari Dinas Kebudayaan dan Pariwisata tidak berat lagi namun pihak dinas selalu senantiasa mengawasi terjadi

G. SARAN

kegiatan wisata yang dilakukan oleh pihak

investor

atau

pihak

ketiga.

1.

Pada komponen atraksi dan kegiatan

Pengawasan ini dimaksudkan agar tidak

wisata sepenuhnya belum maksimal

terjadi penyelewengan oleh pihak ketiga

dikarenakan belum adanya pengadaan

dalam menjualkan produk wisata yang

atraksi yang dilakukan pada objek

ditawarkan.

wisata pancur aji, namun hanya ada

Inilah

yang

menjadi



pentas wisata dan taman bermain anak

transportasi

dinas. Untuk itu perlunya penambahan

merencanakan

atraksi seperti wahana kolam renang (

transportasi pada objek wisata pancur aji

dulunya ada ) baik untuk dewasa

sehingga nantinya dapat memudahkan

maupun untuk anak, pembenahan kebun

pengunjung untuk berkunjung pada

binatang agar dapat menambah satwa

objek wisata pancur aji tanpa harus

yang telah hilang, serta penambahan

menggunakan kendaraan pribadi

wisata

sehingga

diharapkan

5.

dapat

Pada

agar

kiranya

dapat

penambahan

moda

komponen

diharapkan

Dinas

infrastruktur Kebudayaan

dan

memaksimalkan potensi wisata pancur

Pariwisata segera memperbaiki akses

aji, menambah warna yang menarik bagi

jalan yang berlubang, berbukit dan

pengunjung agar pengunjung merasa

curam untuk memudahkan wisatawan

nyaman dan puas akan atraksi dan

melewati jalan tersebut dengan nyaman

kegiatan wisata yang diberikan.

dan aman sehingga selain pengunjung

Pada komponen akomodasi agar lebih

berdatangan,keadaan wisata pancur juga

memaksimalkan

dan

bisa terekpose secara lokal maupun

prasarana wisata yang ada pada objek

mancanegara oleh pengunjung yang

wisata pancur aji agar pengunjung

mengunjungi. Selain itu juga perlunya

merasa

nyaman

terhadap

3.

Pada komponen fasilitas dan pelayanan

yang kurang diperhatikan oleh pihak

lainnya terkait atraksi dan kegiatan

2.

4.

fungsi

dan

akomodasi

sarana

merasa

puas

pemasaran produk lokal daerah seperti

wisata

yang

kuliner

daerah

maupun

souvenir

disediakan.

masyarakat lokal pada objek daya tarik

Pada komponen fasilitas dan pelayanan

wisata Pancur Aji agar pengunjung

wisata

pengadaan

tertarik untuk mendatangi dan membeli

pemandu wisata yang berfungsi sebagai

barang tersebut sebagai kenang-kenagan

arah dan jalan untuk menjelaskan

dan buah tangan hasil kunjung mereka.

agar

perlunya

kepada pengunjung sejarah dan potensi

6.

Pada komponen elemen kelembagaan


agar lebih meningkatkan kerjasama

pancur aji sehingga pengunjung tahu

yang dilakukan terutama mencari pihak

dan puas terhadap pelayanan yang

ketiga

diberikan.

mengembangkan

untuk

bersama-sama objek

daya

tarik 18



wisata pancur aji. Selain itu juga Dinas Kebudayaan

dan

Pariwisata

segera

H. Malayu S.P. Hasibuan Siagian, Sondang P. ( 2005 ). Fungsi-Fungsi Manajerial, Bumi Aksara, Jakarta.

mungkin membentuk rencana induk pengembangan pariwisata daerah

(

RIPPDA ) untuk dijadikan peraturan daerah ( PERDA ) pariwisata sanggau agar eksistensi wisata di Sanggau khususnya objek daya tarik wisata pancur aji dapat terjaga eksistensinya dimata masyarakat dan

mendapatkan

J. Moleong, Lexy. (2002). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT.remaja Rosdakarya. Kotler, Philip. 2001. Manajemen Pemasaran di Indonesia, Salemba Empat, Jakarta. Oka A. Yoeti, (1997). Perencanaan dan Pengembangan Pariwisata . Jakarta : Pradnya Paramita

pengakuan daerah maupun nasional sehingga pihak swasta berani untuk

Siagian, Sondang P. ( 2005 ). FungsiFungsi Manajerial, Bumi Aksara, Jakarta.

bekerja sama. Selain itu juga perlunya pembenahan pada aspek-aspek wisata

Suwantoro, Gamal. , Dasar-dasar Pariwisata, Penerbit ANDI, Yogyakarta, 1997.

seperti atraksi atau kegiatan wisata, akomodasi, pelayanan wisata, pelayanan transportasi, serta yang lebih utama pembenahan infrastruktur jalan menuju

Tarigan, Antonius. 2009.Kerjasama Antar Daerah (KAD)Untuk Peningkatan Penyelenggaraan Pelayanan Publik Dan Daya Saing Wilayah ,Jakarta:.

ODTW Pancur Aji agar lebih baik dan bagus

untuk

dapat

pengunjung

mengunjungi objek daya tarik wisata Pancur Aji dengan rasa aman dan nyaman.

H. REFERENSI

BUKU H.B. Sutopo. 2002. Metodologi Penelitian Kualitatif. Surakarta : UNS Press. Hessel Nogi .S T. 2005. Manajemen Publik. Jakarta : PT. Grasindo.

SKRIPSI Argyo Demartoto, 2008 dengan judul “Strategi Pengembangan Obyek Wisata Pedesaan oleh Pelaku Wisata di Kabupaten Boyolali”, Skripsi Program Strata 1, Jurusan Sosiologi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Sebelas Maret, Surakarta. Yesaya Risky Apdensy, 2013 dengan judul “Strategi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Sanggau dalam Pengembangan Potensi Objek Wisata Pancur Aji”, Skripsi Program Strata 1, Jurusan Ilmu Administrasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Tanjungpura, Pontianak,



PERUNDANG-UNDANGAN Peraturan Daerah Kabupaten Sanggau Nomor 10 Tahun 2014 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Sanggau Tahun 2014-2034 Pasal 1 angka 3 Undang-undang No.9 Tahun 1990 tentang Kepariwisataan jo Pasal 1 angka 3 PP No.67 Tahun 1996 Undang-Undang No. 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan.


KEMENTERIAN RISET TEKNOLOGI DAN PE}IDIDIKAN TINGGI UililYERSITA S TANJUNGPURA T.AKULTAff ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

PENGELOLA JT]RNAL MAIIASISWA Jalan Prof. Dr. II. Hadari Nawawi, Pontianak KotakPos 78124 IlomeDage: http :/i urmaf; s.untaa.ac.id

LEMBAR PERNYATAAN PERSETUJUAN UNGGAH / PUBLIKASI KARYA ILMI.AH UNTUK JURNAL ELEKTRONIK MAHASISWA Sebagai sivitas akademika Universitas Tanjungpur4 yang bertanda tangan di bawah ini, saya:

^,0 lrSon

NamaLengkap NIM / Periode lulus Tanggal Lulus

fulw.r4.*

l:piiiii'l

e/

6ii:ii/ar)

Fakultas/ Jurusan Program Studi

E-mail addre# HP

nqaa fuawason

Wiitr4

elf

D*wfp n Donu.

ldhii;t;i ;*d€i

beserta perangkat yang diperlukan (bila ada). Dengan Hak Bebas Royalti Non-eksklusif ini, Pengelola Jurnal berhak me,nyimpm4 mengalih-media/ format-kan" mengelolanya dalam bentuk pangkalan data (database), mendistribusikanny4 dan me,nampilkan/ mempublikasikannya di Internet atau media lain):

I

I Secara fulltex

dcontenirrtit"t

sesuai dengan standar penulis jumal yang berlaku.

unfuk kepentingan akade,mis tanpa tanpa perlu merninta rji" dtr saya selama tetap mencantumkan nama saya sebagai penuliV pe,ncipta dan atau penerbit yang bersangkutan. Saya bersedia untuk menanggung secara pribadi, tmpa melibatkan pihak Pengelola Jurnal, segala bentuk tuntutan hukum yang timbul atas pelanggaran Hak Cipta dalam karya ilrniah saya ini.

ini yang sayabuat dengan sebenamya.

':fld!ltwN.u-t*r.b

Catatan:

*tulis namajumal sesuai prodi m&:alEing (P ub I i kdG ov e rnanc e /A sp i ra s i/ Wrb* ifu iry e)

dai pqlffi.hmal, berkas ini harus di scan dalam format PDF dan pada dilampirkan stqp4 upload supplerrentary sesuai proses unggah penyerahan berkas (submission Setelah mendapat persetujuan author)

STRATEGI PENGEMBANGAN KAWASAN PARIWISATA PANCUR AJI YANG BERDAYA SAING DAN BERWAWASAN LINGKUNGAN DI KABUPATEN SANGGAU

Recommend Documents